第一篇：信用社青年文明號申報(bào)材料

篇一：信用社(銀行)“青年文明號”申報(bào)材料 信用社（銀行）“青年文明號”申報(bào)材料

××市農(nóng)村信用聯(lián)社現(xiàn)有職工××名，團(tuán)員××名，是一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的青年集體。在青年文明號創(chuàng)建過程中，始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合農(nóng)村信用社工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以規(guī)范文明為重點(diǎn)，堅(jiān)持“立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號的創(chuàng)建思路，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在較好完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，聯(lián)社得到上級行業(yè)部門和地方黨政部門的認(rèn)可及表彰，先后被評為全省經(jīng)營管理先進(jìn)單位、內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位、群眾體育先進(jìn)單位、檔案管理先進(jìn)單位，1998年以來連續(xù)被××市委、市政府授予文明單位、最佳機(jī)關(guān)、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、綜合治理先進(jìn)單位、新聞工作優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱號。＃＃年被＃＃市評為“青年文明號”，被××市委、市政府評為“支持經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，是創(chuàng)建青年文明號的關(guān)鍵

在實(shí)踐中我們深深體會(huì)到，青年文明號創(chuàng)建工作抓得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社理事長白憲忠親自掛帥，副主任李洪寶具體抓，以理事長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，采取親自抓、重點(diǎn)抓，人事教育科、辦公室具體抓、各科室配合抓的辦法，層層落實(shí)責(zé)任制，逐級制定發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，做到組織到位、目標(biāo)到位、措施到位，使創(chuàng)建活動(dòng)逐步走上制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化的軌道。我們把創(chuàng)建工作納入年度工作的總體規(guī)劃與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同布署、同檢查、同總結(jié)、同評比、同考核、同獎(jiǎng)罰，做到了“三個(gè)不動(dòng)搖”，即：在農(nóng)村信用社改革時(shí)期，抓“青年文明號”建設(shè)的力度不動(dòng)搖；人事變動(dòng)時(shí)，抓“青年文明號”建設(shè)不動(dòng)搖；在取得成績或遇到困難時(shí)，抓“青年文明號”建設(shè)的決心不動(dòng)搖。同時(shí)，實(shí)行文明責(zé)任制，各方配合、齊抓共管，全轄出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干、各部門密切配合建的好局面。

二、深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，營造一流創(chuàng)建氛圍

創(chuàng)建“青年文明號”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要每個(gè)部門密切配合，需要每個(gè)職工思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)、工作上扎實(shí)。對此，聯(lián)社從三個(gè)方面營造創(chuàng)建的氛圍。一是廣泛發(fā)動(dòng)。為了使創(chuàng)建工作深入人心，聯(lián)社把“青年文明號”的創(chuàng)建工作作為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn) “三個(gè)文明”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。每逢召開班子會(huì)、社務(wù)會(huì)或基層社主任會(huì)議，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)總要就“青年文明號”建設(shè)進(jìn)行安排部署，闡明重要意義，為創(chuàng)建工作奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)。二是落實(shí)責(zé)任。為了把創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處、抓出成效，聯(lián)社將創(chuàng)建目標(biāo)納入到科室和職工目標(biāo)考核管理中，實(shí)行“一票否決制”，凡是創(chuàng)建工作不合格的，年終取消評先資格。由于各項(xiàng)創(chuàng)建措施的到位，從而形成了“一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體員工共同抓”的創(chuàng)建新格局。

三、以人為本，建設(shè)學(xué)習(xí)型“青年文明號”

在青年文明號創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年職工手中，每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會(huì)。我們還堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)一”學(xué)習(xí)法：每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析，每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識競賽，每年開展一次青年職工卡拉ok比賽、讀書學(xué)習(xí)的演講比賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。團(tuán)員青年還約定每年的“5.4”青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年文明號公約日，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會(huì)。

四、誠信為本，弘揚(yáng)新風(fēng)，建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號我們把倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)的主要宗旨，以強(qiáng)化青年職工“三德”教育為抓手，大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號。

一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號的行動(dòng)指南。通過推行“四個(gè)一”工作法：即每季一書（讀一本書）、每月一歌（學(xué)唱一首革命歌曲）、每周一卡（制作發(fā)放一張信用寄語卡）、每日一題（背會(huì)一道公民道德建設(shè)問答題），時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號”成員，教育和引導(dǎo)青年職工“愛國守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”，培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻(xiàn)意識，真正使“青年文明號”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的亮麗風(fēng)景線。二是深入開展信用建設(shè)。我們在量化《青年文明號信用建設(shè)示范行動(dòng)》上下功夫，制作了“信用建設(shè)”宣傳牌，使“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強(qiáng)化“信用建設(shè)”在工作崗位中的突出作用，我們制作了“信用公約承諾卡”，通過制定“承諾目標(biāo)”，運(yùn)行“承諾措施”，推行“青年職工安全信用承諾”，使遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動(dòng)。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻(xiàn)標(biāo)兵”評選考核標(biāo)準(zhǔn)，通過對奉獻(xiàn)時(shí)間、奉獻(xiàn)業(yè)績等不同方面綜合評定，讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎(jiǎng)金進(jìn)手”，極大地調(diào)動(dòng)了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的積極性。

五、發(fā)揮“窗口”作用，倡導(dǎo)職業(yè)文明，樹立良好外部形象 窗口體現(xiàn)著形象，窗口展示著文明。近年來，我們始終把以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心內(nèi)容的青年文明號活動(dòng)與樹立良好的窗口形象緊密結(jié)合起來，把職業(yè)文明標(biāo)準(zhǔn)貫穿于日常工作之中，用實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)全辦成員立足本職、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。在日常工作中，在“三好一提高”即：服務(wù)好、態(tài)度好、廉政好、提高辦事效率的服務(wù)宗旨的基礎(chǔ)上，又做到了“六聲”、“五心”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待對象要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾。全體工作人員帶證上崗，團(tuán)員佩帶團(tuán)徽，以亮身份，公開接受社會(huì)的監(jiān)督。接聽電話雖然事小但卻體現(xiàn)著一個(gè)單位的文明水平，聯(lián)社機(jī)關(guān)及各基層信用社接聽電話規(guī)范文明用語率達(dá)到100%。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通群眾，只要一撥通我們的電話，您聽到的都會(huì)是非常親切的一聲“您好，歡迎致電××市農(nóng)村信用社”，工作人員會(huì)耐心細(xì)致地解答每一個(gè)問題，受到了上級部門和社會(huì)各界的廣泛好評。用青春書寫誓言

——**營業(yè)部申報(bào)省級青年文明號事跡材料

近年來，**農(nóng)村合作銀行營業(yè)部以客戶為中心，以提高員工素質(zhì)為抓手，以客戶滿意為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)措施，完善服務(wù)手段，得到了廣大客戶的稱贊，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展。營業(yè)部現(xiàn)有干部員工38人，其中黨員13人，團(tuán)員2人；35周歲以下28人，平均年齡33歲。多數(shù)員工為本科以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷26人，是一支高素質(zhì)、年輕化的專業(yè)隊(duì)伍，更是一個(gè)充滿朝氣和活力的青年集體。在行總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，營業(yè)部帶領(lǐng)全體干部員工，立足服務(wù)社區(qū)居民和中小企業(yè)，迎難而上，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮基層金融主力軍的作用，截止2012年*月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)****萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)****萬元，去年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入****萬元。此外，營業(yè)部還多次被評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳單位”、“先進(jìn)集體”； 2008、2009年，連續(xù)兩年被評為市級“青年文明號”；2010年，又被**精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室、**農(nóng)村信用社聯(lián)合社授予“省級文明服務(wù)單位”榮譽(yù)稱號。面對成績，營業(yè)部全體成員戒驕戒躁、再接再厲，向著“省級青年文明號”更高榮譽(yù)勇敢進(jìn)發(fā)，讓青春在奉獻(xiàn)本職中閃光價(jià)值，讓事業(yè)在拼搏進(jìn)取中熔鑄輝煌。

一、以人為本、提素強(qiáng)基，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”集體

在長期的青年文明號創(chuàng)建實(shí)踐中，營業(yè)部始終堅(jiān)持把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)、培育“學(xué)習(xí)型”青年作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，多措并舉，引導(dǎo)全員自覺擺正人生航標(biāo)，不斷培育自我學(xué)習(xí)提高的強(qiáng)烈意識，以練促訓(xùn)、以賽實(shí)訓(xùn)，切實(shí)提高了員工的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

一是堅(jiān)持理論引導(dǎo)，強(qiáng)化政治素質(zhì)。我們嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，組織青年員工每周進(jìn)行一次理論學(xué)習(xí)、每月召開一次座談會(huì)、每季度進(jìn)行一次技能測試、每半年組織一次思想?yún)R報(bào)、每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽，每次學(xué)習(xí)活動(dòng)，都確保人員、時(shí)間的雙落實(shí)?！?.4”青年節(jié)期間，以建團(tuán)90周年為契機(jī)，組織黨員和青年員工觀看了胡主席重要講話，通過重溫入黨、入團(tuán)誓詞和青年文明服務(wù)公約，引導(dǎo)員工自覺培育樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會(huì)。二是依托文化建設(shè)，提升文化氛圍。營業(yè)部以“六型團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)”活動(dòng)的開展為契機(jī)，積極組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)過程中，發(fā)放名家國學(xué)教學(xué)光盤弘揚(yáng)民族文化，外聘講師為大家講解企業(yè)文化，訂閱《員工突擊》大興“講學(xué)提素”之風(fēng)，并通過成立各類學(xué)習(xí)小組，搭建了青年員工學(xué)習(xí)交流平臺，強(qiáng)化讀書、學(xué)習(xí)效果。其中，“自學(xué)考試小組”自成立以來，先后有***等十幾名名青年員工考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書、***考取了**大學(xué)軟件工程的在職研究生；“技術(shù)力量小組”也為設(shè)計(jì)所培養(yǎng)了一批技術(shù)尖兵，營造了濃厚的讀書育人的氛圍，真正增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)文化的感召力和凝聚力。

三是開展技術(shù)練兵，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。營業(yè)部堅(jiān)持把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”集體的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛開展練兵活動(dòng)。通過組織業(yè)務(wù)能手現(xiàn)場示范的方式，教導(dǎo)員工熟練業(yè)務(wù)技巧，規(guī)范練習(xí)動(dòng)作，并通過結(jié)對練習(xí)，以老帶新，重點(diǎn)加強(qiáng)對青年員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，為青年員工搭建了一座多方學(xué)習(xí)、全面發(fā)展的廣闊平臺。營業(yè)部的***同志是資深的業(yè)務(wù)技術(shù)能手，在小組練習(xí)的過程中負(fù)責(zé)4名青年員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。每一次，她都不厭其煩地答疑釋惑，對大家不會(huì)操作的地方也總是手把手地輔導(dǎo)傳授。沒有華麗的語言，沒有深?yuàn)W的道理，在***同志真誠耐心的幫助下，朝氣蓬勃的青年人開始對點(diǎn)鈔、打算盤、業(yè)務(wù)辦理等工作得心應(yīng)手，步入了用鍵盤敲擊多彩人生，用算盤撥弄勃勃青春的快樂旅途。

二、管理為本、創(chuàng)新理念，建設(shè)“合規(guī)型”集體

對于金融工作和從業(yè)人員來說，嚴(yán)格遵守法規(guī)制度就是一切工作成果的保障、就是確保人生順利的前提。在“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)中，營業(yè)部按照各級管理部門提出的合規(guī)建設(shè)工作要求，開動(dòng)腦筋、結(jié)合實(shí)際，通過氛圍熏陶、強(qiáng)化職責(zé)、嚴(yán)密防范，進(jìn)一步提升和鞏固了全體人員法規(guī)意識，趟出了一條以保安全建“青年文明號”的特色路子。

一是樹旗幟，弘揚(yáng)合規(guī)文化。為進(jìn)一步引導(dǎo)青年員工增強(qiáng)安全“合規(guī)”的自覺性，營業(yè)部深入開展了“企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)”活動(dòng)，幫助員工樹立“立足本崗，自我監(jiān)督”的工作新理念，在員工中大力營造建設(shè)合規(guī)經(jīng)營的氛圍。為提高員工的合規(guī)意識，營業(yè)部推行了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)督體系，并積極組織了合規(guī)短信、合規(guī)漫畫、合規(guī)征文的征集活動(dòng)，使合規(guī)經(jīng)營的理念深入人心。二是明職責(zé)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級管理部門的制度規(guī)定，營業(yè)部結(jié)合工作實(shí)際，制定了具特色、便操作、切實(shí)可行的管理制度——《營業(yè)部規(guī)范化服務(wù)行為規(guī)范》，堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評，強(qiáng)化集體自身建設(shè)，加強(qiáng)對“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)的管理。在工作中，營業(yè)部依據(jù)規(guī)范化服務(wù)的要求確定了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn)：單位管理制度化，行為規(guī)范軍事化，服裝工裝統(tǒng)一化，作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化；根據(jù)踐諾活動(dòng)要求推出了“五個(gè)一樣”承諾：忙與不忙一個(gè)樣，客戶多少一個(gè)樣，有檢查組與無檢查組一個(gè)樣，要求與不要求一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。許多青年員工在制度的嚴(yán)格約束下脫穎而出，逐步成長為業(yè)務(wù)能手。

三是深排查，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。營業(yè)部始終把合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)擺在重要的位置，營業(yè)部以案件防控為契機(jī)，加大管理力度，堵塞制度漏洞。根據(jù)內(nèi)控制度的要求，先后對現(xiàn)金管理、重要憑證、聯(lián)行業(yè)務(wù)、帳戶管理等進(jìn)行了多次自查，按照準(zhǔn)確定性、處罰懲戒本人、警示他人的目的，對產(chǎn)生問題的相關(guān)責(zé)任人實(shí)施了教育懲戒，強(qiáng)化了內(nèi)部管理、防范了案件事故，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、有序開展。

三、誠信為本、弘揚(yáng)新風(fēng)，建設(shè)“奉獻(xiàn)型”集體

倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)的主要宗旨。營業(yè)部以強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)為抓手，大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”集體。

一是細(xì)化柜面服務(wù)。由于**特殊的區(qū)位，營業(yè)部更是領(lǐng)導(dǎo)眼中的“排頭兵”，作為同系統(tǒng)中的“窗口”，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上更要狠下功夫。為完善服務(wù)功能，合理科學(xué)設(shè)置服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，為客戶提供一個(gè)舒適的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境，一是通過網(wǎng)內(nèi)聯(lián)行系統(tǒng)、大小額支付系統(tǒng)、農(nóng)信銀個(gè)人賬戶全國通存通兌業(yè)務(wù)、個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、手機(jī)銀行等現(xiàn)代化支付功能，為客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；二是按照“功能分區(qū)、人員分工、客戶分流、服務(wù)分層”的服務(wù)目標(biāo)，設(shè)置了大堂經(jīng)理崗、實(shí)行了現(xiàn)金類業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的分離，配備了排隊(duì)機(jī)和穿墻式atm自助服務(wù)設(shè)備，大力推廣“短信通”等業(yè)務(wù)，有效地方便了客戶辦理業(yè)務(wù)；三是加強(qiáng)對自助設(shè)備的管理，充分發(fā)揮其作用，atm每日交易量達(dá)到150余筆；四是加強(qiáng)金融知識的宣傳，充分利用網(wǎng)點(diǎn)宣傳單、電子屏幕和定期進(jìn)行集中宣傳等方式，向廣大客戶宣傳、普及金融知識；五是規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入，將服務(wù)禮儀和行為標(biāo)準(zhǔn)模式化、標(biāo)準(zhǔn)化，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)走入常態(tài)。

二是強(qiáng)化信貸服務(wù)。營業(yè)部在努力拓展信貸市場、優(yōu)化我行信貸結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，于2010年度率先開辦了社團(tuán)貸款、按揭貸款，為我行拓寬信貸業(yè)務(wù)、更好的服務(wù)客戶提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三是深化支農(nóng)服務(wù)。營業(yè)部處在繁華路段，自身的服務(wù)范圍并不涉及支農(nóng)的業(yè)務(wù)。然而，作為信合大家庭的一員，營業(yè)部從未忘記支農(nóng)的使命。2006年，營業(yè)部響應(yīng)國家號召，主動(dòng)聯(lián)系***區(qū)財(cái)政局，承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)萬余戶庫區(qū)移民、糧農(nóng)直補(bǔ)的補(bǔ)貼款發(fā)放工作，5年來，累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼款15000余萬元。篇三：農(nóng)村信用社青年文明號方案 創(chuàng)建“青年文明號”、爭做 “青年崗位能手”活動(dòng)方案

第一章 活動(dòng)宗旨

第一條 為樹立標(biāo)桿，表彰先進(jìn)，激勵(lì)基層團(tuán)組織不斷創(chuàng)新工作方式、豐富團(tuán)建載體，突出廣大團(tuán)員青年立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造出一批具備優(yōu)質(zhì)服務(wù)、銳意創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精湛、開拓進(jìn)取優(yōu)良素質(zhì)的青年集體和個(gè)人，推進(jìn)****“和諧”發(fā)展，特制定本方案。第二條 本次活動(dòng)是以倡導(dǎo)****服務(wù)文化為核心，以服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)管理為手段，以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以提高青年職業(yè)技能、培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)****改革發(fā)展需要的青年人才為目標(biāo)，以先進(jìn)典型為導(dǎo)向的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，是凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式。

第三條 本次活動(dòng)旨在通過開展評選表彰活動(dòng)，引導(dǎo)青年增強(qiáng)適應(yīng)****事業(yè)發(fā)展要求的自主意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新精神，樹立以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作，依法合規(guī)，追求卓越為內(nèi)容的職業(yè)道德和為人民服務(wù)的道德觀，展示****廣大青年奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，為促進(jìn)****事業(yè)“和諧”發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第二章 參評范圍

第四條 “青年文明號”參評范圍。符合參評條件，參加創(chuàng)建活動(dòng)滿1年的基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或信用社。

第五條 “青年崗位能手”參評范圍。符合參評條件，參加工作1年以上的一線員工（含縣級行社貸款中心、核算中心人員）。

第三章 參評條件

第六條 縣級“青年文明號”參評條件。

1.40周歲以下青年人數(shù)不低于集體總?cè)藬?shù)的50％，負(fù)責(zé)人中至少有1人年齡不超過40周歲。2.全體成員熱愛本職工作，敬業(yè)意識強(qiáng)，職業(yè)道德好，文明素質(zhì)高，具有較高的業(yè)務(wù)知識和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能。縣級青年崗位能手要占一定比例。

3.注重服務(wù)文化的建設(shè)，牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；集體成員具備良好的服務(wù)和協(xié)作精神，有效促進(jìn)整個(gè)服務(wù)鏈的順利運(yùn)行。

4.積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和崗位練兵、崗位成才活動(dòng)，其經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、員工素質(zhì)在本地農(nóng)村信用社范圍內(nèi)具有先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性。

5.全體成員認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的政策，嚴(yán)格遵守金融法規(guī)及****的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范，2年內(nèi)無違規(guī)違紀(jì)案件，無重大責(zé)任事故。

6.重視發(fā)揮青年作用。團(tuán)組織健全，能緊密圍繞省聯(lián)社重點(diǎn)工作開展工作，根據(jù)青年特點(diǎn)，開展生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)。

7.圍繞本單位的中心工作，自主開展扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，有明確的創(chuàng)建規(guī)劃、細(xì)化的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、有形的創(chuàng)建載體。

8.加強(qiáng)經(jīng)營管理，各項(xiàng)工作全面完成上級單位考核指標(biāo)，得到上級單位的肯定，社會(huì)評價(jià)良好。

第七條 省級“青年文明號”參評條件。除滿足第四條外，還要滿足以下條件：

1.35周歲以下青年人數(shù)不低于集體總?cè)藬?shù)的60％，負(fù)責(zé)人中至少有1人年齡不超過35周歲。至少擁有兩名以上縣級“青年崗位能手”，必須是縣級“青年文明號”。

2.能根據(jù)****的實(shí)際，圍繞“服務(wù)一流、管理一流、人才一流、業(yè)績一流”的目標(biāo)開展工作，尤其在提高青年文明號服務(wù)、文化、創(chuàng)新能力上取得顯著了成效，創(chuàng)建工作走在全省的前列。3.創(chuàng)建工作每年都有創(chuàng)新，并取得新的發(fā)展、新的進(jìn)步，為全省創(chuàng)建工作中提供有益經(jīng)驗(yàn)，有一定推廣價(jià)值，通過創(chuàng)建取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益。4.連續(xù)3年獲得省級“青年文明號”稱號的集體不再參加評選。第八條 縣級“青年崗位能手”參評條件。

1.年齡在35周歲以下，具有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，民主測評優(yōu)秀率95%以上。

2.努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識技能，業(yè)務(wù)技能水平在縣域內(nèi)名列前茅，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3.工作中成績突出，超額完成本崗位各項(xiàng)年度考核指標(biāo)，給單位帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4.2年內(nèi)至少獲得1次縣級（含）以上單位的表彰。5.2年內(nèi)未受過任何處分。

第九條 省級“青年崗位能手”參評條件。除滿足第八條要求外，還要滿足以下條件：

1.群眾民主測評率達(dá)到98%以上，必須是縣級“青年崗位能手”。2.在信用社工作2年以上，在該崗位工作1年以上。

3.2年內(nèi)至少獲得過1次省級表彰或2次以上市、縣級表彰。

4.連續(xù)3年獲得省級“青年崗位能手”稱號的個(gè)人，不再參加評選。

第四章 評選辦法

第十條 成立組織。省聯(lián)社團(tuán)委成立創(chuàng)建“青年文明號”、爭做“青年崗位能手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱，省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)爭創(chuàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查、評比、考核、表彰、命名等具體管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員： 辦公室： 主 任： 副主任： 成 員：

第十一條 評選名額。評選出10家省級“青年文明號”，10名省級“青年崗位能手”。第十二條 評選原則。以創(chuàng)建為前提，堅(jiān)持基本標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，公正科學(xué)，從嚴(yán)掌握?！扒嗄晡拿魈枴睂?shí)行動(dòng)態(tài)考核，差額補(bǔ)齊的原則；“青年崗位能手”實(shí)行基層推選，上級評定的原則。縣級行社負(fù)責(zé)縣級“青年文明號”、“青年崗位能手”的評定、考核、命名，省聯(lián)社負(fù)責(zé)省級“青年文明號”、“青年崗位能手”的評定、考核、命名。

第十三條 建立臺賬。創(chuàng)建集體要通過建立完整、詳實(shí)的臺賬，如實(shí)記載創(chuàng)建活動(dòng)中的各項(xiàng)工作和取得的成績。臺賬包括：

1.組織機(jī)構(gòu)。包括成立“青年文明號”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組文件、創(chuàng)建集體成員花名冊、創(chuàng)建集體概況等。

2.規(guī)章制度。包括創(chuàng)建規(guī)劃、創(chuàng)建方案、創(chuàng)建措施、崗位責(zé)任制及其它相關(guān)制度等。

第二篇：青年文明號申報(bào)

***青年文明號申報(bào)材料

為進(jìn)一步組織和引導(dǎo)青年立足崗位，塑造良好的社會(huì)形象，***充分發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范帶頭作用，圍繞營銷的中心任務(wù)積極開展?fàn)巹?chuàng)市局“青年文明號”工作，不斷促進(jìn)創(chuàng)建工作再上新臺階，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下。

一、基本情況

***現(xiàn)有員工22人，平均年齡29歲，擁有大專以上學(xué)歷5人，黨員2名，35歲以下青工人數(shù)比例較大，占總?cè)藬?shù)的70%。是一支思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過硬、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。區(qū)局公司始終將樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為搞好青年干部隊(duì)伍建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，以實(shí)現(xiàn)青年干部全面發(fā)展為目標(biāo)，把“青年志愿者服務(wù)社會(huì)”及創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年服務(wù)社會(huì)、服務(wù)一線、建功立業(yè)的有效形式，充分發(fā)揮青年文明號的積極作用，以“熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、優(yōu)質(zhì)、高效”為服務(wù)方針，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，樹立了良好的社會(huì)形象。

二、主要工作成績：

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成情況 2011年通過公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作有序開展，呈現(xiàn)出銷量穩(wěn)定增長、銷售結(jié)構(gòu)增幅顯著、重點(diǎn)品牌保持良好發(fā)展勢頭、社會(huì)庫存合理、市場價(jià)格總體穩(wěn)定，為全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的順利完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。前三個(gè)季度完成***銷量4.00萬箱，同比增長3.53%，完成年銷量計(jì)劃的79.32%；實(shí)現(xiàn)利稅1.54億元，同比增長14.38%，完成年利稅計(jì)劃的84.58%；實(shí)現(xiàn)單箱銷售額2.05萬元，同比增長13.46%；實(shí)現(xiàn)費(fèi)用率控制1.64%，同比下降了7.71%。

2、精準(zhǔn)營銷工作

為更好的踐行“粗放經(jīng)營向精準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)變”的工作目標(biāo)，上半年?duì)I銷網(wǎng)建科通過不斷學(xué)習(xí)、研究，努力摸索出適合***市場發(fā)展的精準(zhǔn)營銷模式，分別以*、*品牌為著手點(diǎn)開展精準(zhǔn)營銷工作，通過精準(zhǔn)營銷工作的有序開展，*實(shí)現(xiàn)銷售206.32箱，比去年同期16.75箱，增長了189.57箱，*通過精準(zhǔn)營銷方案的有效實(shí)施，現(xiàn)已提前實(shí)現(xiàn)年內(nèi)銷售1000箱的培育目標(biāo)，同比增長85.81%，有效確保了社會(huì)庫存合理、市場價(jià)格總體穩(wěn)定。加強(qiáng)對轄區(qū)市場動(dòng)銷情況的掌握、分析，更加準(zhǔn)確的為營銷策略提供精確信息。

現(xiàn)階段**已針對國家局提出的9個(gè)規(guī)格精準(zhǔn)營銷工作進(jìn)行積極部署，在今年9月制定了精準(zhǔn)營銷方案，進(jìn)一步提高對市場的掌控能力，加強(qiáng)品牌維護(hù)力度，提升客戶服務(wù)水平。通過市場細(xì)分、目標(biāo)客戶、消費(fèi)者等因素綜合考慮，深化方案流程，穩(wěn)步開展精準(zhǔn)營銷工作。

3、知名品牌建功立業(yè)

為深入貫徹落實(shí)行業(yè)“532”和“461”知名品牌發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“***上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，**加強(qiáng)了對包含28個(gè)規(guī)格在內(nèi)知名品牌(即國家局“雙十五”品牌、低焦油品牌、鼓勵(lì)品牌)的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)品牌銷量3.00萬箱，同比2.72萬箱，增長了10.42%，本期占比75.29%，同期占比70.59%，同比增長4.7%。在品牌培育的道路上，逐步實(shí)現(xiàn)向市局（公司）品牌發(fā)展方向相靠攏，進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)品牌的銷售關(guān)注，優(yōu)化品牌培育工作，促進(jìn)重點(diǎn)品牌的快速成長。

4、加強(qiáng)零售終端建設(shè)

在2011年轄區(qū)由于城區(qū)改造，重點(diǎn)核心區(qū)域客戶拆遷較多、經(jīng)營影響較大等因素。在示范店的評選工作中受到一定制約，但**認(rèn)真分析當(dāng)前市場背景，通過前期市場調(diào)研、背景分析、認(rèn)真篩選，將在此基礎(chǔ)上評選出讓公司信得過、消費(fèi)者滿意的轄區(qū)示范店。同時(shí)，**在2011年為零售客戶建立了聯(lián)系服務(wù)卡，確保每一位客戶可以第一時(shí)間得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為積極落實(shí)市局開展“明碼標(biāo)價(jià)”相關(guān)工作，公司與**共同制作了“零售客戶價(jià)簽展示板”，更加有效的提高了“明碼標(biāo)價(jià)”的推廣工作。

開展零售終端信息采集系統(tǒng)推廣也是加強(qiáng)零售終端建設(shè)的有力體現(xiàn)，目前已對轄區(qū)內(nèi)五檔以上404戶進(jìn)行了安裝推廣，正常使用客戶333戶，使用比例82.43%。通過對零售終端客戶在經(jīng)營上數(shù)據(jù)支持，提高對零售終端客戶營銷狀況的分析能力，從而更加科學(xué)的指導(dǎo)零售終端客戶經(jīng)營發(fā)展。

為加強(qiáng)與轄區(qū)零售客戶實(shí)現(xiàn)共贏的良好發(fā)展態(tài)勢，在今年已 分別組織開展了6次轄區(qū)零售客戶召開專題培訓(xùn)會(huì)，宣傳指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、零售終端信息系統(tǒng)的推廣、品牌培育、“六五普法”教育等相關(guān)工作。

5、積極全面推進(jìn)“135”工作法

**貫徹落實(shí)北京煙草客戶經(jīng)理“135”工作法培訓(xùn)會(huì)精神，積極組織全體營銷人員分階段多次開展學(xué)習(xí)“135”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并組織人員前往試點(diǎn)單位學(xué)習(xí)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。在工作上，制定了“135”工作法實(shí)施方案，并將系統(tǒng)操作時(shí)間點(diǎn)制作成流程展板，便于每位營銷人員熟練掌握“135”工作法，努力將“135”工作法合理、有效地運(yùn)用到實(shí)際工作之中，提高了“135”工作法在工作方面的幫助。

三、創(chuàng)建工作開展情況

（一）建立長效機(jī)制，認(rèn)真組織落實(shí) 1．健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加大創(chuàng)建工作力度，保證創(chuàng)建活動(dòng)深入持久地開展下去，使創(chuàng)建工作做到有組織、有計(jì)劃、有落實(shí)、有督查。**成立了“創(chuàng)建青年文明號”領(lǐng)導(dǎo)小組，由科里領(lǐng)導(dǎo)牽頭，使創(chuàng)建工作做到分工明確、責(zé)任落實(shí)。

2．明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)

**將青年文明號的創(chuàng)建納入到全年精神文明建設(shè)工作中，認(rèn)真擬訂創(chuàng)建計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建實(shí)施方案。在創(chuàng)建工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開會(huì)議，適時(shí)提出創(chuàng)建要求，豐富創(chuàng)建載體，并多次邀請局領(lǐng)導(dǎo)來**檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作，經(jīng)過全體客戶經(jīng)理不懈努力，**的創(chuàng)建工作有了長足的發(fā)展，青年文明號創(chuàng)建活動(dòng)開展得有聲有色，精神文明建設(shè)碩果累累。

（二）、加強(qiáng)職工教育，提高服務(wù)水平

1.堅(jiān)持理想信念和思想道德教育，提高政治素質(zhì)和文明素質(zhì)

**組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，宣傳黨的路線、方針和政策，加強(qiáng)對公司員工的共產(chǎn)主義、愛國主義和集體主義的教育。今年，公司組織部分員工參觀江西井岡山愛國主義教育基地，通過緬懷革命先烈的豐功偉績來引導(dǎo)員工牢固樹立共產(chǎn)主義的偉大理想和信念。

2.運(yùn)用多種形式和載體，努力提升員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

**組織職工把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)緊密結(jié)合起來，深入開展市場營銷專業(yè)知識和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷改善知識結(jié)構(gòu)，提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。2010年，公司組織員工開展了豐富多彩的讀書活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作中的感恩意識和道德觀念；**組織全體員工參加了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，進(jìn)一步地提升了員工職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力；依托團(tuán)委的閱覽室，提升文化水平；開展技術(shù)練兵，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。**把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的手段，廣泛開展練兵活動(dòng)。營銷網(wǎng)建科通過“小組學(xué)習(xí)法”為青年職工搭建了一座廣泛學(xué)習(xí)多方發(fā)展的交流平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《》《》《》《》《》，通過學(xué)習(xí)對工作中實(shí)際情況認(rèn)真參考，查找不足并積極動(dòng)腦筋想辦法，將發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行排除解決，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣；**積極鼓勵(lì)員工參加成人教育考試，目前3人參加了專升本學(xué)習(xí)，5人參加了大專的進(jìn)修班。

3.引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情

**對職工參加各類職稱學(xué)習(xí)考試成績通過者，給以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目前高級職稱7人，中級職稱1人，初級職稱5人。2010年，在全市舉辦的營銷技能競賽活動(dòng)中，一人獲得了第16名的優(yōu)異成績，員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能在不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中得到了提高

（三）拓寬創(chuàng)建渠道，豐富創(chuàng)建內(nèi)容 1.服務(wù)為先，多措并舉，提升形象

作為一個(gè)服務(wù)性的崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)一直是客戶經(jīng)理工作的重點(diǎn)，也是創(chuàng)建青年文明號標(biāo)兵的一出重頭戲。為了更好地做到全心全意為客戶服務(wù)，**堅(jiān)持“以人為本”的原則采取了一系列舉措：一是要求職工在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，以“熱情、快捷、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念貫穿于日常工作中，不斷提高自身的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；二是開門納諫，設(shè)置意見簿，在工作中注意收集和采納顧客的具體要求、意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；三是充分利用行業(yè)優(yōu)勢，大膽開拓，創(chuàng)新工作方法，推出指導(dǎo)客戶經(jīng)營一條龍服務(wù)。

2.豐富業(yè)余文化生活

**充分利用時(shí)間開展形式多樣的文體活動(dòng)，例如組織羽毛球比賽、象棋比賽、跳繩比賽、茶話會(huì)等。不僅讓大家的心情得到放松，更讓大家的感情得到交流，讓大家體會(huì)到工段的溫馨和諧。從而充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性和加強(qiáng)了工段的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

對于這次青年文明號的創(chuàng)建，**的全體職工都表示出極大的自信和極高的熱情，把參加這次青年文明號創(chuàng)建作為新起點(diǎn)，努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭取最大的成績。他們將在工作中積極貫徹“規(guī)范管理、苦練內(nèi)功、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、搞好服務(wù)”這二十字方針。以更加嶄新的姿態(tài)，更加飽滿的工作熱情投入到實(shí)際工作中，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，提升整體形象，努力開創(chuàng)工作新局面，力爭以優(yōu)異的業(yè)績，促進(jìn)**步上新臺階。

第三篇：青年文明號申報(bào)

青年文明號申報(bào)

一選礦碎礦作業(yè)區(qū)甲班

一選礦碎礦作業(yè)區(qū)甲班現(xiàn)有職工20名，平均年齡33歲，其中40歲以下青工14人，黨員4人，技師2人，學(xué)徒6人是生產(chǎn)線上一支能吃苦，敢打硬仗，講奉獻(xiàn)的青年隊(duì)伍。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”，創(chuàng)建“青年文明號”的手段，通過技術(shù)人員的講解，認(rèn)真學(xué)習(xí)車間各個(gè)設(shè)備特性和技術(shù)指標(biāo)，通過學(xué)習(xí)對工作中實(shí)際情況認(rèn)真參考，查找不足并積極動(dòng)腦筋想辦法，將發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行排除解決，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。我班組具體施行了如下措施：

一、堅(jiān)持理論引導(dǎo)增強(qiáng)政治素質(zhì)

班組以提高素質(zhì)促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓員工的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容每月組織進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，還堅(jiān)持沒季度進(jìn)行一次青年職工思想分析，每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識學(xué)習(xí)。每年開展一次讀書學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記黨員先鋒模范帶頭作用和青年文明號的使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)公司。

二、管理為本，創(chuàng)新理念

在工作實(shí)踐中，我們不斷追求“一流”的工作目標(biāo)，以“突出奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)，樹立品牌窗精品”為思路，加強(qiáng)班組成員管理，規(guī)范職責(zé)制度。我們提出了“立足崗位，自我管控”的理念。促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。班組結(jié)合實(shí)際，制定了有特色，便于操作，切實(shí)可行的管理制度。堅(jiān)持班督促，周檢

查，強(qiáng)化集體意識建設(shè)加強(qiáng)對班組員工的管理。切實(shí)加強(qiáng)道德教育，我們把深入貫徹《公民道德行為規(guī)范》作為建設(shè)奉獻(xiàn)型青年文明號的行動(dòng)指南，時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的新型員工。教育和引導(dǎo)青年職工“愛國守法，明禮成信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”，培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻(xiàn)意識。

三、注重安全工作、主抓文明生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是最基礎(chǔ)的工作，要堅(jiān)持以人為本的工作方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管理，全力打造青年安全工作屏障。碎礦作業(yè)區(qū)甲班始終注重加強(qiáng)職工技能的培訓(xùn)，全面增強(qiáng)他們的專業(yè)理論和實(shí)際技術(shù)水平。在具體措施上嚴(yán)管理，抓細(xì)節(jié)，重實(shí)效，全落實(shí)。在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，主要抓好“人、機(jī)、環(huán)”三大要素，為安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。尤其是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)如火如荼的開展，更多的職工投入其中，人人爭當(dāng)先進(jìn)，人人努力提高。做為生產(chǎn)班組，面對公司提出的“零違章、零傷害”目標(biāo)，積極進(jìn)行宣傳教育，安全不是一切，卻可以否定一切。雖然碎礦作業(yè)區(qū)工作環(huán)境較差，為了保持“零傷害”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，讓職工平平安安上班來，安安全全回家去，廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，讓安全意識深入到每一個(gè)職工的大腦中，徹底杜絕“三違”的存在，加強(qiáng)“7S”現(xiàn)場管理，遏制意外事故發(fā)生以及對隱患的排查。

四、精細(xì)化管理，確保平穩(wěn)高效生產(chǎn)

班組利用每天的班前會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)職員工安全教育，并對有安全隱患的地方及時(shí)提出整改。制定“安全互保隊(duì)子”，選擇安全知識好，技能熟練的老工人當(dāng)師傅，進(jìn)行幫扶教育三違人員及新入廠員工。對員工的著裝，言行舉止，勞動(dòng)紀(jì)律等諸多方面加大了稽查力度，著眼細(xì)節(jié)，注重規(guī)范，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查監(jiān)督力度，執(zhí)行“準(zhǔn)軍事化”管理和作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化，有效的杜絕了人身傷害事故的發(fā)生，使員工崗上行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和帶領(lǐng)下，通過班組全體員工的共同努力，碎礦甲班2010年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，順利完成全年任務(wù)，正向2011邁進(jìn)。成績只能代表過去，面對全新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，碎礦甲班更應(yīng)以此次申報(bào) “青年文明號”為契機(jī)，組織和引導(dǎo)廣大青年員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)文明，立足本職、敬業(yè)奉獻(xiàn)，樹立與公司改革相適應(yīng)的敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神以及安全、競爭、創(chuàng)新等新觀念，充分展示甲班青年的精神風(fēng)貌，為推動(dòng)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量!

一選礦碎礦作業(yè)區(qū)甲班

2011年1月22日

第四篇：青年文明號申報(bào)條件

青年文明號申報(bào)條件

1.35周歲以下的青年必須占集體總?cè)藬?shù)70%以上，主要負(fù)責(zé)人年齡一般不超過35周歲。

2.班組員工模范遵守和國家的政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范，無任何違紀(jì)違規(guī)行為。

3.有規(guī)范的崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和目標(biāo)，有具體的實(shí)施和考核制度，有詳細(xì)準(zhǔn)確的考核紀(jì)錄。

4.保持工作環(huán)境清潔，現(xiàn)場管理井然有序，無任何安全責(zé)任事故發(fā)生，節(jié)能降耗效果明顯。

5.有專門的學(xué)習(xí)園地，貼近青年特點(diǎn)，并及時(shí)更新，版式、內(nèi)容新穎。

6.班組員工敬業(yè)意識強(qiáng)，職業(yè)道德良好，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，圍繞崗位開展技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、QC活動(dòng)等。

7.班組在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和科研中體現(xiàn)出高度的文明素養(yǎng)和牢固的質(zhì)量、效益觀念，為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作貢獻(xiàn)。、8.團(tuán)組織健全，能緊緊圍繞本單位的中心工作開展活動(dòng)，根據(jù)青年特點(diǎn)開展生動(dòng)、活潑、扎實(shí)有效的文化、公益活動(dòng)。

申報(bào)方式：凡符合條件的片區(qū)、班組，于2012年12月6號前報(bào)創(chuàng)建集體資料（請傳到車間辦公郵箱：mtjiuku@163.com）,如實(shí)填寫《青年文明號創(chuàng)建申報(bào)表》并附創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃。

第五篇：申報(bào)“青年文明號”事跡材料

申報(bào)“青年文明號”事跡材料

xx曹重鉚焊二班是由22名一線工作人員組成的集體，平均年齡22歲，其中團(tuán)員青年占100%，團(tuán)員22名。班組自組建以來，鉚焊二班全體成員團(tuán)結(jié)努力，克服困難，發(fā)揚(yáng)“拼搏、進(jìn)取、高效、創(chuàng)新”的精神，重安全，抓生產(chǎn)，爭優(yōu)先，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、產(chǎn)量、安全都抓緊，都抓硬的工作方針，以提高產(chǎn)量為己任，以嚴(yán)把質(zhì)量為使命，以注重安全為先行，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效創(chuàng)新。班組兩名成員在公司鉚工、焊工比武中分別獲得鉚工第一、二名，三名成員包攬焊工前三的佳績。在建廠初期，條件艱苦，技術(shù)生疏的情況產(chǎn)量創(chuàng)新高，在生產(chǎn)車間6S評比中取得佳績。班組獲得2010“xx曹重先進(jìn)班組”，2012年6S評比中獲得“6S生產(chǎn)現(xiàn)場先進(jìn)班組”。

一、迎難而上，爭先爭優(yōu)

鉚焊二班組建于2010年，時(shí)處公司班組建設(shè)初期，生產(chǎn)試運(yùn)營階段，生活條件艱苦，生產(chǎn)條件有限，班組成員不足十人，技術(shù)不成熟，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，班組領(lǐng)導(dǎo)者管理經(jīng)驗(yàn)不足，本著克服困難，積極向上敢于嘗試的精神，由最初的制作工裝到卸船機(jī)的制作，班組成員間相互融合溝通，技術(shù)上摸索鉆研，工作中相互配合，團(tuán)結(jié)一致。在領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓舞和支持，各部門間的協(xié)同配合下，鉚焊二班不怕苦，敢打硬仗，打勝仗，爭先創(chuàng)優(yōu)，一群年輕人，流淌著一股頑強(qiáng)的熱血，展現(xiàn)年輕人的無限動(dòng)力。在公司2010評比中獲得佳績。為生產(chǎn)車間各班組做出了榜樣，為公司的青年員工們樹立了旗幟。

二、團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取

團(tuán)結(jié)一致，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展根本，鉚焊班組，處于企業(yè)生產(chǎn)的最前沿，也是企業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的最基本組成點(diǎn)部分，最直接的關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)。隨著公司的不斷發(fā)展，班組人員也在不斷的充實(shí)著，幾乎都是技校畢業(yè)的學(xué)生，新鮮血液的注入，在帶來新生動(dòng)力的同時(shí)，也存在著相互磨合過渡到團(tuán)結(jié)一致的過程?！澳贻p的我們走到一起就是兄弟姐妹！”這就是鉚焊二班的口號，在實(shí)際生產(chǎn)中，雖然班組工種分為鉚工和焊工，但是大家協(xié)同作業(yè)，相互配合，都站在對方的立足點(diǎn)考慮實(shí)際生產(chǎn)問題，努力的營造融洽、團(tuán)結(jié)、高效的班組氛圍，生活中舉行班組聚會(huì)，生日聚會(huì)，在公司黨團(tuán)組織下，班組全體成員積極參加 “拓展訓(xùn)練”、拔河比賽… …等各項(xiàng)集體活動(dòng)。在公司開展的6S評比中，全體成員緊密配合，互相監(jiān)督，取得佳績。

三、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全都要抓 都要硬

產(chǎn)量決定企業(yè)效益，質(zhì)量決定企業(yè)市場，安全當(dāng)為企業(yè)先行。隨著技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的不斷充實(shí)，工作難度也隨之增加，新工藝、新方法、新要求，在不斷的接觸新項(xiàng)目的同時(shí)，班組成員各項(xiàng)知識技能不斷提升，各種經(jīng)驗(yàn)不斷的積累，在生產(chǎn)上不斷嘗試突破與創(chuàng)新，尋求新的生產(chǎn)捷徑和更好的生產(chǎn)材料利用。企業(yè)市場廣，生產(chǎn)上相對的工作量就會(huì)增加，這是一個(gè)年輕的隊(duì)伍，大家也很重視工作之余的時(shí)間，“不僅僅通過加班加點(diǎn)提高產(chǎn)量，在正常的工作時(shí)間內(nèi)，最大限度的提高效率”這班長早班會(huì)時(shí)常提起的，在班長的合理調(diào)控和各組員積極努力下，班組月產(chǎn)量連創(chuàng)新高，拜托了通過加班熬出產(chǎn)量。

在工會(huì)建設(shè)中，各班組設(shè)有“五大員”，公司質(zhì)量部又在各班組下設(shè)了質(zhì)量自檢員，各成員深知產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命，就是自己的飯碗，與企業(yè)共生存，共榮辱，全體成員嚴(yán)格把關(guān)，把質(zhì)量作為重中之重，不斷提高一次報(bào)檢合格率，焊縫無損檢測取得過優(yōu)異成績和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

安全，是一個(gè)企業(yè)的先行條件，是生產(chǎn)的先行條件。每個(gè)員工都要在內(nèi)心深處得到足夠的認(rèn)識和重視，每天的早班會(huì)中班長也是必提，老員工相對新入職的員工對生產(chǎn)環(huán)境已經(jīng)能適應(yīng)和熟悉，在生產(chǎn)中，老員工都擔(dān)當(dāng)著一份責(zé)任，提醒新員工潛在危險(xiǎn)和注意事項(xiàng)。

經(jīng)國務(wù)院批復(fù)，河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃正式上升為國家戰(zhàn)略，河北省第八次黨代會(huì)明確指出；“舉全省之力，打造曹妃甸新區(qū)增長極”，曹妃甸新區(qū)的成立，在如此大好鍥機(jī)下，我公司必將有更廣闊的前景，我們鉚焊二班也會(huì)以更新的年輕風(fēng)貌和源源不斷的動(dòng)力去為企業(yè)和社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)！