第一篇：高奎貯忠誠(chéng)奉獻(xiàn)先進(jìn)事跡

做泵修行業(yè)領(lǐng)跑人

——技術(shù)監(jiān)測(cè)大隊(duì)“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)模范”推薦材料

高奎貯，男，49歲，技術(shù)監(jiān)測(cè)大隊(duì)泵修車(chē)間指導(dǎo)員、泵修主管師。

前些年，油田改革，泵修車(chē)間經(jīng)歷了從主體到三產(chǎn)，從三產(chǎn)到主體的多次變遷，每一次改制，每一次調(diào)整，都是對(duì)高奎貯責(zé)任的考驗(yàn)。

2004年，機(jī)修廠(chǎng)撤并重組，只保留泵修車(chē)間，許多人都想辦法調(diào)走了，一時(shí)間人心惶惶。時(shí)任泵修車(chē)間主任的高奎貯也感到了迷茫，該何去何從，今后車(chē)間的方向在哪里？正在苦苦尋求答案時(shí)，車(chē)間退休的油田勞模邢文敏的一番話(huà)，讓他豁然開(kāi)朗。邢文敏說(shuō)：“泵修車(chē)間存在30多年，靠的是技術(shù)，靠的是創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，堅(jiān)守泵修陣地是你的責(zé)任!”由此，高奎貯發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)“責(zé)任”產(chǎn)生了敬畏，并賦予了新的內(nèi)涵。

2005年，他的一位早年下海的同學(xué)專(zhuān)程從黃島過(guò)來(lái)，以年薪10萬(wàn)元聘請(qǐng)他?？吹竭@么誘人的高薪，他心動(dòng)了。晚上躺在床上輾轉(zhuǎn)難眠：自己不比他們差，而且有一手機(jī)械修理技術(shù)，為什么不趁著年輕去闖一下？第二天，當(dāng)他跨入車(chē)間大門(mén)時(shí)，看到熟悉的環(huán)境，看到一起同甘共苦的同事，想起多年來(lái)組織對(duì)他的培養(yǎng)，想起老主任的重托，想起員工的期盼，他婉言謝絕了同學(xué)的邀請(qǐng)。他堅(jiān)信，是金子放在哪里都會(huì)發(fā)光，他的事業(yè)就是修出一流的泵。千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。如今，泵修車(chē)間已連續(xù)10年獲得管理局行業(yè)一強(qiáng)和銀牌基層隊(duì)，他個(gè)人也收獲了采油廠(chǎng)十佳基層隊(duì)長(zhǎng)，十大“思想政治工作能手”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀政治指導(dǎo)員等榮譽(yù)。

有人說(shuō)前線(xiàn)才是搶山頭、奪陣地的主戰(zhàn)場(chǎng)，但高奎貯不這么想。他認(rèn)為后勤和前線(xiàn)都是為采油廠(chǎng)做貢獻(xiàn)，待在哪里不重要，重要的是要在崗位上，體現(xiàn)價(jià)值、做出貢獻(xiàn)。

80年代末，采油廠(chǎng)引進(jìn)了世界先進(jìn)的英國(guó)韋爾泵，但由于該泵對(duì)工作環(huán)境要求極為嚴(yán)格，一直沒(méi)有正常運(yùn)行，閑置了10多年。為了讓這臺(tái)全局唯一的“洋設(shè)備”煥發(fā)青春、變廢為寶，他帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)人員，數(shù)以百計(jì)的拆卸組裝試驗(yàn)。由于經(jīng)常抱著幾十斤重的零件爬上爬下，他的腰部受到創(chuàng)傷，手術(shù)后永久的留下了4個(gè)鋼釘。妻子心疼地說(shuō)：“這洋玩藝人家都弄不了，你就別逞能了?！笨伤约簠s暗中較勁。

在他多次試驗(yàn)失敗、苦思冥想不得其解的時(shí)候，有天晚上，看到兩位老人下象棋，贏(yíng)者說(shuō)：“兵來(lái)將擋，走一步看一步是不行的，要通盤(pán)考慮，走一步看兩步，還要想三步……”言者無(wú)意，聽(tīng)者留心。老人的一番話(huà)讓他茅塞頓開(kāi)。他顧不上一天的疲憊，馬上回到辦公室，對(duì)照?qǐng)D紙從后往前倒推找問(wèn)題。功夫不負(fù)有心人，終于拿下了這個(gè)“洋設(shè)備”，也成為油田第一家具有韋爾泵修理技術(shù)的單位。

多年來(lái)的技術(shù)積累，使他練就了對(duì)注水泵故障“摸、聽(tīng)、看”快速識(shí)別絕招。只要注水泵異響和震動(dòng)，就能準(zhǔn)確判斷故障點(diǎn)；只要根據(jù)配件打磨出的火花，就能鑒別材質(zhì)的強(qiáng)度；只要用舌頭舔一下金屬剖面，就能準(zhǔn)確識(shí)別其防腐能力。在他的帶領(lǐng)下，車(chē)間學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)蔚然成風(fēng)，人人都成了泵類(lèi)修理的能工巧匠，車(chē)間知名度與日俱增。

2006年，他擔(dān)任了車(chē)間指導(dǎo)員。崗位變了，責(zé)任更大了。如何把修泵時(shí)絲毫不差的技巧，靈活地運(yùn)用到思想工作中，做到細(xì)微處發(fā)現(xiàn)苗頭并巧妙化解，成了他新的攻關(guān)課題。

一次，他在車(chē)間外面，發(fā)現(xiàn)一名員工正悶著頭想心事，他琢磨著這里面一定有事。經(jīng)過(guò)一番明察暗訪(fǎng)得知，這名員工技術(shù)不是很嫻熟，修泵總是不到位。懂行的人都知道，泵修車(chē)間的技術(shù)要求是準(zhǔn)確到絲米，通俗說(shuō)來(lái)，1絲米相當(dāng)于頭發(fā)絲的1/8那么細(xì)，對(duì)于技術(shù)不過(guò)硬的人來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)心理障礙。于是，他主動(dòng)找到這名員工，和他結(jié)成了幫扶對(duì)子，在思想上給他打氣，在技術(shù)上給他“開(kāi)小灶”。員工的思想疙瘩解了，心氣順了，技術(shù)水平也得到了突飛猛進(jìn)的提高。

后來(lái)，他根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn)，樹(shù)立了“修泵先修心，用心鑄精品”的團(tuán)隊(duì)精神，提煉了以“技術(shù)精細(xì)到絲米，工作質(zhì)量到絲米，精細(xì)管理到絲米”為核心的“絲米”文化，使“人人精心、事事精細(xì)、一絲不茍、絲毫不差”成為泵修人共同的追求。通過(guò)以文化促管理、以創(chuàng)新促精細(xì)，車(chē)間的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)一直領(lǐng)跑泵修行業(yè)。首家實(shí)施注水泵大修承諾10000小時(shí)，走在了管理局同行業(yè)前面；注水泵轉(zhuǎn)子精度和動(dòng)平衡精度全局第一；注水泵平均使用壽命管理局之冠；注水泵泵效全局最高；注水泵震動(dòng)精度達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：忠誠(chéng)奉獻(xiàn)

做忠誠(chéng)員工

與企業(yè)共贏(yíng)

一滴水只有放入大海，才能永不干涸；一個(gè)細(xì)胞只有生長(zhǎng)在生命體身上，才有存在的意義；一個(gè)人只有融入集體，才能最大限度發(fā)揮自己的才智。個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的成功離不開(kāi)企業(yè)的成功，個(gè)人命運(yùn)總是和企業(yè)命運(yùn)緊緊相依的。英雄亦需用武之地，企業(yè)為我們提供了展示自我、實(shí)現(xiàn)自身人身價(jià)值的平臺(tái)，我們就應(yīng)該愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，做企業(yè)的好員工，以此來(lái)回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)。

什么是忠誠(chéng)？古往今來(lái)，許多仁人志士為我們作出了詮釋。

收二川，取西蜀，平定南方，六出祁山，諸葛亮鞠躬盡瘁，死而后已，一生中為蜀國(guó)的軍事，外交，內(nèi)政殫精竭慮，兢兢業(yè)業(yè)，奉獻(xiàn)了自己的全部精力，為忠誠(chéng)作出了最生動(dòng)的詮釋。

江姐被國(guó)民黨特務(wù)殘忍地用筷子扎進(jìn)十根手指，受盡了嚴(yán)刑拷打，仍堅(jiān)貞不屈；葉挺將軍在獄中受盡非人的折磨，臨刑前他寫(xiě)下絕命詩(shī)《囚歌》以表忠心；夏明翰烈士寫(xiě)下“砍頭不要緊，只要主義真。殺了夏明翰，還有后來(lái)人?！钡木土x詩(shī)，從容赴死。是什么給了他們奮不顧身、英勇獻(xiàn)身的勇氣，是對(duì)共產(chǎn)主義信念的無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)黨的革命事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。

雜交水稻之父袁隆平院士指導(dǎo)的超級(jí)稻第三期目標(biāo)畝產(chǎn)900公斤高產(chǎn)攻關(guān)獲得成功，其隆回縣百畝試驗(yàn)田畝產(chǎn)達(dá)到926.6公斤。幾年來(lái)，袁院士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)相繼攻克700、800、900公斤大關(guān)。他一路前行，不斷取得突破，力量的源泉是什么，是對(duì)自身事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。

忠誠(chéng)是一種優(yōu)良的品質(zhì)，是一種對(duì)信仰、對(duì)事業(yè)、對(duì)組織忠貞不

二、全心全意的表現(xiàn)，是一個(gè)人的立身之本。或許你沒(méi)有很多金錢(qián)，或許你沒(méi)有多大的權(quán)勢(shì)，但是只要你擁有了忠誠(chéng)，你就會(huì)贏(yíng)得人們的贊揚(yáng)和尊重，就會(huì)在自己愛(ài)著的工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

忠誠(chéng)是是一種對(duì)事業(yè)的使命感和責(zé)任感。一個(gè)人要以事業(yè)為重，全心全意投入到自己所從事的事業(yè)中去，并長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地努力，忠實(shí)于自己的事業(yè)。忠誠(chéng)是一種不講條件、不求回報(bào)的奉獻(xiàn)精神。對(duì)工作忠誠(chéng)的人會(huì)覺(jué)得工作是一種享受，會(huì)沉醉在工作賦予自己的激情中，心情愉快，積極向上，效率倍增，真正體會(huì)到工作著并快樂(lè)著的真諦。

忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，做企業(yè)的好員工，要從以下方面努力。

愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，以熱情誠(chéng)懇的態(tài)度任勞任怨地做好每天的工作。干一行，愛(ài)一行，員工是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)細(xì)胞，個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)緊緊相連，個(gè)人成功也離不開(kāi)企業(yè)成功。因此，我們要愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，無(wú)愧于天地間。

培養(yǎng)良好的事業(yè)心和企業(yè)責(zé)任感。有了良好的事業(yè)心和責(zé)任感，才有可能熱愛(ài)一項(xiàng)事業(yè)，為之奉獻(xiàn)自己的青春和才智?！肮式袢罩袊?guó)之責(zé)任，全在我少年，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年智則國(guó)智”，梁?jiǎn)⒊壬摹渡倌曛袊?guó)說(shuō)》告訴我們要勇于擔(dān)當(dāng)，歷史上那些勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜艘捕汲蔀榱四莻€(gè)時(shí)代的英雄。我們也一定要培養(yǎng)良好的事業(yè)心和企業(yè)責(zé)任感，為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

精益求精，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。在工作中，每完成一道工序，都要認(rèn)真思考，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，尋找更好，更省時(shí)，更省料，更方便的方法。面對(duì)工作，要有精益求精的態(tài)度，不求最好，但求更好；要爭(zhēng)當(dāng)崗位能手，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

讓我們從現(xiàn)在做起，從生活的點(diǎn)滴做起，立足本職，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，在企業(yè)為我們提供的炫麗舞臺(tái)上放飛夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，創(chuàng)造更加美好的明天！

做忠誠(chéng)員工

與企業(yè)共贏(yíng)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)生存艱難，員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一樣面臨著巨大的壓力。假如我們可以在管理模式上進(jìn)行選擇，何不嘗試“改變員工對(duì)工作的態(tài)度，讓員工快樂(lè)起來(lái)”這種更人性化的管理方法呢以“在工作中超越自我，在奮斗中享受快樂(lè)”的文化理念，注重營(yíng)造快樂(lè)、和諧、寬松的氛圍，采取正面激勵(lì)、鼓勵(lì)倡導(dǎo)、適度考核等方式，讓員工從工作中體味快樂(lè)，在奮斗中品嘗快樂(lè)，于拼搏中實(shí)現(xiàn)快樂(lè)，這是企業(yè)和員工雙贏(yíng)的康莊大道。

浙東建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)邱興祝，是一位63歲笑口常開(kāi)的富者和仁者，他的座右銘是“善待員工，善待財(cái)富”。他平時(shí)喜歡編順口溜，不僅娛樂(lè)自己，員工們聽(tīng)著也都快快樂(lè)樂(lè)的，“人心齊泰山移，上下同心才有利”、“得意不要忘形，垂頭不要喪氣”、“老板厚道，職工地道，生財(cái)有道”已經(jīng)成為特有的企業(yè)文化，而“以誠(chéng)待人，以理服人，以愛(ài)容人”不僅是邱興祝一直信奉的做人道理，也是他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。

邱興祝認(rèn)為，要想擁有稱(chēng)心如意的員工，你首先要做一個(gè)開(kāi)朗合格的老板。搞企業(yè)最關(guān)鍵的是做人的工作，光嘴巴說(shuō)說(shuō)當(dāng)然不行，最實(shí)在的就是搞好員工福利，員工的切身利益保證了，人心自然也收齊了。

浙東的員工80%以上是外地人，公司每年都會(huì)給困難職工發(fā)3000元到3萬(wàn)元的補(bǔ)助；給新婚職工發(fā)660元的恭賀費(fèi)；經(jīng)常組織優(yōu)秀員工去香港、澳門(mén)旅游；每逢過(guò)年都要向退休職工發(fā)放660元的“六六大順紅包”；給普通員工發(fā)手表、項(xiàng)鏈、電視機(jī)、冰箱等用品；春節(jié)串休加班的職工，公司還會(huì)安排豐盛的團(tuán)圓飯，甚至買(mǎi)好7天電影票，讓他們能開(kāi)開(kāi)心心地過(guò)個(gè)好年。

老板善待員工，員工也用實(shí)際行動(dòng)回饋老板。浙東有3個(gè)車(chē)間是員工義務(wù)勞動(dòng)建成的。那時(shí)企業(yè)還不大，因?yàn)橘Y金不足，黨員就率先帶頭修建廠(chǎng)房，在他們的帶動(dòng)下，300多名員工志愿加入義務(wù)勞動(dòng)，連續(xù)干了8天8夜，不但為企業(yè)省下2000萬(wàn)元資金，而且還讓工期提前了一年。

以前只聽(tīng)說(shuō)外國(guó)企業(yè)的老板提倡人性化管理，主張一些比較超前的管理理念，嘗試一些新穎獨(dú)到、效果顯著的管理方式，而今中國(guó)的企業(yè)家尤其是民營(yíng)企業(yè)家，也開(kāi)始用本土化、符合中國(guó)國(guó)情的管理方式和方法，“快樂(lè)工作”的企業(yè)文化正在被越來(lái)越多的老板所接受。像浙東邱興祝那樣審時(shí)度勢(shì)、有獨(dú)到眼光的民營(yíng)老總越來(lái)越多，這也是民營(yíng)企業(yè)里員工職業(yè)枯竭現(xiàn)象發(fā)生率相對(duì)較低的根本原因。

適當(dāng)?shù)膲毫κ谴龠M(jìn)

健全的管理制度、監(jiān)督、考核體系是組織所必需的。每位員工清楚自己的崗位職能、權(quán)利和責(zé)任，工作完成有考核，其結(jié)果與薪酬掛鉤。員工有成績(jī)及時(shí)表彰，犯了錯(cuò)誤按制度處罰，獎(jiǎng)罰分明。如果，未肯定成績(jī)，犯了錯(cuò)誤未遭到懲罰，消極后果可想而知。畢竟，多數(shù)員工都希望組織有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度和美好的未來(lái)，個(gè)人有更大的發(fā)展空間。盡管員工會(huì)在受到制度的懲罰后有些怨言，但誰(shuí)都期望組織有更大的發(fā)展。

適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)是激勵(lì)

有一個(gè)著名的電器企業(yè)，他們?cè)趶?qiáng)調(diào)企業(yè)文化的時(shí)候重點(diǎn)放在了三個(gè)和諧上：在企業(yè)內(nèi)部，做到領(lǐng)導(dǎo)與員工的和諧，員工與企業(yè)的和諧，員工與員工的和諧；在企業(yè)外部，做到企業(yè)與社會(huì)和諧，企業(yè)與自然和諧，企業(yè)與客戶(hù)和諧。而領(lǐng)導(dǎo)與員工的和諧主要表現(xiàn)在及時(shí)表?yè)P(yáng)、適當(dāng)夸獎(jiǎng)上，在溫暖著員工心的同時(shí)，也極大地鼓舞了員工士氣。他們認(rèn)為適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)是一種精神激勵(lì)，讓員工快樂(lè)地工作是貫穿始終的主旋律。領(lǐng)導(dǎo)的肯定必然帶來(lái)好的心情，好心情換來(lái)了高效率與好成績(jī)?？嗯c樂(lè)的轉(zhuǎn)換原來(lái)是如此簡(jiǎn)單。

適當(dāng)?shù)慕涣魇峭苿?dòng)

幾乎所有的人都認(rèn)為企業(yè)總想將人力成本降到最低，而員工總是想把個(gè)人的薪酬抬到最高，雙方出發(fā)點(diǎn)不同無(wú)法達(dá)成一致，因此是一對(duì)無(wú)法調(diào)和的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)與員工間有一堵看不見(jiàn)、摸不著的墻。其實(shí)如果雙方都為對(duì)方著想，這個(gè)問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。老板與員工平等相處，一起工作，一起吃飯，一起交心，同心同德，這樣的企業(yè)怎能不興旺發(fā)達(dá)人各有各的個(gè)性，各有所長(zhǎng)，要發(fā)揮每個(gè)人的個(gè)性和特長(zhǎng)，只要他為企業(yè)著想，努力工作，誠(chéng)實(shí)守信，不管能力大小，就是企業(yè)的好員工。要用愛(ài)心維系和諧，用道德打造誠(chéng)信，用合力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，用領(lǐng)導(dǎo)的表率作用和實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得員工的信賴(lài)，推動(dòng)員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，這樣的企業(yè)肯定能走向成功。做忠誠(chéng)員工

與企業(yè)共贏(yíng)

以前，很多時(shí)候都以為工作只要自己在做，自己不停地去做，就會(huì)受到好評(píng)，就算是一個(gè)好職工，是一種敬業(yè)，自聽(tīng)了李濤博士的講解后，才使我從思想有了一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。工作不僅要做，而更要的是要做出結(jié)果，做出有做出了

績(jī)。只效，才算是對(duì)工作的忠誠(chéng)。假若你雖一直在工作，卻又從未做出過(guò)結(jié)果來(lái)，最多你也只能算是一個(gè)敢于為企業(yè)付出的人，而不能稱(chēng)之為合格的員工，象以往我們常說(shuō)的：“沒(méi)有功勞，也有苦勞”。在當(dāng)今時(shí)代已不復(fù)存在。那么，在工作中如何才能做出成績(jī)呢？這就是李濤博士要告訴我們大家的，下面我就從幾個(gè)方面結(jié)合自己的工作 崗位，一一做一論述。

首先，要打破以往舊的觀(guān)念，樹(shù)立起以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維，以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。俗話(huà)說(shuō)：“意識(shí)決定行為，有行為才能有行動(dòng)，行動(dòng)的同時(shí)，一定伴隨著付出，而付出并不能與成功劃上等號(hào)，這就要求你必須有勇氣、信心與恒心，而以上的結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維與敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度，才能使你的付出堅(jiān)持到底。一個(gè)人無(wú)論在社會(huì)上活動(dòng)，還是在企業(yè)里打拼，要想有所獲，就必須有較高的思想起點(diǎn)，然后，再沿著這條軌跡，奮起直追，永不停歇，才能接近成功。結(jié)合這一點(diǎn)，針對(duì)自己的崗位，可以看到以前的不足，那就是在工作安排中，數(shù)量不清，標(biāo)準(zhǔn)不定，結(jié)果含糊，把在崗看做為企業(yè)或?yàn)樗俗鲆患?，所以，往往是沒(méi)有結(jié)果的結(jié)果居多。

其次，牢固樹(shù)立與企業(yè)共贏(yíng)的思想觀(guān)念，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。這一點(diǎn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，也許，你平時(shí)也看到或張貼過(guò)“以廠(chǎng)為家，廠(chǎng)興我榮”，這樣的標(biāo)語(yǔ)，其實(shí)，這就是想讓職工與企業(yè)共贏(yíng)，只是工作做得太浮淺，只停留在表面。所以，要想真正的使職工樹(shù)立起與企業(yè)共贏(yíng)的職業(yè)心態(tài)，就必須有具體的步驟與方法，做為一名管理者，有責(zé)任與義務(wù)培養(yǎng)職工具備，職業(yè)形象、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)心態(tài)。當(dāng)職工真正具備了以上素養(yǎng)后，你才有可能把與企業(yè)共贏(yíng)提到日程上。對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，僅有這些還不夠，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)有高瞻遠(yuǎn)矚的目光，針對(duì)職工本身的特長(zhǎng)，有計(jì)劃有步驟的安排他們到相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)，這樣才能充分發(fā)揮他們的潛能與主動(dòng)，他們才能有所作為，當(dāng)職工一旦有了就感，就會(huì)喜歡上這個(gè)企業(yè)，而喜歡后才會(huì)自覺(jué)地承擔(dān)義務(wù)與責(zé)任，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到自動(dòng)自發(fā)。當(dāng)然，這種局面的形成需要一個(gè)過(guò)程，而在這個(gè)過(guò)程中，管理者要做到同步協(xié)調(diào)、規(guī)則及時(shí)，讓職工感覺(jué)到協(xié)作是在助自己的一臂之力，規(guī)則是助長(zhǎng)正氣，每一時(shí)刻，職工都感覺(jué)到自己是企業(yè)的主人，不自覺(jué)地緊緊與企業(yè)聯(lián)系在一起，與企業(yè)共贏(yíng)，也就自然而成、順理成章了。

第三，企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。奮斗目標(biāo)是員工團(tuán)結(jié)與戰(zhàn)斗的動(dòng)力，沒(méi)有了目標(biāo)，就沒(méi)有了核心，沒(méi)有了核心，凝聚力就無(wú)從談起。當(dāng)一名新員工，加入企業(yè)時(shí)映入他（她）眼瞼的不應(yīng)是漫無(wú)目的死氣沉沉，而應(yīng)是招人喜愛(ài)、充滿(mǎn)活力的啟航帆。試想在荒垠無(wú)際的沙漠上，一個(gè)人找不到任何參照物時(shí)，他一定會(huì)恐慌、害怕，最后會(huì)意志消沉，消失于沙漠中。如果，當(dāng)他在沙漠中行進(jìn)時(shí)，心里總裝著一個(gè)希望，前面就是綠洲，前面就是村莊，那他一定會(huì)竭盡所能，憑全力走出去。所以，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)宏偉藍(lán)圖，在這個(gè)藍(lán)圖下，向職工展示出自己的規(guī)劃與策略，讓職工時(shí)刻感受到有一種無(wú)形的力量在向他們招喚，而在這種招喚下的夯進(jìn)與付出，是一種主動(dòng)的、樂(lè)觀(guān)的、積極向的，他就會(huì)排斥外界的一切干擾，并為自己設(shè)計(jì)出，如何跟著企業(yè)謀劃自己的目標(biāo)。俗話(huà)說(shuō)：“企業(yè)有便是企”，這句話(huà)并不全對(duì)，最多也只能對(duì)一半，應(yīng)改為企業(yè)有愿意為你付出，并生死跟著你的人才是企。李濤博士對(duì)此，也做了精辟的論證與總結(jié)，即企業(yè)組織生涯的設(shè)計(jì)――企業(yè)戰(zhàn)略；個(gè)人組織生涯的設(shè)計(jì)――個(gè)人戰(zhàn)略。

第四、企業(yè)不僅是一個(gè)長(zhǎng)輩，關(guān)愛(ài)著職工，還應(yīng)有海納百川的氣魄。一個(gè)企業(yè)，他的員工可能來(lái)自四面八方，知識(shí)大多還沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的考驗(yàn)，還是一個(gè)理論階段，所以，他（她）來(lái)到你的企業(yè)，并不能一下子就干出成績(jī)，或非常出色。也許他根本就是一個(gè)庸者，也許他是一個(gè)專(zhuān)才，但要經(jīng)過(guò)你的誘導(dǎo)與發(fā)現(xiàn)，就象一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員一樣，也是從學(xué)說(shuō)話(huà)、學(xué)走路、學(xué)跑步開(kāi)始，直到最后才能為冠軍一樣。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要給他（她）一個(gè)階入階段，在這個(gè)階段，你不但得不到回報(bào)，很可能還要有所失，但你要有容納和風(fēng)度，且對(duì)他進(jìn)行不間斷的培養(yǎng)，直至他由成長(zhǎng)到成熟，最后，當(dāng)他在你的關(guān)懷與支持下，將理論與實(shí)踐相結(jié)合后，就是一匹千里馬，一匹懂得為主人效勞的千里馬，這時(shí)候，你得到的回報(bào)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出，這便是李濤博士所講的員工職業(yè)生涯中的“階入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、飽和階段”，也符合提升員工素養(yǎng)的法則。

第五、唯創(chuàng)新才有進(jìn)步。社會(huì)之所以進(jìn)步，是因?yàn)槊繒r(shí)每刻都有新的創(chuàng)新，在企業(yè)更是如此，你的設(shè)備不可能隨時(shí)隨地都在更新，但社會(huì)發(fā)展的需要卻是不斷在變化的，比如，以前講究的是生產(chǎn)，現(xiàn)在講的是安全，以前多追求數(shù)量，現(xiàn)在最講究質(zhì)量，以前不重視環(huán)境，現(xiàn)在要節(jié)能減排等等，所以，創(chuàng)新勢(shì)在必行，這里所說(shuō)的創(chuàng)新，如果能在設(shè)備

全部改進(jìn)，當(dāng)然更好，但往往不好實(shí)現(xiàn)，一來(lái)受資金限制，二來(lái)受場(chǎng)地限制，第三還要立馬停產(chǎn)等等多方面因素限制。那怎么辦呢，最好的辦法，就是發(fā)揮職工的聰明和才智，這時(shí)候，恰好以上培養(yǎng)的人員，會(huì)為你勇挑重?fù)?dān)，比如，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行小的技改，彌補(bǔ)設(shè)備的不足，或者從運(yùn)行技術(shù)上做做文章等?？傊?，設(shè)備是死的，人是活的，人的潛能是沒(méi)有窮盡的，只要他、他們、大家都樂(lè)于為你獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)謀，那便會(huì)是一個(gè)意想不到的結(jié)果，也必將使企業(yè)不至在社會(huì)大環(huán)境的影響下，陷入死區(qū)，甚至幫你走出困境，迎來(lái)曙光，企業(yè)可謂用了一個(gè)省力杠桿。這也符合李濤博士所說(shuō)的，“創(chuàng)新是職業(yè)化的生命，職工應(yīng)找到自己的職業(yè)錨”。有了錨的職工，才是你的財(cái)富，才是你的金礦。

總之，通過(guò)李濤博士的精辟講解，使我對(duì)自己的崗位有了更多、更新的了解與認(rèn)識(shí)，以上所說(shuō)的心得，并不能完全地代表我的心聲，只是有針對(duì)性的、是我認(rèn)為最深刻一些的罷了，當(dāng)然，即是個(gè)人心得，并不見(jiàn)得全面正確，還望大家給予批評(píng)與指正，如果能給大家一點(diǎn)幫助，就算我的一份貢獻(xiàn)吧！

第三篇：愛(ài)崗敬業(yè) 忠誠(chéng)奉獻(xiàn)

愛(ài)崗敬業(yè) 忠誠(chéng)奉獻(xiàn)

“天行健，君子以自強(qiáng)不息。”不管做什么事情，勤奮總是一個(gè)人必需的品質(zhì)。一個(gè)人不管做什么事都要敬業(yè)，做大事如此，做小事也是如此；一個(gè)人不管為誰(shuí)工作都要敬業(yè)，為自己工作如此，為他人工作也是如此。這是我工作的信條。中華民族歷來(lái)有“敬業(yè)樂(lè)群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。有些人認(rèn)為，偉大的工作自然能夠激發(fā)一個(gè)人的敬業(yè)精神，但是，如果讓你幾十年如一日地從事一些極其普通的工作，怎么可能做到一直敬業(yè)呢？我認(rèn)為并不是做不到。敬業(yè)是積極向上的人生態(tài)度。不管做什么工作，只要愛(ài)崗敬業(yè)，就一定能夠做好。

我總認(rèn)為一個(gè)人只要有理想，不辭辛苦地努力奮斗，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的愿望，得到自己想要的那顆果實(shí)。默默工作，為自己打下基礎(chǔ)，這不是平庸的表現(xiàn)，而是一種財(cái)富的積累。我信奉在任何平凡的職業(yè)中，在任何低微的崗位上，都會(huì)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)，這種機(jī)會(huì)等待著你去發(fā)現(xiàn)。只要你勤勤懇懇地把平凡的工作做得比別人更迅速、更正確、更專(zhuān)注、更完美，調(diào)動(dòng)起自己全部的智慧，全力以赴，就能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇，直到推開(kāi)通往成功的大門(mén)。

但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，要真正做到敬業(yè)，卻不是一件容易的事。我總是用汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō)的話(huà)勉勵(lì)自己：“能做大事的人很少，不愿做小事的人極多?！泵總€(gè)人都希望自己是做大事的人，而不是做小事的人。但是，一屋不掃，何以?huà)咛煜?？小事都做不好的人，怎么能夠成就大事呢？古人說(shuō)“人無(wú)忠信，不可立于世”，又說(shuō)“不信不立，不誠(chéng)不行”。忠誠(chéng)是一種操守，是一種寶貴品格，而我們民警對(duì)于黨的忠誠(chéng)則是一種職業(yè)操守，是將崗位當(dāng)作一生的事業(yè)的一種態(tài)度。要忠誠(chéng)于自己的崗位，做好本職工作。無(wú)論在任何時(shí)候，都尊重自己的崗位的職責(zé)，對(duì)自己崗位勤奮有加。很多時(shí)候，一些民警會(huì)為自己的消極怠工應(yīng)付工作找各種理由，如果那樣沒(méi)有“干一行，愛(ài)一行”的精神，就很難干好本職工作了。所以我們每一個(gè)民警都應(yīng)該學(xué)會(huì)擺正心態(tài)，愛(ài)崗敬業(yè)。既然選擇了這個(gè)黨，就應(yīng)該好好對(duì)待自己的工作，從某種方面來(lái)說(shuō)這也是民警自身素質(zhì)的體現(xiàn)，當(dāng)然也是對(duì)黨忠誠(chéng)的體現(xiàn)。

愛(ài)崗敬業(yè)還需要做到風(fēng)清氣正，這既是對(duì)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確的政治要求和道德要求，又是我們做人行事的操守準(zhǔn)則和價(jià)值尺度，更是需要在全社會(huì)大力提倡，精心營(yíng)造的整體氛圍。它的意義不僅在于當(dāng)前，更在于長(zhǎng)遠(yuǎn)。一個(gè)社會(huì)，如果把風(fēng)氣搞好了，領(lǐng)導(dǎo)干部干凈干事，以身作則，淡泊名利，公正廉明，心系人民，就會(huì)影響和帶動(dòng)廣大人民群眾為建設(shè)富強(qiáng)、民主、和諧的社會(huì)而自覺(jué)奮斗，就會(huì)將精神力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，就會(huì)變“軟實(shí)力”為發(fā)展的動(dòng)力和現(xiàn)實(shí)的成果，就會(huì)上上下下擰成一股繩，各級(jí)黨組織有號(hào)召力，廣大共產(chǎn)黨員有戰(zhàn)斗力，人民群眾心暢氣順，思變思上，最終在全社會(huì)形成一種政通人和的大好局面。

威信要靠自己去建立，人格要靠一言一行去樹(shù)立，人氣要靠清正廉明的作風(fēng)來(lái)提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)處處替黨和人民著想，時(shí)時(shí)處處把黨和人民的利益放在第一位，正正派派做人，老老實(shí)實(shí)做事，很重要的是要經(jīng)得起進(jìn)退留轉(zhuǎn)的考驗(yàn)。這里，涉及到一個(gè)根本性的問(wèn)題，這就是做官為什么？如果只為一己之私，只為爭(zhēng)個(gè)人之利，那你就會(huì)把做官看得比天還大；如果是為黨為人民謀利益，那你就會(huì)心胸坦蕩蕩而無(wú)常戚戚，完全交由黨和人民來(lái)決定個(gè)人的去留。相信全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定會(huì)以黨和人民的事業(yè)為重，以吉林發(fā)展的全局為重，為今人和后人樹(shù)立起“風(fēng)清氣正”的榜樣。

只要我們牢記黨的宗旨，堅(jiān)定理想信念，經(jīng)常用胡錦濤同志提出的領(lǐng)導(dǎo)干部八個(gè)方面的優(yōu)良作風(fēng)對(duì)照檢查自己，嚴(yán)格校正自己的一言一行，就會(huì)成為一個(gè)高尚的人，一個(gè)自律的人，一個(gè)得到群眾欽佩和擁戴的人，一個(gè)能夠帶領(lǐng)人民群眾開(kāi)創(chuàng)新局面，成就一番事業(yè)的人。

第四篇：感恩、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)doc

感恩、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)培訓(xùn)心得體會(huì)

感恩是一種飲水思源的生活態(tài)度； 忠誠(chéng)是一種堅(jiān)貞不變的道德信念；

奉獻(xiàn)是居于以上兩者而形成的不計(jì)得失的交付。

3月5日我們市煙草公司組織全體員工觀(guān)看了李強(qiáng)老師《感恩、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)》的教育片之后，我認(rèn)為還是很有啟發(fā)的，作為一名比較成熟的老員工，“謙虛謹(jǐn)慎、踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)同事、愛(ài)崗敬業(yè)” 等等早已實(shí)踐于平時(shí)的工作中了，而聽(tīng)完李強(qiáng)老師的課，給我觸動(dòng)最深的有兩點(diǎn)，那就是“有一技但不長(zhǎng)”，“有組織才有團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)隊(duì)才有力量”。

“有一技但不長(zhǎng)”這句話(huà)讓我思緒了良久，作為一名有著八年工齡的員工，在清新煙草公司做過(guò)品牌促銷(xiāo)員、倉(cāng)庫(kù)員、煙草專(zhuān)賣(mài)稽查員、送貨員，其中有一半時(shí)間從事著煙草專(zhuān)賣(mài)稽查工作，現(xiàn)從事市煙草物流配送卷煙工作，每天工作面對(duì)的是把零售戶(hù)的卷煙送到零售店中去，然后還要在客戶(hù)核對(duì)好卷煙之后在送貨單簽名，督促好零售戶(hù)保留最近一個(gè)月四張送貨單和知道送貨員、司機(jī)的名字，并做好客戶(hù)要收款或POS機(jī)刷卡以及填寫(xiě)日志數(shù)據(jù)、線(xiàn)路行程表、月結(jié)等工作，讓我感受到的就是“知道不等于會(huì)，會(huì)不等于精”。聽(tīng)到李強(qiáng)老師講的“把每一件事情做精做透就叫“長(zhǎng)”之后”，我理解了：不能把平常做的小事情不當(dāng)事，把這些小事情都做的完美了，那也是我的“一技之長(zhǎng)”。就像我們平時(shí)所做的卷煙送貨一樣，幾年都是如此，也是我們的一個(gè)特長(zhǎng)，因?yàn)槲覀儭皥?jiān)持”，這個(gè)沒(méi)有任何人和我們相比。“一技充其量只能養(yǎng)家，之長(zhǎng)方可致富”李強(qiáng)老師用生活中的真實(shí)案例，用他詼諧生動(dòng)的語(yǔ)言告訴我要認(rèn)清自己，通過(guò)自身的努力和外界的幫助，讓自己的“一技”變成“長(zhǎng)”，只有這樣你才是真正的成功。

一個(gè)忠誠(chéng)的人，必須忠于自己的，忠于組織工作，忠于事業(yè)，忠于信念，只有如此才能忠誠(chéng)于自己的事業(yè)。誠(chéng)信是一個(gè)人的基本素質(zhì)，不守信用的人最終不會(huì)被任何人及企業(yè)所信任。

人生處處是考場(chǎng)，人生處處皆考題。人活在世上，總要有個(gè)目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，說(shuō)的樸實(shí)一點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托，既然把煙草的發(fā)展作為終身的職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚(yú)兒愛(ài)大海，就像蜜蜂愛(ài)鮮花！怎樣才能體現(xiàn)這份愛(ài)，怎樣才能表達(dá)這種情況？我會(huì)義無(wú)反顧選擇敬業(yè)。有句口號(hào)說(shuō)的好：不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)！就的就是要認(rèn)真地做好自己的本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。

認(rèn)真第一，聰明第二，做好每天該做的，改你曾經(jīng)做錯(cuò)的，說(shuō)你該說(shuō)的，想你該做的，只要你去鉆研，就沒(méi)有門(mén)外漢。事在人為，機(jī)會(huì)都是給永遠(yuǎn)有準(zhǔn)備的人，把握住自我，把握住機(jī)會(huì)的人才會(huì)成功。

今天看了李強(qiáng)老師的講座，感受很深，受益匪淺，想一想，我們的企業(yè)為我們提供了工作的平臺(tái)，為我們的生活提供了保障，我們沒(méi)有理由不感恩于它，忠誠(chéng)于它。在我們的企業(yè)遇到困難時(shí)，我們不該棄它而去，對(duì)它不理解，甚至抱怨，而更應(yīng)該做的是理解公司，支持公司，忠誠(chéng)公司，信任公司，同企業(yè)共渡難關(guān)。只有這樣，我們才能做一名合格的煙草人。

送貨員：蘇宇

2012年3月8日

第五篇：忠誠(chéng)奉獻(xiàn) 無(wú)怨無(wú)悔

忠誠(chéng)教育事業(yè)，奉獻(xiàn)無(wú)悔人生

同心縣第五小學(xué) 張儉

張儉,1967年出生,中共黨員,本科學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師,自1987年參加工作以來(lái),從事教育工作24年,先后任班主任、語(yǔ)文老師、政教處主任、小學(xué)副校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記等職務(wù)。

幾年來(lái),本人始終以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,在黨務(wù)工作上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,辛勤工作,不斷研究探索在新形式下黨建工作的新方法、新途徑,認(rèn)真出色的完成黨總支交給的各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作。學(xué)校先后被授予縣級(jí)名牌學(xué)校、區(qū)級(jí)愛(ài)路護(hù)路先進(jìn)集體、市級(jí)少先隊(duì)紅旗大隊(duì)、區(qū)級(jí)教研先進(jìn)集體等稱(chēng)號(hào)，本人也先后被授予區(qū)級(jí)骨干教師、縣級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀管理干部等稱(chēng)號(hào)。

作為黨支部書(shū)記,我深知自己肩上的責(zé)任重大,深感此項(xiàng)工作的艱巨性,為此,本人十分注重學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學(xué)社會(huì)主義理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策,并在實(shí)踐中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建工作理論,學(xué)習(xí)有關(guān)新課改的教育教學(xué)知識(shí),努力提高自己的黨性知識(shí)和理論素養(yǎng)。

在工作中注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的黨性教育,要求班子成員在工作和生活中要以誠(chéng)相待,經(jīng)常交換意見(jiàn);注意傾聽(tīng)教師的意見(jiàn)和建議,密切聯(lián)系教師,解決教師困難,對(duì)于在工作中心理壓力大的教師及時(shí)談心疏導(dǎo),對(duì)于在生活中有困難的教師給予熱情的幫助;注重黨員的思想建設(shè),每學(xué)期制定黨支部工作計(jì)劃,黨員培訓(xùn)計(jì)劃。在支委的帶領(lǐng)下,全體教師黨員都積極投入到學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)黨的十七大精神,定期向黨組織匯報(bào)思想,寫(xiě)心得體會(huì),在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)教育活動(dòng)及“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)中,各項(xiàng)工作均受到教育局黨委的表?yè)P(yáng)。

按照黨組織要求,我認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,有計(jì)劃進(jìn)行民主評(píng)議黨員,為黨員、入黨積極分子、青年教師上黨課,以談話(huà)、聽(tīng)課等形式了解教師黨員、入黨積極分子的工作情況。

在支部建設(shè)中,小學(xué)支部建立健全了各項(xiàng)制度,認(rèn)真的召開(kāi)民主生活會(huì),做到會(huì)前廣泛征求群眾意見(jiàn),并及時(shí)開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng),會(huì)后針對(duì)有關(guān)情況積極改進(jìn),對(duì)民主生活會(huì)、黨課學(xué)習(xí)、支部委員會(huì)議都認(rèn)真記錄。

無(wú)論在工作還是生活中,光明磊落,襟懷坦白,不計(jì)得失,不貪不占,黨性觀(guān)念強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心,從大局出發(fā),積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié),教師之間出現(xiàn)矛盾,我都親自做工作,經(jīng)常在小學(xué)全體教工會(huì)上對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育。充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間組織黨員、教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見(jiàn)》《共產(chǎn)黨人》、《求是》等。在教師中開(kāi)展各種教學(xué)活動(dòng),一線(xiàn)黨員都能積極上示范課、優(yōu)質(zhì)課,目前有2名教師被授予區(qū)級(jí)骨干教師,2名教師被授予市縣級(jí)名師。

工作的繁忙與辛苦使我感到做一名教師,一名黨員,一個(gè)支部書(shū)記的責(zé)任感,在平凡的崗位上,我不計(jì)個(gè)人得失,真誠(chéng)的去關(guān)心幫助每一位教師。本人始終認(rèn)為:書(shū)記在學(xué)校師生的眼中代表的是黨組織的形象。因此工作中嚴(yán)格要求自己,長(zhǎng)期堅(jiān)持早來(lái)晚走,言傳身教,與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)廣大教師積極為學(xué)校教育教學(xué)工作而努力奮斗。要想熟練駕馭現(xiàn)代教育技術(shù),對(duì)教育工作者,學(xué)校管理者提出了更高的要求,為此,我克服種種困難,積極參加科研工作,撰寫(xiě)論文。

多年來(lái),默默的在自己的崗位上辛勤工作,作為一名黨務(wù)工作者,本人不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)、思考、實(shí)踐,用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員全心全意為教育事業(yè)奉獻(xiàn)一生的人生價(jià)值,體現(xiàn)一名黨務(wù)工作者應(yīng)具有的較高的素質(zhì)和修養(yǎng)。