第一篇：全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料(面粉廠(chǎng)長(zhǎng))

文 章 ——記ｘｘ雙龍面粉廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)ｘｘｘ 現(xiàn)年38歲的ｘｘ雙龍面粉廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)ｘｘｘ給人感覺(jué)是一個(gè)思路敏捷的人。正是因?yàn)樗^腦靈活，敢闖敢干，使他成為ｘｘ鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。兩年來(lái)，依靠ｘｘ鄉(xiāng)政府的支持和自己的努力，克服了一個(gè)個(gè)困難，成功實(shí)現(xiàn)了自己的理想。目前，占地1200平方米的雙龍面粉廠(chǎng)已擁有固定資產(chǎn)250萬(wàn)元，工人23名，企業(yè)年產(chǎn)值350萬(wàn)元，年獲利稅30萬(wàn)元。

1984年，ｘｘｘ初中畢業(yè)。ｘｘｘ不甘心成為一名農(nóng)民，16歲的他便和村里一些小青年南下去了廣東，在南方的幾年里，他在建筑工地打過(guò)工，在服裝廠(chǎng)打過(guò)工，最后在一家面粉廠(chǎng)做了三年多時(shí)間，積累了一定的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。1993年，在外地闖蕩的ｘｘｘ回到了家鄉(xiāng)。他立志要用自己的雙手打開(kāi)一片屬于自己的天空。他拿出幾年來(lái)積攢的兩萬(wàn)多元存款并向親友借了一萬(wàn)元，創(chuàng)辦了ｘｘ面粉廠(chǎng)，開(kāi)始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)歷程。憑著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過(guò)多年的打拼，積累了一定的資金，產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ氖袌?chǎng)。ｘｘｘ的思路并沒(méi)有停滯不前。隨著國(guó)家糧食市場(chǎng)價(jià)格的放開(kāi)，面粉加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。誰(shuí)的設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)。ｘｘｘ超前意識(shí)到這一點(diǎn)，決定重建標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，更新面粉廠(chǎng)原有設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他積極圍繞市場(chǎng)抓調(diào)整，開(kāi)拓市場(chǎng)壯規(guī)模，他先后三次到河南、山東等地考察項(xiàng)目。鄉(xiāng)政府對(duì)ｘｘｘ的想法給予大力支持，多方幫助協(xié)調(diào)貸款，解決在資金、廠(chǎng)房占地、辦證等方面遇到的問(wèn)題。2004年2月份，建筑面積800平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房破土動(dòng)工，2004年8月，全套生產(chǎn)設(shè)備一次性安裝調(diào)試成功，投資120萬(wàn)元的日產(chǎn)25噸等級(jí)粉的雙龍面粉廠(chǎng)正式掛牌成立。剛開(kāi)始，生產(chǎn)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，ｘｘｘ和工人們一起，經(jīng)常通宵不眠，使企業(yè)生產(chǎn)在很短的時(shí)間內(nèi)就走上正常化。當(dāng)年投入，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見(jiàn)效。2004年底，面粉廠(chǎng)創(chuàng)產(chǎn)值280萬(wàn)元，盈利15萬(wàn)元。初戰(zhàn)告捷，ｘｘｘ看到了希望。

ｘｘｘ意識(shí)到，企業(yè)要生存，要發(fā)展，誠(chéng)信不可或缺。因此，在生產(chǎn)中十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，收購(gòu)的小麥嚴(yán)格把關(guān)，霉變的小麥堅(jiān)決不用。ｘｘｘ每年還為群眾免費(fèi)儲(chǔ)存小麥50多噸。由于雙龍面粉廠(chǎng)企業(yè)信譽(yù)好，面粉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)的面粉在當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市場(chǎng)相當(dāng)走俏，工人通常加班加點(diǎn)才能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

ｘｘｘ有膽有識(shí)，新的面粉廠(chǎng)生產(chǎn)后，他并未停止前進(jìn)的腳步。經(jīng)過(guò)科學(xué)論證考察，ｘｘｘ決定把面粉就地加工增值作為企業(yè)配套生產(chǎn)、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域的途徑。投資20萬(wàn)元建成了精制掛面生產(chǎn)線(xiàn)，可生產(chǎn)龍須掛面、蛋清掛面、綠豆掛面等10多個(gè)品種。由于一開(kāi)始就重視掛面質(zhì)量，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的喜人局面。

作為一名商人，ｘｘｘ為自己樹(shù)立起了誠(chéng)信的金字招牌。他的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)而且價(jià)廉，深受消費(fèi)者喜愛(ài)，他本人被鄉(xiāng)政府評(píng)為優(yōu)秀個(gè)體工商戶(hù)。

從事經(jīng)營(yíng)多年來(lái)，ｘｘｘ始終堅(jiān)守著一個(gè)信念——“寧可自己少賺一點(diǎn)，國(guó)家的稅收一分也不能少?！倍嗄耆缫蝗眨粌H自己堅(jiān)持做到依法經(jīng)營(yíng)，而且經(jīng)常向其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)者宣傳黨和國(guó)家的稅收政策，時(shí)常教育、引導(dǎo)和告誡他們：“國(guó)家稅收取之于民，用之于民。我們依靠黨和國(guó)家的好政策富了起來(lái)，但決不能忘了國(guó)家。” 興旺的背后往往會(huì)隱藏著衰退。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時(shí)候，ｘｘｘ不忘在思索一個(gè)沉重的問(wèn)題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場(chǎng)的潮頭，永保興旺發(fā)達(dá)。答案只有一個(gè)：那就是創(chuàng)新。辦法自己想，路要自己闖，眼光面向大市場(chǎng)。躊躇滿(mǎn)志的ｘｘｘ目前正在積極調(diào)研市場(chǎng)信息，描繪著企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。ｘｘｘ準(zhǔn)備2006年底前爭(zhēng)取在面粉加工、掛面生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展飼料加工和養(yǎng)殖業(yè)，采取公司加農(nóng)戶(hù)的養(yǎng)殖模式，形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。利用面粉加工的副產(chǎn)品配制加工飼料，養(yǎng)殖生豬，以生豬生產(chǎn)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，并為農(nóng)戶(hù)提供仔豬、飼料、技術(shù)、銷(xiāo)售等一條龍服務(wù)。

ｘｘｘ在創(chuàng)業(yè)中樹(shù)立誠(chéng)信乃成功之本的信念，靠勤學(xué)實(shí)干興業(yè)，靠求實(shí)創(chuàng)新發(fā)展，造就

了今天的事業(yè)。超越自我，挑戰(zhàn)未來(lái)，使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)路上帶頭人。

第二篇：全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料（面粉廠(chǎng)長(zhǎng)）

全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料（面粉廠(chǎng)長(zhǎng)）

現(xiàn)年38歲的ｘｘ雙龍面粉廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)ｘｘｘ給人感覺(jué)是一個(gè)思路敏捷的人。正是因?yàn)樗^腦靈活，敢闖敢干，使他成為ｘｘ鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。兩年來(lái)，依靠ｘｘ鄉(xiāng)政府的支持和自己的努力，克服了一個(gè)個(gè)困難，成功實(shí)現(xiàn)了自己的理想。目前，占地1200平方米的雙龍面粉廠(chǎng)已擁有固定資產(chǎn)250萬(wàn)元，工人23名，企業(yè)年產(chǎn)值350萬(wàn)元，年獲利稅30萬(wàn)元。

1984年，ｘｘｘ初中畢業(yè)。ｘｘｘ不甘心成為一名農(nóng)民，16歲的他便和村里一些小青年南下去了廣東，在南方的幾年里，他在建筑工地打過(guò)工，在服裝廠(chǎng)打過(guò)工，最后在一家面粉廠(chǎng)做了三年多時(shí)間，積累了一定的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。1993年，在外地闖蕩的ｘｘｘ回到了家鄉(xiāng)。他立志要用自己的雙手打開(kāi)一片屬于自己的天空。他拿出幾年來(lái)積攢的兩萬(wàn)多元存款并向親友借了一萬(wàn)元，創(chuàng)辦了ｘｘ面粉廠(chǎng)，開(kāi)始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)歷程。憑著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過(guò)多年的打拼，積累了一定的資金，產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ氖袌?chǎng)。ｘｘｘ的思路并沒(méi)有停滯不前。隨著國(guó)家糧食市場(chǎng)價(jià)格的放開(kāi)，面粉加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。誰(shuí)的設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)。ｘｘｘ超前意識(shí)到這一點(diǎn)，決定重建標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，更新面粉廠(chǎng)原有設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他積極圍繞市場(chǎng)抓調(diào)整，開(kāi)拓市場(chǎng)壯規(guī)模，他先后三次到河南、山東等地考察項(xiàng)目。鄉(xiāng)政府對(duì)ｘｘｘ的想法給予大力支持，多方幫助協(xié)調(diào)貸款，解決在資金、廠(chǎng)房占地、辦證等方面遇到的問(wèn)題。XX年2月份，建筑面積800平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房破土動(dòng)工，XX年8月，全套生產(chǎn)設(shè)備一次性安裝調(diào)試成功，投資120萬(wàn)元的日產(chǎn)25噸等級(jí)粉的雙龍面粉廠(chǎng)正式掛牌成立。剛開(kāi)始，生產(chǎn)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，ｘｘｘ和工人們一起，經(jīng)常通宵不眠，使企業(yè)生產(chǎn)在很短的時(shí)間內(nèi)就走上正?；?。當(dāng)年投入，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見(jiàn)效。XX年底，面粉廠(chǎng)創(chuàng)產(chǎn)值280萬(wàn)元，盈利15萬(wàn)元。初戰(zhàn)告捷，ｘｘｘ看到了希望。

ｘｘｘ意識(shí)到，企業(yè)要生存，要發(fā)展，誠(chéng)信不可或缺。因此，在生產(chǎn)中十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，收購(gòu)的小麥嚴(yán)格把關(guān)，霉變的小麥堅(jiān)決不用。ｘｘｘ每年還為群眾免費(fèi)儲(chǔ)存小麥50多噸。由于雙龍面粉廠(chǎng)企業(yè)信譽(yù)好，面粉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)的面粉在當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市場(chǎng)相當(dāng)走俏，工人通常加班加點(diǎn)才能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

ｘｘｘ有膽有識(shí)，新的面粉廠(chǎng)生產(chǎn)后，他并未停止前進(jìn)的腳步。經(jīng)過(guò)科學(xué)論證考察，ｘｘｘ決定把面粉就地加工增值作為企業(yè)配套生產(chǎn)、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域的途徑。投資20萬(wàn)元建成了精制掛面生產(chǎn)線(xiàn)，可生產(chǎn)龍須掛面、蛋清掛面、綠豆掛面等10多個(gè)品種。由于一開(kāi)始就重視掛面質(zhì)量，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的喜人局面。

作為一名商人，ｘｘｘ為自己樹(shù)立起了誠(chéng)信的金字招牌。他的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)而且價(jià)廉，深受消費(fèi)者喜愛(ài)，他本人被鄉(xiāng)政府評(píng)為優(yōu)秀個(gè)體工商戶(hù)。

從事經(jīng)營(yíng)多年來(lái)，ｘｘｘ始終堅(jiān)守著一個(gè)信念——“寧可自己少賺一點(diǎn)，國(guó)家的稅收一分也不能少?！倍嗄耆缫蝗?，他不僅自己堅(jiān)持做到依法經(jīng)營(yíng)，而且經(jīng)常向其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)者宣傳黨和國(guó)家的稅收政策，時(shí)常教育、引導(dǎo)和告誡他們：“國(guó)家稅收取之于民，用之于民。我們依靠黨和國(guó)家的好政策富了起來(lái)，但決不能忘了國(guó)家。”

興旺的背后往往會(huì)隱藏著衰退。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時(shí)候，ｘｘｘ不忘在思索一個(gè)沉重的問(wèn)題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場(chǎng)的潮頭，永保興旺發(fā)達(dá)。答案只有一個(gè)：那就是創(chuàng)新。辦法自己想，路要自己闖，眼光面向大市場(chǎng)。躊躇滿(mǎn)志的ｘｘｘ目前正在積極調(diào)研市場(chǎng)信息，描繪著企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。ｘｘｘ準(zhǔn)備XX年底前爭(zhēng)取在面粉加工、掛面生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展飼料加工和養(yǎng)殖業(yè)，采取公司加農(nóng)戶(hù)的養(yǎng)殖模式，形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。利用面粉加工的副產(chǎn)品配制加工飼料，養(yǎng)殖生豬，以生豬生產(chǎn)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，并為農(nóng)戶(hù)提供仔豬、飼料、技術(shù)、銷(xiāo)售等一條龍服務(wù)。

ｘｘｘ在創(chuàng)業(yè)中樹(shù)立誠(chéng)信乃成功之本的信念，靠勤學(xué)實(shí)干興業(yè)，靠求實(shí)創(chuàng)新發(fā)展，造就了今天的事業(yè)。超越自我，挑戰(zhàn)未來(lái)，使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)路上帶頭人。

第三篇：全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料(面粉廠(chǎng)長(zhǎng))

全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料（面粉廠(chǎng)長(zhǎng)）

全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料（面粉廠(chǎng)長(zhǎng)）

現(xiàn)年38歲的ｘｘ雙龍面粉廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)ｘｘｘ給人感覺(jué)是一個(gè)思路敏捷的人。正是因?yàn)樗^腦靈活，敢闖敢干，使他成為ｘｘ鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。兩年來(lái)，依靠ｘｘ鄉(xiāng)政府的支持和自己的努力，克服了一個(gè)個(gè)困難，成功實(shí)現(xiàn)了自己的理想。目前，占地1200平方米的雙龍面粉廠(chǎng)已擁有固定資產(chǎn)250萬(wàn)元，工人23名，企業(yè)年產(chǎn)值350萬(wàn)元，年獲利稅30萬(wàn)元。

1984年，ｘｘｘ初中畢業(yè)。ｘｘｘ不甘心成為一名農(nóng)民，16歲的他便和村里一些小青年南下去了廣東，在南方的幾年里，他在建筑工地打過(guò)工，在服裝廠(chǎng)打過(guò)工，最后在一家面粉廠(chǎng)做了三年多時(shí)間，積累了一定的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。1993年，在外地闖蕩的ｘｘｘ回到了家鄉(xiāng)。他立志要用自己的雙手打開(kāi)一片屬于自己的天空。他拿出幾年來(lái)積攢的兩萬(wàn)多元存款并向親友借了一萬(wàn)元，創(chuàng)辦了ｘｘ面粉廠(chǎng)，開(kāi)始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)歷程。憑著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過(guò)多年的打拼，積累了一定的資金，產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ氖袌?chǎng)。ｘｘｘ的思路并沒(méi)有停滯不前。隨著國(guó)家糧食市場(chǎng)價(jià)格的放開(kāi)，面粉加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。誰(shuí)的設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)。ｘｘｘ超前意識(shí)到這一點(diǎn)，決定重建標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，更新面粉廠(chǎng)原有設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他積極圍繞市場(chǎng)抓調(diào)整，開(kāi)拓市場(chǎng)壯規(guī)模，他先后三次到河南、山東等地考察項(xiàng)目。鄉(xiāng)政府對(duì)ｘｘｘ的想法給予大力支持，多方幫助協(xié)調(diào)貸款，解決在資金、廠(chǎng)房占地、辦證等方面遇到的問(wèn)題。xx年2月份，建筑面積800平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房破土動(dòng)工，xx年8月，全套生產(chǎn)設(shè)備一次性安裝調(diào)試成功，投資120萬(wàn)元的日產(chǎn)25噸等級(jí)粉的雙龍面粉廠(chǎng)正式掛牌成立。剛開(kāi)始，生產(chǎn)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，ｘｘｘ和工人們一起，經(jīng)常通宵不眠，使企業(yè)生產(chǎn)在很短的時(shí)間內(nèi)就走上正?；?。當(dāng)年投入，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見(jiàn)效。xx年底，面粉廠(chǎng)創(chuàng)產(chǎn)值280萬(wàn)元，盈利15萬(wàn)元。初戰(zhàn)告捷，ｘｘｘ看到了希望。

ｘｘｘ意識(shí)到，企業(yè)要生存，要發(fā)展，誠(chéng)信不可或缺。因此，在生產(chǎn)中十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，收購(gòu)的小麥嚴(yán)格把關(guān)，霉變的小麥堅(jiān)決不用。ｘｘｘ每年還為群眾免費(fèi)儲(chǔ)存小麥50多噸。由于雙龍面粉廠(chǎng)企業(yè)信譽(yù)好，面粉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)的面粉在當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市場(chǎng)相當(dāng)走俏，工人通常加班加點(diǎn)才能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

ｘｘｘ有膽有識(shí)，新的面粉廠(chǎng)生產(chǎn)后，他并未停止前進(jìn)的腳步。經(jīng)過(guò)科學(xué)論證考察，ｘｘｘ決定把面粉就地加工增值作為企業(yè)配套生產(chǎn)、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域的途徑。投資20萬(wàn)元建成了精制掛面生產(chǎn)線(xiàn)，可生產(chǎn)龍須掛面、蛋清掛面、綠豆掛面等10多個(gè)品種。由于一開(kāi)始就重視掛面質(zhì)量，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的喜人局面。

作為一名商人，ｘｘｘ為自己樹(shù)立起了誠(chéng)信的金字招牌。他的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)而且價(jià)廉，深受消費(fèi)者喜愛(ài)，他本人被鄉(xiāng)政府評(píng)為優(yōu)秀個(gè)體工商戶(hù)。

從事經(jīng)營(yíng)多年來(lái)，ｘｘｘ始終堅(jiān)守著一個(gè)信念寧可自己少賺一點(diǎn)，國(guó)家的稅收一分也不能少。多年如一日，他不僅自己堅(jiān)持做到依法經(jīng)營(yíng)，而且經(jīng)常向其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)者宣傳黨和國(guó)家的稅收政策，時(shí)常教育、引導(dǎo)和告誡他們：國(guó)家稅收取之于民，用之于民。我們依靠黨和國(guó)家的好政策富了起來(lái)，但決不能忘了國(guó)家。

第四篇：優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)事跡

巨石集團(tuán)九江有限公司的前身是九江玻璃纖維廠(chǎng)，始建于1958年，是全國(guó)16家大中型玻璃纖維企業(yè)之一。在他1990年擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)后工廠(chǎng)也有過(guò)輝煌的歷史，取得過(guò)“生產(chǎn)年年長(zhǎng)，工資年年加，房子年年蓋”的優(yōu)異成績(jī)；在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于體制和機(jī)制的原因，企業(yè)步入了沒(méi)有錢(qián)發(fā)工資、沒(méi)有錢(qián)購(gòu)買(mǎi)原材料、沒(méi)有錢(qián)交納水電費(fèi)、沒(méi)有錢(qián)交納銀行利息、沒(méi)有錢(qián)繳納“三金”的“五無(wú)”境地。盡管我們也進(jìn)行過(guò)多次深化企業(yè)內(nèi)部的改革，企業(yè)仍然無(wú)法從根本上走出困境。20xx年他在九江市委和市政府的大力支持下，及時(shí)抓住一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，成功地進(jìn)行了資產(chǎn)重組，年年邁大步，并實(shí)現(xiàn)了由“五無(wú)”到“五不欠”即：不欠員工工資、不欠銀行利息、不欠原材料款、不欠社?！叭稹?、不欠水費(fèi)電費(fèi)的巨大轉(zhuǎn)變。巨石九江公司的廣大員工盛贊邵伙軍同志是員工的貼心人，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的帶頭人，是黨的好干部，是軍轉(zhuǎn)干部的楷模，20xx年他光榮地被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。

一、改革必須堅(jiān)持以人為本

改革必須堅(jiān)持以人為本，既是體現(xiàn)黨的宗旨，也是他進(jìn)行改革的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。無(wú)論是之前的改革還是在20xx年的改制中他是這樣說(shuō)的也是這樣做的。由于九江玻璃纖維廠(chǎng)是一個(gè)辦了幾十年的老廠(chǎng)，職工嚴(yán)重超編是一個(gè)比較突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在資產(chǎn)重組的談判中，中化建從重組后的效益角度出發(fā)，不愿意全數(shù)接收工廠(chǎng)原先的2440多名職工。他在當(dāng)時(shí)參加談判時(shí)堅(jiān)持說(shuō)：“這些職工多少年來(lái)都是和我并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，過(guò)去企業(yè)困難發(fā)不出工資，為了多數(shù)職工的整體利益，有的同志辦了‘兩不找’的停薪留職手續(xù)，已經(jīng)為工廠(chǎng)的整體利益作出了犧牲。

在資產(chǎn)重組完畢后，有不少過(guò)去下崗的職工迫切地要求回來(lái)上班，他又語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他們講，“暫時(shí)還不能回來(lái)，企業(yè)剛剛改制，生產(chǎn)規(guī)模還沒(méi)有擴(kuò)大，如果又都立即回來(lái)上班，跟以前有什么區(qū)別，剛剛出現(xiàn)的一點(diǎn)生機(jī)不又要回到老路上去嗎”。經(jīng)過(guò)他耐心地做工作，這些同志都愉快地回去了。隨著工廠(chǎng)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，他又要求有關(guān)部門(mén)，及時(shí)安排過(guò)去下崗的職工回來(lái)上崗，在他的親自過(guò)問(wèn)下，過(guò)去300多名下崗的職工，凡愿意回來(lái)上崗的全部都回來(lái)上班了。

二、改革必須發(fā)揚(yáng)“四不怕”精神

改革必須發(fā)揚(yáng)“四不怕”的精神，這是他從90年代中期以來(lái)多次進(jìn)行改革的深刻體會(huì)。因?yàn)楦母锸且环N創(chuàng)新，是一種嘗試，其實(shí)質(zhì)是利益的再分配，在改革中不可能不觸及一部份人的利益，不可能不得罪一些人，作為改革者也不可能不承擔(dān)著改革失敗的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也會(huì)遭到一些人的污蔑和人身攻擊，甚至是報(bào)復(fù)，這是不足為奇的。

第一是“不怕丟面子”?！懊孀邮且粋€(gè)人尊嚴(yán)的象征，一個(gè)人如果不要面子就難以在社會(huì)上立足，但作為改革者，首先是要“不怕丟面子”。他擔(dān)任了10多年的廠(chǎng)長(zhǎng)，在九江市乃至于在全國(guó)同行業(yè)都有一定的影響；從政治榮譽(yù)上講，從中央到地方的獎(jiǎng)勵(lì)他都得過(guò)，榮獲過(guò)全國(guó)模范軍轉(zhuǎn)干部殊榮、當(dāng)過(guò)多屆省、市人大代表、市政協(xié)委員、市委候補(bǔ)委員、連續(xù)多年被評(píng)為江西省優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）。

第五篇：優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)事跡

優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)事跡范文

在九江市，提起巨石集團(tuán)九江有限公司總經(jīng)理邵伙軍的名字，無(wú)論是黨政機(jī)關(guān)工作人員還是普通市民可謂是無(wú)人不知無(wú)人不曉，因?yàn)樗拿质呛途沤ＡЮw維廠(chǎng)的成功改制緊密地聯(lián)系在一起的，是和他的“四不怕”的改革精神在市民中廣為傳頌的。

邵伙軍同志1965年12月入伍，轉(zhuǎn)業(yè)之前是部隊(duì)的團(tuán)政委，1986年初轉(zhuǎn)業(yè)到九江玻璃纖

維廠(chǎng)工作，他先后擔(dān)任廠(chǎng)黨委副書(shū)記，副書(shū)記兼副廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)兼廠(chǎng)黨委書(shū)記等職，2001年工廠(chǎng)進(jìn)行資產(chǎn)重組后被巨石集團(tuán)聘任為巨石集團(tuán)九江有限公司總經(jīng)理至今。

巨石集團(tuán)九江有限公司的前身是九江玻璃纖維廠(chǎng)，始建于1958年，是全國(guó)16家大中型玻璃纖維企業(yè)之一。在他1990年擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)后工廠(chǎng)也有過(guò)輝煌的歷史，取得過(guò)“生產(chǎn)年年長(zhǎng)，工資年年加，房子年年蓋”的優(yōu)異成績(jī)；在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于體制和機(jī)制的原因，企業(yè)步入了沒(méi)有錢(qián)發(fā)工資、沒(méi)有錢(qián)購(gòu)買(mǎi)原材料、沒(méi)有錢(qián)交納水電費(fèi)、沒(méi)有錢(qián)交納銀行利息、沒(méi)有錢(qián)繳納“三金”的“五無(wú)”境地。盡管我們也進(jìn)行過(guò)多次深化企業(yè)內(nèi)部的改革，企業(yè)仍然無(wú)法從根本上走出困境。2001年他在九江市委和市政府的大力支持下，及時(shí)抓住一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，成功地進(jìn)行了資產(chǎn)重組，年年邁大步，并實(shí)現(xiàn)了由“五無(wú)”到“五不欠”即：不欠員工工資、不欠銀行利息、不欠原材料款、不欠社保“三金”、不欠水費(fèi)電費(fèi)的巨大轉(zhuǎn)變。巨石九江公司的廣大員工盛贊邵伙軍同志是員工的貼心人，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的帶頭人，是黨的好干部，是軍轉(zhuǎn)干部的楷模，2005年他光榮地被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。下面將他堅(jiān)持以人為本，銳意改革創(chuàng)新的事跡介紹如下。

一、改革必須堅(jiān)持以人為本

改革必須堅(jiān)持以人為本，既是體現(xiàn)黨的宗旨，也是他進(jìn)行改革的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。無(wú)論是之前的改革還是在2001年的改制中他是這樣說(shuō)的也是這樣做的。由于九江玻璃纖維廠(chǎng)是一個(gè)辦了幾十年的老廠(chǎng)，職工嚴(yán)重超編是一個(gè)比較突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在資產(chǎn)重組的談判中，中化建從重組后的效益角度出發(fā)，不愿意全數(shù)接收工廠(chǎng)原先的2440多名職工。他在當(dāng)時(shí)參加談判時(shí)堅(jiān)持說(shuō)：“這些職工多少年來(lái)都是和我并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，過(guò)去企業(yè)困難發(fā)不出工資，為了多數(shù)職工的整體利益，有的同志辦了‘兩不找’的停薪留職手續(xù)，已經(jīng)為工廠(chǎng)的整體利益作出了犧牲?，F(xiàn)在有的職工已經(jīng)是接近退休年齡了，有的是一家?guī)卓?，老的老小的小，都要靠他們養(yǎng)活，現(xiàn)在馬上要進(jìn)行資產(chǎn)重組了，工廠(chǎng)發(fā)展有希望了，我不能再把他們拒之門(mén)外了，只要有一個(gè)職工進(jìn)不了中化建這個(gè)籠子重組就免談”，集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到他對(duì)職工的感情這樣深厚，態(tài)度又這樣堅(jiān)決，最后同意將九江玻璃纖維廠(chǎng)的2440多名職工全部如數(shù)接收。

在資產(chǎn)重組完畢后，有不少過(guò)去下崗的職工迫切地要求回來(lái)上班，他又語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他們講，“暫時(shí)還不能回來(lái)，企業(yè)剛剛改制，生產(chǎn)規(guī)模還沒(méi)有擴(kuò)大，如果又都立即回來(lái)上班，跟以前有什么區(qū)別，剛剛出現(xiàn)的一點(diǎn)生機(jī)不又要回到老路上去嗎”。經(jīng)過(guò)他耐心地做工作，這些同志都愉快地回去了。隨著工廠(chǎng)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，他又要求有關(guān)部門(mén)，及時(shí)安排過(guò)去下崗的職工回來(lái)上崗，在他的親自過(guò)問(wèn)下，過(guò)去300多名下崗的職工，凡愿意回來(lái)上崗的全部都回來(lái)上班了。后來(lái)不僅人人有班上，有工資發(fā)，而且工資水平還年年有提高。

養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，是全體在職職工和退休職工都非常關(guān)心的問(wèn)題，過(guò)去由于企業(yè)困難中斷了幾年，兼并之后，大家都迫切希望能接上，通過(guò)他和班子成員的共同努力，工廠(chǎng)中斷了幾年的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)先后都接軌了，現(xiàn)在是在職職工有班上，退休職工有保障，真正做到了老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，前程絲錦，柳暗花明。

二、改革必須發(fā)揚(yáng)“四不怕”精神

改革必須發(fā)揚(yáng)“四不怕”的精神，這是他從90年代中期以來(lái)多次進(jìn)行改革的深刻體會(huì)。因?yàn)楦母锸且环N創(chuàng)新，是一種嘗試，其實(shí)質(zhì)是利益的再分配，在改革中不可能不觸及一部份人的利益，不可能不得罪一些人，作為改革者也不可能不承擔(dān)著改革失敗的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也會(huì)遭到一些人的污蔑和人身攻擊，甚至是報(bào)復(fù)，這是不足為奇的。在2001年的資產(chǎn)重組中，邵伙軍同志的“四不怕”的精神得到了充分的驗(yàn)證。

第一是“不怕丟面子”?！懊孀邮且粋€(gè)人尊嚴(yán)的象征，一個(gè)人如果不要面子就難以在社會(huì)上立足，但作為改革者，首先是要“不怕丟面子”。他擔(dān)任了10多年的廠(chǎng)長(zhǎng)，在九江市乃至于在全國(guó)同行業(yè)都有一定的影響；從政治榮譽(yù)上講，從中央到地方的獎(jiǎng)勵(lì)他都得過(guò)，榮獲過(guò)全國(guó)模范軍轉(zhuǎn)干部殊榮、當(dāng)過(guò)多屆省、市人大代表、市政協(xié)委員、市委候補(bǔ)委員、連續(xù)多年被評(píng)為江西省優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）?，F(xiàn)在進(jìn)行改制，工廠(chǎng)被別人兼并了，這個(gè)面子往那里擱？但是，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，為了職工有班上、生活有保障，他把個(gè)人的“面子”拋到了一邊，毅然堅(jiān)持改革，并且取得了巨大的成功。

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