第一篇：龍泉鎮(zhèn)平安申報材料（模版）

創(chuàng)新社會管理 打造平安龍泉鎮(zhèn)

---市級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料

龍泉鎮(zhèn)是縣城所在地，轄39個行政村，3個居委會，面積53平方公里，常住人口62234人，暫住人口507人，租賃房屋2141戶，流動人口1803人。截至11月底，共有刑釋解教人員69人，社區(qū)矯正人員47人，截至12月20日，共有刑釋解教人員73人，社區(qū)矯正人員48人，全部實行了動態(tài)監(jiān)管。全鎮(zhèn)有市級平安村6個，縣級平安村26個，鎮(zhèn)級平安村37個。

今年以來，我鎮(zhèn)在縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市、縣綜治工作安排，強化領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，狠抓落實，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作的新局面，為全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。具體來講，主要做到了“五抓”。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，第一次黨委會就是研究調(diào)整鎮(zhèn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定由常務(wù)副書記親自抓，一名副鎮(zhèn)長具體抓，形成了黨政齊抓共管，職責(zé)明確，責(zé)任具體，一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。

二是抓隊伍。全鎮(zhèn)39個行政村，在“兩會一隊”基礎(chǔ)上，又成立了民事管理委員會、治安保衛(wèi)委員會、人民調(diào)解委員會和紅白理事會，形成了橫向到邊，縱向到底的綜治責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

三是抓矛調(diào)。認(rèn)真執(zhí)行矛盾半日一排查，一月一報表制度，及時調(diào)解矛盾糾紛21起；認(rèn)真執(zhí)行“六三”信訪工作制度，共接待上訪群眾30人（次），化解積案13起，做到了小事不出村、中事不出片、大事不出鎮(zhèn)。

四是抓創(chuàng)新。成立了龍泉鎮(zhèn)社會管理綜合辦公室，下設(shè)便民服務(wù)中心和矛調(diào)中心，各村也都成立了農(nóng)村民事管理委員會，設(shè)立了信訪（便民）接待大廳，制定了信訪（便民）接待流程圖，印發(fā)了信訪（便民）接待卡，大大方便了群眾來鎮(zhèn)辦事。

五是抓重點。先后開展了清查流動人口、出租房屋專項整治行動，易爆物品清查整治行動，學(xué)校及周邊環(huán)境安全整治等專項行動，及時消除了不安全隱患和不穩(wěn)定因素，有力地維護了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。

總之，一年來，我們在綜治工作上雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與上級對社會管理的要求相比，與人民群眾對安全穩(wěn)定的要求相比，還有一定的差距。今后，我們有信心、有決心、有能力奮勇爭先、開拓創(chuàng)新、扎實苦干，不斷創(chuàng)新社會管理舉措，開創(chuàng)全鎮(zhèn)綜治工作新局面，向上級和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。

中共龍泉鎮(zhèn)委員會 龍泉鎮(zhèn)人民政府 2011年12月30日

第二篇：龍泉鎮(zhèn)平安申報材料

創(chuàng)新社會管理打造平安龍泉鎮(zhèn)

---市級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料

龍泉鎮(zhèn)是縣城所在地，轄39個行政村，3個居委會，面積53平方公里，常住人口62234人，暫住人口507人，租賃房屋2141戶，流動人口1803人。截至11月底，共有刑釋解教人員69人，社區(qū)矯正人員47人，截至12月20日，共有刑釋解教人員73人，社區(qū)矯正人員48人，全部實行了動態(tài)監(jiān)管。全鎮(zhèn)有市級平安村6個，縣級平安村26個，鎮(zhèn)級平安村37個。今年以來，我鎮(zhèn)在縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市、縣綜治工作安排，強化領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，狠抓落實，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作的新局面，為全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。具體來講，主要做到了“五抓”。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，第一次黨委會就是研究調(diào)整鎮(zhèn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定由常務(wù)副書記親自抓，一名副鎮(zhèn)長具體抓，形成了黨政齊抓共管，職責(zé)明確，責(zé)任具體，一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。二是抓隊伍。全鎮(zhèn)39個行政村，在“兩會一隊”基礎(chǔ)上，又成立了民事管理委員會、治安保衛(wèi)委員會、人民調(diào)解委員會和紅白理事會，形成了橫向到邊，縱向到底的綜治責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是抓矛調(diào)。認(rèn)真執(zhí)行矛盾半日一排查，一月一報表制度，及時調(diào)解矛盾糾紛21起；認(rèn)真執(zhí)行“六三”信訪工作制度，共接待上訪群眾30人（次），化解積案13起，做到了小事不

出村、中事不出片、大事不出鎮(zhèn)。

四是抓創(chuàng)新。成立了龍泉鎮(zhèn)社會管理綜合辦公室，下設(shè)便民服務(wù)中心和矛調(diào)中心，各村也都成立了農(nóng)村民事管理委員會，設(shè)立了信訪（便民）接待大廳，制定了信訪（便民）接待流程圖，印發(fā)了信訪（便民）接待卡，大大方便了群眾來鎮(zhèn)辦事。

五是抓重點。先后開展了清查流動人口、出租房屋專項整治行動，易爆物品清查整治行動，學(xué)校及周邊環(huán)境安全整治等專項行動，及時消除了不安全隱患和不穩(wěn)定因素，有力地維護了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。

總之，一年來，我們在綜治工作上雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與上級對社會管理的要求相比，與人民群眾對安全穩(wěn)定的要求相比，還有一定的差距。今后，我們有信心、有決心、有能力奮勇爭先、開拓創(chuàng)新、扎實苦干，不斷創(chuàng)新社會管理舉措，開創(chuàng)全鎮(zhèn)綜治工作新局面，向上級和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。

中共龍泉鎮(zhèn)委員會

龍泉鎮(zhèn)人民政府

2011年12月30日

第三篇：平安社區(qū)申報

平安社區(qū)申報

創(chuàng)建“平安社區(qū)”是造福市民、為民服務(wù)的有效形式之一；社區(qū)是城市管理單元，社區(qū)工作是直接為群眾服務(wù)的，要真正搞好這項工作，必須夯實基層基礎(chǔ)工作。通訊社區(qū)經(jīng)過幾年來的摸索，總結(jié)出很多經(jīng)驗，建立了一整套治安管理、安全防范、巡邏檢查等體系，使社區(qū)治安狀況得到明顯改善，社區(qū)居民有了明顯的安全感。

一、群防群治、齊抓共管、確保社區(qū)穩(wěn)定

2001年以來，通訊社區(qū)把社區(qū)治安安全防范，作為搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。群防群治是建設(shè)“平安社區(qū)”的主要途徑，是搞好社會治安工作的必由之路。根據(jù)社區(qū)自身的條件狀況，在上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門積極配合下。通訊社區(qū)建立起了以社區(qū)民警為主，治保員、社區(qū)義務(wù)治安夜巡隊、社區(qū)居民自建義務(wù)聯(lián)防隊為輔的負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的治安巡邏檢查防范的群防群治體系。

自2001年以來，通訊社區(qū)不斷完善守樓護院隊伍建設(shè)，對有責(zé)任心的人，經(jīng)挑選后，針對守樓護院的工作性質(zhì)進行專業(yè)知識培訓(xùn)。守樓護院人員以義務(wù)的方式工作。這項工作的落實，使居民能隨時看到“紅袖章”，切實讓居民在社區(qū)內(nèi)體會到安全感。

二、落實“三防”做到實處

三、“四抓”治安變

自2001年以來，通訊社區(qū)根據(jù)轄區(qū)所處的地理位置和存在的治安問題，狠抓防控的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一.抓民警巡邏，打擊犯罪。體制調(diào)整后轄區(qū)公安警力增加的情況下，每個社區(qū)配備了一名民警，除“處突”和值班而外，要求每周必須達到三至四個工作日在社區(qū)了解掌握情況、摸排線索、幫控“重口”、加強巡邏、預(yù)防發(fā)案，與群眾交朋友、與居民建感情，控制可防案件和打擊現(xiàn)行犯罪。

二.抓組建低保人員常年巡邏隊伍，白天夜間巡邏于社區(qū)的大街小巷，提醒居民注意安全，防火、防盜。既提升了社區(qū)在居民心目中的形象，又能震懾犯罪，還能為居民解決一些小難題。

三.抓社區(qū)居民、干部、警務(wù)室重點巡邏。在解決點多、面廣、防范難度大的問題時，組織社區(qū)居民、干部、警務(wù)室人員對本轄區(qū)的重點地段、重點問題進行專項巡邏守候，控制突發(fā)事件和習(xí)慣性（盜、扒）案件的發(fā)生。

四.抓守樓護院人員巡邏。在落實守樓護院責(zé)任制的同時，加強樓院安全巡邏。

通過建立四級防范網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮了轄區(qū)各方面的力量，以群防群治、齊抓共管、降低發(fā)案、確保平安為目的，將刑事案件壓到最低限度，確保轄區(qū)平安。

四、“點線面”相結(jié)合，實施網(wǎng)絡(luò)防控

通訊社區(qū)著力加強治安防控體系建設(shè)，形成了“點、線、面”相結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，打造出了優(yōu)良的社會治安秩序。

以“點”為基礎(chǔ)，群防群治。通訊社區(qū)以居委會形成治安防控點，建立了治保會和人民調(diào)解委員會，組建了1個治安巡邏隊和守樓護院隊伍。群防群治組織，走門串戶，大力排查調(diào)處各類民事糾紛，處置突發(fā)事件。

以“線”為紐帶，貫通各點。以小區(qū)警務(wù)室的防控形成以新村為主線，貫通居委會、警務(wù)室為主線，全體工作人員、民警、派出所的指導(dǎo)下，積極調(diào)處社會矛盾，開展治安巡邏防范，協(xié)助公安民警案件偵破等。

以“面”為保障，控制全局。以派出所和綜治辦組織全體居民學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高法律意識，減少犯罪；加強對治保會、調(diào)委會、民警人員等群防群治組織的教育、管理和培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力；檢查、督促、指導(dǎo)各點、各線上的工作；組織重大節(jié)日不穩(wěn)定因素、安全隱患的排查調(diào)處。

五、加強法制宣傳、做好安全防范

居委會實現(xiàn)了一區(qū)一警這一有效措施和做法，形成了四位一體的管理體系，加大了小區(qū)治安巡邏力度，小區(qū)的發(fā)案率有較大的下降，設(shè)立了警務(wù)室，規(guī)章制度網(wǎng)絡(luò)體制制定完畢并上墻，社區(qū)民警、社區(qū)居民、治保員、義務(wù)聯(lián)防隊為一體，加強治安防范，對外來人員登記摸底，幫教，出租房屋等主要基礎(chǔ)工作及時解決，并及時辦理各類證件，社區(qū)片警還經(jīng)常為常住居民送身份證、戶口本等，社區(qū)民警為居民發(fā)放了警民聯(lián)系卡，不定期在社區(qū)進行法制宣傳教育，每年進行法制宣傳教育達幾千人次。走訪率達到95%以上，小區(qū)義務(wù)聯(lián)防隊、樓棟長也發(fā)揮了各自的作用，義務(wù)聯(lián)防隊在自己的管轄區(qū)范圍內(nèi)，盡職盡責(zé)，確保了小區(qū)的安全，社區(qū)的居民在社區(qū)也有安全感，幾年來,通訊社區(qū)沒有發(fā)生一起刑事案件。社區(qū)于2004年被評為克拉瑪依市無毒社區(qū)、克拉瑪依區(qū)安全文明小區(qū)。通訊社區(qū)現(xiàn)已符合申報平安社區(qū)的各項條件，特申報平安社區(qū)。

第四篇：申報平安校園自查報告

祖山鎮(zhèn)三間房小學(xué)關(guān)于申報“平安校園”創(chuàng)建達標(biāo)校

自 查 報 告

為了進一步規(guī)范我校安全管理方法，強化我校教師“一崗雙責(zé)”的安全意識，為學(xué)生打造一個安全和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。結(jié)合縣教育局 “平安校園創(chuàng)建達標(biāo)校評選”活動標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我校在創(chuàng)建平安校園中的具體情況匯報如下：

一、機制建設(shè)：

1、領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全員參與。

多年來，我校始終把安全作為頭等大事來抓，一直本著“安全無小事”的原則開展學(xué)校的教育教學(xué)工作。在每學(xué)期開學(xué)前的全體教師會上，就宣布成立以校長為組長，以教育主任、教學(xué)主任、后勤主任為副組長，以各位班主任及學(xué)校門衛(wèi)為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各小組成員的具體職責(zé)及分工。定期召開安全工作會。積極組織開展相關(guān)的安全知識講座，組織學(xué)生觀看安全教育片，發(fā)動師生積極參加各種安全知識競賽活動，以多種形式做好安全教育的宣傳工作。

2、明確責(zé)任，層層落實。

每年的開學(xué)初，我校都會組織全體師生及工作人員分別簽訂如下8項安全責(zé)任狀：校長和各主任簽訂的安全責(zé)任狀、主任和各教師簽訂的安全責(zé)任狀、學(xué)校和學(xué)生簽訂的安全責(zé)任狀、學(xué)校和保安簽訂的安全責(zé)任狀、學(xué)校和食堂工友簽訂的安全責(zé)任狀、學(xué)生騎車上放學(xué)安全責(zé)任狀、住宿生管理安全責(zé)任狀、乘坐接送學(xué)生車輛安全責(zé)任狀。

3、選配得當(dāng)，分工明確。

校園保安的選配非常重要，我校的保安屬中年范圍，身體素質(zhì)好，責(zé)任心強，有多年的保安經(jīng)驗，具備處置突發(fā)事件的能力。此外，針對我校只配備了一名保安的現(xiàn)狀，為了強化學(xué)校的安保隊伍，我校還安排了三名身體素質(zhì)良好的男性教師，協(xié)同保安做好學(xué)校的日常巡查工作，為學(xué)校的安保工作增加了力量。

4、綜合治理，經(jīng)銷聯(lián)動。

我校為了加強學(xué)生的安全法治教育，特聘請祖山派出所的民警擔(dān)任學(xué)校的法治副校長，定期來我校做法治安全講座。每年我們都要向當(dāng)?shù)卣暾?，由政府牽頭，公安、交警、路政、衛(wèi)生、工商等多部門組成綜合執(zhí)法工作小組，來我校針對周邊環(huán)境進行綜合執(zhí)法，清理周邊違章的攤點商販，有效改善了校園周邊環(huán)境。

5、工作實效，安排合理。

學(xué)期初，學(xué)校教育處都會結(jié)合本校實際，制定切實可行的安全工作計劃，并積極予以實施，各班也要做好本班級安全工作計劃。力爭將學(xué)校安全教育理念貫徹到每次活動中，以此強化學(xué)生的安全意識。

6、制度齊全，重點上墻。

在建立健全學(xué)校安全制度方面，我們本著實用可行的原則。讓全體教師有章可循，有據(jù)可依。在總務(wù)處、教導(dǎo)處、校長室不但明確了各自的業(yè)務(wù)職責(zé)，而且還有相應(yīng)的安全職責(zé)，分別掛于各室。在教師辦公室不但布置了教師考勤制度、上課制度、備課制度而且還有“十要二十不準(zhǔn)”等紀(jì)律性的要求。在門衛(wèi)室，除了安全管理組織和警校共建組織外，還有門衛(wèi)的崗位職責(zé)。至于其他安全制度職責(zé)，我們都會以各種方式予以公示，如：值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和值日教師職責(zé)，我們在教師值日表中予以體現(xiàn)；安全巡邏職責(zé)，在安保對巡查記錄中有所體現(xiàn)，如此等等。

7、預(yù)案可行、演練實效。

為了加強學(xué)生安全意識，培養(yǎng)學(xué)生逃生自救的技能，有效減小安全事故所帶來的人身和財產(chǎn)的損失。我校德育處結(jié)合本校實際，制定了多項切實可行的安全應(yīng)急預(yù)案，其中包括：交通安全預(yù)案、防震安全預(yù)案、消防安全預(yù)案、傳染病防控應(yīng)急預(yù)案等，并且，每學(xué)期學(xué)校德育處都要組織開展各項安全演練活動，收效顯著。

8、經(jīng)費充足、專項保障。

為了購置學(xué)校消防、安保器械，開展安全教育活動等工作，學(xué)校每年都要使用一部分專用經(jīng)費，以作為學(xué)校安全管理的堅強后盾。

9、信息暢通、報告及時。

我校在安全應(yīng)急預(yù)案中就安排的信息員，負(fù)責(zé)安全工作的信息收集及上傳下達，在本年春夏之交，曾有過學(xué)生大量發(fā)燒的事例，每班都有10余名學(xué)生出現(xiàn)高燒癥狀，信息員了解到情況后，馬上報告給校長，校長立刻上報總校??正巧教育局領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)視導(dǎo)，便連同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的院長到我校親自視察，最后得出結(jié)論，屬正常感冒，并無傳播擴散的危險。由此可見，我校的預(yù)警機制還是非常健全實效。

10、安全管理、家校聯(lián)合。我校屬寄宿制學(xué)校，每天都有一名值班領(lǐng)導(dǎo)和兩名值班教師，負(fù)責(zé)住宿生的晚自習(xí)和夜間的安全看護工作。遇到學(xué)生違紀(jì)或者出現(xiàn)突發(fā)疾病等狀況，學(xué)校都會要求教師第一時間通知家長，和家長共同處理好學(xué)生的違紀(jì)及其他問題。在班級的日常管理中，也會定期召開家長會，隨時和家長溝通思想，解決問題。正因如此，我校的各方面工作也得到了家長和社會的大力支持。

二、措施落實

1、基礎(chǔ)設(shè)施，安全為主。

我校的校園建設(shè)設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不存在安全隱患。各專用教室都配有滅火器等消防設(shè)備；微機室、圖書室等較為貴重的房屋都安裝防盜門窗；警衛(wèi)室裝有與市公安局聯(lián)網(wǎng)的報警設(shè)備；學(xué)生宿舍外裝有照明設(shè)備；電器、電路未見老化、違章連接等問題；取暖設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)；師生飲用水質(zhì)檢合格；體育設(shè)施無毀損現(xiàn)象，固定較為牢固；食堂工作人員有健康證明?？傮w來說，我校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全系數(shù)很高，未見任何安全隱患。

2、技防設(shè)施，配備合理。

學(xué)校警衛(wèi)人員配有防刺背心、防割手套、防護鋼叉、橡膠警棍、催淚瓦斯、口哨、強光燈等相應(yīng)的警械，工具配備齊全。警衛(wèi)室外面裝有一鍵設(shè)備，以防不時之需。

3、治安管理，科學(xué)有效。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天都要對學(xué)校進行例行的安全排查，學(xué)校巡邏隊也要按時上崗，排查校園內(nèi)外的安全隱患。安全管理專人負(fù)責(zé)，有記錄，有臺賬，有檔案。門衛(wèi)管理嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行來客登記制度和學(xué)生請銷假制度。班子成員全部留存派出所、交警、衛(wèi)生等部分的聯(lián)系方式。

4、請銷規(guī)范、出門憑條。

學(xué)校嚴(yán)格落實學(xué)生請銷假制度和請假批條制度，各班每天都要進行學(xué)生點名，每節(jié)課任課教師也要復(fù)查學(xué)生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時和班主任取得聯(lián)系，弄清原因。如學(xué)生在上課期間出校門，必須持批假教師簽字的出門憑條，門衛(wèi)方可放行。否則將追究門衛(wèi)的管理責(zé)任。

5、教學(xué)活動，管理嚴(yán)謹(jǐn)。

雖然我校不存在教學(xué)樓，但在課間活動中，班主任必須緊跟班級，協(xié)助體育教師整理隊形，做好學(xué)生的安全管理，以保證安全有序的開展好大課間活動。

6、消防器材，方便實用

我校的各個專用教室都配有干粉滅火器，并且對滅火器的實用方法，都做了集中培訓(xùn)，以保證各個會使，人人會用。各教室備有儲水桶，方便隨時取用。因不是樓房，遇到火災(zāi)逃生較為容易。并且學(xué)校還多次組織學(xué)生開展了消防演練，學(xué)生都能在老師的指導(dǎo)下有序撤離。

7、食堂管理，安全衛(wèi)生。

食堂管理規(guī)范，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，有衛(wèi)生許可證，有獨立的食品原料存放間，加工操作間，有消毒設(shè)施。食品有留樣，符合衛(wèi)生管理條例。未發(fā)生過食物中毒事件。

8、衛(wèi)生管理，精心精細(xì)。

學(xué)校有兼職的兼職的心理咨詢員，有計劃，有活動，有落實，有記錄。學(xué)生宿舍干凈整潔，能夠勤曬被褥，個人衛(wèi)生狀況良好。

9、交通管理，一絲不茍。

校內(nèi)車輛停放有序，校車管理規(guī)范。接送學(xué)生車輛手續(xù)齊全，司機無不良駕駛記錄，無乘坐非法營運車輛的現(xiàn)象。每天放學(xué)站隊時，值日教師都會做好交通安全教育，并且每天校門外都有兩位老師執(zhí)勤，負(fù)責(zé)護送學(xué)生安全離校。

10、學(xué)生住宿，施規(guī)范。

學(xué)生宿舍設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)，床位密度合理，每天有一位值日領(lǐng)導(dǎo)，兩位值日教師負(fù)責(zé)看護學(xué)生。管理規(guī)范，有檢查，有評比。學(xué)生一人一床，上床有護欄。

11、大型活動，必須上報。

為了保證學(xué)生的人身安全，結(jié)合本校實際，我校組織的活動主要以實效為主，以育人為最終目的，活動開展也是以班為單位進行。

12、安全排查，定期進行。

我校的安全排查工作做的具體詳細(xì)，細(xì)致入微。每天都要進行多批次全方位的排查，并且做到有小結(jié)有臺賬。

三、宣傳到位，教育到人。

1、教育宣傳，入情入理。

安全教育課已經(jīng)進入課表，并且有教學(xué)計劃，有教材，有教案，有教師。各班板報內(nèi)有安全宣傳欄，學(xué)?；虬嗉夁€要適時開展安全教育活動。學(xué)校有法治副校長。

2、安全培訓(xùn)，盡職盡責(zé)。

每學(xué)期的期初都要對門衛(wèi)做一次安全培訓(xùn)，每年的冬季取暖期之前要對學(xué)校的鍋爐工做一次關(guān)于鍋爐使用的安全培訓(xùn)，每年的夏季都要對鍋爐工做一次關(guān)于鍋爐保養(yǎng)的專題培訓(xùn)。

四、工作效果，卓見成效。

通過學(xué)校全體教師的共同努力，“一崗雙責(zé)”的安全意識深入人心，師生安全意識顯著增強，逃生自救的技能顯著提高，多年來未發(fā)生一起安全事故。從而贏得了家長的認(rèn)同，社會的贊許。

五、檢查督導(dǎo)，考核落實。

1、有相對完整的檢查計劃，這也是對班主任考核的一項重要內(nèi)容。過程性資料有落實。

2、學(xué)校有日查、周檢、月檢，巡查每天都有領(lǐng)導(dǎo)簽字。

3、發(fā)現(xiàn)問題立即整改，無法立即整改的文字上報予以解決。解決不了的具體說明。

4、將安全工作納入年終教師考核，考核標(biāo)準(zhǔn)實行一票否決制。

5、考核結(jié)果公開透明，獎懲兌現(xiàn)，以促進教師的工作熱情。

六、勸阻信訪，協(xié)助維穩(wěn)。

1、學(xué)校建立了以校長為組長的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組織，目標(biāo)明確，分工負(fù)責(zé)。在我校轄區(qū)內(nèi)有兩名校外信訪活躍分子，我校已明確到人負(fù)責(zé)勸阻。

2、我校已召開數(shù)次維穩(wěn)工作會，多次進行校內(nèi)關(guān)于矛盾糾紛的隱患排查工作，未發(fā)現(xiàn)此類隱患。

3、連續(xù)多年我校未發(fā)生日常信訪事件，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇到矛盾及時化解，不能給校內(nèi)矛盾予以激化的條件。

以上是我校結(jié)合創(chuàng)建平安校園評選辦法所開展的自查情況，主要存在問題有以下兩點：

1、考核標(biāo)準(zhǔn)中要求的每學(xué)期向局監(jiān)察室上報信訪穩(wěn)定工作總結(jié)一項，我們因工作疏忽，未按要求上報。

2、將安全工作納入教師考核一項，我們的資料較為籠統(tǒng)，有待進一步完善。因此，本次自評分?jǐn)?shù)為98分。由此我們也看到的自身所存在的問題和不足，我們爭取在最短的時間內(nèi)，查漏補缺，不但努力在考核中取得滿分，而且在學(xué)校的安全管理中腳踏實地，取得一個實質(zhì)上的“滿分”，永遠保持一個“0”事故的記錄。

第五篇：平安村申報請示

關(guān)于上報XXX鎮(zhèn)2014“平安村”的請

示

縣政法委：

按照創(chuàng)建工作的方案和要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實創(chuàng)建“平安村”活動的基層基礎(chǔ)工作，通過自查、自評，現(xiàn)將我鎮(zhèn)“平安村”名單上報，妥否，請批示。

附件：XXX鎮(zhèn)“平安村”名單

XXXXXXXX 2014年2月25日