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      半年督查匯報材料

      時間:2019-05-13 14:10:52下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:半年督查匯報材料

      匯 報 材 料

      中共烏拉特后旗委員會組織部

      2009年8月18日

      市委組織部:

      今年,我旗按照上級組織部門的要求和旗委的整體部署,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧,務(wù)實創(chuàng)新,立足于推動科學發(fā)展,突出“村企互助鏈”活動這個重點,積極探索邊疆少數(shù)民族地區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作的新思路和好做法?,F(xiàn)將2009年1-8月份基層組織建設(shè)運行情況匯報如下:

      一、強化基礎(chǔ),健全機制,完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作的責任體系。

      (一)強化責任,健全組織領(lǐng)導機構(gòu)。根據(jù)開展“村企互助鏈”活動,加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作的具體要求,我旗上半年重新調(diào)整了黨建工作領(lǐng)導小組,擴大了參與基層組織建設(shè)工作的責任主體,健全了旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村三級聯(lián)動的責任體系。旗委經(jīng)常性召開常委會研究基層黨建工作,制定工作措施,落實黨建工作責任。旗委書記多次下鄉(xiāng)專題調(diào)研了解“村企互助鏈”活動的情況,并對活動開展提出指導意見。

      (二)強化督促,完善日常運行機制。全面實行了基層組織建設(shè)百分目標考核制度,年初下達基層黨建工作目標任務(wù)時,將深化“村企互助鏈”作為一項最重要的任務(wù)分解到基層黨委,做到半年有督促檢查,年終有考核獎懲。同時,將基層黨委書記向旗委全委會述職納入黨建工作常態(tài)化管理。每年向全委會報告抓基層黨建工作的情況,重點報告“村企互助鏈”活動的開展情況。7月上中旬,結(jié)合“萬名組織部長下基層”活動,部長閆曉云同志親自帶隊,集中近20天的時間,驅(qū)車1200多公里,深入各蘇木 鎮(zhèn)詳細地開展半年基層組織建設(shè)專項督查和工作調(diào)研,對基層工作不力的提出整改要求,對好的經(jīng)驗和做法進行了總結(jié)提煉,有效促進了全旗基層組織建設(shè)工作全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (三)強化基礎(chǔ),增強基層組織發(fā)展動力。全旗有效整合和捆綁使用各類資金,不斷加強基層黨務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。前8個月,全旗累計共投入55.4萬元用于嘎查村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后改擴建、整修8個嘎查村活動陣地,配套了相應(yīng)的電教設(shè)備和桌椅等辦公設(shè)施,統(tǒng)一印制并下發(fā)了嘎查村黨支部的各類表、薄、卡、冊,制作了黨員活動室宣傳欄。同時,超前規(guī)劃,加強了遠程教育站點建設(shè),新建遠程教育站點5個。

      二、開闊思路,適應(yīng)需求,創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置模式。針對城鄉(xiāng)組織設(shè)置一體化與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展不相適應(yīng)的問題,我旗緊緊圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式和工作方式的變化,積極探索黨組織設(shè)置新形式。

      (一)實行了村居合建,村企聯(lián)建。山后牧區(qū)根據(jù)退牧轉(zhuǎn)移牧民大量搬遷到城鎮(zhèn)居住的情況,對搬遷在城鎮(zhèn)的牧民實行嘎查和居委會雙重管理,兩類組織實行組織陣地共同建、黨務(wù)活動一起抓的聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)制度。目前,已完成潮格鎮(zhèn)一居委與寶日布嘎查合建,呼和鎮(zhèn)五居委與西補隆嘎查等11個“村居合建”工作。合建的黨組織之間共用活動陣地資源,共享黨員信息資源,共建文明社區(qū),增強了黨員教育管理的實效性、針對性。嘎查村與結(jié)鏈企業(yè)大力開展黨組織聯(lián)建,村企雙方圍繞“經(jīng)濟建設(shè)統(tǒng)籌、社會事業(yè)共建、文體活動互通、精神文明聯(lián)創(chuàng)”,在組織共建、黨員共管的基礎(chǔ)上,從實際出發(fā),制定共建計劃,共謀發(fā)展思路,構(gòu)建和諧的村企關(guān)系。目前,已有13個嘎查村的27名在企業(yè)務(wù)工的黨員接受村企黨組織的“雙重管理”。

      (二)在產(chǎn)業(yè)鏈上組建黨組織。我旗不斷突破常規(guī)黨組織設(shè)置模式,把黨組織建立在農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會和 各種形式的經(jīng)濟合作組織上,促進生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合,為各類經(jīng)濟合作組織的依法、高效運轉(zhuǎn)提供了支持。潮格鎮(zhèn)黨委建立的紅駝協(xié)會黨總支,分別在3個蘇木鎮(zhèn),下設(shè)3個黨支部,是一個跨蘇木鎮(zhèn)、跨旗縣、跨盟市建立的協(xié)會黨組織,在保護戈壁紅駝、壯大紅駝產(chǎn)業(yè)、繁榮駱駝文化、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗力等方面做出了積極的貢獻。民族手工藝合作社黨支部,將各地搬遷到潮格鎮(zhèn)的牧民黨員和群眾組織起來,對手工藝產(chǎn)品進行規(guī)?;?jīng)營,不斷做大做強市場,提高知名度和吸引力,提高了經(jīng)濟效益。通過協(xié)會組織的帶動,全旗特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢喜人,紅駝、石雞、麋鹿、野豬、南非雁、黑山羊、獺兔等特色養(yǎng)殖,以及制種玉米、西甜瓜、脫水蔬菜等特色種植的規(guī)模不斷擴大,效益逐年上升。全旗13個農(nóng)牧業(yè)協(xié)會組織中,已有兩個協(xié)會組織建立了黨組織。

      三、提升素質(zhì),增強活力,建強農(nóng)牧區(qū)黨員干部隊伍。

      (一)以換屆選舉為契機,選優(yōu)配強村級干部隊伍。以增強活力為目標,我旗在嘎查村黨支部書記中開展了“班長工程”建設(shè),切實抓好本次嘎查村組織換屆選舉工作。在嘎查村級組織換屆過程中,大力推行了“一肩挑”和交叉任職,注重選拔返鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生、復轉(zhuǎn)軍人、務(wù)工返鄉(xiāng)人員中的優(yōu)秀分子進入嘎查村干部隊伍,優(yōu)化村級干部隊伍整體結(jié)構(gòu)。目前,已有45個嘎查村完成黨支部換屆選舉工作,其中26個嘎查村開展了“公推直選”黨支部書記工作,在換屆中調(diào)整黨支部書記13人。有49個嘎查村完成了嘎查村民委員會的換屆選舉工作,在換屆中調(diào)整村委會主任18人。28個嘎查村實現(xiàn)了“一肩挑”,占已換屆嘎查村總數(shù)的62.2%。換屆中,共調(diào)整支部書記和主任以外的“兩委”委員51人。逐步選拔帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的黨員擔任嘎查村黨支部書記,為新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)選好“帶頭人”,改善嘎查村黨支部書記隊伍的知識、年齡、能力結(jié)構(gòu)。

      (二)以健全養(yǎng)老保險制度為重點,提升村級干部的教育、管理、服務(wù)水平。我旗不斷加強嘎查村級干部管理考核、獎懲激勵機制,完善了以養(yǎng)老保險制度為主的村級干部待遇激勵機制,鼓勵嘎查村干部干事創(chuàng)業(yè)。目前,嘎查村黨支部書記、主任的工作報酬和養(yǎng)老保險補貼兩項相加每年能夠達到8000元以上,是全旗農(nóng)牧民人均純收入的一倍。此外,我旗還集中開展了后進嘎查村的集中整頓,做到了整頓一個,提高一個,鞏固一個。今年,共整頓后進嘎查村班子4個,調(diào)整后進嘎查村干部6人。

      (三)以“村企互助鏈”為依托,促進人才交流。我旗通過多種形式促成人才資源在城鄉(xiāng)間的合理流動和優(yōu)化配置。全旗創(chuàng)新“村企互助鏈”工作思路,開展了“村企干部相互兼職”活動,第一批選拔了11名企業(yè)管理人員和13名嘎查村干部進行互相兼職,協(xié)調(diào)工作,共謀共建事宜。積極推行了非公有制企業(yè)黨建指導員工作制度,先后派出3個批次80名機關(guān)科級以上干部到非公有制企業(yè)掛職,實行“一崗雙責”制管理,在幫助指導非公有制企業(yè)黨建工作的同時,充當“村企互助鏈”活動的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員。從機關(guān)后備干部和蘇木鎮(zhèn)干部中選派51名“駐村指導員”到嘎查村協(xié)助開展工作,從科技部門和涉農(nóng)涉牧部門聘請了30名“科技特派員”深入田間地頭指導農(nóng)牧民發(fā)展生產(chǎn)。開展了農(nóng)牧區(qū)“人才工程”建設(shè),引才、引智,選拔了5名高校畢業(yè)生到嘎查村掛職擔任村官,并專門出臺了《烏后旗大學生“村官”管理暫行辦法》。

      四、分類指導,齊抓共管,建立城鄉(xiāng)一體化黨員教育管理機制。

      (一)全面實施“提升工程”,做實黨員干部培訓教育工作。我旗出臺了《干部培訓辦法》,充分整合利用各類培訓資源,大規(guī)模培訓干部。前8個月共舉辦科級干部培訓班5期,培訓干部382人;舉辦村級干部培訓班1期,培訓人員52人。涉農(nóng)涉牧部門舉 辦退牧轉(zhuǎn)移、就業(yè)服務(wù)等專項培訓12個班次,參訓黨員566人。完善了培訓內(nèi)容。把十七大精神、和諧理念、新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟、退牧轉(zhuǎn)移、城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鐵路公路建設(shè)的帶動效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、風電建設(shè)等知識作為培訓內(nèi)容。改進了培訓方式,采取集中培訓、觀摩考察、學歷教育、掛職鍛煉等多種方式,不斷提高教育培訓的綜合效果。開通了“烏拉特后旗黨建網(wǎng)”,利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行黨建工作綜合宣傳和農(nóng)牧民實用技術(shù)培訓。組織召開專家、教授大型專題講座3次,先后組織基層黨組織負責人、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)帶頭人100多人次赴山東、河北等地區(qū)考察學習,更新觀念,開拓視野。

      (二)繼續(xù)實施“安家落戶工程”,建立健全流動黨員教育管理和服務(wù)的長效機制。我旗共有流動黨員119人,其中,流入41人,流出78人。全旗從制度建設(shè)入手,在流動黨員管住、管好、管活上下功夫。建立了流動黨員管理檔案,制定了流動黨員登記、流動黨員持證管理、流動黨員雙向溝通、支委聯(lián)系流動黨員、流動黨員信息定期報送等工作制度,在流動黨員相對集中的地區(qū)建立流動黨支部4個,定期撥付黨建工作經(jīng)費,并組織開展慰問活動。開通了“12371”黨員服務(wù)咨詢電話,建立了“手機短信課堂”,定期向外出黨員發(fā)送黨課知識、政策措施、問候短語等。巴音前達門蘇木還針對留守牧區(qū)黨員人數(shù)少的實際,打破嘎查界限,舉辦小型那達慕,組織黨員參加組織生活。

      (三)建立“困難黨員救助工程”,加大了對困難黨員的救助力度。我旗建立了困難黨員信息庫,隨時掌握困難黨員的基本情況,并能定期更新。通過財政投入、黨費投入、黨員捐助、黨組織資助、社會力量捐贈等多種途徑,建立“困難黨員救助基金”,形成幫扶救助困難黨員的定量投入、動態(tài)幫扶的機制。在巴音寶力格鎮(zhèn)團結(jié)村6.19火災災后重建中,全旗各級黨組織和黨員發(fā)揚“一方有難,八方支援”精神,共有104個單位、2753名干部職 工捐款80.4萬元,幫助受災群眾渡過難關(guān)。在今年的特大旱災中,全旗投入抗旱資金80萬元,為2196戶牧民發(fā)放救災飼草料95.74萬斤,為廣大牧民抗災保畜提供了有力的支持。

      (四)實施“T型黨建示范帶”創(chuàng)建工程,加強典型培養(yǎng)和選樹工作。我旗有計劃的實施了“T型黨建示范帶”創(chuàng)建工程,挖掘、培養(yǎng)了一批以“村企互助鏈”為主要內(nèi)容的農(nóng)村牧區(qū)、非公企業(yè)黨建示范點。同時,搭建黨員發(fā)揮作用的新平臺,開展以無職黨員設(shè)崗定責為主的崗位管理,427名無職黨員“主動領(lǐng)崗、履職盡責”。在建黨88周年之際,我旗召開了黨建工作表彰大會,大張旗鼓的表彰了一批在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和部分離退休老黨員,表彰先進集體30個,先進個人70人,并組織了慶“七一”專場文藝晚會,對在日常工作利用各種媒介對各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的典型事跡和模范人物進行了深入的宣傳報道。

      五、村企共建,多方互動,建立以“村企互助鏈”為主干的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建新格局。

      (一)擴大互助合作范圍,構(gòu)建村企利益共同體。在“村企互助鏈”活動中,涌現(xiàn)出了一批結(jié)鏈共建、互利互惠的典型創(chuàng)建鏈。巴音鎮(zhèn)友聯(lián)村為東礦公司提供了礦石堆放場地,解決了東礦堆放礦石的難題,東礦公司出資為友聯(lián)村修路、上自來水,資助貧困大學生;齊華公司為結(jié)鏈的呼和鎮(zhèn)大樹灣村贈送了20噸復合肥,并提供10個就業(yè)崗位,大樹灣村委會將三社作為齊華公司復合肥的試驗基地。巴音鎮(zhèn)寶力格嘎查為烏后旗紫金公司協(xié)調(diào)占用牧民草牧場的矛盾,為企業(yè)進行探礦擴大再生產(chǎn)提供便利,烏后旗紫金公司為寶力格嘎查的農(nóng)牧民新村建設(shè)投入資金,幫助寶力格嘎查實施整村搬遷,改善了農(nóng)牧民的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

      (二)加大結(jié)鏈包扶力度,推進新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)。“村企互助鏈”活動中,全旗建立了“處級領(lǐng)導牽頭、多個單位包點、科 級干部聯(lián)戶”的工作制度,合力推進新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)和社區(qū)建設(shè)。旗委組織部、紫金公司、社保局組成的幫扶團,為巴音鎮(zhèn)團結(jié)村5戶貧困戶購買了基礎(chǔ)母畜25只,為村級活動場所購置辦公和活動桌椅170套、電教設(shè)備一套。活動中,前8個月各單位和部門為幫扶地區(qū)共投入幫扶資金47.8萬元,其中項目款36.82萬元,現(xiàn)金7.68萬元,資助貧困學生38名,捐贈衣物260件、圖書240冊、面粉290袋,完成項目36個。通過資源整合,呼和鎮(zhèn)廣林村僅用五年的時間就爭取到中低產(chǎn)田改造、農(nóng)田水利配套建設(shè)、蔬菜大棚建設(shè)、標準化棚圈建設(shè)等2000多萬元,率先走上了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的富民之路。

      (三)創(chuàng)建黨員流動綜合服務(wù)隊,多種經(jīng)營增加收入?!包h員流動綜合服務(wù)隊”是全旗深化“村企互助鏈”活動的較好形式,屬于基層首創(chuàng)。巴音前達門蘇木哈拉圖嘎查成立了黨員服務(wù)隊,組織8戶牧民為礦區(qū)拉水、5戶牧民扎蒙古包開商店,賣米面、蔬菜等生活用品,3戶牧民開飯店,為當?shù)氐你f礦勘探隊提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),每月純收入達3000多元。潮格鎮(zhèn)查干敖包嘎查4名黨員組成黨員服務(wù)隊,為附近中原油田和風電企業(yè)的700多人送水、修路、開設(shè)小商店,在為進駐的企業(yè)提供便利的服務(wù)的同時,也增加了家庭收入。黨員烏蘭其其格為進駐的企業(yè)送水,并將閑置的房屋租住給企業(yè)施工隊,每月收入近萬元;呼和鎮(zhèn)廣林村組成黨員服務(wù)隊承包附近企業(yè)的綠化、硬化、圍欄建設(shè)和村組的大棚建設(shè)等工程。通過“村企互助鏈”活動的帶動,全旗前8個月共轉(zhuǎn)移安置剩余勞動力2444人,有效拓寬了農(nóng)牧民致富門路。

      六、精心組織,扎實推進,確保全旗第二批學習實踐活動取得實效

      在第二批學習實踐活動中,我旗確立了“堅定生態(tài)立旗,強化產(chǎn)業(yè)集群,傳承文化興業(yè),實施拓城興旅,三化互動富民強旗”的主題及“三問四查五破解”的實踐載體,強化學習實踐活動成 效。在整個第二批學習實踐活動中,我旗充分利用各種媒介打造宣傳聲勢,營造良好的輿論氛圍。共編印學習實踐活動簡報信息167期,被自治區(qū)級采用9篇(其中自治區(qū)學習實踐活動簡報3篇,內(nèi)蒙古日報4篇,內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)2篇),被市級采用118篇,本級媒體共刊播700余篇,推出“主題展板”15塊,在主干道樹立宣傳牌78個。為保證學習實踐活動質(zhì)量,我旗實行了重點環(huán)節(jié)兩級審批制度,即對各參學單位撰寫調(diào)研報告、召開民主生活會、形成分析檢查報告、制定整改方案、落實整改措施、轉(zhuǎn)段等重點環(huán)節(jié)實行指導檢查組一級審批、學習實踐活動辦公室二級審批的兩級審批制度,確保了學習實踐活動有序推進。學習調(diào)研階段,全旗抓實“中心組”學習和重點人員的培訓,開設(shè)了“處級干部講堂”,派出兩個巡回宣講團宣講20多場,創(chuàng)新性開展了“百人百講”和“百人百課”活動,組織各類人員到基層講課200多場次。由旗委、政府有關(guān)領(lǐng)導牽頭,組建了六個方面的調(diào)研組,開展了專題調(diào)研,全旗各參學單位共形成調(diào)研報告134篇。分析檢查階段,各參學單位圍繞“四對照、四檢查”的要求,深入開展了談心談話活動,并結(jié)合整風肅紀專項活動,認真撰寫了民主生活會發(fā)言材料,召開了民主生活會。在民主生活會的基礎(chǔ)上,形成了分析檢查報告100篇。整改落實階段建立了聯(lián)動整改、整改問題銷號、整改情況反饋、整改典型案例評比等四項工作制度,堅持做到“四明確一承諾”,把整改落到了實處。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,全旗克服金融危機帶來的影響,上半年,實施工業(yè)項目23個,新建項目11個,全旗財政總收入累計完成46782萬元。其中,地方財政收入完成18594萬元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6437.32元,增長18.74%;農(nóng)牧民人均現(xiàn)金收入2193.4元,增長34.8%。

      下一步,我旗將繼續(xù)深化“村企互助鏈”活動,不斷探索加強邊境少數(shù)民族地區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作的新思路和新途徑。大力 創(chuàng)新組織設(shè)置,實施基層黨組織的村村聯(lián)建、村居合建、村企聯(lián)建,有計劃、有目的、有步驟地培植特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)揮黨員專業(yè)特長,在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織;繼續(xù)組織實施好嘎查村換屆工作,選好配強村級班子,建立嘎查村干部考核獎懲機制,保證嘎查村干部隊伍“能作為,善作為”;建立嘎查村與企業(yè)的交流對話平臺,擴大村企黨組織交流的頻率和規(guī)模,用“經(jīng)營企業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)牧業(yè)”,促進勞動力轉(zhuǎn)移,加快擴鎮(zhèn)移民步伐,發(fā)展城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè);大力整合全旗黨建資源,引導各類黨組織開展“聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng)”,黨員“雙向進入,雙向服務(wù)”,積極構(gòu)建農(nóng)村牧區(qū)、非公企業(yè)、機關(guān)單位、街道社區(qū)多種組織資源相融互動、統(tǒng)籌發(fā)展的黨建新格局。

      第二篇:市上半年督查匯報

      西峰區(qū)人口和計劃生育工作匯報

      中共西峰區(qū)委 西峰區(qū)人民政府

      (2011年4月14日)

      今年以來,我區(qū)以鞏固提高“國優(yōu)”成果為目標,以開展“提升能力年”活動為切入點,強化利益導向,綜合治理出生人口性別比,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保了全區(qū)人口計生工作持續(xù)健康發(fā)展。截止3月底,全區(qū)總?cè)丝跒?9.07萬人,出生率為5.69‰,自增率為3.08‰;農(nóng)村計劃生育率為92%,總出生性別比為108.56。農(nóng)村已婚育齡婦女52384人,占總?cè)丝诘?0.8%,綜合節(jié)育率為87.27%;一孩比例為24.91%。流入人口持證率、驗證率分別為95.6%、97.2%。我們重點抓了五方面工作。

      一、強化領(lǐng)導,明確職責,健全統(tǒng)籌領(lǐng)導新機制 新伊始,為確保工作不斷檔、不滑坡,下發(fā)了《近期及春節(jié)期間計劃生育工作安排意見》等6個文件,對一季度及近期工作進行了全面安排部署。省市計生會召開后,研究出臺了《關(guān)于開展人口和計劃生育“提升能力年”活動的意見》、《創(chuàng)建計劃生育利益導向政策體系建設(shè)示范區(qū)實施意見》等7個政策性文件;調(diào)整充實了統(tǒng)籌解決人口問題領(lǐng)導小組,成員單位由原來的18個增加到29個,強化了組織 機構(gòu);將79名優(yōu)秀大學生分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦(其中:技術(shù)服務(wù)人員19名,流動人口服務(wù)管理人員60名),進一步充實計生隊伍力量;實行“隨時抽查、月通報、季督查、年考評”考核制度,嚴格落實“誡勉談話、黃牌警告、一票否決”責任追究機制。發(fā)揮黨政領(lǐng)導在計生工作中的主導作用,時刻為基層抓落實、干到位提供動力和支持,把計劃生育督查和考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各部門綜合目標責任考核之中,堅持黨政一把手親自抓、負總責和“一票否決”管理責任制,始終把人口計生工作成效作為各級各部門工作實績、干部政績和獎懲任用的重要依據(jù),保證了各項工作的有序開展。

      二、狠抓基礎(chǔ),突出重點,提升服務(wù)管理新水平把社會撫養(yǎng)費征收、流動人口管理、清理清查、二女戶節(jié)育等作為計生工作的關(guān)鍵和重點,全面落實“五抓”措施。一是強化管理抓經(jīng)常。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干、技術(shù)服務(wù)人員、專職主任、自管小組長與被訪對象“四位一體”的入戶訪視制度,做到了“三必訪、三必簽、三必問”(三級計生干部分別開展訪視,三級計生干部與被訪對象必須互相在訪視卡冊上簽名,經(jīng)情、環(huán)情、病情必問)。定期召開區(qū)鄉(xiāng)村月例會,分析存在問題、安排部署工作;對二孩生育對象縮短訪視周期,增加訪視次數(shù);對外出二女戶跟蹤落實節(jié)育措施;對流出的重點管理對象,采取“網(wǎng)絡(luò)協(xié)查、通訊聯(lián)系、問親訪鄰”等方法,及時 掌握生育情況。二是深化試點抓創(chuàng)建。鞏固深化示范典型創(chuàng)建活動,年內(nèi)確定培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)機構(gòu)、農(nóng)村計劃生育家庭養(yǎng)老保障、流動人口服務(wù)管理等五類46處典型示范點,發(fā)揮輻射帶動作用,在典型創(chuàng)建時整合資源,杜絕重復建設(shè),大部分達到了綜合示范點的設(shè)置標準。三是圍繞難點抓突破。突出打假求實,完善清理核查工作保障體系,實行查治結(jié)合,有效解決了瞞報、漏報等問題的發(fā)生。轉(zhuǎn)變社會撫養(yǎng)費征收方式,組建法制宣講隊深入村組向群眾宣講政策,組建流動法庭,在村組現(xiàn)場征收社會撫養(yǎng)費,有效提高了撫養(yǎng)費征收率。在節(jié)育措施落實上實行包村包對象責任制,以二女戶節(jié)育為突破口,帶動了其它節(jié)育措施的落實。四是群眾自治抓服務(wù)。鞏固提高群眾自治水平,各級計生協(xié)會與民政、婦聯(lián)、扶貧開發(fā)等部門建立了協(xié)作關(guān)系,并與磚瓦協(xié)會、建筑協(xié)會、養(yǎng)殖協(xié)會、個體勞動者協(xié)會、流動人口協(xié)會等群團組織聯(lián)姻,協(xié)助他們落實優(yōu)惠政策,幫助發(fā)展生產(chǎn),讓計生群眾得實惠。五是優(yōu)化隊伍抓素質(zhì)。完成了計生干部、技術(shù)服務(wù)、行政執(zhí)法、生殖健康咨詢、信息管理、群眾工作等5類8崗16職位的分類,建立健全了職業(yè)化建人員準入、干部選拔任用、人才培養(yǎng)激勵、執(zhí)業(yè)能力培訓、監(jiān)督考評、職業(yè)人員退出“六大”長效機制,以崗定人,建立了崗位責任考核制度。

      三、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)新平臺

      以開展“生殖健康進家庭”行動為載體,深化、拓寬優(yōu) 質(zhì)服務(wù),突出生殖健康普查、孕前優(yōu)生健康檢查等服務(wù)項目,做到了“五注重”。一是注重宣傳引導。利用區(qū)、鄉(xiāng)、村服務(wù)陣地和宣傳陣地作用,采取集中宣傳、標語宣傳和入戶宣傳等方式,在育齡群眾中廣泛深入地宣傳生殖健康科普知識,提高群眾生殖保健意識,極大地提高了群眾配合參與“生殖健康進家庭”行動的積極性。二是注重業(yè)務(wù)培訓。強化技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,根據(jù)他們的業(yè)務(wù)專長和工作崗位有針對性地進行培訓;組織衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)工作者與計生服務(wù)服務(wù)人員共同參與活動,讓計生服務(wù)人員在服務(wù)實踐中提高業(yè)務(wù)技能,提高了服務(wù)質(zhì)量和親合力。三是注重服務(wù)內(nèi)容。針對學生、未婚青年、已婚待孕、已婚生育等不同人群確定生殖健康服務(wù)的內(nèi)容和項目,突出針對性和實用性。對在校大中專學生開展了“青蘋果”主題服務(wù)活動,將青春期保健知識和基本國情確定為服務(wù)的重點。在城區(qū)小學啟動了“小手牽大手”活動,以學校為紐帶,為家長、教師、學生分別提供兒童保健、心理疏導、父母健康等知識,三方互動,收到了較好地效果。四是注重服務(wù)方式?;顒右约彝挝?,面向流動人口,做到了“六進”,即:生殖保健進村組、進社區(qū)、進機關(guān)、進學校、進店鋪、進課堂,并提供預約服務(wù),全方位、全天候滿足群眾需求,服務(wù)率達到了95%以上。五是注重分析總結(jié)。對服務(wù)過程進行全程記載,歸檔管理,按月分析數(shù)據(jù),以明確育齡群眾高發(fā)疾病類型、發(fā)病年齡段分布等,為今后確定服務(wù)方向、服務(wù)重點和擬定全區(qū)育齡群眾生殖保 健服務(wù)規(guī)劃提供了有力依據(jù)。至3月底,全區(qū)建立健康檢查(咨詢)檔案1500人(次),提供生殖健康服務(wù)7200人(次),其中:健康咨詢3000人,健康檢查診治2200人,健康教育 2000人,優(yōu)生五項檢測117例,補服葉酸片2300人。

      四、創(chuàng)新思路,保障驅(qū)動,打造利益導向新品牌 在扎實推進“313”計生利益導向惠民工程的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新載體,積極啟動“建設(shè)全國人口計生利益導向政策體系建設(shè)示范區(qū)”創(chuàng)建工作,運用社會公共服務(wù)政策完善利益導向政策體系,進一步強化計劃生育利益導向機制建設(shè),從經(jīng)濟補償和精神慰藉兩個方面研究制定計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠新政策、新措施,做到了“三突出”。一是突出政策引導。區(qū)上制定出臺了《關(guān)于創(chuàng)建人口和計劃生育利益導向政策體系建設(shè)示范區(qū)的實施意見》,明確實施計生利益導向“八大工程”,即:重點實施以幫助計生家庭發(fā)展生產(chǎn),提高生活水平的小康救助工程;以鼓勵農(nóng)村“兩戶”子女勤奮學習,提高受教育程度,優(yōu)先保障就業(yè)為重點的成才優(yōu)先工程;以激勵育齡群眾自覺實行計劃生育,自愿落實節(jié)育措施為重點的節(jié)育獎勵工程;轉(zhuǎn)變計生家庭幫扶方式,由“輸血式”變?yōu)椤霸煅健?,以落實資金傾斜、項目扶持為重點的創(chuàng)業(yè)幫扶工程;以減免計生家庭醫(yī)療費用,保障群眾身心健康,新農(nóng)合優(yōu)惠為重點的健康保障工程;以開展“生育關(guān)懷”活動,提高計生群眾社會地位,增強計劃生育榮譽感為重點的精神慰籍工程;以計 生對象 “養(yǎng)老”,解除后顧之憂為重點的夕陽暖心工程;以流動人口與常住人口享受同等服務(wù)、同等優(yōu)待為重點的新市民優(yōu)惠工程。二是突出社會聯(lián)動。將創(chuàng)建利益導向政策體系示范區(qū)工作,作為一項系統(tǒng)的惠民工程,納入了全區(qū)為民辦實事項目。將26個區(qū)直部門確定為責任單位,對各相關(guān)部門在落實農(nóng)村低保、飲水工程、招工招干等工作中,對農(nóng)村計生家庭給予傾斜照顧任務(wù)進行分解,簽訂目標管理責任書。責任單位結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作,以扶貧開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和激勵政策為依托,建立健全工作運行機制、領(lǐng)導機制、資金投入機制和監(jiān)督考核機制,實行資金、項目、信息、技術(shù)“四幫扶”。三是突出經(jīng)費保障。將計生利益導向所需資金納入財政預算,區(qū)財政設(shè)立了利益導向?qū)?,將“八大工程”涉及的?jīng)費按月足額撥付到位,確保專款專用;鄉(xiāng)村制定的計生利益導向具體辦法和措施落實所需經(jīng)費,由鄉(xiāng)財政先行保障,年終區(qū)上統(tǒng)一考核認定落實到位后,區(qū)財政全額保障。在資金運行過程中,實行四權(quán)分離,以“直通車”形式發(fā)放,由計生部門資格認定,財政和審計部門監(jiān)督管理。目前,全區(qū)優(yōu)先優(yōu)惠政策已達到60項,基本覆蓋了育齡群眾生活、生產(chǎn)、生育的全過程。截止2月底,全區(qū)享受計生優(yōu)先優(yōu)惠人群達到8.6萬人(次),落實惠民資金216萬元。

      五、加強協(xié)作,綜合施治,建立合力共建新格局

      針對計劃生育工作中的重點和難點工作,綜合治理,重點突破,穩(wěn)步推進。一是規(guī)范干部職工計生管理。開展了以摸清城鎮(zhèn)干部職工計劃生育狀況和規(guī)范日常服務(wù)管理為重點的清理核查活動。清理核查中,采取本人申報、單位初審、張榜公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)審查、再次公示接受群眾監(jiān)督的方法,摸清了干部職工的生育情況。建立健全干部計劃生育檔案,實行干部職工調(diào)動,計生檔案隨遷制,對未建立檔案的,在干部職工晉職晉升時,人口部門不審核計劃生育情況。日常服務(wù)管理中,將男職工配偶計劃生育情況納入本單位管理范圍,把女職工環(huán)孕情服務(wù)作為計生管理的重點環(huán)節(jié),對漏檢對象限期落實服務(wù)措施,對請假1個月以上的育齡婦女每月由單位分管領(lǐng)導及計生專干進行入戶訪視,跟蹤落實管理服務(wù)措施。在干部提拔、評優(yōu)評先工作中,嚴格審核計生情況,對審核情況在本單位公示七天以上,并實行備案責任追究制。二是綜合治理出生人口性別比。把出生人口性別比列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)和衛(wèi)生、藥監(jiān)、計生等部門目標考核,作為計劃生育“一票否決”內(nèi)容,落實重點督查。公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、計生等部門聯(lián)手行動、聯(lián)合執(zhí)法,巡回城鄉(xiāng)集中整頓規(guī)范計劃生育藥械市場,聯(lián)手清理整治醫(yī)療機構(gòu)超聲設(shè)備的管理使用情況;強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴格落實接生、環(huán)孕情服務(wù)、人流引產(chǎn)“三定點”制度;建立四項長效管理制度(B超使用管理、節(jié)育手術(shù)定點管理、隨訪服務(wù)和信息反饋、終止妊娠藥 品銷售與使用管理),嚴把“四關(guān)”(B超使用、流引產(chǎn)手術(shù)、孕情監(jiān)控、藥品銷售和使用);暢通信訪渠道,設(shè)立電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等多種舉報方式,實行有獎舉報,提高舉報獎金額度,由原來的500-2000元,提高到了2000-5000元;查處“兩非”案件4起,以高壓態(tài)勢嚴打“兩非”行為,使出生性別比更趨于正常。三是創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理機制。進一步健全組織網(wǎng)絡(luò),在流動人口聚集的企業(yè)成立了15個流動人口黨支部,在36個100人以上的企業(yè)、商場建立了計劃生育協(xié)會小組。建立網(wǎng)格式管理機制,以部門聯(lián)合、綜合治理為手段,計劃生育協(xié)管員為紐帶,以房屋出租戶管理為切入點,以社區(qū)、村為“格”,格格相扣、連片成網(wǎng),橫向?qū)俚毓芾恚v向責任到人、信息共享,形成橫到邊、縱到底的流動人口計生管理體系。實現(xiàn)了流動人口與常住人口“同投入、同管理、同服務(wù)”。目前,全區(qū)已將5.5萬名流動人口全部納入管理范圍,基本實現(xiàn)了流動人口服務(wù)管理“一盤棋”格局。四是深化信息化建設(shè)。以全員人口信息數(shù)據(jù)核查“百日行動”專項活動為契機,全面開展基礎(chǔ)信息核查,人口數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)比對常態(tài)化,做到了“六換一補”(利用信息平臺,每月把人口部門出生登記與衛(wèi)生部門住院分娩、計劃免疫之間有關(guān)數(shù)據(jù)的交換;人口部門出生登記與公安部門戶籍人口數(shù)據(jù)的交換;人口部門出生登記與教育部門新生入學數(shù)據(jù)的交換;人口部門新婚登記與民政部門新婚登記有關(guān)數(shù)據(jù)的交換;人口部門的“313” 計生惠民工程項目 與各相關(guān)落實單位具體數(shù)據(jù)的交換;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)每月與轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位數(shù)據(jù)的交換;及時補充WIS及GPL數(shù)據(jù)庫),進一步完善提高了信息質(zhì)量。建成了“計生辦版管理系統(tǒng)、服務(wù)站版服務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”三大信息系統(tǒng)和“網(wǎng)上辦證平臺、視頻會議平臺、資源共享平臺、手機信息宣傳平臺、政務(wù)公開查詢平臺”五大信息工作平臺,實現(xiàn)了計生系統(tǒng)內(nèi),計生部門與相關(guān)部門之間信息互通、資源共享。積極開展網(wǎng)格化建設(shè),6個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)繪制出了到樓幢、村民小組的網(wǎng)格地圖,按照市上培訓新要求目前正在補充完善。

      經(jīng)過上半年不懈努力和扎實工作,我區(qū)計劃生育工作整體持續(xù)穩(wěn)步推進,取得了一定成效。但工作中還存在諸多薄弱環(huán)節(jié),下一階段,我們將以這次督查為動力,切實增強工作責任感和緊迫感,自我加壓,重點突破,整體推進,確保2011全區(qū)計劃生育工作邁上新臺階、取得新成績。

      第三篇:鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟工作督查匯報材料

      今年以來,**鎮(zhèn)黨委、政府以市委八屆七次全會和縣委七屆七次全會精神為指針,按照“適應(yīng)新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的要求,緊緊圍繞縣委總體工作思路,按照實現(xiàn)“五個突破”的要求,確定了“立足農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程;立足工業(yè)強鎮(zhèn),加大招商引資和固定資產(chǎn)投入力度,培育壯大優(yōu)勢行業(yè);立足小城鎮(zhèn)建設(shè),繁榮發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),提高經(jīng)濟增長質(zhì)量” 的指導思想。圍繞年初確定的目標任務(wù),實行項目責任本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng),請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看更多文章化管理,截止到5月底,重點經(jīng)濟工作項目進展順利,均達到了預期目標。

      一、1—5月份主要經(jīng)濟指標完成情況及到6月底預計完成情況

      國內(nèi)生產(chǎn)總值完成31290萬元,占年計劃42%,同比增長16.5%;固定資產(chǎn)投入完成3810萬元,占年計劃54.4%,同比增長20.2%;招商引資完成1370萬元,占年計劃45.7%,同比增長22%;農(nóng)民人均純收入完成3065元,占年計劃44.4%,同比增長12.1%。

      預計到6月底,國內(nèi)生產(chǎn)總值可完成37380萬元,占年計劃50.2%,同比增長16.4%;固定資產(chǎn)投入將完成4500萬元,占年計劃64.3%,同比增長22.5%;招商引資將完成1700萬元,占年計劃56.7%,同比增長10.2%;農(nóng)民人均純收入將完成3476元,占年計劃50.1%,同比增長16.7%。

      二、縣級重點工程項目進展情況

      天津市建華頁巖磚制品有限公司,計劃投資800萬元,新建第二條紫砂頁巖磚生產(chǎn)線。預計年生產(chǎn)頁巖磚能力0.8億塊,可實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元,利稅800萬元。目前由于資金不能到位,整體工程暫時擱淺。下半年計劃多方籌措資金,力爭年內(nèi)動工第二條紫砂頁巖磚生產(chǎn)線。

      三、鎮(zhèn)重點項目和重點工作落實情況

      (一)突出大多數(shù)農(nóng)民的均衡增收,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上實現(xiàn)新的突破。

      我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強民的指導思想,以優(yōu)化推廣新品種為切入點,不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得到進一步加快。

      1、加大政策引導扶持力度,發(fā)揮政府職能作用,進一步抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。穩(wěn)定糧田面積,現(xiàn)有小麥4萬畝,較去年增加1萬畝,由于加強田間管理,小麥長勢良好,預計單產(chǎn)可達440公斤,全鎮(zhèn)總產(chǎn)量可達17600噸。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻種植1200畝。在蒙辛莊、豐富村、東草場等村新發(fā)展種植油豆800畝,投資80萬元。在薊縣地區(qū)獨家引進耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種,已經(jīng)在東太河村完成1畝育苗種植試驗。金世紀苗木中心,投資30萬元進行擴建,新發(fā)展紅櫨、千頭椿等新品苗木35畝。

      2、以高標準養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)為載體,發(fā)揮輻射帶動作用,進一步壯大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。在大楊各莊村北占地100畝,擬建奶牛養(yǎng)殖場,初步計劃投資500萬元、存欄奶牛500頭,目前場地已經(jīng)落實,資金正陸續(xù)到位,正在按照縣農(nóng)委的要求,以市級示范小區(qū)進行嚴格設(shè)計,計劃下半年施工建設(shè)。新建東草場生豬養(yǎng)殖小區(qū),采用棚室養(yǎng)殖,計劃投資120萬元,已完成投資20萬元,工程進半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地,計劃投資110萬元,現(xiàn)已完成投資65萬元,存欄生豬400頭。新建少林口肉牛養(yǎng)殖場,現(xiàn)已完成投資50萬元,占地10畝,目前已存欄肉牛55頭。京漁水產(chǎn)品養(yǎng)殖中心,投資30萬元擴建養(yǎng)殖暖棚2個,占地3畝,新增甲魚養(yǎng)殖7000只。

      3、按照市政府“351”培訓規(guī)劃,我鎮(zhèn)今年綠證培訓工作全面完成。先后舉辦了由中國植棉協(xié)會霸州分會會長劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù),參訓人員153人;舉辦了由天津農(nóng)學院王學玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓班,參訓人員248人;舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師劉賀學主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓班,參訓人員75人,圓滿完成了476個綠證的培訓任務(wù),為農(nóng)民更好地投身種養(yǎng)業(yè)打下了一定的理論功底。

      4、加快發(fā)展各類流通服務(wù)組織。首先是成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,負責全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織、規(guī)劃、引導和實施工作。新成立了富康養(yǎng)殖協(xié)會下倉技術(shù)服務(wù)站和蒙O技術(shù)服務(wù)站,實行送料上門、送藥上門、防疫指導上門、售后服務(wù)上門“四上門”和傳授技術(shù)免費、提供信息免費、化驗剖檢免費“三免費”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),拉動更多農(nóng)民進入產(chǎn)業(yè)化體系。

      5、全力抓好京津風沙源治理和植樹造林工程,更好地保護生態(tài)環(huán)境。到目前為止已投資10萬元,在劉廠莊、大楊各莊等村新發(fā)展退耕還林120畝。并且按照市縣的統(tǒng)一安排,投資15萬元,在退耕還林地塊打井配套14眼,鋪設(shè)節(jié)水管道5000米。全鎮(zhèn)完成四旁植樹10萬株,重點是綠化軍薊路、倉永路、楊玉路等主要干線的放射渠路,共計11條全長16000米,總投資23萬元。

      6、根據(jù)縣政府關(guān)于緊急除治美國白蛾會議精神,及時組成領(lǐng)導小組,進行廣泛宣傳發(fā)動,針對我鎮(zhèn)病蟲害的發(fā)生情況,于5月4日組織四個稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng),請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看更多文章除治小組,對全鎮(zhèn)67個村、15所學校及州河、薊運河、蘭泉河4000米堤埝共計41萬株樹木進行統(tǒng)一打藥,共利用15天時間,投資1萬元,按規(guī)定提前完成了除治任務(wù),達到了驗收標準。

      7、以提高全鎮(zhèn)農(nóng)田的排澇和抗旱能力為目標,大力加強農(nóng)田水利基本建設(shè)。到目前,全鎮(zhèn)各村已完成支渠清淤5000米動土2萬方,挖斗渠7000米動土1.4萬方,新打配機井33眼,蹲變壓器2臺,架低壓線6000米,購防滲管道4萬米,總投資達80萬元,更好地保障了全鎮(zhèn)種植業(yè)生產(chǎn)需要。

      (二)做大做強特色工業(yè),在工業(yè)化上實現(xiàn)新的突破。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是經(jīng)濟實力的重要體現(xiàn),也是增加農(nóng)民收入的重要途徑??偟闹v,我鎮(zhèn)在工業(yè)發(fā)展上有一定基礎(chǔ),比如服裝、面粉、頁巖磚等企業(yè)都有一定的規(guī)模。按照縣委提出的“大力推進農(nóng)村工業(yè)化”的要求,我鎮(zhèn)立足工業(yè)強鎮(zhèn),通過廣泛招商引資,盤活存量資產(chǎn),搞好嫁接改造,抓好新項目建設(shè),加快技改聯(lián)合,工業(yè)企業(yè)運行效益進一步提高。到5月底,全鎮(zhèn)工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值50889萬元、銷售收入49190萬元、利潤2243萬元、增加值11939萬元,分別占年計劃43.1%、42.8%、42.6%、45.1%,同比分別增長1.1%、10.6%、13.8%、3.3%。重點企業(yè)運行情況:

      1、天津興盛糧油工貿(mào)有限公司瞄準市場需求,新建精米加工廠,投資450萬元,其中由內(nèi)蒙古益佳糧油工貿(mào)有限公司引資250萬元,新建廠房1600平方米,購置年加工1.5萬噸的日本進口精米加工生產(chǎn)線一條,到5月底共完成產(chǎn)值1650萬元,銷售收入1560萬元,利稅108萬元,增加值335萬元。

      2、華新漁業(yè)用品有限公司為進一步提升市場競爭能力,投資260萬元,其中由北京漁業(yè)制品外貿(mào)公司引資200萬元,擴建車間500平方米,更新設(shè)備20臺套,新增頭盔安全帶產(chǎn)品,到5月底完成產(chǎn)值285萬元,銷售收入271萬元,創(chuàng)利稅19萬元,實現(xiàn)增加值57萬元。

      3、天津遠征工藝品有限公司屬新建企業(yè),投資300萬元,其中由內(nèi)蒙古赤峰市引資200萬元,新建廠房1800平米,購置葦簾紡織機20臺套,產(chǎn)品全部出口日本。預計年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬元,利稅25萬元,實現(xiàn)增加值70萬元。

      4、天津宏茂工藝品有限公司為擴大現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模,投資230萬元(由內(nèi)蒙古進出口有限公司引資100萬元)對企業(yè)進行擴建,其中基礎(chǔ)工程投資145萬元,;投資80萬元新建1000平方米的大型庫房一座;投資5萬元購置日本先進竹絲機1臺,以生產(chǎn)新產(chǎn)品竹簾。到5月底完成產(chǎn)值450萬元,銷售收入432萬元,創(chuàng)利稅29萬元,實現(xiàn)增加值93萬元。

      5、下倉制磚廠為提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求,投資200萬元,其中由寶坻區(qū)引資100萬元,改造窯體,更新制磚設(shè)備,預計年可創(chuàng)產(chǎn)值180萬元,利稅20萬元,實現(xiàn)增加值40萬元。

      6、天津澳蒙制衣有限公司是我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)、全縣三十強企業(yè)之一,為進一步樹立企業(yè)形象,改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,上半年投資120萬元,對車間水電、門窗進行修整更換,并對廠區(qū)進行了綠化美化,有效地促進了企業(yè)的發(fā)展,在供貨日本的同時,訂單已逐步打入了西歐、北美等市場。到5月底,共生產(chǎn)各類服裝49萬件,完成產(chǎn)值1185萬元,銷售收入1060萬元,創(chuàng)利稅99萬元,實現(xiàn)增加值231萬元。

      此外,為落實天津市農(nóng)村勞動力“351”培訓工程計劃,全面推動我鎮(zhèn)“藍色證書”培訓工作。我鎮(zhèn)被批準為全縣13個具有培訓資格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。按照今年的培訓計劃,到5月底,已完成職業(yè)資格培訓214人,占計劃的107%;在崗職業(yè)資格培訓300人,占計劃50%;企業(yè)在崗職工專項培訓完成450人,占計劃的50%;農(nóng)村富余勞動力培訓,10月份計劃全部完成。

      (三)突出小城鎮(zhèn)建設(shè)的載體功能,在城鎮(zhèn)化上實現(xiàn)新的突破。

      城鎮(zhèn)化水平,是一個地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展水平的重要標志。加快城鎮(zhèn)化步伐,是改變二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展的重要途徑。今年以來,我鎮(zhèn)按照高起點規(guī)劃,高水平設(shè)計,高標準建設(shè),高效能管理的要求,大力加強小城鎮(zhèn)建設(shè),努力把下倉鎮(zhèn)建成薊縣的南部重鎮(zhèn),建成美麗繁華的“南大門”。

      1、小城鎮(zhèn)建設(shè)工程。今年以來,按照“突出一個重點,開發(fā)兩條公路,完善三個小區(qū),繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場”發(fā)展思路。分步實施平房改造工程,大力發(fā)展商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施。截止到目前,在津圍公路兩側(cè)及下倉主街、大楊家莊商貿(mào)區(qū)、東草場商貿(mào)區(qū)正在進行的商貿(mào)建筑有7家,建筑面積2300平方米,總投資達到190萬元。

      2、投資300萬元新建大仇中小和大楊中小教學樓兩棟,建筑面積4800平方米;投資260萬元新建下倉高中宿舍樓及餐廳2000平米;投資2萬元貫通了下倉主街兩側(cè)排水管道工程。

      3、多方籌措資金,大修倉永路西段、三岔口至橋頭莊鄉(xiāng)村公路4500米,總投資45萬元,目前工程已經(jīng)進半,預計7月中旬可竣工通車。

      4、通過加快小城鎮(zhèn)建設(shè),商貿(mào)、交通等基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,在此帶動下,全鎮(zhèn)新發(fā)展運輸、修理、餐飲、加工等個體工商戶95家,累計達到990家;新發(fā)展私營企業(yè)9家,累計達到47家;新增注冊資金1580萬元,累計達到12410萬元;從業(yè)人員新增175人,全鎮(zhèn)達到5468人;創(chuàng)增加值達到17580萬元。

      四、存在問題和建議

      存在的問題是:

      1、農(nóng)民對市場掌握不準,信息不靈,種植業(yè)缺乏名特優(yōu)新品種,部分農(nóng)民只是簡單的擴大種植規(guī)模,盲從現(xiàn)象普遍存在。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較為零散,高標準、大規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)相對較少,很多農(nóng)業(yè)定單信用程度較低,坑農(nóng)事件時有發(fā)生。

      2、企業(yè)發(fā)展后勁不足,資金周轉(zhuǎn)不靈??萍妓降停a(chǎn)品缺乏市場競爭力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才饋乏,缺少高層次技術(shù)和管理人才。

      3、在小城鎮(zhèn)建設(shè)上,占地審批等有關(guān)的政策不夠優(yōu)惠,手續(xù)比較繁瑣,而且難度較大,在一定程度上影響了小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展。

      建議是:

      1、在全縣能建成幾個信用高、效益好的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),帶動農(nóng)民自主調(diào)整,解決農(nóng)民種養(yǎng)的后顧之憂。

      2、以全縣的形式加大招商引資力度,大力加強投資的環(huán)境建設(shè),并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠政策,吸引外埠資金進入我縣發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)。

      3、希望縣工商、稅務(wù)、土地等有關(guān)部門能真正簡化審批手續(xù),酌情降低稅費征收標準,營造起個體私營經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。比如我鎮(zhèn)有很大一部分個體運輸戶,由于費用問題,所購車輛均上了外地牌照。

      五、下步打算和措施

      在第一產(chǎn)業(yè)上:一是要大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物,積極推廣名特優(yōu)新品種。計劃10月份召開耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種現(xiàn)場會,推廣種植2000畝,畝可獲利潤1300元以上。另一方面要繼續(xù)擴大畜禽養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模,改良品種,增加出欄數(shù)量。加快大楊各莊村奶牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目,由漢沽區(qū)引資500萬元,占地100畝,存欄奶牛500頭。金蘆種雞孵化廠,計劃投資20萬元,引進先進孵化設(shè)備5臺套,擴建廠房200平米。

      在第二產(chǎn)業(yè)上:一是按照年初制定的規(guī)劃項目,狠抓落實,找出存在問題的原因,打破制約發(fā)展的瓶頸,促進各項指標全部完成。二是要在盤活閑置企業(yè)上下功夫,力爭下半年啟動天津長嶺金屬制品有限公司,督促鎮(zhèn)骨干企業(yè)健康發(fā)展。三是強化服務(wù)意識,全面促進我鎮(zhèn)私營企業(yè)的發(fā)展,督促各職能部門為企業(yè)發(fā)展開綠燈,特別是協(xié)助華新漁業(yè)用品本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng),登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看更多文章有限公司完成審批手續(xù)。目前該企業(yè)正在與秘魯客商恰談合作項目,預計總投資500萬元,其中引資20萬美元。在生產(chǎn)能力擴大的基礎(chǔ)上,增加自己的紡絲設(shè)備,從而形成紡、織一條龍生產(chǎn)。四是樹立創(chuàng)新意識,進一步加大我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)和招商引資力度,積極尋求新項目,著眼于科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、可持續(xù)發(fā)展的項目,提高全鎮(zhèn)二產(chǎn)運行效益。

      在第三產(chǎn)業(yè)上:一是下大力量抓緊安排津圍公路北石莊段平房改造工程,落實年初制定的“突出一個重點”的工作思路,繼續(xù)搞好宣傳發(fā)動,積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù),對部分有改造意向的戶,加快辦理審批手續(xù),爭取下半年破土動工。二是啟動目前待建項目,特別是津圍和楊玉公路兩側(cè),上半年已經(jīng)申請辦理審批手續(xù)而未辦完成的,要抓緊時間,爭取早日備料施工。三是大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟,進一步壯大有一定規(guī)模的特色專業(yè)村。

      2005年x月xx日

      第四篇:鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟工作督查匯報材料

      今年以來,xx鎮(zhèn)黨委、政府以市委八屆七次全會和縣委七屆七次全會精神為指針,按照“適應(yīng)新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的要求,緊緊圍繞縣委總體工作思路,按照實現(xiàn)“五個突破”的要求,確定了“立足農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程;立足工業(yè)強鎮(zhèn),加大招商引資和固定資產(chǎn)投入力度,培育壯大優(yōu)勢行業(yè);立足小城鎮(zhèn)建設(shè),繁榮發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),提高經(jīng)濟增長質(zhì)量”的指導思想。圍繞年初確定的目標任務(wù),實行項目責任本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng),請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看更多文章化管理,截止到5月底,重點經(jīng)濟工作項目進展順利,均達到了預期目標。

      一、1—5月份主要經(jīng)濟指標完成情況及到6月底預計完成情況

      國內(nèi)生產(chǎn)總值完成31290萬元,占年計劃42%,同比增長16.5%;固定資產(chǎn)投入完成3810萬元,占年計劃54.4%,同比增長20.2%;招商引資完成1370萬元,占年計劃45.7%,同比增長22%;農(nóng)民人均純收入完成3065元,占年計劃44.4%,同比增長12.1%。

      預計到6月底,國內(nèi)生產(chǎn)總值可完成37380萬元,占年計劃50.2%,同比增長16.4%;固定資產(chǎn)投入將完成4500萬元,占年計劃64.3%,同比增長22.5%;招商引資將完成1700萬元,占年計劃56.7%,同比增長10.2%;農(nóng)民人均純收入將完成3476元,占年計劃50.1%,同比增長16.7%。

      二、縣級重點工程項目進展情況

      天津市建華頁巖磚制品有限公司,計劃投資800萬元,新建第二條紫砂頁巖磚生產(chǎn)線。預計年生產(chǎn)頁巖磚能力0.8億塊,可實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元,利稅800萬元。目前由于資金不能到位,整體工程暫時擱淺。下半年計劃多方籌措資金,力爭年內(nèi)動工第二條紫砂頁巖磚生產(chǎn)線。

      三、鎮(zhèn)重點項目和重點工作落實情況

      (一)突出大多數(shù)農(nóng)民的均衡增收,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上實現(xiàn)新的突破。

      我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強民的指導思想,以優(yōu)化推廣新品種為切入點,不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得到進一步加快。

      1、加大政策引導扶持力度,發(fā)揮政府職能作用,進一步抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。穩(wěn)定糧田面積,現(xiàn)有小麥4萬畝,較去年增加1萬畝,由于加強田間管理,小麥長勢良好,預計單產(chǎn)可達440公斤,全鎮(zhèn)總產(chǎn)量可達17600噸。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻種植1200畝。在蒙辛莊、豐富村、東草場等村新發(fā)展種植油豆800畝,投資80萬元。在薊縣地區(qū)獨家引進耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種,已經(jīng)在東太河村完成1畝育苗種植試驗。金世紀苗木中心,投資30萬元進行擴建,新發(fā)展紅櫨、千頭椿等新品苗木35畝。

      2、以高標準養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)為載體,發(fā)揮輻射帶動作用,進一步壯大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。在大楊各莊村北占地100畝,擬建奶牛養(yǎng)殖場,初步計劃投資500萬元、存欄奶牛500頭,目前場地已經(jīng)落實,資金正陸續(xù)到位,正在按照縣農(nóng)委的要求,以市級示范小區(qū)進行嚴格設(shè)計,計劃下半年施工建設(shè)。新建東草場生豬養(yǎng)殖小區(qū),采用棚室養(yǎng)殖,計劃投資120萬元,已完成投資20萬元,工程進半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地,計劃投資110萬元,現(xiàn)已完成投資65萬元,存欄生豬400頭。新建少林口肉牛養(yǎng)殖場,現(xiàn)已完成投資50萬元,占地10畝,目前已存欄肉牛55頭。京漁水產(chǎn)品養(yǎng)殖中心,投資30萬元擴建養(yǎng)殖暖棚2個,占地3畝,新增甲魚養(yǎng)殖7000只。

      3、按照市政府“351”培訓規(guī)劃,我鎮(zhèn)今年綠證培訓工作全面完成。先后舉辦了由中國植棉協(xié)會霸州分會會長劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù),參訓人員153人;舉辦了由天津農(nóng)學院王學玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓班,參訓人員248人;舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師劉賀學主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓班,參訓人員75人,~完成了476個綠證的培訓任務(wù),為農(nóng)民更好地投身種養(yǎng)業(yè)打下了一定的理論功底。

      4、加快發(fā)展各類流通服務(wù)組織。首先是成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,負責全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織、規(guī)劃、引導和實施工作。新成立了富康養(yǎng)殖協(xié)會下倉技術(shù)服務(wù)站和蒙O技術(shù)服務(wù)站,實行送料上門、送藥上門、防疫指導上門、售后服務(wù)上門“四上門”和傳授技術(shù)免費、提供信息免費、化驗剖檢免費“三免費”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),拉動更多農(nóng)民進入產(chǎn)業(yè)化體系。

      5、全力抓好京津風沙源治理和植樹造林工程,更好地保護生態(tài)環(huán)境。到目前為止已投資10萬元,在劉廠莊、大楊各莊等村新發(fā)展退耕還林120畝。并且按照市縣的統(tǒng)一安排,投資15萬元,在退耕還林地塊打井配套14眼,鋪設(shè)節(jié)水管道5000米。全鎮(zhèn)完成四旁植樹10萬株,重點是綠化軍薊路、倉永路、楊玉路等主要干線的放射渠路,共計11條全長16000米,總投資23萬元。

      6、根據(jù)縣政府關(guān)于緊急除治美國白蛾會議精神,及時組成領(lǐng)導小組,進行廣泛宣傳發(fā)動,針對我鎮(zhèn)病蟲害的發(fā)生情況,于5月4日組織四個稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng),請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看更多文章除治小組,對全鎮(zhèn)67個村、15所學校及州河、薊運河、蘭泉河4000米堤埝共計41萬株樹木進行統(tǒng)一打藥,共利用15天時間,投資1萬元,按規(guī)定提前完成了除治任務(wù),達到了驗收標準。

      7、以提高全鎮(zhèn)農(nóng)田的排澇和抗旱能力為目標,大力加強農(nóng)田水利基本建設(shè)。到目前,全鎮(zhèn)各村已完成支渠清淤5000米動土2萬方,挖斗渠7000米動土1.4萬方,新打配機井33眼,蹲變壓器2臺,架低壓線6000米,購防滲管道4萬米,總投資達80萬元,更好地保障了全鎮(zhèn)種植業(yè)生產(chǎn)需要。

      (二)做大做強特色工業(yè),在工業(yè)化上實現(xiàn)新的突破。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是經(jīng)濟實力的重要體現(xiàn),也是增加農(nóng)民收入的重要途徑。總的講,我鎮(zhèn)在工業(yè)發(fā)展上有一定基礎(chǔ),比如服裝、面粉、頁巖磚等企業(yè)都有一定的規(guī)模。按照縣委提出的“大力推進農(nóng)村工業(yè)化”的要求,我鎮(zhèn)立足工業(yè)強鎮(zhèn),通過廣泛招商引資,盤活存量資產(chǎn),搞好嫁接改造,抓好新項目建設(shè),加快技改聯(lián)合,工業(yè)企業(yè)運行效益進一步提高。到5月底

      第五篇:黨建工作半年督查匯報材料

      昌寧縣食品藥品監(jiān)督管理局

      2010年黨風廉政建設(shè)工作情況匯報

      半年來,我局黨風廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府、市局的正確領(lǐng)導下,按照縣紀委的要求,結(jié)合自身工作實際,不斷加強局機關(guān)黨員干部的黨風廉政學習,始終保持清醒的頭腦,與時俱進,恪盡職守,廉潔自律,局黨組領(lǐng)導班子充分發(fā)揮表率作用,影響和帶動全體干部職工共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境?,F(xiàn)將我局2010年上半年來黨風廉政建設(shè)情況報告如下:

      一、學習教育情況

      (一)按照《昌寧縣2010黨風廉政建設(shè)責任目標》要求,把黨風廉政建設(shè)工作作為本部門首要任務(wù)抓好、抓落實,認真學習黨的十七屆四中全會、十七屆中央紀委五次全會、省委八屆八次全會、省紀委八屆五次全會、市紀委二屆五次全會精神和胡錦濤等中央領(lǐng)導同志的重要講話,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保政令暢通。自覺嚴守黨的政治紀律,堅決反對任何否定黨的領(lǐng)導和社會主義制度的言論,抵制各種否定改革開放的錯誤思想。

      (二)加強反腐倡廉宣傳教育。組織全體干部職工認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》、《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和市

      —1—

      縣制定的責任政府、陽光政府、效能政府四項制度等黨紀政紀和各項規(guī)章制度。

      (三)深入推進廉政文化“七創(chuàng)五有”工作,豐富廉政文化活動的內(nèi)容和形式,使廉政文化貼近生活、貼近實際,著力營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。

      (四)扎實開展“三查三看”教育學習活動,進一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習型黨組織建設(shè)、深入開展三個一主題實踐活動。我局已圓滿完成了“三查三看”教育第一階段的學習任務(wù),編寫信息簡報6期,領(lǐng)導班子撰寫心得體會2篇。通過學習全局干部解放了思想,拓展了思路,強化了責任意識和大局意識。

      二、遵守廉潔自律規(guī)定情況

      (一)加強作風建設(shè),堅決抵制各種歪風邪氣。把改進領(lǐng)導干部作風作為促進科學發(fā)展的重要切入點,加強作風整頓,認真解決理論脫離實際、作風漂浮、弄虛作假、對群眾疾苦漠不關(guān)心等問題。認真執(zhí)行會議、公務(wù)接待、業(yè)務(wù)招待費的開支以及差旅費管理等有關(guān)規(guī)定,無奢侈浪費、公款吃喝、公款支付高消費費用、公款旅游活動,無公車私用、公物私用以及婚、喪、喬遷等事宜大操大辦等現(xiàn)象。本單位全體干部職工無參加黃、賭、毒等六害行為。

      (二)加強反腐倡廉制度建設(shè),從源頭上預防和治理腐敗。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,貫徹落實好《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》。加強對領(lǐng)導干部的黨性、黨風、黨紀教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良—2—

      作風教育,不斷增強領(lǐng)導干部拒腐防變能力。通過自查,我單位能嚴格按照各項法律法規(guī)執(zhí)行,沒有發(fā)現(xiàn)收送現(xiàn)金、有價證劵、支付憑證和收受干股等行為。

      三、依法行政情況

      (一)在提高2007年法制政府四項制度落實水平、強化2008年責任政府四項制度貫徹落實、鞏固2009年陽光政府四項制度實施成效的基礎(chǔ)上,進一步完善科學、民主、依法決策機制,全面推行行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度、行政能力提升制度,進一步提升為民服務(wù)能力和食品藥品監(jiān)管工作水平。

      (二)認真履行本單位職能職責,認真落實“一崗雙責”,堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,主要領(lǐng)導負起“第一責任人”的責任,分管領(lǐng)導抓好具體工作落實,職能科室認真履行監(jiān)管職責。嚴格執(zhí)行行政審批制度,注重行政審批、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,無違規(guī)審批、違規(guī)處罰現(xiàn)象,無推萎扯皮現(xiàn)象,無“吃、拿、卡、要、報”現(xiàn)象,自覺接受群眾的監(jiān)督。

      四、下一步工作打算

      按照縣委、縣政府2010年黨風廉政建設(shè)工作責任要求,結(jié)合我局工作實際,重點抓好以下幾個方面的工作。

      一是繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的觀察落實,努力實踐“三個代表”重要思想,在思想上筑牢防腐倡廉思想道德防線,在行動上切實執(zhí)行省市縣關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定。將黨風廉政建設(shè)工作納入我局工作的重中之重。

      —3—

      二是強化領(lǐng)導班子及成員履行“一崗雙責”的責任意識,班子成員要認真履行“一崗雙責”,帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定,進一步抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)責任制工作,做到年初有安排,年中有檢查,年底有考核,不斷提高責任制工作水平。

      三是加強領(lǐng)導干部思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風建設(shè),認真抓好黨性、黨風、黨紀教育,切實加強對領(lǐng)導干部作風狀況的監(jiān)督檢查,認真解決領(lǐng)導干部作風方面存在的突出問題和苗頭性、傾向性問題,以良好的作風保證各項工作任務(wù)落到實處。

      四是進一步加強對全局干部職工的教育、監(jiān)督和管理,增強大局意識、服務(wù)意識、依法行政意識,建立健全依法行政的各項制度,嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,切實筑牢黨員干部的思想道德防線和黨紀國法防線。

      五是結(jié)合部門實際,解放思想,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極探索黨風廉政建設(shè)工作的新方法,推進黨風廉政建設(shè)責任制工作的深入開展,創(chuàng)新監(jiān)管,努力提高食品藥品監(jiān)管水平,確保隊伍安全、經(jīng)濟安全和人民飲食用藥安全。

      二〇一〇年八月三日

      —4—

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