第一篇：質(zhì)安站制度

質(zhì)安站崗位責(zé)任制

站長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文，對(duì)全站工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，工程竣工驗(yàn)收后簽發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

3、組織召開有關(guān)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作會(huì)議；組織工程質(zhì)量安全的工作檢查；組織查處工程質(zhì)量安全事故。

4、主持本站工作人員的業(yè)務(wù)考核工作。

5、在履行行政處罰時(shí)，審查工程建設(shè)有關(guān)責(zé)任主體的違法違規(guī)行為，并及時(shí)上報(bào)建設(shè)行政主管部門。

6、組織制定全站工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性、創(chuàng)造性，更好地完成各自的本職工作。

7、負(fù)責(zé)全站行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、任務(wù)劃分、人員調(diào)配、人才選擇和財(cái)務(wù)審批工作。

8、全面準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)站和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)，并提出相應(yīng)的建議和措施。

9、負(fù)責(zé)廉政、行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)本站的勤政廉政建設(shè)、行風(fēng)文明建設(shè)。

副站長崗位職責(zé)

協(xié)助站長做好全站工作，負(fù)責(zé)各自分管的工作，對(duì)站長負(fù)責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文；

2、組織制定分管崗位職責(zé)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，定期總結(jié) 工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)、管理各自分管的工作；

3、準(zhǔn)確掌握分管的工作動(dòng)態(tài)，定期向站長匯報(bào)并提出建議和措施；

4、遵守本站規(guī)章制度、率先垂范，自覺抵制不正之風(fēng)，廉潔自律，堅(jiān)持秉公守法、文明執(zhí)法。

5、分管工程質(zhì)量安全監(jiān)督副站長:負(fù)責(zé)安排工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督工作，抽查監(jiān)督工作質(zhì)量，落實(shí)審查監(jiān)督資料和工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)站長簽發(fā)。

6、分管安全監(jiān)察副站長:負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)察工作，對(duì)工程進(jìn)行安全監(jiān)督巡查和抽查，對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)建筑起重機(jī)械備案登記、起重機(jī)械裝拆隊(duì)伍的監(jiān)督管理。

7、分管檢測(cè)管理副站長:負(fù)責(zé)本站試驗(yàn)、檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的監(jiān)督管 理，定期組織對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的巡查。

8、分管房屋安全鑒定副站長:負(fù)責(zé)房屋安全鑒定工作，組織技術(shù)鑒定力量，及時(shí)完成鑒定工作，為各級(jí)政府制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和房屋解危提供技術(shù)依據(jù)。

辦公室主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)政策，在站長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全站行政、檔案和后勤工作；

2、編制年度工作計(jì)劃和年度新增設(shè)施、書籍、報(bào)刊雜志、易耗品計(jì)劃并報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)班子審定；

3、負(fù)責(zé)信息報(bào)導(dǎo)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映工作中的相關(guān)情況；

4、負(fù)責(zé)擬訂并落實(shí)會(huì)議安排，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神；

5、配合站領(lǐng)導(dǎo)抓好精神文明建設(shè)；

6、做好后勤保障工作。

辦公室職責(zé)

（1）、協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)和有關(guān)工作任務(wù)，督促檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

（2）、協(xié)調(diào)各科室間的工作關(guān)系，組織站內(nèi)政治學(xué)習(xí)，總結(jié)和推廣本站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，做好宣傳報(bào)道工作，安排各科室人員外出培訓(xùn)；

（3）、做好站內(nèi)后勤保障和職工生活福利工作，做好站內(nèi)辦公用品的購買、登記、保管、發(fā)放等工作；

（4）、負(fù)責(zé)本站的日常財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和程序；

（5）、做好站內(nèi)固定資產(chǎn)的管理工作；

（6）、做好每月《質(zhì)量簡報(bào)》的匯總、編寫與發(fā)放；（7）、做好站內(nèi)人事、檔案、信訪、電腦網(wǎng)絡(luò)等工作，并及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；

（8）、起草有關(guān)文件和核改文稿，做好信函、文件的收發(fā)、登記、復(fù)印和印章使用管理工作；

（9）、做好質(zhì)量安全報(bào)建資料的核查、輸入，收發(fā)質(zhì)量安全備案及竣工資料；

（10）、組織安排各種會(huì)議，做好對(duì)外接待工作；（11）、負(fù)責(zé)車輛管理，調(diào)配正常工作用車；（12）、完成站交辦的其他工作任務(wù)。

工程質(zhì)量安全監(jiān)督科職責(zé)

（1）、制訂工程質(zhì)量安全監(jiān)督計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量安全監(jiān)督交底；（2）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)對(duì)施工安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（3）、監(jiān)督工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、幕墻、節(jié)能的質(zhì)量驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)施工安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（4）、辦理地基基礎(chǔ)，主體分部及節(jié)能分部的工程質(zhì)量備案；（5）、監(jiān)督工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，編制工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；（6）、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量投訴的處理；

（7）、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及監(jiān)督工作質(zhì)量投訴的調(diào)查處理；

（8）、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量違規(guī)的處罰建議；（9）、不定期刊出《質(zhì)量安全簡報(bào)》；（10）、完成站交辦的其他工作任務(wù)。

安全監(jiān)察科職責(zé)

（1）、組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；（2）、負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)督巡查、抽查；（3）、負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的綜合評(píng)價(jià)工作，提出階段性的施工安全監(jiān)督重點(diǎn)；

（4）、負(fù)責(zé)建筑起重機(jī)械備案登記、起重機(jī)械裝拆隊(duì)伍的監(jiān)督管理和安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理；

（5）、負(fù)責(zé)施工過程中安全違規(guī)處罰建議；（6）、負(fù)責(zé)施工過程中安全投訴的處理；（7）、做好安全統(tǒng)計(jì)資料的上報(bào)工作；（8）、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行安全事故調(diào)查處理；（9）、完成站交辦的其他工作任務(wù)。

檢測(cè)管理科職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)對(duì)正博檢測(cè)中心的具體管理工作；（2）、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理；（3）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理；（4）、負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)檢測(cè)儀器與設(shè)備的管理；（5）、完成站交辦的其他工作任務(wù)。房屋安全鑒定工作職責(zé)

（1）執(zhí)行國家、省、市政府在房屋安全鑒定方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）負(fù)責(zé)本縣建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)的住宅房屋，由于各種原因引起的危險(xiǎn)房屋鑒定工作，為各級(jí)政府制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)方案提供技術(shù)依據(jù)。

（3）發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)房屋后及時(shí)通知房屋安全主管部門，為房屋安全主管部門及時(shí)掌握部分危舊房屋狀態(tài)提供技術(shù)資料和依據(jù)。

（4）負(fù)責(zé)本縣范圍內(nèi)的工業(yè)建筑、培訓(xùn)學(xué)校、幼兒園、旅館等場(chǎng)所的房屋安全鑒定工作，為本縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、教育培訓(xùn)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好鑒定服務(wù)工作。

監(jiān)督工程師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量安全的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。

2、審核受監(jiān)建設(shè)工程各方責(zé)任主體的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系；審核并簽發(fā)工程質(zhì)量安全監(jiān)督計(jì)劃。

3、抽查工程建設(shè)責(zé)任主體方提供的有關(guān)工程質(zhì)量安全的文件和資料。

4、主持對(duì)受監(jiān)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，重點(diǎn)監(jiān)督各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為、實(shí)體質(zhì)量等；同時(shí)對(duì)施工安全狀況進(jìn)行監(jiān)督抽查。

5、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的程序、資料、實(shí)體質(zhì)量、使用功能等實(shí)施監(jiān)督。

6、工程竣工后，及時(shí)編制建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告并簽署意見。

7、審查受監(jiān)竣工工程監(jiān)督檔案。

8、遵守監(jiān)督紀(jì)律，廉潔自律，接受社會(huì)監(jiān)督，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高質(zhì)量、安全監(jiān)督水平。

工程質(zhì)量安全監(jiān)督員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量安全管理的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守本站的各項(xiàng)規(guī)章制度，在監(jiān)督工程師指導(dǎo)下，積極做好監(jiān)督工作。

2、認(rèn)真審閱、熟悉受監(jiān)工程的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量安全監(jiān)督計(jì)劃，并按照經(jīng)監(jiān)督工程師簽發(fā)的監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督管理工作。

3、熟悉并掌握施工操作規(guī)程、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和有關(guān)規(guī)定；同時(shí)對(duì)受監(jiān)工程進(jìn)行安全監(jiān)督抽查。

4、抽查責(zé)任主體方提供的有關(guān)工程質(zhì)量文件和資料，深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督抽查。

5、參與編制建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

6、對(duì)分管項(xiàng)目實(shí)施全過程工程監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的有臨時(shí)處理權(quán)，督促責(zé)任方迅速消除質(zhì)量安全隱患，并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、牢固樹立質(zhì)量安全意識(shí)、為人民服務(wù)意識(shí)，廉潔勤政、注意工作作風(fēng)、講究工作質(zhì)量，主動(dòng)解決工程中存在的問題。

安全監(jiān)察員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

2、對(duì)建筑施工企業(yè)的施工安全生產(chǎn)，按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)督管理，督促施工企業(yè)對(duì)在建工程項(xiàng)目實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理。

3、組織開展定期的安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，實(shí)施不定期的安全生產(chǎn)檢查和巡查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令施工企業(yè)限期和停工整改，對(duì)嚴(yán)重違反法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文的，向建設(shè)局提出行政處罰建議。

4、組織召開全縣各施工、監(jiān)理單位參加的每季度施工安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，通報(bào)安全生產(chǎn)存在的問題，布置下階段安全生產(chǎn)工作。

5、參與并配合縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，對(duì)建設(shè)工程施工中發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

6、積極配合相關(guān)單位，在重大節(jié)慶和創(chuàng)建活動(dòng)中，對(duì)建筑工地及周邊的文明施工和環(huán)境進(jìn)行整治。

駕駛員崗位職責(zé)

為了加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全行車的管理、保證車輛正常安全的行駛，更好地為工作服務(wù)，特制定駕駛員工作職責(zé)。

1、遵守交通法律、法規(guī)，安全、文明駕駛車輛；

2、嚴(yán)格遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，上班無出車任務(wù)時(shí)，須在崗待命；

3、嚴(yán)格遵守公車使用管理制度，未出車時(shí)間、非工作時(shí)間車輛應(yīng)停放本單位，嚴(yán)禁私自用車，不得擅自外借車輛，做好每月公里數(shù)上報(bào)工作；

4、做好車輛常規(guī)保養(yǎng)工作，出車前、后應(yīng)進(jìn)行必要的車況檢查，車輛不準(zhǔn)帶病行駛，保持車輛良好的技術(shù)性能；

5、配合辦公室及時(shí)做好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)解繳和車輛年審工作；

6、及時(shí)清洗車輛，保證車容車貌的整潔。

財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)的法規(guī)、規(guī)定和站財(cái)務(wù)管理制度，做到開支合理，賬目清楚，提高效益；

2、每年編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和添置儀器設(shè)備、維修保養(yǎng)等財(cái)務(wù)開支計(jì)劃，做到支出有計(jì)劃，收支有核算，積累有增長，照章納稅，專款專用；

3、日常開支嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，財(cái)務(wù)支出先批后報(bào)；

4、財(cái)務(wù)賬目日清月結(jié)，每月初向上級(jí)和主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金和支票管理制度；

6、每月支付職工的工資、補(bǔ)貼、資金、退休金等必須按上級(jí)主管部門核定的額度發(fā)放。

檔案人員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的方針政策和法規(guī)，完成上級(jí)檔案管理部門布置的各項(xiàng)任務(wù)；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高檔案工作管理水平；

3、管理本站的全部檔案，積極提供利用，為各項(xiàng)工作服務(wù)；

4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行鑒定和銷毀工作；

5、編寫各類參考資料、檢索工具；

6、嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章；

7、按規(guī)定向城建檔案館移交檔案。

崗位責(zé)任追究制度

根據(jù)站崗位責(zé)任制及相關(guān)制度，為落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究，保障法律、法規(guī)和規(guī)章得到正確有效執(zhí)行，制訂本制度。

一、本站工作人員在工作中，由于故意或過失所造成的瀆職、工作失誤或玩忽職守致使國家、集體或服務(wù)對(duì)象遭受損失，造成不良后果的，依照本制度追究其失職責(zé)任。

二、有下列情形之一的，視為失職：

1、對(duì)符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定的事項(xiàng)，未在即時(shí)、限時(shí)服務(wù)的承諾時(shí)間內(nèi)辦理且無正當(dāng)理由的；

2、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擅離職守，工作相互推諉，效率低下，給工作或服務(wù)對(duì)象造成損失的；

3、利用職權(quán)以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，工作中“吃、拿、卡、要、報(bào)”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的；

4、工作態(tài)度生硬、工作作風(fēng)粗暴，違反勞動(dòng)紀(jì)律，門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦的；

5、對(duì)群眾舉報(bào)或人民來信來訪不及時(shí)處理的；打擊、刁難、報(bào)復(fù)舉報(bào)（投訴）人的；

6、工作中有嚴(yán)重過失或失誤、瀆職，造成不良后果的；

7、其他違法違紀(jì)行為的。

三、失職追究應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、各負(fù)其責(zé)、有錯(cuò)必糾的原則。

四、責(zé)任追究和查處

根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、效能告誡、黨紀(jì)政紀(jì)處分、移交司法機(jī)關(guān)等處罰。同時(shí)，責(zé)任追究與同年度考評(píng)、評(píng)先推優(yōu)及干部使用掛鉤。

1、失職錯(cuò)誤輕微，情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育；

2、失職錯(cuò)誤較深或已給予批評(píng)教育但再犯的，給予效能告誡；

3、違反黨的紀(jì)律和行政紀(jì)律的，按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分；

4、造成較大不良影響的，且情節(jié)嚴(yán)重的，給予調(diào)整工作崗位或予以辭退；

5、構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理，依法追究刑事責(zé)任。

五、本制度適用于本站全體工作人員。

工作人員考核制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我站干部職工隊(duì)伍的建設(shè)，積極引進(jìn)競爭激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立一支政治思想好、業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍，確保工作任務(wù)的全面完成，特制訂本制度。

一、考核范圍

考核對(duì)象為本站連續(xù)工作滿六個(gè)月的在編工作人員（包括借入人員），編外合同工的考核辦法詳見《編外合同工管理制度》。

二、考核的原則

考核工作堅(jiān)持公開公正、突出重點(diǎn)、規(guī)范有序、獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為綜合素質(zhì)、履行職責(zé)和民主測(cè)評(píng)三大方面。

1、綜合素質(zhì)：是指工作人員本人的政治思想、遵紀(jì)守法、服務(wù)意識(shí)、廉潔勤政等情況；

2、履行職責(zé)：包括工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和工作創(chuàng)新等方面內(nèi)容；

3、民主測(cè)評(píng)：是指本單位全體工作人員對(duì)被考核人在德、能、勤、績、職、廉六方面的評(píng)價(jià)。

四、考核辦法

考核采取年初制訂目標(biāo)、年末考核成績的方式進(jìn)行。

1、考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種。

2、考核程序?yàn)樽栽u(píng)、民主測(cè)評(píng)、站領(lǐng)導(dǎo)班子審定，對(duì)考核審定為優(yōu)秀等級(jí)的工作人員公示3天后確認(rèn)。

3、考核工作每年年底進(jìn)行一次，最終考核由站領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合民主測(cè)評(píng)決定。

4、考核優(yōu)秀等級(jí)人員比例，原則上按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，如上級(jí)未規(guī)定則取參加考核總?cè)藬?shù)的15%。

5、工作人員在本年度如被效能告誡一次的，不得考核為優(yōu)秀；本年度如被效能告誡兩次，不得考核為合格及以上等級(jí)；在本年度被效能告誡兩次以上，或跨年度累計(jì)效能告誡三次及以上的，或被黨紀(jì)行政處分的，考核為不合格。

五、考核結(jié)果的效用

考核結(jié)果作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部任免的主要依據(jù)，并與年度考核獎(jiǎng)掛鉤?？己藘?yōu)秀的按上級(jí)目標(biāo)考核規(guī)定增發(fā)考核獎(jiǎng)作為獎(jiǎng)勵(lì)，考核基本合格的扣除年度考核獎(jiǎng)的50%，連續(xù)二年考核為基本合格的調(diào)離崗位?？己瞬缓细竦目鄢甓瓤己霜?jiǎng)的100%并調(diào)離崗位，連續(xù)二年不合格的將以待崗處理。

六、考核資料

對(duì)民主測(cè)評(píng)和考核結(jié)果及有關(guān)資料要進(jìn)行整理，及時(shí)歸檔。

廉潔自律制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)全站的廉政建設(shè)，使全站干部職工在工作活動(dòng)中，能自覺遵守廉政建設(shè)規(guī)定，特制定廉潔自律“十不準(zhǔn)”。

1、不以權(quán)謀私，不偏心袒護(hù)，不弄虛作假，保證監(jiān)督的公正性。

2、不設(shè)梗刁難，不故意推諉，多辦實(shí)事，多講奉獻(xiàn)，努力提高監(jiān)督工作的效率。

3、不得向建設(shè)、施工等單位推薦施工隊(duì)伍，介紹業(yè)務(wù)，推銷產(chǎn)品及從事相應(yīng)的中介活動(dòng)。

4、不得以任何名義在受監(jiān)方兼職受聘，不準(zhǔn)對(duì)受監(jiān)工程進(jìn)行有償咨詢活動(dòng)。

5、不得參加業(yè)務(wù)工作中的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。檢查、驗(yàn)收期間不吃請(qǐng)、不收禮。

6、不得暗示或索要，不得敲詐勒索，不得到施工、監(jiān)理、建設(shè)單位報(bào)銷個(gè)人的支出。

7、不得無償要求施工、建設(shè)單位派工派料為個(gè)人謀私。

8、不在婚喪喜事中收取非親屬贈(zèng)送的禮金。

9、不參賭，不從事違法亂紀(jì)活動(dòng)。

10、不遲到、不早退，不擅離崗位，不在工作時(shí)間從事棋牌等娛樂活動(dòng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。

行風(fēng)監(jiān)督制度

為保障本站行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督的有效實(shí)施，根據(jù)有關(guān)法律、規(guī)章，結(jié)合本站實(shí)際，制訂本制度。

一、站行風(fēng)監(jiān)督工作由行政一把手負(fù)總責(zé)，辦公室為行風(fēng)監(jiān)督責(zé)任部門。

二、行風(fēng)監(jiān)督工作主要包括以下五項(xiàng)內(nèi)容：

1、對(duì)站所制定的管理規(guī)范性文件的合法性、科學(xué)性、可行性進(jìn)行監(jiān)督；

2、對(duì)站行政執(zhí)法人員的行風(fēng)廉政情況和選拔、錄用、考核等進(jìn)行監(jiān)督；

3、對(duì)站職能科室及其工作人員履行職務(wù)或與履行職務(wù)有關(guān)的行為包括依法行政、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整、執(zhí)法程序等進(jìn)行監(jiān)督；

4、對(duì)站的重大決策、總體或?qū)ｍ?xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督；

5、對(duì)站其他人員的行政行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督。

三、實(shí)施行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督的具體方法如下：

1、接受社會(huì)監(jiān)督。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員；建立公開監(jiān)督舉報(bào)電話；設(shè)立舉報(bào)箱；不定期邀請(qǐng)社會(huì)各界人士召開座談會(huì)，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督；

2、內(nèi)部自律制約。嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究制，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)。

四、在實(shí)施行風(fēng)監(jiān)督過程中，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為分別作出如下處理：

1、根據(jù)違規(guī)違紀(jì)情況，責(zé)令違規(guī)違紀(jì)者作出檢查或調(diào)離執(zhí)法崗位。

2、根據(jù)違規(guī)違紀(jì)者情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定分別給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、辭退、開除公職等處分。

3、違規(guī)違紀(jì)者的行為觸犯刑法的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

廉政談話制度

第一條 為加強(qiáng)對(duì)黨員、干部職工的廉政教育、管理和監(jiān)督，預(yù)防和糾正黨員、干部職工在黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政方面存在的問題，根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合我站實(shí)際，特制定本制度。

第二條 本制度所指的談話，是指由黨支部提出，本著“預(yù)防為主，教育為主”的原則，依據(jù)本制度的規(guī)定對(duì)站黨員、干部職工進(jìn)行廉政談話。

第三條 按照站黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，對(duì)管轄范圍負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管領(lǐng)導(dǎo)為談話人，同時(shí)可根據(jù)談話人的意見，明確其他負(fù)責(zé)人配合進(jìn)行談話。

第四條 本站黨員、干部職工為談話對(duì)象的范圍。第五條 談話的主要類別：

1、信訪反映屬于廉潔自律方面問題的打招呼談話；

2、經(jīng)初核雖有輕微違紀(jì)但不夠黨紀(jì)處分的教育談話；

3、存在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面問題的提醒談話；

4、組織認(rèn)為在黨風(fēng)廉政方面有其他問題的警示談話； 第六條 談話的主要內(nèi)容：

1、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，以及上級(jí)黨委的決定、決議的情況和存在的問題。

2、針對(duì)廉潔自律方面存在的某些問題和某些苗頭，找當(dāng)事人聽取情況，提出要求；

3、對(duì)初核后不夠立案查處的干部進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)教育，指出其錯(cuò)誤事項(xiàng)或應(yīng)該注意的事項(xiàng)，提出改進(jìn)意見和要求；

4、針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)范圍出現(xiàn)的問題，幫助查找問題及原因，提出改進(jìn)意見和要求。

第七條 談話的主要程序：

1、根據(jù)掌握的情況和工作需要，提出談話對(duì)象和談話內(nèi)容，填寫“黨風(fēng)廉政誡勉談話審批表”；

2、以適當(dāng)?shù)姆绞綄⒄勗挼臅r(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知談話對(duì)象；

3、由黨支部書記或分管的站領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)施誡勉談話；

4、被談話人按照談話的要求，將有關(guān)問題落實(shí)情況向負(fù)責(zé)實(shí)施談話的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋；

5、負(fù)責(zé)實(shí)施談話的責(zé)任人談話后，向黨支部書記通報(bào)談話內(nèi)容。干部八小時(shí)以外管理制度

為加強(qiáng)我站的黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)，樹立良好的質(zhì)量安全監(jiān)督形象，加強(qiáng)對(duì)干部“八小時(shí)”以外的監(jiān)督管理、結(jié)合本站實(shí)際，特制定本規(guī)定。

一、嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

本站干部必須自覺遵守國家法律、法規(guī)和政策，遵守黨員、干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到“五管”、“五不”，即管好自己的腦，不該想的不要想；管好自己的廉，不該要的不能要；管好自己的嘴，不該吃的不要吃；管好自己的手，不該伸的不要伸；管好自己的眼，不該看的不要看。以平常的心態(tài)看待事物，保持潔身自好，廉潔奉公。本站對(duì)干部所屬居住地社區(qū)（村）實(shí)行不定期的走訪了解。

二、“八小時(shí)”外，必須遵守下列行為規(guī)范

1、不參與任何形式的賭博與色情活動(dòng)，不出入與身份不符的娛樂、服務(wù)場(chǎng)所；

2、不收受與行使職權(quán)有直接關(guān)系的單位或個(gè)人贈(zèng)送的禮物、禮卡（券）、禮金；

3、不用公款相互吃請(qǐng)，不接受可能對(duì)公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請(qǐng)；

4、不利用職權(quán)影響參加用公款或管理對(duì)象支付的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)；

5、不接受用公款安排或與行使職權(quán)有直接關(guān)系的單位或個(gè)人資助的私人旅游、休閑度假等活動(dòng)；

6、不私用公車或違反規(guī)定駕駛公車，不因私到管理對(duì)象處無償借用車輛；

7、不違反社會(huì)公德，品行端正，生活作風(fēng)檢點(diǎn)；

8、不參加邪教組織，不參與封建迷信等活動(dòng)，不涉入社會(huì)黑惡勢(shì)力。

三、要求

1、各科室要加強(qiáng)對(duì)干部的教育，嚴(yán)格對(duì)干部的管理和監(jiān)督。對(duì)干部“八小時(shí)”以外的活動(dòng)，要實(shí)行定期走訪，了解和掌握干部“生活圈”、“社交圈”的情況，發(fā)現(xiàn)有損干部身份和單位形象的不良行為，要及時(shí)教育，及時(shí)報(bào)告，限期改正；

2、全站干部職工要自覺執(zhí)行黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和“八小時(shí)”以外行為規(guī)范的規(guī)定，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，時(shí)時(shí)處處維護(hù)好個(gè)人和單位的形象，做到廉潔自律，行為規(guī)范，文明禮貌。

四、責(zé)任追究

對(duì)違反“八小時(shí)”以外行為規(guī)范的干部，將視其情節(jié)，給予批評(píng)，通報(bào)，并作黨紀(jì)、政紀(jì)處理。

工 會(huì)

一、工會(huì)工作主要職責(zé)

1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹和落實(shí)上級(jí)工會(huì)、本單位黨組織、行政的決定、指示和工作任務(wù)。積極參加討論本單位重大問題的決策，并提出建議和意見，支持行政開展管理工作。

2、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本單位的民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

3、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，定期向黨支部匯報(bào)工作，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)的重視和支持，并在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展工作。

4、履行好工會(huì)代表大會(huì)的決議，開展工會(huì)日常工作和換屆選舉工作，關(guān)心職工生活。

二、工會(huì)工作制度

1、會(huì)議制度：做好每年向職工大會(huì)的報(bào)告工作，并接受會(huì)員對(duì)本單位工會(huì)和工會(huì)干部的評(píng)議和監(jiān)督。

2、工作制度：年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，一般每年召開一次會(huì)員大會(huì)，四次委員會(huì)議，專題研究部署工會(huì)工作。

3、工會(huì)干部培訓(xùn)制度：對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行法律、法規(guī)、工會(huì)業(yè)務(wù)等有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，建立工會(huì)干部培訓(xùn)登記制度。

4、工會(huì)財(cái)務(wù)互審制度：每年一次對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行互審，監(jiān)督工會(huì)收好、管理好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

5、建立檔案管理制度：對(duì)年度工作報(bào)告、工作計(jì)劃、工會(huì)干部培訓(xùn)、來信來訪登記人冊(cè)，建立檔案。

6、會(huì)員的會(huì)籍管理制度：建立好會(huì)員檔案，及時(shí)做好會(huì)員證的發(fā)放工作。

7、規(guī)范化管理制度：按照縣總工會(huì)和局工委的要求，對(duì)照規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則，開展各項(xiàng)工作。

8、定期換屆制度：要按照《工會(huì)法》的要求，定期做好工會(huì)的換屆選舉工作。

三、工會(huì)委員會(huì)主要任務(wù)

1、執(zhí)行會(huì)員大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決議，主持工會(huì)開展工作。

2、依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，參與本單位的民主管理和民主監(jiān)督。協(xié)助行政做好“送溫暖”工作，為干部職工排憂解難。

3、做好工會(huì)干部和職工的思想政治工作，通過各種形式對(duì)職工進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會(huì)主義和職業(yè)道德教育，努力提高會(huì)員的思想、道德、科學(xué)文化水平。

4、組織職工開展各項(xiàng)競賽、合理化建議活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好先進(jìn)模范、典型的評(píng)選表彰、培養(yǎng)和管理工作。

5、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，健全民主制度和民主生活，建立和發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍，做好新會(huì)員接收、管理工作。

6、依法做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作，建立健全財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)的收、管、用工作。

四、工會(huì)主席崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)召集工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，傳達(dá)貫徹黨支部和上級(jí)工會(huì)的決議、指示。根據(jù)會(huì)議代表大會(huì)的決議和群眾意見要求，部署工會(huì)的日常工作。

2、了解掌握職工的工作和學(xué)習(xí)情況。經(jīng)常傾聽、研究群眾的呼聲和要求，提出不同時(shí)期體現(xiàn)群眾要求的工作重點(diǎn)，為職工說話辦事。

3、檢查工會(huì)工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，及時(shí)提出解決的措施和辦法。按時(shí)向工會(huì)委員會(huì)、會(huì)議代表大會(huì)和黨支部以及上級(jí)工會(huì)報(bào)告工作。

4、抓好工會(huì)委員會(huì)的學(xué)習(xí)，召開民主生活會(huì)，定期組織職工群眾對(duì)工會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議。

工會(huì)副主席協(xié)助工會(huì)主席進(jìn)行工作，主席不在時(shí)由工會(huì)副主席主持工會(huì)工作。

五、工會(huì)委員和經(jīng)審員職責(zé)

（一）文體委員職責(zé)

1、組織和開展文化、體育娛樂活動(dòng)；

2、負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目競賽的組織落實(shí)工作；

3、負(fù)責(zé)工會(huì)圖書室管理。

4、組織會(huì)員開展政治、文化、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

5、完成主席交辦的工作。

（二）組織委員職責(zé)

1、組織和落實(shí)干部、職工療養(yǎng)休養(yǎng)工作；

2、負(fù)責(zé)落實(shí)干部、職工的健康體檢工作；

3、做好生活困難和患病干部、職工的慰問工作；

4、負(fù)責(zé)新會(huì)員的接收工作；

5、負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)收繳工作；

6、依法維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益工作；

7、完成主席交辦的工作。

（三）經(jīng)審委員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審查經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理；

2、監(jiān)督財(cái)經(jīng)法紀(jì)的貫徹執(zhí)行和工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用。

議事規(guī)則

為進(jìn)一步健全和規(guī)范站行政工作制度，更好地堅(jiān)持民主集中制原則，提高集體領(lǐng)導(dǎo)能力和科學(xué)決策水平，特制定本議事規(guī)則。

一、議事原則

1、堅(jiān)持集體和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。決定問題必須由集體討論決定，任何人或少數(shù)人無權(quán)決定應(yīng)由站領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的重大問題。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)黨性觀念，顧全大局，遵守紀(jì)律，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。在集體討論決定問題時(shí)，應(yīng)暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見，對(duì)分管的工作要敢于負(fù)責(zé)，切實(shí)履行職責(zé)；對(duì)于不屬于自己分管的工作也要關(guān)心，主動(dòng)提出意見和建議。

2、堅(jiān)持民主與平等的原則。每個(gè)人都有發(fā)表個(gè)人意見、參與集體領(lǐng)導(dǎo)的平等權(quán)利。站長是日常工作的組織者，也是會(huì)議的召集者和主持者，應(yīng)帶頭執(zhí)行民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，善于集中正確意見，自覺接受監(jiān)督。班子成員應(yīng)支持站長工作，接受站長對(duì)自己工作的檢查、督促。每個(gè)班子成員應(yīng)自覺維護(hù)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，互相信任，互相理解，互相支持，互相幫助，互相監(jiān)督。

3、堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。決定重大問題應(yīng)按少數(shù)服從多數(shù)的原則決策。如對(duì)重大問題發(fā)生爭論，除在緊急情況下必須按多數(shù)人的意見執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后再表決；在特殊情況下，也可將爭論情況向上級(jí)組織報(bào)告，請(qǐng)求裁決，不能搞臨時(shí)動(dòng)議或少數(shù)人匆忙作出決定。

4、堅(jiān)持堅(jiān)決執(zhí)行決議的原則。作出決定后，都必須堅(jiān)決執(zhí)行，按照各自的分工和職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。個(gè)人對(duì)集體作出的決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可保留意見，也可向上級(jí)組織報(bào)告。

二、議事范圍

1、站的政治、精神、物質(zhì)文明建設(shè)工作的計(jì)劃、安排、部署，年度工作計(jì)劃和總結(jié)，目標(biāo)考核方案和實(shí)施。

2、內(nèi)部各項(xiàng)制度的制定和有關(guān)改革方案的出臺(tái)；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整方案。

3、重大工作任務(wù)的安排部署，重大經(jīng)濟(jì)開支。

4、干部的任免、調(diào)配和處理。

5、先進(jìn)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，涉及群眾利益、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

6、上級(jí)交辦的重大問題，科室及職工提出的問題，重大突出事件的處理。

7、代表站發(fā)表的重要講話和重要文件。

8、其他需要經(jīng)討論的事項(xiàng)。

三、參加對(duì)象 會(huì)議的參加對(duì)象為全體中層副級(jí)以上人員，列席人員根據(jù)每次會(huì)議的內(nèi)容確定。

四、議事程序

1、確定議題。凡需要討論決定的議題，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，具體會(huì)議議題、開會(huì)時(shí)間及需要列席會(huì)議的有關(guān)人員，由站長與班子成員確定。

2、會(huì)議的準(zhǔn)備。會(huì)前有關(guān)人員要做好調(diào)查了解，掌握情況，交換意見，統(tǒng)一思想。有的問題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供比較的方案，有的方案提出后應(yīng)征求科室及職工的意見，有的應(yīng)組織人員進(jìn)行分析論證，作出評(píng)估。

五、有關(guān)紀(jì)律

1、對(duì)討論通過的決定，任何人都不得在群眾中公開發(fā)表不同意見。未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)傳達(dá)和公布的決定，也不得向會(huì)外人員泄露。

2、執(zhí)行本制度的情況應(yīng)受到上級(jí)黨委、紀(jì)委以及黨員、群眾、輿論的監(jiān)督。

3、執(zhí)行本制度的情況列入民主生活會(huì)的議題，每年至少檢查一次，并將檢查結(jié)果向上級(jí)黨委、紀(jì)委專題報(bào)告。

有違反本制度的，應(yīng)當(dāng)批評(píng)糾正，情節(jié)嚴(yán)重或造成損失的，必須給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

重大事項(xiàng)報(bào)告制度

為加強(qiáng)對(duì)本單位各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握和處理各類重 大事項(xiàng)，保證質(zhì)量安全監(jiān)督工作順利進(jìn)行，特制定本制度。

一、報(bào)告內(nèi)容

根據(jù)質(zhì)量安全監(jiān)督工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，下列情形均屬重大事項(xiàng)報(bào)告范圍：

1、發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、造成極大社會(huì)影響的質(zhì)量、安全重大事故；

2、發(fā)生集體上訪等與質(zhì)量、安全監(jiān)督工作有關(guān)的事項(xiàng)；

3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全監(jiān)督人員有嚴(yán)重違法行為的；

4、質(zhì)量、安全監(jiān)督工作及人員因不良行為被新聞媒體曝光的；

5、各部門重要工作部署、階段性重點(diǎn)工作開展情況和其他重要事項(xiàng)；

6、科室人員去寧?？h域以外調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)和參加會(huì)議等情況；

7、各科室、工會(huì)、團(tuán)組織等組織出市考察、學(xué)習(xí)的；

8、其他應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng)。

二、報(bào)告和處理程序

1、上述重大事項(xiàng)，1—4項(xiàng)由各科室在2小時(shí)內(nèi)，以書面形式報(bào)送辦公室；如遇緊急情況，使用電話報(bào)告的，事后再以書面形式向辦公室報(bào)告。屬于突發(fā)事件的，應(yīng)視情況發(fā)生原因、處理情況等。5—8項(xiàng)，應(yīng)事前辦理報(bào)告手續(xù)；

2、辦公室接報(bào)告后，迅速報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)批示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，交有關(guān)責(zé)任部門從速處理；

3、重大事項(xiàng)處理結(jié)束后，有關(guān)責(zé)任部門要寫出書面處理情況報(bào)告，及時(shí)報(bào)送辦公室，由辦公室報(bào)告站領(lǐng)導(dǎo)；

4、社會(huì)影響大，危害嚴(yán)重的重大事項(xiàng)，需報(bào)建設(shè)局的，經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同 意后，由辦公室負(fù)責(zé)上報(bào)。

三、工作要求

1、各科室負(fù)責(zé)人要把職責(zé)落實(shí)到人，并樹立工作責(zé)任心，加強(qiáng)政治敏銳性，及時(shí)掌握并上報(bào)發(fā)生的重大事項(xiàng)；

2、各科室必須高度重視，切實(shí)做好重大事項(xiàng)報(bào)告工作，確保信息渠道暢通，以便及時(shí)調(diào)處，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行。重大事項(xiàng)報(bào)送力求迅速、準(zhǔn)確、客觀，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

財(cái)務(wù)管理制度

一、總則

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，節(jié)約費(fèi)用開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益，根據(jù)中華人民共和國《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，結(jié)合本站實(shí)際，特制定本制度。

二、收入支出管理

（一）預(yù)算管理

堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”原則，科學(xué)合理編制單位預(yù)算。

（二）收入管理 嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止各種未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)行為。各項(xiàng)收費(fèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行縣政府關(guān)于“收支兩條線”管理的規(guī)定，使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，嚴(yán)禁白條收費(fèi)，不得坐收坐支。

（三）支出管理

單位所有支出按年初預(yù)算支出計(jì)劃執(zhí)行。

1、公用經(jīng)費(fèi)

公用經(jīng)費(fèi)（業(yè)務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等）按照財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)行總量控制。公用經(jīng)費(fèi)列支時(shí)，由主辦人提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可列支。郵電費(fèi)、水電費(fèi)支出要本著節(jié)約的原則，并制定相關(guān)管理制度，單位工作人員參加各類成人教育有關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷按縣財(cái)政有關(guān)文件執(zhí)行。

2、旅差費(fèi)

經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，因公外出人員要本著節(jié)約的原則，節(jié)省一切支出。旅差費(fèi)支出具體按縣財(cái)政有關(guān)文件執(zhí)行。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)

業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出應(yīng)按照必需節(jié)儉的原則，根據(jù)年初財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)行總量控制，接待所有來客，要盡量減少陪同人員，在接待來客中要遵守有關(guān)制度、嚴(yán)格掌握接待標(biāo)準(zhǔn)，防止鋪張浪費(fèi)，所有來客招待工作統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)。

4、辦公費(fèi)

單位購買辦公用品，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一購買，并由專人驗(yàn) 收、入帳、保管。各科室根據(jù)需要領(lǐng)取辦公用品，必須辦理領(lǐng)取手續(xù)，履行簽字手續(xù)。

5、小車費(fèi)用

單位小車費(fèi)用根據(jù)年初預(yù)算，實(shí)行總量控制。具體按單位《車輛使用和管理規(guī)定》執(zhí)行。

6、醫(yī)藥費(fèi)

在職人員及退休人員均執(zhí)行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，單位不再報(bào)銷門診及住院醫(yī)療費(fèi)。

7、財(cái)產(chǎn)物資購置（固定資產(chǎn)）

各科室購置財(cái)產(chǎn)物資均需提出預(yù)算申請(qǐng)報(bào)送辦公室，由辦公室提交站班子領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論同意后，由辦公室統(tǒng)一辦理政府采購有關(guān)手續(xù)。

8、工資獎(jiǎng)金按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

三、現(xiàn)金、銀行存款管理

按照國家有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金使用范圍為：

1、給干部、職工個(gè)人除支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)以外的國家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出；

2、支付出差人員的差旅費(fèi)；

3、不足銀行轉(zhuǎn)帳起點(diǎn)的零星支出或無法由銀行轉(zhuǎn)帳的支出。

4、健全現(xiàn)金帳目，記載現(xiàn)金收支，賬款要日清月結(jié)，做到帳款相符。收付現(xiàn)金必須有憑有據(jù)，凡預(yù)付、借支、暫付或報(bào)支等，必須要經(jīng)辦人簽字，單位領(lǐng)導(dǎo)審批，凡收入或找回現(xiàn)金，亦應(yīng)出具收據(jù)給繳款人，作為憑證。

5、嚴(yán)格遵守國家銀行的各項(xiàng)結(jié)算制度，自覺接受銀行的監(jiān)督。站只能開設(shè)財(cái)政統(tǒng)一規(guī)定的基本帳戶，不得多頭開戶，銀行帳戶只限本單位使用，不得出租、出借、套用或轉(zhuǎn)讓。每月必須與銀行對(duì)帳，如有因入帳時(shí)間問題造成的單位銀行日記帳余額與銀行帳面余額的差額，須造具銀行余額調(diào)節(jié)表，年末余額必須相等。

四、固定資產(chǎn)管理

1、單位固定資產(chǎn)指定專人管理，并將固定資產(chǎn)進(jìn)行分類分項(xiàng)登記、編號(hào)，建立財(cái)產(chǎn)管理卡片，會(huì)計(jì)帳簿必須設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳，定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度末要進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。

2、固定資產(chǎn)一律不準(zhǔn)私人侵占，嚴(yán)禁以物易物或贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓。工作人員調(diào)離原單位時(shí)，必須將借用或領(lǐng)用的設(shè)備、圖書等歸還，并由相關(guān)管理人員簽章清帳后方可辦理調(diào)離手續(xù)，否則由管理人員負(fù)責(zé)追回或賠償。

五、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

財(cái)務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)以及財(cái)務(wù)規(guī)章制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保證。單位財(cái)務(wù)對(duì)外要接受財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)部門監(jiān)督，對(duì)內(nèi)接受單位領(lǐng)導(dǎo)及群眾監(jiān)督。年終時(shí)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行情況應(yīng)進(jìn)行公開。

考勤和請(qǐng)假制度

一、站在冊(cè)干部、職工、借用人員、臨聘人員（除借出人員）均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，認(rèn)真工作、不無故遲到早退。

二、考勤工作由辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施，考勤表由辦公室統(tǒng)一制發(fā)，每日一張。簽到冊(cè)由辦公室每日上班前放置指定位置，由各人自行簽到，上班后15分鐘收回簽到冊(cè)。站領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)出勤情況進(jìn)行檢查，每月發(fā)生一次無故遲到、早退、不在崗的，予以通報(bào)批評(píng)；每月發(fā)生二次無故遲到、早退、不在崗的，扣獎(jiǎng)金200元，并責(zé)令書面檢討，限期改正；每月發(fā)生三次無故遲到、早退、不在崗的，扣獎(jiǎng)金500元；每月發(fā)生三次以上無故遲到、早退、不在崗的，扣獎(jiǎng)金800元，調(diào)離崗位或按組織、人事有關(guān)規(guī)定處理，編外合同工作辭退處理。

三、考勤情況作為站工作人員年終考核內(nèi)容之一。

四、因病有事休息要事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，病假須有醫(yī)院證明，如遇特殊情況來不及辦理相應(yīng)手續(xù)的，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。休假結(jié)束應(yīng)及時(shí)銷假，擅自離崗不請(qǐng)假的視作曠工處理。

五、站班子成員因病因事休息，向站長請(qǐng)假；各科室負(fù)責(zé)人因病因事休息，一天內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，一天以上向站長請(qǐng)假；其他人員因病因事休息，半天之內(nèi)向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一天以內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，一天以上向站長請(qǐng)假，并應(yīng)有書面請(qǐng)假條。

六、站工作人員年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假等假期按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，并在年初將計(jì)劃上報(bào)辦公室，審批權(quán)限與請(qǐng)事假相同。

七、未經(jīng)有關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休息的按曠工處理。車輛使用和管理規(guī)定

一、車輛為站工作用車，管理工作由站辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，具體使用按車輛分配情況由各部門自行調(diào)節(jié)，遇有特殊情況車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

二、車輛必須由專職駕駛員或經(jīng)局備案的兼職駕駛員駕駛，并固定車輛，不得擅自交換車輛，不得任意由他人駕駛車輛。

三、不準(zhǔn)擅自將車輛外借或私自出車，非上班時(shí)間如無公務(wù)用車，車輛必須進(jìn)站停放，不準(zhǔn)在其它場(chǎng)所停泊過夜，由此發(fā)生的損壞要酌情追究責(zé)任。

四、為確保車輛的維修質(zhì)量和控制費(fèi)用支出，車輛必須在確定的車輛維修點(diǎn)維修，并統(tǒng)一使用油卡（IC卡），特殊情況修理或加油時(shí)應(yīng)經(jīng)辦公室同意，維修（保養(yǎng)）和購買配件須經(jīng)辦公室同意，預(yù)計(jì)費(fèi)用在500元以上的要經(jīng)站長同意。

五、專（兼）職駕駛員應(yīng)登記好每月的出車臺(tái)帳，并于次月初上報(bào)辦公室。

六、車輛年檢、年審、車輛保險(xiǎn)、繳費(fèi)等工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。

七、專（兼）職駕駛員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后駕車，確保行車安全，發(fā)生的違章處罰、扣分自行負(fù)責(zé)。

印章使用管理制度

一、站內(nèi)所有印章須由專人保管和使用，存放在保險(xiǎn)箱或加鎖的桌、柜中，使用后及時(shí)收存鎖好。

二、印章管理人員應(yīng)忠于職守，不得徇私舞弊或擅自使用印章。

三、站內(nèi)公章使用需經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能用印，業(yè)務(wù)章使用由各分管領(lǐng)導(dǎo)或受分管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的科長簽字后方能用章。

四、用印要嚴(yán)格按照發(fā)文格式規(guī)定，端正、清晰、印章的下部邊緣壓蓋成文日期。

五、印章管理人員因出差、調(diào)離或其它原因不在工作崗位時(shí)，需事先與指定的接管人員辦理好交接手續(xù)。

六、用印需填寫《用印登記表》，用印前印章管理人員須認(rèn)真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確認(rèn)符合用印的手續(xù)后，在用印登記表上逐一登記，方可用印，開具介紹信存根要存檔。

檔案管理辦法

第一章 總則

第一條 為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國檔案法》，加強(qiáng)檔案的科學(xué)管理，推進(jìn)檔案工作的規(guī)范化建設(shè)，更好地為本機(jī)關(guān)工作和社會(huì)服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和上級(jí)檔案行政管理機(jī)關(guān)對(duì)檔案工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本站實(shí)際，特制定本辦法.。

第二條 站檔案是指在工作中形成的經(jīng)過立卷歸檔的黨、政、工、團(tuán)文書材料、工程質(zhì)量安全監(jiān)督業(yè)務(wù)材料、會(huì)計(jì)核算材料、特種載體材料（聲像、磁性介質(zhì)、實(shí)物等）、科技材料等。它客觀地記載了本

站工作活動(dòng)中的歷史真實(shí)面貌，能為日常工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開展監(jiān)督管理工作研究創(chuàng)造條件，是國家的寶貴財(cái)富。第三條 本站各業(yè)務(wù)部門在工作中形成的全部檔案均由檔案室集中統(tǒng)一管理，不得分散保存，以確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。

第二章 檔案工作的管理和任務(wù)

第四條 檔案工作受站領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)接受上級(jí)局和地方檔案行政部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

第五條 檔案工作具體由辦公室負(fù)責(zé)，根據(jù)工作量配備適當(dāng)工作需要的若干專（兼）職檔案人員。

第六條 檔案室工作的基本任務(wù)：

（一）對(duì)各部門形成的各類檔案進(jìn)行接收（收集）、整理、歸檔；

（二）集中統(tǒng)一管理在工作活動(dòng)中形成的各種門類和載體的檔案材料；

（三）對(duì)各業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生的各類文件材料立卷進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；

（四）對(duì)保管期限到期的檔案按規(guī)定程序、手續(xù)進(jìn)行鑒定、銷毀，按規(guī)定向縣、局檔案館移交應(yīng)進(jìn)館的檔案；

(五)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密制度，確保檔案材料的秘密和安全；

（六）做好檔案的統(tǒng)計(jì)工作；

（七）收集、整理、保管與檔案有關(guān)的資料；

（八）積極開展檔案的利用工作，為各項(xiàng)工作服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)；

（九）加強(qiáng)檔案工作規(guī)范化建設(shè)，努力提高檔案科學(xué)管理水平。第三章 檔案工作人員職責(zé) 第七條 檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

（一）認(rèn)真做好思想政治工作，增強(qiáng)檔案管理人員的事業(yè)心、責(zé)任感和榮譽(yù)感；

（二）組織學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家檔案工作的方針、政策和有關(guān)法規(guī)，經(jīng)常檢查和督促檔案工作開展情況，以確保檔案管理各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)；

（三）定期召開檔案工作會(huì)議，及時(shí)研究解決檔案工作中存在的問題；

（四）負(fù)責(zé)做好檔案工作的組織、協(xié)調(diào)工作。第八條 檔案室檔案員職責(zé)：

（一）執(zhí)行黨和國家有關(guān)檔案工作的方針、政策和有關(guān)法規(guī)，努力完成上級(jí)檔案管理部門布置的各項(xiàng)任務(wù)；

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高檔案專業(yè)水平；

（三）負(fù)責(zé)制定本單位檔案管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度，做好檔案規(guī)范化建設(shè)；

（四）集中統(tǒng)一管理本單位各種門類和載體的檔案，積極提供檔案的作用，為各項(xiàng)工作服務(wù)；

（五）嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極宣傳檔案工作的重要意義，努力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好檔案工作的參謀；

（六）按規(guī)定向縣、局檔案館移交應(yīng)進(jìn)館的檔案；

（七）負(fù)責(zé)檔案材料的鑒定工作，按規(guī)定銷毀已過期無保存價(jià)值的檔案材料；

第九條 歸檔范圍

（一）公文（1）站內(nèi)文件

1、會(huì)議記錄、各類專業(yè)（專門）會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要，各類會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿和代表的發(fā)言稿及會(huì)議的通知；

2、各項(xiàng)工作的計(jì)劃、規(guī)劃、方案、總結(jié)、報(bào)告（匯報(bào)）的印本及定稿；

3、各項(xiàng)工作的請(qǐng)示、批復(fù)、規(guī)定、決定、決議、協(xié)議、通知、通報(bào)、簡報(bào)的印本及定稿；

4、各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)目標(biāo)管理分解表與責(zé)任書（責(zé)任狀）的印本及定稿；

5、人民來信來訪材料（信件與記錄）、人大代表和政協(xié)委員會(huì)建議提案的答復(fù)材料；（2）上級(jí)機(jī)關(guān)文件

1、上級(jí)會(huì)議上印發(fā)的會(huì)議文件材料；

2、關(guān)于工作的方針政策和法規(guī)性文件（如規(guī)定、辦法等）；

3、關(guān)于工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)性文件（如工作意見和要求、針對(duì)本站工作的批示、正反面經(jīng)驗(yàn)通報(bào)等）；

4、對(duì)本站干部職務(wù)的任免和獎(jiǎng)懲文件。（3）同級(jí)機(jī)關(guān)文件

同級(jí)（非隸屬）制發(fā)的有關(guān)規(guī)定、辦法、通知和需要或參照?qǐng)?zhí)行的文件。

（二）質(zhì)量安全監(jiān)督檔案（另詳）。第四章 文件材料立卷

第十條 根據(jù)歸檔范圍規(guī)定各類文件材料，均必須立卷（組卷）。第十一條 立卷工作基本要求

歸檔的文件材料必須齊全完整，如本類文件該歸檔的份數(shù)、每份文件材料頁數(shù)均（包括附件）應(yīng)齊全完整。堅(jiān)持立卷原則，即必須遵循文件材料形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別材料不同價(jià)值，便于保管和利用。在具體操作上，按照分類方案，公文可掌握問題為主進(jìn)行立卷。案卷組成后，卷內(nèi)文件的排列必須系統(tǒng)、條理。案卷標(biāo)題完整、準(zhǔn)確、簡明，能充分揭示卷內(nèi)文件的內(nèi)容。卷內(nèi)目錄、頁碼、備考表、卷皮上各項(xiàng)欄目填寫規(guī)范，字跡工整、清晰，案卷裝訂結(jié)實(shí)、美觀，卷內(nèi)無金屬物。

第五章 案卷的歸檔 第十二條 歸檔時(shí)間

當(dāng)年的文書檔案案卷在次年六月底以前移交；質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)檔案案卷的移交：在出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告后移交。會(huì)計(jì)檔案案卷，每年三月份移交隔年都案卷（即會(huì)計(jì)室保存一年后移交）；特種載體檔案案卷應(yīng)及時(shí)移交；科技檔案案卷應(yīng)及時(shí)移交。

第十三條 歸檔要求

案卷必須根據(jù)不同門類與載體，不同的保管期限，分別進(jìn)行排列。

然后按照案卷排列的順序根據(jù)目錄號(hào)的安排，編號(hào)目錄號(hào)、案卷號(hào)； 編制移交目錄一式二份，交接雙方按照移交目錄，逐卷清點(diǎn)、檢查，無誤后交接雙方在移交目錄上簽字，各執(zhí)一份。

第六章 檔案的分類 第十四條 分類方法 文件檔案采取年度問題分類。

（一）包括黨務(wù)工作、行政管理、文秘信息、法規(guī)；

（二）會(huì)計(jì)檔案采用年度形式（名稱）分類。設(shè)置會(huì)計(jì)憑證、會(huì) 計(jì)賬冊(cè)、會(huì)計(jì)報(bào)表、其他四個(gè)二級(jí)類目；

（三）特種載體檔案是按照年度不同都載體形態(tài)分類，設(shè)置照片 底片、錄像錄音、軟件光盤、榮譽(yù)實(shí)物四個(gè)二級(jí)類目；

（四）科技檔案按照項(xiàng)目（設(shè)施）分類，設(shè)置基建工程、現(xiàn)代設(shè) 備二個(gè)二級(jí)類目。

第十五條 檔號(hào)編制

編制原則：本全宗內(nèi)不能有重復(fù)的目錄號(hào)，一個(gè)目錄號(hào)內(nèi)不能有重復(fù)的案卷號(hào)。

（一）全宗號(hào)：77（市檔案局確定）；

（二）目錄號(hào)：

1、文書檔案安年度順序流水編號(hào)，即一年一個(gè)號(hào)；

2、質(zhì)量安全監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案按類目各編一個(gè)號(hào)；

3、會(huì)計(jì)檔案安年度順序流水編號(hào)，即一年一個(gè)號(hào)；

4、特種載體檔案室二級(jí)類目各編一個(gè)號(hào)；

5、科技檔案室二級(jí)類目各編制一個(gè)號(hào)；

（三）案卷號(hào)：一個(gè)目錄號(hào)內(nèi)編一個(gè)流水號(hào)。并按類別和永久、長期、短期的保管期限順序排列；

（四）頁（張）號(hào)：一個(gè)案卷按卷內(nèi)文件排列次序，流水編號(hào)。第七章 檔案都保管期限

第十六條 文書檔案

（一）黨群工作（1）黨組織工作

1、黨支部會(huì)議記錄（永久）；

2、黨支部作出的決定、決議、規(guī)定、辦法、方案（永久）；

3、向上級(jí)黨委都請(qǐng)示、報(bào)告、及上級(jí)黨委都批復(fù)或批示（重要的永久、一般都短或長期）；

4、上級(jí)黨委針對(duì)本站黨組織工作都批示、通知（長期）。第十七條 會(huì)計(jì)檔案

（一）會(huì)計(jì)憑證

1、各種原始憑證、記賬憑證和匯總憑證

2、重大固定資產(chǎn)購置的單據(jù) ： 永久

3、銀行存款余額表（或?qū)~單 ： 5年。

（二）會(huì)計(jì)賬簿

1、總賬 ： 15年

2、分類賬（明細(xì)賬）： 15年

3、現(xiàn)金日記賬、銀行存款帳 ： 25年

4、重大固定資產(chǎn)購置的賬冊(cè) ： 永久

（三）會(huì)計(jì)報(bào)表

1、財(cái)務(wù)決算年報(bào)、半年報(bào) ： 永久

2、會(huì)計(jì)月報(bào)表、季報(bào)表 ： 5年

3、工資發(fā)放清單: 長期

（四）其他

1、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè): 永久

2、會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè) : 永久 第十八條 特種裁體檔案

（一）照片(含底片)、錄像、錄音帶

1、本站召開會(huì)議都照片、錄像、錄音帶: 永久

2、本站組織的重大活動(dòng)中產(chǎn)生都照片、錄像、錄音帶 : 永久

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員視察本站工作中產(chǎn)生的照片、錄像、錄音帶: 永久

4、本站和有關(guān)人員榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人拍攝的照片、錄像、錄音帶: 永久

（二）榮譽(yù)實(shí)物、獲得的獎(jiǎng)杯、錦旗、獎(jiǎng)狀、證書及其他實(shí)物: 永久

第十九條 科技檔案

（一）基建檔案

1、項(xiàng)目書及批復(fù)、調(diào)查報(bào)告書等： 永久

2、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)材料：包括地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)與報(bào)告、地質(zhì)圖等 ： 永

久

3、設(shè)計(jì)文件：包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)計(jì)算書等： 永久

4、工程管理文件：包括征地報(bào)批、拆遷補(bǔ)償協(xié)議、承包合同、施工執(zhí)照等 ： 永久

5、施工文件：如開工報(bào)告、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工計(jì)劃等： 永久

6、竣工文件：如竣工報(bào)告、竣工圖、質(zhì)評(píng)材料、驗(yàn)收會(huì)議記錄等 ： 永久

7、財(cái)務(wù)文件：包括工程預(yù)決算書、資金來源、審計(jì)、免稅免費(fèi)等： 永久

（二）設(shè)備檔案

1、機(jī)動(dòng)車輛隨車來的各種技術(shù)資料 ： 長期

2、購車過程中產(chǎn)生都有關(guān)文件（申請(qǐng)表等）： 長期

3、空調(diào)機(jī)都安裝、使用說明書、裝箱單、合格證等： 長期

4、計(jì)算機(jī)隨機(jī)的各種技術(shù)資料： 長期

5、設(shè)備購置過程中產(chǎn)生都有關(guān)文件 ： 重要的長期，一般的短期

第八章 檔案的保管

第二十條 設(shè)置檔案專用庫房和箱柜，集中統(tǒng)一保管各種門類和各種載體的檔案。檔案應(yīng)分類存放，箱、柜編上號(hào)碼，方便查找。

第二十一條 庫房要堅(jiān)固，并有防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、39 防光、防污染等保護(hù)措施，確保檔案絕對(duì)安全。

第二十二條 控制、調(diào)節(jié)庫房溫濕度，根據(jù)不同季節(jié)都溫濕度變化，靈活運(yùn)用通風(fēng)、密閉等措施，盡量使庫內(nèi)攝氏溫度控制在14~21度，相對(duì)濕度45~60%，并注意記錄和積累濕度變化資料。

第二十三條 及時(shí)做好檔案的收進(jìn)、移出、借閱等登記工作，確保賬實(shí)相符。

第二十四條 每年年末進(jìn)行一次檔案保管狀況的全面檢查，作好記錄，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出處理意見并采取切實(shí)有效措施，確保檔案的絕對(duì)安全。

第二十五條 庫房內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物，嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)持每天下班前進(jìn)行檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，以消除隱患。

第二十六條 檔案庫房是保管檔案都重要場(chǎng)所，非檔案室人員未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫房。

第九章 檔案的利用和借閱 第二十七條 檔案的利用

（一）檔案利用是做好檔案管理工作的根本目的，綜合檔案室要牢固樹立利用為中心的思想，全力搞好利用工作；

（二）根據(jù)利用工作的需要，編制《案卷目錄》、《案卷文件目錄》、各種專題目錄和文號(hào)卷號(hào)對(duì)照表，各類檔案逐步實(shí)施計(jì)算機(jī)管理和檢索，達(dá)到提高調(diào)卷準(zhǔn)確率，完整率及速度；

（三）積極開展檔案史料的編研工作，主動(dòng)參與或配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門編纂有利用價(jià)值的各種專題介紹或重要文件選編、基礎(chǔ)數(shù)字匯

集、大事記、年鑒、組織機(jī)構(gòu)沿革等材料；

（四）檔案員要熟悉掌握室藏檔案、資料家底都信息，以便得心應(yīng)手地進(jìn)行提供。

第二十八條 檔案的借（查）閱

（一）外單位查閱檔案資料應(yīng)提供介紹信、身份證等有效證件，辦理登記手續(xù)，方可查閱借讀檔案，查閱企業(yè)登記檔案資料，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意，閱后填寫《檔案利用效果登記表》；

（二）本站各科室因工作需要查閱有關(guān)檔案材料，須辦理登記手續(xù)；查閱重要檔案須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可查閱；

（三）查閱檔案資料應(yīng)在檔案閱覽室內(nèi)進(jìn)行，不得帶出檔案室；

（四）檔案一般不外借，特殊需要外借的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并出具借據(jù)，借出時(shí)間不得超過十天；

（五）凡需要進(jìn)行摘抄、復(fù)制的須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或檔案管理人員的同意，并經(jīng)檔案員核對(duì)無誤后蓋上“檔案室”印章；

（六）查閱檔案資料人員必須十分愛護(hù)檔案，不得隨意折疊、撕頁、污損、抽換、圈畫、拆散、剪貼、涂改和擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印，若發(fā)現(xiàn)散失或損壞檔案資料，應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第十章 檔案的保密

第二十九條 檔案工作人員必須嚴(yán)格遵守黨和國家的保密法規(guī)。

第三十條 加強(qiáng)保密意識(shí)，提高保密自覺性，不在與私人交往、公共場(chǎng)所談?wù)摍n案內(nèi)容，不擅自攜帶檔案外出。

第三十一條 正確處理好保密與檔案利用的關(guān)系。如查閱、復(fù)印、摘抄秘密的檔案，必須經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未被同意的，應(yīng)婉言謝絕。

第三十二條 嚴(yán)格控制檔案外借，如屬必需外用的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并交代三點(diǎn)：

1、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借；

2、不得損壞；

3、用畢及時(shí)歸還。

第三十三條 每逢節(jié)假日，做好保密、保衛(wèi)工作，辦公桌上所有的檔案材料全部入庫。

第三十四條 檔案人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真辦好移交手續(xù)，以防資料遺漏失密。

第十一章 檔案的統(tǒng)計(jì)

第三十五條 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須以原始記錄為依據(jù)，做到準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、不重復(fù)、不遺漏。

第三十六條 各部門移交進(jìn)室的各類檔案，必須及時(shí)記入《檔案收進(jìn)移出登記薄》。

第三十七條 認(rèn)真做好檔案管理基本情況統(tǒng)計(jì)，收進(jìn)移出登記、檔案分類登記、檔案提供利用及效果情況統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析。

第三十八條 準(zhǔn)確編制上級(jí)主管部門布置的檔案工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第三十九條 統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳上的案卷總數(shù)、分類卷數(shù)必須與室藏實(shí)際數(shù)相符合。

內(nèi)部安全管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，提高全體干部職工的安全防范意

識(shí)、增強(qiáng)安全責(zé)任感，特制訂本制度。

一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及方針、政策，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

二、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)安全責(zé)任制，制訂處置突發(fā)事故工作預(yù)案。

三、涉及安全的重要部位，應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，防范火災(zāi)、盜竊、觸電等安全事故隱患。

四、節(jié)假日及下班前做到各自工作場(chǎng)所關(guān)窗、鎖門、斷電源，工作場(chǎng)所禁放大額現(xiàn)金和貴重物品。

五、如發(fā)生安全事故、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，積極采取自救措施，視情做到排險(xiǎn)情、救傷員、保財(cái)產(chǎn)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，盡可能把事故的損失減小到最低程度。必要時(shí)，直接求助“火警119”、“匪警110”、“交通事故122”等電話或啟動(dòng)站處置突發(fā)事故工作預(yù)案。

六、所屬各科室可結(jié)合自身工作實(shí)際制訂生產(chǎn)安全有關(guān)規(guī)定。

第二篇：匯報(bào)材料(安質(zhì))

匯報(bào)材料

一、工程概況

松花江特大橋全長3258m，位于既有濱洲線東側(cè)，距既有橋59.34m。其中主橋跨度為78m+3×156.8m+78m四線混凝土系桿拱連續(xù)箱梁，結(jié)構(gòu)型式為國內(nèi)外首次采用。四線混凝土系桿拱連續(xù)箱梁采用掛籃懸臂施工法，鋼管拱安裝采用兩側(cè)平臺(tái)預(yù)拼裝，整體縱向頂推法施工，此橋是控制工期的關(guān)鍵。四線混凝土系桿拱連續(xù)箱梁基礎(chǔ)最大水深14m，地質(zhì)情況復(fù)雜、大直徑超大鉆孔樁105m鉆孔長度，深水圍堰采用雙壁鋼圍堰施工。另外還有10孔33.3m簡支梁采用移動(dòng)模架法施工、64m、80m、100m連續(xù)梁采用掛籃懸臂施工法施工、簡支梁采用梁柱式支架法施工等。松花江特大橋是全線當(dāng)中工程技術(shù)難度最大，施工工期最緊張的工程，總投資12億元，預(yù)計(jì)2014年10月建成。

二、施工完成情況

2013年上半年總共完成產(chǎn)值16126萬，主要完成工程量如下： 主橋部分

36#墩完成樁基14根，二級(jí)承臺(tái)混凝土澆筑 37#墩已完成3#段混凝土澆筑 38#墩已完成3#段混凝土澆筑 39#墩已完成1c#段混凝土澆筑 40#墩已完成3#段混凝土澆筑

引橋部分

江南引橋

樁基礎(chǔ)完成466根，承臺(tái)33座，墩身32座，60+100+60m連續(xù)梁完成4個(gè)0#塊混凝土澆筑 32.7m現(xiàn)澆簡支梁1榀

江北引橋

樁基礎(chǔ)完成56根，承臺(tái)1座，墩身2座

模排架、外側(cè)模的支撐。

6、主橋掛籃走行：主橋連續(xù)梁為77m+3*156.8m+77m四線系桿拱連續(xù)梁，四線整體掛籃走行難度大，嚴(yán)格控制掛籃各主桁同步前移，移動(dòng)前在各條軌道梁上畫出走行距離標(biāo)尺。同時(shí)開起12組走行牽引千斤頂油泵，使主桁架連同底模、外側(cè)模、內(nèi)模緩慢同步前行（行走速度不能大于0.1m/min），行走時(shí)保證掛藍(lán)各主桁同步前移，兩側(cè)對(duì)稱，直至掛籃前行至下一節(jié)段施工位置；走行時(shí)注意觀察底模，外側(cè)模，內(nèi)模與梁體混凝土產(chǎn)生刮碰、掛藍(lán)前滑座與軌道梁是否產(chǎn)生擠壓、后勾裝置及各部桿件是否有異常，如有異常立即停止走行查找原因。掛籃走行至下一施工節(jié)段就位后，重新利用后勾裝置壓緊后錨，連接后錨固精軋螺紋鋼筋完成后錨固；重新安裝底模后吊帶，將底模導(dǎo)梁滑動(dòng)吊耳吊帶拆除，提升底模平臺(tái)前后吊帶，調(diào)整底模軸線及標(biāo)高，前移底模導(dǎo)梁滑動(dòng)吊耳，安裝至下一節(jié)段施工位置，為下次走行做好準(zhǔn)備；重新安裝內(nèi)、外導(dǎo)梁后吊帶，將內(nèi)、外導(dǎo)梁滑動(dòng)吊耳吊帶拆除，提升內(nèi)、外導(dǎo)梁前后吊帶，調(diào)整內(nèi)模軸線、標(biāo)高及外側(cè)模邊線、標(biāo)高，收緊外側(cè)模，使其夾緊底模；前移內(nèi)、外導(dǎo)梁滑動(dòng)吊耳，安裝至下一節(jié)段施工位置，為下次走行做好準(zhǔn)備。過程中總結(jié)了掛籃走行施工經(jīng)驗(yàn)，為掛籃施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7、移動(dòng)模架 ：設(shè)備在落模時(shí)應(yīng)注意，首先要將豎向主千斤頂回油，待主梁及模板完全落在小車滑板上時(shí)方可打開橫梁上連接銷。切記不能在主梁尚未落到位，為搶時(shí)間而提前打開所有的橫梁銷子，這樣易造成設(shè)備傾斜失穩(wěn)。

設(shè)備在行走及開合模時(shí)除了液壓機(jī)械操作手外，每邊需一個(gè)負(fù)責(zé)設(shè)備的整體移位指揮人員，做到每一步操作都通過對(duì)講機(jī)統(tǒng)一指揮。防止左右幅操作不同步，對(duì)設(shè)備造成損壞甚至出現(xiàn)危險(xiǎn)。

移動(dòng)模架的行走工序?yàn)椋郝淠?、開模、過孔、合模 4個(gè)工序。

四、安全措施

已對(duì)掛籃、移動(dòng)模架施工作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員組織到相關(guān)部門接受統(tǒng)一培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證，緊抓預(yù)壓、走行等安全監(jiān)控重點(diǎn)，確保安全完成施工任務(wù)；

及時(shí)簽署各項(xiàng)安全協(xié)議、施工配合單、簽認(rèn)單，并與設(shè)備管理單位、車站密切聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，并針對(duì)每個(gè)設(shè)備派專人防護(hù)；

子分部都配置了總工。無論對(duì)掛籃施工、移動(dòng)模架施工、張拉、注漿作業(yè)及鉆孔樁、承臺(tái)、墩身施工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員責(zé)任心及素質(zhì)；沒到工序完畢后進(jìn)行技術(shù)交流會(huì)，對(duì)上次施工過程當(dāng)中所遇到的問題進(jìn)行分析與總結(jié)，避免下一次施工過程中相同問題再次發(fā)生。（3）物資設(shè)備配備情況

各個(gè)子分部分工點(diǎn)在無施工作業(yè)場(chǎng)地的情況下，提前配備充足的相關(guān)機(jī)械設(shè)備以節(jié)省施工準(zhǔn)備時(shí)間；材料計(jì)劃已計(jì)劃工期為準(zhǔn)，提前一個(gè)月把下個(gè)月的材料準(zhǔn)備齊全，以免影響施工進(jìn)度。（4）組織管理措施

三個(gè)子分部嚴(yán)格執(zhí)行工期獎(jiǎng)懲措施及質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲等措施；通過人員、機(jī)械的增加，滿足2班作業(yè)的需要，保證24小時(shí)連續(xù)施工；

對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)工期計(jì)劃紅頭文件，各作業(yè)班組，嚴(yán)格落實(shí)各道工序工期，按計(jì)劃完成施工生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)局指下發(fā)的工期計(jì)劃細(xì)化至工序，下發(fā)至作業(yè)班組，嚴(yán)格落實(shí)各道工序工期。

第三篇：安質(zhì)會(huì)議材料

安全質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)議匯報(bào)材料

中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司玉鐵鐵路

第五項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一二年四月十四日

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)議匯報(bào)材料

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理情況

三月份，第五項(xiàng)目部安全質(zhì)量雖然存在個(gè)別問題，但整體情況基本可控。工程安全質(zhì)量方面，隧道施工還存在一些質(zhì)量通病，主要表現(xiàn)在鋼拱架加工不規(guī)范、防水板掛設(shè)焊接寬度不夠、注漿不密實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不及時(shí)等幾個(gè)方面，具體問題及整改情況如下：

1、隧道工程

（1）下壩隧道：掌子面距離仰拱安全步距超標(biāo)，已整改完畢；洞口處施工用電存在安全隱患，已整改完畢；DK98+852-857仰拱預(yù)埋襯砌鋼筋排距不符合設(shè)計(jì)要求，已整改完畢；超前地質(zhì)預(yù)報(bào)未按要求進(jìn)行超前地質(zhì)水平鉆（搭接不符合要求），已整改完畢；加工場(chǎng)地原材料堆放雜亂，已整改完畢。

（2）平洋二號(hào)隧道：掌子面安全步距略有超標(biāo)，已整改完畢；施工中砂漿錨桿數(shù)量不足及中空組合錨桿施作不規(guī)范，已整改完畢；防水板焊接寬度不規(guī)范，已整改完畢。

（3）觀音嶺隧道：仰拱積水未安排專人及時(shí)抽排水，抽水泵及水管較小，不能滿足及時(shí)抽水要求，已整改完畢；洞內(nèi)文明施工差，泥漿、積水未及時(shí)清理，已整改完畢；初支噴射砼厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，Ⅳ級(jí)圍巖12cm，局部錨桿數(shù)量未滿足設(shè)計(jì)要求，已整改完畢；超前地質(zhì)水平鉆孔長度未按規(guī)范要求搭接，保證不小于5m，已整改完畢。止水帶接頭錯(cuò)開未做處理，已整改完畢。

2、橋梁工程

（1）高嶺特大橋：12#、13#承臺(tái)基坑防護(hù)不規(guī)范，已整改完畢；1#墩墩身施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架施工未設(shè)置剪刀撐，正在整改。（2）跨合山高速公路特大橋：30號(hào)墩、43號(hào)墩基坑臨邊防護(hù)不到位，未懸掛安全網(wǎng)和警示牌，已整改完畢。36#墩身施工腳手架未設(shè)置剪刀撐，正在整改。

（3）傅屋大橋：0#、1#承臺(tái)基坑防護(hù)不規(guī)范，正在整改。

二、指揮部開展四個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng)相應(yīng)的開展情況

按照指揮部開展四個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng)的要求，第五項(xiàng)目部安質(zhì)部、保障部及試驗(yàn)室聯(lián)合在管段內(nèi)就原材料、混凝土施工、樁板墻施工、隧道施工等方面進(jìn)行了排查和治理，清理了一批規(guī)格與設(shè)計(jì)要求不符的中埋式止水帶，整治了個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)原材料存放不規(guī)范的行為和施工不規(guī)范行為。

三、建指4月10～11日開展施工、防洪安全大檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查情況 4月11日，建指劉廣副指揮長、李其金部長，總監(jiān)辦池峰總監(jiān)、邱登亮副總監(jiān)對(duì)我項(xiàng)目所有隧道進(jìn)行了安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題如下：

1、黃京嶺隧道DK127+148～DK127+184段36米范圍內(nèi)邊墻系統(tǒng)錨桿長度不足，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)破檢，實(shí)際長度僅為70cm，現(xiàn)場(chǎng)存放的注漿機(jī)無使用痕跡，存在嚴(yán)重偷工減料現(xiàn)象。

2、天鵝嶺二號(hào)隧道進(jìn)口，仰拱已施工完畢，但下臺(tái)階邊墻還未進(jìn)行初支，存在工序顛倒現(xiàn)象，造成施工安全隱患；個(gè)別部位防水板搭接寬度不足；隧道內(nèi)積水嚴(yán)重，文明施工差。

3、下壩隧道洞內(nèi)積水，文明施工差。原因分析：

1、工班管理層和工班作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，未按照技術(shù)交底和施工規(guī)范進(jìn)行施工。

2、架子隊(duì)安全質(zhì)量管理松懈，安全質(zhì)量教育培訓(xùn)未起到實(shí)質(zhì)效果，技術(shù)人員未認(rèn)真履行自檢和旁站職責(zé)。

3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)水平不高，在現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題予以糾正。

4、項(xiàng)目部安質(zhì)部日常巡查不到位，日常監(jiān)管力度不夠，對(duì)施工重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的監(jiān)察力度和頻率需要提高。

整改措施：

1、黃京嶺隧道掌子面停止掘進(jìn)，DK127+148～DK127+184段系統(tǒng)錨桿按照設(shè)計(jì)要求重新施作，并于2日內(nèi)整改完畢。

2、天鵝嶺進(jìn)口下臺(tái)階邊墻限2012年4月12日12:00前按設(shè)計(jì)要求完成初期支護(hù)，對(duì)搭接寬度不夠的防水板全部返工處理。

3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三地開展排查，杜絕此類問題再次發(fā)生。

4、加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)和作業(yè)工班的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，從思想和業(yè)務(wù)上對(duì)參建人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。

5、提高安質(zhì)部的日常巡查力度和頻率，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，使作業(yè)工班對(duì)安全質(zhì)量從思想上引起高度重視。

6、對(duì)黃京嶺隧道錨桿施工偷工減料的相關(guān)責(zé)任人和工班進(jìn)行處罰通報(bào)，同時(shí)讓其他隧道工班吸取教訓(xùn)、引以為戒。

7、制定風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包保管理制度，加大項(xiàng)目部對(duì)重點(diǎn)工點(diǎn)的管控力度。

玉鐵鐵路第五項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一二年四月十四日

第四篇：質(zhì)安文化

質(zhì)安文化 核心理念：嚴(yán)格監(jiān)督、公正執(zhí)法

行業(yè)使命：服務(wù)交通建設(shè)，和諧交通質(zhì)安

質(zhì)安精神：艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)無私

職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)交通、奉獻(xiàn)社會(huì)

工作行為：忠于職守，嚴(yán)格認(rèn)真，客觀真實(shí)，公平公正，勤奮好學(xué)，謙虛謹(jǐn)慎，遵紀(jì)守法，廉潔從政。

第五篇：質(zhì)安工作計(jì)劃

質(zhì)安工作計(jì)劃1

一、炸藥庫重建與啟用

1、與南漳縣治安大隊(duì)接洽了解當(dāng)?shù)卣ㄋ帋旖ㄔO(shè)的具體要求，完善批建程序(局指安全總監(jiān)李曉明正在與縣公安局治安大隊(duì)溝通建庫和安防系統(tǒng)安裝、臨時(shí)炸藥供應(yīng)等問題，12月4日會(huì)有具體指示)

2、聯(lián)系民爆安評(píng)公司指導(dǎo)編制安評(píng)報(bào)告，保障炸藥庫安評(píng)盡快通過（目前由火工品管理中心張部長牽頭已確定安評(píng)公司，建庫規(guī)范已取得，待庫區(qū)修復(fù)基本完善后有安評(píng)公司人員做進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)）

3、炸藥庫修建（庫區(qū)征地和村道改道問題王書記易安排人員12月4日進(jìn)行開展）、（防爆墻重新堆砌、庫房墻體粉刷目前已經(jīng)可以開始）、（圍墻修葺、庫門修改待村路改遷后2-3天可以修建完成）

4、庫區(qū)監(jiān)控、防雷、消防、警戒由于需要上報(bào)公安監(jiān)控系統(tǒng)，待12月4日李總監(jiān)與公安部門接觸后指定安裝公司再做具體安排。

5、聯(lián)系火工品管理中心爭取在春節(jié)前組織一次涉爆三員的培訓(xùn)取證工作，達(dá)到明年開工炸藥直供。

6、計(jì)劃在12月15日之前與縣公安機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)乇乒具_(dá)成炸藥暫供協(xié)議，購買當(dāng)?shù)乇乒菊ㄋ帲R時(shí)聘用爆破公司爆破人員和運(yùn)輸車輛，在炸藥未直供之前臨時(shí)使用。

二、內(nèi)業(yè)資料

1、確定安全管理目標(biāo)、建立安全生產(chǎn)保證體系、編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案（已經(jīng)開始編制12月15日之前能編制完成）

2、根據(jù)業(yè)主要求與指導(dǎo)做好各大臨場(chǎng)所分項(xiàng)工程開工前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作（待上級(jí)單位部門的具體指示）

3、隧道、橋梁、施工用電、消防、交通、防洪防汛、和高風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備管理的專項(xiàng)安全方案的編制與審批（待上級(jí)單位部門的具體指示）

4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證（暫時(shí)用其他項(xiàng)目特種工證件代替，施工隊(duì)開工后組織人員進(jìn)行培訓(xùn)）

5、安全生產(chǎn)其他相關(guān)檔案的建立（后期逐步補(bǔ)充）

6、對(duì)上報(bào)表與相關(guān)系統(tǒng)的錄入（各工點(diǎn)開工后進(jìn)行錄入）

三、安全標(biāo)識(shí)牌

1、項(xiàng)目宣傳標(biāo)識(shí)牌的制作布置安裝（可以計(jì)劃安排每個(gè)部門上報(bào)各部門管理職責(zé)先將職責(zé)牌制作出來，12月10日項(xiàng)目裝修完成后可以開始安裝，其他宣傳牌待定）

2、各工點(diǎn)駐地與施工點(diǎn)的安全標(biāo)識(shí)牌的制作布置安裝（駐地建設(shè)完成后開始）

3、交通道路上的彩門與行駛安全標(biāo)識(shí)牌的制作安裝（12月5日去與路政部門溝通計(jì)劃開始，計(jì)劃在3-5日內(nèi)完成安裝工作）

四、安全教育培訓(xùn)

1、與公司安質(zhì)部溝通后于12月10日之前購買培訓(xùn)機(jī)或從其他項(xiàng)目調(diào)用。

2、項(xiàng)目管理人員的進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)（會(huì)議室建好后可以開始）

3、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)交底工作，確立標(biāo)準(zhǔn)化施工與安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度（施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)可以開始）

4、爆破員、電工、電焊工、作業(yè)司機(jī)等特種作業(yè)人員的專項(xiàng)安全教育（施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)可以開始）

5、定期的安全生產(chǎn)會(huì)議的資料收集

五、其他安全檢查管控

1、火工品使用的跟蹤管理（炸藥使用時(shí)由安全員或若安全員未到場(chǎng)可以由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度進(jìn)行盯控）

2、隧道洞口的應(yīng)急物質(zhì)庫與門禁系統(tǒng)的建立（隧道進(jìn)洞后開始）

3、臨邊安全防護(hù)、施工用電、動(dòng)火作業(yè)、等日常安全檢查工作（工點(diǎn)開工后開展）

六、安全管理目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主與公司制定的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目部確定零事故、零傷亡的安全管理目標(biāo)。從小細(xì)節(jié)入手，做到安全有人管，整改有人盯，責(zé)任有人負(fù)，職工工作有好環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)檢查有好印象，評(píng)比考核有好結(jié)果。

七、安質(zhì)部人員初步計(jì)劃

根據(jù)本項(xiàng)目的承建任務(wù)安質(zhì)部的人員可設(shè)安全總監(jiān)1名主要負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)接觸。安質(zhì)部長1名、專職安全員3名、資料員1名。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向公司安質(zhì)部申請(qǐng)調(diào)配，盡快到場(chǎng)安排投入工作。（各個(gè)工點(diǎn)調(diào)度可兼職管轄工點(diǎn)的安全管理，各個(gè)隧道班組須指派一名工班管理人員負(fù)責(zé)所施洞口的安全協(xié)管工作，指派專人進(jìn)行進(jìn)出洞登記）。

質(zhì)安工作計(jì)劃2

為實(shí)現(xiàn)上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司能夠繼續(xù)高效優(yōu)質(zhì)安全的進(jìn)行建設(shè)施工的生產(chǎn)任務(wù)，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。為了又快又好的完成廣聯(lián)公司20xx年的總體施工目標(biāo)，同時(shí)也為了安質(zhì)部在20xx年能夠更加高效有序的工作，避免盲目的工作，避免做無用功，安質(zhì)部特制訂20xx年工作計(jì)劃，具體如下：

一、人員管理方面

上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司在20xx年的整體施工過程中發(fā)生過很多問題，雖然公司面臨著人員流動(dòng)大，管理人員不足，勞務(wù)人員眾多、工作面廣等多項(xiàng)問題。但是今年將從源頭上加大人員管理力度。為實(shí)現(xiàn)廣聯(lián)公司人員管理高效有序的管理和配合寶山基地的開工建設(shè)工作，安質(zhì)部準(zhǔn)備采取以下幾個(gè)方法提高施工人員管理要求：

1、建立人員登記卡

要求各分公司、項(xiàng)管部所屬工地為每一名進(jìn)場(chǎng)人員建立一份詳細(xì)的人員登記卡，規(guī)范系統(tǒng)的了解每名進(jìn)場(chǎng)人員的基本信息，這樣可以根據(jù)不同人員的不同信息制定不同的生產(chǎn)方案做到人員調(diào)配的最合理化和優(yōu)化組合。為總公司安質(zhì)部及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)提供方便。同時(shí)公司相關(guān)部門在做決算時(shí)也可根據(jù)登記卡的信息對(duì)勞務(wù)人員發(fā)放結(jié)算費(fèi)用避免了因勞務(wù)人員登記不及時(shí)而引發(fā)的勞務(wù)糾紛。同時(shí)物資采購部門也可根據(jù)人員登記卡的基本信息及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)必備的勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、簽訂勞務(wù)工合同。

要求各分公司、項(xiàng)管部及時(shí)收集所屬工地各班組及工區(qū)每人與勞務(wù)公司簽訂合理合法的勞務(wù)用工合同并做到有法可依有利可查，避免盲目的推諉可以更加直觀的明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)避免糾紛的發(fā)生。

3、簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。

編制安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全承諾書，交予公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，由其與各分公司、項(xiàng)管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營科室的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀，既可以提高工作干勁又可以加強(qiáng)其本人的安全質(zhì)量意識(shí)。

4、采取有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制。

安質(zhì)部將在20xx年里加強(qiáng)對(duì)各分公司、項(xiàng)管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營部門的安全質(zhì)量檢查力度。通過各工程在開工之前所交的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度對(duì)各工地進(jìn)行考核，通過明確獎(jiǎng)罰機(jī)制提高獎(jiǎng)勵(lì)金額和處罰金額加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，杜絕和稀泥現(xiàn)象。確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在各施工工地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、強(qiáng)化安全管理、質(zhì)量管理。

（1）安全管理

20xx年安質(zhì)部將加大安全管理杜絕水過地皮濕，安全工作不能單純的停留于表面不能像以前一樣流于形式，必須加大力度絕不姑息養(yǎng)奸，安質(zhì)部將本著為“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則真正的開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。包括安全培訓(xùn)及各項(xiàng)安全檢查，安全隱患治理安全監(jiān)督等等必須鐵面無私。堅(jiān)決不能拿安全開玩笑。各班組要認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)范所提及的安全內(nèi)業(yè)資料，嚴(yán)禁出現(xiàn)假資料。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全交底的內(nèi)容同時(shí)安質(zhì)部將會(huì)配合人力資源部認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱。

（2）質(zhì)量管理

對(duì)于20xx年廣聯(lián)公司的質(zhì)量管理工作還將是重點(diǎn)，因?yàn)橐环矫鎻V聯(lián)公司要面臨上海市有關(guān)部門的體系貫標(biāo)認(rèn)證，另一方面要面臨著質(zhì)量檢查工作所以今年

質(zhì)量管理工作對(duì)于廣聯(lián)公司來說尤為重要。安質(zhì)部將配合其他部門做好原材料、工序、半成品、成品檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)提高自設(shè)業(yè)務(wù)水平嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

二、人員培訓(xùn)方面

首先為保證廣聯(lián)公司在20xx年里能夠?qū)崿F(xiàn)保證質(zhì)量、保證安全、保證進(jìn)度、提高效率、推進(jìn)科技創(chuàng)、新順利實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，那么安質(zhì)部將在企業(yè)年會(huì)后第一件事是對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。同時(shí)，安質(zhì)部將擇機(jī)聯(lián)合人力資源部、工程管理部對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)包括以下幾個(gè)方面：

一、人員管理方面培訓(xùn)。

1. 首先宣讀上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司關(guān)于建立勞務(wù)人員登記卡的通知，讓全體人員明白建立登記卡的重要性。

2. 為相關(guān)人員講解貫標(biāo)認(rèn)證的概念及準(zhǔn)備工作，各部門的具體分工要求達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)及各項(xiàng)注意事項(xiàng)。

二、安全方面培訓(xùn)。

安全方面的培訓(xùn)將針對(duì)20xx年廣聯(lián)公司出現(xiàn)的部分安全事故進(jìn)行總結(jié)，并細(xì)化安全教育內(nèi)容，安質(zhì)部事先制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)課件PPT課件。

三、質(zhì)量方面培訓(xùn)。

質(zhì)量方面培訓(xùn)將采用多媒體的培訓(xùn)方式，結(jié)合影像資料及PPT課件同時(shí)結(jié)合梁場(chǎng)具體施工情況工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書，施工規(guī)范。并總結(jié)過去一年發(fā)生的各項(xiàng)質(zhì)量事故及質(zhì)量問題（帶照片）進(jìn)行認(rèn)真分析、讓工人明白如何預(yù)防和治理不同的質(zhì)量問題。從原材料到半成品加工。到各道工序的質(zhì)量通病的預(yù)防，進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析處理，而提高現(xiàn)場(chǎng)管理的總體質(zhì)量。

安質(zhì)部20xx年其它工作安排。

1、控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨建工程中安全施工。

2、積極準(zhǔn)備，各種檢查資料和匯報(bào)材料。給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答復(fù)。

3、積極配合相關(guān)科室，對(duì)公司寶山基地的建設(shè)群策群力，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量巡視力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)提出整改意見和建議。

4、將安質(zhì)部范圍內(nèi)的工作做好。

二、加強(qiáng)安質(zhì)部人員管理：

安質(zhì)部現(xiàn)共有兩個(gè)人，既要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，質(zhì)量檢查工作，文明施工管理，環(huán)境保護(hù)工作，又要迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作，工作壓力很大。為做到忙而不亂，統(tǒng)籌兼顧、萬無一失。安質(zhì)部人員分工明確。需做到以下安排：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)公司質(zhì)量控制是關(guān)鍵點(diǎn)。積極做好各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高施工整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的施工任務(wù)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。及時(shí)上報(bào)公司及相關(guān)部門下發(fā)的各項(xiàng)文件回

復(fù)以及各項(xiàng)整改通知單。

6、進(jìn)行正常的日常安全質(zhì)量檢查管理工作。

以上工作由李育德和黃繼宏共同完成，在工作過程中根據(jù)個(gè)人特長及工作性質(zhì)合理分配，工作過程中互相配合互相幫助，具體工作具體對(duì)待。

三、安全管理工作

（一）、總體部署

1、層層分解各類安全指標(biāo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。加強(qiáng)各部門的安全培訓(xùn)教育。

2、實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的第一責(zé)任人，公司將加大對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人每季末須向公司安委會(huì)或安質(zhì)部匯報(bào)當(dāng)季安全工作進(jìn)行情況。

3、實(shí)行安全一票否決制、20xx年公司安委會(huì)或安質(zhì)部將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營部門的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事將從嚴(yán)處理，加大檢查力度，查違章、查隱患工作。

（二）、開展各類宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能

1、各生產(chǎn)經(jīng)營部門要結(jié)合本部門安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開展各類安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。6月份，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。7、8月份做好防暑降溫管理工作。

2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技

質(zhì)安工作計(jì)劃3

20xx年我站結(jié)合工作實(shí)際，在市住建局和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府20xx的工作部署，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，努力做好建筑安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

今年以來，共新辦項(xiàng)目52個(gè)，建筑面積79.13萬平方米，總造價(jià)13.24億。目前，我市在建項(xiàng)目55個(gè)，總建筑面積83.8萬平方米，總造價(jià)12.6億元。

二、安全管理情況

（一）穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。

為進(jìn)一步強(qiáng)化各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患，預(yù)防和減少建筑施工安全事故發(fā)生。我站按照市安委會(huì)和市住建局統(tǒng)一部署要求，今年以來，先后組織開展了節(jié)后復(fù)工檢查、上半年安全大檢查、高溫汛期安全大檢查、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)月大檢查、“8.11事故”一周年專項(xiàng)檢查等各項(xiàng)檢查工作，累計(jì)檢查項(xiàng)目60余個(gè)，安全隱患限期整改通知145份，停工通知17份。有效防范和遏制了建筑領(lǐng)域安全事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)；尤其組織專班人員加大對(duì)深基坑、高支模、起重設(shè)備、高大模板等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)督力度，共檢查項(xiàng)目23處，涉及塔吊26臺(tái)、施工電梯3部、電動(dòng)吊籃5臺(tái)。共下達(dá)安全隱患限期整改通知書11份，局部（特種設(shè)備）停工整改通知書2份，目前所有項(xiàng)目涉及的特種設(shè)備均已安要求消除隱患。

（二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)治理。

通過深入開展安全專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理和文明施工、全面落實(shí)建筑施工企業(yè)等各方責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任、排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，有效防范深基坑、模板支撐系統(tǒng)、起重機(jī)械等群死群傷事故的發(fā)生。市住建局于3月對(duì)全市在建工程特種設(shè)備主要包含塔吊、施工電梯、電動(dòng)吊籃進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。此次專項(xiàng)檢查重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、從業(yè)人員持證上崗、安全專項(xiàng)施工方案管理等情況進(jìn)行了檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書20份。7月份組織開展了夏季防暑及汛期安全專項(xiàng)檢查，主要檢查工地夏季防暑降溫措施、汛期安全生產(chǎn)工作、應(yīng)急救援組織的建立及應(yīng)急救援演練等，對(duì)存在一般安全隱患的工程下發(fā)安全隱患限期整改通知書15份。9月份根據(jù)上級(jí)主管部門及市住建局《關(guān)于做好重大節(jié)假日和關(guān)鍵時(shí)期全市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知（都住建發(fā)【20xx】28號(hào)）要求，開展國慶、中秋兩節(jié)前安全專項(xiàng)檢查，全面深入排查治理建筑施工安全生產(chǎn)隱患，檢查47個(gè)在建項(xiàng)目，下發(fā)了36份整改通知，11份檢查記錄，確保了兩節(jié)期間施工安全。

（三）是強(qiáng)化行政審批責(zé)任制，把好開工條件審查關(guān)。

建立安全監(jiān)督登記手續(xù)、起重設(shè)備報(bào)裝審核審批責(zé)任制度。把安全生產(chǎn)條件核查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容嚴(yán)格審查把關(guān)，確保每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作有序推進(jìn)，目前，我局對(duì)辦理了登記手續(xù)的項(xiàng)目監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。

（四）廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

根據(jù)市住建局制定的《20xx年市住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，我站積極參與了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織參與學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)。安全生產(chǎn)月期間，各單位在主要建筑物或門前和各施工單位所承建的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)口、圍墻、作業(yè)場(chǎng)所等懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)語和宣傳畫，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在宜都人民廣場(chǎng)設(shè)立了安全咨詢點(diǎn)，展示安全知識(shí)圖片，發(fā)放安全宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)解答市民安全知識(shí)咨詢。6月份我站開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專項(xiàng)檢查，全面督查各參建單位履責(zé)情況、隱患排查治理情況、應(yīng)急防汛落實(shí)情況等。對(duì)全市42個(gè)在建工程全面進(jìn)行了安全隱患排查。共排查安全隱患121處，對(duì)42個(gè)工地下發(fā)了安全隱患限期整改通知書，并跟蹤復(fù)查整改落實(shí)情況，使隱患整改率達(dá)到了100%。

（五）繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化體系。

20xx年來，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故，保持了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，截止目前，我市在建工程的23家施工企業(yè)全部錄入系統(tǒng)，并完成了清單報(bào)備工作，報(bào)備率100%，各施工企業(yè)積極組織開展安全檢查，落實(shí)主體責(zé)任，并實(shí)時(shí)上報(bào)隱患，整改銷案，一般隱患登記1649條，已整改1649條，隱患整改率100%。

（六）認(rèn)真開展文明施工及揚(yáng)塵治理整治行動(dòng)，全力做好全國文明城市創(chuàng)建工作。

根據(jù)市創(chuàng)城辦及《市住建局關(guān)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治管理的通知》的統(tǒng)一要求，今年以來，我站繼續(xù)加強(qiáng)建筑文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要求各個(gè)工地做好封閉圍擋施工，圍擋上張貼各種公益性廣告，做好工地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，防治施工揚(yáng)塵污染，最大限度的消除建筑施工對(duì)城市環(huán)境和人民居住生活的影響。我站借勢(shì)創(chuàng)城的東風(fēng)，督促施工企業(yè)自我提升，提高管理人員水平，打造更高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工工地。為我市文明城市創(chuàng)建營了造良好氛圍。

（七）深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極在我市開展安全創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)。

為進(jìn)一步推動(dòng)我市建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明創(chuàng)建水平，大力扶持和引導(dǎo)一部分工地現(xiàn)場(chǎng)積極創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)示范工地、安全文明達(dá)標(biāo)工地等，以點(diǎn)代面，示范引路，努力使宜都市建筑安全施工，文明施工上升到一個(gè)更高水平。其中以宜都市第一人民醫(yī)院業(yè)務(wù)綜合樓、赤溪河小區(qū)四標(biāo)段、厚德苑等項(xiàng)目為優(yōu)秀代表。

（八）做好各項(xiàng)迎檢工作，積極準(zhǔn)備迎檢材料。

20xx年以來，先后迎接了宜昌市上半年安全大檢查組、五峰質(zhì)安站代表市建委對(duì)我市在建工程進(jìn)行交叉檢查、湖北省安全督查組、國務(wù)院安全巡查組等各級(jí)行業(yè)主管部門的檢查，安全管理相關(guān)工作得到了各級(jí)主管部門的充分肯定，同時(shí)，也指出了目前安全管理工作中存在的不足，為提升我市建筑施工安全生產(chǎn)管理水平指明了方向。

三、20xx年工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)行為的監(jiān)管，督導(dǎo)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

監(jiān)管人員不是企業(yè)的安全員，監(jiān)管部門的首要職責(zé)是監(jiān)督生產(chǎn)單位切實(shí)履行主體責(zé)任。下一步，我站將繼續(xù)督促工程參建各方建立健全完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控體系等，通過查到崗、查痕跡、對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)等方式推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升安全生產(chǎn)整體水平。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全管理。

明確安全監(jiān)督管理目標(biāo)，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，明確責(zé)任，加大日常巡查的力度，深入開展各種安全活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程日常管理，及時(shí)糾正違法違規(guī)行為，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保我市安全整體水平的提高。同時(shí)，加大安全違法違規(guī)的處罰力度，樹立典型，切實(shí)起到震懾作用。

（三）、繼續(xù)深入組織開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng)。

對(duì)我市建筑安全管理的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)加大專項(xiàng)治理力度，開展起重機(jī)械設(shè)備、腳手架、模板架等專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，并將檢查整治結(jié)果給予通報(bào)，報(bào)市住建局計(jì)入企業(yè)誠信并公開信息，情節(jié)嚴(yán)重的依法處理。

（四）、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

不斷提升工程施工安全水平。積極推進(jìn)《宜都市建筑工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的貫徹實(shí)施，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和示范工地，提高我市施工安全的整體水平。

（五）繼續(xù)做好兩化體系運(yùn)行的監(jiān)督管理工作。

督促各施工企業(yè)進(jìn)一步完善兩化系統(tǒng)運(yùn)行制度、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、建立兩化體系檔案，責(zé)任落實(shí)到人，建立從發(fā)現(xiàn)隱患、上報(bào)隱患、到制定整改方案、組織整改、上網(wǎng)銷案一整套連貫的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化手機(jī)綁定和清單編制，加強(qiáng)督辦審核，重點(diǎn)突破隱患均數(shù)不足，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)控與現(xiàn)場(chǎng)檢查。

我站將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目開工條件審查工作，管控好開工前的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定好安全監(jiān)督計(jì)劃，重點(diǎn)做好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工作的監(jiān)督管理，減少關(guān)鍵部位和主要工序的安全隱患，消除和避免安全事故的發(fā)生，確保我市建筑安全形勢(shì)穩(wěn)定。

質(zhì)安工作計(jì)劃4

一、總體目標(biāo)

總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

二、工作措施

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力

一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。

二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作，認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。

二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。

三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平

(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。

(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;

二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;

三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;

四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。

(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。

(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。

二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。

(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。

一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;

二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。

(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。

一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。

二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。

三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，

一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。

二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。

三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。

四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。

五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。

(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。

進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。

(五)深入開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。

(六)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍

20xx開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。

(七)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強(qiáng)思想道德教育。

加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強(qiáng)效能建設(shè)。

嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。

通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。

質(zhì)安工作計(jì)劃5

為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司“堅(jiān)持精益求精、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程；堅(jiān)持安全第一、增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)；創(chuàng)建一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的管理方針，武漢動(dòng)車段項(xiàng)目部安質(zhì)部在施工過程中始終加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量方面的管理，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)將從開工以來安質(zhì)部的工作情況歸納總結(jié)如下：

一、制定安全質(zhì)量目標(biāo)和措施

質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)量確保達(dá)到部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)中國建筑工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）。

單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，工程實(shí)體施工質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項(xiàng)目在質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中取得良好成績。

工程竣工文件做到真實(shí)可靠，齊全整齊，實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格。安全目標(biāo)：

無重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。

質(zhì)量目標(biāo)保證措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，以及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，會(huì)同監(jiān)理對(duì)各廠家定期抽查產(chǎn)品加工質(zhì)量。

3、實(shí)行樣板引入，從廠家加工推行樣板引入，由監(jiān)理和質(zhì)檢人

員組織驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)樣板質(zhì)量推行樣板引入，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方驗(yàn)收合格后全面展開。材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。

4、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系，建立健全了質(zhì)量管理機(jī)制，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析控制質(zhì)量全過程。

5、實(shí)行交底制度、執(zhí)行三檢制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)持監(jiān)理報(bào)驗(yàn)制度，每道工序必須自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理檢查。

6、質(zhì)量否決制度，不合格的施工，必須進(jìn)行返工。

7、提前復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)于施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，要求每道工序檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。

安全目標(biāo)保證措施：

1、在施工中，自覺遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，制定切實(shí)可行的安全措施，避免傷亡事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。

3、抓好安全教育，對(duì)全體職民工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，并在施工過程中堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長或安全員進(jìn)行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)。

4、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。

5、制定安全考核評(píng)比制度。項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除隱患，做

到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，漏電設(shè)施安裝漏電保護(hù)器，保證“一機(jī)、一閘、一箱、一鎖”。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，對(duì)“三保四口五臨邊”重要防護(hù)。

7、分析、辨識(shí)、評(píng)價(jià)本工程的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的控制措施，圖表上墻。

二、嚴(yán)控施工過程、確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。

為了加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督管理，保證工程的質(zhì)量，安質(zhì)部精心組織，周密安排，采取多項(xiàng)措施，落實(shí)到位。

1、按照《質(zhì)量計(jì)劃》的要求，規(guī)范了施工程序，健全了檢查制度，并制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，質(zhì)量控制較為得力。

在日常的質(zhì)量管理中，安質(zhì)部除了狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)外，還重點(diǎn)抓施工質(zhì)量的過程控制，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢制度及強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持合格供方進(jìn)貨制度，對(duì)不合格的供貨廠家，堅(jiān)決拒絕。安質(zhì)部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制，并建立了相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，直接把質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。未雨綢繆，提前預(yù)計(jì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，采取嚴(yán)格的控制程序。從小處做起，嚴(yán)格控制施工中容易忽視的小問題，不放過任何可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的小環(huán)節(jié)，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到精益求精。

2、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程當(dāng)中，把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為

項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任要求。質(zhì)檢人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體實(shí)施者，其首先必須明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有底，指揮有數(shù)；其次質(zhì)檢必須具備良好的技術(shù)和管理素質(zhì)，在自己的工作崗位上充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，取長補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，做到各盡其責(zé)。

把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中，在每一分部分項(xiàng)工程施工前，配合工程部做出詳盡的施工技術(shù)交底，做到交底要有針對(duì)性和可操作性。交底書面交接到班組施工層面，要最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。

輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度作保障，約束各級(jí)施工作業(yè)人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅靠管理人員的即興要求來管理施工，要讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員都明確制度，并在制度的約束下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。

從容易引起的質(zhì)量通病因素著手，抓實(shí)施過程，重質(zhì)量結(jié)果。從鋼構(gòu)件的加工制作到除銹、油漆涂裝，從基礎(chǔ)的放線測(cè)量到成品的養(yǎng)護(hù)保護(hù)等等各個(gè)方面，把握好自有施工過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量作到了良好監(jiān)控,克服不利因素,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，避免類似的質(zhì)量缺陷發(fā)生。

安全方面，首先在日常管理、檢查當(dāng)中，項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、勞務(wù)人員宿舍以及作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，在每日的交班會(huì)上以書面形式通知各勞務(wù)隊(duì)，并規(guī)定整改期限，雙方簽字確認(rèn)，整改完畢后進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)查。另外，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長

的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員一起檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，盡量杜絕安全事故的發(fā)生。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全項(xiàng)目部人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

安質(zhì)部經(jīng)常階段性的組織職工和作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，對(duì)重點(diǎn)工序和部位的施工聯(lián)合工程部的技術(shù)人員組織所有作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每一個(gè)作業(yè)人員對(duì)各部位的做法和質(zhì)量要求都能充分理解透徹。在施工過程中，安質(zhì)部管理檢查人員也加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，把所有的問題都消除在過程中，避免由于質(zhì)量問題而引起的返工。通過以上這些措施，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量方面有了很大的改觀。

四、存在的不足

雖然我們安質(zhì)部門通過以上這些措施的實(shí)施，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全方面有了一定的改觀，但是個(gè)別地方仍存在著不足，比如在鋼筋、模板鋼結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)等分項(xiàng)工程中，還會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量通病，這些主要是對(duì)這些問題不夠重視，監(jiān)管不到位，檢查力度不大。在以后的施工當(dāng)中，我們要會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，把責(zé)任落實(shí)到人，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。我們也會(huì)認(rèn)真地總和結(jié)積累每一個(gè)分部分項(xiàng)施工當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，再接再厲的干好每一個(gè)分部分項(xiàng)工程。

質(zhì)安工作計(jì)劃6

20xx年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)

隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。

2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、.安全活動(dòng)

1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五、下半年工作計(jì)劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年，針對(duì)性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的

各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。

質(zhì)安工作計(jì)劃7

中鐵一局集團(tuán)有限公司蘭州市T112#市政道路工程項(xiàng)目部，于20xx年10月建立，我安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量文件的精神，扎實(shí)有效地展開項(xiàng)目部的建立工作，做到項(xiàng)目部用電規(guī)范化、消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、整章建制精細(xì)化、安全教育全員化并進(jìn)行了危險(xiǎn)源識(shí)別，并根據(jù)重大危險(xiǎn)源制定了應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃?，F(xiàn)將20xx年的具體工作匯報(bào)如下：

一、20xx年完成的工作和取得的成績

1、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。

安質(zhì)部根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目部用電，做到用電規(guī)范化，消防設(shè)施提前規(guī)劃布置，符合相關(guān)要求。根據(jù)精細(xì)化的要求，建立健全各種制度及體系、責(zé)任明確到人。根據(jù)相關(guān)制度及責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、其中包括項(xiàng)目部與各部室安全質(zhì)量責(zé)任書，及項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人。建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防領(lǐng)導(dǎo)小組及保證體系，責(zé)任明確到人，保證體系的正常運(yùn)行。

2、緊緊圍繞項(xiàng)目施工的實(shí)際，積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)工作。 前期準(zhǔn)備期間雖任務(wù)繁重但是我們并沒有因此而松懈安全管理。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人，以及后來新進(jìn)場(chǎng)的工人均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，簽訂了安全責(zé)任協(xié)議，并進(jìn)行安全基本知識(shí)考試，覆蓋率達(dá)到100%。

3、積極進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別及應(yīng)急預(yù)案制定。

項(xiàng)目部各部室對(duì)本工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，其中包括項(xiàng)目部辦公區(qū)域、住宿區(qū)域，施工現(xiàn)場(chǎng)及各作業(yè)隊(duì)駐地，識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，根據(jù)重大危險(xiǎn)源制定安。全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到預(yù)案中的責(zé)任明確到人。并制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，做到人人對(duì)預(yù)案執(zhí)行準(zhǔn)確無誤。

4、精細(xì)化管理“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過程、全覆蓋” 我項(xiàng)目部積極響應(yīng)股份公司、集團(tuán)公司以及公司的要求，遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過程、全覆蓋”的原則做好項(xiàng)目精細(xì)化管理工作。通過制定的項(xiàng)目管理職責(zé)責(zé)任矩陣，明確了各部門主要職責(zé)，責(zé)任到人。使我們的工作有了目標(biāo)，有了責(zé)任。

二、20xx年工作計(jì)劃

目前，蘭州市T112#市政道路工程正在前期準(zhǔn)備中，正在積極的聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行征地拆遷及線路遷改，在明年的工作中，我們要搞好安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)防各類安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

具體工作如下：

1、繼續(xù)貫徹股份公司、集團(tuán)公司及公司的要求將精細(xì)化管理常態(tài)化，確保每周組織精細(xì)化自查及學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作，使安全教育不留死角，做到全員、全過程、全覆蓋。

3、深入組織開展安全月、質(zhì)量月活動(dòng)，讓安全、質(zhì)量意識(shí)深入人心。

（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畹禽x為組長，副經(jīng)理兼總工王玉斌、書記趙培為副組長，部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作；

（2）切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；

（3）積極組織安全質(zhì)量隱患大排查和大整改活動(dòng)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

5、深入開展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動(dòng)，采取措施，有效防止事故發(fā)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工程旁站、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證工程的順利進(jìn)行。

7、針對(duì)重大危險(xiǎn)源，做好安全監(jiān)控措施，積極組織籌備安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練。

8、積極發(fā)揮群安員、青年安全崗的作用，納入安全保證體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全起到監(jiān)督檢查作用。

質(zhì)安工作計(jì)劃8

一、工作目標(biāo)

以住建部三年質(zhì)量提升行動(dòng)及安全生產(chǎn)監(jiān)管要點(diǎn)為指南，全面貫徹執(zhí)行省住建廳質(zhì)量安全生產(chǎn)重大決策部署，落實(shí)縣委、縣政府質(zhì)量安全生產(chǎn)工作規(guī)定，認(rèn)真抓好縣住建局關(guān)于強(qiáng)化安質(zhì)量全生產(chǎn)工作要求，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)五方主體責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新工作舉措，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決扼制較大及以上質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

二、工作重點(diǎn)

1.簡化程序，提高效率，構(gòu)建科學(xué)、便捷、高效的辦事環(huán)境。

2.明確監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)監(jiān)督操作規(guī)程、監(jiān)督交底制度、監(jiān)理報(bào)告制度、項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度，營造公開、公平、公正的監(jiān)督執(zhí)法環(huán)境。

3.明確五方主體的責(zé)任，開展關(guān)鍵崗位人員到位及履職情況的專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)檢查、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制專項(xiàng)檢查、兩會(huì)及重大節(jié)假日的專項(xiàng)檢查、揚(yáng)塵治理文明施工專項(xiàng)檢查。

4.創(chuàng)新工作舉措，建立完善視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，大力推廣塔吊監(jiān)控系統(tǒng)、揚(yáng)塵治理自動(dòng)噴淋系統(tǒng)以及自動(dòng)沖洗平臺(tái)；采取交叉檢查、巡查、抽查及督查多種方式，對(duì)在建工程實(shí)施差異化管理等方法推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量安全管控的提升；通過觀摩標(biāo)準(zhǔn)化工地，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，提升我縣施工單位的質(zhì)量安全管理水平。

5.規(guī)范監(jiān)督執(zhí)法，加大《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫和執(zhí)行力度，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督人員的執(zhí)法能力和素質(zhì)。

6.通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)，做到自覺防范、自我約束，全面提高我站干部職工的拒腐防變能力。

7.全面推進(jìn)扶貧工作，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)扶貧為導(dǎo)向，通過扶志、扶智的方式，抓好對(duì)講治鎮(zhèn)大雄寨、高峰兩村的幫扶脫貧基礎(chǔ)，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成扶貧目標(biāo)。

三、工作難點(diǎn)

1.大部分政府投資工程先建后補(bǔ)辦手續(xù)，導(dǎo)致工程在不具備開工條件的情況下擅自動(dòng)工，管理脫節(jié)，致使監(jiān)督人員進(jìn)場(chǎng)后難以有效開展工作。

2.無專項(xiàng)實(shí)體檢測(cè)經(jīng)費(fèi)；無培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)；無日常監(jiān)督設(shè)備經(jīng)費(fèi)；無視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)；辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致多次提高、更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)未安排人員參加，工作人員下派各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，也無法及時(shí)報(bào)銷各類補(bǔ)助津貼。導(dǎo)致多項(xiàng)工作目前無法有序開展，難以提升工作質(zhì)量和監(jiān)管水平。

四、工作亮點(diǎn)

1.建立完善視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，真正形成長效現(xiàn)代化辦公管理機(jī)制，走在全市前列。

2.通過在開發(fā)樓盤、政府投資項(xiàng)目中，省級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程及安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地雙創(chuàng)活動(dòng)，推動(dòng)本縣項(xiàng)目管理上臺(tái)階，邁入本市監(jiān)管成果先進(jìn)行列。

質(zhì)安工作計(jì)劃9

今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo)，以落實(shí)工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：

一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè)，評(píng)定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達(dá)97.06%。

2、全面質(zhì)量管理情況：完成xxQC成果發(fā)布工作，xx年注冊(cè)QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布。

3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機(jī)電、火災(zāi)事故。

4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

二、上半年工作開展情況

1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與

獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對(duì)責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。

2、提高管理策劃活動(dòng)，有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬N個(gè)單位和項(xiàng)目部，以及公司機(jī)關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，開出N個(gè)不符合報(bào)告和N項(xiàng)觀察項(xiàng)，涉及要素N個(gè)，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

4、拓寬信息交流渠道，提高項(xiàng)目溝通能力

今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對(duì)召開的安全例會(huì)，項(xiàng)目部不能到人參加的情況，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。

5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實(shí)際，我部提出分級(jí)管理原則，把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會(huì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別，到控制措施的制定，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

6、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。

7、認(rèn)真開展宣傳活動(dòng)，提高全員整體意識(shí)

今年安全月期間，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng)，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

為公司進(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí)，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。

2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實(shí)際，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評(píng)比外，不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?？己思?xì)則，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進(jìn)管理。

X年六月七日

質(zhì)安工作計(jì)劃10

通過全面總結(jié)質(zhì)安部過去一年的成績與教訓(xùn)，長處與不足，20xx年將對(duì)部門工作提出更高的要求，在質(zhì)量安全管理方式上有所創(chuàng)新，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，全面提高部門成員的質(zhì)量安全管理業(yè)務(wù)水平。部門在服務(wù)于項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理力度，進(jìn)一步制定和完善相關(guān)管理制度。為順利完成20xx年公司質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)，提升企業(yè)形象，質(zhì)安部將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、工作目標(biāo)

1、質(zhì)量管理目標(biāo)：繼續(xù)深入推進(jìn)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作，不斷提高工程實(shí)體質(zhì)量，工程質(zhì)量通病有明顯的改進(jìn)和提高。分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%，一次性竣工交付合格率達(dá)到100%。

2、安全管理目標(biāo)：減少輕傷事故，一般事故率控制在1.5‰以內(nèi)，杜絕較大事故。

二、工作思路與計(jì)劃

1、完善質(zhì)量安全管理機(jī)制，制定和健全質(zhì)量安全管理制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理積極性。

2、深入推進(jìn)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，提高工程實(shí)體質(zhì)量。

3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全管理方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。以“*********”為公司安全生產(chǎn)底線，加大檢查力度，查隱患、抓落實(shí)。規(guī)范公司月度巡視檢查制度，每季度開展一次安全大檢查暨起重機(jī)械專項(xiàng)檢查。重

點(diǎn)抓好“起重機(jī)械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險(xiǎn)源的控制，嚴(yán)防發(fā)生群死群傷事件，杜絕較大以上事故。

4、著力提升公司安全生產(chǎn)文明施工形象。對(duì)于當(dāng)前公司安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化程度低，安全生產(chǎn)文明施工狀況整體落后局面，計(jì)劃重新制定“公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施手冊(cè)”，指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。

5．鼓勵(lì)有條件創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目爭創(chuàng)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。全面配合******、*******、********等工程爭創(chuàng)“國家及省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”。

6、加強(qiáng)部門管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，創(chuàng)新管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理水平。

7、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升項(xiàng)目整體管理水平。積極組織項(xiàng)目部管理人員參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高項(xiàng)目部管理人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，全面開展一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高一線作業(yè)人員的安全意識(shí)。

質(zhì)安工作計(jì)劃11

為保證施工過程中的檔案工作順利進(jìn)行，以及資料編寫的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)和有效性等，我方針對(duì)資料編寫、收集、上報(bào)及簽字方面做如下計(jì)劃安排：

(一)、人員及物資安排

（二）、主要工作內(nèi)容及工作計(jì)劃

一、前期工作

我方人員進(jìn)場(chǎng)之后配合各標(biāo)段項(xiàng)目管理人員做好如下工作：

1、配合測(cè)量人員針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙土石方工程復(fù)測(cè)及復(fù)核工作；

2、配合各標(biāo)段管理人員針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)所示工程量的復(fù)核工作；

3、針對(duì)清單內(nèi)項(xiàng)目與圖紙內(nèi)所示工程內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核；

4、及時(shí)編寫工程量有出入部分資料，并上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位審查；

5、及時(shí)聯(lián)系業(yè)主及建單位，確定本工程施工過程內(nèi)所使用的所有表格；

6、根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位要求劃分各標(biāo)段分部分項(xiàng)內(nèi)容，并報(bào)審；

7、配合各標(biāo)段上報(bào)開工報(bào)告及相關(guān)資料；

8、配合各標(biāo)段完成其他開工前期準(zhǔn)備工作及相關(guān)資料；

二、施工過程內(nèi)工作內(nèi)容及計(jì)劃

1、綜合資料

1.1報(bào)建及備案相關(guān)資料

按照交通主管單位、質(zhì)檢單位、安監(jiān)單位相關(guān)要求，編寫及收集相關(guān)資料，及時(shí)配合業(yè)主單位上報(bào)備案。

1.2管理人員責(zé)任制度

按照各相關(guān)主管部門要求，編寫《管理人員工程質(zhì)量責(zé)任制度》及《管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度》以及各相關(guān)工作管理辦法。

1.3施工方案

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)以及投標(biāo)清單，編寫《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、《安全文明施工方案》、《安全文明施工應(yīng)急預(yù)案》以及各類專項(xiàng)施工方案并報(bào)審簽字。

1.4技術(shù)交底文件

按照設(shè)計(jì)文件及施工合同要求以及業(yè)主要求和監(jiān)理單位要求，及時(shí)針對(duì)各施工工序及部位編寫技術(shù)交底文件下發(fā)至個(gè)各施工隊(duì)伍及班組。

1.5會(huì)議紀(jì)要

做好每次會(huì)議記錄并整理，及時(shí)編寫或收集會(huì)議紀(jì)要。

1.6各類臺(tái)賬

在各項(xiàng)目部的指導(dǎo)下完善各類臺(tái)賬的編寫，如實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬、變更臺(tái)賬、收發(fā)文臺(tái)賬、資料管理臺(tái)賬、原材料進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬等，并保證各臺(tái)賬的真實(shí)及準(zhǔn)確性。

1.7其它資料

收集到的其它資料應(yīng)分類存放，以備查閱。

2、技術(shù)資料

2.1材料構(gòu)配件證明文件的收集

及時(shí)收集各施工現(xiàn)場(chǎng)材料構(gòu)配件質(zhì)量證明文件以及機(jī)械質(zhì)量證明文件，用業(yè)主或監(jiān)理下發(fā)的表格編寫好報(bào)審文件，送業(yè)主或監(jiān)理部門簽證審查。所有已簽字完善資料，根據(jù)材料構(gòu)配件資料的種類分類存放于不同檔案盒之內(nèi)，在封面?zhèn)渥⒄f明清楚，以備查閱；

2.2質(zhì)檢和質(zhì)評(píng)資料的編寫

根據(jù)《公路工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及工程設(shè)計(jì)文件，與及時(shí)各項(xiàng)目部聯(lián)系，了解各施工現(xiàn)場(chǎng)施工部位及施工里程以及施工工序，做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的原始記錄，配合監(jiān)理及業(yè)主部門針對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)施工部位及施工里程以及施工工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定，用業(yè)主或監(jiān)理下發(fā)的表格，及時(shí)、準(zhǔn)確有效的編寫各類質(zhì)檢和質(zhì)評(píng)資料，并報(bào)送監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行簽字確認(rèn)。所有已簽字完善或收集資料，根據(jù)資料的種類以及施工部位應(yīng)分類存放于不同檔案盒之內(nèi)，在封面?zhèn)渥⒄f明清楚，以備查閱；

2.3測(cè)量資料

根據(jù)《公路工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及工程設(shè)計(jì)文件，按照施工現(xiàn)場(chǎng)所施工部位、里程做好原始測(cè)量記錄，用業(yè)主或監(jiān)理下發(fā)的表格，及時(shí)、準(zhǔn)確有效的編寫測(cè)量資料，附在質(zhì)檢和質(zhì)評(píng)資料后報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主單位簽字確認(rèn)；

2.4實(shí)驗(yàn)資料

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工部位及里程樁號(hào)，配合各標(biāo)段項(xiàng)目部準(zhǔn)備各類實(shí)驗(yàn)材料及試壓件并編號(hào)，填寫委托實(shí)驗(yàn)檢測(cè)單，送往實(shí)驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)取回各類檢測(cè)報(bào)告，填寫在臺(tái)賬之內(nèi)，按照?qǐng)?bào)告的不同分類，分類存放并備注；

2.5變更資料

配合各標(biāo)段項(xiàng)目部，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生變更增減工程量的施工部位、里程、變更事由、變更數(shù)據(jù)，做好現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，并整理與編寫變更申報(bào)資料和圖紙，（針對(duì)清單增項(xiàng)部分，根據(jù)合同約定及信息價(jià)格或詢價(jià)材料編寫補(bǔ)充單價(jià)類資料），報(bào)監(jiān)理及業(yè)主單位簽字確認(rèn)，并變更臺(tái)賬記錄；

2.6計(jì)量資料

根據(jù)各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)每月所完成工程量，及時(shí)編寫計(jì)量資料與圖紙，在合同約定計(jì)量日之前上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位簽字確認(rèn)，并做好臺(tái)賬記錄。

2.7監(jiān)理資料

根據(jù)監(jiān)理單位要求及各標(biāo)段施工進(jìn)度，定期編寫各類表報(bào)；監(jiān)理單位下發(fā)通知書，及時(shí)做好監(jiān)理通知回復(fù)，上報(bào)監(jiān)理單位簽字確認(rèn)，并做好臺(tái)賬記錄。

2.8安全資料

及行業(yè)現(xiàn)行安全文明施工規(guī)范，根據(jù)各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)，編寫各類安全文明施工記錄和各類安全文明施工臺(tái)賬，并做好臺(tái)賬記錄；

2.9影像資料

根據(jù)當(dāng)?shù)貦n案館要求，用影像設(shè)備記錄好各施工重大及時(shí)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)各里程部位施工工序，并按照影像資料的不同分類，分類存檔；

（三）后期工作及計(jì)劃1、竣工圖編制

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及各標(biāo)段變更資料和竣工收方資料，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的編制竣工圖，并配合各標(biāo)段上報(bào)監(jiān)理簽字確認(rèn)；

2、決算

根據(jù)各標(biāo)段中標(biāo)清單、施工合同、變更資料、竣工圖以及全國或地方結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確有效的編寫各部位工程量計(jì)算類資料和決算清單，并配合各標(biāo)段上報(bào)主管部門審計(jì)；

3、組卷及裝訂

按照全國或地方檔案部門要求，針對(duì)各分部分項(xiàng)施工資料進(jìn)行分類組卷并裝訂成冊(cè)，配合各標(biāo)段一覺主管部門存檔；

4、退場(chǎng)

在所有資料移交工作及審計(jì)工作完后組織人員退場(chǎng)。

質(zhì)安工作計(jì)劃12

進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個(gè)樂觀開朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負(fù)責(zé)國際項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對(duì)20xx年上半年以前，國際項(xiàng)目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年年初，我制訂了以“零責(zé)任性安全事故、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己，并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上，嚴(yán)防事故的發(fā)生，初步取得成效。

下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作開展情況、下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行述職。

一、崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)接，負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá)，

監(jiān)督各項(xiàng)目日常安質(zhì)環(huán)管理工作；

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實(shí)

情況，提出整改意見，監(jiān)督閉環(huán)；

3.負(fù)責(zé)審核匯總項(xiàng)目部上報(bào)的安質(zhì)環(huán)信息報(bào)表，負(fù)責(zé)編制安

質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報(bào)材料；

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監(jiān)

督企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，審核各類信息報(bào)表中上報(bào)的照片。

5.協(xié)助組長完成項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)工作。

二、工作目標(biāo)完成情況

1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級(jí)部門認(rèn)可，部門工作零失誤。

2.通過各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo)。

3.提升了國際項(xiàng)目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系。

三、20xx年工作開展情況

1.日常工作上通下達(dá)，工作效果逐步提升和改進(jìn)。

2.逐步完善了國際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。

3.督促和提升項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。

4.積極下項(xiàng)目“蹲點(diǎn)檢查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。

5.通過提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理意識(shí)和能力，20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。

7.編制了“海外項(xiàng)目事故（事件）案例集”并組織各項(xiàng)目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動(dòng)。

8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

9.不斷自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力素質(zhì)。

四、20xx年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)國際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè)，計(jì)劃20xx年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。

2.繼續(xù)督促國際項(xiàng)目部開展交通安全、生產(chǎn)安全、社會(huì)治安和疾病防控類的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

3.繼續(xù)督促國際項(xiàng)目部分包商管理、“三檢制”落實(shí)、QC小組活動(dòng)開展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況，計(jì)劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。

4.計(jì)劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)老撾在建項(xiàng)目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題，查漏補(bǔ)缺。

5.持續(xù)做好對(duì)外業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提升自己能單獨(dú)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

7.督促各國際項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)的應(yīng)用，做到做一個(gè)工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識(shí)。

8.計(jì)劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上，督促項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強(qiáng)個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理能力，與項(xiàng)目共成長共進(jìn)步。

9.加強(qiáng)與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動(dòng)國際項(xiàng)目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評(píng)比。

質(zhì)安工作計(jì)劃13

一、安全管理方針

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)安全意識(shí)，服從安全管理，嚴(yán)守安全規(guī)章，做到安全生產(chǎn)以防為主，防治結(jié)合。

二、工程安全目標(biāo)

1、杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故；

2、杜絕因建設(shè)引起的交通事故；

3、杜絕火災(zāi)事故；杜絕安全險(xiǎn)性事件；無重大安全隱患；

4、人員因施工負(fù)傷率小于3‰，重傷率小于‰；

5、員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于‰；

6、不得因施工對(duì)周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞，爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地；

7、無刑事案件發(fā)生。

三、安全工作計(jì)劃

1、內(nèi)業(yè)資料方面

開工伊始，帶領(lǐng)資料員制訂項(xiàng)目部以安全管理終端責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法；訂立各項(xiàng)安全管理制度；制定安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則；安全施工方案；建立安全保證體系；編制安全技術(shù)交底；各種應(yīng)急救援預(yù)案；安全考評(píng)辦法等內(nèi)業(yè)資料。

施工中督促資料員按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及其.它各種報(bào)表；編制對(duì)新上場(chǎng)施工隊(duì)的進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工人員信息登記、進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)記錄；組織資料員編制安全終端責(zé)任書；各種工種的安全生產(chǎn)知識(shí)考卷、三級(jí)安全教育卡片、安全承諾書；三級(jí)安全教育會(huì)議記錄；試卷批改、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)；安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；月度安全生產(chǎn)考核表及月度安全總結(jié)；編制安全救援應(yīng)急演練方案；收集上報(bào)公司組織的各種培訓(xùn)資料；下發(fā)公司下達(dá)的各種文件并歸檔保存；制定勞保用品收發(fā)臺(tái)帳；所有內(nèi)業(yè)資料的歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>

2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1）三級(jí)安全教育。現(xiàn)階段安全部門對(duì)安全教育抓的很嚴(yán)，我們項(xiàng)目要做好施工人員的安全教育工作，對(duì)所有新上場(chǎng)的施工人員都要做好安全教育，不論以何種方式都要做到橫向到邊、縱向到底。每一位施工人員都要填寫安全教育卡片，安全承諾書，做到上場(chǎng)有記錄，退場(chǎng)有記錄。

2）安全技術(shù)交底。在每道工序或主要施工部位開始前進(jìn)行安全交底，讓每位施工人員作業(yè)前做到心里有數(shù)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

3）安全檢查。日常檢查，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，包括作業(yè)人員勞保用品佩戴情況、各項(xiàng)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、有無違章作業(yè)、施工作業(yè)中的安全隱患排查及整改落實(shí)情況等。月底檢查，月底組織安質(zhì)部和工程部一起進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查，對(duì)所有施工隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并在月底安全生產(chǎn)例會(huì).中通報(bào)，形成紀(jì)要。不定期檢查，組織安質(zhì)部人員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行突擊檢查，包括施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍區(qū)

4)應(yīng)急演練。每年至少組織一次安全事故應(yīng)急演練，并形成記錄。

5）重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵施工部位盯控。在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)關(guān)鍵部位施工中現(xiàn)場(chǎng)專職安全員全程盯控，發(fā)現(xiàn)安全隱患立馬整改，嚴(yán)禁“帶病”作業(yè)，確保安全施工。

3、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1）制定安全文明施工實(shí)施細(xì)則，以細(xì)則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工，并制定考核辦法，平時(shí)就對(duì)每個(gè)施工作業(yè)人員進(jìn)行考核，規(guī)范施工，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2）標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化。在基坑邊緣、隧道口、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、爆破物品、有害氣體等危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所在位置明顯的地方懸掛安全警示牌。在隧道下穿高速公路段設(shè)置限速牌，安全警示牌。鋼筋加工廠內(nèi)懸掛安全標(biāo)志牌，安全操作規(guī)程。在辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)按要求布置“五牌一圖”。

3)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。督促作業(yè)人員佩戴符合要求的防護(hù)用品。基坑邊緣及時(shí)進(jìn)行防護(hù)并懸掛安全警示牌。隧道下穿段施工時(shí)要嚴(yán)格做好防護(hù)措施，做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，監(jiān)控量測(cè)工作。隧道要遵循“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測(cè)”的施工原則。下穿唐津高速區(qū)段，初期支護(hù)完成后及時(shí)施做二次襯砌；二次襯砌完成后，再開展后續(xù)工作。嚴(yán)格控制每循環(huán)進(jìn)尺，每循.環(huán)進(jìn)尺。施工中派專職聯(lián)絡(luò)員在下穿路段值班，并配備對(duì)講機(jī)，及時(shí)將車輛的運(yùn)行情況通報(bào)工地；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)員負(fù)責(zé)與值班聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)，并將信息及時(shí)通報(bào)。

1、量管理方針：

堅(jiān)持“兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品”，踐行“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”的建設(shè)理念，鑄造品牌工程。

工程質(zhì)量目標(biāo)：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量一般事故，減少工程質(zhì)量問題。爭創(chuàng)全線優(yōu)質(zhì)樣板工程，爭創(chuàng)省部級(jí)、國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

2、質(zhì)量控制措施

1）源頭控制。所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品實(shí)行進(jìn)廠檢驗(yàn)，不合格原材不允許進(jìn)場(chǎng)使用。開工前做好施工調(diào)查，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙；按要求精度完成復(fù)測(cè)和測(cè)量樁位測(cè)設(shè)；編制本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核批復(fù)后實(shí)施。對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備認(rèn)真研究吸收消化，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

2）人材機(jī)保障。項(xiàng)目部部配備責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定，選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)化程度較高、作風(fēng)過硬的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工。機(jī)械設(shè)備按先進(jìn)實(shí)用的原則配備。原材料嚴(yán)把.采購、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn)關(guān)，確保原材料檢驗(yàn)質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。本項(xiàng)目關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位一律由正式職工旁站監(jiān)控制施工，在施工高峰期時(shí)用少量民工作為普工，以彌補(bǔ)部分勞力不足，加快施工進(jìn)度。使用外部勞務(wù)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗制度，強(qiáng)化外部勞工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，提高外部勞工的作業(yè)水平和操作技能，提高全員的整體創(chuàng)優(yōu)水平。

3）加強(qiáng)過程控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范控制每道工序，實(shí)行工序三檢制、復(fù)核簽認(rèn)制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到層層把關(guān)，層層檢查，使各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。

4）加強(qiáng)計(jì)量控制。加強(qiáng)工地試驗(yàn)、計(jì)量工作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，消滅無計(jì)量的施工行為。加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測(cè)量檢查復(fù)核，堅(jiān)決杜絕因測(cè)量原因造成的工程質(zhì)量事故。

5）推廣四新應(yīng)用。積極推廣用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，依靠科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量。推行樣板引路，開展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺性，使群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有序展開。

6）規(guī)避質(zhì)量通病。大力開展克服質(zhì)量通病活動(dòng)，把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制下發(fā)《常見工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施》，結(jié)合工程實(shí)際對(duì)照實(shí)施，把克服質(zhì)量通病抓緊抓好，落到實(shí)處。

質(zhì)安工作計(jì)劃14

一、現(xiàn)有工作

1、年后新入場(chǎng)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)；

2、一區(qū)，項(xiàng)目部生活區(qū)防疫、防火工作；

3、應(yīng)對(duì)一、三區(qū)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵環(huán)保檢查；

4、一、三區(qū)現(xiàn)有施工部位安全監(jiān)督工作，每日現(xiàn)場(chǎng)巡查；

5、每月安措費(fèi)歸集統(tǒng)計(jì)，對(duì)通州項(xiàng)目所使用的安措費(fèi)用進(jìn)行匯總；

6、現(xiàn)有安全資料整理歸集、查漏補(bǔ)缺，為新開項(xiàng)目做準(zhǔn)備工作。

二、對(duì)接工作

1、環(huán)保局下發(fā)罰款單未處理2起（均屬結(jié)構(gòu)六隊(duì)共3萬元罰款）；

2、與18局共同對(duì)接建委、環(huán)保局、公司安全檢查。

三、資料

1、18局所有安全資料、施工方案備份保存，歸集整理。

四、科研成果

無

通州項(xiàng)目部安質(zhì)部

3月2日

質(zhì)安工作計(jì)劃15

20xx年上半年，總庫公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値旃ぷ髡＿\(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次。在會(huì)議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科，對(duì)總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”，確保總庫全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)，編制《物資總庫20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》，明確班組建設(shè)要求，進(jìn)一步細(xì)化

責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作，對(duì)《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全。

6、根據(jù)總庫實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性。

7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實(shí)際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫召開安全專題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場(chǎng)安全專題會(huì)議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4、1月14日，在中控樓召開了料場(chǎng)安全專題會(huì)議，總庫料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗；并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》。

7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問題，通過對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。

五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底，總庫對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次；合格率達(dá)到100%。

2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

六、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)。

1、積極開展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí)；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動(dòng)，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展。

3、依據(jù)公司工會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動(dòng)的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開展各項(xiàng)工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對(duì)性地

開展工作。

1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對(duì)總庫現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢，并定期開展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項(xiàng)檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問題183項(xiàng)，整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對(duì)檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對(duì)存在問題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對(duì)問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。

2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，總庫針對(duì)現(xiàn)狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對(duì)《物資總庫現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問題，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況。

3、現(xiàn)場(chǎng)治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化、一條線”，通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查，對(duì)檢查出的問題，及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場(chǎng)C區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí)。對(duì)于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函，