第一篇：創(chuàng)業(yè)帶頭人先進(jìn)事跡

瞄準(zhǔn)國(guó)際技術(shù)前沿，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理方式，深邃的觀察力和前瞻力使他非常注重產(chǎn)品的科技含量和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，他的努力得到了回報(bào)，企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)廣東制冷行業(yè)的科技制高點(diǎn)，成為執(zhí)掌行業(yè)牛耳的人。何剛明，湛江水產(chǎn)學(xué)院制冷專業(yè)1982屆校友，現(xiàn)任廣州市粵聯(lián)水產(chǎn)制冷工程有限公司董事長(zhǎng)。

一、以技術(shù)興企業(yè)

廣州市粵聯(lián)水產(chǎn)制冷工程有限公司，是由原廣東省水產(chǎn)供銷公司屬下制冷行業(yè)各分公司的骨干組成的具有獨(dú)立法人的制冷工程有限公司，為廣東省首家具有g(shù)c2制冷壓力管道安裝資格的民營(yíng)企業(yè)。公司下設(shè)設(shè)備部，冷凍配件專賣部、商場(chǎng)、工程項(xiàng)目部、工程維修部和設(shè)計(jì)室等業(yè)務(wù)部門。

何剛明具有深邃的觀察力和前瞻力，他看到制冷工程的不穩(wěn)定性，決心從產(chǎn)品研發(fā)上打開(kāi)制冷行業(yè)的新突破口。1997年他與廣州市華德工業(yè)有限公司合資組建制冷設(shè)備廠，專業(yè)從事制冷空調(diào)設(shè)備與材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。主要產(chǎn)品有：捷電冷機(jī)――蒸發(fā)式制冷設(shè)備、冷風(fēng)機(jī)、冷水機(jī)組、風(fēng)幕機(jī)、快速制冷冰機(jī)系列等制冷設(shè)備。

合資后的廣州市華德工業(yè)有限公司在何剛明的精心領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)5年的培育，研制生產(chǎn)的廣華、廣華夏樂(lè)斯等產(chǎn)品已成為制冷空調(diào)保溫材料行業(yè)內(nèi)的名優(yōu)品牌，捷電冷機(jī)蒸發(fā)式制冷設(shè)備的節(jié)能水平達(dá)到世界領(lǐng)先水平。華德公司推出的每一個(gè)產(chǎn)品，都成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最新科技創(chuàng)新產(chǎn)品，有力地推動(dòng)國(guó)內(nèi)空調(diào)制冷行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。2001年，何剛明憑著對(duì)國(guó)際保溫材料技術(shù)發(fā)展方向的敏銳洞察力和公司雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，讓華德公司率先引進(jìn)日本設(shè)備，與歐美、日本幾乎同步推出復(fù)合不燃鋁箔的橡膠復(fù)合隔熱材料，并在短時(shí)間內(nèi)在華東、華南地區(qū)打開(kāi)市場(chǎng)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。在《中國(guó)制冷空調(diào)暖通年鑒》中，廣華夏樂(lè)斯作為國(guó)內(nèi)隔熱材料技術(shù)創(chuàng)新的代表被收錄，成為國(guó)內(nèi)鋁箔復(fù)合橡塑隔熱材料的原創(chuàng)者。2002年，華德公司與廣州電器科學(xué)院組成聯(lián)合研發(fā)新型a級(jí)防火隔熱材料的實(shí)體，攜手共同完成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。該項(xiàng)目在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)占地4萬(wàn)平方米的工業(yè)園全面展開(kāi)。

二、向管理要質(zhì)量

隨著先進(jìn)技術(shù)和專利產(chǎn)品及管理方式的引入，何剛明主導(dǎo)建立了一整套嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，并通過(guò)了由英國(guó)皇家woa國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso9001：2000質(zhì)量體系的國(guó)際認(rèn)證。2005年4月，公司又獲得中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安裝改造維修許可證。面對(duì)榮譽(yù)，何剛明與他的同事們始終保持冷靜，他們決心要在此基礎(chǔ)上再接再厲，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)在廣闊的華夏大地上向用戶獻(xiàn)上性能更好、價(jià)格更低、服務(wù)更佳的空調(diào)制冷設(shè)備材料系列產(chǎn)品。目前公司產(chǎn)品銷售已覆蓋到廣東、湖南、上海、江陰、南京、北京、云南、廣西等地區(qū)，涵蓋辦公大樓、大型商場(chǎng)、醫(yī)院、藥廠、酒店、會(huì)所、工業(yè)廠房和社會(huì)公共場(chǎng)所等。

何剛明還十分支持殘疾人福利事業(yè)。目前，在何剛明所管轄的企業(yè)中，已有近40％的員工是殘疾人士，2005年獲得廣東再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)和全國(guó)優(yōu)秀福利企業(yè)（全廣東只有兩家獲得）的殊榮。

第二篇：市級(jí)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人先進(jìn)事跡

創(chuàng)業(yè)路上出實(shí)招 致富不忘眾鄉(xiāng)親

他，※※※村搞制種、興養(yǎng)殖的第一人。

他，一名默默無(wú)聞、甘于奉獻(xiàn)、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，從不計(jì)較個(gè)人得失的共產(chǎn)黨員。

他，多次被區(qū)、鎮(zhèn)黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“創(chuàng)業(yè)先鋒”。

他就是※※※區(qū)※※※鎮(zhèn)※※※村黨員※※※，男，小學(xué)文化，※※※年2月出生，※※※年3月參軍，※※※年6月復(fù)員回鄉(xiāng)，※※※年7月入黨，曾任※※※村黨支部書(shū)記，現(xiàn)為※※※村※※※肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。多年來(lái)，他以黨員的忠誠(chéng)、軍人的剛毅、勞動(dòng)者的樸實(shí)、創(chuàng)業(yè)者的大氣，勇于開(kāi)拓，艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辟了一片屬于自己的致富天地，譜寫(xiě)了一曲黨群共富的時(shí)代新篇。

創(chuàng)業(yè)路并不平坦

※※※常說(shuō)：“做為一名黨員就要給群眾作示范、帶頭干?！?/p>

走進(jìn)※※※鎮(zhèn)※※※村，在※※※公路2公里處南側(cè)，映入眼簾的是一排排整齊挺拔的白楊樹(shù)，一片片綠茵茵的玉米地和成片的經(jīng)濟(jì)林，這就是※※※所經(jīng)營(yíng)的農(nóng)場(chǎng)。10年前的※※※村主要以種植小麥等常規(guī)作物為主，人均純收入不到1200元，老百姓日子過(guò)得捉襟見(jiàn)肘，觀念也很落后，面對(duì)剛剛興起的玉米制種，群眾無(wú)所適從。眼光獨(dú)道的郭加成認(rèn)準(zhǔn)了這條致富路，他不聽(tīng)家人的勸告，依然決然地在高低不平的南溝灘上開(kāi)挖渠道，整地引水，引進(jìn)良種，種植牧草，栽植棗樹(shù)，為農(nóng)場(chǎng)培土 1 潤(rùn)田打基礎(chǔ)。他多方籌措資金，先后投資78萬(wàn)元，建成高標(biāo)準(zhǔn)U型渠2公里，栽植楊樹(shù)林網(wǎng)4.8萬(wàn)株，折合面積160畝，栽植杏樹(shù)、棗樹(shù)250畝，整理開(kāi)發(fā)了480畝土地，并種上了玉米制種“訂單田”，成為全村發(fā)展規(guī)模制種的第一人。種玉米制種當(dāng)年他就收回全部投資的40%。在郭加成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益面前，村里的群眾心動(dòng)了，紛紛種起了“訂單田”。

※※※雖然只有小學(xué)文化，但觀念總是新的，總能緊跟時(shí)代的步伐。2007年他又搶抓機(jī)遇，投資300萬(wàn)元，在自己的農(nóng)場(chǎng)建成了集飼料加工、系統(tǒng)排污、糞便還田等完整有機(jī)生物鏈條的※※※標(biāo)準(zhǔn)化肉牛育肥養(yǎng)殖示范區(qū)，建成育肥牛舍12棟4800平方米、飼料加工配套用房2000平方米、附屬青貯窖12個(gè)，年育肥肉?？蛇_(dá)3000頭，帶動(dòng)全村及周邊村養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)戶均養(yǎng)殖增收1200元。

當(dāng)支書(shū)一心為民

黨員說(shuō)“※※※書(shū)記心中總裝著百姓的事兒，跟著這樣的人干事業(yè)，我們高興…”。

※※※深知一個(gè)好的支部班子，是一個(gè)村前進(jìn)和發(fā)展的前提。在※※※年至※※※年擔(dān)任※※※村黨支部書(shū)記的三年中，村上的帳目年年都結(jié)算的清清楚楚，并嚴(yán)格按程序公開(kāi)，全村無(wú)一人反映過(guò)村社財(cái)務(wù)問(wèn)題。他帶領(lǐng)支部一班人，緊緊圍繞“五個(gè)好”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓班子和隊(duì)伍建設(shè)，在全村黨員中開(kāi)展“黨員與群眾比，查經(jīng)濟(jì)發(fā)展，看誰(shuí)更富裕；黨員與黨員比，查黨性觀念，看誰(shuí)更先進(jìn)”的“比、查、看”活動(dòng)，讓黨員從自身 2 上看到不足，讓黨員悟出“共產(chǎn)黨員”不是榮譽(yù)稱號(hào)、而是一面旗幟的道理，讓黨員懂得自己的形象就是支部的形象，從而促使黨員有效的發(fā)揮先鋒模范作用。廣大黨員干部群眾在他的帶領(lǐng)下，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展玉米制種，群眾從玉米制種中獲得了較高的收益，人均純收入逐年增加。為了改善農(nóng)村居住環(huán)境，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，推動(dòng)小康住宅向社區(qū)化方向發(fā)展。他在全鎮(zhèn)率先提出了農(nóng)村住宅建設(shè)走集中連片社區(qū)化的發(fā)展思路?！?，在村級(jí)集體積累薄弱的條件下，他積極籌措資金扶持建成了總投資130多萬(wàn)元的※※※社小康住宅樓示范點(diǎn)，18戶農(nóng)戶率先搬入了住宅樓，為全村乃至全鎮(zhèn)的小康住宅建設(shè)起到了很好的典型示范作用。

富裕了不忘鄉(xiāng)親

群眾說(shuō)：“※※※致富不忘眾鄉(xiāng)親，是個(gè)有血有性的漢子?！?/p>

群眾碰到困難時(shí)，總是向※※※張口，因?yàn)樗麖膩?lái)都不拒絕群眾，而且借款從來(lái)不要利息。有人問(wèn)他為什么？他笑著說(shuō)“窮日子我也過(guò)了，也向別人借過(guò)錢，人不到難處，又怎么會(huì)跟別人張口，群眾都不容易，只要大家相互幫扶著往前走，日子總會(huì)好的”。

在村里，他是帶領(lǐng)群眾的致富帶頭人，也是扶貧幫困的倡導(dǎo)者?！逦迳?5歲的老人※※※，因無(wú)人贍養(yǎng)日常生活都成了問(wèn)題，便成了※※※長(zhǎng)期扶助的對(duì)象，他每年都要給老人資助三、四佰元，平時(shí)還在黨員中發(fā)起倡議，給窮困戶捐助，幫工干農(nóng)活，為困難群眾脫貧致富出點(diǎn)子、引路子。多年來(lái)就 3 是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的諸多小事中，日積月累，鑄就了※※※一名共產(chǎn)黨員的光輝形象。

※※※就是這樣一名深得群眾敬佩和信服的共產(chǎn)黨員，是群眾喜愛(ài)的貼心人，所做的工作看似平凡，卻真實(shí)可見(jiàn)；付出的真情看似平常，卻質(zhì)樸純真；如今他雖年近五旬，但他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求始終不曾減退，仍用一名共產(chǎn)黨員的真情，踐行著自己無(wú)悔的誓言！

第三篇：村委主任創(chuàng)業(yè)帶頭人先進(jìn)事跡[范文模版]

，男，漢族，1968年6月出生，8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。現(xiàn)任縣鄉(xiāng)村村委主任。為了改變家鄉(xiāng)的貧困落后面貌，他堅(jiān)持艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)為民，克服重重困難，按照“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場(chǎng)需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路，努力壯大集體經(jīng)濟(jì)，興辦茶葉專業(yè)合作社，改善群眾生活，帶領(lǐng)全村群眾走上了共同致富的康莊大道。

舍棄安逸生活，立志回鄉(xiāng)

創(chuàng)業(yè)

村地處鄉(xiāng)北部，有人口280人，有耕地面積321畝，有山林面積6989畝，海拔650米，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村民主要經(jīng)濟(jì)收入是靠外出務(wù)工。村的發(fā)展停滯不前，讓人痛心疾首。看著千名父老鄉(xiāng)親愁苦的面容，面對(duì)生他養(yǎng)他卻毫無(wú)生機(jī)的故土，已走出家鄉(xiāng)多年，在安微省黃山市等地從事農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的，于毅然放棄在外面的生意，回鄉(xiāng)競(jìng)選村村委會(huì)主任一職，經(jīng)過(guò)選民投票選舉高票當(dāng)選為村村委主任，擔(dān)當(dāng)起了村帶領(lǐng)群眾致富奔康領(lǐng)頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領(lǐng)全村村民開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。

決戰(zhàn)百畝荒地，誓讓村民致富

“只有當(dāng)不好的村干部，沒(méi)有帶不好的老村民?！边@句話被奉為名言。他深知，隨著時(shí)代的發(fā)展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領(lǐng)農(nóng)民致富的好干部、能干部。

在的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情；在的心靈中，蘊(yùn)含著對(duì)村民鄉(xiāng)親的細(xì)膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細(xì)的性格特征。他從團(tuán)結(jié)干部和安定民心入手，強(qiáng)化干部管理制度，同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，凡事均進(jìn)行民主決策，重大事項(xiàng)都由村民說(shuō)了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。根據(jù)村實(shí)際情況和所面臨的機(jī)遇，提出了“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場(chǎng)需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路。

根據(jù)村的實(shí)際和多方論證后，黃田村委決定在本村開(kāi)發(fā)茶葉基地，村民以土地入股，由村委統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的方式連片開(kāi)發(fā)。建設(shè)茶葉基地的戰(zhàn)斗在資金缺乏和少數(shù)干部群眾思想障礙的兩難境地中展開(kāi)了。理解村民們的觀望態(tài)度，他決定用事實(shí)來(lái)驗(yàn)證這一切。沒(méi)有資金，他帶頭捐助；沒(méi)有設(shè)備，他向親友求借。不管刮風(fēng)下雨，他都堅(jiān)守在基地上。村民們被他的精神所感動(dòng)，紛紛解囊并投身于百畝荒地的戰(zhàn)斗中。

在兩委干部齊心協(xié)力和帶領(lǐng)下，通過(guò)廣大群眾幾個(gè)月的共同奮斗，終于完成了200畝茶葉基地建設(shè)任務(wù)。共投入資金21.7萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助12.12萬(wàn)元，村兩委干部墊付5.8萬(wàn)元，其中一人就墊付4.8萬(wàn)元；村黨員干部投入義務(wù)工183個(gè)。據(jù)估算，茶葉基地建成后，村人均年收入可增加2600元左右。

持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨

理解鄉(xiāng)親對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)的渴望。他注意市場(chǎng)變化，關(guān)注順應(yīng)時(shí)勢(shì)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，積極主動(dòng)和鄉(xiāng)黨委、政府取得聯(lián)系，充分發(fā)揮住村干部的作用，爭(zhēng)取到不少適合村發(fā)展的項(xiàng)目。

為活躍農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，在的帶領(lǐng)下，村又立足本村優(yōu)勢(shì)，利用村里的荒山、荒地、荒田等廢棄山，建成苗木苗圃生產(chǎn)示范基地，目前，已完成70畝地的耕田、整地工作，開(kāi)始投入二級(jí)苗木栽培，總投資達(dá)70多萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到2011年3月出產(chǎn)，畝產(chǎn)可達(dá)5000元左右，總產(chǎn)值達(dá)35萬(wàn)元。

每一次創(chuàng)業(yè)成功之后，總是不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，定期組織村干部展開(kāi)討論如何發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。

物質(zhì)精神同步，全村和諧富足

物質(zhì)富不算富，要讓村民真正過(guò)上好日子，精神需求必不可少。在的帶領(lǐng)下，村計(jì)劃在進(jìn)行危舊房改造工作，現(xiàn)已采取多種有效形式抓好政策法規(guī)宣傳解釋工作，積極爭(zhēng)取危舊房改造戶的理解與支持，營(yíng)造危舊房改造工作的良好氛圍。截至目前，村已拆除危舊房 4戶，825平方米，啟動(dòng)新建 12 戶，下山移民 9 戶，32 人。

村圍繞“喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房”的目標(biāo)，大力改水、改廁和推廣沼氣。成立衛(wèi)生協(xié)會(huì)，制定衛(wèi)生管理制度，落實(shí)管理措施，實(shí)行垃圾集中處理，切實(shí)改善了村民的居住環(huán)境，提高了村民的生活質(zhì)量和文明程度。截至目前，行政村飲用水工程建設(shè)已準(zhǔn)備就緒。

原有的村辦條件比較簡(jiǎn)陋，帶領(lǐng)新班子想辦法，籌資金，將村委辦公樓內(nèi)外修繕一新，活動(dòng)室、會(huì)議室煥然一新，村民們有了寬敞的活動(dòng)場(chǎng)所。為豐富村民的精神文化生活，村還利用鄉(xiāng)舉辦大地飛歌農(nóng)民藝術(shù)節(jié)的便利條件，以本村現(xiàn)有的人力資源，物質(zhì)資源，歷史文化資源等特有文化資源向社會(huì)展示，宣傳黨的政策，倡導(dǎo)農(nóng)村新風(fēng)。

為黨為民奮斗，坦途美景遠(yuǎn)大

村里開(kāi)展第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于什么是科學(xué)發(fā)展觀，有著自己的理解。“我沒(méi)讀過(guò)什么書(shū)，文化程度不高，說(shuō)不出什么大道理?！彼f(shuō)，“我是農(nóng)民的兒子，從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，農(nóng)村的路好了，農(nóng)民飯桌上的菜好了，身上的衣服變新了，這小日子過(guò)得舒坦了，我覺(jué)得，這就是科學(xué)發(fā)展觀。我的理解也許有些片面，但是，如果農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不上去，農(nóng)民的苦日子沒(méi)個(gè)頭的話，別的東西也就無(wú)從談起了。”是這么說(shuō)的，也是這么做的。

在村村民的腦海中，存有太多關(guān)于好主任的記憶：在建茶葉基地、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)期，他是個(gè)人出錢最多、挑泥最多的突擊隊(duì)員；在辦合作社階段，他是轉(zhuǎn)變觀念、勇涉商海的探險(xiǎn)者；在改變村貌、創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的決定性時(shí)刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆；在汶川大地震獻(xiàn)愛(ài)心的時(shí)刻，他是號(hào)召全體村民向社會(huì)捐款的公益事業(yè)先行者……村民的困難就是他的困難，村民的事就是他的事，他為村民們解決了多少困

難，辦了多少好事，他自己也記不清，但村民們卻記著。就是靠著他的實(shí)際行動(dòng)，他的為人，贏得了村民們的一致?lián)碜o(hù)和愛(ài)戴。他卻只是說(shuō)：“村民這么信任我，把這個(gè)村子交給我，我不能辜負(fù)他們的期望，到明年，村一定會(huì)發(fā)展得更好。”

建基地、綠荒山……每一件事都飽含著他的汗水，在他上任短短兩年時(shí)間里，村容村貌發(fā)生了巨大的變化，村民們都說(shuō)：“我們沒(méi)有選錯(cuò)人！這樣的好干部，才是真正代表我們利益，為我們村民辦實(shí)事、辦好事的好帶頭人！這樣的干部，我們擁護(hù)。”在他的帶領(lǐng)下，我們將看到一個(gè)嶄新的村。

第四篇：村委主任創(chuàng)業(yè)帶頭人先進(jìn)事跡

，男，漢族，1968年6月出生，8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。現(xiàn)任縣鄉(xiāng)村村委主任。為了改變家鄉(xiāng)的貧困落后面貌，他堅(jiān)持艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)為民，克服重重困難，按照“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場(chǎng)需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路，努力壯大集體經(jīng)濟(jì)，興辦茶葉專業(yè)合作社，改善群眾生活，帶領(lǐng)全村群眾走上了共同致富的康莊大道。

舍棄安逸生活，立志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

村地處鄉(xiāng)北部，有人口280人，有耕地面積321畝，有山林面積6989畝，海拔650米，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村民主要經(jīng)濟(jì)收入是靠外出務(wù)工。村的發(fā)展停滯不前，讓人痛心疾首?？粗咐相l(xiāng)親愁苦的面容，面對(duì)生他養(yǎng)他卻毫無(wú)生機(jī)的故土，已走出家鄉(xiāng)多年，在安微省黃山市等地從事農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的，于毅然放棄在外面的生意，回鄉(xiāng)競(jìng)選村村委會(huì)主任一職，經(jīng)過(guò)選民投票選舉高票當(dāng)選為村村委主任，擔(dān)當(dāng)起了村帶領(lǐng)群眾致富奔康領(lǐng)頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領(lǐng)全村村民開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。

決戰(zhàn)百畝荒地，誓讓村民致富

“只有當(dāng)不好的村干部，沒(méi)有帶不好的老村民?！边@句話被奉為名言。他深知，隨著時(shí)代的發(fā)展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領(lǐng)農(nóng)民致富的好干部、能干部。

在的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情；在的心靈中，蘊(yùn)含著對(duì)村民鄉(xiāng)親的細(xì)膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細(xì)的性格特征。他從團(tuán)結(jié)干部和安定民心入手，強(qiáng)化干部管理制度，同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，凡事均進(jìn)行民主決策，重大事項(xiàng)都由村民說(shuō)了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。根據(jù)村實(shí)際情況和所面臨的機(jī)遇，提出了“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場(chǎng)需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路。

根據(jù)村的實(shí)際和多方論證后，黃田村委決定在本村開(kāi)發(fā)茶葉基地，村民以土地入股，由村委統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的方式連片開(kāi)發(fā)。建設(shè)茶葉基地的戰(zhàn)斗在資金缺乏和少數(shù)干部群眾思想障礙的兩難境地中展開(kāi)了。理解村民們的觀望態(tài)度，他決定用事實(shí)來(lái)驗(yàn)證這一切。沒(méi)有資金，他帶頭捐助；沒(méi)有設(shè)備，他向親友求借。不管刮風(fēng)下雨，他都堅(jiān)守在基地上。村民們被他的精神所感動(dòng)，紛紛解囊并投身于百畝荒地的戰(zhàn)斗中。持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨

理解鄉(xiāng)親對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)的渴望。他注意市場(chǎng)變化，關(guān)注順應(yīng)時(shí)勢(shì)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，積極主動(dòng)和鄉(xiāng)黨委、政府取得聯(lián)系，充分發(fā)揮住村干部的作用，爭(zhēng)取到不少適合村發(fā)展的項(xiàng)目。

為活躍農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，在的帶領(lǐng)下，村又立足本村優(yōu)勢(shì)，利用村里的荒山、荒地、荒田等廢棄山，建成苗木苗圃生產(chǎn)示范基地，目前，已完成70畝地的耕田、整地工作，開(kāi)始投入二級(jí)苗木栽培，總投資達(dá)70多萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到2011年3月出產(chǎn)，畝產(chǎn)可達(dá)5000元左右，總產(chǎn)值達(dá)35萬(wàn)元。

每一次創(chuàng)業(yè)成功之后，總是不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，定期組織村干部展開(kāi)討論如何發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。

物質(zhì)精神同步，全村和諧富足村圍繞“喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房”的目標(biāo)，大力改水、改廁和推廣沼氣。成立衛(wèi)生協(xié)會(huì)，制定衛(wèi)生管理制度，落實(shí)管理措施，實(shí)行垃圾集中處理，切實(shí)改善了村民的居住環(huán)境，提高了村民的生活質(zhì)量和文明程度。截至目前，行政村飲用水工程建設(shè)已準(zhǔn)備就緒。

原有的村辦條件比較簡(jiǎn)陋，帶領(lǐng)新班子想辦法，籌資金，將村委辦公樓內(nèi)外修繕一新，活動(dòng)室、會(huì)議室煥然一新，村民們有了寬敞的活動(dòng)場(chǎng)所。為豐富村民的精神文化生活，村還利用鄉(xiāng)舉辦大地飛歌農(nóng)民藝術(shù)節(jié)的便利條件，以本村現(xiàn)有的人力資源，物質(zhì)資源，歷史文化資源等特有文化資源向社會(huì)展示，宣傳黨的政策，倡導(dǎo)農(nóng)村新風(fēng)。

為黨為民奮斗，坦途美景遠(yuǎn)大

村里開(kāi)展第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于什么是科學(xué)發(fā)展觀，有著自己的理解?！拔覜](méi)讀過(guò)什么書(shū)，文化程度不高，說(shuō)不出什么大道理?！彼f(shuō)，“我是農(nóng)民的兒子，從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，農(nóng)村的路好了，農(nóng)民飯桌上的菜好了，身上的衣服變新了，這小日子過(guò)得舒坦了，我覺(jué)得，這就是科學(xué)發(fā)展觀。我的理解也許有些片面，但是，如果農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不上去，農(nóng)民的苦日子沒(méi)個(gè)頭的話，別的東西也就無(wú)從談起了。”是這么說(shuō)的，也是這么做的。

在村村民的腦海中，存有太多關(guān)于好主任的記憶：在建茶葉基地、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)期，他是個(gè)人出錢最多、挑泥最多的突擊隊(duì)員；在辦合作社階段，他是轉(zhuǎn)變觀念、勇涉商海的探險(xiǎn)者；在改變村貌、創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的決定性時(shí)刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆；在汶川大地震獻(xiàn)愛(ài)心的時(shí)刻，他是號(hào)召全體村民向社會(huì)捐款的公益事業(yè)先行者……村民的困難就是他的困難，村民的事就是他的事，他為村民們解決了多少困難，辦了多少好事，他自己也記不清，但村民們卻記著。就是靠著他的實(shí)際行動(dòng)，他的為人，贏得了村民們的一致?lián)碜o(hù)和愛(ài)戴。他卻只是說(shuō)：“村民這么信任我，把這個(gè)村子交給我，我不能辜負(fù)他們的期望，到明年，村一定會(huì)發(fā)展得更好。”

建基地、綠荒山……每一件事都飽含著他的汗水，在他上任短短兩年時(shí)間里，村容村貌發(fā)生了巨大的變化，村民們都說(shuō)：“我們沒(méi)有選錯(cuò)人！這樣的好干部，才是真正代表我們利益，為我們村民辦實(shí)事、辦好事的好帶頭人！這樣的干部，我們擁護(hù)?！痹谒膸ьI(lǐng)下，我們將看到一個(gè)嶄新的村。

第五篇：創(chuàng)業(yè)帶頭人

打工鋪就人生路 創(chuàng)業(yè)鋪就致富路

---寧縣良平鄉(xiāng)賈家村村民賈正運(yùn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)事跡

十多年前提起寧縣良平鄉(xiāng)，人們就會(huì)感嘆那里的貧窮和落后。如今走進(jìn)良平鄉(xiāng)，舉目望去，家家門前都有一排排新建的暖棚豬舍，戶戶都用上了沼氣，外來(lái)拉運(yùn)肥豬的車輛不時(shí)從身邊掠過(guò)，還有正在裝豬的車輛熱鬧非凡，豬叫聲不斷，使人感受到這里的生豬產(chǎn)業(yè)春光無(wú)限，欣欣向榮。這一切都源于這里有一批出色的豬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)帶頭人，賈正運(yùn)就是其中之一。

不斷探索，尋找致富之路

賈正運(yùn)，男，寧縣良平鄉(xiāng)賈家村農(nóng)民，現(xiàn)年47歲，高中文化程度。1985年高中畢業(yè)后，由于家境貧寒，他放棄了求學(xué)生涯，生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村的他，目睹過(guò)父輩們面朝黃土背朝天苦守那幾畝黃土地的辛酸。22歲的賈正運(yùn)想干一番事業(yè)，想早日脫貧致富。1986年，他終于下定決心，想出去走走看看，見(jiàn)見(jiàn)外面的世界，長(zhǎng)長(zhǎng)自己的本領(lǐng)。獨(dú)身一人來(lái)到蘭州，正逢蘭州正大公司養(yǎng)殖場(chǎng)招收員工，當(dāng)時(shí)工資并不高，但這里的工作卻引起了這個(gè)年輕人的注意，當(dāng)時(shí)他在養(yǎng)殖場(chǎng)只負(fù)責(zé)一些雜活，包括清理場(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。他一邊打工一邊反復(fù)思考，終于悟出了一個(gè)道理：打工可以賺錢，可是很難致富，只有運(yùn)用打工積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自己創(chuàng)業(yè)才是最好的出路。

他平時(shí)注意觀察養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)牛、養(yǎng)豬的所有流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每當(dāng)養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)常有外來(lái)客商觀摩學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)交流經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，他都找機(jī)會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)講，從不放過(guò)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，隨身帶的小本子上記得密密麻麻。后來(lái)他越來(lái)越覺(jué)得養(yǎng)殖是一個(gè)致富的好門路。六年后即1992年他返回了這個(gè)生他養(yǎng)他的小山村，他決心要為家鄉(xiāng)的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)，開(kāi)始在早勝牛產(chǎn)業(yè)上做起了文章，同時(shí)得到了鄉(xiāng)政府的支持。2002年他被選任為縣政協(xié)委員，在縣政協(xié)六屆一次會(huì)議上，他提出了關(guān)于大力開(kāi)發(fā)早勝牛產(chǎn)業(yè)、開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)的提案，就早勝牛的品種改良、強(qiáng)化技術(shù)推廣、加大資金投入等方面向縣委縣政府做了很好的意見(jiàn)，2003年他的提案得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，扶持他創(chuàng)辦了寧縣興旺牧業(yè)集團(tuán)正運(yùn)牧業(yè)有限公司，發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)，他的艱辛探索終于有了收獲，至2006年寧縣興旺牧業(yè)集團(tuán)正運(yùn)牧業(yè)有限公司獲利160萬(wàn)元。2005年他被寧縣政協(xié)委員會(huì)評(píng)為政協(xié)寧縣第六屆委員會(huì)優(yōu)秀委員。寧縣興旺牧業(yè)集團(tuán)正運(yùn)牧業(yè)有限公司被寧縣人民政府評(píng)為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)集體。2004年他飼養(yǎng)的肉牛榮獲寧縣首屆賽牛會(huì)“明星?！狈Q號(hào)。

追求科學(xué)養(yǎng)殖，重赴務(wù)工學(xué)習(xí)之路

雖然在牛產(chǎn)業(yè)上取得了收獲，但是經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐，賈正運(yùn)很快發(fā)現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)殖是養(yǎng)殖業(yè)的靈魂，不講求科學(xué)、不學(xué)習(xí)技術(shù)就會(huì)適應(yīng)不了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就會(huì)被淘汰。他認(rèn)為一定要全面掌握科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，雖說(shuō)自己以前也有一些養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和一定的技術(shù)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2006年他再次決定重赴蘭州去學(xué)習(xí)，給自己“充電”。這次當(dāng)他來(lái)到蘭州正大集團(tuán)讓他耳目一新，正大集團(tuán)這幾年發(fā)生了很大的變化，不再是從前的養(yǎng)殖場(chǎng)，已經(jīng)成了分公司遍布各地的大集團(tuán)，而且經(jīng)營(yíng)方式也發(fā)生了很大變化，主要以培訓(xùn)、指導(dǎo)等服務(wù)為主，養(yǎng)殖都分配到各地基層。由于有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)加之還有以前的幾個(gè)老同事幫忙，正大集團(tuán)總經(jīng)理同意賈正運(yùn)留下來(lái)上班，他先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了生豬養(yǎng)殖、肉豬加工、動(dòng)物疫病防控等方面的知識(shí)。

實(shí)施科學(xué)養(yǎng)殖，大力發(fā)展良平豬產(chǎn)業(yè)

2008年他信心十足的回到家鄉(xiāng)，回來(lái)后他主動(dòng)找鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合良平實(shí)際談起了自己的養(yǎng)殖理想—加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高豬產(chǎn)業(yè)的科技含量，并精心疏通銷售渠道，啟動(dòng)民資，誠(chéng)招客商，建基地與辦龍頭企業(yè)齊頭并進(jìn)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成良平豬產(chǎn)業(yè)：良種繁殖--肉豬育肥—生豬外銷---屠宰加工的“良平模式”。他要建辦自己的良種豬繁育公司。他的設(shè)想得到良平鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持，在村里成為了第一個(gè)帶頭創(chuàng)業(yè)之人。他利用在外務(wù)工所積累的先進(jìn)技術(shù)、管理理念和多年打工的積蓄，2009年3月他在良平賈家村建辦了寧縣良平牧青園良種豬繁育公司，該公司占地10畝，計(jì)劃總投資310萬(wàn)元，新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟1200平方米，引進(jìn)良種豬300頭，二元母豬500頭，建成后年可出欄良種仔豬10000頭，育肥豬3000頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值750萬(wàn)元，獲利潤(rùn)150萬(wàn)元。同時(shí)，賈正運(yùn)邀請(qǐng)正大集團(tuán)講師，先后在良平舉辦養(yǎng)豬培訓(xùn)班10場(chǎng)次，為良平豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)保障。并大力推廣了豬糞生產(chǎn)蘑菇，建戶用沼氣等環(huán)保措施，帶動(dòng)豬場(chǎng)附近100多戶群眾建起了沼氣池，用上了沼氣。永不服輸?shù)乃K于尋到一條適合自己發(fā)展的成功之路。現(xiàn)在由于政府扶持和服務(wù)質(zhì)量好，他的公司不斷壯大，經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作，現(xiàn)在公司已擁有固定資產(chǎn)280萬(wàn)元，安排本鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)民工80多人，根據(jù)崗位不同，月工資在1000-2000元不等，年帶動(dòng)農(nóng)民人均增收可達(dá)230元左右。

如今的良平鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)年出欄商品豬10萬(wàn)多頭，遠(yuǎn)銷蘭州、西安、西寧、延安、河南等市場(chǎng)，養(yǎng)豬每年為農(nóng)民帶來(lái)人均近千元的收入，豬產(chǎn)業(yè)真正已成為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪盏闹髑馈?/p>