第一篇：申報某“黨風廉政建設(shè)先進集體”事跡材料（范文）

掘進一隊申報礦“黨風廉政建設(shè)先進集體”事跡材料

我隊現(xiàn)有在冊員工 人，其中同制員工 人，勞務(wù)工 人；黨員 人，中共正式黨員 人，預備黨員 人；青年共青團員

人?，F(xiàn)有管理人員 人，其中本科學歷 人，高中以上學歷 人。

一年來，在礦黨政及紀委的正確領(lǐng)導和大力支持下，我隊始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，不斷創(chuàng)新管理機制，完善監(jiān)督制度，狠抓工作落實，黨風廉政建設(shè)工作取得了明顯成效，先后榮獲集團公司及石槽村煤礦 “五好黨支部”、“安全區(qū)隊”、“優(yōu)秀區(qū)隊”、“先進區(qū)隊”、“文明先進集體”、“發(fā)展建設(shè)先進集體”、“黨風廉政建設(shè)先進集體”等榮譽稱號。

一、加強教育，健全機制，強化黨風廉政建設(shè)責任制的落實

一是認真抓好十八屆中央紀委第六次全會和礦紀委相關(guān)會議精神的學習、宣傳、貫徹、落實工作。二是制定出年度黨風廉政建設(shè)教育工作規(guī)劃和效能監(jiān)察及糾風工作規(guī)劃，重點加強對本隊重要崗位人員廉潔從業(yè)、遵紀守法的教育等工作。三是制定并組織簽訂《黨員領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任書》，安排全隊跟班副隊長以上以上干部人人寫出黨風廉政建設(shè)承諾書。四是按照礦有關(guān)要求，認真執(zhí)行嚴禁春節(jié)期間吃喝宴請、請客送禮、聚眾賭博等違紀違規(guī)行為的發(fā)生，組織紀檢效能監(jiān)察員做好監(jiān)督檢查，一年來，由于支部黨風黨紀教育和反腐倡廉教育落到實處，全年支部無一人發(fā)生不廉行為。

二、樹立形象，發(fā)揮作用，強化干部作風轉(zhuǎn)變的教育和督察

在全隊黨員干部隊伍中，掘進一隊推行了“務(wù)實、團結(jié)、創(chuàng)新”的工作理念，形成了 “目標明確，態(tài)度認真，行動迅速，效果顯著”的工作信條。

認真學習貫徹落實中共中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件精神，開展廉政承諾活動，對本隊管財、管物、管人等重點崗位開展警示談話等。黨員干部始終踏實做好黨風廉政工作，按照集團公司和礦有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，認真遵守廉政準則，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象的侵蝕，在工作中嚴格做到了“十不準”和廉潔自律十條規(guī)定。認真履行《廉政承諾書》，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。并嚴格要求區(qū)隊管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

三、落實責任，注重實效，強化安全生產(chǎn)效能監(jiān)察

為了構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊，我們認真抓好安全生產(chǎn)效能監(jiān)察工作。一是建立和完善了安全生產(chǎn)責任體系。二是對隊領(lǐng)導干部和各級管理人員值班、跟班、入井、抓“三違”情

況進行監(jiān)督檢查。三是對工房材料領(lǐng)用、發(fā)放、定置進行嚴格監(jiān)督，保證了材料無丟失、無偷盜。

四、擴大內(nèi)容，拓寬形式，強化隊務(wù)公開效能監(jiān)察

按照礦有關(guān)要求，我隊全面推行了陽光工程，建立健全了隊務(wù)公開制度、職代會民主評議領(lǐng)導人員制度等制度。把隊務(wù)公開作為強化對黨員干部的監(jiān)督的重要舉措，對員工群眾最關(guān)心，最敏感的工資、獎金、會費、黨費、評優(yōu)選先等項目，全部在公開欄里張貼公開，發(fā)揚民主監(jiān)督的作用，對各班組的評分和報工等情況進行監(jiān)督，通過修訂完善區(qū)隊《員工獎金分配方案》，堅持做到迎頭與后巷員工拉開差距、技術(shù)工與普工拉開差距、多干的與少干的拉開差距。同時加強隊務(wù)公開制度，堅持四公開（分配辦法、獎罰標準、分配結(jié)果、考勤打分），五上墻（考勤表、報工單、工資表、分配辦法、獎罰記錄上墻）。特別是對員工關(guān)心的考核打分進行當班打分，員工當班簽字確認，月末進行及時匯總公示。加強了核算員崗位制度，每月獎金工資公示起，由核算員負責員工在工資單上簽字，對于員工提出的任何質(zhì)疑，核算員都將進行細致的講解，確保員工合法權(quán)益。對員工提出的意見和建議，立即進行整改。各項內(nèi)容清楚明白，一目了然，員工對此項工作非常滿意。

一年來，隊里沒有發(fā)生一次因帳目不清，弄虛作假而引起員工鬧事、干群吵架或上訪的現(xiàn)象。同時，區(qū)隊堅持每月召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，隊務(wù)公開上墻，對出現(xiàn)的問題及時督導，對職工有疑難的問題及時解釋，對發(fā)生的錯誤及時糾正。

達到了“任務(wù)公開大家干，工分公開大家算，成本公開大家管，黨務(wù)公開大家看”的效果。

在今后的工作中，我隊黨支部將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，緊緊圍繞礦發(fā)展戰(zhàn)略和安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標，更好地發(fā)揮紀檢監(jiān)察作用，為實現(xiàn)把石槽村煤礦建設(shè)成為國內(nèi)一流的新概念現(xiàn)代化礦井發(fā)揮著保駕護航作用。

第二篇：黨風廉政建設(shè)先進集體事跡

黨風廉政建設(shè)先進集體事跡

XXXXXXXXX黨總支是XX黨委2011年調(diào)整的班子，在XX黨委的正確領(lǐng)導和支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，緊緊圍繞黨委的工作中心，加強黨員干部職工的思想政治工作，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合“八榮八恥”和保持共產(chǎn)黨員先進性教育，深入開展警示教育，建設(shè)社會主義和諧社會，領(lǐng)導班子成員自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定和“兩個務(wù)必”的基本要求，科學執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政，班子團結(jié)，廉潔勤政，艱苦奮斗，深受職工群眾擁護，在職工群眾中享受較高的威信。

XXXXX領(lǐng)導班子堅持把團結(jié)放在首位，班子成員相互學習，相互尊重，共同提高，一心撲在工作上。始終保持發(fā)揚團結(jié)，務(wù)實，高效，廉潔的班子。管理區(qū)主任周建國同志能帶病堅持工作，從種到收常年在田間地頭幫助和指導農(nóng)戶，務(wù)實的工作作風，深受種植戶的好評。加強黨員干部的理論學習，提高班子成員的整體理論水平。管理區(qū)領(lǐng)導班子按照XX黨委的要求，始終把黨員、領(lǐng)導干部、中心理論組學習放在首位，堅持常年理論學習十余次。區(qū)主任書記記學習筆記近兩萬字，其他有文化的黨員干部都有學習筆記。同時利用高級干部違紀犯罪重大典型案件，對全區(qū)黨員干部進行警示教育，參加學習受教育黨員干部共48人，使每個黨員干部都清楚的認識到開展警示教育是為了從嚴治黨的方針。區(qū)

1黨總支堅持不懈的抓黨風建設(shè)，把黨風廉政建設(shè)始終作為隊伍建設(shè)的一件大事來抓，開展黨風廉政教育4次。按照XX黨委、紀委黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作目標管理責任，對黨風廉政建設(shè)落實到每個負責人。完善各項規(guī)章制度，增加工作透明度，加強財務(wù)監(jiān)督制度。幾年來區(qū)領(lǐng)導班子成員無一人私自用公款在飯店吃喝和歌舞廳娛樂銷費，沒有公費私用小車現(xiàn)象。把黨務(wù)公開，政務(wù)公開，財務(wù)公開落到實處，公開事項40余項，廣泛接受群眾監(jiān)督，對群眾反映的問題，認真調(diào)查及時處理。調(diào)解民事糾紛10余起，化解了2次集體上訪事件的發(fā)生。做好先進青年的入黨教育培訓工作，嚴格按照組織原則發(fā)展黨員，先進發(fā)展黨員1人，為黨組織輸入了新的血液。

在環(huán)境景觀建設(shè)中，管理區(qū)積極抓好房屋拆遷工作，配合XX小城鎮(zhèn)建設(shè)。組織全區(qū)義務(wù)勞動8次，清理住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。組織黨員干部職工拾撿白色垃圾4次，動員組織小學生拾撿白色垃圾2次，住區(qū)取消垃圾點（箱），有專人清運垃圾，實行垃圾不落地管理。主干路栽花種草，較好的改觀了住區(qū)環(huán)境，職工群眾比較滿意。為了活躍職工業(yè)余文化生活，全區(qū)共參加XX活動和單位組織的各項活動10余次。特別是在春節(jié)前夕，組織三個單位100余人參加XX組織的迎新春秧歌表演。管理區(qū)廣泛開展喜聞樂見，健康上向的文化體育活動及家庭文明健康生活知識，技能的學習交流，培訓活動，促進廣大職工群眾文明程度的提高。加強辦事公開化制度，管理區(qū)該公開的項目全部向職工群眾公開，接受職

工群眾的監(jiān)督。本重大事情都要通過職工民主大會、民主議事會討論。本著“三大一重”“一事一議”的原則，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等各項制度，嚴格執(zhí)行辦事公開化制度。加強普法和依法治理工作，開展好“六五普法”的各項工作。

雖然我區(qū)取得了一點成績，成績歸功于XX黨委正確領(lǐng)導。成績只能說明過去。在新的一年里，我們管理區(qū)在XX黨委的領(lǐng)導下，深入開展黨風廉政建設(shè)，繼續(xù)開展警示教育，職工的思想道德教育，以務(wù)實的工作作風，培養(yǎng)一支團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔的管理區(qū)班子。

XXXXX黨總支

2012年5月30日

第三篇：黨風廉政建設(shè)先進集體事跡文檔

中共壽山鄉(xiāng)委員會事跡

壽山鄉(xiāng)轄6個行政村，43個自然屯，總?cè)丝?.5萬人。下設(shè)基層黨支部9個，共有黨員358名，農(nóng)民黨員246人。近年來，鄉(xiāng)黨委認真貫徹落實縣紀委的各項工作部署，緊緊抓住黨風廉政建設(shè)這一主題，始終堅持把黨風廉政建設(shè)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，以黨委中心工作為主線，以責任制建設(shè)為龍頭，以制度創(chuàng)新為突破，積極探索，大膽實踐，強化措施，狠抓落實，全力構(gòu)建黨風廉政建設(shè)發(fā)展新格局，為推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展，保持社會和諧穩(wěn)定提供了堅強的政治保證。

一、加強組織領(lǐng)導、提高思想認識，增強黨風廉政建設(shè)的積極性主動性和責任感

壽山鄉(xiāng)黨委按照縣紀委的工作要求，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，把抓好黨風廉政建設(shè)工作納入黨委政府的中心工作。按照年初簽定的黨風廉政建設(shè)目標責任的要求，從構(gòu)建懲防體系入手，全面加強黨風廉政建設(shè)，極力規(guī)范黨員領(lǐng)導干部廉潔自律行為，自覺履行抓好黨風廉政建設(shè)的工作職責。

一是高度重視，強化領(lǐng)導。每年年初，鄉(xiāng)黨委、政府在安排和研究全年工作中，著重研究部署黨風廉政建設(shè)工作。成立領(lǐng)導組織，召開專題工作會議，制定工作目標、工作方案及落實方法。把縣委、縣紀委的黨風廉政建設(shè)和廉潔自律目標任務(wù)進行層層分解、落實到位。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委與領(lǐng)導班子成員、6個村支部書記、16個鄉(xiāng)直各部門主要負責人分別簽訂了黨風廉政建設(shè)目標管理責任狀，并對目標

進行跟蹤考核，由鄉(xiāng)黨委牽頭，領(lǐng)導小組辦公室具體負責實施，進行一月一檢查，一季度一評比，一年一考核，形成了明確的黨風廉政建設(shè)責任體系。

二是聯(lián)系實際，主動服務(wù)。結(jié)合包村工作，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導班子和各站辦負責人，每人確定一個村為黨風廉政建設(shè)聯(lián)系點。堅持常到村、勤駐村。精心指導聯(lián)系點的黨風廉政建設(shè)工作，努力為群眾辦實事，解難事。2009年以來，班子成員共深入到聯(lián)系點70多人次，走訪群眾1300多人次，召開干部群眾座談會20多次，征求到群眾意見建議130多條，解決群眾反映強烈的實際問題60多個。其中協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)、村屯道路建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、貧困醫(yī)療救濟、環(huán)境綠化整治、基層組織建設(shè)、農(nóng)村民主管理、鄉(xiāng)村財務(wù)管理、以及村務(wù)公開等群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題46個，有利地推動了領(lǐng)導干部的思想作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的深入開展。

三是強化教育，提高素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委結(jié)合深入學習實踐發(fā)展觀活動，組織全鄉(xiāng)黨員和領(lǐng)導干部學習中紀委十七屆三次、四次全會報告，縣紀委十四屆四次、五次全會工作報告，以及胡錦濤總書記在中紀委十七屆三次全會上的重要講話和預防和懲治腐敗2008—2012實施規(guī)劃、領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則。在學習中，以鄉(xiāng)、村領(lǐng)導班子和站所辦負責人為重點，采取集中培訓和以會代訓的形式，進行強化教育，力求聯(lián)系實際，學有所得。通過學習，對照自己，找差距，然后加以整改，領(lǐng)導干部寫出心得體會23篇。并通過黨員電化教育平臺豐富教育內(nèi)容和形式，積極開展以警示教育、政策法規(guī)教育、理想信念教育、規(guī)章制度教育等不同內(nèi)容的教育活動。教育廣大黨員干部時刻做到自重、自省、自警、自律，增強拒腐防變的思想意識，筑牢反腐倡廉的道德防線。

二、深化載體創(chuàng)新、完善工作機制，推動黨風廉政建設(shè)健康發(fā)展 為了推進黨風廉政建設(shè)的深入開展，鄉(xiāng)黨委按照縣紀委的工作要求，結(jié)合實際，以“雙述雙評”、“村官承諾”和貫徹實施兩個《辦法》為載體，不斷深化制度創(chuàng)新，提高黨員領(lǐng)導干部的勤政廉政意識，推動黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

1、在抓好“雙述雙評”上下功夫。鄉(xiāng)黨委，每年年初都組織開展廉政公開承諾活動，全鄉(xiāng)16個站所辦負責人結(jié)合自己站辦的工作實際，公開向干部群眾承諾，接受群眾監(jiān)督。2010年，全鄉(xiāng)16各站所辦，在履職盡責，落實惠農(nóng)政策，完成工作任務(wù)和服務(wù)群眾等方面共承諾86項。全鄉(xiāng)干部共為群眾解決春耕資金1860多元，結(jié)成幫扶對子45個，上報致富項目34個。解決群眾生產(chǎn)生活難題28件，化解矛盾糾紛45件次。

2、在開展“村官承諾”考評上下功夫。幾年來，鄉(xiāng)黨委把“勤廉雙述”與組織部門開展的“村官承諾”考評工作緊密結(jié)合起來，積極抓好村級黨員干部的黨風廉政建設(shè)。全鄉(xiāng)6個村12名村官，圍繞本村實際，充分開展走訪群眾，向群眾發(fā)放征求意見單，召開群眾座談會，上門咨詢等形式，誠懇征求村民意見建議。經(jīng)過認真梳理，在個人能力范圍基礎(chǔ)上，形成切合實際的承諾內(nèi)容，在村民大會上公開向村民承諾。并把承諾內(nèi)容張貼到村務(wù)公開欄內(nèi)，接受村民監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委還

組織定期的檢查督導，了解承諾落實情況，并實行一季一交流，半年一匯報，年終一總結(jié)。幾年來，全鄉(xiāng)6個村共向群眾下發(fā)征求意見單2500張，召開群眾座談會24次，征求意見257條。村“兩委”干部向群眾承諾158項。通過督促檢查項項都得到落實。群眾滿意率達到100%。有力地促進了農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的深入開展。

3、在實施兩個“辦法”上下功夫。2010年，鄉(xiāng)黨委以貫徹實施兩個《辦法》為契機，進一步推進黨風廉政建設(shè)的開展。多次組織召開領(lǐng)導干部會議，認真學習兩個辦法的若干規(guī)定，不斷提高對實施兩個《辦法》重要性的認識，增強貫徹落實的自覺性。班子成員率先垂范，按照兩個《辦法》的要求，重新調(diào)整領(lǐng)導班子的分工，明確了領(lǐng)導責任，細化了工作任務(wù)。制定了《壽山鄉(xiāng)黨委議事決策規(guī)則》、《壽山鄉(xiāng)黨委人事管理辦法》、《壽山鄉(xiāng)政府財務(wù)管理辦法》等監(jiān)督管理制度9項，進一步規(guī)范了權(quán)力運行。各站所辦建立健全工作服務(wù)流程24項，工作職責14項，監(jiān)督管理辦法 14項。制作了26塊公開圖板。鄉(xiāng)黨委針對工作中存在的責任不明，落實不力，效率低下的問題。結(jié)合兩個《辦法》實施創(chuàng)建了“一志五單”工作機制。即“領(lǐng)導干部工作日志；工作交辦單；工作批辦單；工作督辦單；工作報告單；工作評價單”。通過這一機制提高了工作執(zhí)行力。工作開展以來，全鄉(xiāng)已完成交辦工作85項，其中督辦工作26項，各站、所、辦完成提請批辦工作43項。收到了實實在在的良好效果。

三、圍繞中心工作、緊密結(jié)合實際，促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展 壽山鄉(xiāng)黨委將黨風廉政建設(shè)融入到全鄉(xiāng)整體工作之中，與其他工

作同研究、同部署、同落實，用黨風廉政建設(shè)的開展促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是貫穿于維護社會穩(wěn)定始終。針對當前農(nóng)村信訪工作的實際，鄉(xiāng)黨委從落實責任制入手，以規(guī)范機制為保障，以黨風帶政風促民風，促進社會和諧穩(wěn)定，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。對全鄉(xiāng)信訪案件進行集中梳理，著力解決疑難上訪案件。2010年對梳里出的7個信訪案件落實包保領(lǐng)導，落實專人督辦，迅速得到落實。同時，堅持打、防、控相結(jié)合，加大治安聯(lián)防隊伍建設(shè)和技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全鄉(xiāng)主要路口和重要部門，安裝26個電子監(jiān)控點，建立了覆蓋全鄉(xiāng)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，有效地預防和打擊了違法犯罪活動。

二是貫穿于新農(nóng)村建設(shè)始終。鄉(xiāng)黨委通過加強反腐倡廉建設(shè)，提高農(nóng)村黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。在全鄉(xiāng)建立和完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、民主理財制度，管住了村級組織的人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)。特別在一些影響力大，矛盾突出，群眾反映強烈的問題上，做到公開透明，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。在新農(nóng)村建設(shè)重大工程項目管理上，嚴格實行招投標制度。有效杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在全鄉(xiāng)上下形成了抓工作、抓落實、促發(fā)展的良好氛圍。相繼完成了全鄉(xiāng)6個村級活動場所建設(shè)；雙鳳肉雞養(yǎng)殖小區(qū)升級改造建設(shè)項目；長志村食用菌基地建設(shè)項目；農(nóng)貿(mào)大集綜合廣場建設(shè)項目；農(nóng)田水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目和通村公路硬化建設(shè)等重點工程建設(shè)項目。

三是貫穿于經(jīng)濟發(fā)展始終。鄉(xiāng)黨委把黨風廉政建設(shè)作為搶抓機遇，發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟的重要前提，按照“全黨抓經(jīng)濟，全員抓招商”的理念，廣泛開展招商引資。主動出擊，發(fā)揮優(yōu)勢加快招商引資步伐。充分利用親緣、友緣關(guān)系，發(fā)揮社會力量聯(lián)系投資企業(yè)，通過招商引稅促進財政增強。對招商企業(yè)實行全程領(lǐng)辦、代辦制。做到細致服務(wù)，貼心服務(wù)，真誠服務(wù)，把服務(wù)的內(nèi)容分解到崗、落實到人，用誠心打動客商，用誠信感動客商，用服務(wù)贏得客商，打造一流的服務(wù)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。幾年來，全鄉(xiāng)招商引資工作一直處于全縣前列，連續(xù)榮獲4次招商引資先進單位榮譽。從2006年至今，先后在哈市、遼寧、內(nèi)蒙、大連等地引進稅源企業(yè)34家，累計完成招商引資額3.04億元，實現(xiàn)稅收7600萬元。鄉(xiāng)財政分稅收入也從2006年的78.2萬元遞增到2010年末的780萬元。有力地促進了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

第四篇：申報2012黨風廉政建設(shè)先進集體事跡材料

【申報2012黨風廉政建設(shè)先進集體事跡材料】

支部廉政 干群統(tǒng)一

綜采隊黨政

2012～2013，綜采隊黨支部按照公司關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的有關(guān)要求，始終圍繞區(qū)隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中心工作，黨風廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作不斷得到加強和突破，呈現(xiàn)出領(lǐng)域逐步得到拓展，內(nèi)容逐步得到深化，作用逐步得到增強的良好發(fā)展態(tài)勢，為區(qū)隊改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻。2012年是輝煌的一年，開采煤炭量為公司破產(chǎn)后之最，真可謂是豐收的一年！但是工作面還是有很多問題，由于工作面經(jīng)常放炮和拉運石頭，大大提高了設(shè)備的勞損速度和程度。由于支架與擋煤板間浮煤多，移架時稍有不慎就可能擠壞電纜。刮板運輸機鏈條磨細了、拉長了，斷鏈故障增多了。除此之外，還要下大力解決用水與控水的矛盾等等。攻堅需要人，但艱難的生產(chǎn)條件又使員工的情緒、出勤、干勁兒受到了嚴重影響。面對這樣一個“惡性循環(huán)”，隊黨政堅持思想同心﹑目標同向﹑工作同步，以黨風影響隊風，從加強黨風廉政建設(shè)入手，領(lǐng)導和團結(jié)全隊員工，克服困難，銳意進取，各個方面都取得了優(yōu)異成績。

一、警鐘長鳴，堅持黨風廉政教育不間斷

我們認真貫徹落實公司黨委、紀委有關(guān)安排，緊密聯(lián)系同煤集團“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的戰(zhàn)略思想、白洞煤

業(yè)“六化”工作思路、“打造行業(yè)一流，共建和諧白洞”的戰(zhàn)略目標和本單位工作實際，加大黨風廉政宣傳教育力度，努力做到宣傳教育不間斷，保持本單位清廉的警鐘常鳴。我們實施教育的主要形式是：專項教育，循導教育和主動教育。開展了《國企黨風廉政手冊》、新《黨章》、“十八大”精神和企業(yè)廉潔文化理念以及集團公司“厲行節(jié)約、回收復用”的降耗成本思想體系的學習活動，并在生產(chǎn)成本節(jié)約轉(zhuǎn)變上狠下功夫。按照公司紀委編發(fā)的學習材料對黨員、干部進行教育，使內(nèi)容涉及多個方面的教育連續(xù)不斷。在日常工作中，緊密結(jié)合從社會生活空間所獲取的有關(guān)信息或資料，緊密結(jié)合本單位黨員、干部的思想表現(xiàn)和工作表現(xiàn)以及群眾對黨員、干部的意見，隨時進行“敲警鐘”、“打預防針”式的教育。同時，要求黨員干部加強學習，堅持自我教育。

二、規(guī)范行為，嚴格落實各項制度落實和標準

一年來，黨支部加強對黨員、干部黨紀政紀知識學習的督導，加強對黨員、干部執(zhí)行黨紀政紀及綜采隊黨政相關(guān)制度、紀律和原則執(zhí)行情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。與此同時，廣大黨員、干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，模范遵守集團公司“行為準則”。工作中，哪里苦臟累險，哪里就有黨員和干部的身影。

三、立足崗位，積極開展扎實有效的組織活動

隊黨支部在全隊黨員中認真組織開展了“讓先進性在崗位閃光”活動。在活動部署上，我們按類型和工種將全隊黨員劃分為5個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，以主題形式明確活動宗旨，要求黨員“科學思維，刻苦鉆研；恪盡職守，保障安全；吃苦在前，勇挑重擔；敬業(yè)奉獻，爭光模范”，同時，堅持“黨員‘表演’，群眾評判”的原則，組織黨內(nèi)外群眾對黨員在遵守紀律、安全生產(chǎn)、完成任務(wù)等方面的崗位作用定期進行達標考核。在過去的一年中，5個“黨員先鋒崗”查處安全隱患76個，解決重大技術(shù)難

題6項，義務(wù)獻工1000多個，提合理化建議30條。

四、拓寬渠道，大力推進民主政治文明

在實際工作中，我們特別注意維護群眾應(yīng)該享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揚民主。工資問題，是群眾最敏感的問題。在工資分配方面，我們嚴格執(zhí)行“三簽字，四公開，五上墻”制度，對員工不明白的問題，耐心進行解釋，保證了員工情緒穩(wěn)定，工作秩序井然。

五、強化監(jiān)督，嚴防違法違紀行為發(fā)生

在《綜采隊創(chuàng)建文明“十要則”》中，隊黨政嚴肅強調(diào)，要“嚴格‘八項不準’”，即：黨員、干部不準奢侈浪費；不準請客送禮；不準收受賄賂；不準拉扯關(guān)系；不準跑官要官；不準參與賭博；不準接觸邪教；不準涉及黃毒。在原則制度約束加宣傳教育警示的同時，建立黨內(nèi)監(jiān)督、互相監(jiān)督、群眾監(jiān)督機制，有效地強化了廉政工作。到目前，未發(fā)現(xiàn)本隊黨員、干部有違法違紀行為。

黨風廉政建設(shè)先進單位申報表

第五篇：保障部2010先進集體事跡申報

保障部2010先進集體事跡申報

過去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，保障部憑著高度的職業(yè)責任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團結(jié)一心，和衷共濟，不畏艱難，奮發(fā)圖強，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，有序推進，按照公司提出的各項要求，扎實工作，圓滿完成了公司安全生產(chǎn)，后勤保障、技術(shù)創(chuàng)新等各項任務(wù)。

一、保障分公司全體員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，遵章守紀，凝聚力強，顯示出具有較強的團隊精神。

1、保障分公司加大團隊建設(shè)，培養(yǎng)保障分公司隊伍任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻的工作作風，今年以來，從熱火朝天的新廠區(qū)工地建設(shè)，到第一臺設(shè)備連夜冒雨拖進車間，到新增設(shè)備不是安裝錯位就是無法開機，近百臺的設(shè)備安裝調(diào)試計劃期限已經(jīng)鎖定，不能有半點退讓。保障部全體人員變壓力為動力，在老廠區(qū)要正常生產(chǎn)生產(chǎn)和新廠區(qū)要準時完工的兩個陣地上，來回穿梭，哪里需要哪里去，不記得白天和黑夜，也不知今天是何日，9天的任務(wù)絕不拖到10天來完成，經(jīng)過努力我們的辛苦沒有白費，認證期間，聽著設(shè)備鏗鏘有力的轉(zhuǎn)動聲，保障部這些年輕的小伙子們心里著實的踏實。

2、老廠區(qū)高壓供電線路的搶修、零晨維護一臺鍋爐保生產(chǎn)的持續(xù)供汽，反滲透膜化學清洗安裝、空壓機廠區(qū)廠外水電汽出現(xiàn)各種故障的突擊搶修，都顯示著保障部創(chuàng)高產(chǎn)、保質(zhì)量的目標在本部門員工心里的重要性，因此不管難度有多大，工作多辛苦，全體保障分公司員工不計個人得失，不講報酬，甘愿犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點地進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終都能夠做到任勞任怨、盡職盡責。同時本部門通過完善管理制度，以激勵或懲罰的雙重管理模式，提高了整個部門員工的工作效率，較好的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。

二、認真做好對下屬每位員工的培訓工作，增強他們搞好工作的自信心，自覺樹立起對公司的責任心。

通過經(jīng)常參與培訓學習，引導全體員工接受新事物的能力，讓每位員工能感受到來自社會、企業(yè)、崗位競爭壓力，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)掘潛能，創(chuàng)造性地完成本職工作。短板管理理論：木桶盛水多少，并非取決于最長木板，恰恰相反，它取決于最短木板，抽掉其中任何一塊木板，整個桶中將滴水不存！我們采取抓兩頭、帶中間的教育方式，使每位員工心中時刻保持著不斷提高業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)的競爭勢頭。

三、統(tǒng)籌安排應(yīng)對，合理調(diào)配設(shè)備及配件資源，確保生產(chǎn)的順利進行，同時也為控制成本創(chuàng)造了良好條件。

1、我們深刻地領(lǐng)悟到：保障分公司是公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)保障的樞紐，在維護和體現(xiàn)公司政策、堅持執(zhí)行集團財務(wù)制度、加強車間成本核算、維護集團及公司利益、為生產(chǎn)提供重要保障等方面，都起著核心和表率作用。因此，為了保障生產(chǎn)正常的需要，保障分公司調(diào)動一切可調(diào)動的力量動腦筋，想辦法，編制應(yīng)付款及備件先后付款計劃，尋找多家同類配件生產(chǎn)廠家，吸取以往供應(yīng)配件諸多問題的教訓，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境需要，對價格和質(zhì)量科學分析，提供性價比高的配件服務(wù)于生產(chǎn)，同時盡可能不依靠設(shè)備生產(chǎn)廠家提供價格昂貴的備品配件，多渠道尋求配件原廠信息，減少了配件采購多環(huán)節(jié)費用開支，并為有效地整合配件供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)。例如：塑瓶車間吹瓶機，經(jīng)統(tǒng)計09年用于維修和消耗的配件費用約8萬元，若全部由設(shè)備廠家提供，其這項開支高達15萬元。如空壓機維修和配件，以往都由設(shè)備廠家提供或上門服務(wù)，每年的費用開支4萬元，現(xiàn)標準件直接采購于配件廠家，技術(shù)服務(wù)和配件費用可以降低一半以上。僅此一項，在公司設(shè)備維修方面09年節(jié)約費用近20萬元，通過比較，使用替代配件的思路，在不增加設(shè)備的情況下，未發(fā)現(xiàn)使用不良和使用壽命影響的現(xiàn)象。

2、設(shè)備維修是本部門的基礎(chǔ)工作，堅決反對維修走捷徑，以換代修。能維修的盡量維修，能通用的配件盡量花少數(shù)費用改裝使用，配件資源共享，統(tǒng)一管理，減少了配件采購費用，如各分廠的電磁閥、變頻器、減速器等全部納入保障部統(tǒng)一調(diào)配，分廠不得私存?zhèn)浼仨殞嵭腥举Y源共享。保障分公司詳細了解市場，貨問三家，和定點供應(yīng)商多次協(xié)商及時調(diào)整我公司所需五金配件及能源價格，較好的維護了公司利益。

四、保障分公司加強設(shè)備管理，注重設(shè)備資料的電子化，設(shè)備信息和技術(shù)資料不能集中于某個人，必須全員共享。

辦公人員（專人管理）對設(shè)備檔案、技術(shù)資料實行電子文本統(tǒng)一管理，登記各車間及分公司每個月使用的配件供應(yīng)廠家、數(shù)量、配件費用，為集團公司實行成本考核打下堅實的基礎(chǔ)，為10年進一步降低各使用單位低值易耗品費用提供依據(jù)。工具管理日趨規(guī)范，公司每一件維修工具，都對其使用人、領(lǐng)用人、使用年限有嚴格要求。

五、保障分公司近幾年在節(jié)能降耗方面實施了多項技術(shù)改造，為集團公司爭取實現(xiàn)更大的利潤空間，做出了貢獻。

1）、自建廠以來注射用水的制水設(shè)備多效蒸餾水機，就一直存在超過壓力部分的蒸汽必須通過安全閥排放出去，以保證制水設(shè)備在安全壓力的范圍內(nèi)使用。設(shè)備廠家和國內(nèi)同行企業(yè)一直也在尋求一套安全實用的穩(wěn)壓供汽設(shè)備，都因造價高或運行不穩(wěn)定而停止這方面的改造。保障分公司根據(jù)自力空氣穩(wěn)壓閥的原理要求制造廠商按我司提供的參數(shù)定制，共投入資金5400元，于2008年元月1日完成改造。到目前為止穩(wěn)壓設(shè)備運行良好，已經(jīng)達到預計目的。通過每日的能耗報表顯示，五樓制水的蒸汽消耗量日平均下降5噸左右。運行成效：（1）、節(jié)能降耗明顯，按日降耗蒸汽5噸，年節(jié)約近16萬元。（2）、降低員工勞動強度，不再需要反復調(diào)節(jié)閥門穩(wěn)定壓力。

2）、08年1月因飲用水池多處泄漏，幾年來多次修補都無明顯改善，導致來自石英砂過濾器的飲用水水池受到原水的污染，并且污染程度很大（縣防疫站兩次檢測大腸桿菌不合格）。為了保證我司藥品質(zhì)量，保證反滲透用水水質(zhì)要求，對原管道進行了新工藝改造，取消中間環(huán)節(jié)把水直接送至反滲透，保證了預處理水不受外界污染。（1）、水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，延長了反滲透膜的使用周期和精密濾芯使用壽命。每年投入過濾及反洗的費用有原來的2萬元下降至5000元。（2）新工藝管道改造后，取消了往復供水的5千瓦水泵兩臺，節(jié)約電費年5.6萬元。（3）降低員工勞動強度，減少了二號過濾的反洗次數(shù)、時間，取消了單獨輸送原水泵的操作。

3）、東亞公司兩臺4噸鍋爐在2006年改燒稻谷后，因煙火管受到嚴重磨損而停爐檢修11次，其中2＃爐煙火管磨損嚴重，投入資金3萬元對105根煙火管進行了全部更換。為此06年對兩臺鍋爐煙火管采取了加裝不銹鋼套的保護措施，即使這樣，由于保護鋼套存在磨損周期短，磨損后又不易及時發(fā)現(xiàn)，用加裝不銹鋼護套的方法保護鍋爐煙火管效果很差。07年2月份對兩臺鍋爐煙火管進行全面檢查發(fā)現(xiàn)，2＃鍋爐煙火管（去年8月新?lián)Q的）有三根因磨損嚴重無法修復已經(jīng)封閉，1＃鍋爐煙火管磨損更加嚴重，已有5根封閉，保障部經(jīng)過三個月的資料收集和多次試驗，發(fā)現(xiàn)耐溫耐磨陶瓷可有效阻止煙灰對煙火管的磨損，特種陶瓷年磨損量只有1mm，6mm壁厚的陶瓷護套可連續(xù)使用5年以上。08年元月定制的陶瓷護管已經(jīng)安裝在兩臺鍋爐煙火管內(nèi)壁，鍋爐的安全運行和生產(chǎn)的正常供汽得到了有力保障。（1）、直接效益：年節(jié)約不銹鋼護管和煙火管近6萬元。（2）、間接效益：因煙火管漏水造成停爐或汽壓過低每年不少于6次，造成藥品報廢和質(zhì)量隱患無法估計，改造后五年內(nèi)可根除此問題。（3）、社會效益：自從東亞改用陶瓷護管以后，撫州地區(qū)燒稻殼鍋爐廠家多次到東亞取經(jīng)，目前已有8家仿效東亞改用陶瓷護管，各鍋爐配件廠家也積極主動定制各式陶瓷管以備市場所需。

4）、塑瓶車間可見異物攻關(guān)小組在解決留樣產(chǎn)品出現(xiàn)可見異物的問題上，取得了顯著成效，瓶胚及成型瓶的清洗技改計劃已經(jīng)順利完成，清洗后進行的各項檢測已完全達到潔凈要求，滅菌后的的成品性能也很穩(wěn)定。但是清洗組合蓋的工藝過于復雜，用高純度酒精浸泡2小時后再進行注射用水漂洗。一批組合蓋的清洗需要近4個小時，同時高純度酒精在使用和回收上存在著諸多的安全隱患，按照以上工藝清洗組合蓋還需要投入近10萬元的資金對現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進行改造，才能使其清洗效率和周邊環(huán)境完全符合生產(chǎn)和安全的要求。為尋找一個更簡單有效的組合蓋清洗工藝，保障分公司建議用全自動洗衣機和超聲波進行多次試驗。超聲波效果明顯；清洗時間短，一批組合蓋的用時只需15分鐘。清洗潔凈度高，超聲爆破能力強，清洗無死角。目前塑瓶車間組合蓋的清洗工藝已經(jīng)完全被超聲波清洗工藝取代，效益非常明顯，技改創(chuàng)新產(chǎn)生的成果在超聲波清洗工藝改造上又是一個亮點。效果評議（1）、節(jié)約投入資金達8萬元，工藝流程無任何安全隱患，節(jié)省了年耗1萬元的酒精消耗。（2）、降低操作人員的勞動強度，操作簡單，可自動定時控制。（3）、清洗潔凈度高，工藝流程耗時短，減少了近三分之二的時間。

5）、大輸液制水設(shè)備自從由原來的電滲析改為反滲透制備純化水以來，反滲透膜結(jié)垢和清洗就一直是制水工藝過程的一個難題，結(jié)垢會造成產(chǎn)水量不斷下降，清洗效果不明顯，持續(xù)時間長；嚴重影響了生產(chǎn)車間的連續(xù)供水，06-07年因為反滲透膜的結(jié)垢產(chǎn)水量下降和為了恢復產(chǎn)水量進行反滲透膜的清洗所消耗的時間累計長達30天，08年年初保障分公司針對公司實際水質(zhì)特點，大膽創(chuàng)新：（1）、采取合并一二級反滲透膜作為一級供水，可任意轉(zhuǎn)換的工藝改造，一旦膜體結(jié)垢產(chǎn)水量下降，通過轉(zhuǎn)換閥門立即可以提升產(chǎn)水量，在短時間不會影響到生產(chǎn)供水，為下一步的膜體更換贏得時間。（2）、仿效專業(yè)的膜體清洗公司，率先在醫(yī)藥行業(yè)使用和掌握了膜體離線清洗技術(shù)，以最快、最節(jié)約的方式實現(xiàn)了反滲透膜的清洗循環(huán)再使用。運行成效：（1）、節(jié)約費用，外送清洗反滲透膜每只800元，每年清洗三次共60只次，年需費用4.8萬，現(xiàn)只需4000元，可年節(jié)約4萬元。（2）、產(chǎn)水穩(wěn)定可靠，利用工藝轉(zhuǎn)換，可輕易實現(xiàn)產(chǎn)水量倍增，完全避免斷水缺水現(xiàn)象。

6）、鍋爐自06年1月開始正常燃燒稻殼，由于鍋爐燃燒方式的改變，司爐工的操作和鍋爐的運行一直存在很多問題，最主要的有三點；一是稻殼燃燒快，汽壓升降頻繁，司爐工無法掌握，經(jīng)常造成超壓安全閥泄壓，鍋爐停機保護，或汽壓壓降達不到供氣要求，風機啟啟停停，多次造成風機電機燒毀，嚴重影響車間正常生產(chǎn)。二是稻殼和殼灰質(zhì)地堅硬鍋爐部件磨損嚴重，尤其煙火管兩個月就有大范圍的磨穿漏水，也同樣給生產(chǎn)帶來無法估量的損失。三是稻殼上料下料都由司爐工操作，稍不留神不是稻殼溢出就是稻殼缺少，鍋爐工減員后，由于兩臺鍋爐只有一名操作人員，用汽量大時，操作人員手忙腳亂；顧此失彼，鍋爐房和下水道到處都是飄落的稻殼，鍋爐的日常巡查和操作無法正常開展。效果評議（1）改善鍋爐運行狀況，確保了鍋爐燃料可持續(xù)供料，不再發(fā)生跑料漏料現(xiàn)象，鍋爐房及周邊環(huán)境得到徹底改善。（2）減少了司爐工操作程序，降低了司爐工的勞動強度，真正實現(xiàn)鍋爐操作自動化（3）不需增設(shè)專人操作供料系統(tǒng)，按3人跟班生產(chǎn)，年節(jié)約近3萬元。（4）鍋爐安全有保障；司爐工可以有充分的時間進行當班的安全巡檢和安全實驗操作；爐排、風機、安全閥、排污閥的安全運行不再有安全隱患。

7）、09年四平塑料瓶檢漏機高壓檢測經(jīng)常無故斷電，而操作人員無法及時發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品存在著嚴重的漏檢隱患，廠家也因高達6千伏的高壓提不出合理的解決辦法，保障部經(jīng)過不多研究和實驗，投資上百元，采用懸空感應(yīng)檢測法，實現(xiàn)高壓在線顯示，避免了產(chǎn)品未經(jīng)檢漏就放行的風險。

8）、09年初集團為了降低塑料瓶生產(chǎn)成本，開始使用自己生產(chǎn)的拉環(huán)材料，但是由于焊環(huán)機設(shè)計的缺陷，存在著加熱波動太大，頻繁損壞加熱線圈，焊頭無法縮小等等弊端，產(chǎn)品焊環(huán)收得率高達10%，公司已計劃要求集團重新制作磨具的情況下，保障部主動請纓進行攻關(guān)，歷經(jīng)15天的努力，經(jīng)過對焊環(huán)機的大規(guī)模的改造，圓滿的解決焊環(huán)機存在的種種問題，挽回了重做磨具的近4萬元的損失，加熱控制和焊頭的壽命延長了近10倍，新技術(shù)也得到設(shè)備廠家的認可，并在后期的焊環(huán)設(shè)備中引用。

9）.塑瓶車間上馬32注塑腔磨具后，需要新增32腔的溫控器，磨具廠家佳鴻提出至少9萬元的配置費用，保障部馬上組織技術(shù)人員對現(xiàn)有的原裝控制器進行研究，并測繪佳鴻自主制作的連接磨具的控制總線，大膽提出借助常見溫控器類型可以另行廠家制作，投資3萬元成功仿制質(zhì)量和佳鴻相當?shù)?2腔溫度控制集控箱，并完全掌握了其內(nèi)部的所有技術(shù)。

10）.新廠區(qū)供水因水廠的設(shè)備問題，經(jīng)常出現(xiàn)水壓過低，生產(chǎn)和生活用水受到嚴重影響，保障部提出并實施恒壓供水方案，利用壓力反饋、智能儀表、變頻控制，輕易實現(xiàn)公司供水的恒壓控制，經(jīng)過近半年的試運行，水壓偏低能非常穩(wěn)定的實現(xiàn)自動啟動控制設(shè)備進行加壓，水壓恢復正常也能自動關(guān)閉加壓設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能運行。

六、保障分公司2009年工作中存在的主要不足。

2009年保障分公司雖然在人員管理和技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗和設(shè)備保障能力取得了驕人的業(yè)績，但是我們認為這些成績，同集團和公司的要求還有一定的差距，在實際工作中還存在著許多不足：

1、設(shè)備維修及升級改造的能力還有待提高；生產(chǎn)能力和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾還比較突出。

2、節(jié)能降耗工作是設(shè)備保障工作的重點之重，原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計不規(guī)范，能耗計量不科學，給成本核算和能耗監(jiān)控帶來諸多不良影響。

3、設(shè)備備件及配件計劃和實際生產(chǎn)需要時常不符，配件合理化庫存和備件資金大量占用的矛盾處理不當，還有因配件提供不及時影響生產(chǎn)的事實發(fā)生。我們深刻認識到：取得的成績已經(jīng)過去，但存在的不足，其影響還很深遠。

七、2010年主要工作計劃

1、堅決服從集團和公司下達的各項指令，不折不扣的高質(zhì)量的完成上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。

1、加強人員管理不放松，從思想、技能上提高員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的后勤保障隊伍。

2、制定節(jié)能降耗專項計劃，采取技術(shù)改造和責任認定的措施，縮短對全廠水電氣（汽）管線、設(shè)備巡檢周期，對發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏及隱患點，做好記錄，抓好落實，從實際維修與節(jié)能降耗相結(jié)合，實現(xiàn)節(jié)能新突破。

3、設(shè)備設(shè)計不合理，是設(shè)備運行高發(fā)故障的主要原因，直接影響到公司的整體效益。保障分公司2010年計劃對公司主要生產(chǎn)設(shè)備檔案補充此項目，把設(shè)備技術(shù)改造長遠規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。

在已經(jīng)到來的2010年中，我們將以更大的雄心和干勁實現(xiàn)公司的目標。過去的一年里，我們已經(jīng)建立了一支知識型、學習型、團結(jié)、敬業(yè)、實干的團隊，在2010年我們將會獲得更大的成功，這個團隊也將給公司帶來更大的效益！新的一年是公司邁向新高度的一年，讓我們攜起手來，共同奮斗，譜寫新的輝煌！

保障分公司2008、12、12

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

你們好!

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風

本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學習上精益求精，永不知足。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和WTO的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。

三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責

自xxxx年電力大廈開業(yè)以來，我擔任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導負責。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的x月x日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現(xiàn)實意義的是，會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導協(xié)同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面，在200x年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時深入現(xiàn)場，了解實際情況，與動力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設(shè)備進行了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門鎖系統(tǒng)的運行;一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務(wù)，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關(guān)，做到進貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價格。強調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關(guān)，貨物進來后，我要求物管部經(jīng)理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞。客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負責人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務(wù)。

四、今后的努力方向

回顧200x年這一年來的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風;學習上，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責。當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在200x年的工作中，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳，爭當一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理 電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實現(xiàn)保值、增值的目標，不要辜負組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當好副班長。

2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率 我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

3、努力學習，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻 今后我要進一步加強學習，積極參加各種理論學習和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際，及時掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況，為領(lǐng)導宏觀決策當好參謀，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻。