第一篇：網(wǎng)絡(luò)部最美先鋒團(tuán)隊(duì)事跡材料

最美先鋒團(tuán)隊(duì)

—中國(guó)移動(dòng) 分公司網(wǎng)絡(luò)部基站工程組

對(duì)于大多數(shù)人而言，你可能只看到是手機(jī)屏幕上“3G”換成了“4G”，卻看不到4G基站席卷全國(guó)的奇跡。你只感受到的是移動(dòng)4G快人一步，卻看不到建設(shè)者們與時(shí)間的那場(chǎng)賽跑。

網(wǎng)絡(luò)部，有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們只有6名成員，卻承擔(dān)著下半年LTE 144個(gè)基站的建設(shè)任務(wù)；他們以“坐不牢的責(zé)任感，慢不起的危機(jī)感，等不得的緊迫感”為工作信條，在平日的工作中一絲不茍、堅(jiān)持原則，在生活上團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助；有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們所做的工作永遠(yuǎn)是專注于建設(shè)，從G21期到TD7期，再到LTE二期、三期，每一項(xiàng)規(guī)模都全力以赴，力求卓越。從站址的協(xié)調(diào)到施工建設(shè)，再到設(shè)備安裝入網(wǎng)，每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，緊密銜接，力求高效、完美！

這個(gè)美麗的團(tuán)隊(duì)就是我們網(wǎng)絡(luò)部的基站工程組。

2014年，的基站組承擔(dān)著G21期、TD7期，LTE二期、三期等工程建設(shè)任務(wù)。其中以LTE的工程任務(wù)尤為艱巨。144個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)，工作量更是4G建設(shè)之前工作量的好幾倍。面對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程量大、建設(shè)周期短、設(shè)備到貨不及時(shí)等困難，在工程任務(wù)下達(dá)之初，基站組在領(lǐng)導(dǎo)陸海華、網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理梅震華的領(lǐng)導(dǎo)下，展開行動(dòng)，迅速建立基站項(xiàng)目經(jīng)理試行掛鉤區(qū)域中心的工程建設(shè)與站址協(xié)調(diào)制度，按區(qū)域規(guī)范認(rèn)領(lǐng)基站建設(shè)站點(diǎn)。與此同時(shí)，基站組的成員們也絲毫不怠慢，他們用“白+黑”、“5+1”等行動(dòng)，努力克服著“時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大”三大障礙。全力推進(jìn)著工程的建設(shè)進(jìn)度。截止目前，144個(gè)基站站址已基本落實(shí)，站點(diǎn)建設(shè)也在按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施，設(shè)備的安裝也在有條不紊的進(jìn)行。而這些成果的背后，都是我們基站組成員們的辛苦付出。筆者作為一名參與了基站建設(shè)工作的新入職職員，見證了整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程。而其中的一個(gè)個(gè)故事，一幕幕場(chǎng)景，都深深的印在我的腦海里。下面請(qǐng)?jiān)试S我將其中故事、場(chǎng)景娓娓道來(lái)。

4G工程建設(shè)之------站址協(xié)調(diào)

蓋樓、修路，戶外施工都免不了擾民，建設(shè)基站也是如此?；具x址成了阻礙建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)的一大難題。規(guī)劃是一門藝術(shù)，也是破解難題的頭一招。網(wǎng)絡(luò)部基站組成員從網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)絡(luò)容量和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面綜合考慮，展開了基站的初堪，站點(diǎn)規(guī)劃工作，嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。炎炎夏日，同事們咬緊牙關(guān)，經(jīng)受住酷暑的考驗(yàn)，從城區(qū)的街道，到偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爬上大樓樓頂，涉足鄉(xiāng)野高速路旁，的每一處待建站點(diǎn)都留下了同事們的身影，揮灑了同事們的汗水！很快，一張初步的站點(diǎn)覆蓋方案清單出爐了。

盡管基站的建設(shè)得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑欢局返暮侠硪?guī)劃，不代表站址能夠順利的落實(shí)。由于基站的建設(shè)具有一定的敏感性，站址的協(xié)調(diào)任務(wù)也尤為困難。這任然需要我們基站組的同事們一一攻克。

南湖區(qū)，是 的一大片區(qū)，也是基站組組長(zhǎng)余智煒?biāo)?fù)責(zé)的區(qū)域。平日里，同事們都稱呼他為“老魚”。在 LTE建設(shè)的大潮中，“老魚”作為基站組的組長(zhǎng)，他以身作則，沖在了前面。在站址協(xié)調(diào)階段，你幾乎看不到辦公室里“老魚”的身影，除了早晨短暫的停留，大部分時(shí)候，他都在為站址的協(xié)調(diào)落實(shí)而奔波。

面對(duì)部分業(yè)主、單位對(duì)基站輻射存在誤區(qū)的現(xiàn)象，他一遍一遍現(xiàn)場(chǎng)講解電磁輻射知識(shí)，甚至向市公司借來(lái)儀器現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試輻射強(qiáng)度，擺事實(shí)亮證據(jù)，用科學(xué)答疑解惑。面對(duì)南湖區(qū)科技城部分站址協(xié)調(diào)困難時(shí)，他經(jīng)歷了幾十次的溝通協(xié)調(diào)。他說(shuō)：“基站站址協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，碰釘子、看臉色、遭拒絕都是家常便飯。”面對(duì)這些困難，他把委屈和誤會(huì)咽下，調(diào)整思路，繼續(xù)溝通，每一個(gè)站址，都準(zhǔn)備幾套方案，用誠(chéng)意打動(dòng)人心！就這樣，一份份基站協(xié)議得以簽訂，站址得到了落實(shí)！

由于站址的協(xié)調(diào)正值暑期，長(zhǎng)期的戶外高溫、烈日環(huán)境使“老魚”的背部得了“帶狀皰疹”。這使得他飽受了疼痛的困擾，夜里也無(wú)法安然入睡，而他卻咬緊牙關(guān)，從來(lái)沒(méi)有向同事們提起。直到后來(lái)才偶然被同事們得知，他的事跡鼓舞了團(tuán)隊(duì)，基站攻堅(jiān)的士氣也大大增強(qiáng)了！

4G工程建設(shè)之------疑難站點(diǎn)攻堅(jiān)

如此多的站點(diǎn)，并不是光靠努力、靠真誠(chéng)站址就能順利落實(shí)的。在同事們攻堅(jiān)了大量站點(diǎn)后，幾個(gè)長(zhǎng)期協(xié)調(diào)無(wú)果的站點(diǎn)成了同事們面前的老大難問(wèn)題。俗話說(shuō)“姜還是老的辣”，這個(gè)時(shí)候，基站組的一位老前輩主動(dòng)站了出來(lái)，承擔(dān)起了LTE疑難站址的協(xié)調(diào)工作。他就是基站組的“大兵哥”！

“大兵哥”相較于基站組其他幾位同事年長(zhǎng)很多，都快到退休的年紀(jì)了，然而他的干勁卻一點(diǎn)都不輸于我們這些晚輩，經(jīng)驗(yàn)也更加豐富。在站址的協(xié)調(diào)上也更加的富有智慧。他經(jīng)常說(shuō),站址的協(xié)調(diào)不怕找不到人，就怕找不對(duì)人。在疑難站的協(xié)調(diào)中，他總能找到關(guān)鍵人物并采取一系列“攻勢(shì)”。嘉興王江涇區(qū)域的一處規(guī)劃站點(diǎn)，在區(qū)域中心、項(xiàng)目經(jīng)理都協(xié)調(diào)未果的情況下，他主動(dòng)出擊，斡旋于政府，路政以及業(yè)主之間，以智慧化解各方問(wèn)題，最終使站點(diǎn)得以順利落實(shí)。當(dāng)然，這知識(shí)疑難點(diǎn)協(xié)調(diào)中的一個(gè)案例而已。

大兵師傅本應(yīng)到了快退休的年紀(jì)，卻承擔(dān)著比我們年輕人更加繁重的協(xié)調(diào)任務(wù)，是什么驅(qū)動(dòng)著他任然有如此的干勁？我想，這正是大兵師傅幾十年工作中所牢記的企業(yè)核心內(nèi)涵：責(zé)任與卓越！4G工程建設(shè)之------工程推進(jìn)

站址的快速落實(shí)只是LTE工程建設(shè)的第一步，后續(xù)的進(jìn)場(chǎng)施工更加顯得尤為重要。在站址一步步落實(shí)的同時(shí)，基站的施工進(jìn)場(chǎng)也在緊鑼密鼓的展開。

由于各個(gè)站點(diǎn)都是因地制宜，建站的形式也多種多樣，在領(lǐng)導(dǎo)的努力下，基站工程組緊密結(jié)合市政、規(guī)劃，園林等部門，通過(guò)市政設(shè)施、綠化帶建設(shè)美化基站、路燈基站等措施，利用各方資源，盡可能的加快各個(gè)站點(diǎn)的進(jìn)場(chǎng)施工。

為更加有效的把控施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，基站組建立了自己的工程推進(jìn)表，對(duì)各個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，小組內(nèi)部也以進(jìn)度排名的形式展開了工程競(jìng)賽，同事們各個(gè)你追我趕，力爭(zhēng)上游，不斷加速工程進(jìn)度。

為解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，基站組的同事們主動(dòng)犧牲周六休息的時(shí)間，定期召開LTE工程推進(jìn)大會(huì)，形成了“5+1”的工作狀態(tài)，參會(huì)的除了基站組的同事，還包括各家合作伙伴，大家集思廣益，開闊思路、多舉措并舉，有效解決了市電、光纜引入等難題。這樣的定期梳理及問(wèn)題解決大大提升了工程建設(shè)效率，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供了有利保障。

4G工程建設(shè)之------資管的故事

沈屹千，是 基站組成員中年紀(jì)最小的一個(gè)，相較于站址的協(xié)調(diào)，對(duì)于年紀(jì)輕輕的他，更多的是從事工程建設(shè)后期的工作。而提資管開站的工作，自然也落到了他的手中。由于之前傳輸擴(kuò)容項(xiàng)目要在10月中下旬完成，LTE站點(diǎn)開站被暫緩，一時(shí)間，囤積了大量可開站的LTE站點(diǎn)。截止到10月21號(hào)，累計(jì)可開站的站點(diǎn)達(dá)到了30多個(gè)。如果把整個(gè)LTE建設(shè)比作一次長(zhǎng)跑比賽，那么資管開站就是長(zhǎng)跑最后的沖刺，為保證工程整體進(jìn)度不輸在最后100米。沈屹千做出了一件瘋狂的事：利用下班后晚上的時(shí)間把所有開站工單全部提掉！就這樣，從工程資料的整理及錄入，再到提交。對(duì)于急需擴(kuò)容的資管平臺(tái)，是如此的緩慢。就這樣，他一條一條的輸，一步一步的錄，直到深夜才把幾十張工單全部提了上去。大家都知道，明年的一月份，這個(gè)工作狂人就要結(jié)婚了，婚前的準(zhǔn)備自然也要花很多心思。面對(duì)LTE的工程建設(shè)任務(wù)，他卻從來(lái)沒(méi)請(qǐng)過(guò)假，事實(shí)上，在基站組中，沈屹千也是加班加到最晚的一個(gè)。幾乎每一天，當(dāng)所有人都下班了的時(shí)候，你依然能看到他的身影。他這種舍小家為大家的工作態(tài)度感動(dòng)了我們每一個(gè)人。這些都是發(fā)生在基站組同事們身上的故事。他們每一位都深知LTE工程建設(shè)對(duì)公司的發(fā)展意味著什么。每一日，他們都以時(shí)不我待的責(zé)任感，以不畏艱險(xiǎn)、勇于承擔(dān)、大膽創(chuàng)新建設(shè)精神，奮戰(zhàn)在4G建設(shè)大潮中?；仡櫸覀儸F(xiàn)在的成果，我們很欣慰，團(tuán)隊(duì)的付出總是有回報(bào)的。展望工程建設(shè)的最后一個(gè)月，我們面臨的形勢(shì)可能會(huì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)也將更加艱巨，但我們基站組的全體員工始終堅(jiān)信，只要我們不怕吃苦、迎難而上，拓展思路、勇于創(chuàng)新，在各自的崗位上盡職盡責(zé)、努力工作，把握好最后的幾個(gè)工程環(huán)節(jié)，就一定能夠順利完成今年LTE的工程建設(shè)任務(wù)！

網(wǎng)絡(luò)部

2014年11月10日

第二篇：最美女工團(tuán)隊(duì)事跡

2014年，總醫(yī)院護(hù)理志愿者服務(wù)隊(duì)站在三甲醫(yī)院的起點(diǎn)上，繼續(xù)大張旗鼓地推動(dòng)“兗礦集團(tuán)總醫(yī)院青年志愿服務(wù)在行動(dòng)”活動(dòng)，開展的各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)形成了較大的社會(huì)反響，得到了齊魯拍客網(wǎng)、《兗礦新聞報(bào)》、鄒城市電視臺(tái)、濟(jì)寧新聞網(wǎng)、《齊魯晚報(bào)》、人民網(wǎng)的跟蹤報(bào)道。

一是積極開展“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。志愿者服務(wù)隊(duì)定期組織志愿者在礦區(qū)機(jī)關(guān)駐地和礦區(qū)愛心義診。在學(xué)雷鋒活動(dòng)月，組織了7個(gè)科室15名護(hù)士，深入到社區(qū)開展大型學(xué)雷鋒愛心義診服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)職工家屬和鄒城城區(qū)居民送去了溫暖和健康。

二是著力推進(jìn)志愿服務(wù)全覆蓋活動(dòng)，院外志愿者服務(wù)活動(dòng)有聲有色。

1.開展“健康大講堂 ”活動(dòng)，選派我院內(nèi)外科醫(yī)療護(hù)理專家深入各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展衛(wèi)生健康教育，舉辦健康講座4場(chǎng)，受眾達(dá)到了300余人次，提高了廣大群眾對(duì)一些常見疾病的認(rèn)識(shí)。

2..開展“兗礦集團(tuán)總醫(yī)院青年志愿服務(wù)在行動(dòng)”大型義診下鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。5月30日組織十多名內(nèi)科、外科、眼科、老年病科等青年志愿者，來(lái)到石墻鎮(zhèn)開展義診活動(dòng)。在義診現(xiàn)場(chǎng)，總醫(yī)院的志愿者親切為每個(gè)鄉(xiāng)親測(cè)量血壓、提供內(nèi)外婦兒等常見病多發(fā)病的咨詢。短短一上午時(shí)間，志愿者發(fā)放健康宣傳資料500余份，義診人次200多人次，與兩戶孤寡老人結(jié)成愛心救助對(duì)子，受到了老百姓和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的歡迎和稱贊。

3、在中心鎮(zhèn)中南宮村舉辦愛心義診活動(dòng)。7月27日，護(hù)理志愿服務(wù)對(duì)聯(lián)合護(hù)理部組織內(nèi)科、普外科、精神科、中醫(yī)科4名專家，6名護(hù)理志愿服務(wù)隊(duì)成員來(lái)到鄒城市中心店鎮(zhèn)中南宮村，開展了愛心義診活動(dòng)，為村民們進(jìn)行身體檢查和健康咨詢，收到良好成效。一上午，醫(yī)院的專家們都一刻不停地回答著村民的各種疑問(wèn)，同時(shí)為他們提供治療方案，并免費(fèi)測(cè)量血糖和血壓，為村民建立健康檔案，并發(fā)放健康教育宣傳資料幾百份，受到了村民們的歡迎。

4、為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，建設(shè)人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，9月14日上午，護(hù)理志愿服務(wù)隊(duì)組織志愿者在鄒城泰和廣場(chǎng)舉行“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”大型義診活動(dòng)。此次，護(hù)理志愿服務(wù)對(duì)共組織心內(nèi)科、感染疾病科、老年病科、中醫(yī)科、創(chuàng)傷骨科、眼科、婦產(chǎn)科等臨床科室的7位專家及4位志愿者參與義診服務(wù)。當(dāng)日早上7時(shí)，義診臺(tái)前擠滿了前來(lái)就診的市民群眾。專家免費(fèi)為前來(lái)咨詢的市民答疑解惑，進(jìn)行初步篩查、診斷和一般治療，普及醫(yī)學(xué)常識(shí)、急救知識(shí)、健康知識(shí)，引導(dǎo)群眾科學(xué)就醫(yī)，倡導(dǎo)健康生活方式?，F(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了醫(yī)療科普知識(shí)宣傳處，耐心地為人們提供健康咨詢、指導(dǎo)患者用藥、義務(wù)為群眾測(cè)量血壓，并向市民分發(fā)常見病的診療常識(shí)、常見傳染病防治知識(shí)、針對(duì)“單獨(dú)二胎”政策帶來(lái)的生育高峰，還特意向群眾發(fā)放了產(chǎn)科醫(yī)療保健等內(nèi)容的宣傳資料。此次義診共免費(fèi)為患者贈(zèng)送了醫(yī)療科普宣傳資料180余份，現(xiàn)場(chǎng)咨詢達(dá)200余人次，測(cè)量血壓160多人次，極大地方便了群眾就醫(yī)。此次活動(dòng)是響應(yīng)山東省衛(wèi)計(jì)委號(hào)召舉行的大型義診系列活動(dòng)之一。5、10月23日上午，“兗礦集團(tuán)總醫(yī)院青年志愿服務(wù)在行動(dòng)”大型義診來(lái)到鄒城市張莊鎮(zhèn)，此次，護(hù)理志愿服務(wù)隊(duì)組織內(nèi)分泌科、老年科、普外科、康復(fù)科、小兒科、眼科、7名醫(yī)療專家，4名護(hù)士，4名實(shí)習(xí)生，聯(lián)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娝歪t(yī)送健康。此次活動(dòng)受到我院黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王衛(wèi)紅親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午，鄉(xiāng)親們得知總醫(yī)院的專家來(lái)到村里為大家免費(fèi)義診，都早早的守候在村委會(huì)，專家們一下車便被熱情的群眾圍攏起來(lái)。義診現(xiàn)場(chǎng)，我院醫(yī)療專家認(rèn)真的接診每一位群眾，為前來(lái)問(wèn)診的鄉(xiāng)親們做健康指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)開具檢查單，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院攜帶的便攜式B超儀、心電圖機(jī)、血液檢查設(shè)備為大家免費(fèi)做檢查，我院專家結(jié)合檢查結(jié)果做診斷并開具處方，護(hù)理人員認(rèn)真為群眾測(cè)血壓、血糖，實(shí)習(xí)同學(xué)向群眾發(fā)放健康宣教資料。義診過(guò)程中，許多村民把常年困擾自身健康的疑問(wèn)向?qū)＜覀兦蠼猓瑢＜覀兡托膬A聽、細(xì)心分析、詳細(xì)解答；有的村民把曾經(jīng)做過(guò)的檢查、拍過(guò)的CT帶來(lái)讓專家鑒定，專家們也認(rèn)真問(wèn)詢，給予滿意的答案。此次義診，專家們共服務(wù)群眾150人次，發(fā)放200多份健康教育宣傳資料。

近年來(lái)，我院大力開展“青年志愿服務(wù)在行動(dòng)”大型義診系列活動(dòng)，積極組織醫(yī)務(wù)人員、志愿者進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)廠礦企業(yè)，將醫(yī)療資源送到群眾家門口，極大的方便了基層群眾就醫(yī)，同時(shí)擴(kuò)大了我院的社會(huì)影響力，塑造了我院良好的社會(huì)形象。

第三篇：網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度

為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守，網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度。

1、部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo)；嚴(yán)禁因個(gè)人私利影響到部門整體目標(biāo)計(jì)劃，或因個(gè)人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。

2、部門每位員工應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，對(duì)別人的幫助就是對(duì)自己的提升。

3、嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時(shí)，僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個(gè)人薪資問(wèn)題，嚴(yán)重者開除處理。

4、禁止在公眾場(chǎng)合與上級(jí)爭(zhēng)執(zhí)，給上級(jí)造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。

5、禁止在上班時(shí)間進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁(yè)。違者第一次批評(píng)教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理，管理制度《網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度》。

6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

7、匯報(bào)重要工作明確要點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報(bào)；

8、為保證工作的持續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒(méi)有請(qǐng)假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時(shí)以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。

9、請(qǐng)假必須以當(dāng)面，特殊情況不能當(dāng)面的需電話請(qǐng)示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無(wú)效請(qǐng)假。違者按曠工論處。

10、上班期間員工有事須離開辦公室時(shí)，要向上級(jí)打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。

11、接受任務(wù)或?qū)ι霞?jí)作出承若必須完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。

12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件，過(guò)錯(cuò)方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另給予100元扣罰，嚴(yán)重者退回人力資源部。

13、功過(guò)不能相抵，功就是功，錯(cuò)就是錯(cuò)，從態(tài)度上要時(shí)刻反省自己的行為。

14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門，關(guān)電，個(gè)人工作區(qū)域保持整潔。

15、日常工作中對(duì)于部門有突出貢獻(xiàn)者，視情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或口頭嘉獎(jiǎng)。

醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部

2011.5.1

第四篇：網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度

為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守。

1、部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo)；嚴(yán)禁因個(gè)人私利影響到部門整體目標(biāo)計(jì)劃，或因個(gè)人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。

2、部門每位員工應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，對(duì)別人的幫助就是對(duì)自己的提升。

3、嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時(shí)，僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個(gè)人薪資問(wèn)題，嚴(yán)重者開除處理。

4、禁止在公眾場(chǎng)合與上級(jí)爭(zhēng)執(zhí)，給上級(jí)造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。

5、禁止在上班時(shí)間進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁(yè)。違者第一次批評(píng)教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。

6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

7、匯報(bào)重要工作明確要點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報(bào)；

8、為保證工作的持續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒(méi)有請(qǐng)假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時(shí)以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。

9、請(qǐng)假必須以當(dāng)面，特殊情況不能當(dāng)面的需電話請(qǐng)示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無(wú)效請(qǐng)假。違者按曠工論處。

10、上班期間員工有事須離開辦公室時(shí)，要向上級(jí)打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。

11、接受任務(wù)或?qū)ι霞?jí)作出承若必須完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。

12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件，過(guò)錯(cuò)方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另給予100元扣罰，嚴(yán)重者退回人力資源部。

13、功過(guò)不能相抵，功就是功，錯(cuò)就是錯(cuò)，從態(tài)度上要時(shí)刻反省自己的行為。

14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門，關(guān)電，個(gè)人工作區(qū)域保持整潔。

15、日常工作中對(duì)于部門有突出貢獻(xiàn)者，視情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或口頭嘉獎(jiǎng)。

醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部

XX.5.1

第五篇：@項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡

項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡

—xxxxxx項(xiàng)目部

自本項(xiàng)目部組建一年多來(lái)，經(jīng)前海自貿(mào)新城辦領(lǐng)導(dǎo)大力扶持、自貿(mào)新城辦第三方巡查機(jī)構(gòu)多方指導(dǎo)、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，及項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和所做貢獻(xiàn)總結(jié)如下：

一、組織制度健全，管理措施得力

項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、安質(zhì)部、合約部、技術(shù)部、機(jī)電部等部門，管理及技術(shù)人員共計(jì)十九人，平均年齡不超過(guò)50歲，其中長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)80%。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全演練、及內(nèi)部交流會(huì)等，各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行季度考核、年考核制度，考核項(xiàng)目細(xì)化全面，可操作性強(qiáng)，有效地激勵(lì)了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。工人管理嚴(yán)格到位，積極響應(yīng)前海新城辦“分色帽貼”管理。工人進(jìn)場(chǎng)前認(rèn)真做好作業(yè)人員的三級(jí)安全教育工作，提高全員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，并進(jìn)行了分色管理。對(duì)經(jīng)教育合格的人員進(jìn)行分色，將色標(biāo)貼在安全帽上；未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。（第一道關(guān)保安查安全帽上無(wú)色標(biāo)貼作業(yè)人員一律禁止入內(nèi)，第二道關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)抽查到無(wú)色標(biāo)貼作業(yè)人員直接驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。短期內(nèi)已取得良好效果。

二、工作高效，效益突出

項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無(wú)脫節(jié)。

項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺(jué)履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識(shí)及公司精神。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)。

經(jīng)過(guò)我們不斷的努力，我集團(tuán)公司近期特意組織下屬各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。這些成績(jī)得益于前海自貿(mào)新城領(lǐng)導(dǎo)及第三方大力扶植、公司和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，我們會(huì)繼往開來(lái)、不辱使命、努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量。

三、積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新

基坑階段現(xiàn)場(chǎng)臨電電纜拖地一直是各項(xiàng)目最頭疼最難解決的安全文明問(wèn)題，我項(xiàng)目部在基坑施工階段率先大面積使用塑料電纜支架 用于架空電纜，解決電纜拖地，既安全方便，又美觀大方。后受到前海新城辦第三方巡查機(jī)構(gòu)高度贊揚(yáng)并在前海各項(xiàng)目大力推廣。近期我項(xiàng)目部又率先在基坑周邊安裝電纜橋架用于電纜敷設(shè)，并在基坑護(hù)欄安裝LED節(jié)能燈帶用于夜間照明等，極大的提升了工地安全文明形象。

同時(shí)，為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、加強(qiáng)工人自身的技術(shù)水平和安全意識(shí)，我項(xiàng)目部已經(jīng)開始著手將施工工藝、安全文明施工、安全操作規(guī)程等編制成章，再將每一章項(xiàng)形成單獨(dú)的二維碼，把這些二維碼設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)區(qū)域及工人宿舍內(nèi)，供工人和管理人員隨時(shí)隨地查看。

四、虛心學(xué)習(xí)，提升項(xiàng)目形象

項(xiàng)目前期現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況不理想，且在評(píng)比中被評(píng)為倒數(shù)第一名，項(xiàng)目部沒(méi)有因此而喪失信心，通過(guò)不斷反省和虛心學(xué)習(xí)，同時(shí)于2017年1月21日請(qǐng)來(lái)前海自貿(mào)區(qū)新城辦及第三方巡查領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶，并取得的巨大的進(jìn)度，在后期的安全文明評(píng)比中，穩(wěn)居前十。后又于2017年8月30日再次主動(dòng)請(qǐng)來(lái) 前海自貿(mào)區(qū)新城辦及第三方巡查領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目做安全審計(jì)，勇于暴露問(wèn)題，并積極整改。

五、對(duì)外貢獻(xiàn)

項(xiàng)目西側(cè)在建臨海大道場(chǎng)地標(biāo)高比我項(xiàng)目場(chǎng)地標(biāo)高高出將近3米且沒(méi)有任何支護(hù)措施，我項(xiàng)目為保證施工安全，盡量不給前海管理局領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩，我項(xiàng)目自費(fèi)施工了3米高擋墻；

項(xiàng)目南側(cè)為在建法治大廈，法治大廈外路面與我項(xiàng)目道路標(biāo)高相差超過(guò)3米，為保證施工安全，我項(xiàng)目自費(fèi)對(duì)坡面進(jìn)行修坡并進(jìn)行了 掛網(wǎng)植筋噴錨以杜絕安全隱患。

前灣二路前海國(guó)際足球場(chǎng)為前海主要健身場(chǎng)所之一，因該球場(chǎng)地勢(shì)為周邊最低洼位置，每逢大雨天氣，球場(chǎng)都有大量積水無(wú)法外排，很多人工草皮被浸泡致死，并且嚴(yán)重影響前海管理局舉行的各種賽事及各單位人員鍛煉。我項(xiàng)目部積極配合前海聯(lián)控，自費(fèi)在該足球場(chǎng)西北角挖設(shè)集水井、架設(shè)3臺(tái)大功率排水泵。水泵安裝完成后多次暴雨及臺(tái)風(fēng)天氣，未見足球場(chǎng)積水；同時(shí)我項(xiàng)目還將球場(chǎng)周邊雨水浸泡致死的草皮給予重新恢復(fù)，給前海各單位提供了良好的鍛煉環(huán)境。

六、結(jié)束語(yǔ)

我們深知成績(jī)代表過(guò)去，發(fā)展需著眼將來(lái)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，各成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，在前海新城辦及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績(jī)！

xxxxxx項(xiàng)目部

2017年11月3日