第一篇：宣傳工作先進集體申報材料

宣傳工作先進集體申報材料

時光荏苒，白駒過隙。伴著明媚的陽光，我們又走過了一個學年，在這段時間里，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風雨交加，我們都一路攜手前進，揮灑著青春，用我們的真誠去擁抱每一天。

我宣傳部在團總支領導老師及主席團的關心指導下，和所有部員的共同努力下，發(fā)揚為同學們服務的精神，在許多方面都取得了一定的成績和長足的進步。在總結繼承了上一年工作經(jīng)驗的基礎上，宣傳部在這一學年繼續(xù)在學生會中發(fā)揮著積極的作用，工作成果得到了其他部門的一致肯定。我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門管理三個方面來總結：

第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團委，學生會布置的工作任務，每個月的工作量都完全達標！這個學年我們部門做的主要工作有：１傳達上級通知和協(xié)助其他部門出海報，做宣傳；２對宣傳板，宣傳欄的管理；３每個月的北區(qū)大海報和各大活動的攝影和錄像工作等。

１、出海報，特別是北區(qū)大海報這一塊，我們也采用了先選干事做負責人的方式進行，每次活動的海報由兩個個不同的部員負責包下來，由他們聯(lián)系部內人員做幫手完成工作任務．由來我們把工作表現(xiàn)與評優(yōu)評干聯(lián)系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機會，同時部門內又形成了一種競爭意識．另一方面就是加強了部員間的聯(lián)系，促進了部員間的了解，使整個部門更加團結有力！

２、對宣傳板，宣傳欄的管理，我們部門是選擇部員輪班制．為管理得更好，保證宣傳工作有條不紊的開展，我們還做了適合宣傳部工作申請表，便于各部門與宣傳部合作間的條理清晰，以免發(fā)生不必要的誤會。

本學年我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務他人超越自我為宗旨．這也贏得了其他部門的尊敬和支持，和其他部門的合作也是非常和諧。在工作方面，本學年部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外，最主要的工作有：

1、在本學年的開學之初，為了塑造好我們英東食品科學與工程學院團委學生會對內對外的形象，我們部門協(xié)助設計了我們學院團委學生會及社團聯(lián)合會干部、干事的工作證。

2、在這學年的學員文明宿舍系列活動中我們部門承辦了宿舍裝飾大賽。這些工作在活動總結上獲得了高度肯定與好評，這也極大的鼓舞了我部的工作熱情。3、11月是本學院的專業(yè)技能活動月，我部為其設計了宣傳海報及獲獎選手名單紅榜和現(xiàn)場比賽的攝影等，都出色地完成了任務，取得良好的效果。

4、迎新晚會舉行之際，我部聯(lián)合英東兩外兩個學院的宣傳部對迎新晚會進行了有效到位的前期宣傳工作，參與了其中的設計復賽背景，初賽小海報還有就是獲獎人員公示，經(jīng)過全部的努力我們順利成功得完成任務。

第二，開展活動方面，由于我們部門以服務為主的特殊性，本部門很少有時間開展自己的活動．我部舉辦了主題為“我的中國夢”新三筆字大賽，通過此次比賽，增強了同學們動手能力，為學院的寫字能手提供了一個切磋的機會，激勵了青年大學生繼承和發(fā)揚黨的先進性，展現(xiàn)了大學生的藝術涵養(yǎng)和青春風采，豐富了大學生校園生活?；顒尤〉昧己眯Ч谕瑢W們中激起很大反響。

第三，部門內部管理方面，首先嚴格按學生會管理條例執(zhí)行，同時采取了一些有效的措施。由于我們部門的工作性質比較特殊，所以工作的時候跟其他的部門的接觸相對比較少。這是歷屆宣傳部仍未解決的問題，也是我們這屆宣傳部要解決的主要問題。首先我們從內部建設做起，平時部門內部工作時就注重培養(yǎng)部員內部溝通交流的能力和團隊精神。如寫個人工作感想了解部員想法，每兩周一次的部門全體會議也可以收到很好的交流溝通成效。參加對外的工作活動時也盡量的讓部員與其他部門的人接觸交流，做到不讓部員有太強烈的部門意識，而是融入學生會這個大家庭中。相對于上一屆宣傳部氣氛沉悶的狀況，這一屆的宣傳部氣氛相對活躍了很多。并且我們會為每位部員慶生，也許情誼就是通過平時的部門工作和聚會產生的吧。我們部門內部已形成一種團結互助相互學習促進的好風氣。

盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯誤與缺陷；在一些細小的方面有待加強．在總結成績的同時，我們也看到了工作中存在的不足。如學生思想政治工作有待加強針對性，擴大覆蓋面；宣傳文化基礎設施建設力度不夠大，應該加強宣傳文化的基礎設施建設，加大宣傳力度；在新形勢、新任務面前，我系的宣傳思想工作亟待解決創(chuàng)新形式、豐富手段等問題，面對這些問題我們都將認真研究，切實加以解決。

總體而言，我們部門本學期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的塌實認真與負責．相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。

XXXX學院團委學生會宣傳部

xx年xx月xx日

第二篇：內外宣傳工作先進集體申報

管理學院內外宣傳工作總結

兩年來，我院健全了對外宣傳工作制度，建立了較為完備的信息員隊伍。營銷管理學院網(wǎng)站作為我院聯(lián)系外界的窗口，及時發(fā)布我院信息，展現(xiàn)我院師生的精神風貌。

一、加強制度建設，扎實開展宣傳工作

兩年來，我院進一步健全了對外宣傳工作制度，建立了較為完備的信息員隊伍。營銷管理學院網(wǎng)站作為我院聯(lián)系外界的窗口，及時發(fā)布我院信息，展現(xiàn)我院師生的精神風貌。同時，我院積極向校網(wǎng)站、校黨委《工作信息》與《學生工作信息》投稿,兩年共計發(fā)表200余篇文章, 《葫蘆島日報》報道一篇。學院注重先進典型宣傳展示，我院連續(xù)兩年獲得“網(wǎng)絡宣傳工作先進單位”的稱號，董志靜老師獲得“網(wǎng)絡宣傳工作先進個人”稱號。

二、強化榜樣作用，促進學風建設

通過學院網(wǎng)站、爾雅樓東側宣傳櫥窗、宣傳條幅等載體對獲得遼寧省先進班集體、葫蘆島市五四紅旗團支部、校優(yōu)良學風標兵班、等優(yōu)秀班級和獲得國家獎學金、國家勵志獎學金、省政府獎學金、省優(yōu)秀學生干部、校優(yōu)秀學生獎學金、校大學生道德楷模、校自強之星等先進個人進行廣泛宣傳，為學生樹立學習的榜樣。學院利用公寓宣傳櫥窗、大學生科技學術活動中心、網(wǎng)站等載體開展學生科技學術作品展示，提升學生科研興趣，為學生樹立學習典范，有效促進了學生進一步挖掘自身潛力，并積極投身到大學生科技活動中來。

三、緊跟時代步伐，不斷探索宣傳工作新模式

我院還設置學生意見箱，建立了學院系列QQ群，如團委、學生會、班長、黨支部、就業(yè)工作群，所有學生都可以提自己的意見和看法，我院的老師和學生干部會定期召開同學座談會，在實踐過程中成效顯著。

學院為每位師生定制院服，各項活動中鮮艷的紫色成為營銷學子的標志和校園內外亮麗的風景。學院為每個班級授班旗，因為旗幟象征著精神，我們希望同學們傳承太陽石精神。因為旗幟象征著文化，希望同學們傳承營銷文化！因為旗幟就是形象，希望同學們增強集體觀念，講團隊精神！旗幟就是方向，希望每個班級都要有目標，每個學生都有努力的方向！旗幟就是希望，作為中國第一個以學院為建制的、以營銷學科為核心的管理學院的學子，希望學生們按照學院“有市場、有品牌”的人才培養(yǎng)目標不斷成長進步！在校園文化活動中，學生們自豪地將“營銷營銷、贏在今朝；營銷營銷、為你驕傲”的口號喊成了招牌。營銷學子以作為營銷大家庭的一員而驕傲，在校園內外展現(xiàn)了營銷人積極向上的精神風貌，營銷學子的歸屬感、自豪感不斷得到升華。

第三篇：2013教育宣傳工作先進集體

2013教育宣傳工作先進集體（個人）

評 選 標 準

第一類：在黨報黨刊或在電視臺發(fā)稿的，或相關部門簡報，或《江蘇教育網(wǎng)》，國家、省、市、縣每篇分別得30、25、20、15分。

第二類：在教育部門主辦的報刊雜志發(fā)稿的；或在廣播電臺發(fā)稿的；或網(wǎng)絡類稿件(《人民網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》，《中國江蘇網(wǎng)》，《連云港教育網(wǎng)》），國家、省、市、縣每篇分別得20、15、10、5分（包括××教育網(wǎng)信息、簡報、《××教育》報)。

第三類：《江蘇教育新聞網(wǎng)》、《連網(wǎng)》，非黨報黨刊、非教育部門主辦的報刊雜志，至縣級每篇分別得15、10、5、3分。

除上述指定網(wǎng)絡媒體外的其他網(wǎng)絡媒體用稿，均不在評優(yōu)的統(tǒng)計范圍。

學校為局提供素材，被各級簡報、省電視媒體、江蘇教育門戶網(wǎng)站等采用的，一并核算個人評優(yōu)稿件。

第四篇：先進集體 申報

集團公司“先進集體”參評資料

XXXX公司物資組是一個團結、和諧、積極、奮發(fā)的大家庭，擁有成員26名，下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個庫區(qū)。2010，在公司領導悉心關懷和正確引導下，所有組員本著“效率更高、服務更優(yōu)”服務宗旨，正滿懷豪情，朝著一個不斷進取、力爭上游的方向邁進。

物資組主要承擔物資出入庫管理、庫存品管理及相關賬務處理等任務。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應保障工作獲得了扎實開展，并著力構建高效發(fā)展的運行隊伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。

2010年，我們緊緊圍繞公司生產和發(fā)展的需要，以賬實管理為切入點，完善機制，規(guī)范業(yè)務操作，以實踐“服務生產”為載體，進一步提升庫管人員業(yè)務能力和專業(yè)素質，引領成員創(chuàng)優(yōu)爭先，不斷提升員工隊伍的學習力、向心力、服務力。

1.嚴格物資出入庫驗收，抓好貨物數(shù)量關

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，入庫時嚴格按品種、規(guī)格、數(shù)量進行驗收，并要求庫管員保持高度的責任心，精心核對，認真檢查。發(fā)貨是為了確保生產的需要，也是控制成本，獲得利潤的關鍵。因而，所有庫管員堅持 “三核對”、“五不發(fā)”的原則，嚴格檢查領料手續(xù)，防止不合理的領用。

2.強化賬實管理，為ERP推進提供有力支撐

首次在各庫區(qū)全面推行存料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存的數(shù)量動態(tài)，一物一卡，并及時上下卡，配合標識卡的采用，保證卡物一致，為賬實相符率的提升，奠定了堅實的基礎；

所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實進行抽盤，部分重要庫區(qū)實行全盤；在月末，各個庫區(qū)所有物資由庫管人員親自進行全盤，保證賬實的一致性、準確性和有效性，賬實相符率逐月上升，持續(xù)達到了公司要求的99%的目標，為ERP推進提供了有力支撐。3.加強庫存品管理，合理控制庫存物資

為適應公司生產和銷售的需要，物資組對貨物倉位進行針對性的調整。根據(jù)日常工作經(jīng)驗，以科學、嚴謹和預見的工作態(tài)度，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的特點，對倉庫存貨進行合理有序的調整，力求做到易拿、易放、易視、易盤點，堅持貨物先進先出，強化倉儲基礎工作。全面清理呆滯品，組織相關部門進行綜合評審，逐項處理，減少庫存資金積壓。

4.整潔的庫容庫貌，使倉庫達到可視化管理的要求

庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”，如果保持不好，會造成庫存物資外觀品質降低甚至返修。物資倉庫布局分散，周圍環(huán)境較差，極易積聚灰塵。因而，各庫區(qū)加強了各庫區(qū)的清潔清掃的工作，成品機架必須裝袋入庫，堅持每天一勤掃，每周一大檢，發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂等現(xiàn)象，立即予以整改。推行庫區(qū)6S管理，規(guī)劃主次通道，使陳列物資標識清晰、整齊有序。

5.夯實進取，不斷提高服務生產的效率和能力

對物資管理流程進行重點梳理，配件/管件嚴格實行限額發(fā)料、超額領料制度，并在焊接生產線試行工位交接；所有焊接線實行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接線效率，改善生產線環(huán)境；配件/管件差缺報送及成套率統(tǒng)計，及時為生產調度及績效管理提供有益參考。物資組的各項工作，雖然取得了長足的進步，但與上級領導的要求還存有一定的差距，即在管理的規(guī)范化、精細化方面仍需進一步深入和加強。展望未來,我們仍將不懈努力、積極探索，持續(xù)在賬實管理、服務保供、隊伍建設等方面作大手筆, 進而推動相關工作健康運行和隊伍的穩(wěn)定，爭取再上新臺階，續(xù)譜新篇章！

第五篇：申報先進集體

XX煤業(yè)申報先進集體

匯報材料

2012年XX煤業(yè)面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和步履維艱的轉型跨越發(fā)展任務，在縣委、縣政府的正確引導和大力支持下，公司上下團結一心，攻堅克難，為李陽煤業(yè)的“十二五”開好了頭、起好了步?，F(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結如下：

一、指標完成創(chuàng)歷史新高；

原煤產量：全年計劃 30萬噸，實際完成33.89萬噸；掘進進尺：全年計劃1200米，實際完成2250米；煤炭銷量：全年計劃銷售30萬噸，實際銷售33.87萬噸；銷售收入達到1.479億元。

二、公司適時推進組織結構管理與改革工作，快速適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要； 公司嚴格執(zhí)行領導干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度，基建礦井實行“一崗雙責”制度，充分發(fā)揮隊組、隊干、班組長的現(xiàn)場安全管理指揮權和決策權。牢固樹立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

三、公司組織機構健全，各系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠；

公司嚴格按照集團公司高瓦斯礦井進行管理，對瓦斯防治“十條禁令”嚴格落實到位，現(xiàn)礦井通風系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、監(jiān)控正常；并嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標準，現(xiàn)已成立了專業(yè)的探放水隊伍，實現(xiàn)了掘探分離；35KV變電站正常穩(wěn)定運行，主要設備均實現(xiàn)雙回路；滿足了我公司的需求，保證了礦井的安全生產。

四、多形式開展培訓，提高員工綜合素質，增強企業(yè)發(fā)展后勁；

定期做好全體從業(yè)人員（包括季節(jié)工）的三級安全教育培訓，特別是對新工人量身制定了安全培訓計劃和管理辦法，對其進行嚴格的崗前安全教育培訓，培訓合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業(yè)。同時公司嚴格執(zhí)行持證上崗制度，給所有職工建立檔案，辦理安全資格證和操作資格證，保證各級管理人員、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員100％持證上崗。

我們是一支不斷進取、追求卓越的隊伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中我們將會繼續(xù)繼續(xù)努力求真務實、不斷創(chuàng)新。

XX煤業(yè) 二○一二年四月五日