第一篇:安環(huán)先進個人材料(精選)
安環(huán)先進個人***事跡材料
***,現(xiàn)任某分廠安全環(huán)保員。在2013年的工作中,該同志認(rèn)真
負(fù)責(zé),成績顯著,特推薦該同志為安環(huán)先進個人,現(xiàn)將其主要事跡匯報如下:
一、細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任書,做到人人有目標(biāo),考核有依據(jù)
按要求對分廠各級管理人員分解目標(biāo)責(zé)任書,制定安環(huán)管理網(wǎng)絡(luò),將責(zé)任逐級分解到科室、工段、班組,為安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作開展打下堅實基礎(chǔ);認(rèn)真組織修訂和完善崗位操作規(guī)程,并組織全員學(xué)習(xí),使崗位職工熟練掌握修訂后的操作規(guī)程;按要求結(jié)合分廠實際情況制定現(xiàn)場管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),制定并下發(fā)了切實可行崗位提升方案、標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則,推進分廠現(xiàn)場提升工作。
二、加強宣傳培訓(xùn),增強全員安環(huán)意識
(一)全員參與,修訂安全操作規(guī)程,尤其是設(shè)備開、停機安全確認(rèn)、緊急情況下的操作處置等特殊情況下的安全操作,提高安全防護意識。執(zhí)行安全監(jiān)督員制度,要求在生產(chǎn)作業(yè)、臨時作業(yè)中以及各類大修工作中,必須指定一名有經(jīng)驗的人員擔(dān)當(dāng)安全監(jiān)督員,并配戴安全監(jiān)督袖標(biāo),同時,對安全監(jiān)督員的安全監(jiān)督工作進行抽查并確保安全監(jiān)督落到實處。
(二)根據(jù)培訓(xùn)計劃,于2013年6月進行全員安環(huán)、職業(yè)病防治培訓(xùn)、10月對崗位人員操作規(guī)程修訂后專項培訓(xùn)、11月份組織崗位人員學(xué)習(xí)消防安全知識培訓(xùn);全年全員進行2次安全、環(huán)保、職業(yè)病培訓(xùn),應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)500多人次,培訓(xùn)合格率達85%以上,同時受到**公司、集團公司通報表彰,10月對崗位人員操作規(guī)程修訂后專項培訓(xùn)在集團公司第四季度培訓(xùn)評比中獲得第一名。
三、認(rèn)真落實安全維修操作票及安全監(jiān)督員管理制度
(一)嚴(yán)格落實設(shè)備維修作業(yè)票管理,提高安全意識和認(rèn)識:為了嚴(yán)格落實維修作業(yè)票,真正起到安全保障。從作業(yè)票的簽批入手,嚴(yán)格落實負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人、風(fēng)險分析、預(yù)防措施及各部門簽批人員,同時,對作業(yè)票中簽批事項,如監(jiān)護人是否在場并佩戴袖標(biāo),安全措施是否落實到位等工作進行抽查,每周對作業(yè)票的落實情況進行匯總,月度安全專題會上通報執(zhí)行率情況,真正發(fā)揮了作業(yè)票的作用,也得到了職工的理解。安全生產(chǎn)工作榮獲**公司首面安環(huán)生產(chǎn)紅旗單位。
(二)嚴(yán)格落實大修安全管理,保障安全檢修:年度大修,是事故易發(fā)時間段,也是我廠安全管理的重點。今年一、二期3次大修,張貼各種安全標(biāo)語三百多條,安全橫幅6條,時刻提醒檢修區(qū)域內(nèi)廣大參與檢修的員工、外協(xié)注意安全,營造安全檢修的氛圍,提高安全認(rèn)識;結(jié)合**公司生產(chǎn)處,細(xì)化檢修工作安全防護措施,并召開專題會,落實項目負(fù)責(zé)人,簽訂檢修安全目標(biāo)責(zé)任書,并交納安全壓金,提高各管理人員的安全檢修意識與責(zé)任。
針對外協(xié)施工項目,簽訂安全維修作業(yè)告知書,通過告知書的學(xué)習(xí),使其充分了解施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患,知道施工中可能存在的安全隱患或?qū)ζ渌嚓P(guān)維修可能帶來的安全隱患,以及其它安全檢修操作注意事項等,并要求其指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。根據(jù)分廠安全檢查,向施工方和公司生產(chǎn)處反饋存在的問題,作為安全資質(zhì)信用好壞的依據(jù),進一步激發(fā)外協(xié)單位抓安全、重視安全的決心。
檢修期間,落實一日一通報,對作業(yè)票執(zhí)行情況、安全監(jiān)督落實情況等安全管理工作存在的問題和亮點及時通報獎優(yōu)罰劣,提高安全管理的積極性。同時,針對夏季高溫勞保佩戴問題突出的情況,加強了安全宣傳和督察、考核力度,切實保證安全檢修。
(三)認(rèn)真落實公司各項安全專項活動:從安全月活動,到反違章、保安全,以及公司高溫排查、防暑等,結(jié)合實際情況,加強宣傳,通過班前班后會、板報、標(biāo)語各種形式讓職工了解安全從小事做起,從活動中受益,確實起到活動效果并組織事故應(yīng)急演練,制定詳細(xì)的方案、措施,采取現(xiàn)場模擬考試,進行事故演練提高各級人員的安全意識和安全應(yīng)變能力。
(四)加強落實目標(biāo)責(zé)任書管理,實行每天巡查落實,每周定期檢查督辦,每月召開安環(huán)專題會,重點灌輸設(shè)備開、停機確認(rèn)操作,煤氣使用的注意事項,及時發(fā)現(xiàn)安環(huán)管理中不足,并鞏固治理、管理成效,促使員工形成良好操作習(xí)慣。
四、消防工作、特種設(shè)備管理
(一)6月份,針對分廠各配電室進入夏季高溫天氣,對分廠滅火器逐臺檢查,更新30余臺,并對重點崗、油庫、油站滅火器重新配置,全年新增消防設(shè)施兩處,12月份又對消防器材進行更新52臺,全年累計更新80臺次并定期檢查消防設(shè)施完好情況;
(二)本年度按要求6月、11月份對分廠兩臺鍋爐校檢并按要求積極整改校檢存在的問題;同時對鍋爐安全附件、二期4個儲氣罐、二期3臺行及電動葫蘆車進行校驗,保證特種設(shè)備安全運行;
五、職業(yè)病防治方面
配合人事企管處完成職業(yè)病體檢工作:上報體檢名單69人次體檢日期于10月中旬完成,無人員發(fā)生職業(yè)病。
六、環(huán)保項目開展治理情況
漏灰揚塵點得到較為及時地治理和改造;完成窯體淋水、回水收集治理工作,窯體下污水橫流現(xiàn)象得到有效治理;利用一系統(tǒng)大修,完成窯尾密封改造及回轉(zhuǎn)爐收塵系統(tǒng)優(yōu)化等環(huán)保項目,二系統(tǒng)未進行大修,相應(yīng)的環(huán)保項目未實施;因多膛爐提產(chǎn)的相關(guān)改造方案未確定,多膛爐放灰揚塵治理項目未實施。
七、現(xiàn)場崗位提升管理情況
積極推進現(xiàn)場管理,實施了管理人員包崗辦法+一月一崗提升工程,每周采取專項提升通報,鼓勵班組、個人整改現(xiàn)場,對自主整改的班組、個人給予重獎,極大的帶動全員參與現(xiàn)場提升管理,現(xiàn)場得到有效提升。
第二篇:2015安環(huán)部先進個人事跡材料
安環(huán)先進個人事跡材料
郭志珍,現(xiàn)任安環(huán)部安全環(huán)保員,負(fù)責(zé)聯(lián)堿分廠片區(qū)。在2015年的工作中,該同志認(rèn)真負(fù)責(zé),成績顯著,被公司評為2015年“優(yōu)秀員工”,現(xiàn)將其主要事跡匯報如下:
一、細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任書,做到人人有目標(biāo),考核有依據(jù)
按要求對分廠各級管理人員分解目標(biāo)責(zé)任書,制定安環(huán)管理網(wǎng)絡(luò),將責(zé)任逐級分解到分廠、工段、班組,為安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作開展打下堅實基礎(chǔ);工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)分管片區(qū)崗位操作規(guī)程,按要求結(jié)合分廠實際情況制定現(xiàn)場管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),制定并下發(fā)了切實可行的安全環(huán)保方案、標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則,推進分廠現(xiàn)場提升工作。
二、加強宣傳培訓(xùn),增強全員安環(huán)意識
(一)全員參與,修訂安全操作規(guī)程,尤其是設(shè)備開、停機安全確認(rèn)、緊急情況下的操作處置等特殊情況下的安全操作,提高安全防護意識。執(zhí)行安全監(jiān)督員制度,要求在生產(chǎn)作業(yè)、臨時作業(yè)中以及各類大修工作中,必須指定一名有經(jīng)驗的人員擔(dān)當(dāng)安全監(jiān)督員,同時,對安全監(jiān)督員的安全監(jiān)督工作進行抽查并確保安全監(jiān)督落到實處。
(二)根據(jù)培訓(xùn)計劃,配合部門組織的對全員安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)工作,搜集相關(guān)方面的專業(yè)培訓(xùn)教材,并認(rèn)真學(xué)習(xí),提前做足準(zhǔn)備,為本次安全環(huán)保宣傳教育工作的順利開展保駕護航。
三、認(rèn)真落實安全維修操作票及安全監(jiān)督員管理制度
(一)認(rèn)真落實公司各項安全專項活動:從安全月活動,到車輛管理制度,以及公司高溫排查、防暑等,結(jié)合實際情況,加強宣傳,通過班前班后會形式讓職工了解安全從小事做起,從活動中受益,確實起到活動效果,提高各級人員的安全意識和安全應(yīng)變能力。
(二)嚴(yán)格落實設(shè)備維修作業(yè)票管理,提高安全意識和認(rèn)識:為了嚴(yán)格落實維修作業(yè)票,真正起到安全保障。從作業(yè)票的簽批入手,嚴(yán)格落實負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人、風(fēng)險分析、預(yù)防措施及各部門簽批人員,同時,對作業(yè)票中簽批事項,如監(jiān)護人是否在場,安全措施是否落實到位等工作進行抽查,每周對作業(yè)票的落實情況進行匯總,真正發(fā)揮了作業(yè)票的作用,也得到了職工的理解。
(三)加強落實環(huán)境衛(wèi)生整改管理,實行每天巡查落實,定期完成巡查發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生情況、安全隱患,每周定期檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)安環(huán)管理中的不足,并鞏固治理、管理成效,促使員工形成良好安全習(xí)慣。
(四)嚴(yán)格落實檢修安全管理,保障安全檢修:檢修期間,特別是搶修,是事故易發(fā)時間段,也是我廠安全管理的重點。去年的檢修任務(wù)中,制定片區(qū)各工段標(biāo)志標(biāo)識牌,詳細(xì)記錄了工段有毒有害物質(zhì)、容易發(fā)生的安全事故及發(fā)生意外事故的現(xiàn)場急救措施;細(xì)化檢修工作安全防護措施,并實項目負(fù)責(zé)人,簽訂檢修安全目標(biāo)責(zé)任書,提高各管理人員的安全檢修意識與責(zé)任。
針對外協(xié)施工項目,簽訂安全維修作業(yè)告知書,通過告知書的學(xué)習(xí),使其充分了解施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患,知道施工中可能存在的安全隱患或?qū)ζ渌嚓P(guān)維修可能帶來的安全隱患,以及其它安全檢修操作注意事項等,并要求其指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。根據(jù)分廠安全檢查,向施工方和公司生產(chǎn)處反饋存在的問題,作為安全資質(zhì)信用好壞的依據(jù),進一步激發(fā)外協(xié)單位抓安全、重視安全的決心。
檢修期間,落實一日一通報,對作業(yè)票執(zhí)行情況、安全監(jiān)督落實情況等安全管理工作存在的問題和亮點及時通報獎優(yōu)罰劣,提高安全管理的積極性。同時,針對夏季高溫勞保佩戴問題突出的情況,加強了安全宣傳和督察、考核力度,切實保證安全檢修。
四、消防工作、職業(yè)病防治
(一)6月份,針對夏季高溫天氣,對分廠滅火器逐個檢查是否完好、對片區(qū)室外消防栓進行; 12月份對分廠室外消防栓進行再次維護保養(yǎng);為提高員工的消防意識,12月份對分廠倒班人員進行了滅火器使用的全員培訓(xùn),務(wù)必保證出現(xiàn)突發(fā)狀況時人人能使用、人人會使用。
(二)配合部門完成職業(yè)病體檢工作。
五、參與徐州豐成制鹽有限公司的環(huán)保驗收和安全設(shè)施竣工驗收、氣象局防雷防靜電檢測工作、安環(huán)部
2015年4月13日
第三篇:安環(huán)工作總結(jié)格式
**公司2010安全環(huán)保工作總結(jié)
一、事故情況
(一)事故統(tǒng)計
截至2010年11月30日發(fā)生安全環(huán)保事故*起,其中火災(zāi)爆炸事故*起,中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車輛事故*起、其它傷害事故*起。(礦山類還要加填:瓦斯事故*起,頂板事故*起,水害事故*起)
去年同期發(fā)生安全環(huán)保事故*起,其中火災(zāi)爆炸事故*起,中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車輛事故*起、其它傷害事故*起。(礦山類還要加填:瓦斯事故*起,頂板事故*起,水害事故*起)
事故共造成*人死亡,*人重傷,*人輕傷,事故直接經(jīng)濟損失共計*元(包括設(shè)備物資損壞費用、工傷醫(yī)療費用、事故罰款、事故協(xié)調(diào)費用等)。去年同期共有*人傷亡,其中死亡*人、重傷*人、輕傷*人。
億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。去年同期的億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。
共下發(fā)事故查處*起(含集團公司事業(yè)部),共查處*人,查處金額*元。
備注:填寫事故臺帳見附件2,比較大的事故提供現(xiàn)場照片。
(二)事故特點分析
事故主要發(fā)生在哪些工段,為什么發(fā)生在這些工段,存在的主要問題;
事故的主要類型是什么,為什么會是這些類型,存在的主要問題; 事故主要發(fā)生在什么時間(*月份及*時間段),為什么會是這些時間,存在的主要問題;
事故主要發(fā)生在哪些人身上,為什么會是這些人,存在的主要問題;
(三)事故原因分析 對本公司發(fā)生事故的總體原因進行分析,對較大事故進行專門的分析,以及采取的預(yù)防整改措施效果如何。
二、工作總結(jié)
(一)本年完成的主要工作,取得的主要成績。
1、公司安全類證件辦理及更新情況……提供照片及照片說明
2、安全環(huán)保上繳及安全資金爭取返還情況(要求有項目及具體金額)
3、管理人員、特種作業(yè)人員執(zhí)證培訓(xùn)情況(要求有項目及具體金額)
4、其它主要工作與成績
(二)安全文化建設(shè)
1、組織了多少次安全專題會議(公司級),比較大的會議有哪些(時間、組織人、會議主題)?!峁┱掌罢掌f明
2、組織了多少次安全主題活動(公司級及比較大的事業(yè)部級,含“安全活動日”活動),分別是哪些(時間、活動主題、參加人員、活動效果)……提供照片及照片說明
3、開展了多少次安全培訓(xùn)(公司級及比較大的事業(yè)部級),多少人參加培訓(xùn),培訓(xùn)效果如何;完善了哪些培訓(xùn)教案及教材;培訓(xùn)方式上有哪些亮點……提供照片及照片說明
4、其它和安全文化相關(guān)的亮點
(三)安全環(huán)保管理推進
1、下發(fā)多少安全環(huán)保制度,目前制度執(zhí)行情況如何……提供制度照片及制度審核照片
2、制定了多少報表,分別是哪些,分別是什么時候開始運行的、運行情況如何;
3、安環(huán)九大模塊管理推進情況(分別為推進各模塊做了些什么)①壓力容器、壓力管道管理模塊;②重大危險源、?;返墓芾砟K;③安全事故管理模塊;④安全教育管理模塊;⑤安全票證管理模塊;⑥安全隱患管理模塊(還有哪些可能會造成重大安全環(huán)保事故的隱患,目前采取了哪些手段);⑦安全信息化管理模塊;⑧檢修方案制訂管理模塊(本何時進行了大修,大修安全總結(jié)如何);⑨環(huán)保管理模塊(礦山類參照擬寫)
其中重點對?;纺K與環(huán)保模塊進行詳細(xì)總結(jié)。
?;纺K:
A、?;放c重大危險源的管理:目前保證安全穩(wěn)定運行的情況 B、消氣防設(shè)施管理:消氣防設(shè)施完好備用情況與今年的使用情況 C、安全附件管理:各種安全附件的完好率情況 D、?;饭嘌b管理:灌裝操作工取證情況 E、應(yīng)急預(yù)案管理:應(yīng)急預(yù)案更新與演練情況
環(huán)保模塊:
A、環(huán)保設(shè)施運行:清污分流、梯級利用、末端處理、循環(huán)使用的情況
B、排污達標(biāo)情況 C、環(huán)保費核查與征收情況 D、環(huán)保難點工作情況
4、安全環(huán)保管理創(chuàng)新有哪些,效果如何。
在制度上、管理上、技術(shù)上的創(chuàng)新有哪,有什么樣的效果,可以在其它子公司推廣的。
三、主要問題及整改措施(要求填寫具體)
1、人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)上存在的問題及整改建議
2、制度推進過程中存在的問題及整改建議
3、其它需要協(xié)調(diào)的問題及整改建議
四、下工作計劃
備注:總結(jié)中的所寫工作盡量提供具體案例及能說明的照片,都作為附件,謝謝!集團將對擬寫不認(rèn)真、總結(jié)質(zhì)量差的考核200元;擬寫認(rèn)真、質(zhì)量高的獎勵200元,并進入比較管理。
第四篇:安環(huán)回執(zhí)[推薦]
xxxx有限公司
安全隱患限期整改指令書
整改情況回執(zhí)單
公司安環(huán)部:
你部年 1 月 10-11 日在車間查出的第35項化產(chǎn)工段操作室北墻上電纜橋架銹蝕嚴(yán)重;第85項污水配電外接電纜洞需堵死;第104項整體廠區(qū)部分配電室未上鎖;
等安全隱患,我車間已經(jīng)聯(lián)系基建,督促加緊施工;滅火器已配置完畢,無滅火器箱,已聯(lián)系消防盡快購買。
車間安全員:年1 月15日
第五篇:安全月先進個人材料
安全月先進個人材料
我叫,現(xiàn)任機焦廠二煉車間干熄焦工段甲班組長,負(fù)責(zé)全組工作,在工作中能夠公平、公正、公開的處理好班組的各項事務(wù),始終堅持安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的原則帶領(lǐng)班組員工共同進步。
干熄焦屬于公司新上項目,新設(shè)備眾多,并且每種設(shè)備的特性都不同,做為組長我一直強調(diào)員工在班組工作中注意自我保護,安全生產(chǎn),時刻排查安全隱患,讓大家在良好的安全保障下工作。做為班組長在安全方面對自身的要求非常高,必須了解和掌握本班組所有設(shè)備的原理、操作規(guī)程和設(shè)備特性等一系列知識。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我已經(jīng)能較好的掌握本組各種設(shè)備的操作以及
一般故障的排除。干熄焦建設(shè)期間,我虛心向設(shè)備廠家的安裝技術(shù)人員請教,對所有設(shè)備性能進行了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的操作及一般的安全知識,積極配合廠部和車間對每種設(shè)備編制出安全操作規(guī)程和注意事項,然后對班組員工進行安全操作培訓(xùn),在班組員工掌握操作要領(lǐng)后,配合車間對各崗位實行定人定崗。
干熄焦比較容易產(chǎn)生故障導(dǎo)致安全隱患的部位主要有以下三個:提升機、旋轉(zhuǎn)密封閥和皮帶走廊。而三個部位都直接影響著整個干熄焦的生產(chǎn)和車間物料周轉(zhuǎn)。提升機為干熄爐提供紅焦,該設(shè)備的運行的好壞直接關(guān)系到干熄焦整體的生產(chǎn)情況,因此該設(shè)備的工作量很大,因該設(shè)備為自動運行設(shè)備,經(jīng)過一段時間的試用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備起吊后的高度特大,極易發(fā)生接焦后罐外吊具上殘留紅焦并有少量紅焦高空墜落現(xiàn)象,存在較大的安全隱患,特申請維修組在APS的南北側(cè)焊接?xùn)艡?,計劃在醒目位置懸掛警示?biāo)語牌,以提醒人們避免誤入提
升機運行區(qū)域,做到防范于未然。旋轉(zhuǎn)密封閥和皮帶屬于排焦設(shè)備。在試產(chǎn)期間旋轉(zhuǎn)密封閥多次發(fā)生夾焦碳導(dǎo)致排焦不暢,此時最容易產(chǎn)生煤氣、氮氣等有毒有害氣體泄漏。為了保持生產(chǎn)的順利進行,排除這類故障時,我要求所有參與人員堅決服從指揮,聽從命令;嚴(yán)格要求檢修人員穿戴正壓空氣呼吸器,配備co檢測儀,經(jīng)過我親自檢查并責(zé)成專人監(jiān)護才允許其進行作業(yè)。皮帶正常工作時,我會在每次班前特別強調(diào)安全注意事項,要求皮帶崗位工進入皮帶走廊時要隨身攜帶co檢測儀。在檢修皮帶時我要求皮帶崗位工必須佩帶co檢測儀到維修現(xiàn)場監(jiān)督,從而為維護工作提供更多安全保障。
在活動月期間,我?guī)ьI(lǐng)班組員工參觀了廠部舉辦的安全活動漫畫展,參加了廠部安全科三二一科長舉辦的安全知識講座,積極組織本班組人員參與車間組織的安全演講比賽,從而達到良好的安全教育效果,使本班組員工能更加透
徹理解安全生產(chǎn)的重要性。
做為班組長,我時刻提醒班組員工加強自我保護意識,并將自己如何安全操作設(shè)備的心得毫不保留的傳授給班組所有人員,使班組員工在安全生產(chǎn)上能有深刻的認(rèn)識,操作上能掌握更多的設(shè)備安全操作技術(shù)。通過不懈努力我們的班組從干熄焦建設(shè)到投產(chǎn)沒有發(fā)生一起安全事故。
安全活動月即將結(jié)束,我相信:通過不斷的努力,我將會帶領(lǐng)我們班組在安全生產(chǎn)方面更上一層樓!以最佳安全成績回報公司的厚愛!