第一篇：西一卸油站先進集體事跡材料

一、西一卸油站先進集體事跡材料：

2006年以來，我隊始終堅持圍繞“確保油品計量交接安全，確保站庫生產(chǎn)運行安全，確保能級管理和各項制度有效落實，確保隊伍穩(wěn)定、人員各項素質(zhì)不斷提升，確保站庫現(xiàn)場標準不斷提高”五條主線開展工作，突出布置、落實、檢查、考核四項專題，因人而宜，利用員工長處，用人所長，完善隊伍發(fā)展和建設(shè)，逐步形成了一個自上而下，職能健全，指揮有效，落實得力的集體。隊伍穩(wěn)定，向心力、凝聚力已形成，執(zhí)行力明顯提高，各項工作正在合理，規(guī)范運行。

目前，西一卸油站框架已形成并能發(fā)揮作用，隊伍穩(wěn)定，正氣濃厚，內(nèi)斂力、凝聚力已形成，隊伍整體能吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，發(fā)展形勢良好，在大隊月度檢查中七次榮獲第一，體現(xiàn)出這支隊伍蓬勃向上，迅猛發(fā)展的頑強生命力。針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查，徹底整改，時刻提高警惕，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，堅決深入落實自查自改，隱患排查上報，監(jiān)督整改等措施的執(zhí)行。認真執(zhí)行“一人一崗一手冊”，落實標準化作業(yè)程序，并針對出現(xiàn)的各類問題，及時制定措施，并監(jiān)督規(guī)范運行。先后配合大隊制定了《卸油作業(yè)規(guī)范指導意見》、《停車場管理措施》、《卸油作業(yè)指導卡》并監(jiān)督正常運行。2006年西一卸油站克服卸油車輛多、人員繁雜、卸油輸油任務(wù)緊等諸多困難，帶領(lǐng)全體員工順利完成了大隊各項業(yè)績目標，保證了全年了安全生產(chǎn)。

二、先進班組事跡材料：

計量化驗班：

計量化驗班是西峰集輸大隊西一卸的一個班組，主要擔負著西峰油田六大作業(yè)區(qū)單車的來油車輛的過磅、錄取數(shù)據(jù)、單車取樣、大罐檢尺單車的含鹽、含水監(jiān)測和大罐交接工作等工作任務(wù)。一年來，該班組以“只要用心，就能做好的”采二精神為宗旨，以一人一崗一手冊為指導，嚴格按照《標準化作業(yè)程序》進行操作，以求真務(wù)實的的態(tài)度對待每一項工作，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出了不平凡的工作成績。

英雄不獨燭火出，閃光盡在細微處。西一卸油站日卸油車輛平均達到了70多車次，該班組計量崗在進行車輛過磅的同時，進行鉛封掃描錄取數(shù)據(jù)，年均錄取數(shù)據(jù)達15萬組，從未出現(xiàn)過差錯。特別是在午飯和晚飯時間，只要有卸油車輛進站，他們從未因吃飯問題而影響正常的卸油工作。正是有這樣一支過硬的班組隊伍，使西一卸油站的工作平穩(wěn)有序的進行。

該班組在抓現(xiàn)場精細化管理、抓員工思想的同時，首先把安全放在第一位。卸油工作是一個高危的工作，稍有不慎，就會釀成事故。該班組在班長及站干部的大力支持指導下，每個班員編寫了《崗位安全手冊》，嚴格按照《標準化作業(yè)程序》進行操作，降低了作業(yè)風險。

每一臺進站卸油車輛都要經(jīng)過化驗工的手。面對繁重的工作任務(wù)，他們不論炎炎夏日，還是嚴寒九天，風雨無阻，從未間斷。有時候一次取樣多達十五六輛車，衣服全部被汗水打濕，可是她們從來沒有叫過苦和累。對每一輛單車取樣監(jiān)測。冬季面對嚴寒，滴水成冰，取樣時，扶梯和車頂都很滑，我們時刻按照取樣標準化作業(yè)程序，安全防護到位，克服一切困難，保證了西一卸油站全年計量交接的順暢運行。

2、維修大班：

回念過去，有太多的人和事情值得我們?nèi)セ貞洝?/p>

維修大班承擔著西一卸油站大小設(shè)備的維修以及站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的維護等。記得有一次深夜，正值大家進入甜蜜睡夢中時，站上打來電話說：“外輸泵不上量”。由于庫存非常緊張，隊領(lǐng)導再三考慮才提起電話，通知大班上站連夜修泵。班長帶領(lǐng)了兩名班員奔赴到了現(xiàn)場，一起分析原因，經(jīng)過分析找出故障原因，大家就開始了維修，時間一分一秒的過去了，大家也很配合，相互連接也很默契。停輸了兩個小時外輸泵就投運正常了，聽到有節(jié)律機器轟鳴聲，大家都欣慰的笑了，臉上沒有絲毫的倦意。

作為新一代的石油人，我們滿懷信心肩負起振新采油二廠的使命，在新的一年里，用辛勞的汗水和無私奉獻的精神，沿著英雄走過的路走下去。

三、模范崗位（化驗崗）

“立足崗位、務(wù)實創(chuàng)新、努力創(chuàng)造一流崗位”是我們西一卸油站化驗崗2006年工作的目標，西一卸油站化驗崗擔負著西峰油田六大作業(yè)區(qū)單車的含鹽、含水監(jiān)測和大罐交接工作，現(xiàn)有員工四名，一年來該崗位始終貫徹公平、公正、廉政交接這一準則，認真學習業(yè)務(wù)知識，兢兢業(yè)業(yè)，立足崗位，嚴細的作風，圓滿完成了原油卸放的計量交接工作。

西一卸油站化驗崗每天卸油量1200立方米，日60多車次，夏天員工們頂著烈日在卸油車輛上取樣，有時候一次取樣多達十五六輛車，衣服全部被汗水打濕，可是她們從來沒有叫過苦和累，風雨無阻，從不間斷，對每一輛單車取樣監(jiān)測。冬季面對嚴寒，滴水成冰，取樣時，扶梯和車頂都很滑，我們時刻按照取樣標準化作業(yè)程序，安全防護到位，克服一切困難，確保全年高效、平穩(wěn)計量交接，得到各作業(yè)區(qū)的一致好評。

優(yōu)秀管理者：（尚騫）

做為一個站庫的管理者，本人能愛崗敬業(yè)，服從上級在站庫的管理過程中，始終嚴格要求自己。關(guān)愛部署，重視站庫管理中人的因素?？朔щy，帶領(lǐng)西一卸員工圓滿完成上級年初下達的各項業(yè)績指標。

今年，建站之初，人員緊，任務(wù)重，面臨更多的困難臨危不懼，頑強奮戰(zhàn)。做為站庫的第一責任人，我?guī)ьI(lǐng)大家，迎難而上，積極準備發(fā)揮每位員工的潛能與智慧，用人所長。使隊伍的士氣戰(zhàn)斗力有明顯提升，執(zhí)行力得以凸現(xiàn)，確保了對領(lǐng)導以負責得精神開展工作。記得上產(chǎn)最緊張的日子，日卸量平均達到了70多車，液量達到1200m3左右，面對如此繁重的工作任務(wù)。本人始終堅持盯在一線，同廣大員工并肩奮斗。確保了全西峰油田的上產(chǎn)需求，卸油工作是一個高危的工作。我今年以來，始終堅持安全第一的原則，對卸油過程的每一個環(huán)節(jié)，我們一起共同推敲、商討，先后開發(fā)出了《卸油安全管理制度》、《卸油作業(yè)確認卡》、從而使卸油安全工作得到了有力的保障。

做為計量交接單位的管理者，管理的風險難度都比較大，因此我們對交接人員嚴格要求，認真培訓，遵守公平公正的廉政交接。得到了較好的信譽，也確保了油品的安全。

總之，工作成績的取得，是得益于領(lǐng)導得關(guān)心，信任，支持，也得益于廣大員工得鼎立幫助。在今后得工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，以更好得姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

四、優(yōu)秀黨員

柴建軍，男，現(xiàn)年54歲，中共黨員?，F(xiàn)在西一卸工作。多年來，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地完成各項工作，在事業(yè)上作出了積極貢獻和優(yōu)異成績。因成績突出，被評為“優(yōu)秀黨員”稱號，并且曾多次評為廠先進工作者、“技術(shù)能手、優(yōu)秀黨員等光榮稱號。

柴將軍同志時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在平時的工作中，事事、處處、時時都以黨員的條件來嚴格要求自己，以一名老黨員、老干部來約束自己，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度政治責任感，為工廠其他工作者樹立了榜樣。

默默奉獻，辛勤工作。柴將軍同志幾年如一日，將自己的責任、熱情、智慧和心血全部奉獻于石油工作這一偉大事業(yè)。他的感人事跡確實很多。幾乎每天早晨都是他第一個來到單位，進站后，搞衛(wèi)生成了他必做的第一項工作。下班后，他總是最后一個離開，因為他還要檢查一下站內(nèi)有無沒干完的工作、電源插頭是否拔掉、門窗是否關(guān)好。工作上，任勞任怨，一人承擔多人的工作量，也從無怨言。工作量大，涉及面廣，但他總是不厭其煩、有條不紊地搞好自己的工作。今年建站以來，工作量大，頭緒較多，任務(wù)繁重，經(jīng)常晚上還要加班加點。功夫不負有心人，一分耕耘就會有一分收獲，使的西一卸的整個站容站貌在西峰油田名列前矛。

五、優(yōu)秀員工

1、董玉紅

自調(diào)入西一卸油站以來，本來是鍋爐工的我，由于工作的需要被安排在計量兼外輸崗工作，在新的崗位上，虛心學習，不恥下問，在工作中團結(jié)同事、兢兢業(yè)業(yè)，吃苦在先、享受在后，很快工作的能力得到隊上領(lǐng)導和 員工的認可，先后兩個季度被評為優(yōu)秀員工，并擔任運行二班班長，為了不辜負領(lǐng)導對我的信任，我立足崗位，勤勤懇懇帶領(lǐng)全班，注重生產(chǎn)細節(jié)的管理，要求班員認真履行工作職責，尤其在保證卸油順暢的情況下，加大卸油監(jiān)護力度，為站庫的安全運行起到了 保駕護航的作用。

今年八月份由于本站化驗工先后被調(diào)往西一聯(lián)、西二聯(lián)工作，化驗崗人員緊缺，我又主動要求調(diào)到化驗崗工作，并且利用工作時間跟當班員工學習單車取樣、大罐交接，在化驗工作中嚴格要求自己，公平、公正、廉政交接，對每個樣品都認真對待，一遍一遍的化驗含鹽、含水，為廠原油拉運系統(tǒng)提供第一手的信息，準確率100％。還記得今年七月份大隊組織的首屆技術(shù)比武，全站只留了三人上班，為了讓去技術(shù)比武的員工安心比武，我連續(xù)頂班兩天兩夜，沒有一句怨言，也沒有要求休息。

作為一名老師傅，在工作中時刻想著單位的利益，想著大多數(shù)員工的利益，不講享受，不攀比，強化學習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握操作技能，給每一位員工作出榜樣，做到問心無愧，這就是我一名普通員工的原則。

2、張琰

張琰在西一卸擔任資料員以來，工作認真負責，大膽潑辣，刻苦學習，鉆研業(yè)務(wù)，資料管理、材料組織發(fā)放、經(jīng)管工作都處理的有條不紊，取得了較好的成績，多次受到上級領(lǐng)導和同事的好評。

她在工作中努力學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在生產(chǎn)資料的管理中，她及時核對每一個生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到心中有數(shù)，每5天的盤庫工作她更是謹慎小心，從而保證了西一卸資料管理的規(guī)范化，也為保證了西一卸全隊的生產(chǎn)平穩(wěn)運行作出了自己的貢獻。在材料管理上，認真核發(fā)各種材料的入庫量、發(fā)出量和庫存量，由于控制措施得當，西一卸全年成本沒有超支。

作為一名女工，她積極參加單位組織的各項活動，也不斷提高自身素質(zhì)，實現(xiàn)了自我發(fā)展。作為一名員工，她熱愛自己崗位，以企業(yè)的發(fā)展為己任。為了查清一個生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)指揮提供第一手可靠資料和數(shù)據(jù)，她放棄節(jié)假日休息，加班加點，直到取得數(shù)據(jù)為止，對此她從不計得失更無任何怨言。她給自己定下的最大目標就是加強自身道德修養(yǎng)，用完美的人格魅力去感染人、帶動人。在工作中，她從不滿足于已經(jīng)取得的成績，她也在不斷設(shè)定新的目標，在追求目標中不斷前進。

六、QHSE先進：（徐燕）

新的崗位、新的責任2006年對我來說有著重要的意義，面對西一卸油站工作頭緒多、卸油單位多協(xié)調(diào)難度大，生產(chǎn)運行一直處于高庫存運行等諸多困難，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，以“強三基、反三違、夯基礎(chǔ)”為安全生產(chǎn)活動主題，扎實工作，集中合力，各項工作開展的有聲有色。

作為西一卸班子的一員，精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)配合，凝聚合力把一個站庫生產(chǎn)程序組織有序，是擺在我們面前最大的問題，作為一名QHSE監(jiān)督員，怎么當好參謀出謀劃策，深感責任的重大，我一面主抓QHSE工作，同時配合班子成員步調(diào)一致，每天召開碰頭會和周生產(chǎn)會統(tǒng)一了全體干部員工的思想和認識，加強了責任心，重點工作落實到位，信息反饋及時準確，使員工工作熱情積極向上，主觀能動性逐步提升。

2006年以來根據(jù)廠、大隊有關(guān)QHSE方針、政策及指示，著重從QHSE體系的建設(shè)和運行上大下功夫，歸檔和完善各項QHSE各項資料，確保了QHSE體系在本站的運行順暢，從一點一滴入手狠抓習慣性違章，使站內(nèi)各項操作走向規(guī)范化、程序化。并積極拓展思路為風險源削減獻計獻策，制作了鶴管防護帽，有效防止和控制了可能造成原油外卸和飛濺物進入發(fā)生火災或爆炸，真正把風險源控制和削減到最低限度。協(xié)助大隊相繼出臺了《規(guī)范卸油作業(yè)指導意見》、《車輛停放特別管理規(guī)定》、《卸油作業(yè)安全確認卡》，一年來從體系建設(shè)、制度、管理和行為上位確保西一卸油站安全平穩(wěn)運行貢獻了自己的力量。

第二篇：西一卸油站各崗位職責及考核細則

計量崗崗位職責

1、負責站內(nèi)3具300方、1具1000方儲油罐的管理工作。

2、負責對進站拉運車輛的過磅計量、打印及數(shù)據(jù)錄取工作。

3、負責卸油過程中方量計算，監(jiān)督及油票數(shù)據(jù)填寫工作。

4、負責對站內(nèi)大罐計量、液位監(jiān)測及流程切換工作。

5、熟悉掌握本站各類應(yīng)急預案和消防器材使用方法。

6、按時按點錄取各項數(shù)據(jù)資料，做好填寫、記錄工作。

7、完成班長安排的臨時性工作。

8、做好崗位所屬區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清潔監(jiān)護工作。

卸油崗崗位職責

1、負責五具卸油方罐及四臺轉(zhuǎn)油泵的管理工作。

2、負責設(shè)備運轉(zhuǎn)時參數(shù)的控制錄取。

3、負責卸油車輛的安全附件檢查及鉛封的掃描工作。

4、負責卸油過程中瓦斯?jié)舛缺O限的監(jiān)測。

5、及時做好巡檢工作，保證站內(nèi)卸油設(shè)備及設(shè)施的完好。

6、負責卸油完畢后的驗罐及打封工作。

7、熟悉掌握本站各類應(yīng)急預案和消防器材使用方法。

8、完成班長安排的臨時性工作。

9、做好崗位所屬區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清潔監(jiān)護工作。

加熱外輸崗崗位職責

1、負責站內(nèi)2臺水套式加熱爐、2臺循環(huán)泵、1臺補水泵、2臺外輸泵的日常維護保養(yǎng)，確保站輸油、供暖正常。

2、熟悉掌握輸油泵、加熱爐性能、結(jié)構(gòu)和原理，懂得并會故障排除。

3、負責檢查鍋爐各安全附件，保證完好運行。

4、每2h進行一次巡回檢查，及時解決檢查中存在的問題。

5、保管好本崗位的工用具及消防器材，保證本崗位消防器材處于完好狀態(tài)。

6、按時按點錄取各項數(shù)據(jù)資料，做好填寫、記錄工作。

7、做好崗位所屬區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清潔監(jiān)護工作。

8、完成班長安排的臨時性重點工作。

化驗崗崗位職責

1、負責對各作業(yè)區(qū)單車及大罐的取樣、監(jiān)測和化驗分析工作。

2、做好油品交接工作，交接過程中出現(xiàn)問題及時向值班干部反映。

3、熟悉站內(nèi)各項安全規(guī)定，針對突發(fā)事件及時采取相應(yīng)措施。

4、按時按點錄取各項數(shù)據(jù)資料，做好填寫、記錄工作。

5、嚴格執(zhí)行國標規(guī)定和各項操作規(guī)程和有關(guān)原油交接協(xié)議。

6、保管好本崗位的計量儀器及工用具。

7、負責本崗位消防器材的保養(yǎng)、檢查，及危險化驗藥品的保管工作。

8、完成班長安排的臨時性工作。

9、做好崗位所屬區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清潔監(jiān)護工作。站內(nèi)維修崗崗位職責

1、按時上下班，做好站內(nèi)日常維修工作，以及站內(nèi)應(yīng)急搶險工作。

2、配合站內(nèi)值班干部做好臨時性工作

3、每日完成自己衛(wèi)生區(qū)域工作。

4、按時完成當日晨會安排的各項工作，工作按項考核一項完成不成按50元計。當日完不成工作，第二日不進行別行安排，自動完成上日剩余工作。

5、在完成日常安排的工作后，自動組織門崗進行車輛檢查，包括油品安全，車輛附件安全一日抽查不少于5車次。并做好記錄。

6、做好隔日放水，定期大罐安全附件維護保養(yǎng)工作。每日例行檢處理查站內(nèi)各設(shè)備、工藝、流程中的跑冒滴滲漏。

門崗的崗位職責

1、負責本站防恐、防爆、安全保衛(wèi)工作。對進出站人員的登記及安全教育、安全檢查。

2、負責卸油車輛進站的登記、安全教育和安全檢查。（以安檢儀進行檢查）

3、了解全站的人員動態(tài)，禁止非工作人員進入站內(nèi)。

4、及時做好站內(nèi)巡檢工作，清楚進站人員的進站意圖、活動區(qū)域與去向。

5、每日打掃站外彩磚到墻根衛(wèi)生，室內(nèi)、及進站檢查牌衛(wèi)生。

6、保證站外道路暢通，嚴禁進出車輛停放堵塞消防通道。

7、嚴禁重型車輛停在門口，小型車輛必須嚴格按門口規(guī)劃停車位停放

8、鑰匙要隨身攜帶（火種收繳柜子。證件存放柜子等鑰匙）

9、一次進入三車卸油，有特殊情況值班干部通知。

10、對進站人員收繳煙火，手機等易燃易爆物品。

11、無車出進大門是半鎖狀態(tài)，不準大開。

12、夜間定時對站內(nèi)外四周進行全面巡查，做安保工作。

值班干部崗位職責

1、實行24小時值班制度。

2、值班干部負責當天的生產(chǎn)運行及突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

3、掌握每天的生產(chǎn)運行參數(shù)，對卸油和外輸情況要認真過問，做到心中有數(shù)并協(xié)調(diào)好各作業(yè)區(qū)卸油。

4、每天對卸油車輛做好含水分析儀的監(jiān)測及瞬時對比樣的監(jiān)測。

5、干部跟罐交接，并于次日早晨將記錄交接班干部，并當面交清前日遺留問題。

6、值班干部要按時巡回檢查并督促崗位員工做好巡回檢查。

7、負責督促當日安排崗位工作的落實及工作進度完成情況。

8、做好當日安排工作的考核

門崗管理細則

一、進出站人員管理細則

1、嚴格履行進站登記手續(xù)，接受安全教育、安全檢查，自覺服從民警隊門崗的管理，遵守油氣區(qū)安全管理規(guī)定，對態(tài)度蠻橫，不服從管理，無理取鬧者，根據(jù)情節(jié)輕重一次性處罰50-100元。

2、進站必須關(guān)閉手機、上繳香煙火種，未關(guān)閉手機和上繳香煙火種者，一次性處罰50-100元。

3、進站人員必須勞保穿戴齊全，外部人員及施工單位人員必須勞保穿戴齊全，持有效油氣區(qū)出入證、開工許可證方可進入站內(nèi)。

二、進出站車輛管理細則

1、卸油車輛

1、對于輪胎變形漏氣，制動、熄火等有問題的卸油車輛，五證（采油二廠油氣區(qū)車輛出入證、機動車輛配備滅火器檢驗合格證、第二采油廠油氣區(qū)駕駛員出入證、消防安全培訓合格證、原油拉運證）不齊全及證件過期者一律不允許進站卸油，證件與本人不符冒名頂替者，聯(lián)系卸油車輛所在作業(yè)區(qū)責令停車整頓。

2、防火罩、消音器接口不符合規(guī)范或有漏氣現(xiàn)象，防火罩沒有關(guān)閉；滅火機不清潔、鉛封損壞、壓力不正常，筒體變形及漆皮脫落，膠管有破損；接地線不符合規(guī)范，銅心線不充分搭接地面，一項不符合者不允許進站卸油。

3、車輛內(nèi)有違禁物品以及有香煙火種的嚴禁進站卸油。

4、車輛有機柴油漏失和尾部卸放口、排氣口有原油漏失的嚴禁進站卸油。

5、卸油車輛罐頂有油污，罐體有滲漏的現(xiàn)象嚴禁進站卸油。

6、大小停車場隨意堆放垃圾、油污的根據(jù)《卸油管理規(guī)定》處罰。

7、拉料車輛進站車輛必須安全附件齊全，配備符合要求的接地線、防火罩、滅火機。一項不符合者不允許進站。

計量崗管理細則

1、上班勞保不全，不按要求穿戴，上罐量油不背安全帶一次性處罰50元。

2、崗位員工在上班期間出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、睡崗等違紀問題，一次性處罰當事人50元。

3、當班員工工作不到位、責任心不強，導致工作失誤、影響生產(chǎn)者，視情節(jié)嚴重，一次性處罰50-100元.4、對不按時進行巡回檢查，按時檢尺量油、資料不按時錄取一次數(shù)據(jù)，資料填寫錯誤、涂改或填寫假資料者，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

5、正確使用和操作各種消防器材，不熟悉或不會使用的、丟失、損壞按原價賠償。

6、油票數(shù)據(jù)錄入錯誤或原油三級監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入錯誤一處處罰當事人20元。

7、承包衛(wèi)生區(qū)不干凈、衛(wèi)生區(qū)域雜草未清除、設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生較差一次性處罰50元。每天卸完油后班長組織打掃集體衛(wèi)生區(qū)域，當天不打掃的處罰班長50元班員30元。

8、及時落實上級安排的重點工作和臨時性工作，對工作未落實或落實不利者一次性處罰100元。

9、不按時填寫ACT卡、安全手冊一次性處罰50元。

10、站內(nèi)接打手機或聲響處罰當事人50 元。

11、崗位操作不當導致壓力表損壞處罰當事人30元.卸油崗管理細則

上班勞保不全，不按要求穿戴，一次性處罰50元。

崗位員工在上班期間出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、睡崗等違紀問題，一次性處罰當事人50元。

3、檢查車輛防火罩是否符合規(guī)范有無漏氣現(xiàn)象；滅火機未戒備、是否清潔、壓力是否正常，筒體是否完好，膠管有無破損；接地線是否符合規(guī)范充分搭地，一處不合格處罰當事人100元。

4、不按時清理方罐阻火器者一次性處罰50元。

5、對卸油單車鉛封核對有誤或丟失鉛封一次處罰當事人50元。

6、未按規(guī)程操作設(shè)備，未按規(guī)定巡檢或保養(yǎng)設(shè)備的一次性處罰30元。

7、在卸油過各中不服從管理者，根據(jù)個人態(tài)度分別給予50-100元的處罰，情節(jié)特別嚴重者上報作業(yè)區(qū)中控室。

8、卸油過程中巡回檢查不到位造成溢罐存在安全隱患或影響安全生產(chǎn)者處罰50-100元。

9、卸油時未對鉛封進行掃描、未開空罐鉛封通知單、對空罐未進行驗罐發(fā)現(xiàn)一次處罰卸油人50-100元。

10、資料不按時錄取一次數(shù)據(jù)，或填寫假資料者，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

11、承包衛(wèi)生區(qū)不干凈，衛(wèi)生區(qū)域雜草未清除、設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生較差一次性處罰50。每天卸完油后班長組織打掃集體衛(wèi)生區(qū)域，當天不打掃的處罰班長50元班員30元。

12、不熟悉或不會使用消防器材的、丟失、損壞按原價賠償。

13、維修完設(shè)備后現(xiàn)場衛(wèi)生必須打掃干凈，如發(fā)現(xiàn)打掃不徹底一次性處罰30元。

14、卸油過程中損壞磁力接地卸油人未發(fā)現(xiàn)一次性處罰50元。1、2、15、不按時填寫ACT卡、安全手冊一次性處罰50元。

16、卸油崗在外圍車輛沒有卸完油時不允許離開崗位，私自離開按脫崗處理當事人50元。

17、站內(nèi)接打手機或聲響處罰當事人50 元。

18、崗位操作不當導致壓力表損壞處罰當事人30元.加熱外輸崗管理細則

1、上班勞保不全，不按要求穿戴，一次性處罰50元。

2、崗位員工在上班期間出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、睡崗等違紀問題，一次性處罰當事人50元。

3、監(jiān)測好爐子的進出口溫度、水位、壓力，一處監(jiān)測不到位造成爐子缺水汽化處罰50-100元。情節(jié)嚴重按區(qū)相關(guān)制度處罰。

4、水箱液位保持在2/3處，上水閥門無控制造成溢罐一次處罰50元。

5、每班對水位計進行沖洗，一次不沖洗處罰當事人50元。

6、隨時對兩臺外輸泵、循環(huán)泵、污油泵、加藥泵的進出口壓力進行監(jiān)測，防止出現(xiàn)泵不上量機封漏失跑油現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人50-100元。外輸排量嚴格執(zhí)行值班安排。

7、及時清理外輸過濾器及外輸流量計過濾器，發(fā)現(xiàn)一次不清理處罰50元。

8、外輸泵房地漏、接油槽沖洗不及時，發(fā)現(xiàn)凍堵一次處罰當事人50元。

9、對污油泵每兩小時檢查一次，及時處理污油，未及時處理造成溢罐一次處罰50元。

10、不巡檢查、資料不按時錄取，或填寫假資料者，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

11、承包衛(wèi)生區(qū)不干凈，衛(wèi)生區(qū)域雜草未清除、設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生較差一次性處罰50元。每天卸完油后班長組織打掃集體衛(wèi)生區(qū)域，當天不打掃的處罰班長50元班員30元。

12、不熟悉或不會使用消防器材的、丟失、損壞按原價賠償。

13、維修完設(shè)備后現(xiàn)場衛(wèi)生必須打掃干凈，如發(fā)現(xiàn)打掃不徹底一次性處罰30元。

14、不按時填寫ACT卡、安全手冊一次性處罰50元。

15、站內(nèi)接打手機或聲響處罰當事人50 元。

16、崗位操作不當導致壓力表損壞處罰當事人30元.化驗崗管理細則

1、上班勞保不全，不按要求穿戴，上罐不背安全帶一次性處罰50元。

2、崗位員工在上班期間出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、睡崗等違紀問題，一次性處罰當事人50元。

3、化驗工在單車取樣時禁止跨車，按卸油車輛的先后順序取樣、未對鉛封進行掃描、發(fā)現(xiàn)一次處罰50-100元。

4、在單車及大罐取樣過程中數(shù)據(jù)錯誤、謊報、瞞報或不及時匯報，根據(jù)情節(jié)輕重一次處罰當事人50-100元。

5、油票填寫錯誤或涂改的一次性處罰20元。

6、化驗過程中無故損壞計量儀器、儀表、玻璃器皿者一次性處罰50元。

7、4具罐頂承包衛(wèi)生區(qū)不干凈、衛(wèi)生區(qū)域雜草未清除，設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生較差一次性處罰50元。每天卸完油后班長組織打掃集體衛(wèi)生區(qū)域，當天不打掃的處罰班長50元班員30元。

8、不熟悉或不會使用消防器材的、丟失、損壞按原價賠償。

9、嚴格執(zhí)行三檢罐，站內(nèi)外取樣平臺衛(wèi)生、檢查有無損壞、碰撞一處不到位處罰50元。

10、不按時填寫ACT卡、安全手冊一次性處罰50元。

11、站內(nèi)接打手機或聲響處罰當事人50 元。

12、站控崗管理細則

1、上班勞保不全，不按要求穿戴，一次性處罰50元。

2、崗位員工在上班期間出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、睡崗等違紀問題，一次性處罰當事人50元。

3、資料不按時錄取一次數(shù)據(jù)，或填寫假資料者，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

4、西102配按每月配注表注好水，超注或欠注發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

5、崗位24小時做好油、水井視頻監(jiān)控，一處監(jiān)控不到位、未及時上報問題的處罰50元。

6、按時進行巡回檢查，按時檢尺量油、資料不按時錄取一次數(shù)據(jù)，資料填寫錯誤、涂改或填寫假資料者，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

7、及時調(diào)整破乳劑及阻垢劑的加藥量，超加少加一次性處罰50元。

8、承包衛(wèi)生區(qū)不干凈、衛(wèi)生區(qū)域雜草未清除，設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生較差一次性處罰50元。每天卸完油后班長組織打掃集體衛(wèi)生區(qū)域，當天不打掃的處罰班長50元班員30元。

9、不熟悉或不會使用消防器材的、丟失、損壞按原價賠償。

10、及時調(diào)整緩沖罐液位，保證爐子的供氣量，液位控制不合適出現(xiàn)竄油一次性處罰100元。

11、下雨天及時開、關(guān)排洪閥，一次不到位處罰50元。

12、不按時填寫ACT卡、安全手冊一次性處罰50元。

13、站控崗站內(nèi)接打手機或聲響處罰當事人50 元。

14、崗位操作不當導致壓力表損壞處罰當事人30元.門崗的崗位職責

12、負責本站防恐、防爆、安全保衛(wèi)工作。對進出站人員的登記及安全教育、安全檢查。

13、負責卸油車輛進站的登記、安全教育和安全檢查。（以安檢儀進行檢查）

14、了解全站的人員動態(tài)，禁止非工作人員進入站內(nèi)。

15、及時做好站內(nèi)巡檢工作，清楚進站人員的進站意圖、活動區(qū)域與去向。

16、每日打掃站外彩磚到墻根衛(wèi)生，室內(nèi)、及進站檢查牌衛(wèi)生。

17、保證站外道路暢通，嚴禁進出車輛停放堵塞消防通道。

18、嚴禁重型車輛停在門口，小型車輛必須嚴格按門口規(guī)劃停車位停放

19、鑰匙要隨身攜帶（火種收繳柜子。證件存放柜子等鑰匙）20、一次進入三車卸油，有特殊情況值班干部通知。

21、對進站人員收繳煙火，手機等易燃易爆物品。

22、無車出進大門是半鎖狀態(tài)，不準大開。

12、夜間定時對站內(nèi)外四周進行全面巡查，做安保工作。

站內(nèi)維修崗基地看護崗位管理細則

1、崗位員工在上班期間出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、睡崗等違紀問題，一次性處罰當事人50元。

2、按時上下班，做好站內(nèi)日常維修工作，并做好檢修記錄，完不成處50元處罰。以及站內(nèi)應(yīng)急搶險工作。服從隊各項工作安排。

3、配合站內(nèi)值班干部做好臨時性工作、常態(tài)性工作（加阻垢劑、破乳劑、5天外輸流量計過濾

網(wǎng)、5天提升泵放水、5天大掃除門口衛(wèi)生、每天兩次收瓦斯油）未完成一次性處罰50元。上級檢查造成嚴重后果一切責任自負。每日完成自己衛(wèi)生區(qū)域工作。

4、按時完成當日晨會安排的各項工作，工作按項考核一項完成不成按50元計。（當日完不成工作，第二日不進行另行安排，自動完成上日剩余工作。）

5、在完成日常安排的工作后，自動組織門崗進行車輛檢查，包括油品安全，車輛附件安全一日抽查不少于5車次。并做好記錄。無特殊情況，未完成 一次處罰50元。

6、做好隔日放水，定期大罐安全附件維護保養(yǎng)工作。每日例行檢處理查站內(nèi)各設(shè)備、工藝、流程中的跑冒滴滲漏。隱患整改工作，若走過程整改不徹底，檢查時再次出現(xiàn)一切責任自己承后。

7、基地看護負責基地檢查接待及食堂監(jiān)管工作，做到負責三餐組織上送，私自不在崗影響上崗員工就餐，一次處罰50元。

8、基地看護夜間前后門上鎖，不定時巡查，若丟失基地物品，按價賠償。

9、基地看護負責員工宿舍、活動室，物品房的管理。以及用電氣煤，設(shè)備運行的安全管理工作，由于職責不落實造成損壞丟失，照價賠償。

經(jīng)管材料資料員崗位職責

1、負責西一卸油站辦公室全面工作，具體落實西一卸油站辦公室工作的落實。

2、每日崗位資料審核，盤庫等各項工作。按制度把存在問題提交隊務(wù)會考核。

3、如實做好員工考勤，員工考勤上報，資金工資發(fā)放，隊后勤辦公室業(yè)務(wù)的處理。

4、做好站的成本核算，材料上報領(lǐng)發(fā)，及修舊利費創(chuàng)新創(chuàng)效上報。

5、做好員工福利冿巾上報發(fā)放等事務(wù)。管理好食堂后勤，工團各項費用的統(tǒng)籌工作。以上每項完不成處罰50元，情節(jié)嚴重加倍處罰。

第三篇：卸油作業(yè)管理制度

唐山市開平區(qū)周家橋加油站規(guī)章管理制度

卸油作業(yè)管理制度

1、加油站卸油必須采用密閉方式

2、卸油管線必須深入油罐底部，卻罐口距油罐底部不大于0.2m，嚴禁噴濺式卸油

3、卸油罐連接部位應(yīng)緊固.嚴密，防止松脫及滴油，軟管部分應(yīng)自然彎曲。

4、卸油場地必須有單獨接地極，不得利用油罐，罐線及其它金屬附件作為接地體。

5、卸油前應(yīng)檢查接地裝置是否良好，消防器材是否到位，接好接地線【接地夾禁止裝在油罐車裝.卸油口附近】，靜置十五分鐘后計量。

6、核對卸油罐與運油罐車所裝油品是否相符，確認卸油罐的空容量，防止跑、冒、混油發(fā)生。

7、卸油中、操作人員注意觀察管線，閘門等相關(guān)設(shè)備的運行情況，司機和操作人員均不得離開作業(yè)現(xiàn)場。

8、卸油完畢，操作人員應(yīng)登車確認油品是否卸凈，關(guān)好閘門，拆除管線，蓋好口蓋，收回靜電接地線，將消防器材放回原處，清理現(xiàn)場。

9、雷雨天禁止卸油作業(yè)。

明火管理規(guī)定

1、凡是在非用火作業(yè)區(qū)動火，必須由施工負責人寫出動火報告，按照《石油企業(yè)工業(yè)動火安全規(guī)定》申報的有關(guān)部門審查批準后實施，沒有動火報告嚴禁動火。

2、動火現(xiàn)場根據(jù)施工規(guī)模大小，復雜程度，組成領(lǐng)導小組或指定動火負責人，單位安全員必須到現(xiàn)場。

3、在進行焊接時，現(xiàn)場必須有監(jiān)護人，監(jiān)護人要時刻注意焊接工作的工作情況，遇有危險馬上救護焊接人員。

4、要害閘門必須有專人看守，并根據(jù)指揮員口令操作，嚴禁擅自離崗或操作。

5、施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，其數(shù)量根據(jù)施工規(guī)模、動火部位多少而定，罐區(qū)動火必須有消防車值班。

油品保管驗收入庫制度

1、堅決執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和成品油管理規(guī)定。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要，結(jié)合季節(jié)變化，編制用油計劃。確保油品及時、準確供給。

3、嚴格實行檢查驗收制度，保證油品在數(shù)量、質(zhì)量上達到合格要求，不查驗不卸油。

驗收油品時必須嚴格執(zhí)行帳、物、卡三對口的規(guī)定。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員搞好油料核算工作，分析油料消耗的升降原因，努力降低消耗、降低成本。

5、清正廉潔，不謀私利，認真負責，保證油品管理上不出漏洞。

設(shè)備管理規(guī)定

1、加油站站長對全站設(shè)備負全面責任，設(shè)備管理員按職權(quán)行使管理責任。要加強設(shè)備管理使設(shè)備完好率達到90%以上，設(shè)備不滲不漏。杜絕重大事故發(fā)生。

2、設(shè)備檢查維護修養(yǎng)，實行全員維護管理和專業(yè)維護管理相結(jié)合，對技術(shù)性能要求較低的器具，按照誰使用（分管）誰負責的原則，由操作人員負責日常的檢查維護保養(yǎng)；對技術(shù)性能要求較高或無專人使用的設(shè)備，由站長、安全員或設(shè)備管理員負責日常的檢查維護保養(yǎng)。對月、年的定期檢查、測試有站長或公司部門組織進行。加油站的設(shè)備和器具必須臺臺件件有人管，不留死角。

3、實行合理的檢修制度

(1)加油站的加油機伐門管件、加油槍、計算機等簡單和并不至于引發(fā)事故的設(shè)備、器具實行事后維修，既不壞不修。(2)對修理技術(shù)要求高或設(shè)備的故障可能導致事故的，必須根

據(jù)規(guī)定的周期進行檢查、測試和修理。

4、根據(jù)設(shè)備報廢標準適時進行設(shè)備的報廢和更新。

質(zhì)量管理制度

1、站長是加油站油品質(zhì)量的 消防及消防設(shè)施管理制度

1、認真貫徹預防為主，防消結(jié)合的方針，增強防火意識。

2、站長全面負責消防安全工作，安全員負責具體工作。

3、必須建立義務(wù)消防組織，定期進行業(yè)務(wù)培訓和消防演練，開展自救工作。

4、防火責任人、主要領(lǐng)導人的確定或變動要及時上報當?shù)毓蚕啦块T備案。

5、建立健全加油站防火檔案和重點部位預案。

6、加油站安全員每天對消防器材逐個進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。

7、消防器材實行定位、定人、定數(shù)量管理，責任到人，獎罰到人。

8、消防器材做到專具專用，不得隨意挪做它用，用后必須物歸原處，完好無損。

9、每半年對閥門開關(guān)進行一次例行維護保養(yǎng)，保證閥門開關(guān)的靈活完好，不滲不漏。

10、每年對消防器材及時更換，確保完好正常。

11、作好檢查記錄。

事故隱患管理制度

1、對檢查發(fā)現(xiàn)可能導致事故發(fā)生的隱患，應(yīng)由專兼職安全員進行登記并分類排隊，實行分級管理。

2、屬于加油站能自行解決的，應(yīng)責成專人負責，限期解決。

3、凡自身無力解決的，應(yīng)上報有關(guān)部門申請安排計劃解決。解決之全，加油站應(yīng)采取有效的防范措施。

4、對重大事故隱患，應(yīng)按事故隱患管理規(guī)定，并確實安排隱患整改計劃。

事故管理制度

一、生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備損壞、物資損失等事故包括以下內(nèi)容；

1、火災事故：在生產(chǎn)過程中，由于各種原因引起的火災，造成人員傷亡或物資財產(chǎn)損失的事故。

2、爆炸事故：在生產(chǎn)過程中，由于各中原因引起的爆炸造成人員傷亡或物資財產(chǎn)損失的事故。

3、質(zhì)量事故；指產(chǎn)品質(zhì)量包括工程和服務(wù)質(zhì)量達不道技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范，造成人員傷亡和物資財產(chǎn)損失的事故。

4、設(shè)備事故：由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢驗、管理等原因造成的機械動力、電訊、儀器、容器、運輸

設(shè)備、管道等設(shè)備及建筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事故。

5、無傷亡的爆炸、質(zhì)量、設(shè)備、工藝事故統(tǒng)稱為生產(chǎn)事故。

6、人身事故：工作時間在生產(chǎn)崗位勞動過程中，發(fā)生的與工作有關(guān)的人身傷亡或急性中毒事故。

7、交通事故：車輛在生產(chǎn)運營時，由于違反交通規(guī)則或因機械設(shè)備故障等造成車輛、物資財產(chǎn)損失和造成銷售公司人身傷亡的事故。

二、事故等級劃分

1、加油站生產(chǎn)事故等級劃分：四級事故（下列情況之一）（1）一次跑、冒、漏油及油料變質(zhì)0.5噸以上。（2）一次混油0.5噸以上。

（3）一次直接經(jīng)濟損失1000元以上。

2、三級事故（下列情況之一）

（1）一次跑、冒、漏油及油料變質(zhì)一噸以上。（2）一次混油一噸以上。

（3）一次直接經(jīng)濟損失一萬元以上。

3、二級事故（下列情況之一）

（1）一次跑、冒、漏油及油料變質(zhì)5噸以上。（2）一次混油5噸以上。

（3）一次直接經(jīng)濟損失10萬元以上。

4、一級事故（下列情況之一）

（1）一次跑、冒、漏油及油料變質(zhì)10噸以上。（2）一次混油10噸以上。（3）一次直接損失20萬元以上。

三、傷亡事故、火災事故等級劃分，按事故管理辦法執(zhí)行。

1、搶險與救護

（1）加油站發(fā)生事故后，必須積極搶救，采取措施，避免事故擴大和發(fā)生次生事故并積極搶救受傷人員。發(fā)生重大事故時，領(lǐng)導和有關(guān)部門應(yīng)視情況，組成現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮處理。防止事故蔓延擴大。

（2）應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做好標記。

（3）發(fā)生大量外卸事故、火災、爆炸事故時，必須設(shè)置警戒線，搶險人員必須配戴好防護用具，防止事故進一步擴大。

2、事故報告

（1）加油站發(fā)生事故應(yīng)按規(guī)定報告登記，逐級上報。（2）責任人員和最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告，火災事故應(yīng)先報警。一般事故在8小時之內(nèi)上報加油站領(lǐng)導，重大事故、特大事故應(yīng)在12小時之內(nèi)上報安全部門。重大死亡事故、各類傷亡、火災特大事故、生產(chǎn)事故應(yīng)立即上報，不得以事故不清楚延遲報告。

（3）如發(fā)生隱患不報、虛報、故意延遲上報事故者，除責

成補報外，要嚴肅處理；發(fā)生隱瞞不報、虛報或故意延遲上報重大事故的，將酌情追究領(lǐng)導責任；觸犯法律的，移交司法機關(guān)處理。

3、事故調(diào)查

凡發(fā)生各類事故，都應(yīng)按分管權(quán)限，組織事故調(diào)查組，會同公司和政府有關(guān)部門及時認真的調(diào)查事故并寫出事故調(diào)查報告書。

四、事故匯報

1、加油站發(fā)生重大和特大事故，在事故調(diào)查基本清楚后，應(yīng)向上級正式匯報，建立規(guī)范的匯報制度。

2、匯報時應(yīng)準備事故調(diào)查報告，內(nèi)容包括：事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、時間、地點、現(xiàn)場人員、事故原因分析、責任劃分、吸取教訓、今后的防范措施及處理意見，匯報的時間一般不超過事故發(fā)生后的20天。

五、事故檔案

每起事故處理結(jié)案后，應(yīng)有完整的事故檔案，事故檔案包括以下資料：

1、事故登記表；

2、事故調(diào)查報告，批復處理文件；

3、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；

4、技術(shù)鑒定和試驗報告；

5、物證、人證材料；

6、直接和間接經(jīng)濟損失材料；

7、事故責任者的自述材料；

8、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；

9、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料；

10、處分決定和受處分人檢查材料；

11、有關(guān)事故的通報、簡報及文件；

12、參加調(diào)查組人員名單、職務(wù)、單位、專業(yè)特長。事故檔案為永久性的保存資料，應(yīng)分級保存，報上級部門保存的，本單位也應(yīng)存檔。

第四篇：加油站卸油步驟

加油站卸油步驟

一、引導將車子引導到卸油處（平地）

二、檢查

1、安全提示：嚴禁煙火；嚴打手機；熄火卸油；

2、加油場地安全：是否有閑雜人員；是否有違章作業(yè)；是否存在 動火作業(yè)；

3、油罐車安全：油罐車是否熄火；油罐車是否帶有阻火帽；油罐 車是否佩戴有滅火器，車自身的靜電接地是否符合要求；油罐車卸油口是否有滴漏現(xiàn)象；

4、油罐區(qū)安全：是否有火種；通氣管是否通暢；附件是否完好； 各種管線是否有滲漏；計量口是否密閉；靜電接地是否有；

三、靜電接地、消防器材

檢查靜電接地是否有效；保證靜電接地接在油罐車的有效部位消防器材種類：35kg推車式干粉滅火器1個；滅火毯2塊消防沙和消防鍬擺放位置：35kg推車式干粉滅火器放在上風口，油罐8—10米的有效距離；滅 火毯（一角折起）1塊放在卸油口，1塊跟隨計量員上車；確保滅火器和滅火毯全部處于臨戰(zhàn)狀態(tài)；

四、驗單：核對出庫單，同時提醒司機不要遠離現(xiàn)場；

五、質(zhì)量驗收 檢查項目：油品色澤、氣味、有無積水、有無雜質(zhì)、品種與出庫單是否一

六、數(shù)量驗收：測量油罐車油高、水高、油溫，計量油品實際數(shù)量和損耗情況；

七、連接管線：核對連接是否正確；檢察管線；按照流程連接，保證接頭緊密結(jié)合；卸油管自然彎曲；

八、確認儲油罐空容量：通過液位儀或人工測量確定空容量；如果需分罐裝卸

需要計量裝卸數(shù)量，并告知司機；

九、檢查計量口：檢查計量口是否密閉良好；

十、開始卸油：提醒司機緩慢開啟油閥門；計量員和司機不得遠離現(xiàn)場，并集中精神監(jiān)視卸油情況；

十一、卸油完畢 檢查是否卸凈；

十二、拆卸管線：拆卸管線之前，必須先關(guān)閉卸油閥門，并先拆卸油罐車一端，控凈管內(nèi)余油，并蓋好卸油帽，最后整理好靜電接地；

十三、核對數(shù)量：核對數(shù)量，填寫入庫單；

十四、引導罐車離站：先檢查罐車周圍是否存在障礙物，并清理；引導車輛安全離開；

十五、清理現(xiàn)場：清潔現(xiàn)場油污和垃圾，將消防器材整理后放回原位；

十六、記賬：馬上填寫相關(guān)帳表和記錄，規(guī)范填寫各種數(shù)據(jù)注：

1、順序不得顛倒

2、操作時間不得超過40分鐘。

第五篇：卸油員崗位職責

反違章六條禁令

一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規(guī)程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)；

四、嚴禁脫崗、睡崗和 酒后上崗；

五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。

HSE方針三違

以人為本預防為主違章指揮，違章操作，違反勞動紀律 全員參與持續(xù)改進

簡述本崗位職責

(卸油員崗位職責)

1.執(zhí)行油庫卸（裝）油和安全管理的各項制度與規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控及 HSE 體系要求。

2.嚴格遵守中國石油天然氣股份有限公司員工職業(yè)道德規(guī)范。

3.復核鐵路罐車（水上油船）相關(guān)信息（手續(xù)）。

4.卸（裝）油前，檢查卸（裝）油設(shè)備設(shè)施，做好安全操作準備。

5.作業(yè)中，嚴格按卸（裝）油作業(yè)程序和操作規(guī)程進行作業(yè)，防止油品跑冒滴漏。

6.卸油完畢，徹底清掃罐車（船倉）后，將設(shè)備復位。

7.認真填寫卸（裝）油記錄和臺賬，確保數(shù)據(jù)及時上傳，準確無誤。

8.嚴格執(zhí)行巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；定期檢查卸（裝）油設(shè)備和管線，保持卸（裝）油場地環(huán)境整潔。

9.做好所分擔消防器材的維護和保養(yǎng)工作。

10.完成領(lǐng)導交辦的臨