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      評(píng)選優(yōu)秀農(nóng)民工集體材料[五篇范例]

      時(shí)間:2019-05-13 14:39:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:評(píng)選優(yōu)秀農(nóng)民工集體材料

      青海恩澤農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司

      全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工工作先進(jìn)集體報(bào)審材料

      青海恩澤農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司成立于2006年,是省供銷社直屬企業(yè),農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),現(xiàn)擁有資產(chǎn)14966萬(wàn)元。公司一直以來(lái)立足于農(nóng)業(yè)有機(jī)肥的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與研究?,F(xiàn)有有機(jī)肥、生物有機(jī)肥生產(chǎn)線三個(gè),分別是湟源縣年產(chǎn)5萬(wàn)噸生產(chǎn)線、海北州年產(chǎn)5萬(wàn)噸生產(chǎn)線和2015年6月投產(chǎn)的樂(lè)都縣年產(chǎn)十萬(wàn)噸有機(jī)肥生產(chǎn)線。

      公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫延恩同志是一位因國(guó)企改制下崗創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家。公司成立之初在孫延恩總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)理念影響下,在企業(yè)招收員工時(shí),首先優(yōu)先考慮解決生活貧困的農(nóng)民工以及國(guó)企下崗再就業(yè)的人員。公司的前身是湟源縣活力塑料廠,當(dāng)時(shí)員工只有二十多名,所招錄人員全部是國(guó)企下崗再就業(yè)人員和農(nóng)民工,當(dāng)時(shí)盡管由于企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,資金嚴(yán)重短缺,但公司在孫延恩總經(jīng)理的教育下,從沒(méi)有拖欠過(guò)工人的一分錢工資,在當(dāng)時(shí)許多小企業(yè)不愿繳納職工工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),但活力塑料廠對(duì)下崗工人的養(yǎng)老金做到了足額繳納,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

      隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,于2006年成立了恩澤農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司,在湟源縣建設(shè)了第一條年產(chǎn)3萬(wàn)噸有機(jī)肥生產(chǎn)線,企業(yè)的發(fā)展也步入了快車道,職工人數(shù)連年增加。2006年公司在冊(cè)職工150名,其中農(nóng)民工占78%,國(guó)企下崗工人占22%,2012年公司改擴(kuò)建年產(chǎn)5萬(wàn)噸湟源縣有機(jī)肥生產(chǎn)線,并建設(shè)

      了海北州5萬(wàn)噸有機(jī)肥生產(chǎn)線一條,職工人數(shù)增加到268名,其中農(nóng)民工占80%,國(guó)企下崗工人占20%,2015年公司又在樂(lè)都縣建設(shè)了一條年產(chǎn)十萬(wàn)噸有機(jī)肥生產(chǎn)線,職工人數(shù)隨之增加到320名,其中農(nóng)民工占80%,國(guó)企下崗工占20%。

      隨著公司規(guī)模不斷健康發(fā)展?fàn)畲螅诠绢I(lǐng)導(dǎo)層的影響下,公司沒(méi)有忘記辛勤為公司貢獻(xiàn)的全體職工,職工人數(shù)及職工收入水平也在不斷增加。2014年公司共完成產(chǎn)值12541萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)927萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)34%。2014年公司職工人均年工資水平達(dá)到4.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28%。在公司發(fā)展的十年間,共解決農(nóng)民工就業(yè)540人,安排國(guó)企下崗工人186人。在這十年間,盡管公司發(fā)展受到資金短缺的困惑,但在高層管理人員的努力下,公司從未發(fā)生過(guò)拖欠職工工資的情況,并且公司職工工傷保險(xiǎn)和養(yǎng)老金參保率達(dá)到100%,受到省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和好評(píng)。

      回顧公司發(fā)展十年間的工作,我們主要做了以下幾方面的工作。

      一、提高認(rèn)識(shí),依法辦事。

      公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)(2006)5號(hào)和國(guó)發(fā)(2014)40號(hào)方件精神及相關(guān)法規(guī)政策,在農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè),勞動(dòng)管理等方面嚴(yán)格依法辦事,牢固樹(shù)立為民服務(wù)的意識(shí),千方百計(jì)解決農(nóng)民工的實(shí)際困難,為擴(kuò)大就業(yè),增加農(nóng)民工福利待遇做出貢獻(xiàn),同時(shí)在各級(jí)黨委政府的指導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,建立規(guī)范的勞動(dòng)合同制度和聘用制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng),保障農(nóng)民工的合法權(quán)權(quán)益,在工作中不斷提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)法律意

      識(shí)和服務(wù)意識(shí),推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

      二、履行職責(zé),改革創(chuàng)新。

      公司在縣內(nèi)和各州縣設(shè)立原料基地,一是從農(nóng)牧區(qū)收購(gòu)羊板糞,不僅消化了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)廢棄資源,同時(shí)也增加了農(nóng)牧民收入。二是從農(nóng)區(qū)和牧區(qū)私人作坊收購(gòu)菜籽餅和麩皮,間接增加農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)收入2160萬(wàn)元。三是響應(yīng)國(guó)家惠民政策,積極聯(lián)系專業(yè)合作社養(yǎng)殖大戶,推銷酵素有機(jī)肥,在產(chǎn)品價(jià)格上給予優(yōu)惠,提高了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人的收入。四是企業(yè)進(jìn)行聯(lián)企幫扶,集中連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,移民搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,間接帶動(dòng)農(nóng)戶2030戶,間接解決了相當(dāng)一部分農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題,切實(shí)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和廣大群眾服務(wù),為貧困農(nóng)牧民群眾穩(wěn)定脫貧致富奔小康創(chuàng)造了良好的條件。有機(jī)肥大田作物幅射面積達(dá)80萬(wàn)畝,蔬菜果樹(shù)面積達(dá)15萬(wàn)畝。

      不論在公司發(fā)展的什么階段,不論企業(yè)經(jīng)營(yíng)有多么困難,恩澤農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司始終做到了不拖欠、不占用、不挪用職工應(yīng)得利益。總經(jīng)理孫延恩常常在公司各級(jí)會(huì)議上告誡管理人員一定要注意保護(hù)農(nóng)民工和國(guó)企下崗職工的合法收入和利益,公司決不能做侵占農(nóng)民工利益的事。企業(yè)困難就需要管理層想辦法,辦法很多,決不能打農(nóng)民工的主意。在企業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程中,公司遵照總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)理念,上下合力,使公司職工年工資水平增長(zhǎng)速度達(dá)到20%以上,歷年工傷養(yǎng)老金參保率保持100%。

      公司不僅在保證職工權(quán)益方面做得較好以外,還對(duì)家庭貧困的農(nóng)民工給予了特殊的照顧。這幾年公司對(duì)因家庭貧困

      孩子無(wú)法上學(xué)、家庭成員生病沒(méi)錢治病的困難家庭給予了無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧,在這十年當(dāng)中,共救助貧困職工13家,用于無(wú)償贊助、幫助職工度難關(guān)所花費(fèi)的資金達(dá)25萬(wàn)元,對(duì)公司貧困農(nóng)民工度過(guò)生活難關(guān)起到了極大的幫助。

      在公司發(fā)展的這幾年里,不僅解決了大量農(nóng)民工的就業(yè)問(wèn)題,公司還積極開(kāi)展形多樣的方體活動(dòng),激勵(lì)廣大農(nóng)民工自強(qiáng)不息,努力工作的同時(shí)還對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行了多批次、多技能的技術(shù)培訓(xùn),在這十年中,共培訓(xùn)農(nóng)民工3000人次,涉及專業(yè)化驗(yàn)、機(jī)電、焊鉗等各種專業(yè)以及營(yíng)銷、管理等方面能力,有效提升了公司農(nóng)民工的自身素質(zhì)。這些受訓(xùn)部分人員現(xiàn)在已成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)骨干,公司和職工和諧成長(zhǎng)的互贏局面正在顯現(xiàn)。今后我公司將一如即往地貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)農(nóng)民工的相關(guān)政策法規(guī),在農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、職業(yè)技能培訓(xùn)等方面做得更好,為社會(huì)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      三、真抓實(shí)干,再創(chuàng)佳績(jī)。

      公司先后被省科技廳命名為“省科技型企業(yè)”,并成立了湟源縣有機(jī)肥營(yíng)銷協(xié)會(huì),屬省供銷社測(cè)土配方施肥有機(jī)肥生產(chǎn)加工基地,縣委、縣政府授予農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作先進(jìn)單位,被西寧市農(nóng)牧局授予“青海省產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。公司生產(chǎn)的“沃土綠豐”牌酵素生物有機(jī)肥被評(píng)為青海省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),公司產(chǎn)品還被中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評(píng)為“合格紅榜產(chǎn)品”,被中國(guó)楊凌農(nóng)高會(huì)評(píng)為“后稷獎(jiǎng)”。在建成育苗基地和養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新品種,充分利用全省廢棄塑

      料地膜在省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站的指導(dǎo)下,與大通、湟中、樂(lè)都、民和等13個(gè)縣簽訂收購(gòu)廢舊農(nóng)用地膜合同數(shù)量達(dá)8000噸,公司從山東等地購(gòu)進(jìn)設(shè)備已研制出用廢舊塑料地膜生產(chǎn)出木塑蔬菜溫室大棚骨架、井蓋等產(chǎn)品,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和蔬菜產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)。

      近年來(lái),企業(yè)得到省、市領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金等方面給予了大力支持,省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)想企業(yè)所想,幫企業(yè)所需,多次深入企業(yè)車間了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作,為企業(yè)出謀劃策,增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)今后會(huì)進(jìn)一步在開(kāi)發(fā)農(nóng)資新產(chǎn)品,創(chuàng)新特色產(chǎn)品,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,更好地服務(wù)農(nóng)民工和下崗職工,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工利益,提高農(nóng)民工福利待遇,強(qiáng)化保障機(jī)制,做到以科技術(shù)動(dòng)力,以質(zhì)量求生存,謀求更好地為“三農(nóng)”服務(wù),努力為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

      第二篇:優(yōu)秀財(cái)會(huì)集體評(píng)選事跡資料

      規(guī)范操作促服務(wù) 精細(xì)管理出成效

      — —**市分行財(cái)會(huì)部

      **市分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員4名,全部具備大學(xué)本科以上文化,其中一人獲學(xué)士學(xué)位,一人研究生在讀,從事財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷均在10年以上。多年來(lái),該部堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、盡職高效、齊心協(xié)力、至誠(chéng)服務(wù),積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行黨委的文件精神,圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、內(nèi)控管理兩個(gè)中心工作,克服人員少,任務(wù)重的困難,開(kāi)拓進(jìn)取、奮然前行,較好地完成了市分行黨委和上級(jí)行布置的各項(xiàng)工作任務(wù),為市分行在經(jīng)營(yíng)考核評(píng)比中連續(xù)三年獲得全省前三名作出了突出貢獻(xiàn),被同志們親切地稱為“最給力的團(tuán)隊(duì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部也連續(xù)五年高票榮獲市分行先進(jìn)集體稱號(hào),該部2010年在全省財(cái)會(huì)考核評(píng)比中取得三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。同時(shí)個(gè)人殊榮不斷,包括總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總行青年崗位能手,總行優(yōu)秀共青團(tuán)員等。

      求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展

      **市分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部牢固樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí),工作中求真務(wù)實(shí),在及時(shí)提供真實(shí)有效財(cái)務(wù)信息的同時(shí),仔細(xì)分析全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)變化趨勢(shì),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,對(duì)經(jīng)營(yíng)前景進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),合理分析經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)度,為達(dá)成

      1經(jīng)營(yíng)預(yù)想目標(biāo)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施及建議,為該行連年超額完成經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)中做出了不可或缺的貢獻(xiàn)。例如2010年上半年該行發(fā)放非經(jīng)營(yíng)性貸款達(dá)23億元,已超過(guò)預(yù)期貸款增長(zhǎng)量,經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)樂(lè)觀景象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)過(guò)分析研究提出貸款凈增長(zhǎng)將受到政策性傳統(tǒng)業(yè)務(wù)減少的沖擊,如果不遏制這種趨勢(shì),利潤(rùn)計(jì)劃將無(wú)法完成,這一測(cè)算與建議引起行長(zhǎng)的高度重視,行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究及時(shí)調(diào)整了工作重心,采取果斷措施,在夏糧收購(gòu)中,積極爭(zhēng)取調(diào)控糧貸款的發(fā)放,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到較大增長(zhǎng),為完成全年利潤(rùn)計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2010年該行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成效顯著,存款、貸款實(shí)現(xiàn)“雙增”,不良貸款額和不良貸款率圓滿實(shí)現(xiàn)“雙降”;全行實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)19767萬(wàn)元,同比增加7046萬(wàn)元,剔除應(yīng)負(fù)擔(dān)的所得稅4941萬(wàn)元后,人均利潤(rùn)85.45萬(wàn)元,完成**省分行考核任務(wù)的109.38%;全年資產(chǎn)平均余額821960萬(wàn)元,資產(chǎn)利潤(rùn)率2.39%,高出**省分行考核指標(biāo)0.39各百分點(diǎn);全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入25237萬(wàn)元,各項(xiàng)成本3093萬(wàn)元,收入成本比12.26%,高出**省分行考核指標(biāo)5.26個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的取得與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部高效的財(cái)務(wù)管理,科學(xué)的分析預(yù)測(cè)是分不開(kāi)的,行長(zhǎng)***在2011年工作會(huì)議上高度贊揚(yáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的工作:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部提供的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)分析使我行發(fā)展的著力點(diǎn)更明確,經(jīng)營(yíng)管理更為有效。

      盡職高效講奉獻(xiàn)

      近五年來(lái),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部一直面臨著人員少,任務(wù)重的客觀現(xiàn)實(shí),但這并未影響到各項(xiàng)日常工作的有序開(kāi)展,他們的秘訣就是“抓效率、擠時(shí)間”,簡(jiǎn)單的六個(gè)字充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員的工作作風(fēng)和工作效率,簡(jiǎn)單的六個(gè)字也凝聚著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員的辛勤汗水。從經(jīng)營(yíng)分析到費(fèi)用管理,從憑證報(bào)表到卡片賬薄,從統(tǒng)計(jì)管理到內(nèi)控管理,從檢查輔導(dǎo)到報(bào)告總結(jié)等,都體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的同志對(duì)六字工作秘訣的最好詮釋。效率來(lái)源于什么呢?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的工作實(shí)績(jī)給出的回答是:效率來(lái)源于精細(xì)化的職責(zé)管理,來(lái)源于人員精湛的業(yè)務(wù)技能?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部是較早引入精細(xì)化管理理念的部門,根據(jù)內(nèi)控制度要求,該部對(duì)日常工作進(jìn)行合理分工,從每一份報(bào)表的報(bào)送,到每一筆賬務(wù)的記載都落實(shí)到人,不在等、靠上浪費(fèi)時(shí)間,絕不把今天的工作推到明天。費(fèi)用管理嚴(yán)格規(guī)范,會(huì)計(jì)核算分毫不差,各項(xiàng)工作均做得井然有序,多次受到本級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)及**省財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處的好評(píng)。

      在**市分行,該部是大家公認(rèn)的學(xué)習(xí)型部門,他們?cè)谧詫W(xué)為主的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)不低于一個(gè)小時(shí),日復(fù)日一日的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié),使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部每位同志都練就了一身業(yè)務(wù)好本領(lǐng),并且各有專長(zhǎng)。該部高級(jí)主管**同志每年的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得都在一萬(wàn)字左

      右,她對(duì)賬務(wù)賬理了如指掌,高級(jí)副主管**同志數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)又快又準(zhǔn)。工作多了大家就主動(dòng)加班,多少個(gè)午后,當(dāng)大家都在午睡的時(shí)候,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的人員還在忙于賬務(wù)的記載;又有多少個(gè)夜晚,當(dāng)大家撥弄著電視遙控器的時(shí)候,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的人員還在勤于數(shù)據(jù)的匯總。一分耕耘一分收獲,驕人的成績(jī)依靠的是財(cái)會(huì)人員無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。

      齊心協(xié)力促管理

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部注重隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、調(diào)查研究報(bào)告、跟班學(xué)習(xí)等方式,三年來(lái)累計(jì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干90多人次,提高了全轄財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能。同時(shí)該部在全轄柜面人員中開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,星級(jí)柜員評(píng)比等活動(dòng),把業(yè)務(wù)技能突出、工作態(tài)度積極的員工樹(shù)立為學(xué)習(xí)榜樣,會(huì)計(jì)隊(duì)伍中涌現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)優(yōu)秀員工。對(duì)縣級(jí)支行檢查輔導(dǎo)是落實(shí)制度的有效途徑,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部從來(lái)不放松對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的檢查輔導(dǎo)工作,除了每天通過(guò)會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)督檢查6家基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日常操作和柜面服務(wù)外,每年都要采取定期檢查輔導(dǎo)和不定期走訪各兩次,幫助基層行發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,落實(shí)規(guī)章制度,防范化解風(fēng)險(xiǎn),幾年來(lái),基層行的會(huì)計(jì)核算與管理水平有了很大提高,完全適應(yīng)了農(nóng)發(fā)行發(fā)展新業(yè)務(wù)、新客戶的經(jīng)營(yíng)需求。另外不得不提到的是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的檢查輔導(dǎo)和走訪工作從來(lái)都不提前通知基層行,有時(shí)候利用中午

      休息時(shí)間,部室人員擠著公交車直接就來(lái)到了一線。基層行的員工感慨的說(shuō):“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這種公交車檢查方式,讓我們?nèi)粘9ぷ饕稽c(diǎn)也不敢懈怠??!”

      至誠(chéng)服務(wù)贏口碑

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部雖作為后臺(tái)部室,但身兼核算與監(jiān)管職能,服務(wù)對(duì)象廣泛,從基層行到兄弟部室,從企業(yè)客戶到本行領(lǐng)導(dǎo)。如何提升服務(wù)水平,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部平時(shí)討論最多的話題。在工作中他們始終貫徹至誠(chéng)服務(wù)理念,不斷提升內(nèi)外部服務(wù)的質(zhì)量和水平,基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)平時(shí)工作中遇到解決不了的問(wèn)題,他們總能幫助及時(shí)解決。例如**縣某客戶去年想在我行開(kāi)立協(xié)議存款賬戶,但***支行未辦理過(guò)此項(xiàng)業(yè)務(wù),有畏難情緒,眼看資源將要流失,這時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部高級(jí)主管王麗親自為阜南縣支行發(fā)去了協(xié)議存款詳細(xì)的操作流程和管理辦法,阜南縣支行依照?qǐng)?zhí)行,順利了的吸收了這筆5000萬(wàn)的低成本存款。又例如**縣支行大額支付系統(tǒng)前置機(jī)出現(xiàn)故障,無(wú)法進(jìn)行大額匯兌業(yè)務(wù),如不及時(shí)解決將影響我行信譽(yù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部高級(jí)副主管路磊得到消息后立即趕往**縣支行進(jìn)行維護(hù),幫助其解決了問(wèn)題。日常工作中這樣的事例不勝枚舉,所以基層行會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部給予的評(píng)價(jià)是:監(jiān)管做到位,服務(wù)也給力。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部很重視業(yè)務(wù)的革新,我行糧棉收購(gòu)過(guò)程中,現(xiàn)金投放量大,存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部通過(guò)調(diào)查研究,不斷醞釀非現(xiàn)金結(jié)算途徑。2010年夏季糧食收購(gòu)前,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部通過(guò)與人民銀行**中心支行、**郵政儲(chǔ)蓄銀行等多家銀行溝通聯(lián)系,最終確立了與**郵政儲(chǔ)蓄銀行和**信用聯(lián)社的合作關(guān)系,利用設(shè)立糧食收購(gòu)非現(xiàn)金結(jié)算點(diǎn)的方式,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文書(shū)辦公室、糧食經(jīng)紀(jì)人家里等布放商易通,實(shí)現(xiàn)了糧食經(jīng)紀(jì)人和收糧農(nóng)戶的非現(xiàn)金結(jié)算,減少了現(xiàn)金支付,同時(shí)也為現(xiàn)代化的支付結(jié)算手段在農(nóng)村中的推廣做出了自己的貢獻(xiàn),多次在人行召開(kāi)的非現(xiàn)金結(jié)算推廣會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)介紹。熱情的服務(wù)態(tài)度,高超的服務(wù)水平,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員這些年真正體現(xiàn)出我行“至誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

      建立和諧、高效、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是農(nóng)發(fā)行**市分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的宗旨,在我行業(yè)務(wù)不斷拓展,實(shí)力不斷壯大的過(guò)程中,**市分行財(cái)會(huì)人將一如既往本著我行財(cái)會(huì)專業(yè)的文化理念“誠(chéng)心服務(wù),細(xì)心核算,用心管理,精心理財(cái)”,為農(nóng)發(fā)行的發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮出中流砥柱的作用,為地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

      第三篇:優(yōu)秀少先隊(duì)集體評(píng)選材料

      評(píng)選少先隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料

      普定縣龍場(chǎng)鄉(xiāng)大樹(shù)小學(xué)三年級(jí)中隊(duì)

      輔導(dǎo)員:方家翠

      班級(jí)的少先隊(duì)組織是班集體的核心,是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者,是學(xué)校少先隊(duì)工作的重要組成部分之一。龍場(chǎng)鄉(xiāng)大樹(shù)小學(xué)三年級(jí)中隊(duì)擁有32名成員,在這個(gè)溫馨的班級(jí)大家庭里,有一群充滿朝氣的陽(yáng)光少年,這是一支凝聚力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì);這是一個(gè)自信進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體。在這個(gè)集體里,每個(gè)人都在不斷發(fā)掘自己的潛能,提高自身素質(zhì),為這個(gè)集體增光添彩。他們雖然稚嫩,但敢于拼搏,那火熱的童心,迸發(fā)出無(wú)盡的生機(jī)與熱情。他們以堅(jiān)定的步履留下了令人引以為豪的足跡,展示著他們獨(dú)特的風(fēng)采。

      一、優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍

      俗話說(shuō):“群雁高飛頭雁領(lǐng)”,班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁,作為班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的好壞,在同學(xué)中威信的高低,往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與學(xué)習(xí)風(fēng)氣。要把班級(jí)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的班集體,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)核心、一支團(tuán)結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊(duì)伍。三年級(jí)中隊(duì)之所以能夠成為一個(gè)積極向上、求實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,與本班級(jí)有一支凝聚力強(qiáng)、熱忱為大家服務(wù)的班級(jí)干部隊(duì)伍有關(guān),與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊(duì)伍有關(guān)。從一年級(jí)開(kāi)始,我們班的班干部是通過(guò)學(xué)生自薦、民主選舉的方式產(chǎn)生,通過(guò)這樣一種民主、活潑的形式,鍛煉學(xué)生的膽量、口才,一屆一屆設(shè)置規(guī)范、制度健全的中隊(duì)組織。在班主任的培訓(xùn)指導(dǎo)下,現(xiàn)在的班干部們工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),都能各司其職,如對(duì)班務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的中隊(duì)長(zhǎng)徐冬雪,板報(bào)設(shè)計(jì)能手宣傳委員張召麗,獨(dú)立帶領(lǐng)早讀的學(xué)習(xí)委員丁鴻廣,每天最后走,任勞任怨的勞動(dòng)委員方玉林等等,在他們的帶領(lǐng)下,三年級(jí)中隊(duì)經(jīng)常受到學(xué)校表?yè)P(yáng),流動(dòng)紅旗似乎也成了三年級(jí)中隊(duì)的專有紅旗。

      二、良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)

      沒(méi)有共性的班級(jí)是一盤(pán)散沙,沒(méi)有個(gè)性的班級(jí)如一潭死水。三年級(jí)中隊(duì)有一種“后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)帶全面”的學(xué)習(xí)風(fēng)尚,大家互相切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提高,使個(gè)性特長(zhǎng)充分得到發(fā)展。他們的學(xué)習(xí)潛力在老師的指導(dǎo)下得以挖掘,又在給同學(xué)的幫助中得到拓寬。無(wú)論是一年一度的慶六一活動(dòng),還是平時(shí)組織的各種比賽,三年級(jí)中隊(duì)總能有精彩表現(xiàn);不管是參加作文競(jìng)賽,還是參加繪畫(huà)展覽,三年級(jí)中隊(duì)一定會(huì)拔得頭籌。

      “散是滿天星,聚是一團(tuán)火”,因此我們提出 “班興我榮,班落我恥,以班為家,榮辱與共”的理念,靠集體里每位同學(xué)的悉心經(jīng)營(yíng),同心同德,為班級(jí)爭(zhēng)光,以此增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,班級(jí)自豪感,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)優(yōu)秀的班集體要有一套完善的班級(jí)制度來(lái)管理,為此,我們常常組織召開(kāi)班委會(huì)和班會(huì),共同討論班級(jí)建設(shè)中存在的問(wèn)題,發(fā)揚(yáng)民主精神,調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,讓大家一起參與到班級(jí)的管理當(dāng)中。我們共同制定了《三年級(jí)中隊(duì)文明公約》、《三年級(jí)中隊(duì)日常行為規(guī)范》《三年級(jí)中隊(duì)班干部職責(zé)》等一系列制度,督促同學(xué)們學(xué)習(xí)、做好各項(xiàng)常規(guī)工作,為班級(jí)建設(shè)順利前進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),一學(xué)期來(lái),“文明班級(jí)”稱號(hào)常常光顧我們班級(jí)。

      三、班級(jí)文化的建設(shè)

      少先隊(duì)工作就是把日常的教育工作融入各班教育之中。通過(guò)班會(huì)課或中隊(duì)會(huì),我們發(fā)現(xiàn)了人生的愛(ài),探討了許多人生的哲理,并且及時(shí)總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后的學(xué)習(xí)提供了源源不斷的動(dòng)力。通過(guò)教室里墻報(bào)的評(píng)比,優(yōu)秀作業(yè)的展示、精美手抄報(bào)評(píng)比等等,讓學(xué)生置身于美的環(huán)境,不知不覺(jué)中受到美的熏陶和啟迪,提升學(xué)生的價(jià)值觀念。

      四、多彩的班隊(duì)活動(dòng)

      在面臨時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)生活的變革的素質(zhì)教育背景下,開(kāi)展活動(dòng)性教育日益成為少先隊(duì)教育的一個(gè)重要組成部分。為配合“道德講堂”的主題教育,三年級(jí)中隊(duì)舉行了一次名為“感謝父母----讓我如此幸?!钡闹黝}中隊(duì)會(huì)。全班同學(xué)都在精心的準(zhǔn)備:詩(shī)歌朗誦,歌曲演唱,短劇表演,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱情投入,這堂隊(duì)課取得了意想不到的效果,使我們意識(shí)到,孩子們的心靈是稚嫩的花朵,要用真實(shí)的情感去激發(fā)他們對(duì)善良的事物受到的鼓舞和欽佩的情感。為順利編排中心校組織安排的六一活動(dòng)節(jié)目:合唱、舞蹈、朗誦,三年級(jí)中隊(duì)全班上陣,任務(wù)重,時(shí)間緊,沒(méi)關(guān)系,利用中午休息和下午放學(xué)的時(shí)間練習(xí),頂著火辣辣的太陽(yáng),全班沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累,大家齊心協(xié)力,為的就是一展才華,通過(guò)活動(dòng),大家的集體榮譽(yù)感和班級(jí)凝聚力更強(qiáng)了。

      平時(shí),學(xué)生還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),努力地展現(xiàn)自己的才華,如:設(shè)計(jì)制作海報(bào)、課外美術(shù)小組,乒乓球小組,舞蹈小組等各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)生們的表演能力得到了充分的展示,陣陣的喝彩與掌聲便是他們最大的鼓勵(lì)。

      幾度耕耘,幾番收獲。在我擔(dān)任中隊(duì)輔導(dǎo)員期間,在班級(jí)文化建設(shè)中,我班獲得一等獎(jiǎng),在朗讀大賽中,我班被評(píng)為優(yōu)秀班級(jí),在班級(jí)小報(bào)設(shè)計(jì)大賽中,我班的小報(bào)設(shè)計(jì)都獲得了一等獎(jiǎng)。在安全知識(shí)競(jìng)賽中,我班獲得學(xué)校的一等獎(jiǎng)。三年級(jí)中隊(duì),一棵正在茁壯成長(zhǎng)的幼苗。我們用團(tuán)結(jié)向上彌補(bǔ)我們的不成熟,我們用朝氣蓬勃彌補(bǔ)我們的不完善,我們更會(huì)滿懷希望與激情加強(qiáng)各方面的協(xié)作努力,改不足。過(guò)去的成績(jī)是我們往后工作最大的動(dòng)力,往后的路上,我們還要培養(yǎng)出更多更多的幼苗。

      第四篇:××銀行優(yōu)秀集體(單位)評(píng)選條件

      ××銀行優(yōu)秀集體(單位)評(píng)選條件

      一、班子建設(shè)好。按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”的要求,認(rèn)真貫徹黨的路線和金融方針政策,自覺(jué)遵守國(guó)家金融法律、法規(guī)和行的管理制度;堅(jiān)持民主集中制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體功能發(fā)揮好;密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,模范帶頭作用發(fā)揮好;堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。

      二、經(jīng)營(yíng)效益好。依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),工作效率高,主要業(yè)務(wù)指標(biāo)在全行名列前茅。

      三、民主管理好。注重維護(hù)職工權(quán)益,黨、團(tuán)、工會(huì)組織健全。健全民主管理制度,定期召開(kāi)民主生活會(huì)和職工代表大會(huì),民主氣氛濃厚,干群關(guān)系融洽。充分發(fā)揮工會(huì)的民主參與、民主監(jiān)督作用。

      四、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)。服務(wù)意識(shí)強(qiáng),服務(wù)環(huán)境好,按照金融行業(yè)規(guī)范進(jìn)行服務(wù),無(wú)重大投訴,服務(wù)質(zhì)量在本行處于領(lǐng)先水平。

      五、隊(duì)伍素質(zhì)高。員工業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過(guò)硬,作風(fēng)清正,紀(jì)律嚴(yán)明,社會(huì)形象好,群眾信譽(yù)高。

      六、規(guī)章制度健全,管理嚴(yán)格,監(jiān)督有力,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,無(wú)重大責(zé)任事故,無(wú)職務(wù)犯罪案件。

      附件2 ××銀行優(yōu)秀員工評(píng)選條件

      優(yōu)秀員工必須熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)金融事業(yè),擁護(hù)黨的路線、方針、政策、積極投身改革,熱愛(ài)本職工作,在“兩個(gè)文明”建設(shè)中表現(xiàn)突出,并具備下列條件之一者:

      1、改革意識(shí)濃,創(chuàng)新精神強(qiáng),為我行開(kāi)拓業(yè)務(wù),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益作出突出貢獻(xiàn)者。

      2、愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,技能熟練,開(kāi)拓得力,創(chuàng)造效益在全行名列前茅者。

      3、廉潔奉公,堅(jiān)持原則,加強(qiáng)監(jiān)督,敢于同違法、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng),為保護(hù)國(guó)家、集體、群眾的利益、財(cái)產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)者。

      4、勤奮學(xué)習(xí),勇于進(jìn)取,學(xué)習(xí)有成果,工作有創(chuàng)造,積極提合理化建議,對(duì)我行改革與發(fā)展成績(jī)顯著者。

      5、職業(yè)道德高尚,服務(wù)水平優(yōu)良,在窗口服務(wù)工作中,嚴(yán)格按規(guī)范操作,堪稱本地區(qū)、本專業(yè)標(biāo)兵者。

      6、積極開(kāi)展思想政治工作,認(rèn)真搞好傳、幫、帶,熱情關(guān)心職工,為職工群眾辦好事辦實(shí)事,本職工作成績(jī)優(yōu)異者。

      第五篇:優(yōu)秀農(nóng)民工材料

      優(yōu)秀農(nóng)民工材料

      激勵(lì)廣大農(nóng)民工項(xiàng)先進(jìn)人物學(xué)習(xí),提升自我素質(zhì),樹(shù)立農(nóng)民工吃苦耐勞、刻苦鉆研、助人為樂(lè)、積極投身三個(gè)文明建設(shè)的良好形象,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

      潘景霞,1976年1月,潘景霞,今年36歲,家住*******鎮(zhèn)***村,是縣最偏僻而又比較貧困的山莊,因家境貧寒,早年失學(xué)僅有初中畢業(yè)文化。1993年,為了貼補(bǔ)家用做過(guò)小攤販,收過(guò)垃圾,掃過(guò)大街。在社會(huì)的大熔爐里,她沒(méi)有隨波逐流,利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí),憑著對(duì)生活有著強(qiáng)烈的美好期待,積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),為國(guó)家建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

      該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定,一貫?zāi)7蹲袷貒?guó)家法律法規(guī),擁護(hù)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針、政策。為人正直,寬厚友善,兼?zhèn)鋫鹘y(tǒng)農(nóng)民質(zhì)樸正派、誠(chéng)信勤儉的品質(zhì)和現(xiàn)代民工銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。

      一、勤奮好學(xué),努力進(jìn)取

      二、誠(chéng)心以待,熱情相助

      三、1995年參加工作,車間工人,多次被評(píng)為先進(jìn)工作者

      2000年被任命為車間主任,十幾年如一日早出晚歸

      2005刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),參與研發(fā)新產(chǎn)品,贏得外商的青睞。

      增加了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      1996年10月份參加工作,進(jìn)入臨沂興華醫(yī)用器材廠在車間工作,因?yàn)橹挥谐踔形幕?,?duì)產(chǎn)品不熟,曾過(guò)多次錯(cuò)誤,但是潘景霞愈挫愈勇,更加努力鉆研科學(xué)知識(shí),廢寢忘食的學(xué)習(xí)《醫(yī)用高校分子材料》,《局部麻醉學(xué)》,《中醫(yī)學(xué)》,《醫(yī)療器械生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《一次性醫(yī)用耗材無(wú)菌檢驗(yàn)技術(shù)》努力掌握麻醉導(dǎo)管的生產(chǎn)技術(shù),發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不怕死的革命精神,在短短半年的時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品吃透吃緊牢牢把握,技術(shù)嫻熟,得到廠領(lǐng)導(dǎo)的大加贊賞和同事們的鼓勵(lì),次年8月被廠部授以先進(jìn)工作者稱號(hào)。2000年,隨著工廠逐步火大生產(chǎn)規(guī)模,由于潘景霞技術(shù)過(guò)硬,經(jīng)驗(yàn)豐富,經(jīng)全體職工選舉任命潘景霞為車間主任。從他身上可以清晰地看到一個(gè)農(nóng)民工的成長(zhǎng)軌跡,也可以欣慰地看到農(nóng)民工正由弱勢(shì)群眾向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)化。

      科技創(chuàng)新 參與出口研發(fā)

      2004年7月興華醫(yī)用器材廠,發(fā)展迅猛,正式成立了臨沂市興華醫(yī)用器材有限公司,各方面素質(zhì)過(guò)硬,技術(shù)嫻熟,團(tuán)結(jié)工友的潘景霞在大家的推舉下被任命為無(wú)菌潔凈車間主任。2004年10月份土耳其的一家醫(yī)療器械公司郵寄國(guó)際上先進(jìn)的一次性硬膜外麻醉導(dǎo)管,要求需要在X射線下顯影,拉力達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),并且顏色是不同于國(guó)內(nèi)的白色,國(guó)外客商拿到多個(gè)廠家俊美沒(méi)有可以做出該產(chǎn)品的廠家,當(dāng)時(shí)我們長(zhǎng)也是做不出來(lái)。但是潘景霞看到了該樣品憑著一股不服輸,勇于承擔(dān)責(zé)任勇于創(chuàng)新的精神刻苦鉆研,研究學(xué)習(xí)《塑料基礎(chǔ)成型入門》、《聚氯乙烯成型技術(shù)》、《塑料材料的選用》、《使用消毒滅菌

      技術(shù)》、《高分子材料輻射加工技術(shù)及發(fā)展》、《常用試劑與高純物》,申請(qǐng)成立里了專門的新型硬膜外麻醉導(dǎo)管項(xiàng)目組,科研攻關(guān)該產(chǎn)品。期間廢寢忘食,搞研發(fā)的那幾個(gè)月幾乎是都在工廠度過(guò)的,家里的孩子家務(wù)都交給丈夫打理,自己則不眠不休的刻苦鉆研期間遇到了許許多多的困難,他深深認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的重要性,2005年終于在潘景霞車間主任的帶動(dòng)下的帶動(dòng)下,整個(gè)項(xiàng)目組的成員的共同努力下終于研發(fā)出來(lái)了外商需要的新型硬膜外麻醉導(dǎo)管。新型硬膜外麻醉導(dǎo)管達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),滿足美國(guó)FDA要求,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲,中東,南亞等世界各個(gè)國(guó)家,產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      熱情助人 待同事如姊妹 親如一家人

      潘景霞車間主任的言行和成績(jī)深深影響著她身邊的人,在參與研發(fā)了新型硬膜外麻醉導(dǎo)管成功地創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),潘景霞在兼任車間主任的情況下被吸收近我們項(xiàng)目研發(fā)部成為了一名項(xiàng)目研發(fā)人員,薪資待遇和收入翻了一番,與2005年終總結(jié)大會(huì)上被全體員工選為唯一一名僅有初中文化水平的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)得獎(jiǎng)人。公司里的工友們很受鼓舞,掀起了學(xué)習(xí)文化知識(shí),增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、融入了立足于本職崗位不墨守陳規(guī)不斷創(chuàng)新的開(kāi)拓進(jìn)取的精神。由于全體員工都被這種安全生產(chǎn)積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神帶動(dòng)著,2004年正式成立有限公司至今我們公司無(wú)一例工傷事故,人員糾紛,及勞資問(wèn)題等等,同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,為人民的健康事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn),公司的發(fā)展又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

      公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)潘景霞僅有初中文化水平,卻刻苦鉆研,不懈努力勇于創(chuàng)新的精神深深觸動(dòng)著,認(rèn)識(shí)到只有學(xué)習(xí)才能帶來(lái)進(jìn)步,只有進(jìn)步才能帶來(lái)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能提高技術(shù),只有提高技術(shù)才能增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,只有增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的滾滾浪潮中,激流勇進(jìn)不斷前行。然而,要增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力未有提高員工的綜合素質(zhì)和文化知識(shí)水平,所以臨沂市興華醫(yī)用器材有限公司更加注重員工的培訓(xùn),定期組織員工參加技術(shù)研討培訓(xùn),不斷提高員工們的技術(shù)水平和激勵(lì)員工門潛在的創(chuàng)新能力。

      她時(shí)常告誡自己,要做一個(gè)對(duì)社會(huì)有有益的人。對(duì)同事、朋友噓寒問(wèn)暖

      甘于奉獻(xiàn) 該同志做人踏實(shí)、節(jié)儉,但對(duì)鄉(xiāng)親對(duì)工友卻十分慷慨,充滿了愛(ài)心,

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