第一篇：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所黨建工作先進(jìn)事跡材料

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圍繞中心抓黨建 服務(wù)大局為民生

——xx財(cái)政所黨支部先進(jìn)事跡材料

我們財(cái)政所現(xiàn)有干部職工xx人，其中黨員xx人，預(yù)備黨員xx人。近年來，我們堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心抓黨建，苦練內(nèi)功，廣辟財(cái)源，積極理財(cái)，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。20xx年至20xx年，我所連續(xù)兩屆被孝感市授予“最佳文明單位”，多次被xx市委、市政府以及xx辦事處黨工委、辦事處授予“先進(jìn)基層黨組織”。

一、強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，爭做一流練內(nèi)功。

近幾年來，針對基層財(cái)政所地處農(nóng)村、黨員多為業(yè)務(wù)型干部，學(xué)習(xí)氛圍不濃、效率不高、自律不嚴(yán)的實(shí)際，黨支部把強(qiáng)素質(zhì)、樹形象作為xx財(cái)政所服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心大局的主要任務(wù)來抓，全力打造“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”、“高效型”、“和諧型”、“陽光型”等“五型”財(cái)政所。

日常工作中，我所黨支部鼓勵(lì)全所黨員干部養(yǎng)成從大局著眼，從小處著手的良好習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、政策要求、基本業(yè)務(wù)和操作技能，不斷提高工作水平。同時(shí)，不定期邀請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)專家來所里集中上黨課，增強(qiáng)大家全局意識和法紀(jì)觀念。此外，我們還成立了黨員活動(dòng)室，把黨員活動(dòng)室作為教育、培訓(xùn)黨員的主陣地，每周組織例行學(xué)習(xí)先進(jìn)典型人物，黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到明顯改善。目前，x名黨員中，大專以上文化的有x名，大專在讀的有x名。黨員成了全所思想好、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的骨干隊(duì)伍。

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牢固樹立“人人都是服務(wù)對象，個(gè)個(gè)代表財(cái)政形象”的思想，鼓勵(lì)每一位財(cái)政干部把服務(wù)做優(yōu)，把工作做好，把責(zé)任盡到。完善目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，做到了人定崗，崗定責(zé)，責(zé)定標(biāo)，形成說了就干，干就干好，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)的風(fēng)氣。目前，我們所里股室之間、同事之間相互協(xié)調(diào)、理解、配合，營造出一種祥和、積極、互敬、進(jìn)取的氣氛。在每年辦事處組織的xxx、xxx競賽活動(dòng)中黨員和干部互相鼓勵(lì)，都取得了優(yōu)異的成績。

幾年來，黨支部通過開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，黨員整體素質(zhì)明顯提高，“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)先爭優(yōu)氣氛濃厚，“我為財(cái)政發(fā)展作貢獻(xiàn)”成為全體干部職工的共識，充分展示“中國味谷”財(cái)政新形象。

二、謀發(fā)展，比創(chuàng)新，積極作為創(chuàng)佳績

近年來，我所黨支部著眼于圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把黨建工作與財(cái)政工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，讓全所黨員干部謀大局，思發(fā)展，比創(chuàng)新，作貢獻(xiàn)，以實(shí)際工作錘煉黨性，增長才干。

xx是一個(gè)工業(yè)重鎮(zhèn)，已形成鹽化工、精細(xì)化工、食品調(diào)料、塑玻包裝、建材裝飾、金屬制造等特色鮮明的六大集群產(chǎn)業(yè)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，對財(cái)政管理工作提出了更高的要求，圍繞中心搞好服務(wù)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是我們最終的出路。我們組織全所黨員干部全力以赴抓收入，積極主動(dòng)促發(fā)展，緊緊抓住培植財(cái)源、增收節(jié)支的工作核心，為辦事處領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，管好用好財(cái)政資金，開源節(jié)流。

發(fā)揮財(cái)政黨員干部行政執(zhí)法、行政許可等職能，變“企業(yè)上門求” 無憂代筆網(wǎng)http://004km.cn

為主動(dòng)“進(jìn)駐企業(yè)幫”的創(chuàng)新舉措，我們組織黨員干部分頭進(jìn)駐雙環(huán)集團(tuán)、湖北省728鹽化公司、王守義十三香集團(tuán)、河南蓮花味精等大型企業(yè)，把服務(wù)做上門，把感情做到家，了解企業(yè)實(shí)情，同企業(yè)共同研究發(fā)展問題，解決發(fā)展難題，指導(dǎo)企業(yè)建章立制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收支行為。

真情傾注，服務(wù)興財(cái)。20xx年以來，我所年年圓滿完成財(cái)政各項(xiàng)工作任務(wù)，有力地促進(jìn)我處國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。財(cái)政收入年年實(shí)現(xiàn)xx%以上的增長目標(biāo)，各項(xiàng)工作也得到了市委、政府、xx辦事處和市局充分肯定。

三、重民生，務(wù)實(shí)效，權(quán)為民系造福祉

近年來，xx財(cái)政所始終把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“權(quán)為民所系，利為民所謀”作為最大的黨性原則，不斷強(qiáng)化“以人為本、執(zhí)政為民”理念，堅(jiān)持把有限的財(cái)力向民生傾斜，向人民幸福生活傾斜，讓小財(cái)政潤澤大民生，不斷地提升人民群眾的生活質(zhì)量和水平。

在收支矛盾的情況下，著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持有保有壓，不僅保障工資發(fā)放和基本運(yùn)轉(zhuǎn)，還為重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是民生改善提供有力保障。積極支持社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳，確保老有所養(yǎng)；積極撥付就業(yè)再就業(yè)、低保、優(yōu)撫、特困戶等補(bǔ)助金，確保困有所濟(jì)；積極撥付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)合醫(yī)療、晚血治療等補(bǔ)助金，力求病有所醫(yī)；積極安排校舍改造、困難生生活補(bǔ)助等教育支出，做到學(xué)有所教；組織發(fā)放糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等，實(shí)現(xiàn)農(nóng)有所補(bǔ)。

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目前，通過積極爭取政策支持，xx興辦6家福利企業(yè)，為400多名殘疾人找到了就業(yè)崗位。采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，激勵(lì)村、社區(qū)發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)、兌現(xiàn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金5000多萬元，興建通村、通灣、通戶公路里程356公里，全處85%以上的村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)公路“戶戶通”，增打機(jī)井12口，農(nóng)村人口安全飲水率達(dá)98%；投資3000多萬元改造機(jī)（泵）站、加強(qiáng)農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了抗災(zāi)奪豐收能力。投資1000多萬元發(fā)展文體廣電事業(yè)，有線電視實(shí)現(xiàn)了“灣灣通”，農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)了村（社區(qū)）全覆蓋。此外，我們每年拿出10萬多元資金，支持興辦群眾娛樂場所，豐富了群眾精神文化生活。

扎實(shí)開展結(jié)對扶貧幫困活動(dòng)，抓好黨員聯(lián)系、幫扶貧困戶工作，找準(zhǔn)基層財(cái)政工作與扶貧幫困工作的切入點(diǎn)，財(cái)政所黨支部在xx村委會(huì)（xx企業(yè)）建立了黨支部對口幫扶聯(lián)系示范點(diǎn)，全體黨員、干部與貧困戶結(jié)成x+x幫扶對子。實(shí)行每位黨員、干部與貧困戶建立起聯(lián)系檔案的方法，制定了對口幫扶工作辦法，所領(lǐng)導(dǎo)每人到掛點(diǎn)村（企業(yè)）指導(dǎo)工作每年不少于x次，所里黨員、干部每人到掛點(diǎn)村（企業(yè)）時(shí)間不少于x次。近年來，每年全所黨員干部為掛點(diǎn)村（企業(yè)）捐助資金都在x元以上。

xx財(cái)政所黨支部

2011年6月6日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財(cái)政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻(xiàn)。該所一班人時(shí)刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，堅(jiān)強(qiáng)有力，全體職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在這片灑滿了革命

烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，1991—2001年連續(xù)11年被縣政府、縣財(cái)政局表彰為全縣財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，1995—1996被安徽省財(cái)政廳命名為全省財(cái)政系統(tǒng)文明財(cái)政所，1996—2005年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護(hù)與支持，得到了上級政府和財(cái)政部門的表揚(yáng)與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，2000年，該所根據(jù)上級安排，積極實(shí)行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實(shí)行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務(wù)分記、所有權(quán)不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政體制的要求，收入留成部分首先進(jìn)入工資基金專戶，工資基金專戶不足時(shí)從預(yù)算外資金專戶調(diào)撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運(yùn)轉(zhuǎn)、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當(dāng)年工資后補(bǔ)欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)直單位的支出規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時(shí)、足額發(fā)放，維護(hù)了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實(shí)踐，銳意改革，積極拓寬理財(cái)?shù)男侣纷印?/p>

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)和本級政府安排的各項(xiàng)收支任務(wù)。在全力以赴抓任務(wù)時(shí)，該所不是就任務(wù)而抓任務(wù)，而是在日常工作中不斷摸索財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財(cái)政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進(jìn)行預(yù)算外資金管理改革的試點(diǎn)工作，對鎮(zhèn)直單位的預(yù)算外資金實(shí)行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、?？顚Ｓ谩⑷瘫O(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴(yán)抓重管、當(dāng)年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預(yù)算外資金55萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學(xué)教學(xué)樓，維修了36間小學(xué)危房。該鎮(zhèn)1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進(jìn)鎮(zhèn)辦實(shí)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，縣政府和縣財(cái)政局在全縣推廣了該所預(yù)算外資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預(yù)算外資金管理的同時(shí)，該所還積極探導(dǎo)機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持，出臺了差旅費(fèi)包干使用制度、辦公費(fèi)定額使用制度、招待費(fèi)管理制度，從小事抓起，從點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項(xiàng)制度的實(shí)施每年可節(jié)約資金2.5萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的壓力，受到上級政府和財(cái)政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點(diǎn)，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進(jìn)行了大膽改革，春秋兩季組織人員實(shí)地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實(shí)行源頭管理，銷售時(shí)據(jù)實(shí)征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時(shí)間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當(dāng)年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅5.3萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動(dòng)局面，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，全縣各基層財(cái)政所紛紛學(xué)習(xí)半塔經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財(cái)政局的表揚(yáng)。

（二）率先實(shí)行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費(fèi)改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

1999年，安徽省在來安縣進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的試點(diǎn)工作，該所積極投身到改革的實(shí)踐中去，不斷探索新時(shí)期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實(shí)踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實(shí)行“三定征收”，三定即一定時(shí)間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點(diǎn)：鎮(zhèn)財(cái)政所及各村支部活動(dòng)室為農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費(fèi)改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務(wù)并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費(fèi)和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實(shí)行“三定征收”，群眾明白自己的應(yīng)稅任務(wù)、繳納期限、履行地點(diǎn)，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務(wù)。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護(hù)和省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2000年中央在安徽省實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作時(shí)

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財(cái)政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻(xiàn)。該所一班人時(shí)刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，堅(jiān)強(qiáng)有力，全體職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，1991—2001年連續(xù)11年被縣政府、縣財(cái)政局表彰為全縣財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，1995—1996被安徽省財(cái)政廳命名為全省財(cái)政系統(tǒng)文明財(cái)政所，1996—2005年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護(hù)與支持，得到了上級政府和財(cái)政部門的表揚(yáng)與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，2000年，該所根據(jù)上級安排，積極實(shí)行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實(shí)行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務(wù)分記、所有權(quán)不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政體制的要求，收入留成部分首先進(jìn)入工資基金專戶，工資基金專戶不足時(shí)從預(yù)算外資金專戶調(diào)撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運(yùn)轉(zhuǎn)、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當(dāng)年工資后補(bǔ)欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)直單位的支出規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時(shí)、足額發(fā)放，維護(hù)了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實(shí)踐，銳意改革，積極拓寬理財(cái)?shù)男侣纷印?/p>

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)和本級政府安排的各項(xiàng)收支任務(wù)。在全力以赴抓任務(wù)時(shí)，該所不是就任務(wù)而抓任務(wù)，而是在日常工作中不斷摸索財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財(cái)政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進(jìn)行預(yù)算外資金管理改革的試點(diǎn)工作，對鎮(zhèn)直單位的預(yù)算外資金實(shí)行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、?？顚Ｓ?、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴(yán)抓重管、當(dāng)年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預(yù)算外資金55萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學(xué)教學(xué)樓，維修了36間小學(xué)危房。該鎮(zhèn)1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進(jìn)鎮(zhèn)辦實(shí)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，縣政府和縣財(cái)政局在全縣推廣了該所預(yù)算外資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預(yù)算外資金管理的同時(shí)，該所還積極探導(dǎo)機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持，出臺了差旅費(fèi)包干使用制度、辦公費(fèi)定額使用制度、招待費(fèi)管理制度，從小事抓起，從點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項(xiàng)制度的實(shí)施每年可節(jié)約資金2.5萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的壓力，受到上級政府和財(cái)政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點(diǎn)，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進(jìn)行了大膽改革，春秋兩季組織人員實(shí)地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實(shí)行源頭管理，銷售時(shí)據(jù)實(shí)征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時(shí)間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當(dāng)年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅5.3萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動(dòng)局面，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，全縣各基層財(cái)政所紛紛學(xué)習(xí)半塔經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財(cái)政局的表揚(yáng)。

（二）率先實(shí)行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費(fèi)改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

1999年，安徽省在來安縣進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的試點(diǎn)工作，該所積極投身到改革的實(shí)踐中去，不斷探索新時(shí)期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實(shí)踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實(shí)行“三定征收”，三定即一定時(shí)間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點(diǎn)：鎮(zhèn)財(cái)政所及各村支部活動(dòng)室為農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費(fèi)改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務(wù)并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費(fèi)和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實(shí)行“三定征收”，群眾明白自己的應(yīng)稅任務(wù)、繳納期限、履行地點(diǎn)，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務(wù)。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護(hù)和省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2000年中央在安徽省實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作時(shí)，安徽在全省范圍內(nèi)推廣了“三定征收”的經(jīng)驗(yàn)，時(shí)任財(cái)政部副部長的高強(qiáng)同志在半塔調(diào)研、視察工作時(shí)，對該所農(nóng)業(yè)稅“三定征收”辦法給予了很高的評價(jià)。

（三）做到“四定”、“七到位”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)稅減免政策落實(shí)辦法。

2001年是大旱之年，全省各地旱情嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減。為了把農(nóng)業(yè)稅災(zāi)情減免退庫工作做細(xì)做實(shí)，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據(jù)“重災(zāi)多減、輕災(zāi)少減、特重全免”的原則，該所一班人認(rèn)真分析災(zāi)情，提出“四定退庫”的工作思路?！八亩ā奔匆欢ㄈ藛T：全所5位同志分工28個(gè)村（居委會(huì)），每人負(fù)責(zé)一片具體辦理退庫手續(xù)；二定地點(diǎn)：各村農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)及鎮(zhèn)財(cái)政所為農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減退稅點(diǎn)；三定時(shí)間：全所統(tǒng)一安排時(shí)間表，各位同志在規(guī)定時(shí)間到各自分工的退稅點(diǎn)辦理稅款退庫；四定數(shù)額：根據(jù)各村民組自下而上報(bào)上來的災(zāi)情減免核定消冊，報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，報(bào)送縣農(nóng)稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災(zāi)減退稅分戶金額，對災(zāi)減資金落實(shí)做到七個(gè)到位：即思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)重視到位、政策宣傳到位、災(zāi)情核定到位、資金落實(shí)到位、紀(jì)律嚴(yán)明到位、檢查監(jiān)督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮(zhèn)26.2萬余元的農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減資金全部退到28個(gè)村（居委會(huì)）1826戶農(nóng)戶手中，鎮(zhèn)政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門的肯定。

三、強(qiáng)素質(zhì)，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養(yǎng)成，抓素質(zhì)、樹形象的工作目標(biāo)，按照“三抓”的工作思路抓素質(zhì)教育，抓形象建設(shè)。一抓文明服務(wù)：該所轄農(nóng)業(yè)稅納稅戶8340戶，30多個(gè)供給單位，平時(shí)來人辦事、繳稅的較多，所里根據(jù)業(yè)務(wù)分工、公示工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀(jì)律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風(fēng)。二抓作風(fēng)養(yǎng)成：全所人員上班時(shí)間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時(shí)不準(zhǔn)穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn)。三抓厲行節(jié)約、率先垂范。財(cái)政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質(zhì)不同而大手大腳，奢侈浪費(fèi)。該所為此制定了辦公用品、費(fèi)用開支等一系列內(nèi)部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點(diǎn)滴抓起，鼓勵(lì)大家爭當(dāng)新時(shí)期的“摳”管家。因該所各項(xiàng)工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規(guī)范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了財(cái)政干部廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)的良好形象。

四、立制度，促進(jìn)步

在嚴(yán)格遵守黨和國家財(cái)政、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)的同時(shí)，該所還制定了交叉互審制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、勤政廉政制度等一系列內(nèi)部管理制度。總會(huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì)、征解會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)每月定期在所領(lǐng)導(dǎo)的安排下互相審計(jì)、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，全所干部職工人人都能獨(dú)當(dāng)一面辦理所內(nèi)全部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。在抓政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)于律己，工作人員密切協(xié)作，互幫互學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)和同志之間比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比工作實(shí)績，形成了團(tuán)結(jié)互助、平等友受、虛心向上、共同進(jìn)步的良好人際關(guān)系和工作關(guān)系，為該所各項(xiàng)工作爭創(chuàng)一流打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的世紀(jì)、面臨新的挑戰(zhàn)，特別是入世以后，財(cái)政工作面臨著困難與機(jī)遇并存、挑戰(zhàn)與發(fā)展同在的局面，我們堅(jiān)信，有黨和政府的英明決策、有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，有廣大群眾的擁護(hù)與支持，半塔鎮(zhèn)財(cái)政所各項(xiàng)工作一定跨上更高的臺階、再創(chuàng)更大的輝煌。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財(cái)政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻(xiàn)。好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn該所一班人時(shí)刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，堅(jiān)強(qiáng)有力，全體職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，—年連續(xù)年被縣政府、縣財(cái)政局表彰為全縣財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，—被安徽省財(cái)政廳命名為全省財(cái)政系統(tǒng)文明財(cái)政所，—××年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護(hù)與支持，得到了上級政府和財(cái)政部門的表揚(yáng)與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，年，該所根據(jù)上級安排，積極實(shí)行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實(shí)行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務(wù)分記、所有權(quán)不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政體制的要求，收入留成部分首先進(jìn)入工資基金專戶，工資基金專戶不足時(shí)從預(yù)算外資金專戶調(diào)撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運(yùn)轉(zhuǎn)、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當(dāng)年工資后補(bǔ)欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)直單位的支出規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時(shí)、足額發(fā)放，維護(hù)了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實(shí)踐，銳意改革，積極拓寬理財(cái)?shù)男侣纷印?/p>

自年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)和本級政府安排的各項(xiàng)收支任務(wù)。在全力以赴抓任務(wù)時(shí)，該所不是就任務(wù)而抓任務(wù)，而是在日常工作中不斷摸索財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財(cái)政管理體制改革的最前沿。早在年，該所就率先在全縣進(jìn)行預(yù)算外資金管理改革的試點(diǎn)工作，對鎮(zhèn)直單位的預(yù)算外資金實(shí)行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴(yán)抓重管、當(dāng)年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預(yù)算外資金萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約公里，裝上了路燈，興建了一座村小學(xué)教學(xué)樓，維修了間小學(xué)危房。該鎮(zhèn)年被中共滁州市委評為年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進(jìn)鎮(zhèn)辦實(shí)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，縣政府和縣財(cái)政局在全縣推廣了該所預(yù)算外資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預(yù)算外資金管理的同時(shí)，該所還積極探導(dǎo)機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持，出臺了差旅費(fèi)包干使用制度、辦公費(fèi)定額使用制度、招待費(fèi)管理制度，從小事抓起，從點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項(xiàng)制度的實(shí)施每年可節(jié)約資金萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的壓力，受到上級政府和財(cái)政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點(diǎn)，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進(jìn)行了大膽改革，春秋兩季組織人員實(shí)地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實(shí)行源頭管理，銷售時(shí)據(jù)實(shí)征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時(shí)間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當(dāng)年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動(dòng)局面，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，全縣各基層財(cái)政所紛紛學(xué)習(xí)半塔經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財(cái)政局的表揚(yáng)。

（二）率先實(shí)行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費(fèi)改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

年，安徽省在來安縣進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的試點(diǎn)工作，該所積極投身到改革的實(shí)踐中去，不斷探索新時(shí)期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實(shí)踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實(shí)行“三定征收”，三定即一定時(shí)間：上半年月日前，下半年月日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點(diǎn)：鎮(zhèn)財(cái)政所及各村支部活動(dòng)室為農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費(fèi)改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務(wù)并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費(fèi)和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實(shí)行“三定征收”，群眾明白自己的應(yīng)稅任務(wù)、繳納期限、履行地點(diǎn)，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半

年僅用天、下半年只用天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務(wù)。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護(hù)和省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年中央在安徽省實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作時(shí)，安徽在全省范圍內(nèi)推廣了“三定征收”的經(jīng)驗(yàn)，時(shí)任財(cái)政部副部長的高強(qiáng)同志在半塔調(diào)研、視察工作時(shí)，對該所農(nóng)業(yè)稅“三定征收”辦法給予了很高的評價(jià)。

（三）做到“四定”、“七到位”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)稅減免政策落實(shí)辦法。

年是大旱之年，全省各地旱情嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減。為了把農(nóng)業(yè)稅災(zāi)情減免退庫工作做細(xì)做實(shí)，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據(jù)“重災(zāi)多減、輕災(zāi)少減、特重全免”的原則，該所一班人認(rèn)真分析災(zāi)情，提出“四定退庫”的工作思路?！八亩ā奔匆欢ㄈ藛T：全所位同志分工個(gè)村（居委會(huì)），每人負(fù)責(zé)一片具體辦理退庫手續(xù)；二定地點(diǎn)：各村農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)及鎮(zhèn)財(cái)政所為農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減退稅點(diǎn)；三定時(shí)間：全所統(tǒng)一安排時(shí)間表，各位同志在規(guī)定時(shí)間到各自分工的退稅點(diǎn)辦理稅款退庫；四定數(shù)額：根據(jù)各村民組自下而上報(bào)上來的災(zāi)情減免核定消冊，報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，報(bào)送縣農(nóng)稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災(zāi)減退稅分戶金額，對災(zāi)減資金落實(shí)做到七個(gè)到位：即思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)重視到位、政策宣傳到位、災(zāi)情核定到位、資金落實(shí)到位、紀(jì)律嚴(yán)明到位、檢查監(jiān)督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮(zhèn)萬余元的農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減資金全部退到個(gè)村（居委會(huì)）戶農(nóng)戶手中，鎮(zhèn)政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門的肯定。

三、強(qiáng)素質(zhì)，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養(yǎng)成，抓素質(zhì)、樹形象的工作目標(biāo)，按照“三抓”的工作思路抓素質(zhì)教育，抓形象建設(shè)。一抓文明服務(wù)：該所轄農(nóng)業(yè)稅納稅戶戶，多個(gè)供給單位，平時(shí)來人辦事、繳稅的較多，所里根據(jù)業(yè)務(wù)分工、公示工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀(jì)律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風(fēng)。二抓作風(fēng)養(yǎng)成：全所人員上班時(shí)間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時(shí)不準(zhǔn)穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn)。三抓厲行節(jié)約、率先垂范。財(cái)政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質(zhì)不同而大手大腳，奢侈浪費(fèi)。該所為此制定了辦公用品、費(fèi)用開支等一系列內(nèi)部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點(diǎn)滴抓起，鼓勵(lì)大家爭當(dāng)新時(shí)期的“摳”管家。因該所各項(xiàng)工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規(guī)范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了財(cái)政干部廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)的良好形象。

四、立制度，促進(jìn)步

在嚴(yán)格遵守黨和國家財(cái)政、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)的同時(shí)，該所還制定了交叉互審制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、勤政廉政制度等一系列內(nèi)部管理制度?？倳?huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì)、征解會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)每月定期在所領(lǐng)導(dǎo)的安排下互相審計(jì)、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，全所干部職工人人都能獨(dú)當(dāng)一面辦理所內(nèi)全部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。在抓政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)于律己，工作人員密切協(xié)作，互幫互學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)和同志之間比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比工作實(shí)績，形成了團(tuán)結(jié)互助、平等友受、虛心向上、共同進(jìn)步的良好人際關(guān)系和工作關(guān)系，為該所各項(xiàng)工作爭創(chuàng)一流打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的世紀(jì)、面臨新的挑戰(zhàn)，特別是入世以后，財(cái)政工作面臨著困難與機(jī)遇并存、挑戰(zhàn)與發(fā)展同在的局面，我們堅(jiān)信，有黨和政府的英明決策、有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，有廣大群眾的擁護(hù)與支持，半塔鎮(zhèn)財(cái)政所各項(xiàng)工作一定跨上更高的臺階、再創(chuàng)更大的輝煌。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財(cái)政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻(xiàn)。該所一班人時(shí)刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，堅(jiān)強(qiáng)有力，全體職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，—年連續(xù)年被縣政府、縣財(cái)政局表彰為全縣財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，—被安徽省財(cái)政廳命名為全省財(cái)政系統(tǒng)文明財(cái)政所，—××年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護(hù)與支持，得到了上級政

府和財(cái)政部門的表揚(yáng)與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，年，該所根據(jù)上級安排，積極實(shí)行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實(shí)行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務(wù)分記、所有權(quán)不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政體制的要求，收入留成部分首先進(jìn)入工資基金專戶，工資基金專戶不足時(shí)從預(yù)算外資金專戶調(diào)撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運(yùn)轉(zhuǎn)、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當(dāng)年工資后補(bǔ)欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)直單位的支出

規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時(shí)、足額發(fā)放，維護(hù)了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實(shí)踐，銳意改革，積極拓寬理財(cái)?shù)男侣纷印?/p>

自年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)和本級政府安排的各項(xiàng)收支任務(wù)。在全力以赴抓任務(wù)時(shí)，該所不是就任務(wù)而抓任務(wù)，而是在日常工作中不斷摸索財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財(cái)政管理體制改革的最前沿。早在年，該所就率先在全縣進(jìn)行預(yù)算外資金管理改革的試點(diǎn)工作，對鎮(zhèn)直單位的預(yù)算外資金實(shí)行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、?？顚Ｓ?、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴(yán)抓重管、當(dāng)年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預(yù)算外

資金萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約公里，裝上了路燈，興建了一座村小學(xué)教學(xué)樓，維修了間小學(xué)危房。該鎮(zhèn)年被中共滁州市委評為年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進(jìn)鎮(zhèn)辦實(shí)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，縣政府和縣財(cái)政局在全縣推廣了該所預(yù)算外資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預(yù)算外資金管理的同時(shí)，該所還積極探導(dǎo)機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持，出臺了差旅費(fèi)包干使用制度、辦公費(fèi)定額使用制度、招待費(fèi)管理制度，從小事抓起，從點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項(xiàng)制度的實(shí)施每年可節(jié)約資金萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的

壓力，受到上級政府和財(cái)政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點(diǎn)，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進(jìn)行了大膽改革，春秋兩季組織人員實(shí)地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實(shí)行源頭管理，銷售時(shí)據(jù)實(shí)征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時(shí)間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當(dāng)年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動(dòng)局面，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，全縣各基層財(cái)政所紛紛學(xué)習(xí)半塔經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財(cái)政局的表揚(yáng)。

（二）率先實(shí)行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費(fèi)改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

年，安徽省在來安縣進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的試點(diǎn)工作，該所積極投身到改革的實(shí)踐中去，不斷探索新時(shí)期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實(shí)踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實(shí)行“三定征收”，三定即一定時(shí)間：上半年月日前，下半年月日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點(diǎn)：鎮(zhèn)財(cái)政所及各村支部活動(dòng)室為農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費(fèi)改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務(wù)并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費(fèi)和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實(shí)行“三定征收”，群眾明白自己的應(yīng)稅任務(wù)、繳納期限、履行地點(diǎn)，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半年僅用天、下半年只用天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務(wù)。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護(hù)和省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年中央在安徽省實(shí)行農(nóng)

村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作時(shí)，安徽在全省范圍內(nèi)推廣了“三定征收”的經(jīng)驗(yàn)，時(shí)任財(cái)政部副部長的高強(qiáng)同志在半塔調(diào)研、視察工作時(shí)，對該所農(nóng)業(yè)稅“三定征收”辦法給予了很高的評價(jià)。

（三）做到“四定”、“七到位”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)稅減免政策落實(shí)辦法。

年是大旱之年，全省各地旱情嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減。為了把農(nóng)業(yè)稅災(zāi)情減免退庫工作做細(xì)做實(shí)，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據(jù)“重災(zāi)多減、輕災(zāi)少減、特重全免”的原則，該所一班人認(rèn)真分析災(zāi)情，提出“四定退庫”的工作思路?！八亩ā奔匆欢ㄈ藛T：全所位同志分工個(gè)村（居委會(huì)），每人負(fù)責(zé)一片具體辦理退庫手續(xù)；二定地點(diǎn)：各村農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)及鎮(zhèn)財(cái)政所為農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減退稅點(diǎn)；三定時(shí)間：全所統(tǒng)一安排時(shí)間表，各位

同志在規(guī)定時(shí)間到各自分工的退稅點(diǎn)辦理稅款退庫；四定數(shù)額：根據(jù)各村民組自下而上報(bào)上來的災(zāi)情減免核定消冊，報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，報(bào)送縣農(nóng)稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災(zāi)減退稅分戶金額，對災(zāi)減資金落實(shí)做到七個(gè)到位：即思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)重視到位、政策宣傳到位、災(zāi)情核定到位、資金落實(shí)到位、紀(jì)律嚴(yán)明到位、檢查監(jiān)督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮(zhèn)萬余元的農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減資金全部退到個(gè)村（居委會(huì)）戶農(nóng)戶手中，鎮(zhèn)政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門的肯定。

三、強(qiáng)素質(zhì)，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養(yǎng)成，抓素質(zhì)、樹形象的工作目標(biāo)，按照“三抓”的工作思路抓素質(zhì)教育，抓形象建設(shè)。一抓文明服務(wù)：該所轄農(nóng)業(yè)稅納稅

戶戶，多個(gè)供給單位，平時(shí)來人辦事、繳稅的較多，所里根據(jù)業(yè)務(wù)分工、公示工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀(jì)律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風(fēng)。二抓作風(fēng)養(yǎng)成：全所人員上班時(shí)間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時(shí)不準(zhǔn)穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn)。三抓厲行節(jié)約、率先垂范。財(cái)政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質(zhì)不同而大手大腳，奢侈浪費(fèi)。該所為此制定了辦公用品、費(fèi)用開支等一系列內(nèi)部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點(diǎn)滴抓起，鼓勵(lì)大家爭當(dāng)新時(shí)期的“摳”管家。因該所各項(xiàng)工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規(guī)范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了財(cái)政干部廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)的良好形象。

四、立制度，促進(jìn)步

在嚴(yán)格遵守黨和國家財(cái)政、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)的同時(shí)，該所還制定了交叉互審制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、勤政廉政制度等一系列內(nèi)部管理制度。總會(huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì)、征解會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)每月定期在所領(lǐng)導(dǎo)的安排下互相審計(jì)、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，全所干部職工人人都能獨(dú)當(dāng)一面辦理所內(nèi)全部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。在抓政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)于律己，工作人員密切協(xié)作，互幫互學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)和同志之間比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比工作實(shí)績，形成了團(tuán)結(jié)互助、平等友受、虛心向上、共同進(jìn)步的良好人際關(guān)系和工作關(guān)系，為該所各項(xiàng)工作爭創(chuàng)一流打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的世紀(jì)、面臨新的挑戰(zhàn)，特別是入世以后，財(cái)政工作面臨著困難與機(jī)遇

并存、挑戰(zhàn)與發(fā)展同在的局面，我們堅(jiān)信，有黨和政府的英明決策、有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，有廣大群眾的擁護(hù)與支持，半塔鎮(zhèn)財(cái)政所各項(xiàng)工作一定跨上更高的臺階、再創(chuàng)更大的輝煌。