第一篇：婦幼保健院院長事跡材料

*同志事跡材料

*婦幼保健院

*，女，漢族，*歲，主管護(hù)師，本科學(xué)歷，*年參加工作，*年任辦公室主任，*年加入中國共產(chǎn)黨，*年*月任*婦幼保健院副院長。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，她從醫(yī)二十載，牢記“大醫(yī)精誠”古訓(xùn)，秉承杏林遺風(fēng)，對醫(yī)技精益求精，對患者一腔熱情。作為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，她二十年如一日，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)于律己，勤于奉獻(xiàn)，廉潔行醫(yī)，時(shí)刻發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。作為一名普通勞動(dòng)者，她將全部的身心鋪在工作崗位上，一門心思干工作，用自己的一言一行帶動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。自擔(dān)任副院長以來，她一直分管臨床業(yè)務(wù)、社會保健及辦公室等項(xiàng)工作，特別是臨床業(yè)務(wù)方面她深感責(zé)任大、壓力大，但是作為一名班子成員，她勇挑重?fù)?dān)，相互配合，形成合力，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，成為院長工作上的好助手、事業(yè)上的好同志。她在工作中不斷創(chuàng)新管理理念，使醫(yī)院又好又快發(fā)展。

愛崗敬業(yè)癡奉獻(xiàn)，以院為家勤為患

身為主抓業(yè)務(wù)的副院長，她有一個(gè)幸福美滿的家庭，上有老人，下有上學(xué)的孩子?？墒菫榱斯ぷ?，她很少有空料理 1

自己的家庭，很少和全家人在一起過一個(gè)快樂的節(jié)日，孩子升學(xué)、老人身體不好也沒有時(shí)間照顧。

多年來，她始終把救死扶傷、實(shí)行革命的人道主義作為自己永恒的追求，將自己的全部奉獻(xiàn)給了醫(yī)院、給了患者。一年365天，她每天工作時(shí)間少則七八個(gè)小時(shí)，多則十幾個(gè)小時(shí)，幾乎全天都在和醫(yī)院、病人打交道。每年從事一線值班45周以上；每年接診病人300余例；帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員查房600余次；組織專題講座20次；組織召開病員座談會36次，深入廠礦企事業(yè)單位為女職工舉辦健康講座12期，為孕婦學(xué)校的孕婦授課12個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)，作為醫(yī)院醫(yī)療搶救領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，不管是狂風(fēng)暴雨，還是漆黑冬夜，無論什么時(shí)間，一旦醫(yī)院有緊急情況，或有病人出現(xiàn)危急，她總是以最快的時(shí)間趕到現(xiàn)場組織搶救工作。在她剛剛走上管理崗位時(shí)，工作量比以前增加了數(shù)倍，醫(yī)院業(yè)務(wù)管理、醫(yī)療安全、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、全縣的社會保健工作等全部落到了她的肩膀上，為了盡快熟悉工作、進(jìn)入角色，作為一名溫婉的女性，她不怕辛苦、勇于挑戰(zhàn)，幾乎每個(gè)夜晚都會看到她在辦公室的身影，挑燈夜讀認(rèn)真學(xué)習(xí)管理技巧和管理理念。通過抓學(xué)習(xí)、抓管理、抓培訓(xùn)、抓考核、抓質(zhì)量、抓服務(wù)等措施的實(shí)施，使醫(yī)院近幾年來從未出現(xiàn)過醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，群眾滿意率達(dá)99%以上。

時(shí)光荏苒，就是這樣一種責(zé)任感，就是這樣一種精神，2

她受到了全院職工的廣泛贊譽(yù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，成為了*衛(wèi)生系統(tǒng)管理隊(duì)伍中的一道亮麗的風(fēng)景線。

溫情呵護(hù)暖人心，平易近人一家親

自2003年12月至今，她一直從事于臨床管理工作。上任后的第一次全體職工大會上，她發(fā)表了就職演說：“職工是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富，每一位職工都是醫(yī)院的人才。在今后的工作中，我會真心實(shí)意把職工們看成醫(yī)院的主人，對廣大職工以誠相待，以情相待，以友相待，為每一位職工的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧、溫馨的環(huán)境?！?/p>

在日常工作中，她始終堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的管理理念，實(shí)行人性化管理。她經(jīng)常深入科室、深入職工，通過與職工座談交流及時(shí)了解工作中存在的問題和困難，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決；她從一些小事入手，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事，在每一位職工過生日時(shí)她會親自發(fā)一條祝福的短信；由于醫(yī)院下午下班比較晚，個(gè)別職工家庭出現(xiàn)特殊情況孩子放學(xué)后沒有去處，她發(fā)現(xiàn)這一問題后，提出讓他們的孩子放學(xué)后在醫(yī)院門衛(wèi)等候的辦法，這樣既解決了孩子放學(xué)后的安全問題，又解決了職工的后顧之憂，但是誰也不知道，她的孩子總是一個(gè)人自己回家；醫(yī)院幾乎每天晚上都會有急診手術(shù)病人，為了保障每位職工路上的人身和交通安全，她提出由夜班師傅負(fù)責(zé)接送工作人員，保證了工作人員的安全；為了使每位 3

職工安心工作，她時(shí)常通過對職工的交流、溝通來了解他們的工作、家庭等情況，如果發(fā)現(xiàn)是工作出現(xiàn)了問題她會果斷處理，如果是職工生病，她總是親自登門探望，主動(dòng)幫助解決困難，如果是家庭出現(xiàn)了問題她會耐心寬慰，為此，同事們都喜歡親切的稱呼她為“心理專家”。正是這種和職工心連心，心貼心的關(guān)切，拉近了同事之間的距離。創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。

制嚴(yán)人正促發(fā)展，真情摯愛永相隨

作為業(yè)務(wù)工作出身的副院長，她秉承了一貫的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，為人處世剛正不阿，廉潔自律，在業(yè)務(wù)管理上更是精益求精。為了不斷提高醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，她每月一次組織職工利用晚上的時(shí)間輪流進(jìn)行專題講座，主要內(nèi)容包括：病例討論、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、病歷處方書寫規(guī)范、醫(yī)院感染、醫(yī)患溝通等，并每季度一次組織臨床和護(hù)理人員進(jìn)行理論考試和技術(shù)操作考核。為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核監(jiān)督管理工作，醫(yī)院成立了由她任組長的醫(yī)療質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每月一次對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)操作、病歷書寫、處方書寫、院內(nèi)感染、合理用藥、病歷管理等方面進(jìn)行全面細(xì)致的業(yè)務(wù)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和糾正，并將考核結(jié)果與考核工資掛鉤。她堅(jiān)持每月組織召開一次病員及家屬座談 4

會，及時(shí)聽取病人及家屬的意見與建議，對提出的問題進(jìn)行整改，經(jīng)過努力，住院病人滿意度調(diào)查滿意率達(dá)99%以上。她積極配合上級部門組織實(shí)施《醫(yī)療質(zhì)量萬里行》、《醫(yī)院管理年》及《三好一滿意》等活動(dòng)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)，她還注重對新職工的培訓(xùn)工作，今年*月*日對*年*月至*年*月入院的*名新進(jìn)職工從院情院史、醫(yī)院文化、團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了新職工的服務(wù)理念，增強(qiáng)了“院興我榮，院衰我恥”的意識。

她飽含“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，積極開展了“零距離溝通”、“親情化服務(wù)”的人性化服務(wù)。她強(qiáng)調(diào)患者是來到醫(yī)院最重要的人，我們要像對待自己的親人一樣對待每一位患者，像做好自己的事情一樣做好每一項(xiàng)工作，患者的需要我們應(yīng)百分之一百的滿足，在我們的心里患者永遠(yuǎn)是對的。她從自身做起，真心對待每一位患者，一次，一名偏遠(yuǎn)村莊的產(chǎn)婦由于宮縮乏力導(dǎo)致產(chǎn)后大出血，情況危急，需要緊急輸血，高昂的輸血費(fèi)讓并貧瘠的家庭籠上了陰霾。*看在眼里，急在心里。于是，她便把當(dāng)時(shí)身上僅有的600元捐給了病人，并組織科室人員對病人進(jìn)行捐助，共為病人捐款2700元。正因?yàn)樗臒o私奉獻(xiàn)、以身作則精神，為醫(yī)院贏得了良好的信譽(yù)。

獻(xiàn)身婦幼不言悔，巾幗英姿秀沂蒙

她始終堅(jiān)持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結(jié)合，面向群體、面向基層和預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，為切實(shí)保護(hù)婦女兒童的身體健康，全面建設(shè)小康社會，提升人群生活質(zhì)量，做出了積極貢獻(xiàn)。

二十多年來，她總是帶頭到最苦最累的地方工作。為了摸清婦女健康狀況、兒童營養(yǎng)狀況，搞好全縣孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡回顧性調(diào)查，做好新生兒出生缺陷監(jiān)測，她一年有三分之一的時(shí)間工作在基層，有時(shí)連續(xù)深入基層1個(gè)多月。憑著對工作對事業(yè)的執(zhí)著追求，靠著百折不撓的拼搏精神，她戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑，跑遍了全縣的村村鎮(zhèn)鎮(zhèn)，吃了不少苦頭，受了很多挫折，歷時(shí)3個(gè)多月的時(shí)間終于完成了任務(wù)，基本 摸清了我縣孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童的主要死因，寫出了孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童死亡調(diào)查分析報(bào)告和新生兒出生缺陷監(jiān)測報(bào)告，制定出了詳細(xì)可靠的干預(yù)措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。

婦幼保健工作不但量大、面廣，而且千頭萬緒，為了將工作干到實(shí)處，她認(rèn)識到必須得培養(yǎng)一支精干的隊(duì)伍。因此她首先從人員培訓(xùn)做起，堅(jiān)持每年4次對我院從事保健工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事婦幼工作的人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，共培訓(xùn) 6

1000余人次，培訓(xùn)率達(dá)100%。通過多年的努力，她終于培養(yǎng)出了一批以婦女保健、兒童保健為主的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。在她的帶領(lǐng)下，專業(yè)隊(duì)伍連創(chuàng)佳績，使我縣的婦幼保健工作突飛猛進(jìn)：婚前醫(yī)學(xué)檢查率由最初的64.02%達(dá)到了目前的93.52%；新生兒疾病篩查率和復(fù)采返回率達(dá)到了100%；聽力篩查率達(dá)到了100%；產(chǎn)前篩查率2011年?duì)幦⊥黄?0%；確保了孕產(chǎn)婦享受到5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后訪視和42天健康查體，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到了92.73%；并保證了3歲以下兒童免費(fèi)享受到8次健康查體，使兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到了92.77%。同時(shí)，每年女工查體和兒童查體結(jié)束后，通過對查出疾病的患者進(jìn)行建檔隨訪和保健指導(dǎo)，有效的保障了婦女兒童的身體健康。

天道酬勤終有時(shí)，事業(yè)枝頭結(jié)碩果

*同志就是用自身的人格力量影響帶動(dòng)了大家，她秉持公心、嚴(yán)以律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留的投入到醫(yī)院發(fā)展之中。她耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到關(guān)心職工們的生活和思想狀況，積極解除職工們的后顧之憂，在事業(yè)面前，她敢于負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)；在苦樂面前，她以苦為榮、無私奉獻(xiàn)；在金錢面前，她兩袖清風(fēng)、廉潔自律。行之茍有恒，久久而芬芳，她就是這樣踐行著一個(gè)優(yōu)秀黨員、一個(gè)副院長的光榮職責(zé)，追求著自己人生最美好的境界，對 7

事業(yè)負(fù)責(zé)，對患者負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)，嚴(yán)中有愛，一番良言苦口的批評讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷，“胸中灑落如光風(fēng)霧月”這就是全體員工對她的評價(jià)。

一份耕耘，一份收獲。在不斷追求上進(jìn)，勤奮勞作的同時(shí)，她也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的認(rèn)可。近年來，她先后7次被評為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”，3次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，6次被評為縣級“少年兒童工作先進(jìn)個(gè)人”，4次被評為縣“三八紅旗手”，2008年被評為“*市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2010年被臨沂市總工會授予“*市十佳女職工建功立業(yè)標(biāo)兵 ”稱號和“*市振興沂蒙勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號。她先后在國家級、省級刊物上發(fā)表論文6篇。2006年，她帶領(lǐng)研究的《*》獲得了*市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，2008年參與主編《*》和《*》兩本書，取得了良好的反響。2011年與同事共同研究的《*》獲得了*科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)的佳績。

多年來，在不輟的工作中，她不畏艱難，勤奮好學(xué)，一身正氣；保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正做到了上不愧黨，下不愧民，用汗水和心血為衛(wèi)生事業(yè)增光。

第二篇：雙遼市婦幼保健院院長張秀環(huán)吉林省三八紅旗手事跡

張秀環(huán)事跡材料

張秀環(huán)同志自1997年被任命為雙遼市婦幼保健院/婦嬰醫(yī)院院長以來，始終兢兢業(yè)業(yè)，以銳意進(jìn)取，堅(jiān)韌不拔、百折不撓的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，科學(xué)謀劃。12年多來，她無論星期禮拜，節(jié)假日全身心地?fù)湓诠ぷ魃希瑤ьI(lǐng)全院職工拼搏發(fā)展，大膽創(chuàng)新，使雙遼市婦幼保健院/婦嬰醫(yī)院迅速擺脫了貧窮落后面貌，建成了技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備先進(jìn)、管理嚴(yán)格、服務(wù)一流、效益良好的先進(jìn)單位。從負(fù)債累累、經(jīng)濟(jì)匱乏、設(shè)備短缺的落后單位，一躍跨入省市先進(jìn)行列。2000年被四平市婦聯(lián)、四平市人事局授予“三八”紅旗集體、2006年被評為省“三八”紅旗集體、同年評為省婦幼衛(wèi)生工作先進(jìn)單位，連續(xù)八年被四平市衛(wèi)生局授予“目標(biāo)管理先進(jìn)”單位，2007年被評為全國“三八”紅旗集體。四平市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

她堅(jiān)持嚴(yán)格管理、科學(xué)決策，不斷提高了工作效率和服務(wù)水平，把保健院建成了一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)文明的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。堅(jiān)持以提高婦女兒童健康素質(zhì)、保證優(yōu)生優(yōu)育為宗旨，熱情為廣大婦女兒童服務(wù)。為了降低“兩個(gè)”死亡率，提高全市婦女兒童健康指標(biāo)，按照省、市《婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展了基層保健、群體保健、入村入戶篩查高危孕婦，并進(jìn)行專案管理，大力宣傳入院分娩的好處和孕產(chǎn)孕婦女兒童保健知識，嚴(yán)厲打擊非法接生，有效地遏制住孕產(chǎn)婦、新生兒死亡，收到了良好的社會效益。通過開展免費(fèi)婦女病普查普治工作，使廣大基層?jì)D女提高了自我保健意識和充分利用婦幼保健服務(wù)的能力。幾年來，我市的婦幼保健工作出現(xiàn)了“一個(gè)上升，兩個(gè)下降”的局面，即全市的婦女兒童健康指標(biāo)明顯上升；新生兒及孕產(chǎn)婦死亡率逐年下降。

她始終堅(jiān)持把提高技術(shù)和服務(wù)水平作為保健院生存和發(fā)展的根本。一九九八年，創(chuàng)業(yè)之初，為了迅速開展業(yè)務(wù)，在經(jīng)費(fèi)不足、經(jīng)濟(jì)困難的情況下，以集資入股的方式，購買了先進(jìn)的?？圃O(shè)備。其中美國產(chǎn)三維立體化飛凡彩超、日本產(chǎn)數(shù)字式微電腦自動(dòng)控制奧林巴斯宮、腹腔鏡設(shè)備、全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀、自動(dòng)生化工作站、2006年等高精尖醫(yī)療設(shè)備。2009年引進(jìn)一臺韓國進(jìn)口四維超聲診斷儀，能夠清晰顯現(xiàn)腹中胎兒發(fā)育狀況和乖巧可愛的動(dòng)態(tài)，并可拍攝照片刻成碟做為寶寶永久紀(jì)念。該設(shè)備對全身血管及人體各個(gè)器官可進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病變，確定大小、體積,并建起了我市唯一一家設(shè)備先進(jìn)、搶救及時(shí)的新生兒科。

為了提高技術(shù)、培養(yǎng)人才，她找關(guān)系，求朋友，少花錢，多送人。攀高結(jié)貴，遠(yuǎn)涉杭州、北京、珠海、青島、沈陽、長春等大醫(yī)院。十幾年來，共送出進(jìn)修人員100余人次，投入資金50余萬元，請進(jìn)北京、杭州、沈陽、長春、四平等大醫(yī)院專家教授百余人次。通過采取請進(jìn)來，送出去傳幫帶的方法，培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才，并全面開展了各項(xiàng)技術(shù)。婦幼保健院首家引進(jìn)的香港周式剖腹產(chǎn)手術(shù)、陰式子宮切除術(shù)、不開腹腹腔鏡下子宮肌瘤、卵巢囊腫、宮外孕、膽囊炎、膽結(jié)石切除微創(chuàng)技術(shù),不開腹宮腔鏡下子宮內(nèi)膜息肉摘除術(shù)、子宮黏膜下肌瘤剔除術(shù)、新生兒氣管插管搶救早產(chǎn)、窒息、吸入性肺炎等急、危重患兒新技術(shù)、新生兒咽下綜合征洗胃術(shù)等。所開展的卵泡發(fā)育監(jiān)測和超聲引導(dǎo)下通水、穿刺治療不孕癥，療效準(zhǔn)確，治愈率達(dá)95％以上。

為了給患者創(chuàng)造舒適優(yōu)美、干凈整潔的就醫(yī)環(huán)境，院內(nèi)精打細(xì)算、節(jié)衣縮食，換掉了破舊、漏風(fēng)、變形的彩板鋼窗和門廳，換掉了十余年銹蝕阻塞的上、下水管道，廁所安裝了自動(dòng)感應(yīng)水龍頭和大便器。并以良好的醫(yī)風(fēng)和熱情服務(wù)贏得社會的認(rèn)可，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。從97年以前的年收入僅十幾萬元，到2008年750萬元，2009年預(yù)計(jì)可達(dá)800萬元。12年多來，業(yè)務(wù)收入共達(dá)4081萬元，不僅保證了職工工資足額發(fā)放，逐步償還了外債，還極大地提高了職工工資待遇。在她的精心管理下，雙遼市婦幼保健院已發(fā)展成為了集醫(yī)療、保健、教學(xué)、培訓(xùn)、指導(dǎo)為一體的綜合性醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，為雙遼市婦幼保健院事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。張秀環(huán)同志堅(jiān)持以誠待人、以情感人、以理服人，嚴(yán)于律己，以身作則，廉潔自律，贏得了全院醫(yī)護(hù)人員的擁護(hù)和信任。她思想解放、知識淵博、觀念更新，具有很強(qiáng)的開拓進(jìn)取意識。

十幾年來，她刻苦鉆研婦幼保健和婦產(chǎn)科、兒科等醫(yī)療護(hù)理知識和市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營知識，先后參加了多種培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，時(shí)刻掌握婦幼保健及醫(yī)療護(hù)理專業(yè)的新動(dòng)態(tài)，具有豐富的護(hù)理知識和技能，帶動(dòng)和培養(yǎng)技術(shù)骨干65人，中層及院級管理人才30余人，對提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及保健院的生存和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。她積極研究探索婦幼保健、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)。幾年來，發(fā)表國家級論文8篇，省級論文15篇，具有較高的學(xué)術(shù)水平和指導(dǎo)管理能力，成為了醫(yī)療、護(hù)理、保健專家型人才。

從事領(lǐng)導(dǎo)管理工作中，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，并充分展示了較高的管理水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)管理中銳意改革，勇于拼搏，堅(jiān)決貫徹“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，將“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐引向深入，始終信念堅(jiān)定，黨性堅(jiān)強(qiáng)，恪盡職守，心系群眾，保持一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的思想境界和高尚品德。時(shí)時(shí)以“發(fā)展和效益”作為第一要?jiǎng)?wù)和工作的出發(fā)點(diǎn)。始終保持旺盛的敬業(yè)精神，干一行愛一行鉆一行，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)得失，忍辱負(fù)重，樂觀向上，埋頭實(shí)干。

張秀環(huán)同志工作業(yè)績突出，具有很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界贊譽(yù)，先后被評為當(dāng)代中國改革新聞人物、吉林省“三·八”紅旗手、連續(xù)兩年被評為四平市“優(yōu)秀女企業(yè)家”、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、雙遼市第三屆十大杰出青年、多次被評為雙遼市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

面對成績，張秀環(huán)同志從來沒有駐足一分一秒，她總是居安思危，不斷進(jìn)取，用她那超人的智慧和對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和敬業(yè)精神，不斷研究探索醫(yī)療、護(hù)理、保健新知識，帶領(lǐng)全院職工為保健院的生存和發(fā)展及提高婦女兒童健康指標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

第三篇：市婦幼保健院院長先進(jìn)事跡材料范文

市婦幼保健院院長先進(jìn)事跡材料

該同志任職近一年半以來，圍繞我市《加快發(fā)展、重塑龍井》活動(dòng)主題，扎實(shí)開展醫(yī)院建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作，取得了良好成績。

一、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。

為積極配合“創(chuàng)先爭優(yōu)”這一專題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員奮發(fā)向上、拼搏爭先的工作熱情，切實(shí)做到 “五個(gè)好”、“五帶頭”，我院在全體黨員和職工中積極開展了各項(xiàng)活動(dòng)。

1、開展“重塑龍井”雙優(yōu)活動(dòng)。為積極響應(yīng)我市《關(guān)于開展以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”為主的“重塑龍井”教育實(shí)踐活動(dòng)方案》的通知精神，開展為期二百天的“優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”活動(dòng)。要求職工佩帶胸牌，公開醫(yī)療藥品價(jià)格等措施，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督；采取規(guī)范醫(yī)院的指示標(biāo)識、樓內(nèi)走廊設(shè)置椅子、兩個(gè)保健門診從二樓遷移到一樓、各科室門口設(shè)置醫(yī)務(wù)人員資格公示欄等人性化措施，方便了孕婦和兒童就醫(yī)，改善了我院就醫(yī)環(huán)境。

2、開展雙滿意工程活動(dòng)

把創(chuàng)建“雙滿意工程”與深化醫(yī)改、提高服務(wù)水平、改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、增進(jìn)人民健康、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系改革試點(diǎn)結(jié)合起來，開展“創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，爭當(dāng)群眾滿意醫(yī)生”活動(dòng)。把創(chuàng)建“雙滿意工程”與建立健全黨組織、為居民提供優(yōu)質(zhì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，開展“居民滿意社區(qū)服務(wù)中心，爭當(dāng)群眾滿意醫(yī)生”活動(dòng)。我院“雙滿意工程”主要以提高服務(wù)水平，為居民提供優(yōu)質(zhì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，先后引進(jìn)11名專業(yè)技術(shù)人員，購置彩色超聲診斷儀、全自動(dòng)生化分析儀、微量元素分析儀、數(shù)碼彩色陰道鏡、生物安全柜等儀器設(shè)備，提高了為人民服務(wù)的水平和能力。

3、積極開展各種義診活動(dòng)，為群眾和弱勢群體送去溫暖。

20**年5月12 日，帶領(lǐng)全體黨員和部分醫(yī)務(wù)人員，開通“母親健康快車”，進(jìn)入土城堡社區(qū)深入居民家中為貧困居民進(jìn)行免費(fèi)體檢，此次活動(dòng)共入戶5家，為12人進(jìn)行了免費(fèi)體檢。

20**年7月1日，帶領(lǐng)5名班子成員和各科室抽調(diào)的4名黨員醫(yī)務(wù)骨干，帶著血壓計(jì)、x光機(jī)、b超、血生化檢驗(yàn)儀器等各種儀器設(shè)備，找到市殘疾人特殊學(xué)校和市殘疾人庇護(hù)院，為下肢癱瘓者、截肢殘疾者、小兒麻肢殘者、老年兒童視力殘疾者和老年兒童智力殘疾者等34名殘疾者免費(fèi)進(jìn)行了義診活動(dòng)，弘揚(yáng)了人道主義，為殘疾人朋友送去一絲溫暖和一縷陽光，受到了在場全體殘疾人的熱烈歡迎。

20**年8月25日，抽調(diào)8名由小兒科、婦產(chǎn)科、全科、影像科等專家和醫(yī)護(hù)人員組成抗洪義診隊(duì)，來到受洪澇災(zāi)害較嚴(yán)重的白金鄉(xiāng)勇新村，開展了“洪水無情、人間有愛”的災(zāi)后送醫(yī)、送藥義診活動(dòng)。在此次活動(dòng)中為前來就診的46名村民進(jìn)行了免費(fèi)義診。

二、啟動(dòng)免費(fèi)婚檢項(xiàng)目工作

為進(jìn)一步擴(kuò)大保健服務(wù)功能，積極爭取項(xiàng)目資金，從4月1日開始針對全市青年男女，實(shí)施了免費(fèi)婚檢工作。為了更好地完成此項(xiàng)工作，通過媒體廣泛向社會宣傳參加婚檢的重要性和必要性，并在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和2個(gè)街道的醒目位置上懸掛了“尊重生命，尊重愛”請到市婦幼保健員免費(fèi)婚檢等內(nèi)容的宣傳橫幅。同時(shí)派專人到婚登處，對前來登記的年輕人進(jìn)行面對面的宣傳，使他們懂得了婚前檢查必要性。在免費(fèi)婚檢中發(fā)現(xiàn)各種疾病患者15名，其中內(nèi)科疾病患者10名(先天性心臟病、脂肪肝、結(jié)石、高血壓等)婦科疾病3名（卵巢囊腫）傳染病患者1名（梅毒）、精神病患者1名。

三、全面啟動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生六位一體服務(wù)工作。

鑒于保健院房屋狹小不能承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的情況，立即著手研究社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)房屋問題，主動(dòng)爭取和贏得上級衛(wèi)生主管部門的幫組和支持，租賃原檢察院辦公樓一樓約700平方米房屋，投入20余萬元進(jìn)行改造和裝修，購置相關(guān)設(shè)備和辦公用品，安排了社區(qū)婦女保健、兒童保健、計(jì)劃免疫、社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室、檔案室等門診和科室，全面啟動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六位一體基本服務(wù)，為我市安民社區(qū)居民的健康創(chuàng)造了基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能。

四、加強(qiáng)三級保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保婦幼保健各項(xiàng)工作的順利開展。

三級保健網(wǎng)絡(luò)健全是開展婦幼保健工作的基礎(chǔ)。我市轄區(qū)內(nèi)有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個(gè)街道，65個(gè)行政村，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村基本形成三級醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步加強(qiáng)三級保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮其職能作用，實(shí)行婦幼保健工作人員分片包干制度，明確各級人員職責(zé)，落實(shí)保健責(zé)任，確保了三級保健網(wǎng)絡(luò)暢通。同時(shí)，購買嬰兒身高測量儀8件發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為基層單位開展兒童保健業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

總之，樸得松同志充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在每項(xiàng)實(shí)際工作中積極努力取得了豐碩的成果。我們要學(xué)習(xí)樸得松同志，動(dòng)員每一個(gè)黨員和職工，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)促創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展促轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)，為建設(shè)繁榮、文明和和諧新龍井做出積極貢獻(xiàn)。首頁12尾頁

第四篇：縣婦幼保健院院長先進(jìn)事跡材料

××*，男，1957年出生，××*縣裴介鎮(zhèn)姚村人，甘肅中醫(yī)學(xué)院本科畢業(yè)。1974年參加工作，1991年任××*且人民醫(yī)院兒科主任，2003年任醫(yī)務(wù)科主任，曾進(jìn)修于山西省兒童醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、空軍總醫(yī)院兒科、北京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、婦產(chǎn)兒童醫(yī)院等，2007年任××*縣婦幼保健院院長。

俗話說“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”?！痢?縣婦幼

保健院自1976年成立以來，歷經(jīng)坎坷，走過了31年的風(fēng)雨歷程，由最初的三個(gè)人，一張產(chǎn)床，三間破房，大踏步、跨越式發(fā)展，一躍成為全市乃至全省同行中的佼佼者。在此輝煌之時(shí)，受命于婦幼院院長，好多領(lǐng)導(dǎo)說：“劉院長，婦幼院可是××*縣衛(wèi)生事業(yè)的一面旗幟，這桿旗你可一定要扛好，不能讓它倒下去?！眲⒃洪L深知其肩上擔(dān)子的份量，正如他自己所說：“醫(yī)學(xué)專業(yè)方面，我在咱××*縣算略有名氣，也積累了二十余年的臨床經(jīng)驗(yàn)，但在婦幼保健管理方面，我還是一個(gè)外行，需要領(lǐng)導(dǎo)和張?jiān)洪L及全院同志的支持和幫助”。上任后,他積極翻閱各種婦幼保健書籍、資料，熟悉婦幼保健內(nèi)容、任務(wù)、方針和政策，掌握院內(nèi)具體情況，深入科室，了解科室設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)等，補(bǔ)充完善院內(nèi)規(guī)章和制度，制定實(shí)施了一系列的措施。

一、審時(shí)度勢，整合資源，優(yōu)化科室設(shè)置

在2007年年初，新農(nóng)合成立后，院總務(wù)科長、醫(yī)務(wù)科長、財(cái)務(wù)副科長被抽調(diào)到新農(nóng)合中心任職，健教科一人被借調(diào)到衛(wèi)生局，辦公室副主任換崗到政務(wù)中心、分管業(yè)務(wù)副院長病休；職能科室可謂是幾近癱瘓，院內(nèi)人員極度緊張，只能兼職。下半年又恰逢b超室一同志生小孩，一同志外出學(xué)習(xí)，藥房一同志生小孩，我院又是兩地辦公，根本無法堅(jiān)持24小時(shí)崗上有人。他立即召開院務(wù)會，果斷決文秘雜燴網(wǎng)策，將原來的臨床、保健兩個(gè)輔助科分開再合并，成為功能科和化驗(yàn)室兩個(gè)科室，臨床和保健藥房合并成一個(gè)科室，人員上下統(tǒng)一管理，節(jié)省了人力，又節(jié)約了開支。

二、開源節(jié)流，投資設(shè)備，力求再發(fā)展

在人力、物力都極度困乏的情況下，他打破人情關(guān)，壓縮公務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)，投資12萬元，購置了新救護(hù)車、全自動(dòng)血球分析儀、全自動(dòng)尿液分析儀、電腦、復(fù)印打印機(jī)等儀器設(shè)備21臺件，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

三、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，送外出進(jìn)修，搭建人才梯隊(duì)

婦幼院共有71人，專業(yè)技術(shù)人員65人，其中副高職稱4人，中級17人，初級25人，無職稱17人，其人員結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到等級醫(yī)院的要求。劉院長升任后狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)同志們職稱晉升，發(fā)表論文，資金與人員職稱掛鉤，加大無證人員與持證人員的比例抽成距離，讓人人都有緊迫感、危機(jī)感。注重科室人員老中青結(jié)合，選派年青人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。2007年共派出赴省學(xué)習(xí)進(jìn)修3人，參加各種短期培訓(xùn)班21人次，合理規(guī)劃人員結(jié)構(gòu)，爭取在五年內(nèi)使人才梯隊(duì)趨于規(guī)范。

四、優(yōu)化服務(wù)，深化內(nèi)涵，提高兩個(gè)效益

針對兩地辦公，臨床租房，某些外部條件無法改變的特殊情況，他定期組織行政查房、公休座談會，從衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度兩方面入手，狠抓落實(shí)，制定獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。另一方面，他引導(dǎo)同志們積極探討新思路，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大家開展新業(yè)務(wù)。2007年開展無痛分娩21例，術(shù)后鎮(zhèn)痛78例，僅此兩項(xiàng)增加效益兩萬元。

婦幼院兒科是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，兒科臨床業(yè)務(wù)幾乎為零，作為一名兒科專家，他親力親為，每天都抽出時(shí)間到門診、下病房，為慕名而來的患兒診病處理，每周抽時(shí)間為兒科人員講兒科專業(yè)知識、講病歷書寫、講典型病歷等等，使兒科人員專業(yè)水平迅速提高，整體素質(zhì)很快加強(qiáng)。2007年7—12月，收住住院病人79例，為院方增加創(chuàng)收14000余元，為兒科的發(fā)展注入了活力。

五、開拓進(jìn)取，爭取外援，再展婦幼宏圖

在院內(nèi)資金緊缺、專業(yè)人員緊張的情況下，他找計(jì)委，跑財(cái)政，積極爭取相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭取到了中華慈善聯(lián)合會2008年女性健康工程無償援助的聚焦超聲儀一臺價(jià)值40余萬元，回?cái)n艾滋病、母子合作等項(xiàng)目資金11萬元，積極爭取省廳基建項(xiàng)目資金65萬元，所有這些為婦幼院的發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇。2007年全院門診業(yè)務(wù)量30579人次,收住住院病人11889例,其中婦產(chǎn)科1105例,兒科79例,剖宮產(chǎn)154例,子宮全切24例,婦女病普查6000余人,兒童體檢4600人,全年業(yè)務(wù)總收入130萬余元,比去年增加14%。

作為院長，他身先士卒，從不遲到早退，每天早上7:30準(zhǔn)時(shí)到單位。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，他對技術(shù)精益求精，對病人細(xì)致入微，嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)操作規(guī)程，處處為病人考慮，不開大處方，不讓病人多花一分錢。無論白天、夜晚，無論上下班，只要是病人需要，他都會及時(shí)趕到為患兒去除疾患。他是一名好醫(yī)生，也是一名好院長，相信在以他為首一班人的領(lǐng)導(dǎo)下，婦幼院的明天會更燦爛，××*縣的婦幼事業(yè)將更加輝煌。

第五篇：市婦幼保健院院長述職報(bào)告

個(gè) 人 述 職 述 廉 報(bào) 告

院 長 李志萍 本人本屆任期以來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞衛(wèi)生局中心工作和任期目標(biāo)任務(wù)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，積極履行院長職能，帶領(lǐng)全院職工較好地完成了有關(guān)工作任務(wù)和衛(wèi)生局下達(dá)的任期工作目標(biāo)。現(xiàn)將2010年的主要工作匯報(bào)如下：

一、主要工作業(yè)績

（一）醫(yī)院管理水平明顯提升。創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院，使醫(yī)院管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，提升醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，并為今后醫(yī)院的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

（二）業(yè)務(wù)收入連年快速增長。2010年業(yè)務(wù)收入58.61萬元，比年初的48.27萬元增長21.44%；門診人次達(dá)25487人次比上年的22484人次增長13.35%；住院人數(shù)482人次，比上年的429人增長12.35%；手術(shù)例數(shù)141例，和上年的141人持平。

（三）公共衛(wèi)生提供能力得到顯著提高。醫(yī)院承擔(dān)四項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目：農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、孕產(chǎn)婦增補(bǔ)葉酸、孕產(chǎn)婦保健管理、0—36個(gè)月兒童保健管理取得明顯成效，公共衛(wèi)生提供能力得到顯著提高。

（四）醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。2010年是深化醫(yī)療體制改革關(guān)鍵之年，醫(yī)院嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真落實(shí)婦幼保健服務(wù)均等化工作、基本藥物目錄制度、臨床路徑管理等各項(xiàng)改革政策，并嚴(yán)格控制門診、住院均次費(fèi)用零增長。全面實(shí)施婦幼保健重大公共項(xiàng)目，促進(jìn)婦幼保健服務(wù)均等化，其中“兩免一補(bǔ)”工作走在全省前列。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建、綜合治理、安全生產(chǎn)、安全醫(yī)療和醫(yī)院管理等工作考核均達(dá)到上級要求。較好地完成了有關(guān)工作任務(wù)，年終衛(wèi)生局考核均在95分以上。

二、履行本職工作情況

（一）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)意識 堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七大”文件精神，學(xué)習(xí)法律法規(guī)及規(guī)章制度和先進(jìn)人物事跡，組織黨員干部定期觀看黨風(fēng)廉政電教片和警示教育片。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)行風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和規(guī)定，健全商業(yè)賄賂的懲防體系，推行院務(wù)、黨務(wù)公開制度。在院內(nèi)外行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制上，充分利用意見箱、投訴舉報(bào)電話等途徑廣開投訴舉報(bào)渠道，接受社會監(jiān)督。對購置醫(yī)療儀器及后勤設(shè)備等都報(bào)縣政府采購中心實(shí)行公開招標(biāo)，積極參加上級組織的藥品和一次性材料集中招標(biāo)采購。一年來全院無違法違紀(jì)情況發(fā)生。

（二）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)能力的提升

1、重視人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)。一年來，全院共有38人參加了各類長、短期學(xué)習(xí)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加繼續(xù)教育達(dá)11人次。婦產(chǎn)科、兒科添置硬件設(shè)備，進(jìn)一步提高學(xué)科診治水平，兩個(gè)重點(diǎn)學(xué)科影響力、知名度不斷擴(kuò)大，群眾中信譽(yù)度與日俱增，醫(yī)院病人也明顯增加，已輻射到周邊地區(qū)。

2、注重醫(yī)療質(zhì)量管理。注重病案質(zhì)量管理工作，通過質(zhì)量考評促進(jìn)書寫規(guī)范；每年512護(hù)士節(jié)都組織模擬產(chǎn)科急救演練、兒科急救演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)急搶救能力；嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染每月監(jiān)測制度，進(jìn)一步規(guī)范消毒隔離及手衛(wèi)生工作，動(dòng)態(tài)監(jiān)測抗菌藥物的應(yīng)用，指導(dǎo)合理用藥，有效遏制濫用抗生素的勢頭；注重醫(yī)療制度落實(shí)工作，進(jìn)一步提高醫(yī)療管理質(zhì)量；注重三基訓(xùn)練與考核工作，轉(zhuǎn)變重理論向重實(shí)踐。

（三）推行“以人為本”的服務(wù)措施，不斷提升醫(yī)院整體形象

1、加大考核力度，提升服務(wù)品質(zhì)。醫(yī)院每季度進(jìn)行一次全面考核，督導(dǎo)各種制度的落實(shí)，堅(jiān)守患者監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)提升，牢固樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念。

2、優(yōu)化診療流程，推出眾多便民舉措。一是堅(jiān)持了農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受中央財(cái)政和新農(nóng)合補(bǔ)償同步到位；二是出生醫(yī)院證明規(guī)范填寫；三是均等化服務(wù)實(shí)現(xiàn)一卡通；四是入院病人從入院到結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自動(dòng)化和全天候接診；五是后勤服務(wù)社會化，有求必應(yīng)；還有化驗(yàn)室改進(jìn)流程，提高工作效率，緊縮化驗(yàn)報(bào)告時(shí)間；B超室優(yōu)化程序，承諾所有檢查單面完成。以上種種舉措，方便了病人，也提高了效能。

（四）注重婦幼保健服務(wù)能力建設(shè)，提高婦女兒童健康水平下基層開展高危孕婦、體弱兒巡回篩查工作，強(qiáng)化高危人群跟蹤管理；完成了婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)前篩查質(zhì)控、新生兒疾病篩查質(zhì)控、宮頸疾病診治流程等全縣性婦幼保健人員集中培訓(xùn)；積極實(shí)施婦女健康促進(jìn)工程，完成宮頸常規(guī)涂片近2000例，確診宮頸癌5例，均召回并得到及時(shí)處理；進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦、兒童保健管理，實(shí)行外來兒童免費(fèi)體檢并建立健康檔案，完成了170余名外來孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健冊，并實(shí)行對居住一年以上的外來孕婦列入本地人口管理；認(rèn)真開展托幼機(jī)構(gòu)工作人員體檢和聚集兒童齲齒、弱視等體檢工作。

（五）弘揚(yáng)優(yōu)良醫(yī)院文化，推進(jìn)精神文明建設(shè)

重視醫(yī)院文化建設(shè)。成功創(chuàng)辦了院內(nèi)《周訊》，展示婦幼保健以關(guān)注婦女健康、呵護(hù)兒童成長為已任。

（六）以各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展 以主題活動(dòng)為契機(jī)明確新目標(biāo)。深入開展了“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”、“爭做三創(chuàng)先鋒”學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，出臺或修訂各項(xiàng)制度20余項(xiàng)，實(shí)施便民惠民措施10項(xiàng)，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)管理機(jī)制，對照二甲婦保院標(biāo)準(zhǔn)找差距、抓落實(shí)。醫(yī)院對門診綜合樓正進(jìn)行裝修改造，改善就醫(yī)環(huán)境，緩解看病擁擠現(xiàn)象。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子及自身建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，加深了對精神實(shí)質(zhì)的理解，并做到把參加市委中心理論組和單位組織的學(xué)習(xí)與平時(shí)自學(xué)結(jié)合起來，不斷促進(jìn)政治理論水平和自身政治素質(zhì)的提高，使自己更加自覺地接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，與黨中央保持一致，更加牢固地樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，也更加堅(jiān)定了自己的政治理想信念。

（二）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，通過多種學(xué)習(xí)途徑不斷更新知識，全體班子成員都參加了醫(yī)院管理高級研修班學(xué)習(xí)，提高了班子成員政治理論水平，提升了整體領(lǐng)導(dǎo)能力和醫(yī)院管理水平。

2、堅(jiān)持院長負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化黨組織監(jiān)督保證職能，進(jìn)一步完善職工代表大會民主管理監(jiān)督機(jī)制，逐步建立了民主、科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理體系。

3、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，較好地發(fā)揮了班子整體合力。

4、黨政配合協(xié)調(diào)，班子成員之間有效溝通，相互支持，有較強(qiáng)的全局意識。

5、積極開展批評和自我批評，各班子成員勇于剖析自己，虛心接受批評意見，做到有則改之，無則加勉，幫助別人，警示自己。

四、廉政廉潔自律情況

三年來，作為醫(yī)院廉政建設(shè)第一責(zé)任人，帶領(lǐng)全院干部職工，積極開展黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹落實(shí)懲防腐敗體系《實(shí)施綱要》，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。推行院務(wù)公開制度，醫(yī)院重大行政事務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和有關(guān)職工切身利益的項(xiàng)目等均及時(shí)在院務(wù)公開欄公開，接受群眾監(jiān)督。對購置醫(yī)療儀器、后勤設(shè)備以及基建項(xiàng)目等都報(bào)市政府采購中心實(shí)行公開招標(biāo)，積極參加上級組織的藥品和一次性材料集中招標(biāo)采購。在抓好醫(yī)院廉政建設(shè)的同時(shí)，個(gè)人能夠認(rèn)真貫徹廉政建設(shè)有關(guān)文件和會議精神，筑牢拒腐防變的思想道德防線，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，在日常生活與工作中，始終做到嚴(yán)格自律，沒有收受紅包、禮金、禮卡、禮券等情況；沒有收受“商業(yè)賄賂”情況；沒有參與賭博情況；沒有違反財(cái)務(wù)紀(jì)律，私設(shè)小金庫情況；能自覺執(zhí)行乘座公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；沒有其它違法違紀(jì)問題。做到自律、自省、自重、自愛。

五、有待于改進(jìn)和提高的方面

在取得成績的同時(shí)，自己也清醒地認(rèn)識到工作中仍存在一些差距和不足：

（一）自身開拓創(chuàng)新精神不夠，在醫(yī)院總體規(guī)劃等方面超前意識不夠，醫(yī)院改革的力度不夠大，一定程度上影響了醫(yī)院更好更快地發(fā)展。

（二）工作方式方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)，與班子成員間缺少深入細(xì)致的談心工作，在進(jìn)一步處理院長與副院長的關(guān)系、院長與科主任的關(guān)系，更好地發(fā)揮班子整體作用方面有待加強(qiáng)。

（三）醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)，衛(wèi)技人員中低學(xué)歷、低職稱者還占有相當(dāng)大的比例，真正在專業(yè)界有較高威望的名醫(yī)還太少。

（四）學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步加快，科研氛圍還不夠活躍，開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目還不夠多，重點(diǎn)學(xué)科在本地區(qū)的專業(yè)權(quán)威地位還未能真正確立。

（五）醫(yī)療環(huán)境有待進(jìn)一步改善，門診綜合樓住院部，仍不能滿足日益增長的門診和住院的需求，門診各科人滿為患，無法開展一人一室服務(wù)。

（六）婦幼保健工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，流動(dòng)人口婦幼保健管理工作有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。

沁水縣婦幼保健院黨建工作專題匯報(bào)

婦幼院黨支部書記 李志萍

一年來，在縣直工委、衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大確定的路線、方針、政策，按照支部書記職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡心盡職，較好地完成縣直工委、衛(wèi)生局黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)予匯報(bào)如下：

一、期內(nèi)主要工作完成情況

1.確保一個(gè)中心工作：保證黨的路線、方針、政策，衛(wèi)生局黨委的決定，衛(wèi)生局的行政指令，在醫(yī)院得以貫徹執(zhí)行；保證醫(yī)院行政中心工作得以順利開展，保持政令通暢；保證職工思想狀況與醫(yī)院發(fā)展建設(shè)思路相一致。

2.切實(shí)落實(shí)監(jiān)督職能：對醫(yī)院的行政中心工作落實(shí)監(jiān)督；對全體黨員干部落實(shí)監(jiān)督，對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，財(cái)經(jīng)紀(jì)律、人事、分配制度執(zhí)行工作落實(shí)監(jiān)督。

3.積極開展二項(xiàng)基本任務(wù)：任期內(nèi)積極開展黨組織建設(shè)和黨風(fēng) 廉政建設(shè)活動(dòng)。做到組織班子健全，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，富有戰(zhàn)斗力，建立了以民主集中制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本、密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用；做到自身帶頭并認(rèn)真組織黨員、職工學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院院務(wù)公開制度，對群眾來信來訪及時(shí)辦結(jié)。任期內(nèi)無一例干部、職工違法、違紀(jì)案件發(fā)生，無一例干部、職工被局黨委誡勉談話或通報(bào)批評。

二、期內(nèi)基本工作情況

1.以強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主管理轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為重點(diǎn)，抓領(lǐng)導(dǎo) 班子建設(shè)。

一個(gè)醫(yī)院只有建設(shè)一個(gè)好班子，才能帶出一支好隊(duì)伍，才能創(chuàng)造一流的好業(yè)績。任期內(nèi)我在抓班子建設(shè)時(shí)，以提高干部的思想政治素質(zhì)為目的，以強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)教育和監(jiān)督為手段，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”為契機(jī)，抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)的班子隊(duì)伍，培養(yǎng)一支說實(shí)話、干實(shí)事的干部隊(duì)伍，從而強(qiáng)化民主管理。在具體工作上：

①堅(jiān)持每月一次集中政治學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)班子成員的政治思想教育，提高班子成員的政治思想水平。

②以解決干部工作作風(fēng)為主題，對中層以上干部實(shí)行督導(dǎo)管理、績效考核、民主評議，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展。

③認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，增強(qiáng)班子成員大局意識、緊迫意識，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。

④通過多種學(xué)習(xí)途徑，不斷更新知識，全體班子成員都參加了市以上醫(yī)院管理高級研修班學(xué)習(xí)，提高了整體領(lǐng)導(dǎo)能力和醫(yī)院管理水平。

⑤堅(jiān)持院長負(fù)責(zé)制，黨支部監(jiān)督保證職能，完善職工代表大會制度，黨政班子半年向職代會報(bào)告醫(yī)院重大決策、醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，逐步建立起民主、科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理體系。

⑥嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨政之間、正副職之間、副職與副職之間相互支持、相互配合。當(dāng)前我院領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，中層干部也是一支思想、作風(fēng)、專業(yè)過硬拉得出去能夠戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

2.以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)、抓黨建工作

任職期間，我在抓黨建工作中，以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，探索黨建工作新途徑。

①加強(qiáng)黨員政治教育和培訓(xùn)，全面提高廣大黨員政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。在落實(shí)“三會一課”制度時(shí)力爭做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，黨支部成員分工包干，深入各小組進(jìn)行督查。

②加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。今年成功進(jìn)行了支部換屆選舉，健全和優(yōu)化了黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力；按照組織發(fā)展原則和方針，08～10年期間共發(fā)展預(yù)備黨員1名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正1名，為我院黨的隊(duì)伍輸入了新生力量；確定培養(yǎng)對象2名，并選送了2名入黨積極分子參加縣委黨校組織的黨課培訓(xùn)。

③積極開展了進(jìn)一步學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，每個(gè)黨員認(rèn)真完成《黨章》學(xué)習(xí)作業(yè)，從而進(jìn)一步提高了黨員的黨性意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識。

④積極開展了“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的主題活動(dòng)和“爭做三創(chuàng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)、創(chuàng)建群眾滿意基層單位等活動(dòng)，開展了“爭當(dāng)好醫(yī)生好護(hù)士”、“黨員干部自查自律”活動(dòng)，使廣大黨員干部思想作風(fēng)有了明顯改變，提高了職業(yè)道德素質(zhì)。

3.以貫徹“兩個(gè)條例”為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

任職期間，我把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作作為工作重點(diǎn)，做到常抓不懈。

①組織開展“兩個(gè)條例”學(xué)習(xí)，積極開展黨風(fēng)廉政教育，組織黨員干部定期觀看黨風(fēng)廉政教育電教片和警示教育片，組織黨員干部觀看了“反腐倡廉成果展”。

②開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)。成立了組織機(jī)構(gòu)，制訂實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行了全院動(dòng)員和自查自糾活動(dòng)，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群進(jìn)行警示活動(dòng)，對有關(guān)涉嫌商業(yè)賄賂的信息或可疑線索，集中精力，一查到底。并逐步建立了商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理的長效機(jī)制。進(jìn)一步健全了藥事管理制度和藥品單品種用量監(jiān)測公示制、醫(yī)生用藥情況通報(bào)制、合理用藥評價(jià)通報(bào)制、誡勉談話制等等。

③健全黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)管理制度，層層簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書”，并按照責(zé)任書的內(nèi)容嚴(yán)格考核。定期召開黨政班子會議，研究布置黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)研究制訂對策，及時(shí)處理。

④積極推行黨務(wù)公示制和院務(wù)公開制度。在發(fā)展黨員的各個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)行公示，保證新黨員的質(zhì)量；黨支部重要決定和黨費(fèi)公開，接受廣大黨員監(jiān)督。進(jìn)一步完善了院務(wù)公開制度：醫(yī)療業(yè)務(wù)信息、醫(yī)療藥品價(jià)格信息、服務(wù)承諾及便民措施均通過設(shè)置的公示欄向社會和患者公開；醫(yī)院重大決策、重要項(xiàng)目安排、醫(yī)院業(yè)務(wù)運(yùn)行情況、儀器設(shè)備、藥品采購情況及涉及職工切身利益事項(xiàng)通過職代會、院周會、院務(wù)公示及時(shí)公開；醫(yī)療儀器和大宗物品的采購均按規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)采購；藥品和一次性材料集中由上級組織招標(biāo)采購；醫(yī)院黨政班子半年公開向職代會、全體中層干部、全體黨員同志進(jìn)行工作報(bào)告一次。

⑤我本人作為黨總支書記，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作教育、監(jiān)督同時(shí)，帶頭貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治思想素質(zhì)，樹立起正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀，時(shí)刻把自己的言行置于黨和群眾監(jiān)督之下；時(shí)刻注意自己的黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，在日常工作中嚴(yán)格自律、自省、自重、自愛，沒有收受紅包、禮金、禮卡、禮券等情況，沒有收受“商業(yè)賄賂”情況，沒有違反“禁酒”、“禁賭”規(guī)定，沒有違反財(cái)務(wù)紀(jì)律，沒有違法違紀(jì)問題。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該要的不要。

4.以提升醫(yī)院文化建設(shè)為目標(biāo)，開展精神文明建設(shè)。

婦保院成立僅十幾年時(shí)間，歷史較短，職工隊(duì)伍年輕人居多，醫(yī) 院文化底蘊(yùn)比較淺，而醫(yī)院文化建設(shè)又是社會主義精神文明建設(shè)在單位的體現(xiàn)。自任職以來，我把醫(yī)院文化建設(shè)作為重要工作之一，納入議事日程，努力營造健康向上的醫(yī)院文化。

①結(jié)合創(chuàng)建工作，通過有效平臺，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。②開辦婦幼《周訊》，為職工及時(shí)了解黨和國家有關(guān)方針政策，科室之間經(jīng)驗(yàn)交流，真實(shí)反映職工心聲，豐富職工文化生活建立了一個(gè)平臺。

③積極組織黨員、職工開展送醫(yī)、送藥、送健康下鄉(xiāng)活動(dòng)，為山澤村的老人、殘疾人免費(fèi)體檢，定期開展“黨員聯(lián)戶”活動(dòng)，為結(jié)對貧困戶送溫暖，獻(xiàn)愛心，積極開展社會捐助活動(dòng)。

三、任期內(nèi)不足之處和有待提高方面

任職期內(nèi)雖然取得了一些成績，但也存在一些不足和有待提高之處，如政治理論學(xué)習(xí)與醫(yī)院實(shí)際工作相結(jié)合上，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新；宣傳教育和思想政治工作的實(shí)效性和針對性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；民主生活會不夠活躍，自我批評多，監(jiān)督批評少；黨組織監(jiān)督力度有待進(jìn)一步加大；開展黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新的載體不夠。我本人自身素質(zhì)、工作方式方法有待進(jìn)一步提高。

今后，我將繼續(xù)十七大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“以人為本”，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高自身素質(zhì)，為我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

二o一一年二月二十三日