第一篇：煤質科優(yōu)秀黨員先進材料

優(yōu)秀黨員先進材料

----凱鴻煤化公司煤質科孫神寶

孫神寶同志是凱鴻煤化公司煤質科的副科長，在平時的工作中，他時時刻刻用黨員的標準嚴格要求自己，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己。把每一位黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作中還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范帶頭作用。

2011年1月，因工作需求，他從車間調到煤質科任副科長。俗話說：“隔行如隔山”。盡管他對機電設備檢修了如指掌，但在煤質檢測方面他只知皮毛。勤奮好學的他借來了采制工、化驗工的書籍，幾乎放棄了所有的工休日，認真鉆研采制化各崗位技術知識。他不僅對理論知識進行鉆研，在日常工作中遇到有關煤質檢測不解的問題他也會虛心向老員工請教。孫神寶就這樣在一次次實踐中慢慢鍛煉自己，逐漸使自己業(yè)務素質不斷提高。同時，在各制樣設備線路控制方面下力氣改造。由于制樣室內(nèi)煤塵大，以前的老式自制配電柜密封性差，內(nèi)部容易積塵，且制樣設備多而且功率大，現(xiàn)有的配電柜已不能滿足生產(chǎn)需求，這些問題給職工安全用電造成很大隱患。孫神寶同志針對科室制樣室和化驗室配電柜老化問題帶領科室團員青年進行檢修，在車間檢修人員的大力配合下，廢舊利用，將公司替換下的舊配電柜進行翻新改造，把制樣室和化驗室的配電箱統(tǒng)一進行更換。檢修期間，他放棄休息時間，加班加點，合理分工，二人一組，一人負責設計，一人安裝，在煤源不足的情況下，利用生產(chǎn)空當時間，在短短三天時間內(nèi)，將制樣室和化驗室配電柜全部更換。線路的布置和走線是很重要的任務，既要走的準確無誤，又要保證走線整齊便于日后維修。他的合理安排，確保工作精干實效。

作為一名管理人員，他對待每一位員工的態(tài)度都很平易近人，在員工遇到困難時他會主動幫助解決；在員工犯錯誤時他總是以理說服員工，他這種人性化管理方式大大的提高了科室的管理水平。

作為煤質科黨支部宣傳委員的他，帶領支部成員克服了倒班黨員集結不便的困難，組織開展了手抄報、板報等形式多樣的宣傳活動，使該支部的宣傳活動開展得有聲有色。與此同時，他還堅持每天上崗查隱患，并對每臺設備所發(fā)生的事故、重大缺陷、技術改造進行整理和匯總，為煤質科各設備的“和諧運行、診斷運行”提供了詳盡的資料依據(jù)。

熱心公益、樂于助人，他被員工們公認為“熱心腸”。如果誰工作上遇到難題，去請教他，他會耐心細致、不厭其煩的解答；在科室員工工作或生活中遇到困難時他總會伸出援助之手。剛來到煤質科工作的第一天，主管工會工作的孫神寶就私下了解誰家條件不好，在一月底他親自對貧困家庭進行慰問并給與一定補助。

第二篇：煤質科匯報材料

選煤廠煤質科工作匯報

我車間在集團公司和廠領導的正確領導下，認真貫徹上級關于加強安全生產(chǎn)指示精神，正確處理安全生產(chǎn)中遇到的各種問題，始終將安全生產(chǎn)放在首要位臵，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，努力夯實安全工作基礎，切實加強現(xiàn)場安全管理，積極推進安全標準化管理，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，使安全生產(chǎn)管理水平進一步提高。

現(xiàn)將今年上半年安全生產(chǎn)情況、現(xiàn)場管理等方面所做工作及存在問題匯報如下：

一．具體工作 1.走動式管理

自我廠制定干部走動式管理制度以來，我車間干部走動式管理努力做好4個環(huán)節(jié)的工作：1.包片責任劃分，分工明確。2.登記環(huán)節(jié)。按照管轄范圍和責任體系，在各自現(xiàn)場醒目處設臵走動式看板，并在日卡上登記所到的具體地點、查找出的問題。3.處臵環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的及時解決；不能解決的，要及時反饋，找出原因，分清責任，嚴格獎懲，形成閉合。4.考核環(huán)節(jié)。每月進行匯總，并嚴格考核。

2.理順管理結構

車間分為甲、乙、丙、丁四個隊，班隊長全部跟班，考核全部分解到隊，利于傳遞后力，強化現(xiàn)場監(jiān)管。班隊長定時對各個崗位進行巡檢，對存在的問題及時跟正，較嚴重情況立刻匯報當班領導，不得擅自處理。3.班組、職工隊伍建設

培養(yǎng)班隊長，強化“安全第一、生產(chǎn)第二”的意識，樹立“責任明確、落實制度”為核心的管理理念。

職工隊伍建設以提高技能，提高專業(yè)素質為目標。初步設想是確定季度考核目標，將考核考試分數(shù)與崗位系數(shù)相聯(lián)系，充分發(fā)揮高級技師和技師的作用，促進年輕職工學習。

4.規(guī)范班前會、班后交班會的組織、記錄。

記錄要求全面，以排查為重點，分崗分人安排任務和安全工作。班后交班是傳遞管理壓力的一個途徑。班組長把各崗每個班的安全、生產(chǎn)情況逐一匯報，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時安排處理。

5.干部上講臺，培訓到現(xiàn)場

分工種，分片包保。干部上講臺：崗位應知應會，理論知識成體系地進行培訓。

培訓到現(xiàn)場：以操作中、設備使用維護中存在的問題為主，現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場定題、重點培訓。

6.階段性地進行反思、討論

主要形式：月底例會上各班隊長全面回顧上月工作，指出不足，確定本月努力的方向、目標。

108皮帶事故反思會上大家進行了積極踴躍的發(fā)言，大家都能意識到這次事故的原因歸根結底是缺失責任心。會上作出了總結并已交至安監(jiān)站。

7.月初召開工資分配會、工作會 科領導、班隊長、辦事員、監(jiān)督員都參加會議，主要討論獎罰，重點安排工作中突出的問題，并對參加會議人員發(fā)言進行記錄，會末對會議議程進行舉手表決，最終形成統(tǒng)一規(guī)范文件下發(fā)通知。

二．存在問題

1.責任心不十分到位，表現(xiàn)在交接班不嚴細，設備維護不到位，班中巡檢不嚴格。其主要責任還是在管理層，各管理人員需逐步做實各自的工作。

2.化驗樓的地面磨損嚴重，凹凸不平，為防止進一步惡化，望廠領導給予修復考慮。

3.電腦除辦事員一臺外，全是舊設備上淘汰下來的，為了加強統(tǒng)計分析工作，望能解決一兩臺電腦。

在現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)體系建設在安全生產(chǎn)中起著基礎性、保障性作用。為了努力構建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。我車間提出狠抓質量標準化這一安全工作思路。

一．人的行為

職工培訓做到規(guī)范化，以三大規(guī)程和紅線制度為標準，真正達到提高職工安全意識的目的。

同時，崗位巡檢要規(guī)范和落實。必須有現(xiàn)場走動次數(shù)的具體要求；必須有現(xiàn)場走動班次或時段要求，尤其是夜班和交接班前后的現(xiàn)場走動管理；必須有現(xiàn)場走動時間跨度的標準要求；必須有對現(xiàn)場走動式管理的過程和結果進行精細化考核的獎罰標準。

二．設備管理 做到檔案式管理并以機電設備管理辦法為標準，定期對設備進行維護。在定檢定修上加大設備檢修維護力度，生產(chǎn)中所有設備、零部件、儀表等附屬設施保證完好有效;建立健全設備的各種技術檔案管理，做到臺臺設備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設備包機責任，設備實行掛牌管理，將其責任真正落實到人頭，制定出具體的“設備包機責任制”;制定設備的大、中型修理計劃，設備的大、中型修理按計劃進行實施，建立設備檢修原始記錄，并進行存檔。

三．作業(yè)環(huán)境

班中巡檢要有現(xiàn)場走動區(qū)域范圍的標準要求，消滅作業(yè)環(huán)境上的盲區(qū)、空白點和薄弱環(huán)節(jié)。以現(xiàn)場走動管理內(nèi)容的標準要求，做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的定量指標，并做好排查記錄。從而，確保設施的完好和安全運行。

四．規(guī)范制度

認真貫徹、執(zhí)行上級有關方針、政策和各項規(guī)章制度，嚴格按照技術標準開展工作，對存在的違規(guī)行為作出嚴厲處罰。在現(xiàn)有崗位責任制的基礎上，明晰每個崗位（工種）的質量標準化行為規(guī)范、工作標準、考核辦法等，初步構建人人、事事、處處、時時的質量標準化體系。以安全質量標準化為主線，形成全科各項工作都達到安制度管理運行。

五．儀器、藥品的管理

儀器電壓必須與額定工作電壓相符，電源、電線需與設備功率匹配，要使用專用插座。精密儀器需要有穩(wěn)壓。要時常檢查電線、開關、燈頭、插頭和一切電器用具是否完整，稍有毛病應馬上修理，決不能遷就使用。

所有藥品都應有標簽，嚴禁在容器內(nèi)裝入與標簽不相符的物品。建立化學試劑儲存臺帳和出入庫記錄，領用人和保管人要在出入庫記錄上簽字。常用化學藥品要有使用計劃，按計劃采購，不可超量存儲。有毒氣體、液體應注意排放，過期試劑和廢舊藥品容器不能亂丟亂放。

以上為我車間2013年上半年所做工作、存在的問題和努力構建安全生產(chǎn)長效機制的工作思路。雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在接下來的工作中我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實干,勇挑重擔,完成廠領導交給我們的各項任務。

XX選煤廠煤質科

X年X月X日

第三篇：煤質科報告

質監(jiān)處關于李雪清同志工作調整的報告

礦業(yè)公司人力資源部：

李雪清同志是質監(jiān)處煤質科坑下現(xiàn)場開票員，由于身體多病，不適合在坑下工作，現(xiàn)調整為坑上煤質員，工資按照坑上煤質員標準執(zhí)行。

妥否，請批示。

礦業(yè)公司質量監(jiān)督管理處

2012年10月24日

第四篇：煤質科管理制度

大武口洗煤廠金能分廠

煤 質 科 管 理 制 度

編制： 審核：

2009年3月

煤質科管理制度

為進一步搞好煤質科的各項工作，經(jīng)科務會討論通過，特制定以下制度望各位員工遵照執(zhí)行：

一、工作任務

煤質科具體工作由科長布置到各位班長，再由班長分配至各位員工，工作結果下班前逐級匯報，對班長布置的任務未完成的員工，當天不予報工。

二、工作質量

煤質科采制化工作必須嚴格按國標進行，化驗結果要求及時準確，嚴禁弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)采樣時間、樣量不符和標準或化驗結果有偏差等情況，發(fā)現(xiàn)一次對當事人罰款50元。

三、勞動紀律

煤質科所有人員要嚴格遵守廠內(nèi)的各項規(guī)章制度。必須班中處理的事情要提前請假，并由班長同意。上班無故遲到、早退者一次罰款20元。班中無故脫崗、睡崗者一次罰款50元。班前班中嚴禁喝酒，如果發(fā)現(xiàn)此類情況當天不予報工。

四、設備保養(yǎng)

每天交接班保證設備完好，衛(wèi)生整潔?；?、制樣設備包機到人，開關儀器要按照步驟進行，未經(jīng)包機人同意任何人不得使用，一旦發(fā)現(xiàn)問題應及時向班長匯報，當班有問題不匯報者每次罰款50元。有意損壞設備者要照價賠償。

工作人員有事請假，休假一天由科長批準，休假兩天以上由

廠勞資科批準。休年假須提前與班組及科里聯(lián)系，以便科里合理安排工作，無特殊情況年假須一次休完；病假須有病假條，否則按曠工處理。

國家法定的帶薪假科將嚴格按廠有關規(guī)定執(zhí)行。

五、文明生產(chǎn)

廠內(nèi)劃分的衛(wèi)生區(qū)和煤質科內(nèi)工作場所的衛(wèi)生由班長負責分配到員工，商品煤存查煤樣和分析煤樣自結果報出之日起存放兩個月后即可清洗煤樣瓶，不需要保存的煤樣每天下班前要清洗煤樣瓶，每日下班前按程序關閉儀器，保持清潔。發(fā)現(xiàn)此類問題每次罰責任人20元。

凡違反上述規(guī)定被罰款的員工，必須在下次上班前把罰款交給班長，有意拖延者罰款加倍。

交接班制度

交接班制度是上、下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)進行的一項重要制度，接班工人要提前到達崗位，嚴格交接，及時交流經(jīng)驗，每一次交接班也就是一次群眾性地崗位責任制大檢查。

交接班必須嚴肅認真，一般要交清下列內(nèi)容：

一、完成生產(chǎn)任務情況；

二、質量和資料情況；

三、設備情況。

１．工具、用具、儀器、儀表和材料消耗情況； ２．崗位練兵情況； ３．安全生產(chǎn)及預防措施； ４．為下一班生產(chǎn)準備情況； ５．上級指示及注意事項；

作好工廠場地、設備和工具箱的衛(wèi)生，并將各種物品擺放規(guī)格化。交接班時，要做到對重要的生產(chǎn)部位一點一點的交接，對重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)一個一個的交接；對主要的生產(chǎn)工具一件一件的交接，并做好記錄。交接前和交接后，分別召開班前班后會，進行工作安排和民主評議。

煤質科交接班管理制度

１、每班工作完畢必須面對下一班親自交接，每一崗位的生產(chǎn)情況、設備狀況及環(huán)境衛(wèi)生都必須交代清楚，得到接班人認可后方可下班。

２、交班時，雙方要互相檢查設備狀況，接班人詢問生產(chǎn)作業(yè)狀況及生產(chǎn)時的材料消耗情況。交班人要仔細交代生產(chǎn)中的問題及注意事項，待雙方都沒有意見后，需認真填寫交接班記錄。

３、如果交接中有生產(chǎn)遺留問題，必須向接班人交待清楚，得到接班人或科里認可后方能交班離去。否則接班人有權拒絕接班；接班后出現(xiàn)的問題，由接班人負責。

４、崗位人員因接班人拒絕接班而強行離開崗位則按脫崗情節(jié)處罰。

儀器設備化學藥品使用管理制度

一、儀器設備使用管理

1、對儀器設備要在熟悉原理、操作程序后才能使用，對不熟悉的儀器設備不得擅自開啟和觸摸，各種儀器設備必須按說明書及有關規(guī)定進行操作，不得違反操作規(guī)程操作。

2、試驗室電路要定期檢查，不得超負荷用電。

3、所有電器設施和儀器設備必須均接地線，使用電器設施時，不得濕手開關電源，試驗開始時，要先合總電閘，再合分項電閘，用電完畢時，要先斷分項電閘，再斷總電閘。

4、在高溫爐等電熱設備中取出或放入時，必須先斷電源，金屬器皿不能直接在電爐上加熱，要墊上耐火物品，在試驗臺上放置加熱品皿時要墊石棉網(wǎng)。

5、電器設施有損壞，必須由維護人員或熟悉此項工作的人員檢修。檢修人員必須經(jīng)常檢查所有電器，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、嚴禁利用干燥、高溫設備烘烤、灼燒有腐蝕性、爆炸性的試驗物質，也不得烘烤食品及其它生活用品。

二、有毒、有害、易燃、易爆試驗和物品的管理規(guī)定

1、對產(chǎn)生有毒、有害氣體的試驗，必須在通風櫥中進行，配制化學試劑應嚴格遵守操作規(guī)程。使用劇毒和強腐蝕性物品時，必須配帶口罩、防護手套等，嚴禁防濺沾污。廢液倒入水槽后應以大量流入沖稀。

2、操作有機溶劑必須在通風良好處進行，并要遠離火種，不允許用明火直接加熱有機溶劑，中途向燃燒器添加燃料時，必須先關閉氣門，熄滅燈焰及附近明火。

3、取用藥品必須作用藥勺等工具，吸取溶劑須用器械吸取，嚴禁用口吮吸，更不得用口舌嘗味鑒別藥品，開啟揮發(fā)性試劑瓶應朝向通風櫥內(nèi)。

4、試劑、儀器倉庫，必須符合防火、防爆、防潮等要求，要求庫房內(nèi)要陰涼，經(jīng)常保持整齊清潔，照明完好。

5、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和引入任何火種，倉庫內(nèi)杜絕其它閑雜人員進入逗留。

三、高壓氣體的使用和管理

1、高壓氣體瓶應放在陰涼、安全的地方，避免曝曬，遠離火種或熱源，搬運時應帶好氣瓶鋼帽，避免震動，嚴禁撞擊。

2、高壓氣體瓶的連接外禁忌油脂和可燃性襯墊，如發(fā)現(xiàn)漏氣，立即進行修理。開啟氣閥時應緩慢，不準將身體俯在減壓閥上，空瓶要保持兩個以上氣壓。

3、使用易燃易爆高壓氣體的試驗室，嚴禁煙火，杜絕閑雜人員進入逗留。

化驗室安全防護管理制度

一、倉庫保管員或工作人員離開所屬房間時，必須做到人走窗關，撤電，燈閉，門落鎖，不留事故隱患。

二、工作人員對易燃、易爆、易揮發(fā)，強腐蝕及有毒物品要隔離存放，室內(nèi)要配備足夠的滅火防火器材。

三、化驗室內(nèi)所有電路、電源、避雷設施及各種電器均有電工專人負責，經(jīng)常檢查維修，風雨天要加強檢查，防止電器事故引起火災。

四、化驗室倉庫內(nèi)要留有防火通道，要及時清理各種易燃雜物，發(fā)現(xiàn)火災要及時用電話報警(撥 119)和匯報調度組織人員撲救。

五、倉庫、化驗室以及堆放易燃、易爆物品的地方，任何人嚴禁使用明火，確需明火作業(yè)時，應嚴格實行隔離制度。

六、化驗室內(nèi)嚴禁工作人員私拉亂接電源，確有需要者，找電工處理。

七、化驗室已過期不用的有毒性、有腐蝕性、有污染性的藥品應交回供應科統(tǒng)一處理，化驗廢煤樣回收進入原煤入洗。

八、加強化驗室內(nèi)供水、供氣管道的維護檢修工作，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

九、化驗室內(nèi)消防設施、器材要定期檢查，到期更換，任何人不得隨便損壞、挪用。

十、對嚴重污染和破壞環(huán)境引起傷亡，造成重大損失，要追究行政責任、經(jīng)濟責任，直至依法追究刑事責任。

化驗室質量檢驗安全管理制度

一、化驗室質量檢驗的安全工作是確保安全生產(chǎn)的重要手段，在檢驗過程中各崗位必須使用合格的計量器具。

二、各崗位操作人員應嚴格按照操作規(guī)程使用計量器具。

三、化驗室所有在用標準計量器具應保護、維修好，并填寫使用記錄，個人不得任意動用、保管使用的計量器具。

四、非計量檢定修理人員不準拆卸、亂調整計量器具。

五、化驗室所有在用計量器具在安裝或者鑒定后，必須貼有檢定合格證方能投入使用。

六、所有在用標準計量器具和工作器具不準“帶病”使用或無有效合格證使用。嚴禁超期使用計量器具。

七、化驗室所有在用標準計量器具必須以鑒定規(guī)定的周期為最長送檢周期納入鑒定計劃，保證標準計量器具的周期鑒定合格率達到100%。

八、化驗室所有在用標準計量器具必須進行定期和不定期抽查檢驗。

九、化驗室工作人員必須正確進行計量和處理各種數(shù)據(jù)，確定有效位數(shù)和誤差表達方式。

十、計量器具不論發(fā)生任何事故，使用者都應立刻停機，保持現(xiàn)場，報主管領導檢查原因，查清責任，落實措施，對事故責任者追究責任。

十一、科領導組織化驗人員定期進行技術考核和崗位技術練兵。

化驗室防護、防銹措施

一、化驗室所有精密儀器，標準計量器具，試驗儀器，在停止使用后都加蓋防護罩。

二、化驗室所有標準計量器具需要防潮的都要放入干燥劑。

三、化驗室所有地面應經(jīng)常保持干燥，無積水。

四、嚴禁隨便亂倒污水、廢液。

五、定期測試儀器表面，更換干燥劑。

化驗室廢物處理制度

根據(jù)環(huán)境保護法中固體廢物污染環(huán)境的防治和液體廢物污染環(huán)境的防治，煤質科針對在生產(chǎn)質檢過程中產(chǎn)生的固體廢物和液體廢物做了以下的處理規(guī)定：

一、在質檢過程中產(chǎn)生的廢煤樣集中起來，重新再加工。

二、質檢中的廢煤灰集中存貯，倒入鍋爐渣中一起處理。

三、實驗氯化鋅進行回收重新再利用。

四、化驗室的廢液利用物理化學法，既采用投加化學藥劑利用酸堿中和法、沉淀法，使廢液中的有害物質與水分離，這時水就可以排放或回用。沉淀過濾的廢渣集中起來要妥善處理。

化驗室原始記錄及技術檔案管理制度

一、凡屬化驗室日常生產(chǎn)、銷售、技術性文件、圖紙、資料，實驗的各種有效原始數(shù)據(jù)，一律由專人統(tǒng)一管理。

二、原始記錄必須字跡工整、清潔，有一定格式。

三、原始記錄必須是無涂改，且清晰無誤的記錄。

四、原始記錄必須有化驗人員簽名，并且還有校核人員簽名。

五、原始記錄檢測結果必須使用法定計量單位。

六、原始記錄測試數(shù)據(jù)的有效位數(shù)和誤差表達方式應符合有關誤差理論的規(guī)定。

七、各類檢測原始記錄、統(tǒng)計報表應每年清理一兩次，保存期為兩年。

八、各類計量器具、臺帳、抽檢記錄、合格證書等原始資料應存三年。

九、對已到保管期限或已無保存價值的原始記錄、臺帳、技術性文件、圖紙、資料等必須經(jīng)科長、書記及主管技術人員的鑒定后登記造冊進行銷毀。

化驗質量抽查制度

一、為確保化驗分析結果的質量，提高準確率，實行定期和隨機的抽查制度。

二、由技術負責人在不通知個人的情況下進行抽查。

三、抽樣為本室自檢樣時，以同一化驗室重復性誤差為準，標準樣或其它化驗室對比，以再現(xiàn)性誤差為準。

四、抽查煤樣合格率低于規(guī)定標準，按科“精品戰(zhàn)略考核”嚴格考核。

五、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)誤差或超差值過大者，屬質量事故的應召集有關人員進行分析研究，找出原因，制定措施解決。

壓縮氣體貯氣瓶使用管理制度

一、使用貯氣瓶要垂直固定在專用架上，嚴禁平放。

二、嚴禁不經(jīng)減壓而直接使用壓縮氣體。往氧彈充氧時，一定要慢開。發(fā)熱量測定中使用的氧彈定期進行耐壓（≥20Mpa）試驗，并且充氧后保持氣密。如果氧彈充氧到3.3 Mpa以上，不得進行下一步燃燒試驗，此時應釋放氧氣使其壓力下降到3.0 Mpa以下。

三、使用氧氣瓶時，氧氣瓶與工作場所要有一定距離。禁止在鋼瓶的附件或氣門上沾附油脂。禁止使用可燃性（如硬橡膠）襯墊。氧氣瓶遠離易燃物品和熱源。

四、貯氣瓶內(nèi)氣體不能使用干凈，要保留一定的壓力，壓力一般不低于0.5Mpa

煤質科氯化鋅管理制度

1、氯化鋅必須放置在專用庫房內(nèi)，必須設專人負責保管。

2、領取氯化鋅時，必須有領導審批手續(xù)。

3、熬制、回收氯化鋅時，采用強行抽風，使蒸發(fā)的熱氣盡快排向室外，或直接在室外進行作業(yè)。

4、使用氯化鋅浮沉煤樣時，只能在通風良好的地方進行。

5、配置氯化鋅密度液和進行浮沉時，操作人員穿戴好防護用品，使用橡膠手套、圍裙和防護眼鏡、氯化鋅溶液接觸皮膚后，操作人員立即用水沖洗干凈；發(fā)現(xiàn)情況嚴重，立即進行治療。

6、氯化鋅使用完畢后，剩余部分立即交回庫房密閉保管。

煤質科化學藥品使用管理制度

為了加強化學藥品的安全管理，為煤質化驗提供服務與安全保障，根據(jù)《危險化學品安全管理條例》，結合我廠的實際情況，特制定本制度。

一、范圍

本制度所指的化學藥品是指煤質科實驗所用的所有固體和液體狀態(tài)的藥品與試劑。

二、使用管理

1、化學藥品嚴格落實兩人領用、兩人使用、兩人保管為核心的安全管理制度，落實保管責任制，責任到人。

2、化學藥品要嚴格做好使用登記，記錄使用人、時間、用量等，做到帳帳、帳物相符。

3、化學藥品分類存放，相互之間保持安全距離，要放置于專用柜內(nèi)，雙人雙鎖管理。

4、化學藥品容器應有清晰的標識或標簽。

5、從事化學藥品實驗的人員應當接受相應的安全技術培訓，做到熟悉所使用藥品的性質，熟練掌握相應藥品的操作方法，嚴禁盲目操作，必須有相關的操作規(guī)程，并以國家和行業(yè)的相應規(guī)定為標準，嚴格執(zhí)行。

6、化學藥品必須在指定化驗室使用，不得私自借用，不得私自帶出化驗室。

7、廢物必須進行收集、存儲，由煤質科負責人與供應科、武保科協(xié)商后處理。

三、安全責任

化學藥品的使用人為直接安全責任人，煤質科科長和化驗室負責人負領導責任。

第五篇：煤質科崗位責任制

何莊礦煤質科

崗

位

責

任

制。

煤質科崗位責任制

一、貫徹、執(zhí)行上級部門及煤礦有關煤質管理的工作的政策、制度和指示精神。

二、負責制定煤礦和月度毛煤、原煤、商品煤質量計劃。

三、負責采掘及有關區(qū)隊月度煤質管理標準化的考核。

四、負責對采掘工作面及運輸巷等矸石、雜物的分放、分裝、分運的監(jiān)督檢查。

五、負責毛煤、原煤、商品煤質量的檢測工作。

六、負責井上下煤流運輸系統(tǒng)毛煤、原煤質量的監(jiān)督和檢查。

七、協(xié)助分管煤質的副礦長搞好煤質管理標準化工作。

八、搞好煤場各項管理工作。

九、協(xié)助公司銷售部搞好銷售工作。

煤質科科長崗位責任制

一、在礦長及分管副礦長的領導下，具體負責全礦煤質管理工作

及煤質管理方面的科技攻關項目工作。

二、負責貫徹、落實上級部門有關煤質管理方面的政策、制度、文件以及領導的指示精神，并按照有關政策和制度協(xié)助分管副礦長制定煤質管理制度。

三、負責毛煤、原煤、商品煤質量檢測的管理工作。

四、負責制定和落實礦和月度毛煤、商品煤質量計劃。

五、負責采掘及有關區(qū)隊月度煤質管理標準化的考核。

六、負責對采掘工作面及運輸巷等有關單位工作地點矸石、雜物的分放、分裝、分運的監(jiān)督管理。

七、負責煤場銷售、原煤分品種堆放及現(xiàn)場管理工作。

八、協(xié)助公司銷售部搞好銷售工作。

九、負責全科人員的安全工作及本轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

十、完成領導交辦的臨時性工作。

煤質科副科長崗位責任制

一、協(xié)助科長搞好煤質管理的各項工作。

二、負責毛煤、原煤、商品煤質量的檢測的管理工作。

三、協(xié)助科長制定公司和月度毛煤、商品煤質量計劃。

四、對采掘區(qū)隊及與煤質管理相關區(qū)隊月度煤質管理標準化的考核，提供科學準確的數(shù)據(jù)。

五、負責井下煤流運輸系統(tǒng)煤質管理的監(jiān)督和檢查。

六、負責對采掘工作面矸石、雜物的分放、分裝、分運的監(jiān)督。

七、協(xié)助科長搞好礦井已確定的標煤管理和提高煤質科技項目的組織實施工作，負責領導對外的整體協(xié)調工作。

八、協(xié)助科長搞好地面儲煤場的各項管理工作及全科人員的安全管理工作。

九、協(xié)助科長搞好科室人員的業(yè)務培訓及政治學習工作。

十、完成領導交辦的其他工作。

煤質科技術人員崗位責任制

一、協(xié)助科長搞好煤質管理的各項工作。

二、負責毛煤、原煤、商品煤質量檢測的技術管理工作。

三、協(xié)助科長制定煤礦和月度毛煤、商品煤質量計劃。

四、負責搞好煤質管理標準化和煤質市場化管理工作。

五、對采掘及有關區(qū)隊月度煤質管理標準化的考核，提供科學準確的數(shù)據(jù)。

六、負責全科人員的業(yè)務知識學習及崗位培訓。

七、完成領導交辦的臨時性工作。

井下煤質采樣（檢查）員崗位責任制

一、遵守勞動紀律，堅守工作崗位。

二、負責井下采掘工作面的煤質監(jiān)督和檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，升井后及時匯報。

三、負責監(jiān)督半煤巖巷煤矸、煤雜的分放、分裝、分運工作。

四、負責監(jiān)督和檢查井下煤流運輸環(huán)節(jié)中的揀矸、拾雜工作。

五、負責監(jiān)督和檢查采掘工作面的治水工作。

六、負責采掘工作面的生產(chǎn)檢查煤樣、煤層煤樣的采取工作。

七、根據(jù)煤礦有關煤質管理制度，對現(xiàn)場煤質管理不善的單位實施罰款。

八、完成領導交辦的其他工作。

煤質科采制樣員責任制

一、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，認真執(zhí)行交接班制度。

二、嚴格執(zhí)行國家化驗標準和相關規(guī)定，及時準確做好煤樣采制工作。

三、了解本崗位儀器、設備的性能和使用要求，熟悉本崗位采制煤樣的安全操作程序。

四、采制煤樣過程中如發(fā)現(xiàn)異常和特殊情況，應及時向領導回報。

五、采制樣過程中要做到“五不”：不錯樣、不壓樣、不漏煤、不污染、不變質。

六、負責本崗位設備、工具的維護和保養(yǎng)工作。

七、負責工作場所內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

八、完成領導交辦的其他臨時性工作。

裝載機司機崗位責任制

一、遵守礦規(guī)礦紀和勞動組織紀律，堅守工作崗位。

二、上班時間必須提前十分鐘到崗，檢查裝載機各個部件是否正常，檢查油、水、傳動、制動等系統(tǒng)及各儀表讀數(shù)，并進行空車試運行。嚴禁缺油缺水非正常啟動、工作。

三、啟動車輛，預熱發(fā)動機及各部件，檢查各儀表系統(tǒng)是否能正常工作。

四、定期對車輛進行清洗、維護、保養(yǎng)，做好裝載機的日常養(yǎng)護工作。

五、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按照操作程序駕駛和維護保養(yǎng)，確保安全駕駛。

六、車輛外出服務生產(chǎn)或銷售等，行駛通過路口、拐彎、生活區(qū)、上下坡、調頭等不安全地方時，要謹慎駕駛，確保安全通行。

七、鏟車在工作期間，如發(fā)現(xiàn)有異常聲音，要立即停車檢查，待問題處理結束后，方可進行工作，嚴禁帶病工作。

八、服從領導，聽從指揮，積極完成領導交辦的其他臨時性工作。

司磅員及監(jiān)磅員崗位責任制

一、司磅員必須經(jīng)培訓考試合格取得資格證后，方可持證上崗。

二、愛護衡器、儀表，及時清掃維護和保養(yǎng)。

三、要嚴格按操作規(guī)程進行操作，協(xié)調車輛按要求上下磅，做到計量準確無誤，不得弄虛作假。

四、嚴格按票號順序使用票據(jù)，按要求填寫，如有填寫錯誤，要及時報告領導，禁止私自涂改或撕毀票據(jù)。

五、按規(guī)定填寫票據(jù)和臺帳，做到內(nèi)容齊全準確、字跡清晰工整、無涂改。

六、尊紀守法，不得收受賄賂，不得徇私舞弊，嚴格按規(guī)定程序驗證、填寫、傳遞票據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題要及時向領導匯報。

七、按規(guī)定時間向有關領導及調度室匯報煤炭外運情況。

八、不斷加強自身學習，提高業(yè)務素質。

九、搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持干凈無雜物。

十、完成領導交辦的其他臨時性工作。

煤場場長崗位責任制

一、協(xié)助科長搞好煤場的各項管理工作。

二、負責管理煤場的原煤分品種堆放工作。

三、負責進出煤場一切車輛的安全管理工作和電子汽車衡的安全使用工作。

四、負責煤場灑水降塵及撿雜的管理工作。

五、配合煤質采樣人員做好采樣工作。

六、負責煤場對外協(xié)調和煤場的文明禮貌及環(huán)境衛(wèi)生工作。

七、完成領導交辦的其他臨時性工作。

煤場撿雜工崗位責任制

一、主要負責煤場原煤中矸石及各種雜物的清理工作。

二、上班前做好煤場及煤場周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作。

三、調煤期間做到及時灑水降塵。

四、協(xié)助煤場場長做好采樣配合工作。

五、協(xié)助協(xié)管員搞好煤場車輛秩序的維護工作。

六、完成領導交辦的其他臨時性工作。

化驗員崗位責任制

一、學習理論知識，提高業(yè)務素質，嚴格按國標進行操作。

二、協(xié)助生產(chǎn)部門及時掌握煤質情況，為用煤單位提供必要的煤質資料。

三、負責商品煤化驗工作。

四、建立設備的使用和管理制度，專人負責、經(jīng)常維護保養(yǎng)．減少故障。

五、經(jīng)常檢查儀器設備的性能精度，檢查電爐的恒溫區(qū)，用標準煤樣標定儀器。

六、原始記錄、臺帳，數(shù)據(jù)清晰、整齊，結果要準確，化驗完畢及時報出結果。

七、遵守勞動紀律，堅守工作崗位。

八、完成領導交辦的其他臨時性工作。

煤場協(xié)管員崗位責任制

一、協(xié)助煤場場長做好煤場管理工作。

二、主要負責保持進出煤場車輛秩序的維護。

三、監(jiān)督空車及重車上、下電子衡的稱重情況。

四、檢查空車是否攜帶有雜物進入煤場、重車是否按要求整理平整。

五、完成領導交辦的其他臨時性工作。