第一篇：XX單位黨支部先進(jìn)事跡專題

XX黨支部先進(jìn)事跡

XX黨支部在文化廳黨組和藝術(shù)劇院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新疆“跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安”為己任，以“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題，以藝術(shù)劇院黨委“五常教育”為抓手，劇場(chǎng)黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子、帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，面對(duì)市場(chǎng)的激烈竟?fàn)?、加大管理力度、提高員工綜合素質(zhì)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，使劇場(chǎng)安全、效益、管理不斷邁上新臺(tái)階。

一、政治堅(jiān)定，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力強(qiáng)。

近兩年來，XX單位在藝術(shù)劇院黨委“堅(jiān)持首位、建好班子、帶好隊(duì)伍、突出中心、抓住根本”的總體工作思路的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神，努力抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”和“四會(huì)制度”。通過學(xué)習(xí)用黨的方針、路線、政策武裝黨員干部的頭腦，對(duì)黨忠誠、熱愛人民、工作勤奮、忠于職守，廉潔從政。

2、劇場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定不移執(zhí)行文化廳黨組、院黨委的工作部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)，把黨組、黨委的思路要求，變成黨員干部的共同認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng)。

3、劇場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，實(shí)行在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，班子成員識(shí)大體、顧大局，主管領(lǐng)導(dǎo)主攬不包攬、信任不放 1

任，協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)到位不越位、分工不分家。班子成員按照分工積極主動(dòng)的做好所分管的工作，從而保證了思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干。

近年來，人民劇場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)務(wù)實(shí)勤廉，工作有激情和創(chuàng)造力，已連續(xù)五年榮獲文化廳系統(tǒng)綜合治理、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，文化廳系統(tǒng)“堅(jiān)持四會(huì)制度好班子”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織；員工培訓(xùn)，打造高素質(zhì)人才。劇場(chǎng)黨支部每年年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，將每個(gè)月的計(jì)劃安排在內(nèi)。定期組織劇場(chǎng)全體黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

近年來，我們先后舉辦了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”、“新疆精神”大討論，“十七屆六中全會(huì)”及自治區(qū)“第八次黨代會(huì)”精神，“奮斗改變命運(yùn)”草根人物精神學(xué)習(xí)等主題教育。為宣傳活動(dòng)造聲勢(shì)，起到更廣泛教育作用，這些主題教育劇場(chǎng)共懸掛標(biāo)語86條，出板報(bào)72塊。組織大小會(huì)議100余次，發(fā)微博200余條。

僅2011年，XX單位召開“黨支部會(huì)議”14次，“行政會(huì)議”21次，“每周例會(huì)”56次.全體人員大會(huì)”12次。舉辦形式多樣的黨員干部，爭(zhēng)做“五佳員工”演講會(huì)，員工崗位培訓(xùn)演講會(huì)3次。全年每季度都評(píng)選優(yōu)秀員工共48人。

劇場(chǎng)黨支部始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)場(chǎng)”理念，從2005年至今，連續(xù)8年，劇場(chǎng)黨支部每年4月都開展“全體員工進(jìn)行各方面綜合素質(zhì)的 2

培訓(xùn)”，員工培訓(xùn)不但包括服務(wù)禮貌禮節(jié)、消防安全知識(shí)，同時(shí)還結(jié)合“公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)月、黨風(fēng)廉政建設(shè)月深入開展馬克思主義“五觀”和新疆“三史”、黨的“三史”等學(xué)習(xí)教育。培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，組織員工進(jìn)行“培訓(xùn)心得演講比賽”，8年間，參加演講比賽人員達(dá)到400人，劇場(chǎng)員工無一例外100%全部參加。通過舉辦形式多樣的教育活動(dòng)，提高了黨員、干部、全體員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了“愛國愛疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開放進(jìn)取”的新疆精神。

黨支部每月屆時(shí)舉行民主生活會(huì)，黨員干部結(jié)合自身思想和工作實(shí)際，主動(dòng)查找在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部作風(fēng)存在的突出問題，要求黨員干部從自我做起、從現(xiàn)在做起，認(rèn)真對(duì)照檢查不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，切實(shí)改進(jìn)自身作風(fēng)。

三、黨支部與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，工作機(jī)制好。

劇場(chǎng)黨支部提出“建設(shè)一個(gè)好班子，抓好一支好隊(duì)伍，推行一套好機(jī)制，培養(yǎng)一種好作風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)好效益”。以打造人劇品牌，提升人劇企業(yè)文化為管理目標(biāo)。人民劇場(chǎng)連續(xù)6年被文化廳評(píng)為文化廳系統(tǒng)先進(jìn)單位、被國家電影局評(píng)為全國優(yōu)秀放映單位、被烏魯木齊市天山區(qū)評(píng)為精神文明先進(jìn)單位。

黨支部將“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、人才建場(chǎng)”作為人劇企業(yè)文化，在人劇實(shí)行三年規(guī)劃年：

1、營(yíng)銷策劃宣傳年

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理年

3、市場(chǎng)營(yíng)銷拓展年的全面規(guī)劃。此規(guī)劃為劇場(chǎng)創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。是劇場(chǎng)提高效能建設(shè)的強(qiáng)力基石。

四、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)工作提能增效,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，劇場(chǎng)黨支部不搞形式主義，不做表面文章，而是立足實(shí)際，堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是，將活動(dòng)的開展與“標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部創(chuàng)建工作、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)通過“五佳員工評(píng)比”、“員工培訓(xùn)心得演講比賽”等，并將優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況與崗位工資掛鉤形成考核機(jī)制的管理模式，有效提高了工作效能。

以下數(shù)據(jù)充分證明了劇場(chǎng)近年來開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的發(fā)展成果：

1、經(jīng)濟(jì)效益：從2005年至今，人民劇場(chǎng)連續(xù)7年票房超千萬，總票房超過1個(gè)億。在近10年里共接待文藝演出、各類會(huì)議1300余場(chǎng)，好評(píng)率100%。實(shí)現(xiàn)演出、會(huì)議收入1500余萬元，共繳納片租5000余萬元，繳納稅收800余萬。2011年的電影票房再次突破千萬，達(dá)到1400余萬元；全年共接待觀眾58萬人；上映電影27000余場(chǎng)。演出、會(huì)議68場(chǎng)，收入86萬。創(chuàng)造了全區(qū)公共文化服務(wù)場(chǎng)所有史以來的多項(xiàng)第一。

2、社會(huì)效益：近幾年來，XX單位終堅(jiān)持把社會(huì)效益放在第一位，大力支持在劇場(chǎng)開展豐富多彩的公益文化活動(dòng)，并為之營(yíng)造良好的文化氛圍。作為接待2屆“新疆國際民族舞蹈節(jié)”的重要演出場(chǎng)所，劇場(chǎng)自籌資金150萬元重新鋪設(shè)了廣場(chǎng)的花崗巖地面，接待了 4

國內(nèi)外10個(gè)演出單位的20余場(chǎng)演出；同時(shí)，劇場(chǎng)還緊密配合新疆雜技團(tuán)，在劇場(chǎng)持續(xù)演出大型音樂雜技劇《你好，阿凡提》，前后共演出150余場(chǎng)，創(chuàng)造了一個(gè)新劇目在一個(gè)劇場(chǎng)連續(xù)超過百場(chǎng)演出的全區(qū)歷史記錄。劇場(chǎng)公益性演出免場(chǎng)租、經(jīng)營(yíng)性演出減租金，以堅(jiān)持社會(huì)效益第一提升劇場(chǎng)的影響力。幾年來劇場(chǎng)累計(jì)接待各類會(huì)議、演出、群眾文化藝術(shù)活動(dòng)等共1000余場(chǎng)，實(shí)際減免場(chǎng)租達(dá)到150萬元以上。

3、文化惠民：文化要做到惠民，作為基層演出單位的劇場(chǎng)一直以來盡心盡力豐富群眾文化生活。使演出單位低成本進(jìn)入劇場(chǎng)演出，就能夠讓普通老百姓花一張電影票錢即可觀看演出，真正將實(shí)惠落實(shí)到了觀眾身上。給了各族群眾充分享受各種文化的權(quán)益，同時(shí)也傳播了民族文化、加強(qiáng)了文化的交流，文化惠民活動(dòng)的深入，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定長(zhǎng)治久安的民心工程。也體現(xiàn)了文化廳黨組堅(jiān)持兩個(gè)效益并重、社會(huì)效益第一的原則，支持公益文化事業(yè)、推進(jìn)演出市場(chǎng)健康發(fā)展的正確決策。使劇場(chǎng)在公眾中的知名度與美譽(yù)度不斷提升，不但形成了良好的社會(huì)形象，也為劇場(chǎng)爭(zhēng)取到了一筆巨大的無形資產(chǎn)。

XX單位在文化廳黨組和藝術(shù)劇院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在劇場(chǎng)全體干部職工的努力下，劇場(chǎng)黨支部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各族干部職工堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、趕學(xué)比超、真抓實(shí)干。XX單位連續(xù)數(shù)年被“廣電總局、電影局評(píng)為全國國產(chǎn)影片放映先進(jìn)單位；被文化廳評(píng)為文化 5

系統(tǒng)先進(jìn)單位；并榮獲“自治區(qū)行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位”，2011年人民劇場(chǎng)黨支部被自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)黨工委援于自治區(qū)級(jí)的“先進(jìn)基層黨組織”，被文化廳授于“文化廳系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。

五、密切聯(lián)系群眾、黨支部影響力強(qiáng)，干群關(guān)系密切。劇場(chǎng)黨支部始終樹立服務(wù)群眾意識(shí)，時(shí)刻把人民群眾的冷暖放在心上。民生連民心，黨支部著力辦好劇場(chǎng)員工所思所盼的事。圍繞構(gòu)建和諧人劇，堅(jiān)持以人為本，心系各族職工，努力為員工和離退休職工辦實(shí)事、辦好事。自2010年以來，劇場(chǎng)已先后與15名聘用職工簽訂勞動(dòng)合同，并繳納了“五金”，解決了他們的后顧之憂。針對(duì)劇場(chǎng)節(jié)假日加班多的實(shí)際，劇場(chǎng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，為每名加班人員都支付了加班工資。

黨支部每年組織員工和離退休職工每年組織進(jìn)行春季體檢，春季城郊游，夏季疆內(nèi)名勝景點(diǎn)游，冬季參加滑雪運(yùn)動(dòng)等，員工過生日當(dāng)天送去生日禮物，職工生病住院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)看望，每年春節(jié)、古爾邦節(jié)團(tuán)拜會(huì)都其樂融融。各族職工在這寬松、和諧的工作環(huán)境中，都享受到了人劇大發(fā)展的成果。

以2011年為例：2月組織單位職工體檢、“3·8”組織女職工聚餐、4月組織員工培訓(xùn)、六月至八月，劇場(chǎng)黨支部切實(shí)做好高溫天氣的防范應(yīng)對(duì)工作,劇場(chǎng)黨支部給員工發(fā)放并調(diào)高高溫費(fèi)。7月，黨支部組織劇場(chǎng)員工和退休職工分三批到南山夏游,享受大自然的美景,同時(shí)也享受劇場(chǎng)大家庭的溫暖。9月,黨支部心系員工做出調(diào)整劇場(chǎng)聘 6

用員工工資待迂,電影公司員工工資補(bǔ)貼。近期，考慮到劇場(chǎng)干部職工分早晚班上崗就餐不便的情況，劇場(chǎng)還自籌資金為全體員工解決了工作餐的問題。

黨支部一直以來始終以解決好大家最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實(shí)的利益問題,著力辦好劇場(chǎng)員工所思所盼的事,提高大家生活水平，作為劇場(chǎng)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

今后，我們要以高度的政治責(zé)任心、滿腔的工作熱情，結(jié)合劇場(chǎng)實(shí)際，弘揚(yáng)新疆精神、以“六中”全會(huì)精神為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理、提高管理水平，增強(qiáng)全體員工的綜合素質(zhì)，凝聚大家的智慧，將“文化強(qiáng)國”的宏偉藍(lán)圖，轉(zhuǎn)化為全體員工“愛崗敬業(yè)、愛場(chǎng)如家”的實(shí)際行動(dòng)。劇場(chǎng)黨支部將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，帶領(lǐng)干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

XX黨支部 2012年5月

第二篇：?jiǎn)挝幌冗M(jìn)事跡

單位先進(jìn)事跡

多年來，在縣委縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，扎扎實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)方針政策和林業(yè)法律、法規(guī)。不斷加強(qiáng)單位自身組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、以構(gòu)建“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)城周綠化為前提，以突出繡屏公園綠化管護(hù)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為保障，為創(chuàng)建山水園林山城作出了不懈努力。

一、不斷加強(qiáng)集體凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力建設(shè)，積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型集體。不斷加強(qiáng)集體凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力建設(shè)，建立以政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍，以“青年文明號(hào)”榮譽(yù)集體為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)合作，增強(qiáng)集體凝聚力；堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科技、學(xué)法律、學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，打牢理論功底，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)集體創(chuàng)新力；夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)際，做到干中學(xué)、學(xué)中干、學(xué)用結(jié)合，提升工作執(zhí)行力。廣泛開展群眾觀點(diǎn)和群眾立場(chǎng)主題教育，把“以人為本、執(zhí)政為民”理念落實(shí)到全部工作之中，始終把群眾的呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號(hào)，把維護(hù)群眾的利益作為工作的第一職責(zé)，把群眾滿意作為衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。還積極鼓勵(lì)單 1

位職工參加自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，使工作效率和工作能力不斷得到創(chuàng)新，綜合素質(zhì)和服務(wù)能力在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了升華，不斷適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。站支部還經(jīng)常組織檢查，把黨員學(xué)習(xí)情況作為考核評(píng)比的條件之一，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以務(wù)實(shí)的精神發(fā)揮黨員模范帶頭作用，樹立黨員先進(jìn)性。真打造了一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高、工作務(wù)實(shí)的干部職工隊(duì)伍。

二、不斷加強(qiáng)城周綠化、美化、亮化工程建設(shè)，積極改善城區(qū)人居環(huán)境。幾年來，城周營(yíng)林管護(hù)站始終堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，以退耕還林、重點(diǎn)防護(hù)林、天然林保護(hù)工程的實(shí)施為契機(jī)，以城周綠化、美化、亮化和繡屏公園建設(shè)、管護(hù)、管理為重點(diǎn)，以促進(jìn)人與自然和諧共處為目標(biāo)，大力開展植樹造林活動(dòng)，為從根本上改善城區(qū)居民的生活環(huán)境做出了巨大努力，取得了顯著成效。大膽創(chuàng)新，提出“三改五到位”新舉措，率先提出城周“當(dāng)年見綠，三年綠化，五年美化”口號(hào)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成城周綠化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了大苗移植成活率較高的新突破，徹底改變了城周以往荒山禿嶺的舊貌。十年來，城周累計(jì)投入資金3000余萬元，實(shí)施城周8村24個(gè)村民小組退耕還林工程4600畝，宜林荒山荒地造林6703畝，天保公益林建設(shè)800畝，南門坡綠色長(zhǎng)廊1500米，青山溝封山育林工程2000畝，安山紅巖頭及冷水河退耕還

林封山育林工程建設(shè)4000畝，云鎮(zhèn)風(fēng)凸嶺板栗林帶建設(shè)2000畝，柴坪土地嶺板栗林建設(shè)1000畝，累計(jì)造林面積20000余畝，栽植各類綠化美化苗木、大樹80余品種400多萬株，使城周昔日的荒山禿嶺一舉變?yōu)榫G洲，森林覆蓋率提升到85%，有效的凈化了空氣、水源，改善了生態(tài)環(huán)境、保持水土，從而提升了城區(qū)居民的生活環(huán)境。

為響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召，城周積極組織實(shí)施縣城“日月星”亮化工程，在南門坡亮化工程初具規(guī)模的基礎(chǔ)上，先后在嬌景山、北城坡、火車站后梁等山體安裝太陽能星星燈3000多盞，投資 200萬元，為鎮(zhèn)安山城夜景增加了新亮點(diǎn)，不僅使城周山體夜景成為一道亮麗的風(fēng)景，更提升了縣城的外在形象。

三、不斷加強(qiáng)繡屏公園綠化管護(hù)工作，積極提升公園園林綠化品位。

鎮(zhèn)安縣委、縣政府圍繞建設(shè)“山水園林型旅游山城”和“西安居民第二生活區(qū)”目標(biāo)，按照“以綠為主，文化奠基，植物造景，生態(tài)造園”的理念，以繡屏山體為主，建設(shè)了一座集休閑、健身、娛樂、科普、觀光于一體的綜合性山體生態(tài)公園。公園自06年開工建設(shè)，分三期工程完成。隨著公園建設(shè)設(shè)施的不斷完善和公園建設(shè)水平的不斷提升，鎮(zhèn)安縣城周營(yíng)林管護(hù)站聘請(qǐng)?jiān)炝謱I(yè)隊(duì)8支200余人，順利完成了繡屏公園密植松柏林、梁脊步道、繡屏廣場(chǎng)至水泥廠道路綠

化、桂花園、紅葉迎春園、百竹園、珍稀樹木園、百果園、六合園、銀杏紫薇園（停車場(chǎng)）等一林兩路八大園區(qū)及停車場(chǎng)邊坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休閑健身廣場(chǎng)等各大景點(diǎn)周圍的綠化建設(shè)和草坪種植工程。完成了各類合格綠化造林370畝，其中綠化苗木栽植298畝，草坪種植150畝。每年都進(jìn)行多次扯草、清灌、澆水等撫育管護(hù)。所有綠化無論從樹種選擇還是圖案設(shè)計(jì)，體現(xiàn)生態(tài)、綠化、美化理念，充分體現(xiàn)“以人為本”、“因地制宜”、“因勢(shì)利導(dǎo)”的原則，將生態(tài)效益和文化內(nèi)涵放在首位，最大限度的追求現(xiàn)代、自然、新穎和創(chuàng)新，凸顯地方特色，做到簡(jiǎn)潔、明快、優(yōu)雅和清新，不斷提升公園園林綠化品位。為廣大市民提供一個(gè)安全、舒適的休閑娛樂環(huán)境，使公園成為了展示鎮(zhèn)安旅游特色和人文景觀的一個(gè)窗口。

四、不斷加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、設(shè)施管理制度建設(shè)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

一是單位管理制度完善化。為了使單位各項(xiàng)工作開展能夠全面、合理、規(guī)范，制定了學(xué)習(xí)、工作、財(cái)務(wù)、等獎(jiǎng)懲管理制度，同時(shí)細(xì)化了公園值班人員工作制度、綠化管護(hù)人員工作制度、辦公室及后勤人員工作制度、保管人員物品發(fā)放領(lǐng)取制度等，規(guī)定了公園保潔人員的職責(zé)要求及獎(jiǎng)懲措施，使各項(xiàng)制度措施不斷完善；獎(jiǎng)懲辦法的制定和實(shí)施也極大提高了值班人員及保潔人員工作的積極性，為值班人員與保潔

人員配發(fā)了值班工作服及標(biāo)牌，確保各項(xiàng)工作的開展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全體人員的監(jiān)督。二是公園管理規(guī)范化。強(qiáng)化值班人員職責(zé)，堅(jiān)持全天值班，公園管理達(dá)到規(guī)范化。三是公園設(shè)施管理專人化。安排專人負(fù)責(zé)燈具、音響及水電路的維修工作，做到全年公園設(shè)施正常服務(wù)。四是公園衛(wèi)生整潔化。充實(shí)了公園保潔人員力量，確保公園園容干凈整潔。目前，公園正在努力創(chuàng)建一流生態(tài)公園、一流管理水平、一流服務(wù)于市民及觀光游客的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作中。五是林業(yè)法律法規(guī)宣傳經(jīng)?；?。堅(jiān)持常抓《森林法》、《森林防火條例》、《城周綠化管理辦法》、《退耕還林條例》等林業(yè)法律法規(guī)的宣傳，將管護(hù)責(zé)任區(qū)劃分到人頭，簽訂管護(hù)責(zé)任書，制定巡林管護(hù)制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，誰的責(zé)任區(qū)問題誰負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，三亂”行為得到有效遏制。高度重視森林防火工作，實(shí)行了森林防火雙線管理責(zé)任制和追究制度，保證城周不發(fā)生一起森林火災(zāi)。

通過幾年來的不懈努力，城周已由過去的荒山凸嶺變成了現(xiàn)在滿山郁郁蔥蔥的局面，城區(qū)人居環(huán)境得到改善，公園綠化品位得到提升，鎮(zhèn)安旅游特色和人文景觀得到展示，各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，得到了全縣人民的充分肯定和一致好評(píng)。認(rèn)真履行“三個(gè)代表”職責(zé)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，以積極向上、團(tuán)結(jié)和諧，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的精神，努力開創(chuàng)城周綠化更美好的明天！

第三篇：?jiǎn)挝幌冗M(jìn)事跡

水城縣青林中學(xué)“十一五”期間

繼續(xù)教育工程

單

位

先

進(jìn)

事

跡

水城縣青林中學(xué)2011年8月16日

扎實(shí)開展教師培訓(xùn) 促進(jìn)素質(zhì)教育有利實(shí)施

——記水城縣中學(xué)

一、基本概況

水城縣青林鄉(xiāng)青林中學(xué)位于水城縣東北部，距市中心42公里的青林鄉(xiāng)青林村三組，始建于2005年?，F(xiàn)有教學(xué)班8個(gè)，在校生520人，有教職工23人。

自建校以來，我校就本著“與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，在大力推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中，以“教師自覺發(fā)展、學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、學(xué)校持續(xù)發(fā)展”為發(fā)展目標(biāo)，逐步探索出一條“以人為本，科研興校，特色促校，全面發(fā)展”的工作思路，構(gòu)建了“學(xué)課，觀課，做課，決戰(zhàn)課堂”的培訓(xùn)模式，形成了“勤奮進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)，“敬業(yè)樂教、善誘求新”的教風(fēng)和“勤學(xué)好問、協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)”的學(xué)風(fēng)。樹立了“校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成才為志”的科學(xué)發(fā)展觀。全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)踐“樹人為本”、“師德為先”、“素質(zhì)為根”、“特色為翼”的辦學(xué)理念，教師政治素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)精良，學(xué)生綜合素質(zhì)越來越高，技能越來越強(qiáng)，各校教育教學(xué)質(zhì)量逐漸提高。2009年我校也因此被評(píng)為先進(jìn)集體。

二、強(qiáng)化過程管理 注重培訓(xùn)實(shí)效 扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作

“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育開展以來，我校按照省市縣有關(guān)安排部署，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，取得的成績(jī)是有目共睹的，經(jīng)省市縣驗(yàn)收為合格。我校的主要做法是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視 確保教師繼續(xù)教育培訓(xùn)穩(wěn)步開展

教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作是一種終身制的，要確保全體教師積極參與這項(xiàng)活動(dòng)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，才能推進(jìn)校本培訓(xùn)的穩(wěn)步開展。

我校成立了以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管教學(xué)的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)教務(wù)主任、各教研組長(zhǎng)和遠(yuǎn)程教育操作人員為成員的繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確學(xué)校校長(zhǎng)為第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)校教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的活動(dòng)安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。由于機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，任務(wù)具體，落實(shí)到位，確保了我校五年來的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)得以有利開展，使教師在培訓(xùn)中真正的有所收獲，促進(jìn)我校教師繼續(xù)教育工作上了一個(gè)新臺(tái)階，開創(chuàng)了繼續(xù)教育工作的新局面。

（二）健全制度 促進(jìn)繼續(xù)教育工作有序開展

制度是執(zhí)行路線的根本保證。為了使我鄉(xiāng)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作健康有序的開展，青林鄉(xiāng)中心校制定了一系列關(guān)于中小繼教的制度：《青林鄉(xiāng)2006—2010年教師繼續(xù)教育實(shí)施方案》；《青林鄉(xiāng)2006—2010年教師繼續(xù)教育管理辦法》；《青林鄉(xiāng)2006—2010年教師繼續(xù)教育培訓(xùn)制度》；《青林鄉(xiāng)2006—2010年教師繼續(xù)教育培訓(xùn)考勤制度》；《青林鄉(xiāng)2006—2010年教師繼續(xù)教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)細(xì)則》；《青林鄉(xiāng)2006—2010年教師教師繼續(xù)教育課程培訓(xùn)安排》；《青林鄉(xiāng)2006—2010年教師教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見》等規(guī)章制度。這些制度既有指導(dǎo)性的，也有管理類的，還有規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、形式、方法、獎(jiǎng)罰措施、經(jīng)費(fèi)投入等方面的，從而促進(jìn)了我鄉(xiāng)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展，同時(shí)提高了全體教師參加培訓(xùn)的積極性。同時(shí)，我校也根據(jù)上級(jí)文件和會(huì)議精神制定了適合我校的制度。

（三）提高認(rèn)識(shí) 促進(jìn)校本培訓(xùn)的自覺開展

培訓(xùn)要取得實(shí)效，教師要在培訓(xùn)中得到真正有價(jià)值的東西，僅靠制度管理是不行的。最主要的還是要教師從內(nèi)心意識(shí)到培訓(xùn)的意義，有意識(shí)的提高自己。因此，學(xué)校更重要的是要從提高教師的思想認(rèn)識(shí)入手。

首先，讓教師轉(zhuǎn)變觀念，樹立新課程下的“教師觀”、“學(xué)習(xí)觀”。以往有的教師認(rèn)為，教師只單純向?qū)W生傳授知識(shí)的，只要自己掌握了所教的學(xué)科知識(shí)，就能當(dāng)好教師，所以教師不需要學(xué)習(xí)。我們通過專題會(huì)議、講座等形式，促進(jìn)教師角色的轉(zhuǎn)變，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

其次，是要求學(xué)校創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校，使學(xué)習(xí)成為教師工作的重要內(nèi)容，使學(xué)習(xí)成為教師的生活習(xí)慣。當(dāng)學(xué)習(xí)成為教師的習(xí)慣時(shí)，不僅能提高教師的教育教學(xué)水平和能力，同時(shí)也能增強(qiáng)教師抵御社會(huì)不良風(fēng)氣侵蝕的能力。

再次，是強(qiáng)化教師的責(zé)任意識(shí)。“學(xué)高為師，身正為范”；教書育人是教師的天職，教師肩負(fù)著培養(yǎng)人，教育人的職責(zé)，責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。讓教師明白只有更新觀念，積極參與學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代教育的知識(shí)、技能才能完成自己的使命。

（四）務(wù)實(shí)創(chuàng)新 促進(jìn)校本培訓(xùn)的靈活開展

五年來，我校的培訓(xùn)工作，在“自我反思、自主研修、同伴互助、專家引導(dǎo)”的總原則下，根據(jù)自身特點(diǎn)，在求實(shí)效的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，逐漸形成了自己的特色。

１、問題單模式：首先由學(xué)校向教師征求意見，找出教師需要解決的問題，形成相應(yīng)的課題，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

２、同伴互助模式：讓新老、強(qiáng)弱教師結(jié)成對(duì)子，由老帶新，以強(qiáng)輔弱。

３、綜合培訓(xùn)模式：把各種培訓(xùn)模式結(jié)合起來。即：上級(jí)培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合；集中活動(dòng)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合；專家講座與自主研修相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合；骨干示范與教師展示相結(jié)合；在崗學(xué)習(xí)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合；網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與自制課件相結(jié)合的綜合培訓(xùn)模式；自主研修模式等。

培訓(xùn)模式的創(chuàng)新，真正體現(xiàn)了“解決學(xué)校實(shí)際問題”的校本培訓(xùn)宗旨，同時(shí)也提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

（五）強(qiáng)化管理 促進(jìn)培訓(xùn)工作的扎實(shí)開展

教師培訓(xùn)時(shí)，管理工作極易形成流于形式，虛假應(yīng)付。而這恰恰又是參訓(xùn)教師最為反感和產(chǎn)生抵觸情緒的原因。這就要求學(xué)校要加強(qiáng)管理，把培訓(xùn)工作做牢做實(shí)。

我校在開展校本培訓(xùn)工作時(shí)，注重活動(dòng)開展的真實(shí)性，和有效性。使校本培訓(xùn)工作扎實(shí)開展。

１、制定管理制度

學(xué)校制定相關(guān)制度。并將培訓(xùn)計(jì)劃上交中心學(xué)校，并進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以保證培訓(xùn)活動(dòng)的真實(shí)開展。

２、加強(qiáng)培訓(xùn)師資管理

校本培訓(xùn)的難點(diǎn)之一，是缺乏培訓(xùn)師資。為了解決這一困難，我校選拔了富有管理經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有計(jì)劃、有步驟的開展各項(xiàng)工作。

３、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)

為了促進(jìn)校本培訓(xùn)扎實(shí)、有效地開展，我校十分重視過程性管理，加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的檢查指導(dǎo)力度。經(jīng)常深入學(xué)校教研組和年級(jí)組參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，并對(duì)資料建設(shè)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)也總結(jié)經(jīng)驗(yàn)將一些好的做法及時(shí)總結(jié)，及時(shí)推廣。

四、通過五年來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我校教師繼續(xù)教育工作成效顯著

五年來，在縣教師繼續(xù)教育教研室的指導(dǎo)下，經(jīng)過廣大教師的共同努力，我樣的培訓(xùn)工作取得了有目共睹的成效：全體教師都能高度注重培訓(xùn)過程，切實(shí)開展校本培訓(xùn)活動(dòng)。突出“培訓(xùn)與教科研相結(jié)合”培訓(xùn)的原則，重視解決校本培訓(xùn)與校本教研兩張皮的問題。學(xué)校都借助集體備課這一平臺(tái)，對(duì)教師自主研修提出明確要求；將培訓(xùn)需求問題納入教學(xué)研究的范疇；將教學(xué)教研成果作為自主研修的成果予以確認(rèn)。狠抓課程改革，以科研帶動(dòng)教研活動(dòng)，以科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，已經(jīng)成為我校的必然選擇，“科研興校”成為我們響亮的口號(hào)，根據(jù)實(shí)際，從可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，走有校本特色的科研之路，學(xué)校成立了教研組、課題組，負(fù)責(zé)教育科研的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)工作。

通過五年來的培訓(xùn)，我校教師綜合素質(zhì)有了大面積大幅度的提高。教師們教學(xué)手段新穎，教育技術(shù)先進(jìn)，集體備課達(dá)到了備課標(biāo)、備教材、備教法、備學(xué)法；上課注重教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)過程、教學(xué)效果；說課掌握了說課標(biāo)、說教材、說教法、說學(xué)法；掌握了如何觀課評(píng)課等，優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課等各種教研活動(dòng)開展得如火如荼，氛圍十分濃烈。

五年來，我校通過教師繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教師的綜合素質(zhì)全面提高，業(yè)務(wù)技能過硬，為打造具有青林鄉(xiāng)特色的師資隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在今后工作中，我校將在新的起點(diǎn)上，再接再厲，以昂揚(yáng)斗志投入教科研工作中去，再創(chuàng)教育教學(xué)質(zhì)量新臺(tái)階，為我縣的教育改革與發(fā)展作出積極而有力的貢獻(xiàn)。

水城縣青林中學(xué)年8月16日7

2011

第四篇：黨支部先進(jìn)事跡

井下生產(chǎn)黨支部先進(jìn)事跡

井下生產(chǎn)在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著盛鑫煤業(yè)公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想和總體發(fā)展方略，以加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)為主線，以突出特色企業(yè)文化，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)，抓好落實(shí)、注重創(chuàng)新、力求實(shí)效，不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)盛鑫煤礦工作的各項(xiàng)目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范，積極熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。在工作任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動(dòng)盛鑫煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺(tái)階。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能。

我們作為一個(gè)基層支部，重點(diǎn)開展有“一個(gè)好的思路，一套好的制度，一個(gè)好的程序，一個(gè)好的承諾，一套好的機(jī)制，一個(gè)好的形象”工程建設(shè)，努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型單位。于此同時(shí)做到黨員身份亮出來，平時(shí)工作看出來，關(guān)鍵時(shí)刻站出來，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒模范。

三、統(tǒng)一思想，凝聚力量。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為載體，在基層開展了經(jīng)常性的政治理論教育，提高了隊(duì)員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，確保了政治敏感性，培養(yǎng)了人們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，引導(dǎo)了隊(duì)員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、淡化權(quán)利的意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任觀念，淡化功利意識(shí)，使文明生產(chǎn)更扎實(shí)而富有時(shí)代的氣息。

四、取得的成就

在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦黨委工作思路及指導(dǎo)思想，以安全為目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主線，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的安全積極性，努力發(fā)揮基層黨組織的作用，為全礦的安全生產(chǎn)保好航護(hù)好駕，促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，取得了輝煌的成果。

第五篇：黨支部先進(jìn)事跡

采三區(qū)黨支部年終總結(jié)

一年來，在河南煤化集團(tuán)先進(jìn)的企業(yè)文化科學(xué)引領(lǐng)下，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采三區(qū)黨支部牢固樹立“用心做事、追求卓越”核心價(jià)值觀的，帶領(lǐng)廣大職工勤勉務(wù)實(shí)，用心做事，努力工作，完成一次又一次艱巨的任務(wù)。在全體員工的共同努力下，2010年再次生產(chǎn)原煤28.6萬噸，完成計(jì)劃的117%，被焦煤集團(tuán)評(píng)為“標(biāo)桿隊(duì)”；并榮獲河南煤化集團(tuán)“標(biāo)桿隊(duì)”的光榮稱號(hào)。

一、用扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)踐行先進(jìn)文化理念

采三區(qū)黨支部推行大集團(tuán)全新管理模式。職工剛接觸時(shí)感到很新鮮，如何要盡快讓職工接受大集團(tuán)企業(yè)文化是開展各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急，區(qū)長(zhǎng)裴中停和支部書記魏進(jìn)祥從職工的思想抓起，加快職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，逐漸認(rèn)同和理解大集團(tuán)企業(yè)文化，廣泛認(rèn)識(shí)8個(gè)核心觀念8個(gè)單項(xiàng)理念和員工行為準(zhǔn)則，并著重找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，以“雙基”建設(shè)和安全“零理念”為抓手。制定出切實(shí)可行的“雙基”管理細(xì)則和“安全管理”細(xì)則。教育職工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“從零開始，向零奮斗”，要落實(shí)到行動(dòng)上，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)和平時(shí)多發(fā)事故的操作過程。在27111工作面倒向時(shí)，為將采面倒向順利完成改造，區(qū)長(zhǎng)裴中停食之無味，寢不安席，一連在工作面工作4班指揮職工拆大槽一部，拆皮帶二部，安裝平槽三部。全是啟動(dòng)大設(shè)備，重物件，在以往出現(xiàn)三兩個(gè)擠手碰腳是常事，這次連職工的皮也沒有創(chuàng)開過，提前一天安全高效的完成工作面倒向任務(wù)，正式出煤時(shí)，區(qū)長(zhǎng)裴中?？偨Y(jié)說：“這次工作面倒向時(shí)間緊、任務(wù)重，安全好，完成任務(wù)快。”大家真正是“只爭(zhēng)朝夕，用心做事”事實(shí)充分證明，安全“零理念”深入人心，見到了效果。

二、加大培訓(xùn)力度提高全區(qū)職工素質(zhì)

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)黨支部依托教培中心和職工文明學(xué)校采三區(qū)分校，制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，推行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，正式啟動(dòng)素質(zhì)工程，每周一、二區(qū)長(zhǎng)和書記必須有一人在場(chǎng)，指導(dǎo)技術(shù)員主持學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)人員必須做筆記，不寫筆記的每次罰款100元。當(dāng)天學(xué)習(xí)當(dāng)天簽字，少一次罰款50元第二周提出上周的學(xué)習(xí)問題?；卮鹫_的獎(jiǎng)勵(lì)100元，回答不對(duì)的罰款50元，當(dāng)班評(píng)出10名好的筆記每人獎(jiǎng)100元；包括管理人員和區(qū)隊(duì)干部，每月考試一次，有區(qū)長(zhǎng)書記親自監(jiān)督。當(dāng)班前10名每人獎(jiǎng)100元，不考試者罰款100元。同時(shí)按統(tǒng)一要求派去人員到礦教培中心或上級(jí)單位進(jìn)行培訓(xùn)。

嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，使全區(qū)員工學(xué)習(xí)氣氛高漲，只要一有空大家就互相學(xué)習(xí)，背誦筆記，區(qū)隊(duì)老職工：賀亞利、陶支龍、孟凡俊等區(qū)隊(duì)就要求他們將學(xué)習(xí)內(nèi)容錄音在手機(jī)上，反復(fù)播出收聽，也將題聽的是一清二楚。良好的學(xué)習(xí)氛圍，很快提高了職工們的理論水平，職工們掌握大量的應(yīng)用知識(shí)。在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)自測(cè)中，區(qū)隊(duì)職工平均得分是91.3分，最高是98分。在考試中考出技師4名、高級(jí)工38名，職工文化素質(zhì)整體提高。

三、圍繞安全生產(chǎn)，堅(jiān)持員工創(chuàng)新不動(dòng)搖

1、在管理制度上創(chuàng)新

今年年初我區(qū)黨支部按照礦上的要求帶頭創(chuàng)建“示范化工作面”“精品工作面”、為確?！皹?biāo)桿隊(duì)”不動(dòng)搖，制定切實(shí)細(xì)致的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度和驗(yàn)收細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隔入內(nèi)部市場(chǎng)化考核機(jī)制。細(xì)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，不斷的將內(nèi)部市場(chǎng)化工作更加“全面、深化、提高”推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)廣大員工增收，降本增效的積極性，增強(qiáng)員工的自我經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)意識(shí)，達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，降低成本消耗，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。提升區(qū)隊(duì)“三化”管理水平。

并在實(shí)際工作中，制定出內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格表，具體分為269項(xiàng)細(xì)則，對(duì)井下工作進(jìn)行全面細(xì)致考核。職工每班工程質(zhì)量按細(xì)則考核計(jì)分，月底以分記資，多勞多得，干多少掙多少，干什么活掙什么分，讓大家心知肚明。生產(chǎn)期間和收工后，職工找跟班區(qū)長(zhǎng)，班長(zhǎng)找活干，形成了由原來的“叫我干”變?yōu)椤拔乙伞钡牧己镁置妫{(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性。通過6月-10月份的運(yùn)行，效果良好。職工收入逐漸提高。區(qū)隊(duì)機(jī)電事故為零、安全事故為零，生產(chǎn)任務(wù)月月超產(chǎn)。在10月份內(nèi)部市場(chǎng)化檢查評(píng)比中采三區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化以92.5分占全公司第一名。

2、解放思想，堅(jiān)定不移走機(jī)械化道路不動(dòng)搖

特別是在機(jī)械化推廣應(yīng)用上，區(qū)隊(duì)黨支部堅(jiān)決擁護(hù)礦上的生產(chǎn)決策，堅(jiān)定不移地走機(jī)械化道路不動(dòng)搖。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”過中間巷，過斷層，采面條件惡劣，經(jīng)常掉矸、冒頂、機(jī)組有時(shí)不能割煤，只能“擱小棚”改為炮采，發(fā)揮不出多大作用，有的職工提出將機(jī)組拆掉，直接炮采省心。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)這一傾向后，一面認(rèn)真開導(dǎo)大家，不要灰心喪氣，只要過了這一地段，條件一變過來，機(jī)組一定能發(fā)揮它的大作用；一面帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干加強(qiáng)維護(hù)頂板，扼制冒頂事故的發(fā)生，讓頂板逐漸完整起來。每班縮小掉矸距離，加大機(jī)采長(zhǎng)度，很快將掉矸頂板維護(hù)好，機(jī)組跑通道，產(chǎn)量馬上上去了，顯出機(jī)組的長(zhǎng)處。從每天500噸增加到每天1000余噸，產(chǎn)出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。第三季度生產(chǎn)任務(wù)居高不下，月月刷新。解放思想，堅(jiān)定不移走機(jī)械化道路不動(dòng)搖，特別是在8、9、10月份分別完成計(jì)劃的125%、125.3%、126%。

3、在“崗位創(chuàng)新，大力推行班評(píng)估” 爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，評(píng)出新氣象

如何恒量工作好壞是一門大學(xué)問。今年來我們采三區(qū)推行“班評(píng)估”“爭(zhēng)當(dāng)五好班組”“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”“爭(zhēng)做標(biāo)桿先進(jìn)個(gè)人”各項(xiàng)評(píng)估都有詳細(xì)的考核細(xì)則。①值班對(duì)當(dāng)班考核打分 ②跟班對(duì)當(dāng)班考核打分 ③跟班對(duì)上班跟班打分，④兩巷文明生產(chǎn)評(píng)比打分 ⑤支架使用評(píng)比打分，打分原則按照“創(chuàng)建標(biāo)桿隊(duì)”的要求包括職工行為規(guī)范，兩巷文明生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，支架保養(yǎng)與使用等，每旬一次評(píng)比。最高獎(jiǎng)跟班、班長(zhǎng)500元。得分最少的對(duì)跟班、班長(zhǎng)罰款500元。

除此之外，各班還執(zhí)行“當(dāng)班工程質(zhì)量好、差評(píng)比”當(dāng)班評(píng)出三名安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。每班收工后，由跟班區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)班長(zhǎng)和各段工人對(duì)當(dāng)班的安全和工程質(zhì)量全面評(píng)比。并且執(zhí)行安全一票否決權(quán)。在安全搞的好的前提下，評(píng)出工程質(zhì)量好段，每人當(dāng)班獎(jiǎng)50元，工程質(zhì)量差的罰款50元。并在全班評(píng)出三名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。一旬一小結(jié)，第一名獎(jiǎng)500元、第二名獎(jiǎng)300元、第三名獎(jiǎng)100元。

通過一系列的評(píng)比，帶班跟班更到位，工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，職工安全有保障?！半p基”工作更扎實(shí)，職工思想進(jìn)步快。全區(qū)上下評(píng)出了正氣，評(píng)出了干勁，評(píng)出新氣象，新風(fēng)貌。形成工程質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，涌現(xiàn)出像于明強(qiáng)、王保安、侯趁新、李紅俊、申明利王國敏等一大批技術(shù)能手和先進(jìn)個(gè)人。

4、“技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效益”

區(qū)隊(duì)黨支部在學(xué)習(xí)上，工作中常常告誡管理人員和職工要會(huì)工作，動(dòng)腦筋，善總結(jié)。干一行，精一行。在技術(shù)上先人一步，持續(xù)創(chuàng)新。8月份-9月份，工作面大槽常常延長(zhǎng)、縮短、費(fèi)工、費(fèi)時(shí)。下氧焊割大鏈不安全、冒風(fēng)險(xiǎn)，全礦上下高度警惕，直接影響生產(chǎn)。針對(duì)這一情況，跟班區(qū)長(zhǎng)閆群艷、周雙奎，班長(zhǎng)王國敏從實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)研究，集思廣益，苦思冥想。想出了向上“整體帶機(jī)組上移大槽”，并于9月10日一舉將重達(dá)100噸的大槽帶機(jī)組整體上移1.5m，比氧焊割大鏈槽節(jié)省7小時(shí)，多出煤380噸，而且操作簡(jiǎn)單、安全、，零事故、零風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)了焦煤百噸大型設(shè)備整體上移的空白，為以后采面出現(xiàn)類似問題大型設(shè)備上移提供了史無前例的范例。

11月份，27111采面槽頭接近大斷層，槽尾距斷層還有85m，如何將這一大塊三角煤安全順利采出是一個(gè)大課題，區(qū)長(zhǎng)裴中停、書記魏進(jìn)祥、技術(shù)員張紅歡等人員對(duì)這圖紙反復(fù)的研究，并于現(xiàn)場(chǎng)多次對(duì)比，設(shè)計(jì)出工作面改造方案。從工作面50m處開口掘進(jìn)，沿空留巷。在沿空留巷里鋪設(shè)溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。生產(chǎn)時(shí)兩班掘進(jìn)，一班延長(zhǎng)槽。沿空留巷加強(qiáng)維護(hù)，每班仍然保持一道煤。截止11月20日已經(jīng)順利出煤15600噸。超出完成生產(chǎn)任務(wù)的29%。

技術(shù)創(chuàng)新，成績(jī)斐然。僅今年1-10月份，在裴中停直接領(lǐng)導(dǎo)下采三區(qū)技術(shù)創(chuàng)新26項(xiàng)，申報(bào)礦科技創(chuàng)新11項(xiàng)，采用9項(xiàng)，其中“整體帶機(jī)組上移大槽”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”隔入內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，榮獲礦科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)“李文強(qiáng)液壓槍改造”榮獲一等獎(jiǎng)。

四、廉潔自立，以身作則；精心打造和諧區(qū)隊(duì)

區(qū)隊(duì)黨支部深知打鐵還是本事硬，良好的作風(fēng)會(huì)帶動(dòng)職工的積極性，并嚴(yán)格要求管錢、管物的管理人員，要行得正，坐得穩(wěn)。不僅手要干凈，心更要干凈。一直保持公正、健康、廉潔、良好的心態(tài)。

區(qū)隊(duì)職工工資，計(jì)件超、獎(jiǎng)金等每月做到公正、公平、公開。區(qū)隊(duì)成立工資監(jiān)督小組，隨時(shí)接受職工的查詢與監(jiān)督。

區(qū)隊(duì)出現(xiàn)加班，回收設(shè)備上井。工作之外突擊工作的按照區(qū)隊(duì)有關(guān)規(guī)定加分加獎(jiǎng)。必須有跟班區(qū)長(zhǎng)開加獎(jiǎng)證明條，有值班區(qū)長(zhǎng)落實(shí)，本人簽字，紀(jì)檢員審核簽字以后。再有區(qū)長(zhǎng)、書記、工會(huì)主席簽字，簽字人員必須全部按上手印方可生效。這樣層層把關(guān)，層層核實(shí)。避免了腐敗與不良經(jīng)濟(jì)走向，職工群眾對(duì)比做法非常滿意，心服口服，反映良好。

我區(qū)黨支部主要負(fù)責(zé)人重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分工明確、同企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作和精神文明相結(jié)合。

無需更多的語言，無需更多的筆墨，這是一點(diǎn)一滴，用心做事的具體體現(xiàn)，這是科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)體現(xiàn)。2010年雖然超額完成各項(xiàng)任務(wù)，但在工程質(zhì)量、內(nèi)部市場(chǎng)化、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面有待提高、有待改進(jìn)，如今采三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工為完成“71280”奮斗目標(biāo)和雙“15”奮斗目標(biāo)奮力拼搏、努力工作。

演馬莊礦采三區(qū)

黨

支

部

年

終

總

結(jié)

采 三

區(qū)