第一篇：2018年鐵廠縣基層組織經(jīng)驗(yàn)交流材料---以組織振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

2018年鐵廠縣基層組織經(jīng)驗(yàn)交流材料

以組織振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

總書記指出“要推動(dòng)鄉(xiāng)村組織振興，打造千千萬萬個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村基層黨組織，培養(yǎng)千千萬萬名優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織書記?！睘槿尕瀼芈鋵?shí)全國、自治區(qū)、自治州組織工作會(huì)議精神，全力實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”工作目標(biāo)，鐵廠縣以提升組織力為重點(diǎn)，按照“2+1”工作任務(wù)要求，堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊(duì)伍，抓服務(wù)求實(shí)效，抓重點(diǎn)求突破，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、主要做法

（一）突出政治引領(lǐng)，在加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)中實(shí)現(xiàn)組織振興。一是壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)自治州全面從嚴(yán)治黨“七個(gè)一”工作機(jī)制，牢固樹立“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職”的理念和導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)”制度，按季度召開基層組織建設(shè)、“訪惠聚”工作推進(jìn)會(huì)；落實(shí)“包、聯(lián)、幫、派”工作責(zé)任，制定下發(fā)《鐵廠縣領(lǐng)導(dǎo)干部包村（社區(qū)）責(zé)任制管理辦法》，調(diào)整充實(shí)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系村（社區(qū)）力量，精準(zhǔn)選派xxx名“訪惠聚”駐村工作隊(duì)隊(duì)員，選優(yōu)配強(qiáng)xx個(gè)村（隊(duì)）、社區(qū)“第一書記”，形成自上而下抓黨建工作格局。二是抓實(shí)黨員政治教育。以突出村級(jí)黨組織政治功能為重點(diǎn)，深入開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，依托“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，舉辦以十九大精神、黨章黨規(guī)、習(xí)近平重要講話精神為主題的黨員培訓(xùn)示范

工作運(yùn)行模式，形成工作合力。全面推行“網(wǎng)格化服務(wù)、積分制管理”，構(gòu)建“支部—中心—網(wǎng)格—聯(lián)戶—家庭”積分管理模式，干群積分扣除互聯(lián)互通，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣捆綁考核，切實(shí)達(dá)到讓每名干部群眾紅臉出汗的效果。三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。制定下發(fā)《鐵廠縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)五大中心建設(shè)的通知》，實(shí)行“日結(jié)、月考、季評(píng)”制度，每月排名，下發(fā)督查通報(bào)x期，累計(jì)對工作滯后的xx名縣鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)、xx名村（社區(qū)）第一書記及支部書記進(jìn)行了約談。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，推行“紅黑榜”制度，每月對各中心、干部考核結(jié)果進(jìn)行公示，將“訪惠聚”干部、鄉(xiāng)下派干部每月預(yù)留350元，預(yù)留村干部待遇的40%，作為績效獎(jiǎng)勵(lì)資金，拉開檔次發(fā)放，樹立干好干壞不一樣、干與不干不一樣鮮明導(dǎo)向。

（三）突出隊(duì)伍建設(shè)，在鍛造骨干力量中實(shí)現(xiàn)組織振興。一是選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭羊”隊(duì)伍。繼續(xù)實(shí)施“固本強(qiáng)基培源”行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)村“兩委”干部登記備案制度，累計(jì)考察村黨支部書記后備人選xx人，調(diào)整村黨支部書記xx人。將政治立場堅(jiān)定、敢抓善管、敢于擔(dān)當(dāng)做為選拔任用村“兩委”干部首要標(biāo)準(zhǔn)，清退第四類村干部xx名，招聘xx名縣級(jí)大學(xué)生村官補(bǔ)充進(jìn)入村干部序列；依托縣鄉(xiāng)黨校，實(shí)施村干部大輪訓(xùn)工程，輪訓(xùn)村級(jí)后備干部、天池計(jì)劃、縣級(jí)大學(xué)生村官xxx人，xx名村級(jí)后備干部、村干部參加州直村干部能力素質(zhì)提升班。二是基層干部隊(duì)伍不斷完善。始終把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉和提拔使用干部的主要渠道，十九大以來提拔使用干部xx名，其中xx名具有“吃勁”崗位工作經(jīng)歷，占比80.5%，xx名到“吃勁”崗位任職，占比94.4%，選派24名優(yōu)秀年輕干部到科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、村黨支部書記、統(tǒng)戰(zhàn)工作特派

三、下一步打算

（一）在強(qiáng)基固本培源行動(dòng)上下功夫。大力選拔使用在復(fù)雜環(huán)境和“訪惠聚”、駐村管寺、脫貧攻堅(jiān)、集中整治等一線“吃勁”崗位上表現(xiàn)突出的干部，原則上沒有以上經(jīng)歷的干部不予提拔使用。發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校作用，采取“走出去”“請進(jìn)來”方式，大力培養(yǎng)一批符合鐵廠鄉(xiāng)村振興需要的黨政干部和本土人才，切實(shí)提升基層干部隊(duì)伍素質(zhì)；實(shí)施鄉(xiāng)村干部大輪訓(xùn)、后進(jìn)干部回爐淬火工程，切實(shí)解決不想干、不愿干、不會(huì)干的問題。加大政治關(guān)懷力度，大膽考慮優(yōu)秀村（社區(qū)）“兩委”正職進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，不受身份、體制制約；用好用足鄉(xiāng)鎮(zhèn)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，對在“訪惠聚”、駐村管寺、脫貧攻堅(jiān)等一線埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的干部就地解決職級(jí)待遇。繼續(xù)實(shí)施“固本強(qiáng)基培源”行動(dòng)，開展“四類”干部分類定級(jí)，精準(zhǔn)培訓(xùn)，建立村（社區(qū)）干部進(jìn)退機(jī)制，按照三個(gè)1/3的要求，打造一支專業(yè)化基層黨組織書記隊(duì)伍。

（二）在突出基層組織政治功能上下功夫。以振興基層黨組織為重點(diǎn)，堅(jiān)持基層黨組織的政治定位不能偏，政治功能不能弱，戰(zhàn)斗堡壘不能垮，堅(jiān)定堅(jiān)決把維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活、加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)，結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，精心謀劃“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷加強(qiáng)黨支部書記和黨員的黨員意識(shí)。強(qiáng)化村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、婦建，通過層層帶動(dòng)把基層組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度，按照《關(guān)于印發(fā)<鐵廠縣“三會(huì)一課”年報(bào)季審和

第二篇：以人才振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

以人才振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

本文來源：銅仁日報(bào)

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。近年來，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)、總方針和總要求，石阡縣積極探索以人才振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐路徑，聚焦振興主題，突出需求主導(dǎo)，抓牢人才主體，念好人才引、育、用“三字經(jīng)”，打好高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”，以聚才蓄水之功開振興趕超新局。

緊扣鄉(xiāng)愁紐帶引才，建立人才資源數(shù)據(jù)庫。以鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織為主體，開展本地外出務(wù)工人員、在外經(jīng)商人員、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休人員、大中專畢業(yè)生等群體摸排，分類統(tǒng)計(jì)并建立人才數(shù)據(jù)庫，掌握人才基本情況、聯(lián)系方式、能力特點(diǎn)及創(chuàng)業(yè)方向等。加強(qiáng)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)信號(hào)源。在掌握人才基本情況基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展人才定期聯(lián)系、節(jié)假日問候、親屬關(guān)懷等工作，點(diǎn)對點(diǎn)動(dòng)員、激勵(lì)和引導(dǎo)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，持續(xù)加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)吸納，針對心系家鄉(xiāng)、政治素質(zhì)較強(qiáng)、有技術(shù)特長和帶富能力較強(qiáng)的本土人才，按程序有計(jì)劃吸納入黨，擇優(yōu)按程序充實(shí)村兩委班子和村級(jí)后備干部隊(duì)伍。

打造“留雁行動(dòng)”升級(jí)版

。把支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與深化留雁行動(dòng)統(tǒng)籌結(jié)合，加大政策宣傳、擴(kuò)展工作思路，使出“親情招”，打好“鄉(xiāng)愁牌”，積極動(dòng)員本地在外務(wù)工人員、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)支持本地在外企業(yè)家返鄉(xiāng)投資興業(yè)、創(chuàng)辦領(lǐng)辦企業(yè)、合作社等，充分用好此類群體人脈、資源等優(yōu)勢帶動(dòng)其他在外鄉(xiāng)土人才回歸。

圍繞勢能轉(zhuǎn)化育才，培育“農(nóng)博士”人才。充分利用留鄉(xiāng)人員熟悉情況、鄉(xiāng)情濃厚等優(yōu)勢，以開展各領(lǐng)域人才分層分類統(tǒng)計(jì)為契機(jī)，直接掌握和聯(lián)系一批各行業(yè)各領(lǐng)域的優(yōu)秀專家人才，充分發(fā)揮傳幫帶作用，加強(qiáng)幫帶培育，將本地人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才勢能優(yōu)勢，大力培育“田秀才”“土專家”等本土實(shí)用人才隊(duì)伍。用好機(jī)關(guān)企事業(yè)單位退休干部、農(nóng)村知識(shí)青年、退伍復(fù)員軍人、外出經(jīng)商人員、大中專畢業(yè)生等人才群體，加強(qiáng)吸納引領(lǐng)，充分發(fā)揮其熟悉政策、熟悉基層、熟悉群眾、在群眾中有一定威望等優(yōu)勢，組織引導(dǎo)他們積極參與脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治、組織建設(shè)、基層治理等中心工作，反哺家鄉(xiāng)發(fā)展。培訓(xùn)“新職業(yè)”農(nóng)民。充分利用縣、鄉(xiāng)黨委黨校，職校、農(nóng)推站等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)、人社、扶貧等部門資源，聚焦發(fā)展主題，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，問需于民，有針對性地開展農(nóng)民職業(yè)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等，加大培養(yǎng)鄉(xiāng)村工匠、農(nóng)民職業(yè)經(jīng)理人、非遺傳承人等新型職業(yè)農(nóng)民。

聚焦高質(zhì)發(fā)展用才。組建鄉(xiāng)村振興“服務(wù)團(tuán)”。借鑒“三農(nóng)”行動(dòng)專家服務(wù)團(tuán)、送教上門等成功經(jīng)驗(yàn)和有益做法，整合選派新一輪科技特派員、第一書記和駐村干部、黨建指導(dǎo)員、農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)員、家庭簽約醫(yī)生、包組聯(lián)戶教師、鄉(xiāng)村法律顧問等團(tuán)隊(duì)資源，組建鄉(xiāng)村振興“服務(wù)團(tuán)”，捆綁出招，精準(zhǔn)發(fā)力，深入田間地頭、村戶人家等鄉(xiāng)村振興一線開展送醫(yī)、送教、送技等指導(dǎo)服務(wù)。用活產(chǎn)業(yè)專業(yè)“合作社”。充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社集聚和培養(yǎng)人才的陣地作用，引導(dǎo)支持各類“田秀才”“土專家”等專家人才群體參與各產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)營，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，搞好傳幫帶，吸納更多留鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)人員到合作社實(shí)踐鍛煉、兼職任職，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展吸納更多農(nóng)民到合作社務(wù)工、就業(yè)，在增加收入的同時(shí)學(xué)習(xí)種植養(yǎng)殖技術(shù)或經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。建強(qiáng)專家人才“工作站”。拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨校、農(nóng)民講習(xí)所等現(xiàn)有功能，深入開展教師、醫(yī)生等銀齡講學(xué)工作，邀請離退休名師名醫(yī)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組講學(xué)培訓(xùn)，把名師、名醫(yī)、名專家工作室牌子和功能延伸到基層醫(yī)院、學(xué)校和對應(yīng)行業(yè)，總結(jié)推廣“組團(tuán)幫扶”經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)縣直行業(yè)部門專業(yè)技術(shù)骨干結(jié)對幫扶鄉(xiāng)村技能技術(shù)人才，定期組織開展幫扶指導(dǎo)工作，鼓勵(lì)支持本行業(yè)系統(tǒng)專家人才到鄉(xiāng)村振興一線墩苗、接地、成長、助力。

第三篇：鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流匯總

鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流匯總5篇

【篇一】

時(shí)下進(jìn)入冬季農(nóng)閑，忙了一年的村民本可以借此休養(yǎng)一陣子。然而，在xx縣xx的xx康養(yǎng)鄉(xiāng)村振興示范帶工地上，村民們挖土的挖土，砌墻的砌墻，一片忙碌景象，農(nóng)閑反而變得更忙了。在現(xiàn)場管理的副鄉(xiāng)長翁欣程介紹說，2020年以來，xx鄉(xiāng)以提升基層組織戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)，凝聚起共謀鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力，建成一批批環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)興旺、村民認(rèn)同的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目。

堅(jiān)持文化為魂

以點(diǎn)帶面唱響鄉(xiāng)村振興主題歌

以挖掘孝親xx文化為著力點(diǎn)，xx鄉(xiāng)投入2160萬元，完成“一街、一網(wǎng)、一公園”、兩大節(jié)點(diǎn)、三大入城口等十大項(xiàng)目建設(shè)，打造景觀節(jié)點(diǎn)30處，建成全市首個(gè)xx文化主題的“百歲流芳”公園，率全縣之先設(shè)計(jì)發(fā)布xx鄉(xiāng)旅游形象LOGO，通過省級(jí)驗(yàn)收并榮獲全省小城鎮(zhèn)樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)村莊換新顏、鄰里促和諧。建成三門垟村和新梨村文化禮堂并投入使用，完成洲路村和三星村文化禮堂改造提升工程，西溪村文化禮堂建設(shè)全力推進(jìn)，成功創(chuàng)成李垟省級(jí)美麗宜居示范村、AAA級(jí)景區(qū)村莊，順利創(chuàng)成三門垟AA級(jí)景區(qū)村莊和洲路、梧桐垟村A級(jí)景區(qū)村莊。

投資近500萬元建設(shè)“青山秀水、田園人家、鄉(xiāng)風(fēng)文明”的最美鄉(xiāng)愁村，三門村櫻花觀光旅游配套、“古樹·常青”文化主題公園改造提升、垟心古建筑古道改造提升等工程施工全面推進(jìn)。同時(shí)，投資近800萬元的百畝彩色稻田、仙境桃園等云海漫道田園綜合體以及xx孝親文化文化體驗(yàn)項(xiàng)目陸續(xù)完工，打造出最具鄉(xiāng)愁文化的旅游目的地，努力造就“一個(gè)農(nóng)業(yè)基地就是一個(gè)旅游景點(diǎn)、一座鄉(xiāng)村民居就是一道懷舊風(fēng)景、一道農(nóng)家土菜就是一份鄉(xiāng)愁回憶”鄉(xiāng)村感官。

堅(jiān)持發(fā)展為要

以農(nóng)促興，奏好鄉(xiāng)村振興交響樂

深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)全省優(yōu)秀歸僑企業(yè)家創(chuàng)辦的全國規(guī)模最大的養(yǎng)殖鷓鴣企業(yè)——xx永正農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，以長三角鷓鴣特色康養(yǎng)園項(xiàng)目為突破口，實(shí)施鷓鴣養(yǎng)殖基地提升，建設(shè)鷓鴣宴體驗(yàn)館（養(yǎng)生農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心）等，并與xx大學(xué)農(nóng)技推廣中心、xx大學(xué)科技特派員服務(wù)xx團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目研究合作，成功獲評(píng)省級(jí)科技型企業(yè)，成為xx農(nóng)業(yè)品牌中的“金名片”。

同時(shí)，將農(nóng)業(yè)種植能手吸納進(jìn)村級(jí)組織隊(duì)伍，大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)，培育青椒種植基地、楊梅采摘基地、蜂蜜生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等6家農(nóng)業(yè)基地，開辦特色民宿5家、精品農(nóng)家樂2家，帶動(dòng)低收入農(nóng)戶增收29戶。xx鄉(xiāng)做強(qiáng)土地生財(cái)文章，被列入全省全域土地綜合整治試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，未來3年可為全縣爭取旱改水、墾造水田指標(biāo)300畝，建設(shè)用地復(fù)墾指標(biāo)40畝。

堅(jiān)持服務(wù)至上

以民為本，譜寫鄉(xiāng)村振興進(jìn)行曲

結(jié)合百日攻堅(jiān)工作，xx鄉(xiāng)以7+黑的攻堅(jiān)態(tài)勢，全力推進(jìn)“一路一帶一園”項(xiàng)目建設(shè)，政府投資翻開新篇章?！耙宦贰奔创蟾山煌ǎ和顿Y4056萬元的xx至漈克公路正在全面建設(shè)中，建成后將結(jié)束xx無等級(jí)公路時(shí)代，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級(jí)公路全覆蓋?！耙粠А奔脆l(xiāng)村振興示范帶：投資1500萬元，建設(shè)田園綜合項(xiàng)目3個(gè)、旅游綜合項(xiàng)目4個(gè)、特色項(xiàng)目3個(gè)，通過不斷推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治與特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人居環(huán)境改善互促互進(jìn)，讓美麗鄉(xiāng)村更具活力、更具生命力，各項(xiàng)目已進(jìn)入掃尾階段。“一園”即公辦幼兒園：總投資1863萬元，現(xiàn)已完成主體建設(shè)，預(yù)計(jì)明年秋季開學(xué)，建成后將實(shí)現(xiàn)xx鄉(xiāng)公辦幼兒園“零”的突破。同時(shí)，以“兩最”創(chuàng)建工作為著力點(diǎn)，重拳出擊整治“臟亂差”，改造提升農(nóng)村公廁16座，新建改建污水管網(wǎng)2.3公里，創(chuàng)成省級(jí)衛(wèi)生村1個(gè)，順利通過市級(jí)、省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連創(chuàng)驗(yàn)收，三門垟村榮獲2020上半年全縣“最干凈行政村”稱號(hào)、李垟村榮獲2020第三季度全縣“最干凈行政村”稱號(hào)。

xx鄉(xiāng)黨委書記xx介紹，如今，xx鄉(xiāng)上下營造出你追我趕、加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的良好氛圍，各具特色、亮點(diǎn)紛呈的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目在xx大放異彩。鄉(xiāng)村振興既是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。在全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的道路上，實(shí)干的xx人必將持續(xù)奏響新時(shí)代鄉(xiāng)村振興精品最強(qiáng)音。

【篇二】

近年來，xx省xx市堅(jiān)持將人才振興作為鄉(xiāng)村振興的有力抓手，打造了一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍，在鄉(xiāng)村形成人才、智力、土地、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)匯聚的“聚能環(huán)”，為鄉(xiāng)村振興注入了動(dòng)力源，助力鄉(xiāng)村振興新發(fā)展。

聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。xx市堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動(dòng)，形成實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。各級(jí)黨組織堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計(jì)，研究出臺(tái)了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機(jī)制改革促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的實(shí)施意見》《關(guān)于引進(jìn)各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅(jiān)的實(shí)施意見》等文件，通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級(jí)電商“領(lǐng)頭人”等7項(xiàng)具體舉措，切實(shí)創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。各地拿出真金白銀，加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財(cái)政投入，近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項(xiàng)資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財(cái)政就統(tǒng)籌扶持資金3000萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項(xiàng)目資金2200多萬元，落實(shí)科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)費(fèi)用優(yōu)惠政策7億元，為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。

聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。xx市以柔性招才引才為抓手，堅(jiān)持“引才”與“引智”相結(jié)合，補(bǔ)足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強(qiáng)化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅(jiān)持高端引領(lǐng)，建成院士專家工作站71家，先后與以鐘志華為代表的10名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關(guān)系，近年來，合作項(xiàng)目320余項(xiàng)，開發(fā)新產(chǎn)品140余個(gè)，獲授權(quán)專利126項(xiàng)，破解技術(shù)難題520余項(xiàng)。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、xx市金陂水產(chǎn)等十多個(gè)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當(dāng)動(dòng)物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評(píng)為“全國示范院士專家工作站”，帶動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“?？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質(zhì)大學(xué)、xx工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項(xiàng)目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺(tái)為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才4700余人次。實(shí)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)扶持計(jì)劃。為彌補(bǔ)鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足，全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等7個(gè)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，制訂專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù)，下基層開展專場服務(wù)200多次。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評(píng)選，分三批次共遴選出特色基地21個(gè)、領(lǐng)軍人才50名，通過示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動(dòng)，全市近20萬貧困人口實(shí)現(xiàn)增收。

聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動(dòng)力。xx市各級(jí)黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動(dòng)力。一是全面實(shí)施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計(jì)劃。為解決本土村才隊(duì)伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍“后繼乏人”的問題，從2015年起創(chuàng)新實(shí)施了“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”，計(jì)劃用5年時(shí)間，培養(yǎng)1000名有知識(shí)、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生，并出臺(tái)了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進(jìn)技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次660人，其中黨員323名，村干部258人，創(chuàng)業(yè)人員124人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)的農(nóng)村優(yōu)秀人才。深入推進(jìn)基層人才“百人計(jì)劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實(shí)際，創(chuàng)新提出實(shí)施基層人才“百人計(jì)劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)胞。近年來，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點(diǎn)面向全市基層學(xué)校特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校選拔200名教師開展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計(jì)劃等交流教師人才13000余人次；采取“縣鄉(xiāng)審核、免費(fèi)培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生280多名、基層村醫(yī)720名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍。推進(jìn)鄉(xiāng)村技能人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來全市累計(jì)投入資金近4000萬元，開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)20000余人次。大力開展貧困村實(shí)用人才培訓(xùn)，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓(xùn)500人次、送教下鄉(xiāng)1500人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等11人獲得國家、省級(jí)“最美農(nóng)技員”稱號(hào)。

聚焦人才引才平臺(tái)，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。xx市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過搭建各類引才平臺(tái)，讓更多的社會(huì)人才加入鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實(shí)推進(jìn)“我選xx·圓夢車城”計(jì)劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來，全市大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到184個(gè)，累計(jì)接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)6300人。大力實(shí)施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來，我們以建設(shè)縣級(jí)電商運(yùn)營服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點(diǎn)、村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)“三級(jí)服務(wù)平臺(tái)”為契機(jī)，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)＋”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn)，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維的“新農(nóng)民”，受益5萬余人次，為全市456個(gè)建檔立卡貧困村培養(yǎng)了2名以上電子商務(wù)實(shí)用人才，推動(dòng)各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·xx館、京東·xx特產(chǎn)館等第三方電商平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，xx各地積極牽線搭臺(tái)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。鄖西籍縣能人蘭祥軍返鄉(xiāng)投資8000萬元建廠，并以商招商，引來24.5億元投資；竹溪縣能人楊克松回鄉(xiāng)在蔣家堰鎮(zhèn)、天寶鎮(zhèn)開辦兩個(gè)鞋業(yè)工廠，吸引300余人就業(yè)；鄖陽區(qū)能人周偉投資15.6億元，返鄉(xiāng)建設(shè)子胥湖生態(tài)新區(qū)，提供就業(yè)崗位1000余個(gè)；房縣90后能人曾鵬，放棄浙江高薪工作，回房縣化龍堰鎮(zhèn)作峪村擔(dān)任村黨支部書記，帶領(lǐng)全村700多人決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)。近年來，已有4000多名能人返鄉(xiāng)發(fā)展、反哺家鄉(xiāng)建設(shè)，有500多名能人在農(nóng)村擔(dān)任村干部。

【篇三】

村黨組織書記是鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)頭雁，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)的村黨組織書記隊(duì)伍，對于帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興意義重大。近來，xxxx河店鎮(zhèn)抓實(shí)“頭雁工程”，切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，助力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，做好“頭雁”選拔

村黨支部書記是村里的領(lǐng)頭雁，選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記是實(shí)施“頭雁工程”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。河店鎮(zhèn)在村“兩委”換屆過程中高度重視選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記。一是明確選拔標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把握好“三好三強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔政治素質(zhì)好、遵紀(jì)尚德好、群眾口碑好、擔(dān)當(dāng)精神強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的人員擔(dān)任村支部書記。二是拓寬選人渠道。一方面重點(diǎn)從本村現(xiàn)任“兩委”成員、農(nóng)村致富能手、合作社負(fù)責(zé)人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等群體中掌握一批人選，逐人落實(shí)培養(yǎng)教育措施，適時(shí)選拔擔(dān)任村黨組織書記；另一方面，注重“外引”人才。與駐外流動(dòng)黨組織等建立對接聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對在外農(nóng)村優(yōu)秀人才特別是黨員情況，定期分析研判，吸引他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，跟進(jìn)培養(yǎng)，條件成熟的，適時(shí)選拔進(jìn)入村“兩委”班子或擔(dān)任村黨組織書記。

加強(qiáng)村黨組織書記考核，嚴(yán)格“頭雁”管理

河店鎮(zhèn)嚴(yán)格加強(qiáng)對村黨組織書記的考核，嚴(yán)格加強(qiáng)“頭雁”管理。一是堅(jiān)持“凡進(jìn)必審”原則，在換屆選舉和個(gè)別調(diào)整過程中，認(rèn)真落實(shí)村黨組織書記任職資格縣鄉(xiāng)聯(lián)審制度，結(jié)合縣鄉(xiāng)相關(guān)部門，進(jìn)行聯(lián)合審查，嚴(yán)格把好人選的政治關(guān)、能力關(guān)、法紀(jì)關(guān)、廉潔關(guān)、口碑關(guān)，從源頭上防止“帶病”上崗和任內(nèi)不作為、亂作為。二是加強(qiáng)對村黨組織書記的日?？己?。河店鎮(zhèn)制定《河店鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部書記考核計(jì)分辦法》，對農(nóng)村支部書記實(shí)行千分制考核，從基層黨建工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)工作、其他工作、鎮(zhèn)安排的其他重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作等幾個(gè)方面系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)考核。每月進(jìn)行考核，年底進(jìn)行通算。村支部書記考核結(jié)果與績效補(bǔ)貼掛鉤，按千分制考核評(píng)定一二三類等次，按照等次發(fā)放補(bǔ)貼報(bào)酬。

建立后備干部人才隊(duì)伍，做好“頭雁”儲(chǔ)備

為全面提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，切實(shí)解決村干部隊(duì)伍年齡偏大、后繼乏人、結(jié)構(gòu)不合理的問題，河店鎮(zhèn)嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格培養(yǎng)和管理、嚴(yán)格使用，做好村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作。一是嚴(yán)格選拔。河店鎮(zhèn)要求各基層黨支部做好村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。后備干部的選拔從講政治的高度出發(fā)，既提高門檻，又拓寬視野。嚴(yán)格按照“兩推一選”的方式進(jìn)行公開選拔，按照每個(gè)村兩委職數(shù)，確定后備干部，建立鎮(zhèn)后備干部隊(duì)伍臺(tái)帳；二是嚴(yán)格培養(yǎng)和管理。河店鎮(zhèn)制定詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃，通過集中培訓(xùn)和以工代訓(xùn)的方式，定期對村級(jí)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，村級(jí)后備干部優(yōu)先參與縣內(nèi)或鎮(zhèn)內(nèi)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的村級(jí)后備干部，可以跟班見習(xí)，開展“壓擔(dān)子”歷練，參與村內(nèi)事務(wù)管理。對于村級(jí)后備干部，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理培養(yǎng)機(jī)制，每半年考核一次，詳細(xì)了解思想動(dòng)態(tài)和參加村務(wù)情況，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。三是嚴(yán)格使用。河店鎮(zhèn)嚴(yán)格村級(jí)后備干部的使用，對于達(dá)到后備干部要求的，實(shí)行跟班見習(xí)，開展“壓擔(dān)子”歷練，在實(shí)踐中歷練、培養(yǎng)后備干部。對于表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得群眾認(rèn)可的后備干部，在兩委換屆時(shí)，可通過合法程序?qū)⒑髠涓刹窟x進(jìn)村“兩委”班子。

“頭雁工程”的實(shí)施對于夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，具有十分重要的意義。河店鎮(zhèn)將以“頭雁工程”的實(shí)施為契機(jī)，切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，努力提高基層組織力，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

【篇四】

作為國家級(jí)深度貧困縣市，精準(zhǔn)扶貧伊始，xx省xx市就把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ)性工作來抓，從健全村級(jí)后備干部選育管用鏈條入手，超前謀劃下好先手棋，多措并舉建強(qiáng)后備軍，為高質(zhì)量脫貧摘帽提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施積蓄了充足力量。

堅(jiān)持“三步走”發(fā)掘，多渠道選人。一是壓實(shí)責(zé)任定目標(biāo)。市委把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)納入基層黨建的重要內(nèi)容和責(zé)任清單，作為各級(jí)黨組織書記年初抓黨建公開承諾和基層黨建考核重要內(nèi)容，明確市、鄉(xiāng)、村黨組織書記和駐村領(lǐng)導(dǎo)以及第一書記責(zé)任，要求每個(gè)村常態(tài)儲(chǔ)備1－2名后備干部、1名村書記后備人選，建立后備干部庫進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。市委組織部每半年對各地后備干部建設(shè)情況進(jìn)行考核，對工作滯后的進(jìn)行約談提醒。二是拓寬渠道選人才。市鎮(zhèn)村三級(jí)干部結(jié)合“足印農(nóng)家·戶戶走到”活動(dòng)，摸清轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)秀青年底數(shù)，重點(diǎn)盯住產(chǎn)業(yè)帶頭人、能人大戶、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、回鄉(xiāng)青年、外出優(yōu)秀務(wù)工經(jīng)商人員等群體，采取一對一聯(lián)系、面對面交流等方式，巧打感情牌、事業(yè)牌、政策牌，通過主動(dòng)聯(lián)、熱情引、真情留，動(dòng)員優(yōu)秀青年到村工作。僅2018年春節(jié)期間，全市召開返鄉(xiāng)人士座談會(huì)168場次，覆蓋3700余人次，128人進(jìn)入村后備干部意向人選范圍。三是嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)明底線。后備干部選拔堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，注重考察思想政治素質(zhì)、致富帶富能力，并充分聽取黨員群眾的評(píng)價(jià)。堅(jiān)守紅色底線，征求紀(jì)檢、政法、信訪、群團(tuán)組織等部門意見，堅(jiān)決把政治覺悟不高、違反法律法規(guī)、涉黑涉惡等人員擋在門外。截至2018年換屆前，全市建立了484人的村“兩委”后備干部庫，其中，能人大戶89人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織成員16人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人43人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生52人、外出優(yōu)秀務(wù)工經(jīng)商人員107人。

堅(jiān)持“三突出”歷練，多舉措培養(yǎng)。一是崗前培訓(xùn)突出增“學(xué)識(shí)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年結(jié)合村“兩委”干部培訓(xùn)及黨員輪訓(xùn)，分期分批對后備干部進(jìn)行不少于7天的全覆蓋集訓(xùn)。鎮(zhèn)村支持后備干部通過“一村多名大學(xué)生”培養(yǎng)計(jì)劃提升學(xué)歷，保障每年4個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間，近年來市財(cái)政累計(jì)為96名村級(jí)后備干部減免“一村多名大學(xué)生”培訓(xùn)學(xué)費(fèi)60余萬元。二是結(jié)對幫帶突出長“見識(shí)”。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部、駐村第一書記、村書記結(jié)對幫帶村后備干部制度，確保每名后備干部都有幫帶責(zé)任人，每季度至少開展1次談心談話，通過“傳、幫、帶”給他們教方法、指路子，盡快熟悉并掌握農(nóng)村工作方法。三是實(shí)踐鍛煉突出練“膽識(shí)”。建立健全村級(jí)后備干部“設(shè)崗定責(zé)”和承諾踐諾制度，設(shè)立政策宣傳、矛盾化解、村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等實(shí)踐崗位，引導(dǎo)后備干部積極參與精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興等村級(jí)事務(wù)。同時(shí)為后備干部搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，支持后備干部帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在資金和政策上給予幫扶和傾斜。

堅(jiān)持“三層級(jí)”聯(lián)動(dòng)，多舉措管好。一是村級(jí)層面管具體。逐村建立村后備干部工作臺(tái)賬，“一人一檔”動(dòng)態(tài)記錄培養(yǎng)和管理情況。組織后備干部參加或列席組織生活會(huì)、支部主題黨日等黨內(nèi)政治生活和村級(jí)相關(guān)會(huì)議。后備干部每年向村“兩委”匯報(bào)履職情況，由結(jié)對幫帶人點(diǎn)評(píng)，并通過村民代表會(huì)議進(jìn)行民主測評(píng)，及時(shí)掌握后備干部的群眾“公認(rèn)度”。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面抓統(tǒng)籌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把后備干部納入村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)整體考慮，統(tǒng)籌抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)、選拔使用、創(chuàng)業(yè)扶持。對后備干部缺乏的村，在鎮(zhèn)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌，打破村域限制，探索跨村選拔交流模式。三是市級(jí)層面強(qiáng)保障。市委組織部加強(qiáng)對后備干部隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)，將發(fā)展黨員指標(biāo)向后備干部培養(yǎng)較好的鎮(zhèn)村傾斜，對綜合素質(zhì)好、群眾公認(rèn)度高的后備干部優(yōu)先發(fā)展入黨，村班子出現(xiàn)空缺時(shí)優(yōu)先推薦進(jìn)入村“兩委”班子。出臺(tái)政策允許用村集體經(jīng)濟(jì)收入補(bǔ)助后備干部工作待遇。2019年起，市財(cái)政比照村副職干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，按照每村1人的原則，每年統(tǒng)籌407萬元解決194個(gè)村“兩委”后備干部工作報(bào)酬。

堅(jiān)持“三維度”使用，多方位激活。一是動(dòng)態(tài)調(diào)整騰位子。建立不勝任、不稱職村干部動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對違紀(jì)違規(guī)、連續(xù)兩年考核不稱職等情形的村干部，通過撤銷職務(wù)、責(zé)令辭職等方式，為后備干部騰出職位，2015年以來，全市共調(diào)整村“兩委”干部419人，一批表現(xiàn)優(yōu)秀、培養(yǎng)成熟的后備干部被補(bǔ)入空缺職位。二是提供崗位搭臺(tái)子。建立后備干部內(nèi)掛村級(jí)職務(wù)、上掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的“雙掛”制度，安排后備干部擔(dān)任書記或主任助理、村民小組長、扶貧信息員、黨建資料員、綜治網(wǎng)格員等職務(wù)，選擇有潛質(zhì)的后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所掛職鍛煉，鼓勵(lì)他們在崗位上大膽去干，不斷提升能力。三是集中換屆壓擔(dān)子。在2018年村“兩委”換屆時(shí)，要求每村有1名35歲以下年青干部、1名大專以上學(xué)歷干部，村書記調(diào)整面達(dá)到40％。對經(jīng)過實(shí)踐鍛煉，考核優(yōu)秀的后備干部，大膽推薦選用，341名后備干部進(jìn)入新一屆村“兩委”班子，其中4人當(dāng)選為村書記，實(shí)現(xiàn)了每村1名35歲以下年青干部、1名大專以上學(xué)歷干部的目標(biāo)，村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

【篇五】

基層黨組織是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“主心骨”，新時(shí)代走好鄉(xiāng)村振興之路，黨建引領(lǐng)是根本。近日，xx甘孜州委常委、組織部長xx到xx市時(shí)濟(jì)鄉(xiāng)若吉村調(diào)研鄉(xiāng)村振興。在聽取了xx市市鄉(xiāng)兩級(jí)工作介紹后，xx提出要突出黨建引領(lǐng)主體地位，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興凝心聚力。

村級(jí)黨組織是鄉(xiāng)村振興的“主心骨”。建強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)村級(jí)黨組織，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ)。xx要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能。要突出政治建設(shè)，黨支部只有始終堅(jiān)持政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)地位，才能把住支部建設(shè)的根和魂，必須把旗幟鮮明講政治作為黨支部建設(shè)的首要任務(wù)，教育黨員堅(jiān)定理想信念，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。要將政治建設(shè)與具體工作相結(jié)合，村黨支部要圍繞鄉(xiāng)村振興工作大局謀劃和推進(jìn)工作，沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入落實(shí)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推進(jìn)軟鄉(xiāng)弱村集中整頓，注重將村級(jí)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“治弱”的有效舉措，真正讓基層組織強(qiáng)起來硬起來。要打好“選配、培養(yǎng)、幫帶、管理、激勵(lì)”組合拳，選優(yōu)配強(qiáng)村(社區(qū))“兩委”班子，著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。

農(nóng)牧區(qū)黨員隊(duì)伍是鄉(xiāng)村振興的“組織者”。加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的隊(duì)伍基礎(chǔ)。xx指出，基層黨員隊(duì)伍是黨的肌體細(xì)胞和黨的活動(dòng)主體，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，是對黨員的最基本要求，是每個(gè)黨員的基本職責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、示范帶動(dòng)群眾的工作機(jī)制，xx探索的無職黨員設(shè)崗定責(zé)和“三聯(lián)”工作機(jī)制要繼續(xù)堅(jiān)持，并形成可推廣可借鑒的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷激發(fā)農(nóng)牧區(qū)黨員先鋒模范作用，帶頭組織推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。要加強(qiáng)黨員日常教育管理，重點(diǎn)從“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本的黨內(nèi)組織生活抓起，確保黨的組織生活各項(xiàng)制度要求落到實(shí)處，筑牢黨員干部思想政治根基，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

廣大農(nóng)牧區(qū)群眾是鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的群眾基礎(chǔ)。xx強(qiáng)調(diào)，黨的一切工作都是為了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是維護(hù)農(nóng)牧民群眾根本利益，發(fā)揮農(nóng)牧民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用。要激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，依托黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，發(fā)揮村級(jí)活動(dòng)陣地宣傳教育功能，通過“支部領(lǐng)、黨員帶”，發(fā)揮群眾鄉(xiāng)村振興主力軍作用，主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)壯大，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，爭當(dāng)新時(shí)代的“新農(nóng)民”。要積極開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”活動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)牧民群眾感黨的恩情、知惠民政策、講文明公約、踐村規(guī)民約、守社會(huì)法治。要大力推進(jìn)優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)工程，突出抓好回引、培養(yǎng)、使用、管理、激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把更多優(yōu)秀農(nóng)民工吸引回來、使用起來，著力打造一支帶頭致富、帶領(lǐng)致富的帶頭人隊(duì)伍。

第四篇：推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

近年來，XXX市越城區(qū)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、深化“契約化”共建貫穿城市基層治理全過程，積極開展“五星達(dá)標(biāo)、和美家園”爭創(chuàng)活動(dòng)，走出了一條以和諧、品質(zhì)、活力為核心的中心城區(qū)基層治理新路。

握緊合力，構(gòu)建大黨建格局

“過去聯(lián)系駐地單位，總得講人情、刷臉面，現(xiàn)在駐地單位都會(huì)主動(dòng)和我們聯(lián)系，詢問需求，一起商量舉辦活動(dòng)。城市基層治理中的許多難題都迎刃而解了?！币晃唤值傈h工委書記感嘆。

該區(qū)確立“大黨建”理念，把加強(qiáng)城市基層黨建納入整體工作部署和黨的建設(shè)總規(guī)劃，黨建與發(fā)展、治理協(xié)同推進(jìn)。全面推進(jìn)街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制，配強(qiáng)基層黨建工作力量，讓共建單位成員成為街道黨工委成員、社區(qū)黨委成員，確保街道社區(qū)黨組織有能力協(xié)調(diào)各方。如今，全區(qū)已有近300名駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人被吸納為街道、社區(qū)黨(工)委兼職副書記或委員，定期參加區(qū)域居民群眾關(guān)心的重大問題研討。

黨建引領(lǐng)，打造五星社區(qū)

在該區(qū)東浦街道，有一處遠(yuǎn)近聞名的建筑“紅立方”黨建綜合體。“紅立方”擁有黨群服務(wù)中心、四個(gè)平臺(tái)綜合信息指揮室、便民服務(wù)中心及商業(yè)休閑中心4大功能區(qū)，集黨建、政務(wù)、服務(wù)、商貿(mào)、休閑于一體，形成黨建工作最大合力，深化大黨建格局。像這樣的“紅立方”，越城區(qū)街道層面已有7個(gè)、社區(qū)黨群服務(wù)中心已有79個(gè)。

作為紹興市主城區(qū)，越城區(qū)共有101個(gè)城市社區(qū)，建有社區(qū)基層黨組織452個(gè)。去年以來，該區(qū)突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，以開展五星達(dá)標(biāo)、和美家園爭創(chuàng)為載體，實(shí)施黨建、民主、文明、和諧、美麗五星聯(lián)創(chuàng)，每顆星下都制定4條星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與4條底線標(biāo)準(zhǔn)，形成20有20無的創(chuàng)建體系。該區(qū)細(xì)化組織、宣傳、政法等17個(gè)區(qū)級(jí)部門創(chuàng)建責(zé)任，實(shí)施組織創(chuàng)新、網(wǎng)格管理和社區(qū)干部激勵(lì)等7項(xiàng)機(jī)制，形成區(qū)、街、社三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，規(guī)范社區(qū)工作內(nèi)容，定期清理規(guī)范各類社區(qū)證明，構(gòu)建合力推進(jìn)機(jī)制。

走進(jìn)“五星和美”創(chuàng)建社區(qū)，會(huì)發(fā)現(xiàn)原先柜臺(tái)式的接待窗口與工作人員都不見了。取而代之的是社區(qū)客廳，實(shí)現(xiàn)了前臺(tái)一口受理、后臺(tái)協(xié)同辦理。前臺(tái)兩位全科社工，精通民政、養(yǎng)老等各項(xiàng)工作辦理，其余社區(qū)干部有更多時(shí)間精力走進(jìn)網(wǎng)格、深入群眾。該區(qū)還在五星和美創(chuàng)建社區(qū)探索民生實(shí)事票決制，項(xiàng)目從群眾中來，由群眾選、社區(qū)辦、群眾評(píng)，突出為民辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現(xiàn)黨組織主導(dǎo)下的居民自治、協(xié)商民主。

契約共建，共創(chuàng)和美家園

目前，該區(qū)府山街道黨工委舉行了一場特殊的拍賣儀式。講解、舉牌、敲拍賣槌，儀式現(xiàn)場拍賣的不是物品，而是來自街道與社區(qū)的17個(gè)契約化黨建共建項(xiàng)目，競拍者是街道轄區(qū)里80余家共建單位黨組織的代表。

拍賣式的項(xiàng)目共建，建立在菜單式雙向選擇機(jī)制之上。去年以來，該區(qū)通過在街道黨工委與轄區(qū)單位黨組織之間，成立契約化黨建共建聯(lián)盟，各個(gè)街道梳理活動(dòng)場地、公益資金等236項(xiàng)資源，形成4大類15組雙向服務(wù)菜單，共建各方按需點(diǎn)單、拍賣認(rèn)領(lǐng)并開展精準(zhǔn)服務(wù)，打破了社區(qū)與契約單位間資源壁壘。政府中心工作也被納入契約范圍，進(jìn)行項(xiàng)目化管理。在蕺山社區(qū)，多年來管道逢雨必堵、污水橫流。社區(qū)黨支部聯(lián)合市排水公司、區(qū)住建局等共建單位黨組織，實(shí)施“雨污分流、污水進(jìn)網(wǎng)”改造項(xiàng)目，解決了這個(gè)老大難問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來實(shí)施類似的共建項(xiàng)目已達(dá)316個(gè)。

目前，該區(qū)近4000名機(jī)關(guān)干部、醫(yī)生、教師黨員與所在社區(qū)黨組織簽訂了黨建共建協(xié)議，并在社區(qū)黨建契約菜單中選取力所能及的服務(wù)，承諾一同參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)了由組織協(xié)議到人人契約的跨越。

第五篇：鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流2021

鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流 5 篇 【篇一】

民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。在新時(shí)期，要匯聚更大的力量全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，真正讓農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，要鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，做好有效銜接，健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步向前推進(jìn)。

“在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神以后了解到，今后要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。作為第一書記，自己將會(huì)把全會(huì)精神銘記于心，實(shí)踐于行。按照習(xí)總書記的要求，在鄉(xiāng)村振興時(shí)期繼續(xù)奮戰(zhàn)農(nóng)村，在為民服務(wù)中踐行初心使命，”xx 村第一書記 xx 表示。

xx 縣 xx 鎮(zhèn) xx 村里，硬化路鋪到家門口，巷道干凈整潔，文化廣場設(shè)施齊全，路燈配套完善?！拔覀儯ㄔ冢┥缴希ǖ臅r(shí)候），污水和其他水混倒，去年村上弄了一個(gè)污水池，我們的污水排出去，通過地下管道，走了污水池。再一個(gè)，這兩年一個(gè)垃圾分類，能賣的，我們在門上賣給回收的人，（需要）燒的，鎮(zhèn)上專門有個(gè)回收車，拉到處理的地方燒掉，現(xiàn)在巷道非常干凈整潔，我們住著也舒服。”xx 村村民王自紅激動(dòng)地說到。

xx 鎮(zhèn)深入開展人居環(huán)境整治工作，投資 136 萬建立污水處理

廠，將姚黃村、xx 村的日常廢水，原水經(jīng)管網(wǎng)統(tǒng)一收集到污水處理站，以往污水橫流的景象不復(fù)存在，嶄新的村貌替換舊貌，煥發(fā)新活力。

“（姚黃村）2020 年建成污水處理廠一處，主要處理居民日常盥洗水和廚房用水及衛(wèi)生間排水，有效解決排污問題，確保了村莊環(huán)境整潔?！眡x 鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張開翼介紹到。

“垃圾靠風(fēng)刮，污水靠蒸發(fā)?！边@一度是很多農(nóng)村地區(qū)常見的情景。農(nóng)村生活垃圾是農(nóng)村人居環(huán)境整治的重點(diǎn)任務(wù)，對此，xx 鎮(zhèn)有針對性地對各村莊生活垃圾治理提出了解決方案。

“近年來，我鎮(zhèn)依托垃圾焚燒站在全鎮(zhèn)推行落實(shí)“三筐一桶”，從戶內(nèi)源頭上實(shí)行垃圾分類，垃圾焚燒站對全鎮(zhèn)垃圾實(shí)行統(tǒng)一集中清運(yùn)和焚燒，杜絕了垃圾違法填埋和亂堆亂放現(xiàn)象。為實(shí)施好鄉(xiāng)村振興，建設(shè)好生態(tài)宜居的美好家園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！眡x鎮(zhèn)人大主席王成文說。

xx 鎮(zhèn)落實(shí)衛(wèi)生整治積極推廣“三筐一桶”農(nóng)村生活垃圾分類，實(shí)行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)處理”的垃圾清運(yùn)處理模式，建立健全環(huán)境保潔長效機(jī)制。

脫貧攻堅(jiān)開展以來，xx 鎮(zhèn)共脫貧 1063 人，育以花椒、核桃為主的干鮮果 3.5 畝，硬化 19 村巷道，實(shí)異地遷 538 戶，實(shí)施危房改 136 戶，極大地改善了群眾生產(chǎn)生活條件。

“我們將主動(dòng)作為，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，積極實(shí)施鄉(xiāng)村振興。提高基層治理能力和治理水平，加強(qiáng) xx 小城鎮(zhèn)建設(shè)、新

農(nóng)村建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善。強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以黨社聯(lián)建合作社為輻射帶動(dòng)，鼓勵(lì)群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)，確保糧食安全，產(chǎn)業(yè)興旺?！眡x 鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王文說道。

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，落實(shí)農(nóng)村人居環(huán)境整治，要與村民的要求合拍，真正把好事辦好，讓村民滿意。

【篇二】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于上接城市、下連農(nóng)村的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)位置，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中具有重要的“火車頭”作用。2020 年，xx 實(shí)施強(qiáng)鎮(zhèn)帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)成為提升鄉(xiāng)村服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)中心和治理中心，帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

提升服務(wù)中心，提供“一站式”服務(wù) 冬日里的 xx 鎮(zhèn)北莊村，500 余畝耕種過的土地平平整整，播種下了來年的希望。秋耕時(shí)節(jié)，北莊村村民 xx 和同事們完成了6000 多畝地的小麥播種，他說，感覺自己像在耕種一個(gè)大型農(nóng)場。

xx 是 xx 鎮(zhèn)探索“租金+分紅”方式的受益者之一，土地流轉(zhuǎn)的費(fèi)用每年是 300-500 元每畝，農(nóng)民還可以在合作社務(wù)工以獲得工資，在保證土地租金收益之外，還進(jìn)行收益的“二次分配”，農(nóng)作物收益在扣除租金、人力勞動(dòng)等成本之外，合作社還和村集體等進(jìn)行收益分成。

近年來，xx 鎮(zhèn)黨委大力推行“黨支部領(lǐng)辦合作社”模式，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，通過鎮(zhèn)黨委領(lǐng)辦合作社，創(chuàng)新

“聯(lián)合社+公司”模式，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，全鎮(zhèn)共成立39 個(gè)土地合作社，成立農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資買賣、土地流轉(zhuǎn)、專家服務(wù)、組織產(chǎn)銷等全鏈條社會(huì)化服務(wù)。目前，全鎮(zhèn)共有 24 個(gè)村、3099 畝土地流轉(zhuǎn)到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社，溢出土地部分為村集體增收 20 萬元，實(shí)現(xiàn)了土地集體流轉(zhuǎn)、社會(huì)化經(jīng)營，發(fā)展高品質(zhì)種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光旅游，有效激活農(nóng)村資源要素，激發(fā)廣大農(nóng)民的積極性。

xx 區(qū)按照五中全會(huì)提出的“健全農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)體系”的要求，引進(jìn)市場主體參與鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心運(yùn)營，提高專業(yè)化服務(wù)水平。目前已經(jīng)在 xx 鎮(zhèn)試點(diǎn)，成功后全面推開。

xx 立足提供完善的產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)，探索整合各類涉農(nóng)服務(wù)資源，在鎮(zhèn)級(jí)建設(shè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)中心，把涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一系列服務(wù)事項(xiàng)集中起來，為農(nóng)民提供耕、種、管、收、儲(chǔ)、銷等全鏈條服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營。一是整合農(nóng)業(yè)、畜牧、農(nóng)機(jī)、供銷等政府服務(wù)資源，入駐中心統(tǒng)一辦公，為農(nóng)村提供“一站式”公益性服務(wù)。二是整合農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)植保、檢測檢驗(yàn)、烘干倉儲(chǔ)等社會(huì)組織資源，通過形成規(guī)模優(yōu)勢增強(qiáng)議價(jià)權(quán)，為農(nóng)民提供“物美價(jià)廉”的市場性服務(wù)。三是整合土地、農(nóng)機(jī)具、勞動(dòng)力、集體閑置資產(chǎn)等涉農(nóng)信息資源，探索搭建“云農(nóng)服”運(yùn)營平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)資源的統(tǒng)籌管理使用。目前，在區(qū)屬國企豐登農(nóng)業(yè)公司的統(tǒng)籌下，11 個(gè)涉農(nóng)鎮(zhèn)全部建起了農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)中心，200 戶以上的村設(shè)立了服務(wù)站，將服務(wù)向村級(jí)延

伸，促進(jìn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接。全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展到 35 個(gè)、家庭農(nóng)場 463 家。

提升經(jīng)濟(jì)中心，培育一鎮(zhèn)一品 “土雞蛋每斤 15 元。油雞蛋不論斤賣，論個(gè)兒，3 元一個(gè)?！苯衲?9 月 22 日，在威海市 xx 區(qū)的“慶豐收迎小康”中國農(nóng)民豐收節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場，米山鎮(zhèn)西鋪頭村黨支部書記、村委會(huì)主任于海峰當(dāng)起了“店小二”。于海峰的底氣源于他們身后有一支頂尖專家團(tuán)隊(duì)和一批有理想有才華的“新農(nóng)民”、“土專家”，“我們建設(shè)了東方栗景田園綜合體，引進(jìn)高端人才，打造高端產(chǎn)品，走出了自己的發(fā)展路子?！?20 多年來，從盤活閑置資產(chǎn)，到夯實(shí)基層黨組織，再到“把生態(tài)農(nóng)業(yè)做成產(chǎn)業(yè)化，旅游做成規(guī)范化、市場化”，西鋪頭村已經(jīng)從一個(gè)之前負(fù)債百萬的窮山坳，發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的全面小康村。

“今年，我們又將 360 余公頃的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園‘升級(jí)’成為東方栗景田園綜合體，新建 20 個(gè)大棚，建設(shè)了全新的育苗育種基地，入駐了各式各樣的新品種?？恐飯@綜合體，村集體今年收入能有 1000 萬元左右?！蔽麂侇^村黨支部書記、村委會(huì)主任于海峰說。

眼下，東方栗景田園綜合體的土地上，“散落”著栗景新天地、民宿、動(dòng)物樂園、馬術(shù)俱樂部、射擊場、中醫(yī)康養(yǎng)、書吧、茶室，以“食、住、娛、養(yǎng)、學(xué)、行”六大主導(dǎo)功能為一體的產(chǎn)

業(yè)構(gòu)架初具雛形，目之所及，一片生機(jī)勃勃。

米山鎮(zhèn)是 xx 區(qū)打造“一鎮(zhèn)一品”的典型代表。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是農(nóng)村資源要素交換的重要節(jié)點(diǎn)，xx 立足各鎮(zhèn)特色資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)各類農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、加工流通企業(yè)向鎮(zhèn)域集聚，實(shí)現(xiàn)加工在鎮(zhèn)、基地在村、增收在戶。

培育提升蘋果小鎮(zhèn)、栗景生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、耕讀小鎮(zhèn) 3 個(gè)片區(qū)，爭創(chuàng)市級(jí)樣板片區(qū)。xx 實(shí)施 69 個(gè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造中藥材、蘋果、花生、生鮮、白羽雞 5 個(gè)特色產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)蘋果、花生期貨交割庫，爭創(chuàng)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工示范縣。

推動(dòng)土地集中規(guī)模流轉(zhuǎn)。引導(dǎo)村黨組織領(lǐng)辦合作社，將農(nóng)民分散的、無力耕種的或低效的土地集中起來，依托鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)中心對外招商或委托經(jīng)營；對農(nóng)民不愿流轉(zhuǎn)的土地，提供土地托管、半托管服務(wù)，通過農(nóng)業(yè)社會(huì)化經(jīng)營主體收入保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)收益兜底保障。目前，全區(qū)各類合作社發(fā)展到 1225 家，入社成員 16 萬人，累計(jì)流轉(zhuǎn)土地 35.6 萬畝，占耕地總面積的 68%。對農(nóng)村閑置房屋，引進(jìn)社會(huì)資本發(fā)展民宿經(jīng)濟(jì)，慈口觀“溫泉民宿村”、初家“設(shè)計(jì)村”、瓦屋莊“中國漫畫村”等一批樣板村初步成形。

提升治理中心誠信成為治村法寶 每天上午一上班，xx 鎮(zhèn) xx 村黨支部書記 xx 都要把每天村民身邊發(fā)生的感人事跡記錄下來，再進(jìn)行篩選，為下一期《誠信 xx》刊物準(zhǔn)備素材?！墩\信 xx》用平實(shí)語言，講述群眾的誠信故事，群眾們喜歡看、也看得懂。xx 村作為 xx 鎮(zhèn) 6 個(gè)信用體系建設(shè)試點(diǎn)村之一，以信用建設(shè)試點(diǎn)村為契機(jī)，發(fā)動(dòng)村民填寫個(gè)人誠信檔案，入戶簽字，依靠黨員、村民代表聯(lián)系幫扶到戶，設(shè)置信息采集員、督察員等輔助工作人員，構(gòu)建了誠信管理的創(chuàng)新模式。2019年年底率先取消保潔員，完全依靠志愿者維持村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是化解矛盾、促進(jìn)穩(wěn)定最重要的一道防線。xx 按照“化解在基層、矛盾不上交”的目標(biāo)，發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極推進(jìn)村務(wù)陽光平臺(tái)、網(wǎng)格化管理、信用體系建設(shè)，促進(jìn)了鄉(xiāng)村有效治理。信用進(jìn)農(nóng)村，是 xx 加強(qiáng)社會(huì)治理創(chuàng)新的務(wù)實(shí)之舉。

推動(dòng)農(nóng)村信用全覆蓋。出臺(tái)《xx 區(qū)農(nóng)村居民信用積分評(píng)價(jià)辦法》，設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)信用分中心，與 xx 大學(xué)合作建設(shè)“社區(qū)和農(nóng)村社會(huì)信用”“黨建+信用智慧社區(qū)”管理服務(wù)平臺(tái)，建設(shè) 11 處鎮(zhèn)級(jí)、465 個(gè)村級(jí)信用超市。通過信用激勵(lì)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了農(nóng)村群眾參與鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治、違建拆除、疫情防控等工作的自覺性。今年疫情防控期間，全區(qū) 2.6 萬名農(nóng)村黨員群眾志愿參加卡口值班或服務(wù)，節(jié)約零工支出 1000 多萬元。

【篇三】

xx 市 xx 縣緊扣鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)任務(wù)，以“組織強(qiáng)村、人才活村、產(chǎn)業(yè)富村、智慧興村”為抓手，著力打造自然村級(jí)黨群理事會(huì)、永不走的駐村工作隊(duì)、“籬笆樁”上的村集體經(jīng)濟(jì)和全域“指尖黨建”等“四駕馬車”，驅(qū)動(dòng)組織資源和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)基層治理、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)勁動(dòng)力。

創(chuàng)建黨群理事會(huì)，暢通鄉(xiāng)村振興“治理經(jīng)絡(luò)”。創(chuàng)建以自然村為單位、黨員為核心的黨群理事會(huì) 2790 多個(gè)，吸納成員 24300多名，覆蓋了 85％以上自然村。推行理事會(huì)“12345”工作法，即建立“一張扶貧聯(lián)系卡”，采取黨領(lǐng)民辦、群眾自治“兩種方式”，建立工作協(xié)調(diào)制度、結(jié)對共建制度、民主議事制度“三大制度”，緊密結(jié)合土地流轉(zhuǎn)、新村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、平安建設(shè)“四項(xiàng)工作”，實(shí)行廣開門路征點(diǎn)子、理事會(huì)議定主題、村民大會(huì)集民智、集體決策定決議、統(tǒng)一實(shí)施抓落實(shí)“五步議事”，形成民事民議、民事民辦、民事民管的基層協(xié)商新格局，打通了基層治理的“最后一公里”。

建好駐村工作隊(duì)，激活鄉(xiāng)村振興“人才引擎”。實(shí)施以“精心組織，編織駐村‘網(wǎng)格線’；盡心履職，夯實(shí)管理‘基礎(chǔ)線’；傾心教育，開啟溝通‘智慧線’；暖心關(guān)愛，構(gòu)筑住村‘平安線’；真心服務(wù)，搭建黨群‘連心線’”為主要內(nèi)容的“五心五線”工作法，嚴(yán)管厚愛駐村工作隊(duì)員，建立了一支“永不走的工作隊(duì)”，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分隊(duì)長 18 名（其中市派 3 名，縣派 15 名）、第一書記 70 名（其中市派 30 名，縣派 40 名）、駐村工作隊(duì)員 570 名（縣派 355 名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派 215 名），進(jìn)駐 286 個(gè)村（社區(qū)）開展工作。落實(shí)工作隊(duì)員“八有兩安”、生活補(bǔ)貼和人身意外傷害保險(xiǎn)，制定《xx 縣脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)管理辦法》，依托“xx 黨建云”微信公眾號(hào)開設(shè)第一書記專欄，印發(fā)基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、宜居鄉(xiāng)村建設(shè)等《應(yīng)知應(yīng)會(huì)工作手冊》，對工作隊(duì)員進(jìn)行基層黨建、業(yè)務(wù)知識(shí)綜合測試。推動(dòng)各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與貧困村黨組織廣泛開展結(jié)對共建，全縣 10853 名干部與 13162 戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，激發(fā)了鄉(xiāng)村振興發(fā)展活力。

發(fā)展“籬笆樁”經(jīng)濟(jì)，開啟鄉(xiāng)村振興“致富快車”。針對村社獨(dú)立發(fā)展能力不強(qiáng)、資源資金分散、村企對接不暢等問題，創(chuàng)新推行以黨組織、企業(yè)、社員三方為支撐的“籬笆樁”村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)抱團(tuán)發(fā)展模式，通過組織牽線引進(jìn)企業(yè)、企業(yè)幫扶集體創(chuàng)收、社員參與支持發(fā)展，探索出資源開發(fā)、股份合作、鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、電商服務(wù)等多種組織形式和經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、發(fā)展共贏，走出了一條綠色可持續(xù)發(fā)展的新路子。截至目前，全縣 70 個(gè)貧困村集體收入全部突破 5 萬元，14 個(gè)村（社區(qū)）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破 10 萬元。

擦亮“指尖黨建”品牌，營造鄉(xiāng)村振興“智慧環(huán)境”。針對全縣廣大黨員尤其是流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育、監(jiān)督管理、互動(dòng)交流受地域和時(shí)間限制等問題，設(shè)立“指尖黨建”指揮部，依托“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)，建立和整合“xx 黨建云”微信公眾號(hào)、“黨建云”互動(dòng)視頻系統(tǒng)、“遠(yuǎn)教大講堂”和“全域黨建云”軟件系統(tǒng)等多個(gè)平臺(tái)，拓展到農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、兩新組織等不同領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了教育多元化、管理精細(xì)化、服務(wù)個(gè)性化、宣傳全域化，構(gòu)建起“開放、便捷、靈活、高效”的黨建工作新格局。xx 縣“指尖黨建”品牌被評(píng)為“xx 市第一批黨建示范品牌”。

【篇四】

當(dāng)前，村“兩委”換屆、農(nóng)村黨員“冬訓(xùn)”、走訪慰問等工作正在緊張有序推進(jìn)，xx 省 xx 縣把如何服務(wù)保障鄉(xiāng)村振興貫穿當(dāng)前組織工作全過程，堅(jiān)持從當(dāng)下抓起、從正在做的事做起，為鄉(xiāng)村振興開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

以村級(jí)組織換屆為契機(jī)，選強(qiáng)鄉(xiāng)村振興頭雁隊(duì)伍。圍繞選拔致富帶富能力強(qiáng)、敢闖敢拼、能推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的村干部，嚴(yán)格換屆人選標(biāo)準(zhǔn)，突出“雙好雙強(qiáng)”，樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，列出不能進(jìn)入村“兩委”班子的 15 條負(fù)面清單，堅(jiān)持“下深水”選人，逐村分析研判、嚴(yán)密人事安排、深入細(xì)致考察，嚴(yán)把人選政治關(guān)、廉潔關(guān)、能力關(guān)。村黨組織換屆后，全縣村黨組織書記平均年齡較換屆前下降 4.7 歲，其中 35 歲以下村書記占到 43.9％，大專以上學(xué)歷村書記占到 61.7％，較換屆前提高 11.8 個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)村黨組織書記年齡、學(xué)歷“一降一升”，村黨組織班子整體功能得到提升，為鄉(xiāng)村振興選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍。

以農(nóng)村黨員冬訓(xùn)為契機(jī)，共商鄉(xiāng)村振興目標(biāo)藍(lán)圖。抓住流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，深入開展以“六學(xué)五抓四提升”為主的農(nóng)村黨員“冬訓(xùn)”工作，組織廣大農(nóng)村黨員深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，熟悉掌握中央和省市縣委的各項(xiàng)決策部署，特別是把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、組建宣講團(tuán)巡回宣講、專題研討交流等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)公報(bào)、建議和建議說明，學(xué)深悟透全會(huì)精神，尤其是

關(guān)于優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的決策部署，引導(dǎo)廣大黨員緊密結(jié)合村情實(shí)際積極建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)智慧，為全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展理思路、明方向、繪藍(lán)圖。

以走訪慰問活動(dòng)為契機(jī)，凝聚鄉(xiāng)村振興向心力量。認(rèn)真落實(shí)中組部關(guān)于在元旦春節(jié)期間開展走訪慰問生活困難黨員、老黨員、老干部活動(dòng)的部署要求，整合中央和省市委專項(xiàng)資金，配套縣管黨費(fèi)，由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，帶著感情深入基層，全面準(zhǔn)確掌握生活困難黨員、老黨員、老干部的基本情況，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和訴求，聽取他們對鄉(xiāng)村振興的意見建議，加強(qiáng)對黨員、干部和群眾的思想引導(dǎo)和感情交流，有針對性地幫助解決實(shí)際困難，做到“慰問一人、溫暖一戶、帶動(dòng)一片”，真正把黨的溫暖送到困難黨員、群眾的心坎上，引導(dǎo)廣大黨員、干部和群眾堅(jiān)定不移聽黨話、感黨恩、跟黨走，匯聚起鄉(xiāng)村振興的磅礴力量。

【篇五】

為深入推進(jìn)抓黨建與促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興有效銜接，xx省 xx 縣通過下好“先手、輔助、關(guān)鍵、致勝”四步棋，突出黨建引領(lǐng)，助推鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)黨建工作與鄉(xiāng)村振興同頻共振、互融共促。

下好“先手棋”，打造黨員隊(duì)伍“生力軍”。結(jié)合黨員冬訓(xùn)“工作”，以“學(xué)黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動(dòng)為抓手，注重將農(nóng)村青年能人、致富能手、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生等優(yōu)秀群體吸收進(jìn)入黨員隊(duì)伍，形成黨員隊(duì)伍的“活水源頭”。

同時(shí)，結(jié)合黨支部“三會(huì)一課”，動(dòng)員廣大黨員積極為推動(dòng)村內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、社會(huì)治理等建言獻(xiàn)策。尤其通過主題黨日活動(dòng)，組織廣大黨員廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng)，讓黨員黨性修養(yǎng)在教育實(shí)踐中得到升華，不斷提升黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)將黨員隊(duì)伍打造成推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“生力軍”。

下好“輔助棋”，鼓起集體經(jīng)濟(jì)“錢袋子”。抓實(shí)黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持一村一策，因地制宜選準(zhǔn)發(fā)展路徑、確定扶持項(xiàng)目，打造光伏食用菌、中藥材、馬鈴薯、蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展村。堅(jiān)持試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)，推進(jìn)“黨支部＋合作社＋村集體”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，確保集體資產(chǎn)保值增值，集體資源、資金得到有效合理利用，確保農(nóng)民受益，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增收。同時(shí)，充分發(fā)揮幫扶單位政策、資源優(yōu)勢，真幫實(shí)扶，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持，扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)激活接續(xù)鄉(xiāng)村振興的“一池春水”。

下好“關(guān)鍵棋”，培育支部書記“領(lǐng)頭雁”。結(jié)合村（社區(qū)）“兩委”換屆工作，堅(jiān)持把村（社區(qū)）黨組織書記人選政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出“雙好雙強(qiáng)”，組織村（社區(qū)）黨組織召開黨員和群眾代表會(huì)議，按照黨組織書記新提名和繼續(xù)提名年齡、學(xué)歷、黨齡等要求，注重把學(xué)歷高、年齡輕、熱愛基層工作的優(yōu)秀人員選進(jìn)村（社區(qū)）黨組織書記隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)黨組織書記學(xué)歷、年齡“一降一升”，切實(shí)增強(qiáng)村“兩委”班子的整體功能，并由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，對新當(dāng)選的村黨組織書記進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，以進(jìn)一步提

高新當(dāng)選村黨組織書記履職能力，培育發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展賦能蓄力。

下好“致勝棋”，筑牢基層組織“橋頭堡”。堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造過硬黨支部，強(qiáng)化支部主題黨日、“三會(huì)一課”等基本制度落實(shí)，利用“xx 黨建”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等開展常態(tài)化督導(dǎo)，抓實(shí)虛擬陣地建設(shè)。同時(shí)，以“四抓兩整治”為主要舉措，大力實(shí)施“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”行動(dòng)，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、基本制度、基本能力建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，推動(dòng)先進(jìn)黨支部鞏固提升、合格黨支部提檔進(jìn)位、后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化升級(jí)，切實(shí)將村級(jí)黨組織打造成服務(wù)人民群眾、帶領(lǐng)群眾增收致富的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為打造“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡囊司余l(xiāng)村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。