第一篇：先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人推薦材料

先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人推薦材料

先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人推薦材料 【擬稿:冰心無(wú)塵（郝紅）】

一、先進(jìn)單位推薦材料（500字以內(nèi)）

一年來(lái)，本公司堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在總廠黨委、廠部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總廠各處部室和兄弟單位的大力支持下，遵循董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策，以審時(shí)度勢(shì)，自強(qiáng)不息的拼搏精神，在實(shí)現(xiàn)“堅(jiān)持互動(dòng)雙贏、建設(shè)和諧企業(yè)”的進(jìn)程中，到11月止，已完成產(chǎn)量---噸，為年度調(diào)整計(jì)劃的---%；完成產(chǎn)值---萬(wàn)元，為計(jì)劃的---%；完成利潤(rùn)---萬(wàn)元，為計(jì)劃的---%。預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量將完成---噸以上，產(chǎn)值超億元，利潤(rùn)---萬(wàn)元以上，綜合能耗大幅度降低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

本公司取得好成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)：一是統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的全局；二是制定完善的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理，廣泛開(kāi)展群眾性的“創(chuàng)爭(zhēng)”及“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，形成良性循環(huán)的工作新格局；三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，拓展?fàn)I銷渠道，走“依靠主業(yè)求生存，配套主業(yè)求發(fā)展”的新型工業(yè)化道路；四是堅(jiān)持人本管理，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)在生產(chǎn)管理上“精耕細(xì)作”、現(xiàn)場(chǎng)管理上“精雕細(xì)刻”、成本管理上“精打細(xì)算”、技術(shù)管理上“精益求精”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的精細(xì)化管理，使公司有了一個(gè)跨越式的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)佳績(jī)，創(chuàng)品牌，創(chuàng)新圖強(qiáng)。

二、先進(jìn)班組推薦材料（字?jǐn)?shù)不限）

一、推薦班組基本情況

***車間生產(chǎn)一班現(xiàn)有員工--人，其中班長(zhǎng)-人，煤氣工-人，其余均是鑄造工。這個(gè)班承擔(dān)著公司的生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、檢修，提貨、發(fā)貨，廠內(nèi)外運(yùn)輸、電、鉗，焊，工器具制作等生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)工作。人員少，任務(wù)重，班組所有成員都是多面手，提貨、發(fā)貨時(shí)是汽車、叉車駕駛員，設(shè)備檢修時(shí)，他們又是電工、鉗工，電氣焊工。雖然全班人員大多都只有小學(xué)文化程度，但憑著不懈的努力和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過(guò)考試，有四名班員均取得了特種作業(yè)操作證。鑒于該班組的突出貢獻(xiàn)，該班連續(xù)兩年榮獲公司“優(yōu)秀班組”稱號(hào)。該班班長(zhǎng)被評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”，其中有兩名班員被公司授予“創(chuàng)新標(biāo)兵”和“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”稱號(hào)。

二、先進(jìn)事跡

1、遵紀(jì)守法，有嚴(yán)密的組織紀(jì)律。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，有高尚的職業(yè)道德，識(shí)大體，顧大局，積極主動(dòng)搞好上下工序、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，連年全面完成了生產(chǎn)和工作任務(wù)以及上級(jí)單位下達(dá)的考核指標(biāo)。

2、以《創(chuàng)建優(yōu)秀班組實(shí)施方案》為目標(biāo)，規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真做好班前、班中、班后的各項(xiàng)管理工作，不斷提高了產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、工作質(zhì)量。

3、注重安全生產(chǎn)管理，簽定了安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。積極開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。收集可行性安全管理建議4條，擬采納3條，班組成員獲得了安全知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名。連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”目標(biāo)。

4、節(jié)能降耗、修舊利廢。堅(jiān)持安全第一的方針、污染零排放的目標(biāo)、節(jié)能降耗的宗旨開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。幾年來(lái)，一直圍繞班組開(kāi)展“建爭(zhēng)”立功競(jìng)賽活動(dòng)，組織開(kāi)展建功立業(yè)、“雙增雙節(jié)”為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮聰明才智，進(jìn)行小改小革，成績(jī)驕人：

一是排查煤氣輸送管道，嚴(yán)防煤氣流失。該班組織人員對(duì)煤氣發(fā)生爐和輸送管道進(jìn)行了檢修，保證煤氣100％輸送到發(fā)射爐內(nèi)；

二是調(diào)節(jié)風(fēng)量與煤氣量比例，保證煤氣充分燃燒。煤氣從爐內(nèi)泄漏一直是公司一大難題，通過(guò)提高認(rèn)識(shí)及技術(shù)攻關(guān)，該班每個(gè)員工都能自覺(jué)的去調(diào)節(jié)風(fēng)量使煤氣充分燃燒，保證了輸送到爐內(nèi)的煤氣不再外泄；

三是改善煤氣發(fā)生爐的操作方式。由原來(lái)的大量往煤氣發(fā)生爐內(nèi)投入無(wú)煙煤，然后大量的出煤渣，煤渣中經(jīng)常夾雜著沒(méi)有燃燒完的塊煤，改變?yōu)榍诩由偌?、勤出少出的操作方法，大大減少了塊煤的排流量。

四是改善生產(chǎn)工藝，降低火耗。因?yàn)樵喜捎玫氖侵厝垆X錠，化鋁過(guò)程中鋁會(huì)氧化消耗，而加入顆粒硅時(shí)因?yàn)楸砻鏁?huì)包附著氧化鋁很難熔化，所以導(dǎo)致火耗增加，成品率降低。鑒于此問(wèn)題，該班提出熔煉前期加大火力，快速熔化鋁錠，減少氧化時(shí)間；顆粒加入前將其敲碎至直徑2－5ｃｍ的顆粒，加快硅熔化時(shí)間的方法。此方法取得了很好的效果，大幅度降低了火耗。根據(jù)車間統(tǒng)計(jì)，該班率先采取的以上措施，使合金生產(chǎn)煤耗由450Kg/ｔ降至350Kg/ｔ，火耗由2.5％降至2.0％，每個(gè)批次生產(chǎn)時(shí)間縮短1個(gè)小時(shí)，工器具消耗數(shù)量降至原來(lái)的70％。粗略計(jì)算，今年上半年，共節(jié)約人民幣30萬(wàn)元以上（煤耗96300元；火耗180000元；工器具30000元）。

五是修舊利廢，自行制作工器具并檢修維護(hù)設(shè)備。在班組里，人人注重學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，一項(xiàng)又一項(xiàng)的小發(fā)明，小創(chuàng)新不勝枚舉：不亂仍一件廢舊工器具。扒渣和攪拌的工具一般都是前面三分之一壞，針對(duì)此情況，生產(chǎn)班把前面不能用的部分切割，在焊接修補(bǔ)一截繼續(xù)使用；打包機(jī)損壞，總是把以前用壞的零部件拆下來(lái)拼湊出一部繼續(xù)使用；把廢舊鋼帶用鋼帶卡連接起來(lái)繼續(xù)使用；砍樹(shù)枝作為撬柄；自己使用電焊制作流槽、渣扒；自己更換鑄機(jī)鏈條；自己修補(bǔ)反射爐爐門等等……一樁樁、一件件小改革，小發(fā)明數(shù)不勝數(shù)。

5、有完善的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。各種原始記錄和臺(tái)帳齊全、準(zhǔn)確。夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)。按照《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。建立健全規(guī)章制度，按5S管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，為公司連年完成生產(chǎn)任務(wù)提供了基礎(chǔ)保證。

6、嚴(yán)格自律，言傳身教。班長(zhǎng)及班組骨干做思想政治工作有一定的力強(qiáng)，有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，能干善管。

7、陶冶情操，造就班組和諧環(huán)境。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室，創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。組織全班人員積極參加公司組織的各項(xiàng)有益于員工身心健康的室內(nèi)外娛樂(lè)活動(dòng)。開(kāi)展班組團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)游戲和團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)游戲，從而增強(qiáng)了班組的團(tuán)隊(duì)精神。

綜上所述，該班組在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全班員工的共同努力、積極探索，連年完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，成績(jī)突出。在總結(jié)和自檢自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照上級(jí)下發(fā)的“********”進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)、實(shí)事求是的自查，認(rèn)為基本具備“先進(jìn)班組”條件，敬請(qǐng)上級(jí)主管部門予以審評(píng)。

三、先進(jìn)個(gè)人推薦材料（500字以內(nèi)）

***同志于****年**月出身，中共黨員，現(xiàn)任****，主管生產(chǎn)、安全、設(shè)備、銷售、質(zhì)量等工作。

一年來(lái)，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，認(rèn)真遵循董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策。在擔(dān)任公司***后，堅(jiān)持原則，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。組織完成了ISO9000質(zhì)量體系的論證及復(fù)審工作，現(xiàn)場(chǎng)管理在原有的5S管理基礎(chǔ)上升級(jí)為6S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“建爭(zhēng)”活動(dòng)，開(kāi)展技改項(xiàng)目--項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值計(jì)--萬(wàn)余元，推行零庫(kù)存及物流管理，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值---萬(wàn)余元，全年完成---萬(wàn)噸各種運(yùn)輸量。組織完成了鋁線桿連鑄連軋項(xiàng)目的可行性研究，并積極招商引資---萬(wàn)元。開(kāi)拓市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，與亞洲最大的輪轂生產(chǎn)集團(tuán)下屬的重慶萬(wàn)豐新銳車輪有限公司簽署合同，達(dá)成合作意向。并先后對(duì)廣西、浙江、江蘇、長(zhǎng)沙、無(wú)錫等地的多個(gè)廠家進(jìn)行攻關(guān)。除AlSi15、AlSi20外，還開(kāi)展國(guó)內(nèi)沒(méi)有的AlSi25中間合金的生產(chǎn)。帶領(lǐng)員工抓生產(chǎn)，提品質(zhì)，保安全，促技改，使能耗從500Kg/t降到350Kg/t；燒損從2.5％降到2.0％，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值---余萬(wàn)元。為公司全年工業(yè)總產(chǎn)值突破---億元，產(chǎn)量突破---噸，利潤(rùn)完成---萬(wàn)元以上，綜合能耗大幅度降低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)0”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。鑒于該同志的工作表現(xiàn)，特此推薦！

二00八年十一月十五日

第二篇：2011先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單

2011先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單

一、科學(xué)發(fā)展綜合考評(píng)先進(jìn)單位

第一名

宏星村

第二名

占圩村

第三名

石流港村

二、單項(xiàng)獎(jiǎng)

1、“五個(gè)基本”建設(shè)先進(jìn)單位

財(cái)經(jīng)所

宏星村

占圩村

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位 石流港村

梅祠堂村

衛(wèi)生院

3、新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位 楊東灣村

梅中灣村

4、農(nóng)村水利建設(shè)先進(jìn)單位

段窯村

費(fèi)灣村

5、土地管理工作先進(jìn)單位

石流港村

6、交通工作先進(jìn)單位

宏星村

梅中灣村 楊東灣村 濱江村

7、人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位

梅中灣村

8、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位

鄉(xiāng)中心學(xué)校 宏星村

占圩村

9、社會(huì)保障工作先進(jìn)單位

楊西灣村

石流港村

10、“三萬(wàn)”活動(dòng)工作先進(jìn)單位

胡營(yíng)村

新農(nóng)村

11、征兵工作先進(jìn)單位

濱江村

12、民政工作先進(jìn)單位

費(fèi)灣村

13、招商引資先進(jìn)單位 梅中灣村

14、爭(zhēng)資立項(xiàng)先進(jìn)單位 梅花屋村 15、2011優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)

新視野木業(yè)有限公司

?？得迾I(yè)有限公司

劉佐自來(lái)水廠

龍楊墻體材料有限公司

16、招商引資先進(jìn)個(gè)人

楊南陽(yáng)

17、服務(wù)“三農(nóng)”工作先進(jìn)單位 鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心

縣小池林業(yè)工作站

縣東河流域管理站

劉佐供電所

鄉(xiāng)財(cái)經(jīng)所

鄉(xiāng)計(jì)生辦

鄉(xiāng)畜牧服務(wù)中心

鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)服務(wù)分中心

縣水產(chǎn)服務(wù)中心劉佐分中心

鄉(xiāng)信用合作社

18、服務(wù)中心工作先進(jìn)單位

派出所

國(guó)土資源所

衛(wèi)生院

流金公司

小池國(guó)稅分局

小池工商分局

黃梅縣地稅局稅費(fèi)二科

鄉(xiāng)司法所

小池郵政分局

黃梅電信分公司劉佐營(yíng)業(yè)部

鄉(xiāng)中心學(xué)校

鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心

劉小客運(yùn)公司

三、實(shí)干標(biāo)兵

朱國(guó)新

胡五林

張旭奎

余貴春

周旭 黎曉陽(yáng)

胡介武

曹國(guó)民

蔡先華

楊迪青

四、先進(jìn)工作者

洪

流

梅亞樓

占亞青

段貴春

熊衛(wèi)平

張澤兵

梅浩

孫貴明

陳新平

第三篇：平安建設(shè)先進(jìn)單位 先進(jìn)個(gè)人材料

教體局

一年來(lái)，教體局切實(shí)把安全工作放在重中之重，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。2011年自編印制《中小學(xué)生安全手冊(cè)》10萬(wàn)冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放給中小學(xué)生；學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂《家校安全監(jiān)護(hù)責(zé)任協(xié)議書》15萬(wàn)份；印發(fā)《杞縣人民政府關(guān)于對(duì)全縣接送學(xué)生車輛開(kāi)展專項(xiàng)治理的公告》1500份，在各中小學(xué)校大門口、主要街道和居民區(qū)張貼；聯(lián)合公安、交通等部門與全縣各公民辦中小學(xué)、各幼兒園簽訂《校園安全管理承諾書》600余份，查封接送學(xué)生不合格車輛220輛；聯(lián)合衛(wèi)生局疾控中心對(duì)全縣中學(xué)教師進(jìn)行艾滋病宣傳培訓(xùn)1300余人；聯(lián)合安監(jiān)局對(duì)全縣各級(jí)各類學(xué)校校長(zhǎng)、專職副校長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)420余人。通過(guò)采取一系列的措施，教體局為構(gòu)建和諧平安杞縣做出了積極的貢獻(xiàn)。

石主任

2011年本人在日常教學(xué)工作、班級(jí)管理工作中，始終與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，通過(guò)多種形式，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，通過(guò)宣傳教育使班級(jí)的各項(xiàng)工作有效開(kāi)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的平安建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)安全意識(shí)，多種途徑著手

為了使班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生在安全的氛圍中健康快樂(lè)地成長(zhǎng)，我每周召開(kāi)一次班會(huì)，抽出20分鐘的時(shí)間，通過(guò)一些相關(guān)的案例給學(xué)生講解；每月都對(duì)班級(jí)的部分學(xué)生進(jìn)行家訪，以爭(zhēng)得家長(zhǎng)的支持，形成學(xué)校、家長(zhǎng)、共同管理的系統(tǒng)，通過(guò)多種途徑，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

二、安全制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位

與家長(zhǎng)簽訂責(zé)任書。嚴(yán)格按照學(xué)校要求，班級(jí)在學(xué)期初向?qū)W生家長(zhǎng)明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。遵守學(xué)校安全工作規(guī)章制度，配合學(xué)校做好定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全工作，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、防火安全管理、健康體檢等各項(xiàng)工作，在各項(xiàng)安全工作中，做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

三、活動(dòng)重在多樣，成績(jī)?nèi)〉妹黠@

利用國(guó)旗下講話進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)；堅(jiān)持利用每周五放學(xué)最后一節(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，開(kāi)展一次安全主題班會(huì)；組織學(xué)生觀看交通安全教育錄像，提高學(xué)生交通安全意識(shí)。每月出

一次“安全知識(shí)”黑板報(bào)。參加學(xué)校每學(xué)期組織一到兩次的“安全逃生模擬疏散演習(xí)”活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)和應(yīng)變能力；嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)消假制度。

總之，通過(guò)各項(xiàng)安全工作，我們班級(jí)的學(xué)生在各種危急情況下自救、互救和自我保護(hù)的知識(shí)技能得到進(jìn)一步提高。我更加認(rèn)識(shí)到安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，在下一步工作中，在安全工作方面，我將常抓不懈，為學(xué)校和社會(huì)安全做出積極的貢獻(xiàn)。

朱書記

一年來(lái)，本人切實(shí)抓緊平安校園創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮教體部門在社會(huì)治安綜合治理工作中的作用，與公安、工商、交通、司法及有關(guān)部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，宣傳貫徹《未成年人保護(hù)法》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，對(duì)全縣青少年學(xué)生加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理方面的宣傳教育，從根本上、源頭上減少青少年犯罪，取得了良好的社會(huì)效果。并總結(jié)出幾條系列教育途徑：即以各科教學(xué)為主渠道的滲透教育；以重大節(jié)慶日為契機(jī)的宣傳紀(jì)念教育；以主題班團(tuán)隊(duì)會(huì)為組織形式的自我教育；以凈化美化校園氛圍的環(huán)境陶冶教育；以學(xué)校、家庭、社會(huì)密切配合的三結(jié)合教育；以走出校門走向社會(huì)到工廠、農(nóng)村、部隊(duì)參觀訪問(wèn)、共建共育為內(nèi)容的社會(huì)實(shí)踐教育；以請(qǐng)社會(huì)“五老”人員向?qū)W生作宣講報(bào)告的專題教育和在日常生活中學(xué)英雄做好事向不文明行為告別的養(yǎng)成教育。通過(guò)上述教育活動(dòng)，中小學(xué)生的政治思想道德品質(zhì)、文明禮貌、遵紀(jì)守法的程度明

顯提高，個(gè)體素質(zhì)明顯增強(qiáng)，從而從根本上、源頭上治理了不良行為的形成和違法犯罪的滋生。今后，本人將繼續(xù)帶領(lǐng)整個(gè)教體系統(tǒng)全面加強(qiáng)“平安校園”建設(shè)，更加深入地參與到綜合治理工作中去，為杞縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：表彰決定(先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人)

關(guān)于表彰200x先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的決定 各單位：

200x年，市分行機(jī)關(guān)各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理的工作思路，堅(jiān)持以存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破、經(jīng)營(yíng)效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的思想，認(rèn)真組織并積極參與全行服務(wù)營(yíng)銷年、迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷競(jìng)賽等活動(dòng)，狠抓部門包縣和激勵(lì)考核等重點(diǎn)措施的落實(shí)，不斷加大對(duì)全行各項(xiàng)工作的指導(dǎo)支持力度，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促和直接經(jīng)營(yíng)等職能作用，為全行各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成發(fā)揮了重要作用，并涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階，經(jīng)業(yè)績(jī)考核和民主評(píng)選推薦，黨委研究決定，對(duì)公司業(yè)務(wù)部等x個(gè)先進(jìn)單位和xx等62名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。

(網(wǎng)中網(wǎng)友情提示：發(fā)表論文請(qǐng)選擇正規(guī)刊物)希望受到表彰的單位和個(gè)人再接再厲，繼續(xù)努力，為全市農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召市分行機(jī)關(guān)各部室及全體員工，要以先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，積極適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)市分行機(jī)關(guān)工作新局面。

第五篇：推薦2013先進(jìn)單位先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的報(bào)告[范文]

按照省局黨委《關(guān)于評(píng)選2013年先進(jìn)單位先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通知》（甘路政黨〔2014〕16號(hào)）要求，我處在處、所兩級(jí)民主測(cè)評(píng)、推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)處黨總支2014年1月26日召開(kāi)會(huì)議研究，決定推薦金塔路政執(zhí)法所為2013年全省路政執(zhí)法管理工作先進(jìn)單位，處綜合辦公室為2013年全省路政執(zhí)法管理工作先進(jìn)集體，謝建忠、馬世進(jìn)、邢軍3同志為2013年全省路政執(zhí)法管理工作先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)隨文呈報(bào)，請(qǐng)審核。