第一篇：學(xué)習(xí)呂振華先進事跡

學(xué)習(xí)呂振華先進事跡心得體會

通過認真學(xué)習(xí)呂振華先進事跡報告，我了解到呂振華任滄州市渤海新區(qū)中介產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委書記、管委會主任期間，他團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)干群，大膽抓改革、全力上項目、謀求快發(fā)展，經(jīng)過十年的不懈努力，全區(qū)GDP由3.79億增長到90億，財政收入從0.33億增長到38.2億，不僅經(jīng)濟實力位列全國農(nóng)墾區(qū)之首、全省開發(fā)區(qū)之冠，還培養(yǎng)出了“精于謀事，勤于做事，善于成事”的干部隊伍，為我們樹立起了學(xué)習(xí)的榜樣。

一、學(xué)習(xí)呂振華大膽創(chuàng)新，狠抓機遇的進取精神。呂振華“堅韌不拔”、“敢于問鼎央企”的大謀略和敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮貞焉钌罡腥玖宋?。瑞云觀鄉(xiāng)山地居多，長年干旱，在這片貧瘠的土地上，僅靠種莊稼是不能致富的，只有種工廠、長企業(yè)、搞創(chuàng)新才是真正的出路。所以想要帶領(lǐng)村民增收致富，就必須打破傳統(tǒng)的舊思想，謀求發(fā)展的新道路。一是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)。依托鎮(zhèn)邊城“萬歷核桃合作社“和陸家坡“杏扁合作社”，建立產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，打造屬于自己的銘牌。二是加大招商引資力度。研究出臺更好更多的優(yōu)惠政策，吸引外來資金，建廠投產(chǎn)，解決村民就業(yè)。三是鼓勵有成就的村民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。對在外有所成就的村民，將給與最大的扶持力度，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

二、學(xué)習(xí)呂振華不計回報，不圖名利的奉獻精神。在和企業(yè)的談判過程中，呂振華不惜以秘書的身份為老板開門提包，甘當(dāng)隨從。在梳理政府與企業(yè)之間的關(guān)系上，呂振華為企業(yè)建立“防干擾墻”，為企業(yè)提供一切便利。這使企業(yè)老板看到了中捷軟環(huán)境的優(yōu)越，從而感動了一批又一批企業(yè)家前來投資,所以在今后我們要著重提升企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。一是抓好規(guī)范服務(wù)。要在深化服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步加強服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，健全“一個中心對外，一條龍服務(wù)”的運作模式。二是抓好高效服務(wù)。要把能辦事、辦成事作為服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，做到人、權(quán)、事真進，讓企業(yè)真正感受到服務(wù)中心辦事快捷方便。三是抓好廉潔服務(wù)。堅持“把困難留給自己，把方便讓給企業(yè)”的理念，工作中做到不人為設(shè)障，不吃拿卡要。

三、學(xué)習(xí)呂振華勇于擔(dān)當(dāng)，為民造福的高尚情懷?！叭罕娎鏌o小事，一枝一葉總關(guān)情”這是作為一個共產(chǎn)黨人始終應(yīng)該銘記在心的。呂振華用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個幸福層面上”的諾言。我也將帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干群不斷提升黨組織為民服務(wù)的水平。一是優(yōu)化服務(wù)資源。在建立便民服務(wù)站點、衛(wèi)生服務(wù)站點、教育服務(wù)站點的同時，爭取上級支持，健全硬件設(shè)施。二是延伸服務(wù)平臺。繼續(xù)開展黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責(zé)，推行在職黨員進村莊、黨員義務(wù)服務(wù)等活動，抓好黨員鄭重承諾、組織踐諾、民主評諾三個環(huán)節(jié)，激發(fā)民服務(wù)的熱情，充分發(fā)揮為民服務(wù)的作用。三是拓展服務(wù)領(lǐng)域。針對便民服務(wù)點服務(wù)水平不高的實際情況，定期為群眾提供各種服務(wù)和專項指導(dǎo)。以辦班培訓(xùn)、實地指導(dǎo)、送學(xué)送資送健康等形式，到田間地頭走訪群眾。

他曾說：“為黨工作、為群眾做事，只有起點、沒有終點，只要是對黨和人民有益的事，就是我最快樂的追求?！边@也將成為我的座右銘。在今后的工作中，我會懷著一顆無私的心，踏踏實實做事，努力將自己練就成像呂振華這樣敢想敢干的創(chuàng)業(yè)者、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)頭人、“無中生有”的開拓者、可干實干的追夢人，更重要的是成為一名黨和人民的好干部！

第二篇：學(xué)習(xí)呂振華先進事跡心得體會

篇一：學(xué)習(xí)呂振華先進事跡心得體會

呂振華同志帶領(lǐng)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗和做法，在河北省引起強烈反響。呂振華同志的先進事跡，體現(xiàn)了當(dāng)代共產(chǎn)黨員與時俱進的時代精神，反映了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民造福的職業(yè)操守。（據(jù)6月5日《河北日報》）

為何各地掀起了學(xué)習(xí)呂振華的熱潮，究其原因，從呂振華身上，我們看到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該有的思想、做派，他勤學(xué)善思，大膽創(chuàng)新，親民務(wù)實，勇于擔(dān)當(dāng)，而這些正是有些黨員干部欠缺或者正在逐漸流失的寶貴精神。

當(dāng)有的黨員干部固步自封，墨守陳規(guī)而又不肯接受時代的洗禮時，我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的必要性。他的年齡沒有封鎖住他的思想，他“師夷長技以自強”，不斷地學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，聯(lián)系當(dāng)?shù)貙嶋H，實現(xiàn)了園區(qū)開發(fā)與農(nóng)民利益的“雙贏”，將中捷經(jīng)濟實力推向全國農(nóng)墾之首。

當(dāng)有的黨員干部脫離群眾，高高在上而又不愿讓自己成為人民公仆時，我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的緊迫性?！拔覀儺?dāng)干部的就是為了老百姓，就是為了老百姓生活得更好”，這是呂振華對中捷人民的承諾。而隨之而來的是10年的不懈奮斗，從根本上解決了5000余名失地農(nóng)民的就業(yè)問題，建立重大醫(yī)療、重大災(zāi)害和貧困助學(xué)三位一體全覆蓋式救助體系，他用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個幸福層面上”的諾言。

當(dāng)有的黨員干部好高騖遠，眼高手低而又不愿真正為民服務(wù)時，我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的重要性。他對中捷的規(guī)劃不只停留在口號和書面，而是將其落實在了行動上。他腳踏實地，一步一個腳印地將中捷從瀕臨絕境帶向全省農(nóng)墾之首，再到全國農(nóng)墾之首，正是他的堅忍不拔、積極向上、埋頭實干的共產(chǎn)黨員精神，才成就了中捷如今的欣欣向榮。

當(dāng)有的黨員干部玩忽職守，以權(quán)謀私而又不甘于手里那點權(quán)時，我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的長期性。作為一名共產(chǎn)黨員，一名干部，我們首先要的就是清正廉潔，盡職盡責(zé)，這種品格在呂振華身上得到了很好的詮釋。他求賢若渴，不任人唯親；他清廉正派，不貪污腐?。凰麗蹗従礃I(yè)，不玩忽職守；他嚴(yán)于律己，不肆意而為。他始終堅守著一名共產(chǎn)黨員該有的精神風(fēng)貌及靈魂。

學(xué)習(xí)呂振華，學(xué)習(xí)他全心全意為人民服務(wù)的態(tài)度；學(xué)習(xí)呂振華，學(xué)習(xí)他沖破思想枷鎖，敢于創(chuàng)新的意識；學(xué)習(xí)呂振華，學(xué)習(xí)他猶如荷花般潔身自好，嚴(yán)于律已的氣質(zhì)。相信在“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”精神的帶領(lǐng)下，河北省會涌現(xiàn)一個又一個的呂振華，在工作中盡顯永不磨滅的激情與奉獻，為建設(shè)經(jīng)濟強省而不懈奮斗！

（會飛的柳絮）

篇二：學(xué)習(xí)呂振華先進事跡心得體會

按照部領(lǐng)導(dǎo)安排，8月5日下午，組織科全體人員集中學(xué)習(xí)了報告文學(xué)《真正的幸福是什么》。幸福是什么？有的人認為是穩(wěn)定、富足的生活；有的人認為是地位、名聲顯赫，光宗耀祖；還有的人認為是平凡生活中那一臉燦爛的笑容，每個人對幸福都有著不同的詮釋。通過學(xué)習(xí)報告文學(xué)，我們了解的呂振華的事跡，大家被他的工作業(yè)績所震撼，為他的工作精神所折服，同時也對幸福的內(nèi)涵又有了更深層次的認識和理解。

一、要有正確的人生追求

“我雖然身體吃了一些苦，但卻天天在組織、社會、群眾需要的事?？粗羧盏柠}灘一天天富裕起來，美麗起來，我心里比什么都美。這才是人生最大的幸福”，這是呂振華對幸福的認識和概況，也是他高尚人格和工作業(yè)績的集中體現(xiàn)。為民造福，是從政之本；為己謀私，是亂政之源。作為黨員干部，首先要把為民造福作為根本追求。醫(yī)生的職業(yè)精神是治病救人，教師的職業(yè)精神是教書育人，從政為官的職業(yè)精神是為民造福。我們的崗位，是黨和人民給的，都是要直接或間接為民造福的。我們應(yīng)該像呂振華同志那樣，堅守并踐行“百姓需求比天大”、“群眾貧困為官恥”的理念，不做高高在上、不干實事的“官老爺”，而要做一心為民、腳踏實地“孺子?！保娜鉃橐环桨傩罩\福祉?，F(xiàn)在人民最盼望富裕，盼望平安，盼望公正。群眾盼的，就是我們要干的，群眾喜歡的，就是我們要堅持的。工作中要堅持憑黨性干、憑良心干，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，牢記權(quán)力是人民給的，人民是我們的衣食父母。受民之托，食民俸祿，就得為民造福。

二、要有務(wù)實實干的工作作風(fēng)

為民辦事，是干部的天職。為民造福，必須落實到干

實事上。衡量干部稱職不稱職，就是看他在一個地方、一個部門、一個單位、一個崗位上干了幾件實事?？照?wù)`國，實干興邦。呂振華就是因為選擇了務(wù)實、干事，所以才贏得了百姓的尊重，創(chuàng)造了令人贊嘆的業(yè)績。學(xué)習(xí)呂振華，就是學(xué)他一心撲在事業(yè)上、拼命干事、務(wù)實實干的工作作風(fēng)。

不可否認，在現(xiàn)實當(dāng)中，確有一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺少務(wù)實的作風(fēng)、實干的精神。他們不了解基層，調(diào)查研究走馬觀花，談問題蜻蜓點水，說成績虛報浮夸；他們不貼近實際，熱衷于喊口號，定目標(biāo)，做不切實際的事情；他們不辦實事，喜歡夸夸其談，熱衷于搞形式主義，做表面文章，等等。事實證明，正是這些不良作風(fēng)，讓不少好的方針政策在空中飄浮，讓原本可以實現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)變成了鏡花水月，也讓一些干部留下了“為官一任，禍害一方”的笑柄。

當(dāng)前，我們正處在加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸顯期。()黨的十八大確定了全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，描繪了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的宏偉藍圖。美好前景令人神往，宏偉藍圖讓人奮進。方向已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)確定?！安患臣秤跇s名，不戚戚于卑位”，各級黨員干部無論其職位高低，也無論其身處何地，都要撲下身子，埋頭苦干，不做旁觀者，不做議論者，都做創(chuàng)業(yè)者、都做實干者，不慕虛名地干、不摻水分地干、鉆山打洞地干、鍥而不舍地干，為黨和人民的事業(yè)增輝。

三、要有清正廉潔的高尚品質(zhì)

呂振華常對干部說：“要養(yǎng)成早晨起來照鏡子的習(xí)慣，看看鏡子里還是不是自己，想想昨天做沒做虧心事，理理今天還需要干哪些事”。吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉；民不服我能，而服我公。公生明，廉生威。黨員干部必須清正廉潔，筑牢從政之基。千百年來，廉潔是衡量官員好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。黨員干部守住清廉，就具備了做官的基本資格。廉潔也是做官的底線，滑出這條底線，就必然身敗名裂。

我們一定要珍惜自己的政治生命，守住廉政底線。把握這條底線，必須深刻認識腐敗的危害，腐敗害黨害國害民，也害家害親害己；必須看透錢的本質(zhì)，“貪如火，不遏則自焚；欲如水，不遏則自溺”，要倡導(dǎo)新的幸福觀，物質(zhì)生活簡單、人際關(guān)系簡單；要有思想定力和浩然正氣，始終堅定理想信念，即使大權(quán)在握，也能時時公權(quán)公用，成為刀槍不入、糖彈失效的金剛不壞之身。

我們要像呂振華同志那樣，養(yǎng)成天天照鏡子的習(xí)慣，進而正衣冠、洗洗澡、治治病，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，全心全意、盡心盡力、干干凈凈地為黨和人民做事，不辜負黨的信任、人民的期盼。

總之，我們始終要以呂振華同志為榜樣，始終保持高度的責(zé)任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于拼搏、不懈奮斗，努力為實行縣委“工業(yè)立縣、項目突破”的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。

（組織科）

篇三：學(xué)習(xí)呂振華先進事跡心得體會

在建設(shè)中國特色社會主義的今天，在經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的新時期，一個優(yōu)秀的地方黨委書記對經(jīng)濟的統(tǒng)籌和駕馭能力，尤為重要。是善謀大事、科學(xué)發(fā)展，還是追求表面政績、形象工程？是穩(wěn)健前進、科學(xué)擘劃，還是得過且過、任其自然；是風(fēng)物還須放眼量，還是不顧規(guī)律瞎指揮？這些課題，都是對一個地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

2003年，中捷農(nóng)場變?yōu)殚_發(fā)區(qū)，企業(yè)性質(zhì)變?yōu)樾姓w制，平實地轉(zhuǎn)身，十年的發(fā)展，而今已成為生機勃勃的經(jīng)濟區(qū)域，位列全國3000個規(guī)模農(nóng)場之冠，全省137個省級開發(fā)區(qū)亞軍，至2012年，中捷全區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)出245億元、財政收入38.2億元，是2003年改制時的100倍！按照唯物史觀來看，驚天動地的業(yè)績，當(dāng)然不能歸功于呂振華書記一個人；但是，我們又怎么能忽視一個優(yōu)秀的黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用——呂振華帶領(lǐng)中捷華麗轉(zhuǎn)身十年，他成功了，中捷成功了！就呂振華而言，他為轉(zhuǎn)為行政體制的中捷保留了一種特質(zhì)，那就是從企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的管委會，依然保有著企業(yè)講求效率、追求實干的工作基因；也正是他實踐多年、并通過不斷學(xué)習(xí)來豐富的企業(yè)觀；更是他身上追求進步、敢于冒險、勇往直前的企業(yè)家魅力！

改革開放多年以來，找市長還是找市場，早就是人們熟悉的話題。計劃經(jīng)濟時代，人們習(xí)慣于指責(zé)政府對經(jīng)濟的過多干預(yù)，在經(jīng)濟發(fā)展的今天，人們要問，到底政府與企業(yè)各自扮演一個什么樣的角色。我想，答案就在中捷的經(jīng)驗當(dāng)中，那就是實事求是對待問題，既不能過多的伸出多余的手，干擾市場的規(guī)律，又不能放任自流，任企業(yè)自然生長。呂振華書記認為，市場經(jīng)濟配置資源，本來不應(yīng)是行政管理的事，但在當(dāng)前體制背景下，行政本身也是重要的資源，并且行政領(lǐng)導(dǎo)的決策水平將直接決定著經(jīng)濟資源配置的效率。

在這種理念之下，中捷既是一個行政體，又是一個經(jīng)濟體，在中捷經(jīng)濟規(guī)劃中扮演著引領(lǐng)、支持、協(xié)調(diào)、服務(wù)的重要作用。因為這種理念，呂振華說服園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)30萬噸的中捷石化，引領(lǐng)它與中海油合作，并由中海油控股，向規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級要效益。而合作談判期間，呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意，甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判；在呂振華的堅持下，中捷園區(qū)和中捷石化甘心吃虧、讓步，終于換回來更巨大的收益。

在中捷的每一步發(fā)展中，在每一個令人矚目的項目中，在呂振華書記和中捷園區(qū)身上，這種理念始終在堅持，并且妙用無窮，屢戰(zhàn)屢勝，達到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產(chǎn)時，2008年回交園區(qū)，經(jīng)過呂振華等人的籌劃，拿出新的破產(chǎn)重組方案，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，成立晶山鹽業(yè)，達到年盈利千萬元，職工收入翻番；福森油墨原是年產(chǎn)出千萬元的民企小廠，由園區(qū)參股改造、重塑現(xiàn)代企業(yè)后，由洋紫荊全資由購，年銷售收入達3億元，稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后，將有4.5億股權(quán)退出，園區(qū)早已籌劃整理1000畝土地，并成立新啟元公司，相當(dāng)于原母體企業(yè)的3倍，年銷售收入逾百億元，利稅3億元每一次解脫束縛，每一次大膽創(chuàng)新，行政資源扮演著媒介的角色，又是布局園區(qū)經(jīng)濟藍圖的引航者、操盤手！這樣的項目合作過程中，新穎的理念、奇妙的創(chuàng)新、誠信的支撐，都將中捷園區(qū)的服務(wù)企業(yè)的精神發(fā)揮得淋漓盡致，這是一個優(yōu)秀黨委書記和管委會主任的匠心，是園區(qū)干部一個個經(jīng)得起歷史檢驗的杰作，又是真正讓財富在園區(qū)涌流、造福群眾的源泉！

呂振華的企業(yè)家魅力，不僅僅體現(xiàn)在他的謀劃大項目的水平上，還體現(xiàn)在他對企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視上。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動力、鼓勵他們（提升企業(yè)自主研發(fā)能力，園區(qū)拿出了豐厚的獎勵條件。參與“神十”授課工程的海捷公司，以生產(chǎn)國際一流的教具聞名同類市場；而從2006至2009年，海捷獲得了六項省級科研成果，每有上級的科研資金到位，園區(qū)總按照國家級1：

1、省部級1：0.5、市級1：0.2的比例，配套獎勵，用于創(chuàng)新研發(fā)；同時，幫助園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)，爭取稅前加計扣除及稅收減免等各項政策。試想，這樣優(yōu)厚的政策獎勵，對于企業(yè)的不斷創(chuàng)新、對于涌現(xiàn)創(chuàng)造型人才、對于推出獨家知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，不是最好的支持嗎？可以說，呂振華身上的企業(yè)家魅力，就是不斷地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟進步的支點、不斷找到推動產(chǎn)業(yè)升級的環(huán)節(jié)、不斷解開做大核心知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵，妙解一環(huán)，環(huán)環(huán)相解，環(huán)環(huán)相扣，最終達到升華中捷經(jīng)濟品質(zhì)的效果。

一個黨委書記身上的企業(yè)家魅力，實際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優(yōu)質(zhì)的招商環(huán)境，種下梧桐樹，引得鳳凰來；他還要善于用超前的眼光引導(dǎo)著經(jīng)濟經(jīng)構(gòu)的優(yōu)化升級；他更要在大大小小的企業(yè)面前，展現(xiàn)了一個優(yōu)秀黨委書記的形象。

可以說，無論是在建設(shè)中的車間里，在熱鬧的工地上，在年三十想吃餃子的時刻，在企業(yè)遇到難題的時刻，他和他的團隊，總是雪中送炭，送來溫情和關(guān)懷。引用中海油中捷石化公園總經(jīng)理蔡戰(zhàn)勝的話說，“作為中海油多年的老兵，先后在經(jīng)濟發(fā)達、思想觀念前衛(wèi)的天津、江蘇、廣州等沿海地區(qū)工作過，像中捷園區(qū)這樣學(xué)習(xí)、敬業(yè)、冒險、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團隊，并不多見；像中捷園區(qū)這樣適合企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境也很少見！”

可以說，這樣的評價是有代表性的；中捷園區(qū)的各位企業(yè)家的心聲，就是呂振華書記和中捷園區(qū)干部團隊的形象和口碑！當(dāng)他身上的現(xiàn)代企業(yè)家特質(zhì)完美展示的時候，我們看到了一個黨委書記、一個管委會主任的鮮明形象和精神魅力。這種精神魅力與他的黨性、他的人格魅力融為一體，獲得了干部群眾發(fā)自內(nèi)心的喜受和敬重；也必將引領(lǐng)著中捷園區(qū)向更美好的未來破浪航行！

第三篇：學(xué)習(xí)呂振華心得體會

學(xué)習(xí)呂振華心得體會(精選多篇)

學(xué)習(xí)呂振華心得體會

在建設(shè)中國特色社會主義的今天，在經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的新時期，一個優(yōu)秀的地方黨委書記對經(jīng)濟的統(tǒng)籌和駕馭能力，尤為重要。是善謀大事、科學(xué)發(fā)展，還是追求表面政績、形象工程？是穩(wěn)健前進、科學(xué)擘劃，還是得過且過、任其自然；是風(fēng)物還須放眼量，還是不顧規(guī)律瞎指揮？這些課題，都是對一個地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

2014年，中捷農(nóng)場變?yōu)殚_發(fā)區(qū)，企業(yè)性質(zhì)變?yōu)樾姓w制，平實地轉(zhuǎn)身，十年的發(fā)展，而今已成為生機勃勃的經(jīng)濟區(qū)域，位列全國3000個規(guī)模農(nóng)場之冠，全省137個省級開發(fā)區(qū)亞軍，至2014年，中捷全區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)出245億元、財政收入38.2億元，是2014年改制時的100倍！按照唯物史觀來看，驚天動地的業(yè)績，當(dāng)然不能歸功于呂振華書記一個人；但是，我們又怎么能忽視一個優(yōu)秀的黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用——呂振華帶領(lǐng)中捷華麗轉(zhuǎn)身十年，他成功了，中捷成功了！就呂振華而言，他為轉(zhuǎn)為行政體制的中捷保留了一種特質(zhì)，那就是從企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的管委會，依然保有著企業(yè)講求效率、追求實干的工作基因；也正是他實踐多年、并通過不斷學(xué)習(xí)來豐富的企業(yè)觀；更是他身上追求進步、敢于冒險、勇往直前的企業(yè)家魅力！

改革開放多年以來，找市長還是找市場，早就是人們熟悉的話題。計劃經(jīng)濟時代，人們習(xí)慣于指責(zé)政府對經(jīng)濟的過多干預(yù)，在經(jīng)濟發(fā)展的今天，人們要問，到底政府與企業(yè)各自扮演一個什么樣的角色。我想，答案就在中捷的經(jīng)驗當(dāng)中，那就是實事求是對待問題，既不

能過多的伸出多余的手，干擾市場的規(guī)律，又不能放任自流，任企業(yè)自然生長。呂振華書記認為，市場經(jīng)濟配置資源，本來不應(yīng)是行政管理的事，但在當(dāng)前體制背景下，行政本身也是重要的資源，并且行政領(lǐng)導(dǎo)的決策水平將直接決定著經(jīng)濟資源配置的效率。

在這種理念之下，中捷既是一個行政體，又是一個經(jīng)濟體，在中捷經(jīng)濟規(guī)劃中扮演著引領(lǐng)、支持、協(xié)調(diào)、服務(wù)的重要作用。因為這種理念，呂振華說服園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)30萬噸的中捷石化，引領(lǐng)它與中海油合作，并由中海油控股，向規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級要效益。而合作談判期間，呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意，甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判；在呂振華的堅持下，中捷園區(qū)和中捷石化甘心吃虧、讓步，終于換回來更巨大的收益。

在中捷的每一步發(fā)展中，在每一個令人矚目的項目中，在呂振華書記和中捷園區(qū)身上，這種理念始終在堅持，并

且妙用無窮，屢戰(zhàn)屢勝，達到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產(chǎn)時，2014年回交園區(qū)，經(jīng)過呂振華等人的籌劃，拿出新的破產(chǎn)重組方案，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，成立晶山鹽業(yè)，達到年盈利千萬元，職工收入翻番；福森油墨原是年產(chǎn)出千萬元的民企小廠，由園區(qū)參股改造、重塑現(xiàn)代企業(yè)后，由洋紫荊全資由購，年銷售收入達3億元，稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后，將有4.5億股權(quán)退出，園區(qū)早已籌劃整理1000畝土地，并成立新啟元公司，相當(dāng)于原母體企業(yè)的3倍，年銷售收入逾百億元，利稅3億元每一次解脫束縛，每一次大膽創(chuàng)新，行政資源扮演著媒介的角色，又是布局園區(qū)經(jīng)濟藍圖的引航者、操盤手！這樣的項目合作過程中，新穎的理念、奇妙的創(chuàng)新、誠信的支撐，都將中捷園區(qū)的服務(wù)企業(yè)的精神發(fā)揮得淋漓盡致，這是一個優(yōu)秀黨委書記和管委會主任的匠心，是園區(qū)干部一個個經(jīng)得起歷史檢驗的杰作，又是真正讓財富在園區(qū)

涌流、造福群眾的源泉！

呂振華的企業(yè)家魅力，不僅僅體現(xiàn)在他的謀劃大項目的水平上，還體現(xiàn)在他對企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視上。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動力、鼓勵他們

為何各地掀起了學(xué)習(xí)呂振華的熱潮，究其原因，從呂振華身上，我們看到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該有的思想、做派，他勤學(xué)善思，大膽創(chuàng)新，親民務(wù)實，勇于擔(dān)當(dāng)，而這些正是有些黨員干部欠缺或者正在逐漸流失的寶貴精神。

當(dāng)有的黨員干部固步自封，墨守陳規(guī)而又不肯接受時代的洗禮時，我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的必要性。他的年齡沒有封鎖住他的思想，他“師夷長技以自強”，不斷地學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，聯(lián)系當(dāng)?shù)貙嶋H，實現(xiàn)了園區(qū)開發(fā)與農(nóng)民利益的“雙贏”，將中捷經(jīng)濟實力推向全國農(nóng)墾之首。

當(dāng)有的黨員干部脫離群眾，高高在上而又不愿讓自己成為人民公仆時，我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的緊迫性?！拔覀?/p>

當(dāng)干部的就是為了老百姓，就是為了老百姓生活得更好”，這是呂振華對中捷人民的承諾。而隨之而來的是10年的不懈奮斗，從根本上解決了5000余名失地農(nóng)民的就業(yè)問題，建立重大醫(yī)療、重大災(zāi)害和貧困助學(xué)三位一體全覆蓋式救助體系，他用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個幸福層面上”的諾言。

當(dāng)有的黨員干部好高騖遠，眼高手低而又不愿真正為民服務(wù)時，我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的重要性。他對中捷的規(guī)劃不只停留在口號和書面，而是將其落實在了行動上。他腳踏實地，一步一個腳印地將中捷從瀕臨絕境帶向全省農(nóng)墾之首，再到全國農(nóng)墾之首，正是他的堅忍不拔、積極向上、埋頭實干的共產(chǎn)黨員精神，才成就了中捷如今的欣欣向榮。

當(dāng)有的黨員干部玩忽職守，以權(quán)謀私而又不甘于手里那點權(quán)時，我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的長期性。作為一名共產(chǎn)黨員，一名干部，我們首先要的就是

清正廉潔，盡職盡責(zé)，這種品格在呂振華身上得到了很好的詮釋。他求賢若渴，不任人唯親；他清廉正派，不貪污腐敗；他愛崗敬業(yè)，不玩忽職守；他嚴(yán)于律己，不肆意而為。他始終堅守著一名共產(chǎn)黨員該有的精神風(fēng)貌及靈魂。

學(xué)習(xí)呂振華，學(xué)習(xí)他全心全意為人民服務(wù)的態(tài)度；學(xué)習(xí)呂振華，學(xué)習(xí)他沖破思想枷鎖，敢于創(chuàng)新的意識；學(xué)習(xí)呂振華，學(xué)習(xí)他猶如荷花般潔身自好，嚴(yán)于律已的氣質(zhì)。相信在“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”精神的帶領(lǐng)下，河北省會涌現(xiàn)一個又一個的呂振華，在工作中盡顯永不磨滅的激情與奉獻，為建設(shè)經(jīng)濟強省而不懈奮斗！

篇二：學(xué)習(xí)呂振華先進事跡心得體會

按照部領(lǐng)導(dǎo)安排，8月5日下午，組織科全體人員集中學(xué)習(xí)了報告文學(xué)《真正的幸福是什么》。幸福是什么？有的人認為是穩(wěn)定、富足的生活；有的人認為是地位、名聲顯赫，光宗耀祖；還

有的人認為是平凡生活中那一臉燦爛的笑容，每個人對幸福都有著不同的詮釋。通過學(xué)習(xí)報告文學(xué)，我們了解的呂振華的事跡，大家被他的工作業(yè)績所震撼，為他的工作精神所折服，同時也對幸福的內(nèi)涵又有了更深層次的認識和理解。

一、要有正確的人生追求

“我雖然身體吃了一些苦，但卻天天在組織、社會、群眾需要的事?？粗羧盏柠}灘一天天富裕起來，美麗起來，我心里比什么都美。這才是人生最大的幸?！?，這是呂振華對幸福的認識和概況，也是他高尚人格和工作業(yè)績的集中體現(xiàn)。

為民造福，是從政之本；為己謀私，是亂政之源。作為黨員干部，首先要把為民造福作為根本追求。醫(yī)生的職業(yè)精神是治病救人，教師的職業(yè)精神是教書育人，從政為官的職業(yè)精神是為民造福。我們的崗位，是黨和人民給的，都是要直接或間接為民造福的。我們應(yīng)該像呂振華同志那樣，堅守并踐行“百姓需求比

天大”、“群眾貧困為官恥”的理念，不做高高在上、不干實事的“官老爺”，而要做一心為民、腳踏實地“孺子?！保娜鉃橐环桨傩罩\福祉。

現(xiàn)在人民最盼望富裕，盼望平安，盼望公正。群眾盼的，就是我們要干的，群眾喜歡的，就是我們要堅持的。工作中要堅持憑黨性干、憑良心干，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，牢記權(quán)力是人民給的，人民是我們的衣食父母。受民之托，食民俸祿，就得為民造福。

二、要有務(wù)實實干的工作作風(fēng)

為民辦事，是干部的天職。為民造福，必須落實到干實事上。衡量干部稱職不稱職，就是看他在一個地方、一個部門、一個單位、一個崗位上干了幾件實事。空談?wù)`國，實干興邦。呂振華就是因為選擇了務(wù)實、干事，所以才贏得了百姓的尊重，創(chuàng)造了令人贊嘆的業(yè)績。學(xué)習(xí)呂振華，就是學(xué)他一心撲在事業(yè)上、拼命干事、務(wù)實實干的工作作風(fēng)。

不可否認，在現(xiàn)實當(dāng)中，確有一些

領(lǐng)導(dǎo)干部缺少務(wù)實的作風(fēng)、實干的精神。他們不了解基層，調(diào)查研究走馬觀花，談問題蜻蜓點水，說成績虛報浮夸；他們不貼近實際，熱衷于喊口號，定目標(biāo)，做不切實際的事情；他們不辦實事，喜歡夸夸其談，熱衷于搞形式主義，做表面文章，等等。事實證明，正是這些不良作風(fēng)，讓不少好的方針政策在空中飄浮，讓原本可以實現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)變成了鏡花水月，也讓一些干部留下了“為官一任，禍害一方”的笑柄。

當(dāng)前，我們正處在加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸顯期。黨的十八大確定了全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，描繪了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的宏偉藍圖。美好前景令人神往，宏偉藍圖讓人奮進。方向已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)確定?！安患臣秤跇s名，不戚戚于卑位”，各級黨員干部無論其職位高低，也無論其身處何地，都要撲下身子，埋頭苦干，不做旁觀者，不做議論者，都做創(chuàng)業(yè)者、都做實干者，不慕虛名地干、不摻水分

地干、鉆山打洞地干、鍥而不舍地干，為黨和人民的事業(yè)增輝。

三、要有清正廉潔的高尚品質(zhì)

呂振華常對干部說：“要養(yǎng)成早晨起來照鏡子的習(xí)慣，看看鏡子里還是不是自己，想想昨天做沒做虧心事，理理今天還需要干哪些事”。吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉；民不服我能，而服我公。公生明，廉生威。黨員干部必須清正廉潔，筑牢從政之基。千百年來，廉潔是衡量官員好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。黨員干部守住清廉，就具備了做官的基本資格。廉潔也是做官的底線，滑出這條底線，就必然身敗名裂。

我們一定要珍惜自己的政治生命，守住廉政底線。把握這條底線，必須深刻認識腐敗的危害，腐敗害黨害國害民，也害家害親害己；必須看透錢的本質(zhì)，“貪如火，不遏則自焚；欲如水，不遏則自溺”，要倡導(dǎo)新的幸福觀，物質(zhì)生活簡單、人際關(guān)系簡單；要有思想定力和浩然正氣，始終堅定理想信念，即使大權(quán)

在握，也能時時公權(quán)公用，成為刀槍不入、糖彈失效的金剛不壞之身。

我們要像呂振華同志那樣，養(yǎng)成天天照鏡子的習(xí)慣，進而正衣冠、洗洗澡、治治病，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，全心全意、盡心盡力、干干凈凈地為黨和人民做事，不辜負黨的信任、人民的期盼。

總之，我們始終要以呂振華同志為榜樣，始終保持高度的責(zé)任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于拼搏、不懈奮斗，努力為實行縣委“工業(yè)立縣、項目突破”的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。

篇三：學(xué)習(xí)呂振華先進事跡心得體會

在建設(shè)中國特色社會主義的今天，在經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的新時期，一個優(yōu)秀的地方黨委書記對經(jīng)濟的統(tǒng)籌和駕馭能力，尤為重要。是善謀大事、科學(xué)發(fā)展，還是追求表面政績、形象工程？是穩(wěn)健前進、科學(xué)擘劃，還是得過且過、任其自然；是風(fēng)物還須放眼量，還是不

顧規(guī)律瞎指揮？這些課題，都是對一個地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

2014年，中捷農(nóng)場變?yōu)殚_發(fā)區(qū)，企業(yè)性質(zhì)變?yōu)樾姓w制，平實地轉(zhuǎn)身，十年的發(fā)展，而今已成為生機勃勃的經(jīng)濟區(qū)域，位列全國3000個規(guī)模農(nóng)場之冠，全省137個省級開發(fā)區(qū)亞軍，至2014年，中捷全區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)出245億元、財政收入38.2億元，是2014年改制時的100倍！按照唯物史觀來看，驚天動地的業(yè)績，當(dāng)然不能歸功于呂振華書記一個人；但是，我們又怎么能忽視一個優(yōu)秀的黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用——呂振華帶領(lǐng)中捷華麗轉(zhuǎn)身十年，他成功了，中捷成功了！就呂振華而言，他為轉(zhuǎn)為行政體制的中捷保留了一種特質(zhì)，那就是從企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的管委會，依然保有著企業(yè)講求效率、追求實干的工作基因；也正是他實踐多年、并通過不斷學(xué)習(xí)來豐富的企業(yè)觀；更是他身上追求進步、敢于冒險、勇往直前的企業(yè)家魅力！

改革開放多年以來，找市長還是找市場，早就是人們熟悉的話題。計劃經(jīng)濟時代，人們習(xí)慣于指責(zé)政府對經(jīng)濟的過多干預(yù)，在經(jīng)濟發(fā)展的今天，人們要問，到底政府與企業(yè)各自扮演一個什么樣的角色。我想，答案就在中捷的經(jīng)驗當(dāng)中，那就是實事求是對待問題，既不能過多的伸出多余的手，干擾市場的規(guī)律，又不能放任自流，任企業(yè)自然生長。呂振華書記認為，市場經(jīng)濟配置資源，本來不應(yīng)是行政管理的事，但在當(dāng)前體制背景下，行政本身也是重要的資源，并且行政領(lǐng)導(dǎo)的決策水平將直接決定著經(jīng)濟資源配置的效率。

在這種理念之下，中捷既是一個行政體，又是一個經(jīng)濟體，在中捷經(jīng)濟規(guī)劃中扮演著引領(lǐng)、支持、協(xié)調(diào)、服務(wù)的重要作用。因為這種理念，呂振華說服園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)30萬噸的中捷石化，引領(lǐng)它與中海油合作，并由中海油控股，向規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級要效益。而合作談判期間，呂振華幾乎用盡了他所有的精力

和誠意，甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判；在呂振華的堅持下，中捷園區(qū)和中捷石化甘心吃虧、讓步，終于換回來更巨大的收益。

在中捷的每一步發(fā)展中，在每一個令人矚目的項目中，在呂振華書記和中捷園區(qū)身上，這種理念始終在堅持，并且妙用無窮，屢戰(zhàn)屢勝，達到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產(chǎn)時，2014年回交園區(qū)，經(jīng)過呂振華等人的籌劃，拿出新的破產(chǎn)重組方案，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，成立晶山鹽業(yè)，達到年盈利千萬元，職工收入翻番；福森油墨原是年產(chǎn)出千萬元的民企小廠，由園區(qū)參股改造、重塑現(xiàn)代企業(yè)后，由洋紫荊全資由購，年銷售收入達3億元，稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后，將有4.5億股權(quán)退出，園區(qū)早已籌劃整理1000畝土地，并成立新啟元公司，相當(dāng)于原母體企業(yè)的3倍，年銷售收入逾百億元，利稅3億元每一次解脫束縛，每一次大膽創(chuàng)新，行政資源扮演著媒介的角色，又是布局園區(qū)經(jīng)濟藍圖的引航者、操盤手！這樣的項目合作過程中，新穎的理念、奇妙的創(chuàng)新、誠信的支撐，都將中捷園區(qū)的服務(wù)企業(yè)的精神發(fā)揮得淋漓盡致，這是一個優(yōu)秀黨委書記和管委會主任的匠心，是園區(qū)干部一個個經(jīng)得起歷史檢驗的杰作，又是真正讓財富在園區(qū)涌流、造福群眾的源泉！

呂振華的企業(yè)家魅力，不僅僅體現(xiàn)在他的謀劃大項目的水平上，還體現(xiàn)在他對企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視上。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動力、鼓勵他們（提升企業(yè)自主研發(fā)能力，園區(qū)拿出了豐厚的獎勵條件。參與“神十”授課工程的海捷公司，以生產(chǎn)國際一流的教具聞名同類市場；而從2014至2014年，海捷獲得了六項省級科研成果，每有上級的科研資金到位，園區(qū)總按照國家級1：

1、省部級1：0.5、市級1：0.2的比例，配套獎勵，用于創(chuàng)新研發(fā)；同時，幫助園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)，爭取稅前加計扣除及稅收減免等各項政策。試想，這樣

優(yōu)厚的政策獎勵，對于企業(yè)的不斷創(chuàng)新、對于涌現(xiàn)創(chuàng)造型人才、對于推出獨家知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，不是最好的支持嗎？可以說，呂振華身上的企業(yè)家魅力，就是不斷地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟進步的支點、不斷找到推動產(chǎn)業(yè)升級的環(huán)節(jié)、不斷解開做大核心知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵，妙解一環(huán)，環(huán)環(huán)相解，環(huán)環(huán)相扣，最終達到升華中捷經(jīng)濟品質(zhì)的效果。

一個黨委書記身上的企業(yè)家魅力，實際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優(yōu)質(zhì)的招商環(huán)境，種下梧桐樹，引得鳳凰來；他還要善于用超前的眼光引導(dǎo)著經(jīng)濟經(jīng)構(gòu)的優(yōu)化升級；他更要在大大小小的企業(yè)面前，展現(xiàn)了一個優(yōu)秀黨委書記的形象。

可以說，無論是在建設(shè)中的車間里，在熱鬧的工地上，在年三十想吃餃子的時刻，在企業(yè)遇到難題的時刻，他和他的團隊，總是雪中送炭，送來溫情和關(guān)懷。引用中海油中捷石化公園總經(jīng)理蔡戰(zhàn)勝的話說，“作為中海油多年的老

兵，先后在經(jīng)濟發(fā)達、思想觀念前衛(wèi)的天津、江蘇、廣州等沿海地區(qū)工作過，像中捷園區(qū)這樣學(xué)習(xí)、敬業(yè)、冒險、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團隊，并不多見；像中捷園區(qū)這樣適合企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境也很少見！”

可以說，這樣的評價是有代表性的；中捷園區(qū)的各位企業(yè)家的心聲，就是呂振華書記和中捷園區(qū)干部團隊的形象和口碑！當(dāng)他身上的現(xiàn)代企業(yè)家特質(zhì)完美展示的時候，我們看到了一個黨委書記、一個管委會主任的鮮明形象和精神魅力。這種精神魅力與他的黨性、他的人格魅力融為一體，獲得了干部群眾發(fā)自內(nèi)心的喜受和敬重；也必將引領(lǐng)著中捷園區(qū)向更美好的未來破浪航行！

學(xué)習(xí)呂振華先進事跡心得體會

通過認真學(xué)習(xí)呂振華先進事跡報告，我了解到呂振華任滄州市渤海新區(qū)中介產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委書記、管委會主任期間，他團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)干群，大膽抓改革、全力上項目、謀求快發(fā)展，經(jīng)過十年的

不懈努力，全區(qū)gdp由3.79億增長到90億，財政收入從0.33億增長到38.2億，不僅經(jīng)濟實力位列全國農(nóng)墾區(qū)之首、全省開發(fā)區(qū)之冠，還培養(yǎng)出了“精于謀事，勤于做事，善于成事”的干部隊伍，為我們樹立起了學(xué)習(xí)的榜樣。

一、學(xué)習(xí)呂振華大膽創(chuàng)新，狠抓機遇的進取精神。呂振華“堅韌不拔”、“敢于問鼎央企”的大謀略和敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮貞焉钌罡腥玖宋?。瑞云觀鄉(xiāng)山地居多，長年干旱，在這片貧瘠的土地上，僅靠種莊稼是不能致富的，只有種工廠、長企業(yè)、搞創(chuàng)新才是真正的出路。所以想要帶領(lǐng)村民增收致富，就必須打破傳統(tǒng)的舊思想，謀求發(fā)展的新道路。一是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)。依托鎮(zhèn)邊城“萬歷核桃合作社“和陸家坡“杏扁合作社”，建立產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，打造屬于自己的銘牌。二是加大招商引資力度。研究出臺更好更多的優(yōu)惠政策，吸引外來資金，建廠投產(chǎn)，解決村民就業(yè)。三是鼓勵有成就的村民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

對在外有所成就的村民，將給與最大的扶持力度，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

二、學(xué)習(xí)呂振華不計回報，不圖名利的奉獻精神。在和企業(yè)的談判過程中，呂振華不惜以秘書的身份為老板開門提包，甘當(dāng)隨從。在梳理政府與企業(yè)之間的關(guān)系上，呂振華為企業(yè)建立“防干擾墻”，為企業(yè)提供一切便利。這使企業(yè)老板看到了中捷軟環(huán)境的優(yōu)越，從而感動了一批又一批企業(yè)家前來投資,所以在今后我們要著重提升企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。一是抓好規(guī)范服務(wù)。要在深化服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步加強服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，健全“一個中心對外，一條龍服務(wù)”的運作模式。二是抓好高效服務(wù)。要把能辦事、辦成事作為服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，做到人、權(quán)、事真進，讓企業(yè)真正感受到服務(wù)中心辦事快捷方便。三是抓好廉潔服務(wù)。堅持“把困難留給自己，把方便讓給企業(yè)”的理念，工作中做到不人為設(shè)障，不吃拿卡要。

三、學(xué)習(xí)呂振華勇于擔(dān)當(dāng)，為民造福的高尚情懷。

“群眾利益無小事，一枝一葉總關(guān)情”這是作為一個共產(chǎn)黨人始終應(yīng)該銘記在心的。呂振華用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個幸福層面上”的諾言。我也將帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干群不斷提升黨組織為民服務(wù)的水平。一是優(yōu)化服務(wù)資源。在建立便民服務(wù)站點、衛(wèi)生服務(wù)站點、教育服務(wù)站點的同時，爭取上級支持，健全硬件設(shè)施。二是延伸服務(wù)平臺。繼續(xù)開展黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責(zé)，推行在職黨員進村莊、黨員義務(wù)服務(wù)等活動，抓好黨員鄭重承諾、組織踐諾、民主評諾三個環(huán)節(jié)，激發(fā)民服務(wù)的熱情，充分發(fā)揮為民服務(wù)的作用。三是拓展服務(wù)領(lǐng)域。針對便民服務(wù)點服務(wù)水平不高的實際情況，定期為群眾提供各種服務(wù)和專項指導(dǎo)。以辦班培訓(xùn)、實地指導(dǎo)、送學(xué)送資送健康等形式，到田間地頭走訪群眾。

他曾說：“為黨工作、為群眾做事，只有起點、沒有終點，只要是對黨和人民有益的事，就是我最快樂的追求?！边@也將成為我的座右銘。在今后的工作中，我會懷著一顆無私的心，踏踏實實做事，努力將自己練就成像呂振華這樣敢想敢干的創(chuàng)業(yè)者、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)頭人、“無中生有”的開拓者、可干實干的追夢人，更重要的是成為一名黨和人民的好干部！

xx單位學(xué)習(xí)呂振華同志精神

解放思想大討論活動正在如火如荼開展，xx單位立足實際，組織全xx單位黨員干部向呂振華同志學(xué)習(xí)，掀起了解放思想大討論活動新的高潮。

一學(xué)習(xí)解放思想、銳意改革的創(chuàng)新精神。xx單位召開代表座談會，組織黨員代表、人大代表、先進企業(yè)代表向呂振華學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展的新理念，學(xué)習(xí)兄弟xx單位加快發(fā)展的經(jīng)驗做法，并結(jié)合本xx單位實際談發(fā)展缺陷，鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于“做夢”。

二學(xué)習(xí)勇于擔(dān)當(dāng)、為民造福的高尚情懷。召開班子成員會，學(xué)習(xí)“一個地

方有貧困戶卻不能讓他們擺脫貧困，那是當(dāng)干部的恥辱”這句話的內(nèi)涵，要求班子成員牢記為民服務(wù)的宗旨，扎根基層，貼近群眾，爭當(dāng)為民服務(wù)的好公仆。

三學(xué)習(xí)腳踏實地、堅韌不拔的優(yōu)良作風(fēng)。xx等是xx單位新農(nóng)業(yè)的代表，xx單位農(nóng)業(yè)站等相關(guān)農(nóng)業(yè)部門表示在以后的工作中，要加大農(nóng)業(yè)投入，真抓實干，事不避難，奮力為農(nóng)村經(jīng)濟謀出路，促xx單位農(nóng)業(yè)更上一層樓。

四學(xué)習(xí)履職盡責(zé)、清正廉潔的崇高品德。利用學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)呂振華嚴(yán)于律已、廉潔勤政、愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，要求全體黨員干部自我評價，查找自身不足，著力打造“政治強、作風(fēng)硬、敢打善打硬仗”的干部隊伍

學(xué)習(xí)李振華老師事跡心得體會

李振華老師是沂源縣實驗中學(xué)的一名退休教師，而我也是一名教師，我對李振華老師的先進事跡可以說是耳熟能詳。我聽了李老師的現(xiàn)場報告，參觀了“李振華事跡圖片展”，每一次看李老

師的事跡，我的心靈一次受到強烈的震撼。

1953年，一個冬日的晨曦下，博山通往沂源的山路上，一位肩背鋪蓋卷、雙手提著行李的小伙子冒雪艱難地行走著。他就是響應(yīng)黨的號召，志愿到沂蒙山區(qū)援教的南京師大學(xué)生李振華。50多公里的路程，沒有公路，也不通汽車，崎嶇的山路，深一腳淺一腳。雪打濕了他的鞋襪、褲管，他就用撿來的草繩包起雙腳。這是他平生第一次出遠門。晚上10點，精疲力盡的李振華終于在黑暗中敲開了沂源縣文教科的大門?！澳憔土粼诳h城駐地的南麻完小吧?！苯逃崎L對李振華說。“不，還是讓我到全縣最偏遠落后的地方去吧！”教育科長哪里知道，這已是李振華第三次提出這樣的要求。第一次是山東省教育廳準(zhǔn)備將李振華分到條件較好的濰坊，而他堅決要求到了沂蒙老區(qū)；來到當(dāng)時的臨沂地區(qū)，他又從地圖上指著全地區(qū)最為偏遠，山頭最多的沂源縣要求說，“我要去這里?！本?/p>

這樣，李振華從南京一下子就來到了千里之外沂蒙老區(qū)最為偏僻閉塞的窮山溝韓旺。此后的半個世紀(jì)，他再也未陪南京的父母過一個大年夜。第一天上課，教室里一下圍來38名學(xué)生，最大的已是3個孩子的媽媽，最小的只有7歲，而破廟外也圍滿了觀看的人。李振華在忐忑不安中開始了他的第一課，可是他的一口南方話，卻引來了陣陣笑聲和議論。李振華的心像針扎似的，他在苦悶中走出了校門。一位鄉(xiāng)親拿著石頭在煙熏的墻上記工分，出整天工，畫整條杠，出半天工，畫半條杠；眼前的場景深深地震撼了他，刺痛了他。他想起自己來時的雄心壯志，到最艱苦的地方去，到人民最需要的地方去。“沂蒙老區(qū)的人民，為共和國的解放付出了巨大代價，我作為新中國的大學(xué)生就不能犧牲點個人利益，為他們做點貢獻嗎？”他立即寫信讓家人寄來了一臺收音機，每天練習(xí)普通話；看到學(xué)生頭發(fā)長，沒錢理發(fā)，他便自費買來理發(fā)工具學(xué)著為學(xué)生理發(fā)；為

了給學(xué)生買學(xué)習(xí)用具，他從每月僅有的21元的工資中拿出一部分；為了提高教學(xué)質(zhì)量，他自制了28種教具，他還利用業(yè)余時間翻山越嶺到孩子家里補課。全身心的投入，使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績扶搖直上。1955年，沂源縣其他學(xué)校的升學(xué)率為10∶1，而他教的8名應(yīng)屆畢業(yè)生，全部升入了中學(xué)，轟動了整個沂源。這一年，山東省教育廳對45名南京籍的教師進行追蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有37人因為承受不住艱苦的磨難而紛紛返回，惟有李振華一個人留在了山村小學(xué)。由于德才雙馨，1959年，李振華光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，同年，他被評為全國少先隊優(yōu)秀輔導(dǎo)員，出席了全國群英會，受到劉少奇、周恩來等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。此時，李振華面前擺著兩條可自由選擇、有著天壤之別的路：一條是順?biāo)浦?，到機關(guān)工作，跳出“苦?！保笳购陥D；另一條是繼續(xù)留在山溝里，在這片文化荒原上做一頭默默無聞的拓荒牛。在人們疑惑、擔(dān)心的目光中，李振華留下來

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了。德高身為范，潤物細無聲。李振華這位普普通通的共產(chǎn)黨員，他用畢生的愛給山區(qū)孩子插上了飛翔的翅膀，同時也在希望的大山里鑄就了一座令人仰視的豐碑。

在教學(xué)中，我要學(xué)習(xí)李老師的毅力和精神，在日常教學(xué)中，通過努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，向同行請教，虛心學(xué)習(xí)專業(yè)理論，提升自己的整體素養(yǎng)。立足課堂，在實踐中提升自身價值。教師體現(xiàn)自身價值的主陣地是課堂，在課堂教學(xué)中，我要本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的理念，將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。今后的教學(xué)中，我將努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中，立足“用活新老教材，實踐新理念”，體現(xiàn)以學(xué)生為本的理念，把新的教學(xué)模式引入課堂，改變課堂的面貌，使課堂氣氛活躍同時也提高了自身的素養(yǎng)。在教學(xué)中不斷反思自己在工作中的不足之處。時刻提醒自己要不斷進取。我要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，向?qū)＜?/p>

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請教，向同行請教，虛心學(xué)習(xí)專業(yè)理論。提升自己的整體素養(yǎng)。作為一名教師，我的成長離不開學(xué)習(xí)，離不開廣博的知識，離不開把握、駕馭課堂的能力，離不開探索、研究的精神；只有通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)才能不斷完善自身的素養(yǎng)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)才能更好地實現(xiàn)自己。

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第四篇：學(xué)習(xí)呂振華心得體會

學(xué)習(xí)呂振華心得體會

在建設(shè)中國特色社會主義的今天，在經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的新時期，一個優(yōu)秀的地方黨委書記對經(jīng)濟的統(tǒng)籌和駕馭能力，尤為重要。是善謀大事、科學(xué)發(fā)展，還是追求表面政績、形象工程？是穩(wěn)健前進、科學(xué)擘劃，還是得過且過、任其自然；是風(fēng)物還須放眼量，還是不顧規(guī)律瞎指揮？這些課題，都是對一個地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

2003年，中捷農(nóng)場變?yōu)殚_發(fā)區(qū)，企業(yè)性質(zhì)變?yōu)樾姓w制，平實地轉(zhuǎn)身，十年的發(fā)展，而今已成為生機勃勃的經(jīng)濟區(qū)域，位列全國3000個規(guī)模農(nóng)場之冠，全省137個省級開發(fā)區(qū)亞軍，至2012年，中捷全區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)出245億元、財政收入38.2億元，是2003年改制時的100倍！按照唯物史觀來看，驚天動地的業(yè)績，當(dāng)然不能歸功于呂振華書記一個人；但是，我們又怎么能忽視一個優(yōu)秀的黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用——呂振華帶領(lǐng)中捷華麗轉(zhuǎn)身十年，他成功了，中捷成功了！就呂振華而言，他為轉(zhuǎn)為行政體制的中捷保留了一種特質(zhì)，那就是從企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的管委會，依然保有著企業(yè)講求效率、追求實干的工作基因；也正是他實踐多年、并通過不斷學(xué)習(xí)來豐富的企業(yè)觀；更是他身上追求進步、敢于冒險、勇往直前的企業(yè)家魅力！

改革開放多年以來，找市長還是找市場，早就是人們熟悉的話題。計劃經(jīng)濟時代，人們習(xí)慣于指責(zé)政府對經(jīng)濟的過多干預(yù)，在經(jīng)濟發(fā)展的今天，人們要問，到底政府與企業(yè)各自扮演一個什么樣的角色。我想，答案就在中捷的經(jīng)驗當(dāng)中，那就是實事求是對待問題，既不能過多的伸出多余的手，干擾市場的規(guī)律，又不能放任自流，任企業(yè)自然生長。呂振華書記認為，市場經(jīng)濟配置資源，本來不應(yīng)是行政管理的事，但在當(dāng)前體制背景下，行政本身也是重要的資源，并且行政領(lǐng)導(dǎo)的決策水平將直接決定著經(jīng)濟資源配置的效率。

在這種理念之下，中捷既是一個行政體，又是一個經(jīng)濟體，在中捷經(jīng)濟規(guī)劃中扮演著引領(lǐng)、支持、協(xié)調(diào)、服務(wù)的重要作用。因為這種理念，呂振華說服園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)30萬噸的中捷石化，引領(lǐng)它與中海油合作，并由中海油控股，向規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級要效益。而合作談判期間，呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意，甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判；在呂振華的堅持下，中捷園區(qū)和中捷石化甘心吃虧、讓步，終于換回來更巨大的收益。

在中捷的每一步發(fā)展中，在每一個令人矚目的項目中，在呂振華書記和中捷園區(qū)身上，這種理念始終在堅持，并且妙用無窮，屢戰(zhàn)屢勝，達到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產(chǎn)時，2008年回交園區(qū)，經(jīng)過呂振華等人的籌劃，拿出新的破產(chǎn)重組方案，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，成立晶山鹽業(yè)，達到年盈利千萬元，職工收入翻番；福森油墨原是年產(chǎn)出千萬元的民企小廠，由園區(qū)參股改造、重塑現(xiàn)代企業(yè)后，由洋紫荊全資由購，年銷售收入達3億元，稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后，將有4.5億股權(quán)退出，園區(qū)早已籌劃整理1000畝土地，并成立新啟元公司，相當(dāng)于原母體企業(yè)的3倍，年銷售收入逾百億元，利稅3億元每一次解脫束縛，每一次大膽創(chuàng)新，行政資源扮演著媒介的角色，又是布局園區(qū)經(jīng)濟藍圖的引航者、操盤手！這樣的項目合作過程中，新穎的理念、奇妙的創(chuàng)新、誠信的支撐，都將中捷園區(qū)的服務(wù)企業(yè)的精神發(fā)揮得淋漓盡致，這是一個優(yōu)秀黨委書記和管委會主任的匠心，是園區(qū)干部一個個經(jīng)得起歷史檢驗的杰作，又是真正讓財富在園區(qū)涌流、造福群眾的源泉！

呂振華的企業(yè)家魅力，不僅僅體現(xiàn)在他的謀劃大項目的水平上，還體現(xiàn)在他對企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視上。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動力、鼓勵他們（提升企業(yè)自主研發(fā)能力，園區(qū)拿出了豐厚的獎勵條件。參與“神十”授課工程的海捷公司，以生產(chǎn)國際一流的教具聞名同類市場；而從2006至2009年，海捷獲得了六項省級科研成果，每有上級的科研資金到位，園區(qū)總按照國家級1：

1、省部級1：0.5、市級1：0.2的比例，配套獎勵，用于創(chuàng)新研發(fā)；同時，幫助園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)，爭取稅前加計扣除及稅收減免等各項政策。試想，這樣優(yōu)厚的政策獎勵，對于企業(yè)的不斷創(chuàng)新、對于涌現(xiàn)創(chuàng)造型人才、對于推出獨家知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，不是最好的支持嗎？可以說，呂振華身上的企業(yè)家魅力，就是不斷地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟進步的支點、不斷找到推動產(chǎn)業(yè)升級的環(huán)節(jié)、不斷解開做大核心知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵，妙解一環(huán)，環(huán)環(huán)相解，環(huán)環(huán)相扣，最終達到升華中捷經(jīng)濟品質(zhì)的效果。

一個黨委書記身上的企業(yè)家魅力，實際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優(yōu)質(zhì)的招商環(huán)境，種下梧桐樹，引得鳳凰來；他還要善于用超前的眼光引導(dǎo)著經(jīng)濟經(jīng)構(gòu)的優(yōu)化升級；他更要在大大小小的企業(yè)面前，展現(xiàn)了一個優(yōu)秀黨委書記的形象。

可以說，無論是在建設(shè)中的車間里，在熱鬧的工地上，在年三十想吃餃子的時刻，在企業(yè)遇到難題的時刻，他和他的團隊，總是雪中送炭，送來溫情和關(guān)懷。引用中海油中捷石化公園總經(jīng)理蔡戰(zhàn)勝的話說，“作為中海油多年的老兵，先后在經(jīng)濟發(fā)達、思想觀念前衛(wèi)的天津、江蘇、廣州等沿海地區(qū)工作過，像中捷園區(qū)這樣學(xué)習(xí)、敬業(yè)、冒險、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團隊，并不多見；像中捷園區(qū)這樣適合企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境也很少見！”

第五篇：學(xué)習(xí)呂振華心得體會

學(xué)習(xí)呂振華同志心得體會

呂振華同志是滄州市渤海新區(qū)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)(中捷農(nóng)場)黨委書記、管委會主任。2003年以來，呂振華同志團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)干部群眾，大膽抓改革、全力上項目、謀求快發(fā)展，經(jīng)過十年不懈努力，闖出了一條成功的發(fā)展之路、振興之路。從2003年至2012年10年間，全區(qū)GDP由3.79億元增長到90億元，財政收入從0.33億元增長到38.2億元，分別增長23.7倍、115倍，經(jīng)濟實力位列全國農(nóng)墾區(qū)之首、全省開發(fā)區(qū)之冠。呂振華同志帶領(lǐng)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗和做法，給予我們很多啟示，值得我們認真學(xué)習(xí)。呂振華同志是一個有理想、有抱負、有成就的共產(chǎn)黨人，在工作的過程中，始終堅持群眾路線，群眾觀點，切實做到了一切為了為群眾，一切依靠群眾，并且始終堅持著從群眾中來，到群眾中去的工作方法。呂振華同志還是一位具有踏實肯干精神的實干家，正是這種實干精神，帶動了中捷的發(fā)展，同時也讓他實現(xiàn)了個人的人生價值和社會價值。通過學(xué)習(xí)呂振華同志的個人先進事跡，我認為作為一名共產(chǎn)黨員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要做好一下三點：

一、要加強學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)

呂振華同志多年來始終堅持學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)先進的理論知識，還學(xué)習(xí)先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗。通過不斷的學(xué)習(xí)豐富了

自身的知識文化水平，強化了超前思維和戰(zhàn)略眼光。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，在現(xiàn)實的工作中要不斷地解放自己的思想，打破條條框框的束縛，做事情不能瞻前顧后。在工作之余，我們也不能忘記了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一個永無止境的過程。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，這就要求我們要始終堅持學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的知識文化水平。要向呂振華同志那樣，不僅學(xué)習(xí)堅持先進的理論知識，還學(xué)習(xí)先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗。不僅要學(xué)習(xí)文化理論知識，還要學(xué)習(xí)自然科學(xué)知識。在全鎮(zhèn)機關(guān)工作人員中，組織開展經(jīng)常性的集體學(xué)習(xí)活動，不斷提高全體機關(guān)工作人的的知識水平，形成一種學(xué)習(xí)的良好氛圍，并形成一種長效的學(xué)習(xí)機制。

二、要謀發(fā)展抓發(fā)展，不斷提升工作水平

呂振華同志是一個做人低調(diào)，做事高調(diào)，把全部心思都放在工作和事業(yè)上的好干部。正是這種踏實肯干的精神，使得大批的企業(yè)在中捷落地生根，極大的促進了中捷的發(fā)展。

學(xué)習(xí)呂振華同志，就要求我們學(xué)習(xí)他這種踏實肯干的精神。李克強總理說過：改革貴在行動，喊破嗓子不如甩開膀子。這就要求我們，在實際的工作中要開展積極的行動?！扒Ю镏校加谧阆隆?，我們只有把理想付諸于行動，才能實現(xiàn)最終的目標(biāo)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終把人民群眾的利益放在心上，努力解決好群眾關(guān)心的問題。我們做事情不能忽略身邊的小事情，群眾的事情也沒有小事情。任何成功的

取得都不是一蹴而就的，都是經(jīng)過了一點一滴的積累。

“發(fā)展才是硬道理”。發(fā)展決不僅僅意味著一大堆經(jīng)濟指標(biāo)的增長，指標(biāo)的增長只是經(jīng)濟發(fā)展的一個方面，何況經(jīng)濟發(fā)展并不是發(fā)展的全部內(nèi)容。發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展兩大目標(biāo)的集合。而從某種意義上說，經(jīng)濟發(fā)展是為社會發(fā)展服務(wù)的，社會的全面發(fā)展。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)，呂振華同志解放思想、抓住機遇、開拓創(chuàng)新、真抓實干的精神，緊緊抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這個發(fā)展契機，爭取有所突破。在轉(zhuǎn)經(jīng)濟發(fā)展的同時也不能忽略了社會發(fā)展，要讓經(jīng)濟發(fā)展的成果惠及全鄉(xiāng)人民。

三、要為民謀福，樹立正確的三觀

學(xué)習(xí)呂振華同志先進事跡，要求我們樹立正確的世界觀。而對于共產(chǎn)黨人來說，要具有堅定地信仰，即樹立馬克思主義世界觀。信仰決定行為，行為產(chǎn)生結(jié)果。因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立正確的世界觀。自覺加強黨性修養(yǎng),錘煉個人品行,弘揚優(yōu)良作風(fēng)。

我們要樹立正確的權(quán)力觀。共產(chǎn)黨人沒有自己的特殊利益。黨的宗旨和性質(zhì)決定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沒有別的“為官之道”，就是必須毫不動搖地堅持執(zhí)政為民的正確權(quán)力觀。要勵精圖治，當(dāng)勤官。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須勤字當(dāng)頭，用優(yōu)良作風(fēng)做保障，不搞形式主義、不做表面文章，不急功近利，不搞“形象工程”、“政績工程”。大興求真務(wù)實之風(fēng)，帶領(lǐng)群眾艱苦奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)。要潔身自好，做廉官。只有始終做到慎獨、慎微、慎始、慎終，自重、自警、自省、自勵，執(zhí)政為民，潔身自好，才能真正做一個廉官。要開拓創(chuàng)新，做能官。領(lǐng)導(dǎo)干部要真正擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的責(zé)任，拿出開拓創(chuàng)新精神，敢走新路，敢破難題，敢當(dāng)重任，實現(xiàn)單位又好又快地發(fā)展。

要樹立正確的群眾觀。黨一貫提倡“在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，堅信群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點不能丟”的群眾觀，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要堅持正確的群眾觀，毫不動搖地去做人民需要的事。堅持正確的群眾觀，就要做利民之事。堅持正確的群眾觀，就要做親民之事。堅持正確的群眾觀，就要做惠民之事?！懊駷榘畋荆竟贪顚帯?。只有切實維護人民群眾的合法權(quán)益，才能受到群眾的擁護，確保社會穩(wěn)定。在實際工作中，既要做到問政于民，問需于民，問計于民，又要做到幫扶于民，解困于民，建功于民。

今天(7月4日)，省委作出關(guān)于開展向呂振華同志學(xué)習(xí)的決定。決定全文如下：

呂振華同志是滄州市渤海新區(qū)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)(中捷農(nóng)場)黨委書記、管委會主任。2003年以來，呂振華同志團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)干部群眾，大膽抓改革、全力上項目、謀求快發(fā)展，經(jīng)過十年不懈努力，闖出了一條成功的發(fā)展之路、振興之路。從2003年至2012年10年間，全區(qū)GDP由3.79億元增長到90億元，財政收入從0.33億元增長到38.2億元，分別增長23.7倍、115倍，經(jīng)濟實力位列全國農(nóng)墾區(qū)之首、全省開發(fā)區(qū)之冠。呂振華同志帶領(lǐng)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗和做法，在全省引起強烈反響。呂振華同志的先進事跡，體現(xiàn)了當(dāng)代共產(chǎn)黨人與時俱進的時代精神，反映了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民造福的職業(yè)操守。呂振華同志是新時期共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的榜樣。為此，省委決定，在全省黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中，廣泛開展向呂振華同志學(xué)習(xí)的活動。

向呂振華同志學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)他解放思想、銳意改革的創(chuàng)新精神，始終走在科學(xué)發(fā)展前列。多年來，他注重學(xué)習(xí)經(jīng)濟社會發(fā)展的前沿理論，學(xué)習(xí)先進地區(qū)加快發(fā)展的經(jīng)驗做法，并聯(lián)系實際指導(dǎo)實踐，不斷增強機遇意識、開放意識，不斷強化超前思維和戰(zhàn)略眼光，自覺用新理念、新思路、新方法、新機制謀劃推動發(fā)展。他借鑒國外先進經(jīng)驗，創(chuàng)造性地實行了“土地換年金”的土地轉(zhuǎn)型方式，實現(xiàn)了園區(qū)開發(fā)與農(nóng)民利益的“雙贏”。他敏銳抓住與中海油合作的難得機遇，歷

經(jīng)多達27次的溝通談判，終于實現(xiàn)了園區(qū)“央企夢”。學(xué)習(xí)呂振華同志，就要像他那樣，勤學(xué)善思、謀深慮遠，大膽創(chuàng)新、勇于做“夢”，爭當(dāng)創(chuàng)新驅(qū)動、跨越發(fā)展的領(lǐng)頭雁。

向呂振華同志學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)他勇于擔(dān)當(dāng)、為民造福的高尚情懷，爭做人民群眾的貼心人。領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)精神就是為民造福。呂振華常講的一句話就是：我們當(dāng)干部的就是為了老百姓，就是為了老百姓生活得更好。在農(nóng)村轉(zhuǎn)型問題上，他始終把農(nóng)民失地后的退路問題考慮得細之又細，力求讓農(nóng)民得到最大實惠。他積極策劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，從根本上解決5000余名失地農(nóng)民的就業(yè)問題。他常說，一個地方有貧困戶卻不能讓他們擺脫貧困，那是當(dāng)干部的恥辱！他為此作出了“讓中捷百姓普遍生活在幸福中”的鄭重承諾，并成立“善達基金”，建立重大醫(yī)療、重大災(zāi)害和貧困助學(xué)三位一體全覆蓋式救助體系，實現(xiàn)了養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、生活、住房的“五個全覆蓋”。學(xué)習(xí)呂振華同志，就要像他那樣，牢記宗旨、堅定信念，扎根基層、貼近群眾，爭當(dāng)關(guān)注民生、為民服務(wù)的好公仆。

向呂振華同志學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)他腳踏實地、堅韌不拔的優(yōu)良作風(fēng)，始終保持拼搏向上的精神狀態(tài)。呂振華同志工作上總是撲下身子、真抓實干，只要認準(zhǔn)了、定下來的事情，就鍥而不舍、一步一個腳印去抓落實；只要是關(guān)系長遠、涉及全局的大事要事，就踏踏實實地抓好，抓出成效。為圓中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“大學(xué)夢”，他一所一所地尋求合作院校，不達目的不罷休，硬是憑著一股子韌勁，筑巢引鳳，“無中生有”，使北京中醫(yī)藥等5所大學(xué)落戶園區(qū)，為園區(qū)發(fā)展提供了有力人才支撐。在城市建設(shè)上，堅持一張藍圖繪到底，從2004年起投入2600多萬元做規(guī)劃，足足用了6年時間，為黃驊新城起步區(qū)落地園區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)呂振

華同志，就要像他那樣，鎖定目標(biāo)、永不言棄，事不避難、埋頭苦干，爭當(dāng)勤勉務(wù)實、奮發(fā)有為的實干家。

向呂振華同志學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)他履職盡責(zé)、清正廉潔的崇高品德，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。呂振華同志經(jīng)常加班加點，幾乎沒有休過節(jié)假日，每年農(nóng)歷除夕他都在生產(chǎn)一線度過。他堅持五湖四海、任人唯賢，悉心培育、求賢若渴，多次通過“賽場選馬”、公開招考等方式選拔干部，引進各類人才130余人，大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。他以自己的人格魅力和良好作風(fēng)，帶出了一支政治強、作風(fēng)硬、敢打善打硬仗的干部隊伍。中捷干部隊伍中流傳著這樣一句話：干部提拔“零成本”。不用跑不用送，誰有本事就用誰。學(xué)習(xí)呂振華同志，就要像他那樣，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，嚴(yán)于律己、廉潔勤政，爭當(dāng)忠于職守、愛崗敬業(yè)的好干部。

當(dāng)前，河北正處在由大轉(zhuǎn)強、蓄勢待發(fā)的新階段，深入貫徹黨的十八大和省委八屆五次全會精神，全面落實省委關(guān)于“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，打贏“四大攻堅戰(zhàn)”，迫切需要一大批像呂振華同志這樣的優(yōu)秀黨員干部。各級各部門要深刻認識向呂振華同志學(xué)習(xí)的重要意義，把學(xué)習(xí)呂振華同志作為開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動的主要內(nèi)容，精心組織、周密部署、務(wù)求實效，在全省形成學(xué)先進、干事業(yè)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

省委號召，全省廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要以呂振華同志為榜樣，始終保持高度的責(zé)任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于拼搏、不懈奮斗，為河北奮進崛起、跨越趕超作出新的更大貢獻！