第一篇：合作社項(xiàng)目申報(bào)書(shū)

二、申報(bào)方案具體內(nèi)容：

（一）申報(bào)試點(diǎn)合作社組織基本情況

內(nèi)丘縣綠泰種植專(zhuān)業(yè)合作社于2008年9月22日在內(nèi)丘縣工商管理局依法登記注冊(cè)，注冊(cè)資本168萬(wàn)元，合作社成員201人，全部為農(nóng)民。經(jīng)營(yíng)范圍包括：組織成員開(kāi)展谷物、水果、堅(jiān)果、中草藥（國(guó)家禁止的除外）種植；內(nèi)丘縣綠泰種植養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作嚴(yán)格按照依據(jù)章程規(guī)定，建立健全了財(cái)務(wù)管理制度、利潤(rùn)分配制度、理事會(huì)工作制度、監(jiān)事會(huì)工作制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)制度等一系列內(nèi)控機(jī)制，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度之規(guī)定依法運(yùn)行；合作社從每年盈利中提取百分之十五公積金，提取公積金后的可分配盈余，按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量比例返還，返還總額按可分配盈余的百分之六十返還，剩余后的百分之四十按股金分配或以成員賬戶(hù)中記載的出資額和公積金份額，按比例分配，并記載在成員個(gè)人賬戶(hù)中；合作社按照財(cái)務(wù)管理制度之規(guī)定，實(shí)行了現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式，自合作社成立以來(lái)，連續(xù)盈利，無(wú)虧損情況發(fā)生，2011年該合作社被評(píng)定為邢臺(tái)市優(yōu)秀示范社，2012年被評(píng)為河北省林果產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)合作組織。

（二）申報(bào)試點(diǎn)合作社組織2011年和2012年經(jīng)營(yíng)情況 內(nèi)丘縣綠泰種植專(zhuān)業(yè)合作社以種植、產(chǎn)銷(xiāo)蘋(píng)果為主，2011年末固定資產(chǎn)654606元，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)1045766元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)374348元，資產(chǎn)總計(jì)2074720元，可分配盈余67602元；2012末固定資產(chǎn)573048元，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)1254919元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)422776元，資產(chǎn)總計(jì)2250743元，可分配盈余140727元。

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（三）試點(diǎn)項(xiàng)目基本情況

1、試點(diǎn)項(xiàng)目基本情況：內(nèi)丘縣綠泰種植專(zhuān)業(yè)合作社位于我縣丘陵地區(qū)，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，水資源豐富，交通、通訊、電力設(shè)施便利。合作社現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人，其中具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人，現(xiàn)種植規(guī)模達(dá)500多畝，其中蘋(píng)果種植面積達(dá)300畝，中草藥種植面積200余畝，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷(xiāo)售的生產(chǎn)模式。截止目前入社成員250余戶(hù)，輻射農(nóng)戶(hù)達(dá)800余戶(hù)。

2、項(xiàng)目實(shí)施的背景：內(nèi)丘縣位于河北省南部，地處太行山?jīng)_積平原地帶，有6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、309個(gè)行政村，總?cè)丝?6萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口22.2萬(wàn)，全縣總面積771平方公里, 是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣。本縣自然條件優(yōu)越，氣候冷暖適宜、土地資源豐富，質(zhì)地適中，土層深厚，土壤肥沃，為果品種植業(yè)的培育發(fā)展，提供了獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)條件。內(nèi)丘縣縣委、縣政府一直把發(fā)展果品種植業(yè)作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重要途徑之一，在縣相關(guān)政策扶持下，我縣果品種植業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，已成為全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn)。但是果品種植行業(yè)發(fā)展仍然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在目前相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)、配套的生產(chǎn)資料有限，造成蘋(píng)果的質(zhì)量不穩(wěn)定；蘋(píng)果由于農(nóng)藥殘留，環(huán)境污染的因素，導(dǎo)致蘋(píng)果產(chǎn)量不夠穩(wěn)定、品質(zhì)難以保證；所以通過(guò)引進(jìn)新品種、建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果示范基地和加強(qiáng)科技人員指導(dǎo)示范，對(duì)提高蘋(píng)果質(zhì)量和科技含量，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)至關(guān)重要。

3、必要性和重要性：目前我國(guó)蘋(píng)果市場(chǎng)需求量非常旺盛，出口量大，消費(fèi)人群廣。此外，蘋(píng)果附加產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，２

也為蘋(píng)果市場(chǎng)提供了良好發(fā)展前景。隨著人們生活水平的提高，人們不再滿(mǎn)足“吃飽”的要求，“吃好”日益成為消費(fèi)時(shí)尚。如何生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、綠色果品已被提上人們生活議程，而蘋(píng)果做為最普通的消費(fèi)水果能否盡快提高品質(zhì)，尤其引起人們關(guān)注，因此，綠色無(wú)公害蘋(píng)果種植業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)丘縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣，為我縣蘋(píng)果種植業(yè)的發(fā)展提供了豐富的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資源，因其投入少、收益高，因而非常適合我縣農(nóng)村種植。因此也成為我縣調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要途徑。

4、總體目標(biāo)：本項(xiàng)目以?xún)?nèi)丘縣綠泰種植專(zhuān)業(yè)合作社為依托，通過(guò)引進(jìn)品質(zhì)好、科技含量高且成活率較高的新品種果苗，在選定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)示范，通過(guò)平整土地、方格布局、完善田間灌排設(shè)施、田間林網(wǎng)與道路等工程措施，提高基地設(shè)施條件，把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成符合現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，擁有新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，帶動(dòng)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造成具有現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)特征的示范基地。

（四）試點(diǎn)項(xiàng)目資金投入測(cè)算

1、總投資規(guī)模：

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)蘋(píng)果示范基地700畝，包括基地新品種果苗引進(jìn)建設(shè)、基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和聘請(qǐng)專(zhuān)家技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)三方面內(nèi)容，共預(yù)計(jì)投資150萬(wàn)元，其中，需財(cái)政扶持資金50萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元。

2、財(cái)政扶持資金重點(diǎn)支持環(huán)節(jié)：本項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目示范區(qū)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果苗35000株，按每棵優(yōu)質(zhì)果苗14元計(jì)算，３

700畝示范基地，共預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元。

3、自籌資金投入情況：

自籌資金投入預(yù)計(jì)100萬(wàn)元，其中（1）土地平整畦化工程700畝，投資30萬(wàn)元；（2）新建滴灌管道灌溉工程4500米，投資65萬(wàn)元；（3）聘請(qǐng)2名專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)；投資3萬(wàn)元；（4）標(biāo)志牌1個(gè)；投資2萬(wàn)元；

（五）試點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容及預(yù)計(jì)實(shí)施效果

1、以建設(shè)綠色、有機(jī)、無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)。按照《食品安全法》和有關(guān)技術(shù)要求，生產(chǎn)期內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全合理使用標(biāo)準(zhǔn),減少化學(xué)農(nóng)藥的使用量。以波爾多液為主防治蘋(píng)果病害,以調(diào)控性農(nóng)藥為主防治鱗翅目昆蟲(chóng),積極應(yīng)用生物農(nóng)藥防治病蟲(chóng)害,大力推廣生物膜,妥善應(yīng)用植物源增效劑。積極申請(qǐng)有機(jī)食品認(rèn)證。

2、以搞好服務(wù)為前提。通過(guò)服務(wù)提高成員的凝聚力，增加合作社的帶動(dòng)力。采取“統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一深加工、統(tǒng)一銷(xiāo)售”一條龍的“合作社+基地”的產(chǎn)業(yè)模式。與成員簽訂種植合同，按照合同發(fā)放優(yōu)質(zhì)果苗，提供無(wú)公害種植技術(shù)及回收無(wú)公害產(chǎn)品。

3、以科技支撐為保障。使用省級(jí)以上審定頒發(fā)蘋(píng)果樹(shù)苗生產(chǎn)許可證的優(yōu)良果苗，引進(jìn)適合本地地理?xiàng)l件生長(zhǎng)的蜜脆、中秋王、富藤一號(hào)、紅科普、綠王、潤(rùn)太一號(hào)、海珠短富1號(hào)、短枝華冠、新紅將軍、太平洋嘎啦等蘋(píng)果新品種，達(dá)到早中晚三個(gè)成熟期都有品種，滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)需求。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全程對(duì)合作社成員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

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4、以品牌建設(shè)為核心。品牌是代表合作社和產(chǎn)品的一種視覺(jué)的、感性的和文化的形象。它不僅僅是商標(biāo)標(biāo)志，而且是信譽(yù)標(biāo)志，是對(duì)消費(fèi)者的一種承諾。通過(guò)創(chuàng)建品牌，提高合作社和產(chǎn)品的知名度，占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得消費(fèi)者、樹(shù)立良好社會(huì)形象，切實(shí)讓農(nóng)民體會(huì)到農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)創(chuàng)新品牌產(chǎn)品推介方式和銷(xiāo)售方式,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)化。

5、以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)為動(dòng)力。采取“托管”的辦法，在不改變其所有權(quán)的前提下，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式將原本分散經(jīng)營(yíng)的果樹(shù)集中連片，組織專(zhuān)業(yè)的果樹(shù)技術(shù)服務(wù)隊(duì)定期開(kāi)展病蟲(chóng)害防治、施肥、修枝、采摘、銷(xiāo)售等方面的服務(wù)。托管過(guò)程主要實(shí)行全包干，即農(nóng)資、技術(shù)服務(wù)、勞務(wù)、果品銷(xiāo)售等全部由合作社承擔(dān)，銷(xiāo)售后利潤(rùn)分成。通過(guò)“托管”經(jīng)營(yíng)模式，不但成解決成員管理分散、成本大的難題，還可增強(qiáng)農(nóng)民合作化程度，提高農(nóng)民收入，形成集約化生產(chǎn)。

6、以助農(nóng)增收為目的。

社會(huì)效益明顯。可以為 1萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)高效模式種植蘋(píng)果提供場(chǎng)所，成為丘陵區(qū)農(nóng)民增收的有效途徑。并提高科學(xué)技術(shù)水平，并帶動(dòng)周邊縣市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

生態(tài)效益顯著。綠化荒山，增加森林覆蓋率，保持水土、改善農(nóng)村生態(tài)面貌和人居環(huán)境，真正打造成具有現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)特征的示范基地。展現(xiàn)山青水秀、優(yōu)美怡人的自然環(huán)境，使項(xiàng)目區(qū)真正成為人與自然和諧相處，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然生態(tài)環(huán)境良性互動(dòng)的新農(nóng)村建設(shè)亮麗風(fēng)景。

經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)。項(xiàng)目實(shí)施后，每畝種植優(yōu)質(zhì)新品種蘋(píng)果

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與普通蘋(píng)果種植模式相比，掛果后按豐產(chǎn)期計(jì)算，一畝能增加4000元左右，項(xiàng)目建設(shè)700畝,年合計(jì)可增加收入280萬(wàn)元，該合作社現(xiàn)有成員201戶(hù)，戶(hù)均可增收14000元。通過(guò)推廣平整畦化土地、滴灌管道輸水等技術(shù)年可節(jié)省水、電、人工15萬(wàn)余元。同時(shí)，合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步強(qiáng)大，可新增固定資產(chǎn)100余萬(wàn)元(項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施100萬(wàn)元)。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，農(nóng)民增收效果顯著。

（六）試點(diǎn)項(xiàng)目保障運(yùn)行情況

在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理上，抽調(diào)力量，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段制定相應(yīng)方案，對(duì)新品種引進(jìn)和基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)實(shí)行招標(biāo)制和監(jiān)理制，確保項(xiàng)目高質(zhì)量地建設(shè)完成。

成立項(xiàng)目實(shí)施組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣財(cái)政局主要同志領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、總結(jié)調(diào)度、督查驗(yàn)收和信息總結(jié)反饋工作。下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，項(xiàng)目運(yùn)行和實(shí)施由項(xiàng)目單位理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（七）申報(bào)試點(diǎn)縣承諾情況

1、加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量。新品種引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案組織實(shí)施，認(rèn)真做好各環(huán)節(jié)監(jiān)督、檢查，避免出現(xiàn)“重投資輕管理、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重短期輕長(zhǎng)期”問(wèn)題。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，杜絕擠占、挪用、盈私舞弊等違法、違紀(jì)行為。加強(qiáng)項(xiàng)目檔案管理，以備檢查驗(yàn)收。

2、加強(qiáng)監(jiān)督、確保實(shí)施。財(cái)政部門(mén)保證定期對(duì)新品種引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

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題及時(shí)糾正。

3、為使項(xiàng)目順利實(shí)施，地方自籌資金及時(shí)足額到位。

（八）結(jié)論

該項(xiàng)目的實(shí)施符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和惠民政策，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，投資方向正確，能有效改變丘陵地區(qū)種植結(jié)構(gòu)，合理開(kāi)發(fā)利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源，經(jīng)濟(jì)效益顯著，有較強(qiáng)的抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和輻射帶動(dòng)能力。項(xiàng)目實(shí)施后不僅對(duì)內(nèi)丘縣果品種植業(yè)業(yè)發(fā)展本身產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，而且還可以帶動(dòng)內(nèi)丘縣交通運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)可安排部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)，增加農(nóng)民收入和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展必將發(fā)揮極大的促進(jìn)作用。

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第二篇：江西省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)書(shū)

一、合作社基本情況

一、合作社基本情況

(一)合作社概況

德興市?？诘豕虾献魃绯闪⒂?007年8月23日，當(dāng)時(shí)由五戶(hù)成員創(chuàng)建種植面積132畝，總投資25萬(wàn)元。2008年到2010年間共接收成員62戶(hù)，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，種植面積兩千多畝，每年為成員創(chuàng)收800多萬(wàn)元，合作社提取每斤一毛錢(qián)的費(fèi)用作為開(kāi)支，其他部分全部返還成員。理事長(zhǎng)汪石明經(jīng)過(guò)多年的吊瓜種植，摸索出一套吊瓜高產(chǎn)種植技術(shù)，通俗易懂，從原來(lái)的畝產(chǎn)150斤提高到400多斤，這項(xiàng)技術(shù)已在廣大瓜農(nóng)中推廣，取得了顯著的成效，現(xiàn)吊瓜種植在我市全面推開(kāi)，面積已超萬(wàn)畝，外地農(nóng)民紛紛前來(lái)學(xué)習(xí)參觀(guān)，2010年發(fā)展外縣、外省吊瓜種植5000多畝，吊瓜產(chǎn)業(yè)在我市、我省基本形成。為此合作社也受到上級(jí)部門(mén)的充分肯定：從2007年至2010年被市評(píng)為先進(jìn)農(nóng)民合作社；2009年被評(píng)為江西省先進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社；2010年被上饒市政府評(píng)為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社“示范社”；2010年德興市龍頭企業(yè)。

合作社理事長(zhǎng)汪石明長(zhǎng)年來(lái)鉆研吊瓜種植技術(shù)，發(fā)展廣大農(nóng)民種植吊瓜勞動(dòng)致富，并進(jìn)行深加工解決吊瓜銷(xiāo)路，開(kāi)拓市場(chǎng)。近年來(lái)為我市農(nóng)民增收吊瓜收入4000多萬(wàn)元，2010年獲得德興“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，上饒市“?chuàng)業(yè)成功人士”稱(chēng)號(hào)，市優(yōu)秀“農(nóng)村實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)在他正著手研究吊瓜加工技術(shù)和吊瓜籽油壓榨技術(shù)，成熟后可大大提高吊瓜的附加值，取得更好的效益。為瓜農(nóng)服務(wù)，真正做到自產(chǎn)自銷(xiāo)形成我市的吊瓜產(chǎn)業(yè)鏈，并做大做強(qiáng)。

一、合作社基本情況

管理上理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，下設(shè)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和財(cái)務(wù)室、辦公室、電腦室。

（二）運(yùn)營(yíng)狀況

1.2007年吊瓜種植面積132畝，產(chǎn)量2.64萬(wàn)斤，產(chǎn)值共34.32萬(wàn)元。

2008年吊瓜種植面積350畝，產(chǎn)量6.85萬(wàn)斤，產(chǎn)值共89.05萬(wàn)元。

2009年吊瓜種植面積850畝，產(chǎn)量19.55萬(wàn)斤，產(chǎn)值共273.7萬(wàn)元。

2010年吊瓜種植面積2050畝，產(chǎn)量49.2萬(wàn)斤，產(chǎn)值共639.6萬(wàn)元。

代收非成員瓜子25萬(wàn)斤，為非社員增收325萬(wàn)元。

以上吊瓜子均是合作社聯(lián)系全國(guó)各廠(chǎng)家到我社直接收購(gòu)和代收的，資金是一次性到成員手中，合作社只向廠(chǎng)家提取每斤一角錢(qián)的手續(xù)費(fèi)用于銷(xiāo)售、招待車(chē)旅、保管等，這樣操作方便了各成員和財(cái)務(wù)利益，也根據(jù)銷(xiāo)售量一次到農(nóng)戶(hù)手中。

今年合作社吊瓜遭受到去年冬的大雪和今年特大洪水災(zāi)難，大雪壓倒吊瓜棚2000多畝，直接損失400余萬(wàn)元用于生產(chǎn)自救，洪水直接沖毀吊瓜400多畝，淹沒(méi)吊瓜1300多畝，造成絕收和大面積減產(chǎn)，損失350萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目申報(bào)前一合作社的財(cái)務(wù)及分配情況。見(jiàn)附件報(bào)表

二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景

（三）以前各類(lèi)財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況

2009年財(cái)政扶持資金拾萬(wàn)元，自籌資金拾伍萬(wàn)元建立的吊瓜示范基地被2010年的大雪和今年的洪水全部沖毀。

二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景

（一）必要性分析

⒈有利于科技興農(nóng)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我國(guó)乃至我省、我市農(nóng)業(yè)種植大都還是傳統(tǒng)方法，科技含量低，改進(jìn)力度不夠，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低，質(zhì)量差，效益不好，合作社法定代表人汪石明同志自2005年從浙江引進(jìn)吊瓜的種植，經(jīng)過(guò)多年的潛心鉆研，在實(shí)踐基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，已掌握了一套科學(xué)種植吊瓜的方法，可以種植出產(chǎn)量高、質(zhì)量好的吊瓜籽。

⒉有利于帶領(lǐng)農(nóng)民致富，種植吊瓜是一年投資多年收獲，一般每畝純收益為2000－2500元，現(xiàn)經(jīng)理事長(zhǎng)汪石明的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)推廣，每畝純收益可達(dá)4000－4500元，大大提高了農(nóng)民種瓜的積極性，到2010年底共發(fā)展德興市吊瓜種植面積一萬(wàn)余畝，發(fā)展上饒、廣豐、萬(wàn)年、弋陽(yáng)、橫峰、婺源、余干、波陽(yáng)、貴溪、新建、贛州、新余、萍鄉(xiāng)、浮梁、永修、星子等地面積萬(wàn)畝以上，每年可為農(nóng)民增收億元資金。

二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景

（二）優(yōu)勢(shì)分析

⒈吊瓜籽加工技術(shù)含量不太高，主要是瓜子的清洗，烘炒、配料、拌料、冷卻、包裝。合作社經(jīng)過(guò)近兩年的反復(fù)配制，研究出一套自己的配方，產(chǎn)品已得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

⒉資源豐富，吊瓜在我地種植面積大，發(fā)展迅速，現(xiàn)有吊瓜種植面積兩萬(wàn)余畝，并逐步增加，每年可產(chǎn)吊瓜籽1000噸以上，為辦廠(chǎng)提供了穩(wěn)定的原材料。

⒊政策扶持力度大，政府對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社加工的自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行免稅，農(nóng)業(yè)部還每年組織我們到外省去參觀(guān)學(xué)習(xí)外地先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)辦還可以進(jìn)行項(xiàng)目資金輔助，為我們辦廠(chǎng)提供了有利的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（三）市場(chǎng)分析

⒈風(fēng)味獨(dú)特，市場(chǎng)潛力大

吊瓜學(xué)名栝樓，為葫蘆科多年生草質(zhì)藤本植物，是一種名貴的中藥材，據(jù)《本草綱目》、《中藥醫(yī)學(xué)大全》、《中藥志》等中醫(yī)文獻(xiàn)記載：皮、籽、根均可入藥，具有潤(rùn)肺化痰、治手面皺，現(xiàn)代研究和權(quán)威機(jī)構(gòu)均檢測(cè)吊瓜籽含不飽和脂肪酸、蛋白質(zhì)等。吊瓜種植是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)時(shí)間不長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)其產(chǎn)量不大，知名度也不高，但吊瓜籽風(fēng)味獨(dú)特，每100g含維生素E249mg，專(zhuān)家評(píng)論這是吊瓜籽的根本價(jià)值所在，其品質(zhì)明顯優(yōu)于葵花子等常見(jiàn)瓜子。同時(shí)吊瓜籽除了營(yíng)養(yǎng)及保健效果高外，還有一個(gè)很好的特性，即從中

二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景

醫(yī)角度講，其性屬?zèng)觯喑圆簧匣?，這在瓜子類(lèi)食品中是一個(gè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。目前在長(zhǎng)三江地區(qū)已種植近20年，深得長(zhǎng)三江地區(qū)人們的喜歡，吊瓜籽在全國(guó)的銷(xiāo)售發(fā)展速度驚人。因此，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平的提高，市場(chǎng)潛力很大。

⒉吊瓜籽油的開(kāi)發(fā)潛力巨大

吊瓜籽除了上面說(shuō)的藥用價(jià)值和食用價(jià)值外。還是優(yōu)質(zhì)的油料作物，據(jù)中國(guó)計(jì)量學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院分析：吊瓜種子仁脂肪含量高達(dá)49%（帶殼約31%）明顯高于油菜、大豆等傳統(tǒng)油料作物，而且吊瓜籽油不飽和脂肪酸含量很高，占脂肪總量的89%以上，這個(gè)比例高于著名的不飽和脂肪酸含量的優(yōu)質(zhì)食用油——橄欖油（84%），由于我國(guó)地理環(huán)境不適合種植油橄欖，故橄欖油依賴(lài)進(jìn)口，從不飽和脂肪酸含量這個(gè)角度來(lái)看，吊瓜籽油完全可能替代橄欖油。經(jīng)過(guò)GC—MS確認(rèn)，吊瓜籽含有豐富的角鯊烯（22.7%）

角鯊烯，其主要來(lái)源是深海鯊魚(yú)肝油，因其具有提高血紅蛋白的攜氧能力，促進(jìn)新陳代謝，提高機(jī)體免疫力和降低血清總膽固醇，防止動(dòng)脈粥樣硬化等功能，因而常作為功效成份添加于保健品中，角鯊烯在植物中分布很廣，但含量不高，多低于植物油中不皂化物的5%，報(bào)道的僅橄欖油、米糠油等，而吊瓜籽油中高含量的角鯊烯未見(jiàn)報(bào)道，吊瓜籽油可作為功能成分——角鯊烯的新型來(lái)源，所以開(kāi)發(fā)吊瓜籽深加工潛力很大。

二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景

（四）合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況

合作社從2007年始成立到2009年底一直采用為社員服務(wù)的方針，合作社根本就沒(méi)有什么資產(chǎn)累積，那么怎樣才能壯大合作社，于是就想到吊瓜籽加工增加收入并解決生吊瓜籽銷(xiāo)路，確保社員所種吊瓜有個(gè)穩(wěn)定價(jià)格，不受外地廠(chǎng)家的壓價(jià)，提高農(nóng)民種瓜積極性，經(jīng)過(guò)一番醞釀后，合作社決定興辦一個(gè)吊瓜籽加工廠(chǎng)，總投資人民幣貳佰萬(wàn)元整，項(xiàng)目期限三年（2010年——2012年）。

⒈籌資方式：

社員貸款集資110萬(wàn)元人民幣； 爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金90萬(wàn)元人民幣。⒉實(shí)施方案：

2010年1－3月完成選址、廠(chǎng)地600平方米平整，圍墻及簡(jiǎn)單綠化建設(shè)，總投資43.42萬(wàn)元。

2010年3－8月完成廠(chǎng)房建設(shè)，總投資38萬(wàn)元。

2010年8－12月完成機(jī)器設(shè)備安裝及其他工作，并投入生產(chǎn)總投資28.58萬(wàn)元。

2011年，利用財(cái)政資金安裝吊瓜籽篩選機(jī)8.5萬(wàn)元，剝殼機(jī)一臺(tái)17.5萬(wàn)元，吊瓜籽自動(dòng)包裝機(jī)一臺(tái)4萬(wàn)元。新增瓜子烘機(jī)2臺(tái)4萬(wàn)元?？偼顿Y34萬(wàn)元。

2012年，建設(shè)一間吊瓜籽貯藏室，防止吊瓜籽長(zhǎng)期存放變質(zhì)，建設(shè)一間吊瓜籽榨油車(chē)間，購(gòu)買(mǎi)榨油設(shè)備等總投資56萬(wàn)元。

⒊收益分配：

二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景

合作社與股東利潤(rùn)分配按7：3執(zhí)行，合作社負(fù)責(zé)歸還銀行貸款，負(fù)責(zé)一切正常開(kāi)支，股東負(fù)責(zé)吊瓜籽收購(gòu)、保管、加工、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。

三、項(xiàng)目目標(biāo)

三、項(xiàng)目目標(biāo)

⒈主要產(chǎn)品：合作社的主要吊瓜籽產(chǎn)品有：5公斤/箱散裝、5公斤/箱獨(dú)立小包裝，1公斤、0.8公斤禮盒裝，50克、100克小包裝和500克禮盒裝吊瓜籽油。

⒉現(xiàn)有生產(chǎn)能力：每年可生產(chǎn)吊瓜子20萬(wàn)斤。

⒊項(xiàng)目完成后，每年可加工吊瓜籽60萬(wàn)斤，吊瓜籽油2萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1100萬(wàn)元，利潤(rùn)每年130萬(wàn)元。

⒋吊瓜子的特性是一種名貴的中草藥，多吃不上火，可防治多種疾病，它的季節(jié)性很強(qiáng)，一般在8月底開(kāi)始成熟，打霜后結(jié)束，所以加工吊瓜籽還要貯備大量吊瓜子。

四、項(xiàng)目建設(shè)方案

（一）主要建設(shè)內(nèi)容 ⒈建設(shè)地點(diǎn)

德興市健民吊瓜合作社加工廠(chǎng)設(shè)在德興市?？阪?zhèn)?？诖鍡蠲范照嫉孛娣e2785平方米土地，是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的荒山、荒地一次性轉(zhuǎn)讓而來(lái)，并辦了集體土地證，合作社加工廠(chǎng)主要由五戶(hù)成員投股興建。

⒉技術(shù)路線(xiàn)及流程

原材料（吊瓜子）——〉篩選——〉清洗——〉烘炒——〉拌料——〉冷卻——〉包裝——〉成品——〉化驗(yàn)——〉銷(xiāo)售。

四、項(xiàng)目建設(shè)方案

⒊設(shè)備購(gòu)置

設(shè)備購(gòu)置及設(shè)施建設(shè)見(jiàn)實(shí)施方案。

（二）主要技術(shù)參數(shù)

吊瓜子加工從生吊瓜子到熟瓜子的出品率為90%，其損耗率為1%。

（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施

吊瓜子加工對(duì)周邊環(huán)境污染極小，所產(chǎn)生的廢包裝物由廢品收購(gòu)人員回收，產(chǎn)生的不合格瓜子可以喂豬、雞，燃燒的爐灰可作為農(nóng)家肥。

（四）項(xiàng)目組織與管理

項(xiàng)目在建設(shè)及運(yùn)營(yíng)期間由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，王灶發(fā)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，王春隆負(fù)責(zé)采購(gòu)，汪清明負(fù)責(zé)安全及保管，葉金花負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，聘請(qǐng)蔡華生擔(dān)任會(huì)計(jì)，汪謹(jǐn)負(fù)責(zé)加工及產(chǎn)品質(zhì)量，汪石明負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全法和財(cái)務(wù)管理制度。

五、投資估算及資金來(lái)源

五、投資估算與資金來(lái)源

（一）總投資估算

總投資500萬(wàn)元，其中項(xiàng)目建設(shè)投資資金人民幣200萬(wàn)元，建設(shè)期利息50萬(wàn)元，流動(dòng)資金300萬(wàn)元。

（二）資金來(lái)源

⒈上級(jí)財(cái)政資金90萬(wàn)元。

⒉成員自籌資金110萬(wàn)元，從農(nóng)村合作社貸款。⒊合作社爭(zhēng)取向銀行貸款300萬(wàn)元作流動(dòng)資金。

（三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理

⒈財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于現(xiàn)有基礎(chǔ)上的擴(kuò)大再生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，提高合作社的經(jīng)濟(jì)效益，詳見(jiàn)實(shí)施方案。

⒉對(duì)補(bǔ)助資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用，建立嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，任何理由都不可亂用一分。

六、效益分析

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目建成后，合作社每年可加工吊瓜子60萬(wàn)斤，吊瓜籽油2萬(wàn)斤，生產(chǎn)成本920萬(wàn)元，收入1100萬(wàn)元，利息50萬(wàn)元，利潤(rùn)130萬(wàn)元，根據(jù)合作社和農(nóng)戶(hù)比例7：3分配可為農(nóng)戶(hù)增收39萬(wàn)元，合作社每年增收91萬(wàn)元，投產(chǎn)三年后可還清合作社債務(wù)，并可擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

（二）社會(huì)及生態(tài)效益

該項(xiàng)目實(shí)施后可解決我地農(nóng)民吊瓜銷(xiāo)售問(wèn)題。給瓜農(nóng)吃了一個(gè)定心丸，大大提高農(nóng)民種瓜積極性，現(xiàn)吊瓜種植已成為我地農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我社也必將成為吊瓜加工龍頭企業(yè)。

目 錄

一、合作社基本情況......................................1

(一)合作社概況.........................................1

（二）運(yùn)營(yíng)狀況..........................................2

（三）以前各類(lèi)財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況............3

二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景........................................3

（一）必要性分析........................................3

（二）優(yōu)勢(shì)分析..........................................4

（三）市場(chǎng)分析..........................................4

⒈風(fēng)味獨(dú)特，市場(chǎng)潛力大........................................4 ⒉吊瓜籽油的開(kāi)發(fā)潛力巨大......................................5

（四）合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況....................6

三、項(xiàng)目目標(biāo)............................................8

四、項(xiàng)目建設(shè)方案........................................8

（一）主要建設(shè)內(nèi)容......................................8

（二）主要技術(shù)參數(shù)......................................9

（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施............................9

（四）項(xiàng)目組織與管理....................................9

五、投資估算與資金來(lái)源.................................10

（一）總投資估算.......................................10

（二）資金來(lái)源.........................................10

（三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理...........................10

六、效益分析...........................................11

（一）經(jīng)濟(jì)效益.........................................11

（二）社會(huì)及生態(tài)效益...................................11

第三篇：合作社申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)書(shū)需準(zhǔn)備材料

合作社申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)書(shū)需準(zhǔn)備材料

1、合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照（提供原件時(shí)準(zhǔn)備一套復(fù)印件）（涉及變更事項(xiàng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照要附舊營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并有工商局注冊(cè)股出具的基本信息說(shuō)明）

2、組織機(jī)構(gòu)代碼證.3、稅務(wù)登記證

4、合作社章程（1）（涉及法人代表、注冊(cè)資金、合作社社員數(shù)、變

更數(shù)、要提供變更前和變更后的章程，變更合作社法人代表、注冊(cè)資金合作社社員數(shù)情況要附上變更前合作社全體成員同意變更事項(xiàng)的決議）（2）合作社社員名單（姓名、身份證號(hào)、住所、成員類(lèi)型、聯(lián)系電話(huà)、出資額、簽字）

5、合作社同意申報(bào)項(xiàng)目的決議（決議后要有合作社全體成員對(duì)申報(bào)

項(xiàng)目自籌資金的出資數(shù)、簽字、蓋章）

6、自籌資金證明（合作社開(kāi)戶(hù)銀行的基本賬戶(hù)申報(bào)材料時(shí)的賬戶(hù)余

額數(shù)，若余額數(shù)不是，要提供該賬戶(hù)的進(jìn)賬單，然后打印賬戶(hù)余額數(shù)）

7、項(xiàng)目申報(bào)前一年的會(huì)計(jì)報(bào)表（2011）（等申報(bào)材料審核完畢

后，市財(cái)政局將委派專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)合作社賬務(wù)經(jīng)行審計(jì)，審計(jì)完成后出具審計(jì)報(bào)告）

8、土地租賃協(xié)議（合作社擴(kuò)建種植基地所需土地的租賃（或流轉(zhuǎn)）

合同，要與涉及的具體農(nóng)戶(hù)簽訂）

9、技術(shù)服務(wù)協(xié)議（合作社與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)學(xué)校、技術(shù)人員簽訂的技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并提供具體服務(wù)人員的技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件）

10、產(chǎn)品收購(gòu)協(xié)議（合作社蔬菜的收購(gòu)合同，可與單位或個(gè)人簽訂，有

多少提供多少）

11、其他材料（合作社所獲得的各種榮譽(yù)，法人代表所獲得的各種榮

譽(yù)）

12、申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)保證書(shū)

13、使用農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金承諾書(shū)

第四篇：項(xiàng)目申報(bào)書(shū)

附件1：項(xiàng)目申報(bào)書(shū)格式模板（建設(shè)類(lèi)、運(yùn)維類(lèi)通用）

（必須使用A4規(guī)格的紙張）

××××××××××

項(xiàng)目申報(bào)書(shū)

項(xiàng)目名稱(chēng)：××××× 申報(bào)單位：××××× 地 址：××××× 郵政編碼：××××× 聯(lián) 系 人：××××× 電 話(huà)：××××× 傳 真：×××××

申報(bào)日期：××××年××月××日（大寫(xiě)）項(xiàng)目申報(bào)書(shū)編寫(xiě)提綱

一、項(xiàng)目背景

1、項(xiàng)目名稱(chēng)。

2、項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維的必要性及依據(jù)。

二、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維主要內(nèi)容

2、項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維所需條件

三、項(xiàng)目資金估算和資金來(lái)源

1、項(xiàng)目總金額（萬(wàn)元）

（如為跨年實(shí)施的招標(biāo)項(xiàng)目按照招標(biāo)總額統(tǒng)計(jì)）

2、資金用途明細(xì)

3、擬申請(qǐng)資金來(lái)源

（資金來(lái)源主要指擬申請(qǐng)?jiān)囉玫膶?zhuān)項(xiàng)財(cái)政資金：申報(bào)單位本部門(mén)預(yù)算資金、區(qū)信息化專(zhuān)項(xiàng)資金；黨委信息化專(zhuān)項(xiàng)資金、教委信息化專(zhuān)項(xiàng)資金、衛(wèi)生系統(tǒng)信息化專(zhuān)項(xiàng)資金、公安系統(tǒng)信息化專(zhuān)項(xiàng)資金等。）

4、資金支付計(jì)劃（招標(biāo)項(xiàng)目需明確列出2016支出計(jì)劃及后續(xù)支付計(jì)劃）

四、項(xiàng)目實(shí)施整體進(jìn)度安排

1、項(xiàng)目實(shí)施周期（以月為單位）

2、實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維整體進(jìn)度應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)項(xiàng)目各階段的工作量和所需時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度做出整體安排，制定實(shí)施進(jìn)度表。

五、擬采用的采購(gòu)方式

明確項(xiàng)目擬采購(gòu)的方式。項(xiàng)目采購(gòu)方式嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、區(qū)財(cái)政局政府采購(gòu)要求執(zhí)行，50萬(wàn)以下的項(xiàng)目采購(gòu)方式主要為沿用原項(xiàng)目承建方或運(yùn)維商、不少于三家比較確定承建方或服務(wù)商的方式；50萬(wàn)以上項(xiàng)目采購(gòu)方式主要有公開(kāi)招投標(biāo)、單一來(lái)源、邀標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、定點(diǎn)供貨商處詢(xún)價(jià)等方式。

六、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析

簡(jiǎn)要闡述項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，分析項(xiàng)目將帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。

七、附件：

1、項(xiàng)目實(shí)施方案（非招投標(biāo)項(xiàng)目提供）

2、項(xiàng)目需求方案（政府采購(gòu)招投標(biāo)項(xiàng)目提供）

第五篇：項(xiàng)目申報(bào)書(shū)(經(jīng)典)

項(xiàng)目申報(bào)書(shū)模板

一、封面

項(xiàng)目名稱(chēng)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在地：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：手機(jī)、固定電話(huà)、電子郵箱 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通信地址： 郵編：

參賽聯(lián)系人聯(lián)系方式：手機(jī)、固定電話(huà)、電子郵箱

參賽聯(lián)系人通信地址： 郵編：

申報(bào)日期：年 月 日

二、正文內(nèi)容

1、團(tuán)隊(duì)（這個(gè)根據(jù)項(xiàng)目而定，有些項(xiàng)目需要多個(gè)人完成）

主要介紹團(tuán)隊(duì)核心成員個(gè)人情況和團(tuán)隊(duì)合理性。

團(tuán)隊(duì)核心成員個(gè)人情況主要介紹團(tuán)隊(duì)核心成員專(zhuān)業(yè)水平、成長(zhǎng)經(jīng)歷、承擔(dān)項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)情況等；

團(tuán)隊(duì)合理性主要闡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、管理等方面人才構(gòu)建配置。

2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和技術(shù)創(chuàng)新性、先進(jìn)性、可行性 具體研發(fā)的內(nèi)容和重點(diǎn)解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題；

項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新程度、技術(shù)含量、實(shí)現(xiàn)難度以及特色和優(yōu)勢(shì)； 項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的可行性。

3、市場(chǎng)前景

明確表述項(xiàng)目市場(chǎng)前景和項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目市場(chǎng)前景，主要闡述項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度、市場(chǎng)定位合理性、目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性；

項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要表述項(xiàng)目（產(chǎn)品、服務(wù)）的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)產(chǎn)品的成熟度、與市場(chǎng)接軌能力。

4、商業(yè)模式

主要分析項(xiàng)目商業(yè)模式和財(cái)務(wù)可行性。

項(xiàng)目商業(yè)模式，主要分析項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、獲利方式、發(fā)展定位與規(guī)劃；

財(cái)務(wù)可行性，主要介紹經(jīng)費(fèi)預(yù)算和籌措，產(chǎn)品盈利能力分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等。

5、發(fā)展規(guī)劃

項(xiàng)目設(shè)想與愿景；項(xiàng)目的階段性目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。

6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

分析項(xiàng)目在技術(shù)、市場(chǎng)、資金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、政策法規(guī)、團(tuán)隊(duì)、管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。