第一篇：果蔬專業(yè)合作社申報書

新干縣富民果蔬專業(yè)合作社

簡介

（一）成立和發(fā)展過程

新干縣富民果蔬專業(yè)合作社是在國家大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的政策方針指導下，積極響應縣委縣政府關(guān)于“辦一個合作社，帶動一個產(chǎn)業(yè)，興一方經(jīng)濟，富一方農(nóng)民”的號召，組建的互助型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。合作社把一家一戶分散生產(chǎn)的農(nóng)戶組織起來，進行統(tǒng)一的標準化規(guī)?；N植栽培，然后把統(tǒng)一種植栽培的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進行精加工，統(tǒng)一進入市場銷售，減少中間環(huán)節(jié)，使消費者少花錢吃到高品質(zhì)的果蔬。形成從農(nóng)民到消費者、從土地到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈，使農(nóng)民增加收入、消費者降低購買成本，同時保障農(nóng)產(chǎn)品的安全和品質(zhì)。

2010年，新干縣潭丘村創(chuàng)業(yè)青年聶永平、聶愛平、曾菊生等人自籌資金200萬元，在潭丘村創(chuàng)建反季節(jié)設(shè)施韭菜標準化生產(chǎn)基地，基地規(guī)模120畝，搭建標準鋼架大棚130座，并按標準園創(chuàng)建要求，實行“五化”（規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營）。該基地是全縣起點高、規(guī)模大、設(shè)施好、見效快的韭菜標準園。

為了規(guī)避市場風險，從源頭上確保無公害韭菜種植標準付諸實施，進一步做大做強這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。2009年11月份，聶永平等參加了縣經(jīng)作局組織的赴山東壽光高效韭菜種植考察團，通過參見學習和分析論證，認為在家鄉(xiāng)種植韭菜經(jīng)濟效益高，并具有 1

很好的市場前景。為發(fā)展種植無公害韭菜，他們特意邀請其在新建縣三江鎮(zhèn)長年種植韭菜的侄女婿聶愛平喻美尤為基地技術(shù)員，并在2009年12月份派喻美尤赴山東省壽光三元株村深造，實地跟班學習了4個整月，系統(tǒng)學習了韭菜、黃瓜、苦瓜和茄子等蔬菜的現(xiàn)代化、高效、安全種植技術(shù)。2010年4月，從山東壽光市引進韭菜良種“獨根紅”、“漢中”種子各75公斤，4月上旬播種育苗，7月上旬開始移栽，栽植面積120畝，其中鋼架大棚栽植80畝，露地栽植40畝。由于全面應用標準化生產(chǎn)，嚴格實行模式化管理，韭菜長勢良好，2010年 12月初收割了第一茬，2011年以后每年可收割5-6茬，年平均畝產(chǎn)達4000公斤以上，加上市場銷售看好，經(jīng)濟效益十分可觀。

合作社于2012年春在原韭菜基地旁再租地180畝，將標準園進行大規(guī)模擴改升級，種植規(guī)模擴大為300畝，新增標準鋼架大棚150個。目前，土地流轉(zhuǎn)基本到位，土地平整、道路硬化和排灌溝渠建設(shè)緊鑼密鼓，節(jié)水灌溉設(shè)施相繼在建。擴改項目完成后，將打造成一個現(xiàn)代化的綠色韭菜標準化生產(chǎn)示范基地，示范帶動潭丘鄉(xiāng)韭菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把韭菜培育成潭丘鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)。在擴大韭菜種植的同時，并建造一個韭菜加工包裝廠、一個韭菜工廠化育苗場和申報認證韭菜綠色食品標志等。并利用3-5年時間，通過示范帶動，使富民合作社和周邊農(nóng)戶韭菜種植規(guī)模達千畝，使之成為新干縣特色韭菜產(chǎn)業(yè)基地。合作社還與山東壽光的科研院所建立了緊密的合作關(guān)系，并依托新干縣經(jīng)作局，組建了

強大的專家團隊，開發(fā)最優(yōu)秀的適種品種和高效栽培技術(shù)。在韭菜生產(chǎn)方面，100%無公害標準化生產(chǎn)，即園內(nèi)100%開展新品種試驗示范和集約化育苗；100%推廣應用無公害集成技術(shù)，包括100%應用膜下微滴灌或膜下溝灌節(jié)水技術(shù)，設(shè)施韭菜100%應用防蟲網(wǎng)、誘殺蟲板及夏高溫悶棚消毒，露地韭菜100%應用頻振式殺蟲燈和性誘劑等。

富民果蔬專業(yè)合作社根據(jù)韭菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和市場需求，通過標準園基地建設(shè)，生產(chǎn)高品質(zhì)的綠色韭菜，以周邊大中城市、長江三角洲和珠江三角洲為目標市場建立銷售網(wǎng)絡(luò)；以市場為中心、科技為動力；以“基地+農(nóng)戶+標準化生產(chǎn)”為連結(jié)模式，從健全組織機構(gòu)到完善服務體系，建立起一套有效的運行機制，進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在生產(chǎn)中做到統(tǒng)一品種種植、統(tǒng)一購藥使用、統(tǒng)一標準生產(chǎn)、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一標識銷售，并為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務；以完善的生產(chǎn)連接模式和管理制度，促進農(nóng)業(yè)合作社的健康發(fā)展，逐步打造成當?shù)鼐虏水a(chǎn)業(yè)化發(fā)展的示范樣板基地，并通過示范推廣，積極引導和帶動當?shù)氐膹V大農(nóng)民提高科學種植技術(shù)，有力地推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

（二）注冊登記部門和時間

新干縣富民果蔬專業(yè)合作社依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》于2010年3月19日在新干縣工商局登記注冊成立，其后到公安局刻制了公章，并在新干縣國稅局、技術(shù)監(jiān)督局分別領(lǐng)取了稅務登記證和組織機構(gòu)代碼證。全社共有社員120戶，全部是新干縣潭

丘鄉(xiāng)的農(nóng)民。日常工作人員16人，其中技術(shù)人員1人，財務人員2人，設(shè)有社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事。合作社人事管理、財務核算、財務管理、各項規(guī)章均按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、國家有關(guān)法律法規(guī)、合作社章程建立。目前，合作社有制度、有章程，運作規(guī)范，具備良好的專業(yè)組織、經(jīng)營管理和技術(shù)及經(jīng)濟實力，自創(chuàng)辦以來生產(chǎn)規(guī)模和效益逐年增加，管理運營水平得到提升，誠實守信，運作穩(wěn)健，資產(chǎn)優(yōu)良，財務狀況良好，社會信譽度較高，有較高威信和影響力，帶動力強。

（三）法人代表人身份及有關(guān)情況

法人代表聶永平，男，現(xiàn)年36歲，大專文化，新干縣富民果蔬專業(yè)合作社理事長。2009年獲得潭丘鄉(xiāng)“致富能手”的榮譽，2010年獲得潭丘鄉(xiāng)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人”的稱號。

2006年，聶永平帶著從廣東多年從事水果韭菜批發(fā)的工作經(jīng)驗，回到家鄉(xiāng)，收集當?shù)厮?、韭菜批發(fā)到廣東、上海等地，由于貨源不足，經(jīng)常斷檔，于是在2010年3月帶領(lǐng)聶愛平等社員創(chuàng)建了富民果蔬專業(yè)合作社，在家鄉(xiāng)投資興業(yè)，其辦公機構(gòu)就設(shè)在新干縣潭丘鄉(xiāng)潭丘村委會辦公樓。他有豐富的組織管理經(jīng)驗，有帶領(lǐng)群眾共同致富的強烈意愿，在合作社社員及廣大村民中有較高的威望和影響力，他講誠信、守信用，辦事公道、樂于助人，在社會上口碑很好，合作社越辦越好，2011年該合作社被評為新干縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的稱號。

技術(shù)專家：喻美尤

喻美尤，男，現(xiàn)年27歲，大專學歷，南昌市人，愛崗敬業(yè)、善于鉆研，是個科技能手，專業(yè)從事韭菜種植多年，有著豐富地種植韭菜的經(jīng)驗。各種優(yōu)質(zhì)韭菜新品種的引進、推廣，使富民果蔬專業(yè)合作社迅速發(fā)展起來，帶動了周邊的群眾種植韭菜的積極性迅速高漲，讓大家很快富裕了起來，周邊群眾都紛紛向他求教，學習韭菜高產(chǎn)高效栽培技術(shù)。

（四）主要業(yè)務范圍及特色

新干縣富民果蔬專業(yè)合作社以韭菜生產(chǎn)為主，產(chǎn)品主要銷往吉安、南昌、廣東等地各大超市，2011年合作社銷售收入453.95萬元，利潤51.66萬元（其中：192萬元銷售收入是收購本合作社成員韭菜收入，其余銷售收入是收購周邊農(nóng)戶韭菜收入），凈資產(chǎn)213.66萬元，固定資產(chǎn)凈值82.88萬元，總資產(chǎn)384.72萬元。2012年合作社銷售收入563.13萬元，利潤52.85萬元，凈資產(chǎn)246.52萬元，固定資產(chǎn)凈值89.91萬元，總資產(chǎn)387.01萬元。

(五)有無不良記錄

新干縣富民果蔬專業(yè)合作社從來沒有受到過財政、審計等部門的處罰，也沒有受過行業(yè)通報批評和媒體曝光。

第二篇：辦好果蔬專業(yè)合作社

辦好果蔬專業(yè)合作社 引領(lǐng)農(nóng)民走致富之路

巨鹿縣哈口果蔬專業(yè)合作

巨鹿縣哈口果蔬專業(yè)合作社于2009年4月在縣工商局登記注冊，社員27戶，每戶以大棚折價后共同注入資金，注冊資金50萬元，法人代表司敬活。合作社成立以來，不斷引進新品種，規(guī)范種植管理規(guī)程，無論在組織規(guī)模化生產(chǎn)方面，或是產(chǎn)品無公害化程度，或是產(chǎn)品銷售組織化程度，實現(xiàn)了良性聯(lián)結(jié)，運行流暢。哈口果蔬專業(yè)合作社所在地觀寨鄉(xiāng)南哈口村，大棚種植面積3000畝左右，是全縣種植面積連片，品種齊全，產(chǎn)量較高，出產(chǎn)瓜菜最多的主產(chǎn)地，也是農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入的主要來源。目前，入社農(nóng)民50戶，帶動300多戶種植瓜菜，種植面積發(fā)展到3000畝，年增收3000多萬元。同時，通過示范作用，帶動全縣30多個村建設(shè)瓜菜大棚3萬多畝，使設(shè)施蔬菜成為全縣支柱產(chǎn)業(yè)之一。為更好地服務群眾，合作社注冊了“哈口”品牌，同時南哈口瓜菜被省農(nóng)業(yè)廳認定為“無公害瓜菜生產(chǎn)基地”和“無公害產(chǎn)品”，哈口果蔬專業(yè)合作社被評為市級示范合作社。

一、依托科技抓培訓，引導農(nóng)民科學種田

近年來，為改變村里的貧窮落后面貌，通過走訪調(diào)研，制定出 “先救急，后解難，保住飯碗再發(fā)展”的工作思路，從“積極扶持、正確引導，以點帶面、穩(wěn)步推進，規(guī)范管理、務求實效 ”的原則出發(fā)，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，積極引導群眾實施“大棚瓜菜”產(chǎn)業(yè)種植項目，把發(fā)展瓜菜種植作為合作社的一件重要工作來抓，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一植期、統(tǒng)一管理標準的辦法，引導農(nóng)民科學種田，幫助農(nóng)民脫貧致富。由哈口果蔬專業(yè)合作社負責牽頭宣傳，動員農(nóng)民擴大大棚種植規(guī)模，并由合作社負責高薪邀請山東青州技術(shù)人員到村里講授大棚瓜菜生產(chǎn)管理技術(shù)。去年，我們從山東維坊聘請果蔬大棚專業(yè)技術(shù)人員，在我村推廣了100畝的“全二棚”西瓜種植技術(shù)，即兩層棚膜，比本地種植技術(shù)超前3—4年時間。此技術(shù)不僅可使大棚西瓜提前上市增加收益，而且還能降低勞動強度，每年可收兩茬西瓜。兩茬共收入14600元，每畝可比過去增收4000—5000元。全村每年就可多增收1300多萬元。合作社為農(nóng)民群眾征訂《農(nóng)民種植知識》等多種科技書刊，設(shè)立農(nóng)技服務墻，發(fā)布瓜菜管理信息，宣傳病蟲害防治知識。三年來，合作社在未收取社員任何費用的情況下，累計舉辦各類培訓班50期，培訓4000多人次，發(fā)放瓜菜種植資料3800多份。通過技術(shù)培訓，培養(yǎng)出一批永不離村的科技鄉(xiāng)村隊伍。目前，加入合作社的有25人成為瓜菜種植的技術(shù)骨干，為扶持大棚農(nóng)科學種田奠定了基礎(chǔ)。

二、依托品牌抓生產(chǎn)，積極引導推廣優(yōu)良品種

今天的市場競爭實質(zhì)上是品牌的競爭，品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率。農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)社會化服務體系的重要組成部分，能否擁有知名品牌、強勢品牌，不僅直接關(guān)系到合作社自身的發(fā)展，關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也關(guān)系到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程。為促使南哈口村大棚瓜菜產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展，哈口果蔬專業(yè)合作社把引進推廣優(yōu)良品種做為提高瓜菜產(chǎn)量和質(zhì)量來抓，積極引進優(yōu)良品種，推廣先進技術(shù)，加強大棚田間管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。采取一戶帶多戶的方式，并根據(jù)市場規(guī)律和季節(jié)，安排好品種和植期，實現(xiàn)產(chǎn)品與市場的真正對接，最大限度拉動產(chǎn)業(yè)化的形成，推動大棚規(guī)?；陌l(fā)展，通過哈口果蔬專業(yè)合作社統(tǒng)購、統(tǒng)銷農(nóng)民合作經(jīng)營組織，合作社注冊了“哈口”西瓜牌商標，對西瓜進行了包裝貼牌銷售，市場供不應求。

三、依托市場抓建設(shè)，幫助農(nóng)民解決“銷售難”的問題 通過哈口果蔬專業(yè)合作社統(tǒng)購、統(tǒng)銷農(nóng)民合作經(jīng)營組織，培養(yǎng)村里經(jīng)紀人，瓜菜遠銷內(nèi)蒙、山西等省市。合作社注冊了“哈口”西瓜牌商標，對西瓜進行了包裝貼牌銷售，市場供不應求。為把“哈口”瓜菜打入市場，該合作社提出創(chuàng)辦村級瓜菜批發(fā)市場的思路，多方籌資100多萬元，建起占地6000多平方米的瓜果菜批發(fā)市場，將市場搬到了家門口，創(chuàng)造了一個優(yōu)良的交易平臺、方便了農(nóng)戶的銷售。每當瓜菜上市期間，批發(fā)市場客商云集，車來人往，遠銷內(nèi)蒙古、山西等省市。同時哈口果蔬專業(yè)合作社還通過在外經(jīng)商人員介紹，引進了一批諸如保鮮冷庫、蔬菜加工廠等項目從而延長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了新的經(jīng)濟增長點，為群眾脫貧致富創(chuàng)造了更大空間。同時，南哈口村因此也成了巨鹿縣西北部瓜菜的集散地，解決了周邊鄉(xiāng)村大棚瓜菜銷售難問題

四、依托信譽抓資金，幫助解決“資金難”問題

為解決農(nóng)民群眾資金問題，哈口瓜菜專業(yè)合作社積極探索把上級部門政策優(yōu)勢、金融機構(gòu)資金優(yōu)勢和群眾自我監(jiān)督優(yōu)勢有機結(jié)合起來的最佳方式，采取干部擔保、農(nóng)戶互保的形式2009年3月在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，創(chuàng)建了“兩個組織”（即“信貸擔保自愿者組織”和“誠信自律者聯(lián)誼會”），爭取金融部門為農(nóng)戶貸款發(fā)展果蔬大棚產(chǎn)業(yè)。通過農(nóng)戶互保、干部擔保的方式，爭取縣農(nóng)行、縣信用社為“四有”（有產(chǎn)業(yè)、有誠信、有發(fā)展能力、有聯(lián)誼會組織）農(nóng)戶貸款發(fā)展大棚瓜菜產(chǎn)業(yè),在全省成功開辟出一條金融扶持貧困戶的新路子。

起初，哈口果蔬專業(yè)利用“兩個組織”，分別向27個農(nóng)戶發(fā)放貸款54000元，發(fā)展大棚瓜菜110畝，年增收100多萬元。截止目前，該村已通過“兩個組織”在縣農(nóng)行、縣聯(lián)社貸款600多萬元，新建大棚3000多畝，年增加經(jīng)濟收入300多萬元，為棚菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足的資金支持，從而加快了“兩個組織”在全縣的推廣步伐，帶動了一批大棚瓜菜示范村、典型村。

三年來，南哈口村成為全省“兩個組織”扶貧模式、蔬菜大棚保險發(fā)源地，全省脫貧致富樣板村、十大扶貧典型村。國務院扶貧辦主任范小建、省委書記張慶黎、省政府領(lǐng)導張和、省扶貧辦主任扈雙龍、市委書記王愛民、市長劉大群等領(lǐng)導先后到南哈口村進行調(diào)研。通過“干部夜談會”、“黨員座談會”形式召開村黨員代表、群眾代表和大棚種植戶等進行座談，對哈口果蔬專業(yè)合作社的做法和取得的成績給予充分肯定。

一是提高組織化程度。哈口果蔬專業(yè)合作社的成功運行，充分發(fā)揮了示范帶動作用，把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，化零為整，改變農(nóng)民一家一戶參與市場競爭的弱勢地位，增強抵御風險的能力。

二是增加農(nóng)民收入。哈口果蔬專業(yè)合作社不僅在為農(nóng)戶購進生產(chǎn)資料時以批量購買，爭取優(yōu)惠價格，而且能有效地杜絕假種子、假農(nóng)藥、假化肥等坑農(nóng)、害農(nóng)事件發(fā)生，使農(nóng)民以較低的農(nóng)產(chǎn)品單位成本和銷售成本、以較快捷的方式整體進入市場，最終促進農(nóng)民增收。

三是密切黨群干群關(guān)系。由村黨支部參與、領(lǐng)辦哈口果蔬專業(yè)合作社，培養(yǎng)鍛煉了一大批想干事、能干事、干成事的黨員干部，“做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干”的表率作用得到充分發(fā)揮；同時，黨支部通過為農(nóng)民群眾提供各種個性化的貼心服務，也拉近了同農(nóng)民群眾的距離，增進了相互了解，黨群干群關(guān)系進一步密切，“干部先干一步、黨員致富在前”已成為南哈口村農(nóng)民群眾的共識。

今年，合作社決心舉全村之力，以激情創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；以敢為人先，事爭一流的魄力勇氣；以時不待我，只爭朝夕的擔當之心，在上級領(lǐng)導的大力支持下，努力將南哈口村打造成為社會主義新農(nóng)村。主要做到以下幾方面：

1、完善產(chǎn)業(yè)管理。一是增加種植品種、轉(zhuǎn)變種植結(jié)構(gòu)，從向全村推廣“全二棚”西瓜種植技術(shù)；二是制定瓜菜大棚管理辦法，主要包括:用藥施肥符合綠色蔬菜認證標準、瓜菜交易市場管理制度等方面。三是完成農(nóng)業(yè)部綠色瓜菜認證批復。

2、擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。一是完成村西2000米道路的硬化及排水渠的清淤；二是完成投資700萬元新增1000畝瓜菜大棚建設(shè)任務；三是洽談引進北國超市投資建設(shè)350畝標準化日光暖棚。

3、加強設(shè)施建設(shè)。一是占地30畝的南哈口瓜菜交易市場；二是300平方米的南哈口瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)扶貧創(chuàng)業(yè)史展廳；三是大棚材料交易區(qū)和放心農(nóng)資交易區(qū)。

4、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。一是投資100萬元的秀葉育苗公司育苗暖棚擴建項目；二是加快籌建3000平方米的瓜菜保鮮冷庫。

5、投資700萬元，興建2個日光聯(lián)棟大棚，共占地1.6萬平米；投資350萬元，興建10座日光暖棚，共占地1.2萬平方米。

雖然我們作了一些工作，使南哈口村農(nóng)民通過種植大棚瓜菜走上了致富路，如今“瓜菜樓”聳立街道兩旁，“瓜菜車”穿梭于田間小路。但作為一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還存在著一些差距。今后，我們將圍繞“助農(nóng)增收，富民興社”的目標，依靠科技發(fā)展瓜菜產(chǎn)業(yè)，把“哈口”牌瓜菜推向更加廣闊的市場，使哈口果蔬專業(yè)合作社在構(gòu)建和諧社會，建設(shè)幸福新農(nóng)村做出積極貢獻。

巨鹿縣哈口果蔬專業(yè)合作社

二〇一二年三月二十六日

第三篇：青州市家家富果蔬專業(yè)合作社簡介

青州市家家富果蔬專業(yè)合作社簡介

青州市家家富果蔬專業(yè)合作社是經(jīng)市農(nóng)經(jīng)局、農(nóng)業(yè)局、工商局批準，由青州市譽源農(nóng)資有限公司、青州市康貝爾食品有限公司聯(lián)合597戶農(nóng)戶組建，在高柳鎮(zhèn)黨委、政府及社會各界人士的大力支持和幫助下，于2010年1月19日成立籌備委員會開始組建，2010年7月30日注冊成立，社員599人，注冊資本625萬，成員出資總額1200萬元，流轉(zhuǎn)土地1500市畝，建設(shè)高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園一處，計劃種植占地120畝的草莓水果園區(qū)；占地500畝的西瓜園區(qū)；占地880畝的蔬菜園區(qū)。合作社常年聘請中科院于占虎教授為技術(shù)顧問，是一個集蔬菜種苗培育、綠色有機果蔬種植銷售、農(nóng)業(yè)科技服務、農(nóng)資配送供應于一體的農(nóng)民專業(yè)合作組織。

本社以服務社員、謀求全體社員的共同利益為目的，聯(lián)合廣大社員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走專業(yè)合作、共同致富的道路。本社服務范圍：為社員提供市場信息、采購生產(chǎn)資料；成立社員農(nóng)業(yè)科技服務中心，開展技術(shù)培訓、交流和咨詢服務；建立綠色、有機果蔬基地，執(zhí)行標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營；組織社員從事產(chǎn)品的收購、儲藏、加工和銷售；提供社員所需的其它服務。

本社采用了“基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式和統(tǒng)一種苗供應、統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一檢驗檢測、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“五統(tǒng)一”管理模式，擁有“廣宇”果蔬注冊商標，以高端的種植模式和技術(shù)指導果蔬生產(chǎn)的發(fā)展方向，嚴格執(zhí)行綠色、有機果蔬操作規(guī)程和質(zhì)量追溯管理體系，確保產(chǎn)品達到綠色有機標準。

第四篇：果蔬專業(yè)合作社誠實守信先進個人事跡材料

果蔬專業(yè)合作社誠實守信先進個人事跡材料

從農(nóng)家子弟到產(chǎn)業(yè)大戶，從人生低谷邁向成功巔峰，一路走來，當小工、種大棚、學技術(shù)、改品種、建大棚、打品牌、合作社……他始終懷揣一顆種植綠色菜、放心菜、健康菜的質(zhì)樸之心，誠實守信，拼出了一道美麗人生。他就是X縣X果蔬專業(yè)合作社負責人X。

X于X年出生在X縣X鎮(zhèn)一個普通的農(nóng)民家庭，由于家庭貧困，初中還沒有畢業(yè)的X便毅然走向社會，開始做些小生意賺錢貼補家用，一步一個腳印學習經(jīng)營之道。

X年，懷著一腔熱愛農(nóng)業(yè)的青春熱血，X在楊家園則農(nóng)業(yè)示范園承包了X個大棚，開始了創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)初，不管一天在棚里干活有多累，只要看見種植下的這些蔬菜，X就不覺得累了。由于經(jīng)驗欠缺，剛起步就遭受重大損失。

那年全縣的大棚基本上都種了西紅柿，他的西紅柿得了晚疫病，再加上受持續(xù)降雪的影響，西紅柿銷售受挫，一斤西紅柿只能賣X毛錢。不但投入的成本收不回來，連工人工資都開不了。那年冬天，他走遍了所有親戚的家中，借錢趕在年前把工資送到工人們手里。

經(jīng)過幾年的積累，X的種植技術(shù)逐漸成熟，總結(jié)了一套自己的管理經(jīng)驗。X年X開始擴大規(guī)模，在楊家園則鎮(zhèn)吳家寨子村流轉(zhuǎn)了X畝土地，修建起X個大棚。

為了讓家鄉(xiāng)人吃到綠色菜、放心菜、健康菜，X在蔬菜種植中堅持按照綠色蔬菜的標準來種植蔬菜，他積極探索以有機肥料為主、氮磷鉀肥為輔的平衡施肥技術(shù)，不但生產(chǎn)出了綠色食品，還大大降低了蔬菜的病蟲害。已經(jīng)上市的西葫蘆由于瓜型好、亮度好，銷售到城里各大超市，成了搶手貨，他成了遠近聞名的大棚種植專家。

憑借著誠實守信，X的蔬菜深受超市和買主的信任，生意也越做越好，他的蔬菜在市場上，買主搶著要，不復稱、不挑揀，直接就上架。生意做大后，X不忘初衷，始終堅持誠信做人做事，重合同、守信用，把“誠信經(jīng)營”作為自己的信條，靠著堅守承諾、信譽至上的良好口碑，X與縣內(nèi)各超市、果蔬門市建立了良好的合作關(guān)系。

作為土生土長的種植戶，X深知飲水思源、回報家鄉(xiāng)的道理，X年，X創(chuàng)辦的X果蔬專業(yè)合作社，在當?shù)赝茝V無公害種植技術(shù)，改良品種，引進和推廣更多蔬菜品種。X年，X注冊了X農(nóng)業(yè)的商標，堅持走綠色農(nóng)業(yè)和品牌化發(fā)展之路，種綠色菜、放心菜、健康菜。

X艱苦創(chuàng)業(yè)、誠信立業(yè)的事跡得到了社會的認可，也受到了各級的表彰獎勵。X年，他被全國農(nóng)科教推評為新型農(nóng)民職業(yè)培訓先進個人和科技下鄉(xiāng)優(yōu)秀人物。X年，被共青團X縣委評為“X好青年”。X年，X生態(tài)莊園被全國農(nóng)科教推評為X助農(nóng)產(chǎn)品安全優(yōu)秀合作社。

第五篇：符氏果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社事跡材料

海城區(qū)高德符氏果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社主要事跡

北海市海城區(qū)高德符氏果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社位于海城區(qū)高德街道辦事處，成立于2010年2月9日，成立時只有5名社員，目前已發(fā)展至50人，成員出資總額500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學創(chuàng)造價值為服務核心；以服務千家、帶動千家、致富千家為服務目標。在政府的大力支持和幫助下，經(jīng)過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有種植基地300多畝，每年種植和銷售農(nóng)產(chǎn)品2500噸以上，年銷售總額780多萬元，輻射帶動農(nóng)戶250戶，解決200多農(nóng)戶轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè)，社員人均年收62000元，為當?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺。主要事跡如下：

一、合作聯(lián)辦，走出合作生產(chǎn)新路子

蔬菜種植已成為海城區(qū)農(nóng)民發(fā)家致富、增加收入的一個快速致富項目和重要的經(jīng)濟收入來源。但是，由于受市場等方面因素的制約，零星分散的蔬菜種植和銷售勢單力薄，無法適應千變?nèi)f化的市場需求，難以規(guī)避市場風險。同時，種植和銷售也存有一些無法解決的問題，比如：個體種植，沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導，病蟲害防治不力、品質(zhì)無法大幅度提高；城市的擴建導致部分耕地的水利失修而丟荒等，損害了農(nóng)民利益。針對這種情況，開江村農(nóng)民符發(fā)聰憑著對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)熱愛，聯(lián)合4個志同道合的農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn)形式，在政府和農(nóng)業(yè)部門的大力幫助支持下，成立了高德符氏果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社成立之初只有35畝大棚種植基地，在社員的共同努力下，合作社實行統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一銷售模式，解決了個體種植沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導，病蟲害防治不力等問題，當年年收入達到了55萬元。為了壯大合作社，使更多農(nóng)民得到幫助，在合作社的鼓勵下，部分農(nóng)民以土地流轉(zhuǎn)的形式加入了合作社，經(jīng)過兩年多不懈努力，合作社現(xiàn)已發(fā)展到50名社員，300多畝大棚種植基地。

二、科學種植，良種良法出效益

不斷學習科學種植新技術(shù)，引進新品種，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，降低種植風險，有效地預防各類病蟲害的發(fā)生，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)靠天吃飯的局面。合作社在北海市農(nóng)業(yè)局和海城區(qū)農(nóng)業(yè)局的農(nóng)業(yè)專家指導下，采用測土配方施肥、水肥一體化、“三避”、大棚反季節(jié)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，有效提高了蔬菜產(chǎn)量，辣椒由原來的8000斤提高到了現(xiàn)在的9000多斤。同時對社員統(tǒng)一進行蔬菜高產(chǎn)高效種植技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)等方面的培訓，力求做到每位社員及工作人員技術(shù)熟練。蔬菜上市前進行農(nóng)藥殘留檢測，對不及格的農(nóng)產(chǎn)品一律不給上市。為了提高蔬菜品質(zhì)，每年引進一至兩個新品種進行小面積試驗，選擇適合當?shù)胤N植且品質(zhì)較好的品種進行推廣，兩年來共引進西周蜜25號哈密瓜、哈瑞克斯辣椒等3個優(yōu)良品種，推廣種植面積800多畝，產(chǎn)值1200多萬元。

三、示范帶動，幫扶解困共致富

隨著合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時間內(nèi)脫貧致富。如：開江村村農(nóng)民符發(fā)德，原來常年以種糧食為生，家庭主要經(jīng)濟來源僅靠賣點水稻、玉米等糧食作物維持，家里連電視機都買不起，經(jīng)濟收入非常微薄。2011年8月，他以土地流轉(zhuǎn)的形式加入合作社，經(jīng)過一年的發(fā)展和努力，他買了摩托車、家電等，生活發(fā)生了根本的變化，年收入從原來的6000元增到了30000多元。在蔬菜集中上市期間，周邊菜農(nóng)還可通過合作社統(tǒng)一銷售，解決了個體農(nóng)戶賣菜難的問題，兩年來共輻射帶動農(nóng)戶250戶，解決200多農(nóng)戶轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè)。

符氏果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社始終堅持誠信經(jīng)營與優(yōu)質(zhì)服務，經(jīng)過兩年多不斷的努力，不但富了自己、富了別人，同時穩(wěn)定了北海市蔬菜市場的供應，使市民吃上了放心菜。合作社已成為北海市“菜籃子”工程一個名副其實的生產(chǎn)基地，是海城區(qū)乃至北海市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的一個亮點。

2012年10月14日