第一篇：知識(shí)決定命運(yùn)、態(tài)度決定一切——先進(jìn)個(gè)人事跡

知識(shí)決定命運(yùn)、態(tài)度決定一切

——記寧德核電項(xiàng)目部汽機(jī)施工處本體班王磊

如果你想要成功到達(dá)高聳入云的山頂，勤奮就是那登頂?shù)奈ㄒ宦窂?；如果你想在無邊無際的海洋里暢游，刻苦的態(tài)度將是一艘前行的船，能夠載你駛向成功的彼岸。在學(xué)習(xí)的道路上，沒有止境可言，沒有捷徑可走，也沒有順風(fēng)船可乘，如果你想要在廣博的書山、學(xué)海中汲取更多更廣的知識(shí)，“勤奮”和“刻苦”是兩個(gè)必不可少的，寧德核電項(xiàng)目部汽機(jī)專業(yè)本體班的王磊便是這樣一位勤奮刻苦愛學(xué)習(xí)的人。

2008年4月剛剛進(jìn)廠的王磊作為一名普通的學(xué)徒工，被分到了日照電廠二期汽輪機(jī)本體班，跟著老師傅們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)汽輪機(jī)的安裝。在剛剛接觸汽輪機(jī)安裝工作的王磊眼中，施工現(xiàn)場(chǎng)一堆堆锃明的零部件和一套套各式各樣的工器具，所有的一切都是那么的新鮮，那么的神秘，他總是跟在老師傅屁股后面問這問那，而老師傅們也總是微笑著耐心的給他講解著，他就像一塊海綿吸水一樣，一點(diǎn)點(diǎn)汲取著知識(shí)的養(yǎng)分。經(jīng)過近半年的工作學(xué)習(xí)，因?yàn)橥趵诔錾谋憩F(xiàn)，從08年9月開始被先后安排參加了山東濰坊、河南新鄉(xiāng)、安徽宿州、云南曲靖、安徽蕪湖、秦山核電等電廠的大修工作。時(shí)間緊，任務(wù)重，工作臟是大修的工作的特色，但同時(shí)也是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。王磊和同事們像拿著手術(shù)刀的外科醫(yī)生一樣，一點(diǎn)點(diǎn)、一步步剖析著這些不同型號(hào)的汽輪機(jī)，他在對(duì)比中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，正是這些大修的經(jīng)歷讓王磊對(duì)整個(gè)汽輪機(jī)的結(jié)構(gòu)原理有了系統(tǒng)的了解、學(xué)習(xí)，并初步掌握了安裝的專業(yè)技能，為以后的成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2008年公司各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，在市場(chǎng)開拓方面更是屢創(chuàng)佳績(jī)，不但在中東市場(chǎng)打破了歐美日韓企業(yè)對(duì)電建市場(chǎng)的壟斷，同時(shí)還在國(guó)內(nèi)成功叩開了核電市場(chǎng)大門，正式步入核電市場(chǎng)。2010年4月15日寧德核電一期1、2號(hào)機(jī)組常規(guī)島安裝工程開工儀式在現(xiàn)場(chǎng)隆重舉行，標(biāo)志著1、2號(hào)機(jī)組常規(guī)島安裝工程全面開工。同年9月王磊背起行囊來到了美麗而荒涼的晴川灣，在寧德核電一期汽機(jī)施工處本體班成了一名安裝工。變換了新的環(huán)境，新的機(jī)組，新的要求，新的標(biāo)準(zhǔn)，沒有變的是王磊那顆孜孜不倦的求學(xué)之心。機(jī)會(huì)從來是只留給有準(zhǔn)備的人的。當(dāng)機(jī)遇來臨時(shí)，有的人視而不見，那就等于失去了機(jī)會(huì)。王磊當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)，從踏上新崗位的第一天起，他就暗下決心，一定要在核電建設(shè)的領(lǐng)域里，抓住一起機(jī)會(huì)，掌握更多的知識(shí)。核電和普通火電的汽輪機(jī)安裝有很多不同的地方，很多工作都是新的，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，一切都要從零開始，王磊在摸索中不斷學(xué)習(xí)，并迅速成長(zhǎng)，2011年3月份就開始作為檔長(zhǎng)帶領(lǐng)安裝工負(fù)責(zé)起了1號(hào)汽輪機(jī)高中壓缸的安裝工作，出色的完成了項(xiàng)目部交給的工作，后續(xù)又帶檔完成了低壓缸及部件的安裝和發(fā)電機(jī)的安裝等工作?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河”，經(jīng)驗(yàn)的積累及總結(jié)，對(duì)于工程施工是一筆寶貴的財(cái)富。王磊充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，從開始帶檔工作，他便養(yǎng)成了編寫施工日志的好習(xí)慣，一本本施工日志上面詳細(xì)工整的記錄了每天的工作安排、主要施工工序、施工方案、設(shè)備及部件安裝的技術(shù)要求、測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算及整理等內(nèi)容。王磊說，以前都是跟著老師傅干，他們?cè)趺凑f，我就怎么干，但是現(xiàn)在不一樣了，做了檔長(zhǎng)之后，有一群同事跟著自己干，我時(shí)時(shí)刻刻都怕因?yàn)樽约旱氖д`而影響大家的工作，感到責(zé)任重大。我有責(zé)任，有義務(wù)，帶領(lǐng)大家順順利利的完成手頭工作，少返工，少走彎路。施工間隙，當(dāng)其他員工都在喝水上網(wǎng)侃大山的時(shí)候，晚飯后，當(dāng)舍友都去逛街看電視打游戲的時(shí)候，王磊總是一個(gè)人在靜靜地梳理工作日志，詳細(xì)地記錄下工作中的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，記錄下一點(diǎn)一滴的積累，數(shù)年如一日，一本本厚厚的汽輪機(jī)安裝等方面的日志成為他能力提升的源泉。把一件小事堅(jiān)持做下去就是一件偉大的事情，看似很簡(jiǎn)單的工作總結(jié)，試問有幾個(gè)人又堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日的做下去呢？2號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)高中壓缸施工前，王磊拿出了他整理過的施工日志，根據(jù)1號(hào)機(jī)的施工經(jīng)驗(yàn)，他和班組成員一起對(duì)2號(hào)機(jī)施工過程進(jìn)行了優(yōu)化，少走了不少彎路，大大提高了2號(hào)機(jī)高中壓缸施工效率，有效縮短了施工時(shí)間。

在王磊工作日記的扉頁上，寫著這么一行字：“盡心，盡力，盡善，盡為”，這正是他盡心學(xué)習(xí)、盡力工作的真實(shí)寫照。1號(hào)汽輪機(jī)螺栓鉸孔工作開始時(shí)，按照中廣核工程公司的要求，具體的施工工作由東方汽輪機(jī)廠家負(fù)責(zé)，王磊所在的部門只是負(fù)責(zé)配合。在許多人看來，配合工作就是一個(gè)打醬油的角色，是輕松的，有事的時(shí)候干一干，沒事的時(shí)候就休息，多你不多，少你不少。但是王磊卻沒有這樣，他將此次配合工作視為絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在施工中，他時(shí)刻不離廠家人員左右，留心觀察并默默記下廠家人員施工的每一個(gè)操作步驟，以及其中的技巧、方法、測(cè)量數(shù)值和注意事項(xiàng)。并在廠家人員休息時(shí)，對(duì)記下的測(cè)量數(shù)據(jù)和操作數(shù)值進(jìn)行了復(fù)測(cè)，甚至他還對(duì)廠家?guī)淼膶Ｓ霉ぞ哌M(jìn)行了測(cè)量和記錄，為今后項(xiàng)目部自制專用的鉸孔工具提供了數(shù)據(jù)支持。每天工作結(jié)束后，他都會(huì)拿著筆記找老師傅或是專工進(jìn)行探討和反復(fù)研究，為自己不懂的地方尋找答案。翻開他的日志，廠家施工人員每一天的具體工作、具體的操作流程，每一個(gè)步驟的操作方法、技巧以及每個(gè)角度計(jì)算、測(cè)量的數(shù)據(jù)等都有詳細(xì)的記錄，并且圖文并茂，簡(jiǎn)單明了。1號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)螺栓鉸孔工作結(jié)束了，王磊不但記滿了一本筆記，同時(shí)還掌握了汽輪機(jī)螺栓鉸孔的方法和技巧?！皶接新非跒閺?，學(xué)海無涯苦作舟”，一本本筆記見證了他成長(zhǎng)的歷程，為他積累了知識(shí)、技術(shù)財(cái)富，也為他能夠承擔(dān)更高要求的工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)問他，不依靠廠家人員能不能自己完成2號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)螺栓鉸孔工作時(shí)，他信心十足地回答：“能，沒有問題”。自信來自于實(shí)力，王磊用實(shí)際行動(dòng)證明，他不是在說大話，在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部順利獨(dú)立完成了2號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)螺栓鉸孔工作。目前，王磊正在自學(xué)《機(jī)械制圖》，他說，這是大學(xué)課程，本來是技術(shù)員需要掌握的知識(shí)，但是實(shí)際工作中，技術(shù)員并不能時(shí)刻都在旁邊，為了保證施工的連續(xù)性，提高工作效率，所以他專門從新員工那里借來了課本進(jìn)行自學(xué)。對(duì)一個(gè)只有中專學(xué)歷的技校生來說，學(xué)習(xí)大學(xué)的課程其難度可想而知，但是王磊笑著說，看不懂的就問別人唄，周圍那么多大學(xué)生，都可以當(dāng)我的老師啊。正是他這種主動(dòng)學(xué)習(xí)，執(zhí)著進(jìn)取的態(tài)度，才讓他成為了一個(gè)有能力、肯擔(dān)當(dāng)、堪重任的骨干技術(shù)人員。

多年來公司一貫重視人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)大家不斷學(xué)習(xí)提高，但是好多員工認(rèn)為，畢業(yè)走出校園工作了，就沒有了學(xué)習(xí)的必要，或者自視天之驕子，自我感覺良好，殊不知人外有人天外有天，我們?cè)谂c歐美日韓公司員工的競(jìng)技中，一直處于下風(fēng)?！邦I(lǐng)跑國(guó)際電站EPC”是公司的宏偉的企業(yè)愿景，這就要求公司員工不應(yīng)只著眼國(guó)內(nèi)對(duì)手，更應(yīng)該放眼全球，也許向下看我們會(huì)很快樂，但是向上看才能讓我們不斷進(jìn)步，不斷壯大。起點(diǎn)低，沒關(guān)系，只要我們可以像王磊一樣保持這種勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研的態(tài)度，不放過任何一個(gè)可以學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，加上公司為我們提供的良好的平臺(tái)，終有一天我們的員工可以擁有抗衡國(guó)際知名大公司的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。

第二篇：態(tài)度決定命運(yùn)

態(tài)度決定命運(yùn)

佚名

你來自何方，無關(guān)緊要。你去往何處才是重要的。

你的決定超出常人，勢(shì)必也會(huì)面臨更大的困難。有時(shí)，你的巨大財(cái)富只是因?yàn)槟惚葎e人更有持久的耐力。

你無法掌控事物的發(fā)展，但可以改變自己的態(tài)度。只有這樣，你才能不被事物左右，而成為它們的主宰者。

一些人能不斷地獲取新知識(shí)，并將其運(yùn)用到工作和生活中，他們是社會(huì)進(jìn)步和變革的發(fā)起者和倡導(dǎo)者。

你越是努力尋求安全，就越會(huì)感到不安。你越是努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，就越能得到你想要的安全。

成功人士總是尋求機(jī)會(huì)去幫助他人，而不成功的人總會(huì)問這樣的問題：“這跟我有什么關(guān)系？”

成功人士，不論男友，都是偉大的夢(mèng)想家。他們會(huì)勾勒未來的藍(lán)圖，每一方面都考慮得很周全。而后，他們每天不停地工作，努力向自己的既定目標(biāo)前進(jìn)。

第三篇：態(tài)度決定命運(yùn)

態(tài)度決定命運(yùn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是來自壓型二車間配料一般的吳登科。今天我演講的題目是——態(tài)度決定命運(yùn)

美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切”。沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時(shí)候，你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會(huì)成功，或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真，那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。沒錯(cuò)，一切歸結(jié)為態(tài)度，你對(duì)事情付出了多少，你對(duì)事情采取什么樣的態(tài)度，就會(huì)有什么樣的結(jié)果。

先聽我講一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一面墻。有一個(gè)好管閑事的人過來問：“你們?cè)诟墒裁础?？第一個(gè)工人愛理不理地說：“沒看見嗎？我在砌墻”。第二個(gè)工人抬頭看了一眼好管閑事的人，說：“我們?cè)谏w一幢樓房”。第三個(gè)工人真誠而又自信地說：“我們?cè)诮ㄒ蛔鞘小薄?/p>

十年后，第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻；第二個(gè)人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個(gè)人呢，成了一家房地產(chǎn)公司的總裁，是前兩個(gè)人的老板。

態(tài)度決定高度，僅僅十年的時(shí)間，三個(gè)人的命運(yùn)就發(fā)生了截然不同的變化，是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果？就是態(tài)度。

那么？態(tài)度是什么？態(tài)度即心態(tài)，是我們對(duì)待事物的一種表現(xiàn)方式。人們的生活中有各種心態(tài)，但你想得到什么你就要有什么樣的心態(tài)。就比如說做為一名普通員工，我始終認(rèn)為工作沒有高低之分，不管在任何崗位上，都要熱愛自己的工作。干不干是選擇問題，干好干

不好就是態(tài)度問題，只要你認(rèn)真地去做了，事情總會(huì)有結(jié)果。也許努力不一定會(huì)成功，但如果你不努力就一定不會(huì)成功。成敗往往在一念之間。只有端正態(tài)度，全身心投入到工作中去，才能體現(xiàn)出自己的價(jià)值。

所以：2012我們的第一步應(yīng)該是從態(tài)度開始。我覺得我們需要做到以下幾點(diǎn)：

1、以“加強(qiáng)防范意識(shí)，確保個(gè)人安全”的心態(tài)來確保我們自身的安全；

2、以將“每一步工作量化，每一環(huán)節(jié)細(xì)致化”的心態(tài)來提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、節(jié)能降耗是什么態(tài)度？從一點(diǎn)一滴做起，將成本核算作為第一步，加大針狀焦的回收利用。

4、通過“全班通力協(xié)作，以長(zhǎng)征精神為學(xué)習(xí)方向”來提升我們的協(xié)調(diào)力。

最后，要完成黨總的“64321”規(guī)劃目標(biāo)？壓型作為生產(chǎn)的第一工序，是確保64321計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，我覺得只要我們大家能做到以上要求，各車間協(xié)作一致，我們都是最棒DE!

配料一班的同志們，我們的只要口號(hào)是什么？這一秒不放棄，下一秒就有希望。

第四篇：態(tài)度決定一切

態(tài)度決定一切

中國(guó)足球隊(duì)教練米盧說過一句話，“態(tài)度決定一切”。是的，一個(gè)良好的態(tài)度，主宰著一切事物的成功或失敗。

良好的態(tài)度是成就一切事物的保證。設(shè)想一下，如果沒有一個(gè)良好的態(tài)度，大大咧咧的處人對(duì)事，這怎么行呢？

我媽媽有一個(gè)業(yè)務(wù)員，機(jī)靈，麻利，但是，總是對(duì)事業(yè)用不上去心，有時(shí)媽媽向向她要文件時(shí)，總是推辭。就這樣，在公司裁員時(shí)，她下崗了。這能怪誰，這不都是沒有一個(gè)良好的態(tài)度嗎。良好的態(tài)度是人生路途中的不竭動(dòng)力。一個(gè)人活在世界上，總是有一定的價(jià)值。上天是公平的，所以，他賦予我們的一切，我們都應(yīng)該感激?？墒瞧腥苏J(rèn)為是不工平的，所以，輕易的放棄了自己的生命，過早的結(jié)束了自己的路程。但這個(gè)傻瓜沒想過，這對(duì)他身邊的人公平嗎，自己一了百了，卻讓身邊的人心碎。這就是自己沒有端正一個(gè)良好的人生態(tài)度。沒有越不過的檻，跨不過的江，再大挫折和失敗，都是一個(gè)深刻的教訓(xùn)，只有這樣，在能有一個(gè)算是完美的人生。

良好的態(tài)度也是足見情緒的基礎(chǔ)。為什么有的人快樂，有的人悲哀，有的人不為生活中的瑣是而累，有的人卻為此焦頭爛額，這都是因?yàn)閼B(tài)度的問題。如果不及時(shí)調(diào)整，總會(huì)有垮掉的一天。這多不值得。其實(shí)，他們煩惱是因?yàn)樾撵`的空虛，找不到可以添滿的東西，缺少美的眼睛，這樣看，似乎可以諒解了。當(dāng)你控制不住自己的情緒時(shí)，不妨閉上眼睛，深呼吸，想著無瀾的大海，和寧靜的天空，在睜開眼，心情會(huì)放松許多，這就是一個(gè)調(diào)節(jié)心里態(tài)度的一個(gè)方法，也是心理調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)，對(duì)身心都有百益而無一害的。

其實(shí)，不僅僅是在事業(yè)、人生和健康上，態(tài)度還決定著生活的方方面面。及時(shí)調(diào)整心態(tài)，去迎接新的挑戰(zhàn)吧！從“發(fā)現(xiàn)問題”走向自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

對(duì)于初二、六班的每一位同學(xué)來說，我想應(yīng)該都已經(jīng)有了自己的目標(biāo)（中期、近期、遠(yuǎn)期），也就是希望自己成為一個(gè)什么樣的人。那么接下來該怎么辦呢？就是認(rèn)清狀況：“我擁有哪些本領(lǐng)？哪些能力？ 哪些優(yōu)點(diǎn)？”你對(duì)這個(gè)問題思考的時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)自己的了解就越深，從而越有助于你目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。如果你能正確地認(rèn)識(shí)自己的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)狀況，那么你就可以找出兩者之間的差距，然后你就可以按照自己樹立的目標(biāo)，努力縮小差距，這是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)不斷提高的過程，它也許即將伴隨你的一生。

那么如何才能找出目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之間的差距呢？我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要善于并勤于“發(fā)現(xiàn)問題”，也就是要能主動(dòng)的“提出問題”。生活中不僅需要廣博的知識(shí)，更需要那種發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。而解決問題則需要充分發(fā)揮我們的思維力和想像力，利用我們已知的知識(shí)去生成新的知識(shí)，即轉(zhuǎn)化成智慧才行。愛因斯坦曾經(jīng)說過：“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要-------想別人不敢想的，你已經(jīng)成功了一半；做別人不敢做的，你就會(huì)成功另一半?！薄耙菦]有獨(dú)立思考和獨(dú)立的有創(chuàng)造力的個(gè)人，社會(huì)的向前發(fā)展是不可想像的”。初二、六班的學(xué)生應(yīng)該是知識(shí)豐富的，但更應(yīng)該是善于想象、發(fā)揮和創(chuàng)造的，是善于獨(dú)立思考、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的。按照達(dá)爾文的進(jìn)化論“物競(jìng)天擇，適者生存”的觀點(diǎn)，同學(xué)們現(xiàn)在正處于心智成熟的關(guān)鍵期，是否具有生存能力，是成為天才還是庸才，初中階段非常關(guān)鍵。培養(yǎng)美好的個(gè)性和情感，充滿活力，長(zhǎng)于獨(dú)立思考和創(chuàng)新，以一種開放而自由的心態(tài)迎接來自自身和外界的挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)用積極的思考方式來塑造和完善人格發(fā)展，養(yǎng)成“積極主動(dòng)地思考問題”也就是善于“發(fā)現(xiàn)問題”、善于“主動(dòng)提出問題”的習(xí)慣，應(yīng)該是我們每一個(gè)初二六班人的努

力方向和良好習(xí)慣。如何才能發(fā)現(xiàn)問題呢？我想對(duì)遇到的許多事情，我們都因該嘗試問自己三個(gè)方面的問題“這是什么？為什么？怎么樣”。比方說對(duì)“壓強(qiáng)是單位面積上所受的壓力”這句話，你首先就得問“單位面積上所受的壓力”“是什么”，在生活當(dāng)中是什么樣的一種狀態(tài)和事實(shí)，能看得到嗎？能感覺得到嗎？然后是“為什么？”，為什么要這樣來定義“壓強(qiáng)”呢？有沒有其他的更好的方式來描述？在思維過程當(dāng)中我們應(yīng)該有三個(gè)追求方向：首先是“求變”，變化意味著發(fā)展進(jìn)步的開始；然后是“求異”，這意味著主動(dòng)去追求“不同”，是成熟和成功的開始；第三點(diǎn)是“求新”，創(chuàng)新是成功的第三步，它包含“創(chuàng)新”和“創(chuàng)造”兩個(gè)層次。創(chuàng)新就是推陳出新，創(chuàng)造則是從無到有。一個(gè)真正的成功者的軌跡就是按照“變---異---新”的三個(gè)發(fā)展階段來推進(jìn)的。在“怎么樣”這方面，就是要探究怎么樣去運(yùn)用“壓強(qiáng)是單位面積上所受的壓力”這個(gè)定義，怎么樣去表現(xiàn)它，證明它，如何運(yùn)用它去解決問題，特別是生活現(xiàn)實(shí)中所遇到的問題。

“發(fā)現(xiàn)問題”“和解決問題”將是一個(gè)伴隨你一生的不斷循環(huán)向上和沒有極限的過程。往一個(gè)杯子里加滿小石塊，看上去已經(jīng)滿了，可是抓起一把沙子注入杯中，沙子很快就填滿了小石塊之間的縫隙?？粗鴿M滿的一杯沙子，好象真的已經(jīng)滿了，可是把一杯水緩緩注入杯中，水卻很快地又滲透到沙子中間。探究永遠(yuǎn)沒有極限，經(jīng)常提醒自己“水還沒有滿”，我們需要不斷的超越自我。

我們強(qiáng)調(diào)知識(shí)重要，更注重思維的發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì)，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，長(zhǎng)于獨(dú)立思考，樂于廣泛交流探討，是每一個(gè)成功人士所具有的顯著特征，也是初二、六班的每一位同學(xué)突破學(xué)習(xí)困難，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)輝煌和人生目標(biāo)的重要途徑和制勝法寶。

成功人生從“發(fā)現(xiàn)問題”開始！祝你成功！

第五篇：態(tài)度決定一切

【管理文摘】

態(tài)度決定一切

“態(tài)度決定一切”這句話就常常出現(xiàn)在我們的耳邊。不錯(cuò)，態(tài)度真的決定一切，可是什么樣的態(tài)度將決定什么樣的一切。態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果，而不好的態(tài)度也會(huì)產(chǎn)生不好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到不好的結(jié)果。同時(shí)，對(duì)待任何事物不是單純的一種態(tài)度，而是各種不同心態(tài)的綜合：

一、積極的心態(tài)

首先我們需要具備積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是把好的，正確的方面擴(kuò)張開來，同時(shí)第一時(shí)間投入,一個(gè)企業(yè)肯定都有很多好的方面，也有很多不夠好的地方，我們就需要用積極的心態(tài)去對(duì)待。企業(yè)有很多不盡合理的管理，可是我們應(yīng)該看到企業(yè)管理風(fēng)格的改變。也許你在項(xiàng)目運(yùn)作中遇到了很多困難，可是我們應(yīng)該看到克復(fù)這些困難后的一片藍(lán)天。同時(shí)，我們應(yīng)該就正確的、好的事情第一時(shí)間去投入，唯有第一時(shí)間去投入才會(huì)喚起你的激情，唯有第一時(shí)間投入才會(huì)使困難在你面前變的渺小，好的地方在你眼前光大。積極的人像太陽，走到哪里哪里亮。消極的人像月亮，初一十五不一樣。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時(shí)，如果你去關(guān)注這種陰暗，這種困難，那你就會(huì)因此而消沉，但如果你更加關(guān)注著這種陰暗的改變，這種困難的排除，你會(huì)感覺到自己的心中充滿陽光，充滿力量。同時(shí)，積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光，也會(huì)給你身邊的人帶來陽光。

二、主動(dòng)的心態(tài)

主動(dòng)是什么？主動(dòng)就是“沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤薄Ｔ诟?jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代，被動(dòng)就會(huì)挨打，主動(dòng)就可以占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。我們的事業(yè)，人生是我們主動(dòng)的去爭(zhēng)取的。在企業(yè)里，有很多的事情也許沒有人安排你去作，如果你去主動(dòng)的行動(dòng)起來，你不但鍛煉了自己，同時(shí)也為自己爭(zhēng)取更好的發(fā)展積蓄了力量，但如果什么事情都需要?jiǎng)e人來告訴你時(shí)，你已經(jīng)很落后了.主動(dòng)是為了給自己增加機(jī)會(huì)，增加鍛煉自己的機(jī)會(huì)，增加實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。社會(huì)、企業(yè)只能給你提供道具，而舞臺(tái)需要自己搭建，演出需要自己排練，能演出什么精彩的節(jié)目，有什么樣的收視率決定權(quán)在你自己。

三、空杯的心態(tài)

人無完人。任何人都有自己的缺陷，自己相對(duì)較弱的地方。也許你在某個(gè)行業(yè)已經(jīng)滿腹經(jīng)綸，也許你已經(jīng)具備了豐富的技能，但是你對(duì)于新的企業(yè)，對(duì)于新的客戶，你仍然是你，沒有任何的特別。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧，去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的、優(yōu)秀的東西。企業(yè)有企業(yè)的文化，有企業(yè)發(fā)展的思路，有自身管理的方法，只要是正確的，合理的，我們就必須去領(lǐng)悟，去感受。把自己融入到企業(yè)之中，融入到團(tuán)隊(duì)之中，否則，你永遠(yuǎn)是企業(yè)的局外人。返回目錄

如何進(jìn)行向上管理?

向上管理是一種藝術(shù)，在新崗位稀少、工作岌岌可危的年代，這一藝術(shù)變得尤其重要。

當(dāng)工作市場(chǎng)發(fā)生震蕩時(shí)，許多人因?yàn)楹ε鲁蔀橄乱粋€(gè)被炒的人而盡量避免引起老板的注意。然而，更為明智的做法是反其道而行之?，F(xiàn)今，讓別人注意到你的存在尤為重要(當(dāng)然，引起注意的原因應(yīng)該是正面積極的)。

公司裁員時(shí)，往往會(huì)留下那些能夠很好‘管理’經(jīng)理而脫穎而出的員工。所以，不要成為那種領(lǐng)導(dǎo)無法記住的好員工。采用以下方法引起領(lǐng)導(dǎo)注意，并把自己變成公司不可或缺的員工吧。

1.了解你的老板

向上管理需要首先產(chǎn)生共鳴成功的關(guān)鍵在于要站在上級(jí)的角度看問題。不要讓上級(jí)給你挫敗感，而是要觀察他們的工作風(fēng)格和溝通偏好，然后適應(yīng)之。也許，當(dāng)你試圖以電子郵件“淹沒”領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為打電話更加容易。你做出小小的調(diào)整和適應(yīng)可能使上級(jí)的工作變得更加順手——這也將改善上級(jí)對(duì)你的印象。

在做演示時(shí)，你也應(yīng)該留心他們的反應(yīng)。例如，上級(jí)喜歡用數(shù)據(jù)說話，對(duì)抽象思考幾乎沒有耐心。如果是這樣，那不妨嘗試先做一個(gè)定量分析，然后扼要地進(jìn)行解釋。你也要注意，你的上級(jí)是喜歡被提問還是喜歡直接得到答案。然后再?zèng)Q定，你是應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，還是加上一句“你同意嗎?”來弱化自己的觀點(diǎn)。

2.走在領(lǐng)導(dǎo)前面

與上司打交道有如下棋。要比你的對(duì)手保持領(lǐng)先，然后占據(jù)主動(dòng)，能夠預(yù)見到老板需求的將被視為領(lǐng)導(dǎo)人和解決問題的人。

一旦你了解領(lǐng)導(dǎo)并開始像領(lǐng)導(dǎo)一樣進(jìn)行思考，你將占據(jù)更有利的位置。例如：你的領(lǐng)導(dǎo)正在尋求保險(xiǎn)合同續(xù)約，你被要求找到某個(gè)人的聯(lián)系方式。那你就應(yīng)該這么回答：“是的，我找到了這個(gè)人的聯(lián)系方式，你希望我就續(xù)約問題繼續(xù)與他保持跟進(jìn)嗎?”

我們所作出的每一個(gè)行為都會(huì)有一個(gè)回應(yīng)，然后對(duì)這個(gè)回應(yīng)又會(huì)產(chǎn)生回應(yīng)。換言之，在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你提要求之前，先主動(dòng)想到更多的問題或要求，并處理它們。

3.成為更好的另一半

了解你領(lǐng)導(dǎo)的弱點(diǎn)，并以自己的優(yōu)勢(shì)與其進(jìn)行互補(bǔ)，使自己成為不可或缺的得力助手?；蛟S你的老板擁有遠(yuǎn)見卓識(shí)，但條理非?；靵y。與其抱怨與他(她)一起工作如何困難，不如主動(dòng)承擔(dān)起組織者的角色，填補(bǔ)他(她)所欠缺的才能。就最后期限提出建議，提醒他(她)各種預(yù)約，并跟進(jìn)他(她)忘記的事項(xiàng)。這樣做不僅能贏得他(她)的信任，還能成為領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)中最有價(jià)值的成員。

4.大膽說出自己的想法

大多數(shù)員工不敢向領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)其工作風(fēng)格的問題。在他進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中，50%的員工表示他們之所以離開公司是因?yàn)樯纤竞茈y相處，僅有五分之一的人和領(lǐng)導(dǎo)就自己的擔(dān)憂進(jìn)行過談話。

員工最常見的挫敗就是遇到事無巨細(xì)都要管的領(lǐng)導(dǎo)，以及撒手掌柜式的領(lǐng)導(dǎo)。然而很少有員工敢大膽直言。“人們往往認(rèn)為，指出領(lǐng)導(dǎo)的問題風(fēng)險(xiǎn)性很大，不過，如果你能以專業(yè)方式進(jìn)行處理，將大大提升領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象?！?/p>

在為艱難的談話做準(zhǔn)備之時(shí)，你可以例舉一種特定的行為，向領(lǐng)導(dǎo)解釋這種行為對(duì)你造成的影響，然后詢問領(lǐng)導(dǎo)的意見。

比如，你可以這么說：“上周你對(duì)一個(gè)常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行了三次檢查。這讓我感覺似乎你不信任我的能力。是這樣嗎?”這種方式可以打開通往誠懇對(duì)話的窗口，又不讓領(lǐng)導(dǎo)覺得受到了攻擊。要針對(duì)某種特定的行為，而不是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性，這一點(diǎn)非常重要，不然的話，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺受到了侵犯。

5.要求承擔(dān)更多責(zé)任

如果你想要穩(wěn)步向上爬，建議你要讓更高級(jí)別的老板——你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——對(duì)你印象深刻。不過，在讓自己發(fā)光閃耀的同時(shí)也要注意不能越過了界限。你的項(xiàng)目和升職與否掌握在你直屬上司手里，所以你要維持他(她)對(duì)你的信任。

獲得公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一個(gè)好辦法就是要求承擔(dān)更多責(zé)任。如果你有信心能處理好一個(gè)大項(xiàng)目，那么就盡全力展示出你的能力。另一種實(shí)用的辦法是：主動(dòng)提出負(fù)責(zé)一項(xiàng)新計(jì)劃?；蛟S你能成為某種新軟件的常駐專家，或負(fù)責(zé)策劃公司活動(dòng)。突然之間，人們就會(huì)帶著問題來找你，并把你看作領(lǐng)導(dǎo)人。

最終的最終，還是要讓自己變得有價(jià)值。這樣，你不僅能收獲他人的尊重，更能獲得升遷的機(jī)會(huì)。返回目錄