第一篇：公交有公司外勤經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人事跡材料

公交有公司外勤經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人事跡材料

以企業(yè)為家的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

xx，男，漢族，1976年7月出生，1994年12月參加工作，中國共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任xxxx公交有限公司副總經(jīng)理，黨支部組織委員。公司自XX年12月成立以來，作為一名外勤經(jīng)理，他在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，得到廣大干部職工的一致好評(píng)。XX年，被xx縣交通運(yùn)輸局評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；XX年，被xx市公共交通總公司評(píng)為先進(jìn)工作者。

一、作風(fēng)正派，思想政治素質(zhì)過硬

該同志心懷坦蕩，為人正直，政治敏銳性強(qiáng)，思想素質(zhì)高，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“乘客滿意”為宗旨，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和黨的路線、方針、政策，用黨的一系列理論來武裝自己的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增

強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。

二、以企業(yè)為家，全心全意為企業(yè)服務(wù)

為了確保公司正常的營運(yùn)生產(chǎn)和安全發(fā)展，他常常放棄節(jié)假日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，深入一線，凌晨6點(diǎn)就來到調(diào)度站點(diǎn)指導(dǎo)檢查工作，確保每部營運(yùn)車輛正常發(fā)出后，才離開調(diào)度站點(diǎn)。世園會(huì)開幕前期，xx同志帶領(lǐng)車隊(duì)管理干部一起，冒著雨，對(duì)99部車輛得衛(wèi)生、司乘人員的服務(wù)水準(zhǔn)、車內(nèi)安全設(shè)施進(jìn)行了逐一檢查，消除了各類不安全隱患，給廣大群眾和游客提供一個(gè)溫馨、舒適的乘車環(huán)境。在日常工作中，他總通過自身良好的品德、人格、能力、知識(shí)、情感等綜合素質(zhì)和行為體現(xiàn)，來建立自己的威信，并從情感上影響干部職工，形成上下一條心，充分展示了他非權(quán)力欲的領(lǐng)導(dǎo)魅力。平時(shí)他像關(guān)心自己的兄弟姐妹關(guān)愛企業(yè)職工，對(duì)職工問寒問冷，如見干部職工生病，就會(huì)親自前去看望，逢年過節(jié)親自帶隊(duì)慰問干部職工，他堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一心裝著企業(yè)職工，為職工辦實(shí)事、辦好事，顧全大局，恪守職業(yè)道德，作風(fēng)正派，品行端正，團(tuán)結(jié)同志，在職

工中享有較高的威望，得到干部職工的一致好評(píng)。

三、加強(qiáng)企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長

作為城市公交企業(yè)，安全工作應(yīng)為重中之重。xx同志始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立“安全是公交生存的命脈”的理念，從“駕駛員準(zhǔn)入與教育、車輛技術(shù)狀況把關(guān)、運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)督”入手，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，構(gòu)筑安全責(zé)任體系。通過多種形式加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行教育，注重細(xì)節(jié)、過程的管理。堅(jiān)持每周和管理干部坐一圈車制度，及時(shí)消除不安全隱患，減少各類事故的發(fā)生。在他的不懈努力和正確領(lǐng)導(dǎo)下，司乘人員的服務(wù)質(zhì)量和素質(zhì)得到很大提高，使公司各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行得有條不紊，安全管理工作更加扎實(shí)、規(guī)范，較大的提高了工作效率，保證了企業(yè)正常營運(yùn)，滿足了市民的出行需求。

xx同志作為一名公交戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨員，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，他以乘客滿意為責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻(xiàn)精神，傾入對(duì)安全營運(yùn)管理工作的滿腔熱情，受到了廣大黨員、一線司乘人員的一致好評(píng)。我們一致認(rèn)為，xx同志在多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗(yàn)的，是一名公交戰(zhàn)線上的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第二篇：公司先進(jìn)個(gè)人事跡

一名優(yōu)秀的基層工作者

——記八冶一建五分公司張華鵬同志

張華鵬，一名默默奉獻(xiàn)于模擬子公司改革的基層擁護(hù)者。2012年大學(xué)畢業(yè)后，曾先后在一建公司111項(xiàng)目部從事測量放線、技術(shù)質(zhì)檢工作。自集團(tuán)公司推行模擬子公司改革后，他積極投身其中，憑著自己勤于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿瘢瑢?shù)字化管理與現(xiàn)場相結(jié)合，從一個(gè)項(xiàng)目開工至項(xiàng)目竣工、交工整個(gè)過程中的施工工藝、觀感質(zhì)量、安全文明施工等都用一張張照片記錄著每天的變化。他利用午休時(shí)間自學(xué)PPT演示文件，將技術(shù)交底、質(zhì)量專題會(huì)議的內(nèi)容都用圖片和文字相結(jié)合，更加直觀地反映出了施工過程中存在的不足，贏得了各施工班組的一致好評(píng)?，F(xiàn)場施工時(shí)，他嚴(yán)抓細(xì)部結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量和施工過程中對(duì)材料的浪費(fèi)。對(duì)每一道施工工藝、每一個(gè)構(gòu)件嚴(yán)格進(jìn)行過程跟蹤檢查，將質(zhì)量缺陷消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)施工過程中浪費(fèi)的材料，他用照片記錄下來，給各班組重新進(jìn)行技術(shù)交底，并做出針對(duì)性的處罰。

第三篇：紡織公司后勤部經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人事跡

**同志，現(xiàn)為**紡織制衣（集團(tuán)）有限公司后勤部總經(jīng)理，**集團(tuán)黨支部副書記、工聯(lián)會(huì)副主席、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長。2007年加入中國共產(chǎn)黨。她在工作、學(xué)習(xí)和生活中能夠發(fā)揮模范帶頭作用，先后獲得**鎮(zhèn)、集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)。

2004年10月任后勤部總經(jīng)理初期，當(dāng)了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) http://004km.cn冰場、網(wǎng)吧、游戲廳，或在生活區(qū)內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習(xí)性時(shí)，她馬上申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、考察場地，為員工們開辦了圖書室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規(guī)劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動(dòng)的員工多了，生活區(qū)混亂的秩序得以改觀。同時(shí)她將以往企業(yè)后勤單一的總務(wù)工作拓展為包括企業(yè)文化宣傳、人力資源統(tǒng)籌、園林綠化管理、安全教育監(jiān)督等更深層次的服務(wù)項(xiàng)目。主導(dǎo)發(fā)起了“亮麗**”義工活動(dòng)、“創(chuàng)新**”崗位奉獻(xiàn)、“活力**”籃球聯(lián)賽、“舞動(dòng)**”全民健身、“超級(jí)民聲”歌唱大賽、“和諧**”員工生日會(huì)等一系列深受員工好評(píng)的企業(yè)文化活動(dòng)。用活動(dòng)、用比賽來豐富員工的業(yè)余生活，引導(dǎo)員工比產(chǎn)值、比貢獻(xiàn)、比成績、比涵養(yǎng)、比才藝，很快就通過在比賽中發(fā)掘出的文藝人才組建了員工藝術(shù)團(tuán)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，企業(yè)文化得到了初步建設(shè)。

**同志雖然是一名女性，但她在關(guān)鍵時(shí)刻卻總是沖在第一線。由于****工業(yè)園處在**鎮(zhèn)高平路口周圍，四周地勢較低，每逢雨季連接生活區(qū)、廠區(qū)的兩處隧道時(shí)常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區(qū)外道路通行，為了確保安全，**帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區(qū)向廠區(qū)擺渡員工上班，確保了生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行。在連降暴雨的季節(jié)里，她留在廠區(qū)與廣大安保人員一同關(guān)注著雨訊的進(jìn)展，困了就在宿舍里靠一靠，當(dāng)她在醫(yī)務(wù)室輸液時(shí)聽說南三公路靠近公司隧道路面發(fā)生塌方時(shí)，她撥了針頭就沖進(jìn)雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險(xiǎn)情解除時(shí)，而她手上已是血污一片，令現(xiàn)場搶險(xiǎn)的同事們無不動(dòng)容。

她身兼黨支部副書記、工聯(lián)會(huì)副主席，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，連續(xù)四年的節(jié)日都與廣大外來員工一起度過。在08年風(fēng)雪災(zāi)害來臨前，她緊密關(guān)注天氣狀況，果斷建議企業(yè)所有返鄉(xiāng)員工一律等候公司通知再出發(fā)，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復(fù)通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《**報(bào)》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容安排，經(jīng)過種種細(xì)致耐心的宣傳及正面引導(dǎo)，雪災(zāi)期間企業(yè)沒有一名員工前往火車站，給社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān)。員工穩(wěn)定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個(gè)安穩(wěn)年又成為考驗(yàn)她的一個(gè)難題，她策劃并親自參加了08年“風(fēng)雪阻歸途、親情隔不斷，**過大年”連續(xù)11天的春節(jié)主題活動(dòng)，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準(zhǔn)備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動(dòng)，在中山電視臺(tái)及各大媒體采訪留守員工時(shí)，這些員工驕傲地回答：“我們企業(yè)就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準(zhǔn)備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團(tuán)圓”的春節(jié)文化活動(dòng)，并帶領(lǐng)黨支部與工聯(lián)會(huì)的人員走訪了上百戶在**工作的員工家庭，仔細(xì)詢問當(dāng)前在金融危機(jī)下員工家庭的工作、生活狀況以及春節(jié)年貨的準(zhǔn)備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。09年春節(jié)后不但老員工的回廠率達(dá)到了98%，而且短短的一個(gè)月時(shí)間還吸引了3000余名新員工的加入，進(jìn)一步壯廠了**集團(tuán)的企業(yè)隊(duì)伍。

作為紡織制衣企業(yè)，女工人數(shù)較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發(fā)生偏差、來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村的女孩未能關(guān)注自身的生殖保健導(dǎo)致系列婦科病的出現(xiàn)等等問題，兼任婦聯(lián)、計(jì)生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師長駐企業(yè)進(jìn)行電話咨詢及現(xiàn)場答疑、開導(dǎo)，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當(dāng)?shù)赜?jì)生協(xié)會(huì)、婦聯(lián)聯(lián)系，在公司內(nèi)設(shè)置了免費(fèi)避孕套發(fā)放點(diǎn)，為意外懷孕的女性免費(fèi)做流產(chǎn)手術(shù)七起，解除了許多未婚女性經(jīng)濟(jì)與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導(dǎo)致的惡性事件的發(fā)生。并且積極地組織邀請(qǐng)專家學(xué)者到企業(yè)授課，提升女職工的整體素質(zhì)。今年三八前她又積極向企業(yè)申請(qǐng)劃撥專項(xiàng)資金，為6000余名女職工進(jìn)行了免費(fèi)乳腺檢查，使女職工及時(shí)掌握到自身的身體狀況，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取及時(shí)的治療。

**同志時(shí)時(shí)刻刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，政治上始終堅(jiān)定地與黨中央保持一致。由于企業(yè)中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當(dāng)前來說是個(gè)社會(huì)問題，通過摸底調(diào)查得知許多員工子女由

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于家庭原因沒有接受學(xué)前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經(jīng)不認(rèn)識(shí)的情況時(shí)，她馬上申請(qǐng)籌建了**鎮(zhèn)第一家企業(yè)幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業(yè)師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時(shí)間，由最初的三個(gè)班增加到六個(gè)班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時(shí)的滿嘴方言轉(zhuǎn)變成那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) http://004km.cn一口流利的普通話，而且還能每個(gè)月到企業(yè)生日會(huì)的舞臺(tái)上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當(dāng)了解到許多員工已經(jīng)在老家讀小學(xué)、中學(xué)的孩子寒暑假很想來與父母團(tuán)聚，但父母卻擔(dān)心沒有時(shí)間照顧她們或者擔(dān)心影響學(xué)習(xí)時(shí)，她馬上組織了假期托管班，由專業(yè)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)孩子完成假期作業(yè)，照顧孩子的就餐，還根據(jù)孩子的特長開設(shè)了游泳、繪畫、武術(shù)興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業(yè)多創(chuàng)效益當(dāng)中，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的凝聚力與號(hào)召力，促進(jìn)了和諧企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建。

許多外來工都做著這樣一個(gè)夢(mèng)想，就是接父母來自己的身邊，回報(bào)父母的恩情，但是往往現(xiàn)實(shí)狀況又不理想。同樣作為一名來廣東十余年的外來工，沒有人比**更加了解員工的心思了。08年，她策劃組織了邀請(qǐng)六十多位崗位奉獻(xiàn)能手的父母來**，請(qǐng)員工年邁的雙親住進(jìn)公司三星級(jí)酒店，參加公司的頒獎(jiǎng)晚會(huì)，接受**人的祝福與感謝，并到中山故居、珠海、深圳參觀旅游，此舉圓了員工多年的夢(mèng)想，同時(shí)也進(jìn)一步刺激了其他員工在本職崗位上努力工作，爭創(chuàng)先進(jìn)的拼搏精神，使企業(yè)又注入新的戰(zhàn)斗力。

由于以前在政府機(jī)關(guān)、報(bào)社和工廠工作的經(jīng)驗(yàn)，使她的工作思路更加寬廣和務(wù)實(shí)，在滿足員工衣食住行的基本要求外，豐富了外來員工的休閑生活之余，她又關(guān)注著外來員工的整體素質(zhì)的提高，在她的主持策劃下，**集團(tuán)由07年開展了以“交通、消防、生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、治安、心理”為主題的“六安”綜合治理工作，確立了宣傳培訓(xùn)與監(jiān)督檢查機(jī)制，累計(jì)培訓(xùn)了4000余名新員工及24897人次的老員工，貫徹兩年來各項(xiàng)事故發(fā)生率大幅度下降，減少了員工的生命及財(cái)產(chǎn)損失。**同志對(duì)工作的追求永無止境，并不滿足于現(xiàn)在的成績，09年一份《文明**》的員工素質(zhì)工程的方案又經(jīng)她起草完成準(zhǔn)備實(shí)施推進(jìn)，將引導(dǎo)全集團(tuán)員工積極參與講道德修養(yǎng)、做文明員工、建文明企業(yè)活動(dòng)。

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第四篇：XXX公司XX“先進(jìn)個(gè)人”事跡

XXX公司XX“先進(jìn)個(gè)人”事跡

“雖然沒有實(shí)現(xiàn)穿著綠軍裝當(dāng)兵的夢(mèng)，但是現(xiàn)在穿著藍(lán)工裝，奮戰(zhàn)在燃料戰(zhàn)線上，我也是一個(gè)兵?！弊鳛閄X班長的XX，也把自己當(dāng)做一個(gè)長期堅(jiān)守燃料運(yùn)行一線的“兵”。

勤學(xué)實(shí)干的“小兵”

XX年大學(xué)畢業(yè)后，XX進(jìn)入XXX公司燃料部工作。10年的歷練，滿腔的工作熱情和責(zé)任感使他從一名運(yùn)行巡檢員成長為運(yùn)行班長。對(duì)于燃料專業(yè)，大家總喜歡用晴天一身灰，雨天一身泥，環(huán)境臟，工作累，技術(shù)性不強(qiáng)的標(biāo)簽來形容。而他憑著工作只有分工不同，技術(shù)才是“顏值”的信念，硬是扭轉(zhuǎn)了所有人的看法。

從事燃料運(yùn)行工作伊始，XX一直保持著愛學(xué)習(xí)、愛鉆研的習(xí)慣。為了盡快拿下這份工作，他經(jīng)常利用休班時(shí)間，拿著手電、系統(tǒng)圖與培訓(xùn)教材穿梭往復(fù)于原煤倉及各輸煤棧橋之間，查找閥門位置，熟記設(shè)備參數(shù)，抄寫運(yùn)行規(guī)程，熟悉燃料系統(tǒng)流程。由于圖紙與現(xiàn)場改造后的照明開關(guān)位置、負(fù)荷接帶等存在出入，他不得不反復(fù)去現(xiàn)場查找確認(rèn)，并在原圖進(jìn)行標(biāo)注，為后續(xù)圖紙更新完善提供了重要資料。十年磨一劍，長期的學(xué)習(xí)積累使他將輸煤現(xiàn)場的每一個(gè)角落、每一個(gè)照明電源、每一根管道布置、每一個(gè)閥門位置都深深的刻入了自己的腦海中。

能力出眾的“尖兵”

現(xiàn)場就是練兵場，實(shí)戰(zhàn)就是檢驗(yàn)場。XX一頭扎進(jìn)燃料輸煤現(xiàn)場，用豐富的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的技能多次解決了關(guān)鍵隱患。2017年，他在巡檢中發(fā)現(xiàn)＃207膠帶通＃204甲膠帶頭部落煤管長期存在易涌煤的問題，經(jīng)過反復(fù)的實(shí)地觀察、查資料、找癥結(jié)、測量各參數(shù)，提出對(duì)＃207膠帶通＃204甲膠帶導(dǎo)料槽進(jìn)行擴(kuò)容改造的建議，經(jīng)技術(shù)改造后，徹底解決了落煤管易涌煤的問題。

隨著入廠煤種的多樣化，經(jīng)濟(jì)煤種摻配成了日常的主要工作。為執(zhí)行好混配方式及比例，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益和安全性，薛龍拿著自己的小筆記，不停地記錄每次摻配的要點(diǎn)和心得，根據(jù)各膠帶機(jī)的運(yùn)行電流變化調(diào)控煤量大小，熟記各給煤機(jī)不同轉(zhuǎn)速對(duì)應(yīng)的瞬時(shí)煤量，計(jì)算各膠帶從尾部轉(zhuǎn)到頭部所需的時(shí)間操作給煤機(jī)啟停，通過了解入廠火車煤初熱值等措施，不斷細(xì)化一爐XXX摻方案，保證了鍋爐負(fù)荷接帶。

XXXXXX，公司火車煤突破XXX列，創(chuàng)建廠以來火車日進(jìn)煤歷史新高。隨著進(jìn)煤量的突增，工作壓力也隨著劇增。

“XX，火車溝高硫煤已經(jīng)卸滿了，后面馬上要進(jìn)華煤重車，怎么還不啟動(dòng)皮帶拉煤。”卸煤師傅焦急的詢問著。由于斗輪機(jī)使用時(shí)間較長、粘煤較多，加之天氣冷，斗輪機(jī)斗輪和落煤管粘煤嚴(yán)重，無法正常堆煤。每到這個(gè)時(shí)候XX立就會(huì)立即趕赴現(xiàn)場親自和班員們一起清理落煤管，大家手握清理工具，輪番上陣，鑿、鏟、敲，將凍得如石頭般堅(jiān)硬的粘煤一點(diǎn)點(diǎn)清理干凈，確保了火車來煤接卸。一個(gè)班組能否安全有序高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班組長“兵頭將尾”的作用至關(guān)重要，而他就是這樣一個(gè)以身作則、能吃苦能扛事的“兵頭”。

傳承火炬的“老兵”

多年來的磨礪，使他從一個(gè)初入燃煤戰(zhàn)線的“小兵”成長為經(jīng)驗(yàn)豐富的“老班長”。隨著分入XXX的新員工越來越多，做好青工“傳、幫、帶”的任務(wù)也越來越重要。他積極參與運(yùn)行規(guī)程等內(nèi)部技術(shù)學(xué)習(xí)材料的編寫，并對(duì)自己掌握的技術(shù)知識(shí)從不藏私，他時(shí)常領(lǐng)著青工在現(xiàn)場實(shí)地觀看設(shè)備運(yùn)行，向他們不停地“嘮叨”著自己的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，大方的將自己的“內(nèi)功秘籍”—學(xué)習(xí)筆記拿出了與大家分享，主動(dòng)為青工講解專業(yè)技術(shù)知識(shí)、探討現(xiàn)場工作中遇到的問題、交流工作經(jīng)驗(yàn)，幫助青工更快成長?，F(xiàn)在，他的徒弟已經(jīng)成長為班組的主力軍，紛紛承擔(dān)起重要職責(zé)，他的班組也多次在部門月度指標(biāo)競賽活動(dòng)中取得第一。

行者方致遠(yuǎn)，奮斗路正長。每一次努力，都是成長的印記。他就是這樣一個(gè)人，用無言的堅(jiān)守，踐行著一個(gè)燃料人的責(zé)任和使命。

第五篇：公司董事長文明誠信先進(jìn)個(gè)人事跡（精選）

**同志自2005年11月當(dāng)選為**有限責(zé)任公司董事長，上任四年來，她牢記自己的使命，不負(fù)眾望，面對(duì)重重困難，義無反顧地帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)歷史新高，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)不斷跨越，企業(yè)充滿向心力、凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力，先后榮獲省**文明誠信企業(yè)、省**消費(fèi)者滿意單位等眾多榮譽(yù)。

**本人也因其卓越業(yè)績，贏來了一串串榮譽(yù)：山東省勞動(dòng)模范、**勞動(dòng)模范、省“三八”紅旗手、**首屆十大經(jīng)濟(jì)人物，當(dāng)選為省**黨代會(huì)代表、**政協(xié)委員。

科學(xué)決策，準(zhǔn)確定位，走出特色之路

正是在**的帶領(lǐng)下，他們精心實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從而使**走出了低谷，走出了特色，走出了二次創(chuàng)業(yè)的成功。2006年至今三年多來，實(shí)現(xiàn)了環(huán)比增長，年增長率平均達(dá)到30%以上，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益歷史最好水平。

創(chuàng)新文化理念，精心打造誠信品牌

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。**十分重視企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展，她把“誠信”作為“大廈文化”的精髓。為形成共同的文化理念和核心價(jià)值觀，在不斷探索的基礎(chǔ)上，她總結(jié)提煉出“誠信為魂、回報(bào)社會(huì)、善待供應(yīng)商、感恩消費(fèi)者”的文化理念，“企業(yè)信譽(yù)和顧客利益高于一切”的服務(wù)理念，“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心價(jià)值觀，以及“塑造誠信品牌、追求卓越績效、建設(shè)百年大廈”的共同愿景等一系列先進(jìn)理念。

理念決定行為。在她的帶領(lǐng)下，**全體員工以服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量為切入點(diǎn)，以誠信服務(wù)為立足點(diǎn)，以顧客滿意為目標(biāo)，把先進(jìn)的文化理念化為自覺的職業(yè)習(xí)慣，變成工作的快樂。近年來，省和**質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工商、藥檢等部門多次抽檢，大廈所經(jīng)營的商品都達(dá)到合格，除去日常工作做到誠信經(jīng)營，每逢重大節(jié)日，他們總是擠干水分，開展實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠酬賓活動(dòng)。尤其是把每年一度的店慶，辦成了零利潤銷售的感恩節(jié)，辦成了油城人民購物的狂歡節(jié)?！罢\信大廈，惠及萬家”這句極具內(nèi)涵的廣告語，正響徹**大地，共鳴于廣大消費(fèi)者心中。

以人為本，創(chuàng)新管理，努力打造一支高品位的干部職工隊(duì)伍

**一直把人本管理作為企業(yè)之本，競爭之本，發(fā)展之本。堅(jiān)持以開闊的事業(yè)發(fā)展空間和優(yōu)良的人才成長環(huán)境，有效的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，努力培養(yǎng)造就了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的員工隊(duì)伍。

她堅(jiān)持任人唯賢，量才使用原則，把合適的人用在合適的崗位上，堅(jiān)持“重獎(jiǎng)不眼紅，處罰不手軟”的管理風(fēng)格，在企業(yè)內(nèi)外部有口皆碑。她制定了干部動(dòng)態(tài)化管理優(yōu)勝劣汰機(jī)制，無功為過，無為則劣，形成人人崗位有壓力，人人管理有目標(biāo)。今年初，有8名中層干部被淘汰和降職，又有七名同志被重用和升遷，彈性干部管理模式已成為**的特色用人之道。

為了全面提高企業(yè)管理水平，她提出全面提升“三個(gè)品位”的總體要求，即人的品位、商品的品位和服務(wù)品位。把提升人的品位放在第一位，把全面提高員工的境界和檔次，不斷更新思想觀念，樹立良好思想道德作為提升品位的基礎(chǔ)。對(duì)中高層管理者，提出了如下要求：要有團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠相待的情懷；要有大局為重、企業(yè)至上、不計(jì)個(gè)人得失、多做奉獻(xiàn)的精神；更要有永遠(yuǎn)充滿激情、熱情、真情工作的豪邁壯志。并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范的帶頭作用，從而加強(qiáng)了整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，形成一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)。他們的行為，不斷教育和引導(dǎo)著全體員工用真情愛護(hù)企業(yè)、用熱情努力地工作，用激情弘揚(yáng)著未來，想干事、會(huì)干事、能干事，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講正氣已經(jīng)成為企業(yè)錚錚的主旋律。

上一屆的三年，她確定了三年三步走管理目標(biāo)：06年定為規(guī)范整頓年，著力按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范企業(yè)行為，調(diào)整整頓不合理的規(guī)定，逐步建立適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的規(guī)章制度；07年定為管理提升年，在整頓規(guī)范的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)企業(yè)整體管理水平提升；08年為發(fā)展騰飛年，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營面積、銷售利潤翻一番的三年發(fā)展目標(biāo)。三年三大步，完成了超越自我、趕超同行、經(jīng)濟(jì)效益與員工、股東收入大幅提高的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的成功。2009年，她把管理重點(diǎn)放到努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上，推動(dòng)企業(yè)整體運(yùn)行全面提速，使工作運(yùn)行質(zhì)量明顯改善，從而把企業(yè)全面引入可持續(xù)發(fā)展的快車道。

金融危機(jī)面前，她胸有成竹，信心百倍，體現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)頭人的自信和能力

去年以來，受國際金融危機(jī)的影響，生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降，有的企業(yè)關(guān)停，工人失業(yè)，因此帶來消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)期和信心指數(shù)下降，消費(fèi)意識(shí)下降，從而使2009年商貿(mào)流通形勢嚴(yán)峻，銷售受到了較大影響。

思路決定出路，信念決定成敗。**按照中央“保穩(wěn)定、保增長、保民生”的總體要求，憑借其敏銳、犀利的眼光，捕捉到危機(jī)中的商機(jī)，她果斷決策，危中求機(jī)，尋機(jī)突破。并相繼制定了一系列具體措施：

首先，在加大管理力度、確保公司總部穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，迅速向多業(yè)態(tài)延伸。

（一）隨著**民對(duì)業(yè)余文化生活的需要，她在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，迅速涉足文化娛樂業(yè)，與中國最大電娛公司上海萬豪娛樂投資有限公司合作，投資2000多萬元，在大廈六樓建設(shè)3000m2的大型電子文化娛樂城，于今年4月25日竣工開業(yè)，從而成為魯北地區(qū)最大最豪華的電子娛樂城；5月22日，**墾利信譽(yù)樓娛樂分店開業(yè)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益開門紅。預(yù)計(jì)在三年時(shí)間內(nèi)，再開設(shè)5—8家娛樂連鎖店，從而奠定**在**電玩娛樂市場的“龍頭”地位。

（二）按照企業(yè)三年奮斗目標(biāo)，加快連鎖超**發(fā)展步伐。在社區(qū)和縣區(qū)再開設(shè)連鎖店10—15家，從而建成以大廈總部中心超**為首的連鎖配送中心，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營、錯(cuò)位發(fā)展的目標(biāo)。

（三）全面進(jìn)軍食品加工業(yè)。今年初，在大廈綜合樓建立了食品加工廠，從大廈饅頭做起，她提出，“要把小饅頭做成大市場”，堅(jiān)持體現(xiàn)綠色、健康的經(jīng)營理念，并陸續(xù)生產(chǎn)各種糕點(diǎn)、面包等各類面食，從而形成大廈的特色和信譽(yù)產(chǎn)品，向全**配送。

第二，加大企業(yè)物化資源的整合和人力資源的重組，開源節(jié)流，努力實(shí)現(xiàn)整體效益最大化的目標(biāo)。去年以來，她集思廣益，充分挖掘現(xiàn)有資源的整合利用價(jià)值，分別把西院宿舍區(qū)閑置地皮建設(shè)員工公寓樓，把大廈西立面改建成高檔精品商鋪，把閑置食品廠尋求合作伙伴全方位合作利用，六樓閑置樓頂改建為娛樂城等等，從而把各類資源科學(xué)地整合利用，取得了可觀的效益。

今年，又抓住國家扶持發(fā)展服務(wù)業(yè)的有力時(shí)機(jī)，積極操作立項(xiàng)大廈本部擴(kuò)建項(xiàng)目和設(shè)施改造項(xiàng)目。屆時(shí)，將增加營業(yè)面積8000m2，大大改善購物環(huán)境，有效提升檔次形象，為大廈可持續(xù)發(fā)展添上騰飛翅膀。

同時(shí)，她努力對(duì)企業(yè)人力資源做了有效重組，一人多職，智慧同享，這樣，既克服了工作中相互推諉扯皮，又把人力資源的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，這是一個(gè)有效的嘗試，她正在不斷的探索和實(shí)踐中。

模范履行社會(huì)責(zé)任，用愛心撒播和諧的種子

作為公司的法人代表，**用社會(huì)責(zé)任心和愛心詮釋和諧人生。2006——2008連續(xù)三年，公司按照**勞動(dòng)部門的有關(guān)政策傾力按最高上限為職工增長了工資；并及時(shí)上繳職工醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)基金；2007年，從環(huán)保和高效出發(fā)，拆掉燃煤鍋爐，投資200多萬元，圓滿解決了員工住宅區(qū)冬季集中送暖；正確處理勞資利益關(guān)系，股東每年的股紅分配也呈遞進(jìn)增長趨勢；逢年過節(jié)，堅(jiān)持開展為困難員工送溫暖活動(dòng)；為每一位員工生日送上精美的蛋糕，并親筆書寫賀卡表達(dá)祝福。職工生病住院或家中有老人病故，她或親為或委托其他領(lǐng)導(dǎo)到場撫慰，所有這些都如春風(fēng)春雨滋潤著員工心中的和諧家園。

說起已有的成績，她總是說，成績是大家同心同德干出來的，并且成績只代表過去，我們?nèi)魏螘r(shí)刻都應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁；說起經(jīng)驗(yàn)，她總是告誡她的團(tuán)隊(duì)：每一個(gè)競爭對(duì)手都是我們學(xué)習(xí)和借鑒的榜樣！經(jīng)驗(yàn)是我們?nèi)〉贸晒Φ臈l件，但同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也可能成為前進(jìn)道路上的障礙，每一個(gè)管理者都應(yīng)該克服因循守舊的老經(jīng)驗(yàn)、老觀念，自覺運(yùn)用新思路、新觀念、新方法去解決新問題，不斷創(chuàng)新才能出成績，也才能有進(jìn)步、有發(fā)展；對(duì)于未來，她為企業(yè)描繪出建設(shè)百年大廈的美麗愿景，并且滿懷信心，成竹在胸；說起自己，她總是謙虛地笑笑說：**給我及團(tuán)隊(duì)提供了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，它對(duì)我來說像是一個(gè)巨人，而我只是站在了巨人的肩膀上，我確實(shí)得到了很多榮譽(yù)，這首先應(yīng)該是對(duì)我們企業(yè)的認(rèn)可和褒獎(jiǎng)，是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，是大家共同努力的結(jié)果。

二十年風(fēng)雨蹉跎，二十年大浪淘沙，**依然立馬商海，穩(wěn)步快速發(fā)展。愿**和她的**團(tuán)隊(duì)在披荊斬棘中一路前行，逐步向人們展現(xiàn)出她們用辛勤和汗水描繪的壯麗畫卷。

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