第一篇：韓光日同志事跡材料

韓光日同志事跡材料

韓光日同志出生于1967年3月，中共黨員，大專文化程度。擔任百草溝鎮(zhèn)仲坪村黨支部書記多年以來，努力學習宣傳并認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、積極帶領全村群眾發(fā)展經濟、奔小康，在發(fā)展本村農業(yè)，鞏固基礎設施建設，改變村容村貌，提高村民素質，改善村級經濟狀況等方面做出了突出的貢獻。韓光日同志至2004年以來，代理村主任，支部書記等職務，2007年擔任仲坪村支部書記以來，他在一個個平凡的崗位上，扎扎實實工作，默默無聞的奉獻，干出了不平凡的成績，同時也得到了上級各級黨委政府的認可，多年以來，連續(xù)被評為“優(yōu)秀共產黨員”，“延邊州十大優(yōu)秀青年”以及“全州優(yōu)秀黨支部書記”等榮譽稱號。仲坪村在韓光日同志的帶領下，2007年被評為“全縣服務百姓先進集體”2007年全縣先進集體，2008年全縣先進集體，2009年全州優(yōu)秀黨支部，2010年全縣優(yōu)秀黨支部，2010年度全州幫扶老人先進組織以及2011年全州先進基層黨組織等這些集體榮譽，凝結著一名黨的帶頭人的一點一滴的心血、汗水。

一、嚴格要求自己，一切從自身做起；

要想帶領群眾致富奔小康，必須從自身做起、嚴格要求、率先垂范，努力學習，提高思想認識，理論水平，政策水平，樹立全心全意為人民服務的思想。為此，韓光日同志，嚴格 1

以“三個代表”的要求規(guī)范自己，以鄧小平理論武裝自己，認真領會并堅決執(zhí)黨的基本理論，基本路線和各項方針政策，努力提高自身參政、議政、理政能力。他對工作安排十分嚴謹。每干一件事都要深入到群眾中，調查研究，吃透實情，依靠群眾的智慧，力求實事求是，針對群眾的思想問題，通過說服務教育，利益驅動等方面，著手調動群眾的積極性，使每位村民都能行動起，還注重自身學習與本村發(fā)展有一定聯(lián)系的科學文化知識，如《農村政策法規(guī)》《科學種植、養(yǎng)殖》學習使用計算機，充分利用網(wǎng)絡學習，從而提高自身綜合素質。

二、抓班子、強隊伍

抓領導班子建設，增強支部成員凝聚力。韓光日同志常講，村黨支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關鍵在于支部一班人能否搞好團結，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為了搞好支部團結，他始終堅持以大局為重，做到不利于團結的事不干，不利于團結的話不說，尤其是走上村黨支部書記后，他更是把團結作為凝聚力量的前提，堅信團結出戰(zhàn)斗力，團結出政績，日常生活工作中盡力維護班子團結，遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂，對于村內重大事項的決策和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。在他的倡導下，村里實行了村務、財務、黨務三公 2

開制度，增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮，贏得了群眾的理解和支持。其次，他高度重視黨員發(fā)展工作，不斷為黨組織增添新鮮血液。為確保發(fā)展新黨員的質量，多次派人到外邊調查發(fā)展對象的基本情況和以往表現(xiàn)情況，注重把符合條件的年輕致富能手發(fā)展成為黨員。再次，積極推進“三項制度”建設，不管天晴下雨、風吹雨打，除了下村辦事、調解糾紛、到鎮(zhèn)上開會以外，你都會在村活動室發(fā)現(xiàn)他忙碌著為群眾辦實事的身影，在與群眾交談了解中，不難發(fā)現(xiàn)，他的臉上時刻保持微笑，沒有一絲一毫的不耐煩。

抓新農村建設，為村民解決實際問題，狠抓基礎設施建設，解決村民出行問題，俗話說：“要致富，先修路”，韓光日同志擔任仲坪村支部書記以來，多方籌措資金，修筑村水泥路，確保戶戶可通車，惠及了全村百姓。2010年，在村屯內投資12萬元修建排水溝，總長度達3400米，大大改善了村民們的生活環(huán)境。投資15萬元給村里修建路燈。有路燈照明的道路總長達到2400米。投資15萬元用來修葺村里的破舊圍墻，總長度達到1500米，保障了村民們的出行安全。

三、招商引資，解決村民就業(yè)問題，促進全面發(fā)展。

仲坪村在村黨支部書記韓光日的帶領下，合理謀劃項目、科學包裝項目、積極爭取項目資金，并取得了豐碩的成果，截止目前，已爭取上級各類扶貧和發(fā)展資金共計100多萬元，用于大力發(fā)展黑木耳種植、黃牛養(yǎng)殖等特色產業(yè)，為 3

村屯的項目建設和產業(yè)發(fā)展提供了強有力的物質保障，同時也博得了群眾的一致好評。

四、關注民生，體察民情，時刻關注關心并深入本村所有三無、五保、低保戶的生活狀況

2008年末至2009年投資17.8萬元修繕了圖書館、文化室、警務室、紅十字協(xié)會辦公室，維修總建筑面積230平方米，投資4.8萬元為圖書館、文化室購臵購書4360本；投資4萬元購買了圖書室桌椅、液晶電視；總投資161.9萬元新建42戶民房，修建12戶泥草房，村支部投入18.4萬元為10戶貧困老人和五保戶修建了新房。

在各種自然災害來臨時，親臨現(xiàn)場，排查險情。春節(jié)期間，代表組織關心慰問老黨員，老干部和困難家庭，對本村矛盾糾紛及時排查、調解，六多年來無一人上訪，任何矛盾上報不上交，及時化解各類矛盾糾紛，確保社會治安穩(wěn)定，十年來無一刑事犯罪，全村百姓都為此受之感動。

五、抓民心樹新風，推動精神文明建設。

仲坪村書記工作嚴格自律，以身作則，十幾年來，在他的眼里，錢可以花，但每一分錢都要花在刀刃上，只有為全村百姓辦事花錢值。充分利用農民文化大院搞各種活動，比如：、門球比賽、圖書室等，豐富村民的業(yè)余活動。使全體村民的精神文明意識得到進一步提高?，F(xiàn)在村里社會治安安定，鄰里和睦，村里一心一意發(fā)展經濟的新風尚正在形成。

韓光日同志長期以來牢記黨的宗旨，以實際行動認真貫徹落實科學發(fā)展觀，贏得了群眾的支持和擁護，如今，他正以百倍的努力，為把仲坪村打造成一個脫貧致富奔小康的文明村，而忘我的工作者，一步一個腳印地書寫著一位共產黨員的美好人生。

第二篇：韓雪嬌同志主要事跡

韓雪嬌同志主要事跡

韓雪嬌同志現(xiàn)為沈陽市地稅局和平分局征收科辦稅服務廳代理申報窗口的工作人員。自2004年起成為一名地稅納稅申報窗口錄入員以來，該同志熱愛本職工作，能夠通過努力學習和掌握稅收相關的知識，來不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平。工作上踏實肯干、認真負責，能夠很好的完成上級交辦的各項任務和工作，從不計較個人得失。

代理窗口是專門為稅務代理公司和會計而設立的納稅申報窗口，這就意味著更大的工作量，對受理申報的效率和質量也有了更高的要求。由于每戶代理公司或代帳會計每次申報都會帶少則三五份，多則三五十份申報表來窗口進行納稅申報，面對一摞摞的申報表，韓雪嬌同志不僅能快捷準確的為企業(yè)做好納稅申報工作，還能做到“換位思考”，做到服務熱情周到，合理安排，盡量避免企業(yè)在等待上浪費時間。由于來大廳申報的企業(yè)辦稅人員業(yè)務水平參差不齊，個人素質也高低不同，企業(yè)申報的報表經常出現(xiàn)大大小小的問題和失誤。韓雪嬌同志便耐心講解、告知，幫助他們修正錯誤，使企業(yè)避免了很多不必要的麻煩和損失。即使有時趕上表改動的較大，又趕上快到下班時間。韓雪嬌也絲毫沒有不耐煩的情緒，仍然耐心認真地幫助辦稅人員修改報表，直到合格為止，使那些企業(yè)辦稅人員深受感動。讓企業(yè)辦稅人員高興而來滿意而歸，受到廣大辦稅人員的一致贊揚和好評。

由于她的高效熱情的服務，形成了企業(yè)與窗口和諧的征納關系。該同志經常受到企業(yè)的來信表揚，并收到納稅人送來的錦旗：“熱情周到，滿意服務”。

多年來韓雪嬌同志勤勤懇懇、任勞任怨。她不但對納稅人熱情服務，而且對新來的同志給予耐心幫助。能做到團結同志，共同進步。受到單位領導和同志們的好評。

第三篇：王建光同志事跡

青春在平凡崗位上綻放異彩

——白山市江源區(qū)東風學校黨支部書記王建光同志事跡

王建光，男，38歲，中共黨員。1995年7月參加教育工作，現(xiàn)任白山市江源區(qū)東風學校黨支部書記、校長。16年來，王建光同志始終堅守在山區(qū)教育的第一線，從容面對各種困難和挑戰(zhàn)，以實際行動詮釋了創(chuàng)先爭優(yōu)的真正含義，在平凡崗位上展示了一名共產黨員的風采。

一、堅定信念，扎根農村教育獻青春

對黨無限忠誠，獻身山區(qū)教育事業(yè)，一直是王建光的決心和誓言。1995年，王建光畢業(yè)于白山師范學校，他放棄了條件優(yōu)越的區(qū)直學校，來到了艱苦偏遠的農村學校，一干就是16年。在這期間，他先后擔任過五岔小學、城墻小學和東風學校校長，由于學校師資短缺，他還兼任過班主任，直到現(xiàn)在仍然任課。在這幾所學校工作期間，由于他扎實的工作作風和人性化的管理方式，以及對新時期教學理念的深入貫徹，因此贏得了學生的愛戴、家長的認可和社會的贊揚。

2004年，由于全區(qū)學校布局調整，城墻小學并入白山市第三中學，教育局長親自找到王建光聽取他對工作調整的想法，當時他完全可以選擇到條件優(yōu)越的區(qū)教師進修學校任副校長，但是他感受到了組織的重視和信任，認為自己作為一名共產黨員，應該吃苦在前，享受在后，于是他毫不猶豫的選擇到距離市區(qū)10公里的東風學校任校長。盡管他家離學校最遠，可他總是每天第一個

到校，最晚一個離校。他每天騎車上下班需要兩個多小時，一年四季風雨不誤。特別是冬天大雪封路，部分路段他只能推車步行，有時干脆就住在學校，學校也就成了他的第二個家。他這種敬業(yè)精神感染了每一位教師，學校教師的出勤不知不覺得到好轉。由于東風學校教學設施極其簡陋，他的辦公室也是由化學藥品存儲室改造成的。上級領導來檢查工作時，看到他的辦公環(huán)境對他是既同情又贊嘆。面對這種條件，一部分教師接受不了，都想辦法調走了，而王建光卻義無反顧地堅持至今。

二、銳意進取，推進學校發(fā)展創(chuàng)佳績

作為一名黨員校長，王建光認為自己有責任帶頭改變農村學校的落后面貌，同時也對學校各項工作勇爭前列充滿信心。在擔任城墻小學校長時，他提出了“以愛校為家為榮；以愛生如子為榮；以愛崗如命為榮；以愛書如渴為榮”的“四榮”辦學理念和“讓學生稱心，讓家長寬心，讓領導放心”的“三心”辦學目標。學校的書法繪畫小組、文藝隊、舞蹈隊、體育隊相繼成立。定期舉辦教學開放周活動，讓家長和社會了解學校，共同參與到教育活動中來。在王建光的領導下，城墻小學逐步變成了一所團結向上、充滿凝聚力、具有鮮明特色的學校。

東風學校是江源區(qū)非常偏遠的中小學一體的學校，學額只有百余名，學生大都是周邊的農村子弟，且問題學生較多，不是成績差就是單親孩子。家庭條件好一點的，都把孩子送到外面去上學了。王建光到任后，認真調查了解學校的實際困難，暗下決心，一定要辦好這所學校，不要讓孩子輸在起跑線上。王建光首先做

教師的思想工作，使他們能夠安心從教。他經常說：“作為一名老師就要最大限度的滿足學生受教育的權利，不能在我們手里耽誤任何一個孩子?！?年間，學校教學成績穩(wěn)步提升。2005年中考，初三班級在僅有5名學生的情況下，2名學生考入了縣高中。盡管學校條件差，可每名師生臉上都掛著微笑，因為這里有他們崇敬的王建光校長，他們在這里工作和學習感到開心。其次是想盡辦法改善辦學條件，一方面爭取上級投入，另一方面通過各種方式籌措資金15萬元，又自己墊付3萬元建成了微機室、實驗室、圖書室，辦學條件達到了省普及九年義務教育標準，使這里的孩子同樣可以上微機課、實驗課，接受同城里孩子一樣的教育。

三、以身示范，帶動基層教師做表率

王建光始終認為，自己既是校長，又是一名黨員，處處應該起模范帶頭作用，他是這樣想的，更是這樣做的。學校的各項工作他總是想在前，做在先。他雖然擔任校長，但始終在一線任課，為其他老師樹立了榜樣。學校鍋爐出問題，他第一個趕到現(xiàn)場；教室瓦壞了，他領著老師上房換瓦；灰棚掉了，他就當起了泥瓦匠帶領老師進行維修；學生課桌壞了他又成了木匠……學校師生都被他這種親力親為的行為所感動，每個人都增強了主人翁意識，真正把學校當成了自己的家。

2010年江源遭區(qū)受了百年不遇的洪水，東風學校及下屬兩所村級小學都面臨被洪水沖毀的危險，面對汛情，王建光積極應對，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。在那段日子里，他堅持吃住在學校。夜里他幾次爬上圍墻頭，查看水勢，同行的李主任出于校長安全考

慮，幾次勸他從圍墻上下來，但他卻固執(zhí)地說：“不親自看到水情，我心里沒底呀！”其他老師勸他回辦公室休息一會兒，讓別人輪流查看水情，他卻說：“這里很危險，別人不要靠近。”在整個抗洪期間，他奔走于三所學校之間，十幾天都沒有踏入家門。在他的帶領下，全校男教師全部參加了這次防汛抗洪工作，任何人都沒有怨言，表現(xiàn)出了極高的團隊精神和集體主義感。由于王建光指揮得當、措施得力，最大限度的減少了國家財產的損失。教育局黨委對王建光給予了通報表揚，專門下發(fā)通知，號召全系統(tǒng)黨員干部向王建光同志學習。

王建光的辛勤付出得到了組織的充分肯定，他曾先后被評為縣級教學工作先進個人、教育科研先進工作者；市級“教學能手”、校園校舍管理工作先進個人、師德建設先進個人；省級勤工儉學先進個人；國家級課題研究先進個人等。

寶劍鋒從磨礪出。王建光同志正一步一個腳印的踐行著“全心全意為人民服務”的莊嚴誓詞，以自己對教育事業(yè)的不懈追求，讓青春在平凡的崗位上綻放異彩。

第四篇：張從光同志事跡介紹

張從光同志事跡介紹

張從光，男，39歲，東北農業(yè)大學畢業(yè)，1995年參加工作，1997年1月調入淮陰市計劃委員會（現(xiàn)淮安市發(fā)改委），先后在農村能源辦公室、農經處、三產辦、農經處、稽察辦、辦公室工作。歷任副主任科員、副處長、主任科員、稽察辦主任、辦公室主任等職。工作以來始終牢記“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”的宗旨，在平凡的崗位，做出了不平非凡的業(yè)績。2002、2005被省發(fā)改委評為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)工作先進個人，2007年被市扶貧領導小組評為扶貧工作先進個人，2008、2009年連續(xù)2年被市委市政府評為脫貧攻堅工程先進個人，2009年市委市政府節(jié)慶活動工作先進個人，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員，榮立“三等功”一次。

一、刻苦努力，招商引資成果輝煌。

招商引資項目5個，總投資超2.5億元。其中竣工投產項目3個，分別為固定產投資4000萬元的淮安市吉達玻璃工藝制品項目、3000萬元的淮安市銀鑫包裝材料項目、3000萬元的楚州區(qū)油脂香料項目，即將竣工項目1個，為固定資產投資近2億元，建筑面積3萬平方米的淮安四星級曙光國際大酒店項目，即將開工建設的項目1個，為固定資產總投資5000萬元的江蘇博圣集團投資建設的商品砼生產項目。這些項目的建成投產或即將建成投產為淮安經濟建設做出了重要貢獻

二、精心策劃，爭取項目資金碩果累累。

張從光同志繼從事農經工作就將策劃編報爭取項目作為工作的重要抓手，從事農經工作8年累計協(xié)助或單獨爭取國家大型商品糧項目、優(yōu)質糧工程、良種繁育、農業(yè)科技示范園、農村沼氣、灌區(qū)改造、防護林建設、經濟建設示范小城鎮(zhèn)等農林水項目150多個，爭取省級以上無償資金超15億元，改造農田水利基礎設施3百萬畝以上，由此為糧食增產帶來的效益在20億元以上。而農業(yè)產業(yè)經營自98年開始正式起步，到2006年共培育市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)60戶，其中省級龍頭企業(yè)13戶，國家級龍頭企業(yè)2戶，累計為龍頭企業(yè)爭取省扶持資金4千多萬元，通過龍頭企業(yè)直接帶動農戶建立種養(yǎng)基地50萬畝，畜禽養(yǎng)殖400萬頭（羽），每年為農戶凈增收達2億元，促進了農業(yè)增效、農民增收。

三、強化稽察，監(jiān)管項目工作再上臺階。

2007-2008年隨著國家對政府投資項目監(jiān)管力度加大，對已下達未組織稽察竣工驗收的在下一年不允許申報同類資金項目。為此，張從光同志組織人員共奔赴8個縣（區(qū)）40多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稽察衛(wèi)生院、政法、農業(yè)、污水處理等各類政府投資項目150多個，組織竣工驗收項目40多個。不少項目單位因為基本不懂建設程序，通過稽察，幫助項目單位在項目法人制、合同制、招投標制、監(jiān)理制以及資金管理方面起到很好的規(guī)范作用，也確保了項目的盡快建成發(fā)揮效益。特別是被省政府列入08年必驗的全省28個污水處理項目（淮安占6個），通過努力細致的工作，全部通過竣工驗收，為全省率先全部通過驗收的市，也因此獲到省發(fā)改委的好評。也由于稽察工作到位，為2009年淮安申報擴內需項目打下堅實的基礎（共成功申報312個，爭取擴內需資金8.5億元，為蘇北第一）。

四、心思基層，脫貧攻堅成效顯著。

2007-2009年，張從光同志作為單位被市委、市政府選派到楚州區(qū)復興鎮(zhèn)大李村半脫產從事脫貧工作。為做好這項工作，開始一段時間張從光同志吃住在基層，騎自行車用了半個月時間走訪了全部貧困戶，先后召開村組干部座談會、黨員代表座談會、群眾代表座談會，了解大李村的干群思想，幫助他們擬定三年扶貧發(fā)展規(guī)劃，提出脫貧的具體措施，并積極跑省發(fā)改委等有關部門，協(xié)調爭取項目資金。通過不懈的努力，累計為大李村爭取各類無償資金1200多萬元（相當于復興鎮(zhèn)07、08、09年三年財政收入總和），是市委、市政府下達任務的28倍。主要實施了灌區(qū)改造、優(yōu)質糧產業(yè)工程、災后重建、道路建設、校舍改造、農村沼氣、衛(wèi)生室、村部、無公害生豬養(yǎng)殖和魚塘整治項目等。通過這一系列項目的實施，極大的改善了當?shù)剞r業(yè)生產條件和農民生活條件，大李村發(fā)生了翻天覆地的變化的改變，使大李村從無自來水、無村部、無衛(wèi)生室、無水泥路等一個“八無”的經濟薄弱變成為“八有”村，至09年大李村100多戶貧困戶已脫貧近90%，村集體收入達到6.5萬元，提前三年完成省委、省政府關于經濟薄弱村集體收入達5萬元的目標，在所有幫扶隊員中幫扶工作名列前茅，以至于大李附近的村民都羨慕大李村“結識了好親戚”。

五、團結協(xié)作，開創(chuàng)辦公室工作新局面。2009年2月份因為工作崗位調整，張從光從稽察辦到辦公室。辦公室屬于聯(lián)系上下、連接內外的崗位，雜事、瑣事比較多，不但要服務好外，還要協(xié)調好內，開始其壓力也很大。但張從光同志是一個干什么都不服輸?shù)娜?，他緊密團結辦公室的人員，定目標、定任務，比學趕超，在爭先創(chuàng)優(yōu)上求突破。在他的帶領下，辦公室同志“心往一處靠，勁往一處使”，工作中始終將集體和大家的利益放在首位。由于張從光同志坦蕩做人、團結協(xié)作，辦公室工作很快得到領導和大家的認同，2009年，由辦公室主抓的單位信息宣傳工作全市第二，超出第二名單位900多分；ISO9000質量體系認證順利通過外審；“三公”支出比上年節(jié)約了15%以上。而辦公室也因為在張從光同志的帶領下被單位評為先進處室，在單位民主測評中，辦公室9個人中有6個人被評為優(yōu)秀公務員（或先進個人），占本單位先進人數(shù)比例將近一半，另有一人被評為優(yōu)秀黨員。

六、秉公用權，塑造清正廉潔優(yōu)良品質。

“權為民所用，利為民所謀”，這是張從光同志對自己的一貫要求。在復興幫扶期間，由于幫助基層爭取了道路、水利基礎設施（橋梁泵站）、衛(wèi)生院、豬場、村部等項目，有不少熟人想通過其將項目工程做下來，并承諾給好處費，可他堅持所有項目工程按照招投標程序辦理，甚至連管他們扶貧工作的一位領導找他打招呼要幫人介紹工程也是同樣對待。即便他的哥哥本身就是從事建筑的，他也沒給在復興介紹絲毫工程項目。因為沒有人情項目工程，他所掛鉤幫扶的每一個項目都建成了優(yōu)良等級。在辦公室，公務接待、物品購置、車輛管理、電腦維修等在一些人看來似乎都是可以用來謀私的手段，可他不但嚴格要求自己，還教育身邊的人，各項工作必須按照單位規(guī)定執(zhí)行。自己來同學朋友什么的都是自掏腰包，身邊的人也不享受照顧。因此，至今他身邊的人也沒人找他解決本該由自己買單的接待；車輛管理雖然在辦公室，可他從不搞特殊，節(jié)假日和下班后，考慮到駕駛人員的辛勞，即便是公務，張從光同志能不用公車的也盡量不用；物品購置上，符合政府采購的嚴格執(zhí)行政府采購程序，零星物品500元以上的由兩個人參與，電腦維修實行貨比三家，比服務、比價格，誰的服務好、價格低就選誰。曾有多個老板給其送購物卡都被其婉言謝絕了，他對這些送卡的人只有一個要求，“提供周到的服務、合理的價格”。

第五篇：韓廣德同志簡要事跡 - 中國船舶工業(yè)集團公司

韓廣德同志簡要事跡

韓廣德同志具有豐富的管理經驗和全面的綜合計劃、協(xié)調、組織能力，以廠為家，兢兢業(yè)業(yè)，是員工公認的“老黃?！?。帶領公司全體員工圓滿完成并超過了集團公司每年的目標要求，使公司在生產規(guī)模、造船能力、銷售收入、利潤總額及非船業(yè)務發(fā)展等方面有顯著的增長，為造船事業(yè)做出了巨大的貢獻，并使企業(yè)得到蓬勃發(fā)展，公司被首批命名為廣東省重點裝備制造企業(yè)。在他的帶領下，“十一五”期間，公司在生產規(guī)模、造船能力、銷售收入、利潤總額及非船業(yè)務發(fā)展等方面均比“十五”期間有了飛躍的增長，營業(yè)收入從“十五”期間的累計124.22億元提升至“十一五”期間的298.27億元；造船產能由“十五”期間的累計47艘提升至“十一五”期間的79艘；利潤總額更是從“十五”期間累計2.13億元猛增至“十一五”期間40.5億元。

在韓廣德的帶領下，廣船國際成功進入滾裝船、客滾船、半潛船等高新技術船舶市場，多個系列的成品油/化學品船獲得的自主知識產權，靈便型液貨船性價比達到國際一流水平，形成了“廣船靈便型液貨船”品牌效應。2002年、2003年分別填補了中國造船史上半潛船和客滾船的空白，近年來，又向中海集團、中遠集團、荷蘭交付多艘客滾船和半潛船。公司還是中國海軍最大最強的特種輔船生產和保障基地，建造出諸多在海防領域擔當重要角色的優(yōu)質船舶，受到軍方的高度稱贊，多次赴亞丁灣—索馬里海域護航的“微山湖”號綜合補給船；成系列的援潛救生船；世界上首艘專門為海軍量身定做的“和平方舟”號醫(yī)院船，海軍首艘生活保障船等。

在眾多的成績面前，韓廣德同志從來沒有自滿，而是不斷強化憂患意識，加強風險防范。他著眼公司長遠發(fā)展，深入學習理解國務院有關船舶工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，深入研究分析國際船舶市場形勢以及發(fā)展趨勢，帶領班子成員，聘用專家外腦，深入開展調查研究，制定了公司新的發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃。公司新的發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃著重突出“相關多元”的特色，得到了集團公司的充分認可和贊同。公司在做大做強造船業(yè)務的同時，在鋼結構、成套設備、機電產品、服務等領域積極探索多元化發(fā)展之路。其中，鋼結構、成套設備、機電產品等重機業(yè)務是公司大力發(fā)展的第二支柱產業(yè)。成功建造了虎門大橋、深圳賽格廣場、廣東奧林匹克運動中心、澳門新葡京酒店、廣州海心沙亞運看臺等知名鋼結構業(yè)務。公司的成套設備和機電產品主要有盾構機、礦山港口機械、環(huán)保設備、電梯、剪壓床和冰箱生產線等。盾構機廣泛應用于廣州地鐵建設，并出口美國、泰國、阿塞拜疆等國家。礦山機械，主要出口澳大利亞，并與全球成套設備巨頭德國蒂森克虜伯公司和奧地利山特維克公司建立了良好的合作關系。電梯、剪壓床產品遍及全國各地，并出口東南亞及美洲地區(qū)。

韓廣德同志經常深入基層，確切了解員工群眾的所想所需。他想問題、定政策、辦事情始終著眼于大多數(shù)員工群眾，力所能及地為員工解決工作、學習、生活中存在的困難，注重改善員工工作環(huán)境和福利生活，注重企業(yè)的發(fā)展成果與員工共享，不斷促進企業(yè)公平和員工的全面發(fā)展，實現(xiàn)、維護和發(fā)展廣大員工的根本利益。近年來，在他的努力之下，公司實施了骨干員工購房援助、骨干員工子女升學援助、實行住房貨幣補貼、改善車間工作環(huán)境、增建班組房等實事工程，有效地調動了骨干員工的積極性，進一步增強了職工隊伍的凝聚力和向心力。

近年來，廣船國際在社會的影響力與日俱增。2006年在第二屆“大眾證券”杯中國上市公司競爭力信力TOP10調查中被評為中國十佳最具成長性上市公司、十佳股改成績上市公司；2007、2008年被連續(xù)被評為中船集團公司業(yè)績優(yōu)秀單位，中華人民共和國人力資源和社會保障部國家的高技能人才培養(yǎng)示范基地；還被評為2008年中央企業(yè)青年文明號，2008廣東最大100家工業(yè)企業(yè)；2009年被評為中國最具和諧競爭力上市公司。

2012年，面對船舶市場的瞬息萬變，韓廣德同志果斷的組織了公司新的戰(zhàn)略調整，以“以世界一流的性價比和客戶化服務贏得市場”為經營宗旨，致力于成為“全球海洋及重型裝備市場技術領先、服務卓越的一流船舶企業(yè)”，努力做強造船，做大非船，發(fā)展海工，最終形成造船、重機、服務和海洋工程四大業(yè)務格局。正因為有韓廣德同志等人的努力，2008年世界金融危機至今，廣船國際成功的抵擋了危機的沖擊，以“調結構、轉方式”為破局點，以管理提升帶動公司全局良性發(fā)展，公司仍然保持強勢的發(fā)展勁頭。