第一篇：2016年檢匯報(bào)確定版

崇 實(shí) 學(xué) 校

2016年度學(xué)校工作與學(xué)校發(fā)展情況總結(jié)匯報(bào)

各位檢查組領(lǐng)導(dǎo)：

我崇實(shí)學(xué)校自接到縣教育局《 關(guān)于做好2016年度民辦學(xué)校年檢工作的通知》后，在崇實(shí)教育集團(tuán)董事會(huì)的統(tǒng)一安排下，我校立即召開了校委會(huì)和全體教師會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《 關(guān)于做好2016年度民辦學(xué)校年檢工作的通知》及《渭南市民辦學(xué)校年度檢查評(píng)估表》中相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)照《渭南市民辦學(xué)校年度檢查評(píng)估表》中七項(xiàng)四十條積極準(zhǔn)備，逐項(xiàng)自查自評(píng)，通過自查及科學(xué)評(píng)判，全面、準(zhǔn)確、客觀地把我校的校情、教情及學(xué)情，著力優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，著力提高我們的辦學(xué)水平?，F(xiàn)就我校的自查情況匯報(bào)如下：

一、辦學(xué)方向與依法辦學(xué)：

一年來，我校在上級(jí)教育主管部門的親切關(guān)懷和支持下，在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的系列講話精神，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持教育公益性原則。全面貫徹國家教育方針，以為社會(huì)培養(yǎng)合格人才為根本目的。按法律規(guī)定辦理了辦學(xué)許可證、法人登記證、收費(fèi)許可證、餐飲服務(wù)等,并自覺遵守法規(guī)政策，服從管理。能認(rèn)真圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和教育事業(yè)發(fā)展要求，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，對(duì)學(xué)校定位科學(xué)合理。保障辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，學(xué)校條件不斷得到改善。無面向社會(huì)非法募集資金行為。學(xué)校依法設(shè)立了構(gòu)董事會(huì)，依法制定并認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校章程。我們始終以縣局全年工作為指針，以課改和雙創(chuàng)工作為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，樹立“以法治校、以德治校、體藝活?！钡目茖W(xué)思想，時(shí)刻牢記崇實(shí)“求實(shí)創(chuàng)新、全面成功”的辦學(xué)宗旨，不忘“文明、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)良”的校訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)學(xué)生一個(gè)中心，每個(gè)學(xué)生都是中心”的責(zé)任要求，力爭在工作中體現(xiàn)“講求實(shí)效、追求高效、保持常效”的最高教育價(jià)值。遵循現(xiàn)代教育規(guī)律，積極推行素質(zhì)教育，挖掘?qū)W生潛能，開發(fā)學(xué)生智力，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力，以學(xué)識(shí)和能力教育人，以寬容和真誠感染人，以勤奮和人格塑造人，形成了“文明和諧、健康向上”的校風(fēng)和“樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。從而使學(xué)校各項(xiàng)工作健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、學(xué)校管理與組織活動(dòng)：

崇實(shí)學(xué)校董事會(huì)由五人組成，成員均符合法律要求，按議事規(guī)則辦事，民主決策。能按法定的七項(xiàng)職責(zé)行使職權(quán)，參與學(xué)校管理。學(xué)校實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，設(shè)立了三室三處一班，即董事長辦公室、校長辦公室、校辦、教導(dǎo)處、后勤處、生活處、炊事班。領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé)明確，各負(fù)其職，各領(lǐng)導(dǎo)要努力做到：到位不錯(cuò)位，盡職不失職，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，互相協(xié)作，共謀發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了各領(lǐng)導(dǎo)成員的積極性和創(chuàng)造性。

學(xué)校有一套比較完善的規(guī)章制度，建立了較為規(guī)范、科學(xué)、有序的考勤、考核管理制度。每月一次校長會(huì)，每周一次校委會(huì)和教師例會(huì)，重在總結(jié)本周工作，安排部署下周工作，嚴(yán)于檢查重在督促，從而有效的保證了各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)，促進(jìn)了良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

學(xué)校與教職工簽訂聘任合同，依法設(shè)立工資專戶，能按時(shí)發(fā)放工資；按政策為教職工辦理了“養(yǎng)老保險(xiǎn)”、“醫(yī)療保險(xiǎn)”、“失業(yè)保險(xiǎn)”等。能按辦學(xué)許可證和學(xué)校章程規(guī)定的辦學(xué)內(nèi)容范圍開展教育教學(xué)活動(dòng)。

1、德育工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，一年來我們以校辦和校團(tuán)委為先導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，明理導(dǎo)行，重在實(shí)踐，貴在自省”的原則。樹立“德育為先，立德樹人”的教育理念，加強(qiáng)師生的思想道德教育。工作中充分體現(xiàn)時(shí)代性，準(zhǔn)確把握規(guī)律性，大力增強(qiáng)實(shí)效性。一抓愛國主義為核心的民族精神教育、優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育和革命傳統(tǒng)教育。學(xué)校把國學(xué)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)納入學(xué)校日程，每月一個(gè)專題，各班把學(xué)習(xí)內(nèi)容寫在黑板上，教師講，學(xué)生記，使學(xué)生從小懂得做人的道理，收到了良好的教育效果；二抓樹立遠(yuǎn)大志向?yàn)楹诵牡睦硐胄拍罱逃?，學(xué)校通過每周一次國旗下的班級(jí)演講活動(dòng)，來增強(qiáng)學(xué)生的理想信念；三抓以“三愛、三講、三護(hù)”為重要內(nèi)容的良好習(xí)慣養(yǎng)成教育、誠信教育和遵紀(jì)守法教育。把德育貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各個(gè)方面。堅(jiān)持“每月一個(gè)中心，每周一個(gè)重點(diǎn)，每月第一個(gè)班會(huì)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一演講”的工作方法，共建家校教育平臺(tái)，使崇實(shí)德育教育經(jīng)?；⒊志没?，有內(nèi)容、有特色。

2、教學(xué)是學(xué)校工作的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是民校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須狠抓。學(xué)校對(duì)教師的“備課、上課、自習(xí)輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試檢測(cè)”各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，實(shí)行全程檢查與監(jiān)督，實(shí)行超前備課，教研組和教導(dǎo)處每月檢查一次，及時(shí)通報(bào)反饋，每月組織一次月考、評(píng)卷和成績統(tǒng)計(jì)，要求教師分析教學(xué)得失，總結(jié)成績，查找失誤原因，添定改進(jìn)措施。每學(xué)期期末集團(tuán)實(shí)行對(duì)調(diào)監(jiān)考，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一閱卷，統(tǒng)一評(píng)比，進(jìn)行綜合考核。一年來我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)教委制定的《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》，著重抓了以下幾項(xiàng)工作。

（1）抓計(jì)劃制定。學(xué)校及教研組、學(xué)科教師依據(jù)《崇實(shí)教育集團(tuán)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》制訂出切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃，抓管理工作不松懈、不間斷、不虎頭蛇尾，認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)學(xué)生一個(gè)中心”和“進(jìn)二退一”的教學(xué)管理理念，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，不斷總結(jié)提高，使常規(guī)管理趨于科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，形成了“實(shí)、高、嚴(yán)”具有崇實(shí)特色的教學(xué)管理新模式。

（2）抓教研組活動(dòng)。本學(xué)期學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)教研組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，在教師抓好自身知識(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)的同時(shí)，教研組每周召開一次交流和研討會(huì)。同年級(jí)同步教學(xué)，并探索說課、聽課、評(píng)課活動(dòng)，切實(shí)安排好匯報(bào)課、示范課和觀摩課，做到聽課必評(píng)。

（3）抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作。按照各年級(jí)比例和人數(shù)，做到學(xué)生、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)四落實(shí)。把此項(xiàng)工作作為“進(jìn)二退一”的重要環(huán)節(jié)抓緊抓好，使其成為崇實(shí)教育的特色和亮點(diǎn)。

（4）堅(jiān)持寫好教后反思。反思是提高教學(xué)水平的重要一環(huán)。學(xué)校要求教師，每節(jié)課后都要寫教后反思，定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。在教學(xué)過程中，積極實(shí)施“進(jìn)兩步、退一步，反復(fù)施教、循序漸進(jìn)”的教學(xué)理念，收到了良好的效果。

（5）抓學(xué)科活動(dòng)。語文科每學(xué)期期中期末進(jìn)行一次課本要求背誦文章的背誦比賽活動(dòng)，小學(xué)高段和中學(xué)開展了提高學(xué)生寫作能力的競賽活動(dòng)。英語科開展單詞默寫和會(huì)話比賽。數(shù)學(xué)科結(jié)合各年級(jí)所學(xué)知識(shí)和學(xué)生年齡特點(diǎn)，開展了各種知識(shí)競賽活動(dòng)，為學(xué)生學(xué)習(xí)、展示自我提供了平臺(tái)。

（6）抓新課程改革。要求教師必須思想重視，行動(dòng)有落實(shí)。全體教師要做四個(gè)轉(zhuǎn)變，“一是課堂上學(xué)生由從屬地位向主動(dòng)地位轉(zhuǎn)變；二是學(xué)習(xí)方式由被動(dòng)接受向合作探索式轉(zhuǎn)變；三是教師角色從權(quán)威的管理者向課堂組織者、引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變；四是課程目標(biāo)從單一的知識(shí)傳授向能力、方法、情感態(tài)度價(jià)值觀轉(zhuǎn)變（即三維目標(biāo)）”。課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，以教材為主源，以問題為主軸，以訓(xùn)練為主線”的五為主原則。并做到“五讓”，即：目標(biāo)讓學(xué)生明確；問題讓學(xué)生提出；過程讓學(xué)生參與；規(guī)律讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)；學(xué)法讓學(xué)生歸納。通過實(shí)踐和總結(jié)，使常規(guī)教學(xué)插上課改的翅膀，飛的更高更遠(yuǎn)。經(jīng)過一年的真抓實(shí)干，學(xué)校評(píng)選了十二名教改能手，中考成績喜人，升入渭高10人、堯中重點(diǎn)班、喬山中學(xué)重點(diǎn)班、三中重點(diǎn)班45人，中考上線率 90％。贏得了社會(huì)的好評(píng)，贏得了家長的贊譽(yù)。

3、生活服務(wù)質(zhì)量是民辦寄宿制學(xué)校的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，處理不好，將會(huì)影響學(xué)校聲譽(yù)，我們深知這一工作的重要。為此我們不斷改善食宿條件，提高服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)辦學(xué)生滿意、家長放心、社會(huì)認(rèn)可的學(xué)校。

（1）公寓管理嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定“四無、四凈、四整齊、六個(gè)清楚”的18項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，定期召開生活老師會(huì)，交流管教方法，引導(dǎo)他們自覺履行崗位職責(zé)，愛生如子，勤勤懇懇做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從學(xué)生入宿就寢、離樓各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，采取集中檢查與抽查相結(jié)合的辦法，及時(shí)反饋通報(bào)，督促生活老師定期為學(xué)生晾曬被褥、換洗衣服、床單、被罩，并耐心教育學(xué)生遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)互助，幫助學(xué)生掌握簡單的自我服務(wù)性勞動(dòng)技能，提高自理能力，養(yǎng)成良好習(xí)慣，同時(shí)注重工作考核，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)工作熱情，生活老師全身心的撲在工作上，早起晚睡，任勞任怨，基本達(dá)到了18 項(xiàng)管理要求，用汗水和愛心為學(xué)生營造了一個(gè)干凈、整潔，充滿人文關(guān)懷的生活環(huán)境，贏得了家長的信賴。

（2）餐廳管理：生活處嚴(yán)格工作紀(jì)律，每日三餐各班堅(jiān)持就餐填報(bào)人數(shù)，要求學(xué)生“集合一分鐘，站隊(duì)一條線，不說一句話”，“文明就餐，按量取食”，要求生活老師餐廳整理做到地面凈、餐桌凈、餐具凈、餐具擺放整齊，定期消毒，堅(jiān)持飯菜留樣，一把手親自抓，食堂操作人員統(tǒng)一服裝，持證上崗。同時(shí)定期走訪師生，征求家長意見，調(diào)整工作思路，及時(shí)研究對(duì)策，急師生之所急，想家長之所想，強(qiáng)化食堂管理，改進(jìn)采購方式，精心安排食譜，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，保證師生吃上了溫暖、可口、放心的飯菜，受到師生及家長的一致好評(píng)。

三、辦學(xué)條件：

崇實(shí)學(xué)?，F(xiàn)轄崇實(shí)一校、崇實(shí)石羊?qū)W校，其中崇實(shí)一校是經(jīng)市教委1997年批準(zhǔn)的蒲城縣第一所全封閉寄宿制學(xué)校，兩校共占地125畝，現(xiàn)有教職工85人，專任教師49人，在校學(xué)生620人，設(shè)20個(gè)教學(xué)班，其中初中部7個(gè)班，小學(xué)部13個(gè)班，專任教師大本學(xué)歷6人，大專學(xué)歷28人，中師學(xué)歷11人，專任教師合格率90%。其中中學(xué)高級(jí)教師1人，中級(jí)教師2人，市級(jí)模范教師2人，縣級(jí)模范教師3人。教師隊(duì)伍精良，業(yè)務(wù)過硬。

學(xué)校設(shè)有多媒體教室、微機(jī)室、語音室、現(xiàn)代教學(xué)校園網(wǎng)、理、化、生儀器室、圖書室、音美器材室等部室，設(shè)備精良，堪為一流。學(xué)校建有學(xué)生、教師信息庫，并能及時(shí)補(bǔ)充、更新；學(xué)生檔案和教學(xué)檔案完備。學(xué)校三季有花，四季常青，環(huán)境清新、幽雅，校園文化長廊別具一格，綠茵操場達(dá)到省頒二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)校園集食宿、教學(xué)、娛樂于一體，是莘莘學(xué)子求學(xué)的理想場所。

四、招生宣傳工作：

學(xué)校建立了規(guī)范的招生工作制度，制定了2016年招生工作方案。招生簡章規(guī)范、準(zhǔn)確，學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)年限、各項(xiàng)收費(fèi)等項(xiàng)目明確。能及時(shí)將2016年招生簡章報(bào)教育局備案，無擅自篡改備案內(nèi)容現(xiàn)象；能誠信辦學(xué)，誠信招生，能按照核定的學(xué)校名稱、辦學(xué)地點(diǎn)、辦學(xué)類型和層次組織招生。能依法依規(guī)為要求退學(xué)的學(xué)生辦理退學(xué)退費(fèi)，讓家長上的放心，上的安心。

五、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理：

學(xué)校設(shè)立了專門的財(cái)務(wù)室，有比較完善的會(huì)計(jì)制度和資產(chǎn)管理制度，保證學(xué)校作為法人單位其財(cái)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立性和完整性，認(rèn)真做到所有財(cái)產(chǎn)以學(xué)校名義分門別類規(guī)范登記建賬，帳表齊全，財(cái)務(wù)檔案完備。能按國家法律規(guī)定，每年預(yù)留學(xué)校發(fā)展基金。嚴(yán)格執(zhí)行縣物價(jià)局核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象，資金來源于三個(gè)方面，一是事業(yè)性收費(fèi)收入，二是舉辦者投資，三是借貸款收入。學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算、董事長“一支筆”審批制度，會(huì)計(jì)管賬不管錢、出納管錢不管帳、賬物相符、賬賬相符、資金預(yù)算合理，優(yōu)先保證教職工工資和師生生活開支，保證教學(xué)供給，有比較健全的財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)使用管理制度，做到了開源節(jié)流，財(cái)盡其力、物盡其用，最大限度的發(fā)揮了人、財(cái)、物作用，取得了較好的辦學(xué)及社會(huì)效益。

六、安全教育管理：

安全為天，“責(zé)任重于泰山”，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，牽扯千家萬戶。奔著“為學(xué)生一生健康負(fù)責(zé)”的精神，我校先后建立了一系列安全工作制度，明確了各類人員的工作職責(zé)，并且把安全教育和安全防范管理滲透到日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到時(shí)時(shí)、事事、處處有人抓。

主要做法有：一是安全教育，警鐘長鳴，牢固樹立“生命至上、健康第一”、“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)”的思想。利用領(lǐng)導(dǎo)周安全例會(huì)、國旗下講話、主題班會(huì)、值周早操會(huì)強(qiáng)調(diào)、安全報(bào)告會(huì)、法制報(bào)告會(huì)、臨時(shí)性警示講話等形式進(jìn)行。二是運(yùn)用新聞媒體報(bào)道的安全事故，聯(lián)系校園安全隱患，經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，常抓不懈。三是結(jié)合學(xué)校各時(shí)段工作實(shí)際適時(shí)抓，防患于未然，如月假安全；運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)安全；傳染病預(yù)防知識(shí)專題報(bào)告；接送學(xué)生車輛手續(xù)，駕駛員證照，學(xué)生乘車安全、冬防安全??。四是落實(shí)學(xué)生安全全程監(jiān)管責(zé)任，簽訂責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任追究。五是加強(qiáng)飲食、飲水衛(wèi)生及校舍排查管理，嚴(yán)格采購把關(guān)，強(qiáng)化工作人員值班責(zé)任，做好防火、防投毒、防盜、防破壞工作，先入為主，杜絕各種突發(fā)事故的發(fā)生。六是堅(jiān)持班級(jí)安全日志制度，月排查制度，疏散應(yīng)急演練制度，由于安全工作扎實(shí)到位，增強(qiáng)了師生員工安全防范意識(shí)，形成了齊抓共管的管理格局，一年來未出現(xiàn)一例責(zé)任事故和閃失，從而有效的保證了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、校園文化建設(shè)：

良好的校園文化對(duì)學(xué)生具有導(dǎo)向、約束、激勵(lì)、熏陶的作用，為了強(qiáng)化環(huán)境育人的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，大力提升我校教育綜合水平，使學(xué)校各項(xiàng)工作發(fā)生質(zhì)的飛躍，學(xué)校制定了校園文化建設(shè)實(shí)施方案和工作進(jìn)程計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟、分布實(shí)施，營造優(yōu)美、高雅、富有教育意義的校園文化氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境育人的作用。

1、通過科學(xué)合理的規(guī)劃校園，構(gòu)建綠化、凈化人與自然和諧相處的文化型校園，形成環(huán)境育人的理念，元月份至今，先后投資大量資金硬化、綠化、美化校園，制作文化牌30余塊，投資20余萬元粉刷了一校、石羊?qū)W校教學(xué)樓、學(xué)生公寓內(nèi)外墻裙，改造了20間教工宿舍，硬化了部分路面，整改了所有電路設(shè)施，重新鋪設(shè)了部分上下水管、水暖，更換了木質(zhì)窗門，裝新了300張學(xué)生課桌面，為學(xué)校辦公室、教工房子添置了辦工作桌、衣柜、沙發(fā)、電腦桌、雙人床，改善了辦公生活條件，通過硬件設(shè)施的改造，使學(xué)校校容、校貌發(fā)生了很大的變化。

2、崇實(shí)石羊?qū)W校文化長廊的84塊文化牌，具有鮮明的特色，使學(xué)生在耳濡目染中受到教育，同時(shí)在校園顯著位置設(shè)置了校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)大型文化標(biāo)語，石羊?qū)W校成立了文藝隊(duì)，一校本學(xué)期成立了籃球隊(duì)和合唱隊(duì)、書法繪畫興趣小組，展示學(xué)生藝術(shù)作品，用校園文化熏陶人、教育人。

3、組織各種興趣小組，開展系列校園文化活動(dòng)，十月份學(xué)校舉辦師生書畫展，祖國在我心中詩歌朗誦會(huì)。十一月份石羊?qū)W校開展了冬季小型運(yùn)動(dòng)會(huì)，一校舉行了隊(duì)列隊(duì)形體操比賽、花樣跳繩比賽，這些活動(dòng)的開展，使學(xué)生在豐富的校園文化活動(dòng)中，不斷陶冶情操，不斷提高素質(zhì)。

八、存在的問題：

我校抓實(shí)抓好常規(guī)工作，確保了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了不斐的成績，但也暴露出不少的問題：

1、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施不到位。造成教師不夠積極主動(dòng)參與網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。

2、在教師學(xué)習(xí)提高、名師培養(yǎng)方面重視不夠，影響了教師教學(xué)水平的提高。

3、為了抓安全、抓教學(xué)，而忽視了課外活動(dòng)，這是一種片面的思想認(rèn)識(shí)。

4、對(duì)理、化、生等實(shí)驗(yàn)教學(xué)抓的不到位，只重視了學(xué)生理論知識(shí)的掌握，而忽視了學(xué)生的實(shí)踐操作能力的提高，這是值得我們深思的問題。

九、今后工作的努力方向：

1、加大校園文化建設(shè)投資力度，增強(qiáng)文化氛圍，營造更加優(yōu)美的校園環(huán)境，重點(diǎn)做好學(xué)校的文化建設(shè)。

2、配合雙高雙普工作，加大硬件建設(shè)，完善整修好校園網(wǎng)絡(luò)，完善各種部室添置理化生實(shí)驗(yàn)儀器，和史、地、生、體、音、美，教學(xué)儀器，達(dá)到省頒二類標(biāo)準(zhǔn)。

3、添置圖書，定期開放加大學(xué)生閱讀量，提高學(xué)生閱讀能力。

4、完善各種管理制度，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，打造高效教師隊(duì)伍，創(chuàng)設(shè)和諧人文的管理模式，用事業(yè)留人，用情感留人，用待遇留人。

5、給力課改，深化教學(xué)改革。課改是國家意志，隨著新課改的推進(jìn)，我們要充分認(rèn)識(shí)課改不僅僅是教材更換，學(xué)習(xí)內(nèi)容和教研方式的改變，更重要的是教學(xué)理念、教學(xué)觀念的根本轉(zhuǎn)變，所以在教學(xué)改革方面我們要大膽實(shí)施一個(gè)目標(biāo)，少教多學(xué)，讓課堂充滿生命的活力；兩個(gè)放手，放手讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，放手讓學(xué)習(xí)自我管理，三個(gè)特征，教師輕松，學(xué)生緊張，全員參與，四個(gè)明確，內(nèi)容明確，方向明確，時(shí)間明確，要求明確，五個(gè)必須，必須有課前的充分預(yù)習(xí)，必須有上課的獨(dú)立自學(xué)，必須有針對(duì)知識(shí)點(diǎn)的鞏固性練習(xí)，必須有矯正性的變式性練習(xí)，必須有當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)試，六個(gè)環(huán)節(jié)，課前預(yù)習(xí)，交流反饋，自學(xué)輔導(dǎo)，鞏固提高，變式訓(xùn)練，全員達(dá)標(biāo)。以打造崇實(shí)教學(xué)改革的品牌，從而有效的提高教學(xué)質(zhì)量。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離縣局的要求還有差距，面對(duì)教育改革和創(chuàng)新，我們的任務(wù)還很艱巨，要辦人民滿意的教育，我們還有許多工作要做，崇實(shí)人將繼續(xù)以超前的辦學(xué)理念，高遠(yuǎn)的教育眼光，創(chuàng)造性的教育思維，深化改革，科學(xué)管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇往直前，繼續(xù)努力譜寫民辦教育的新篇章。

崇 實(shí) 學(xué) 校

2016年12月10日

崇實(shí)學(xué)校

2016年度學(xué)校工作與學(xué)校發(fā)展 情況總結(jié)匯報(bào)

2016.12.18

第二篇：崗檢匯報(bào)材料

崗檢匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好，首先我代表質(zhì)量安全環(huán)?？迫w成員歡迎各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面我就質(zhì)量安全環(huán)?？崎_展的工作做如下匯報(bào)：

2011年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物資采購管理部以“3312”重點(diǎn)工作為抓手，以安全主題活動(dòng)為載體，強(qiáng)化推進(jìn)專業(yè)和屬地化管理，扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)健康安全環(huán)保管理工作，突出細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化QHSE管理體系有效運(yùn)行，確保了物采部安全生產(chǎn)工作始終受控,目標(biāo)指標(biāo)全面完成，并獲得蘭州石化公司2011安全環(huán)保暨HSE體系推進(jìn)先進(jìn)單位的光榮稱號(hào)。

1.年初，召開了物資采購管理部HSE委員會(huì)，會(huì)上根據(jù)物采部與蘭州石化公司簽訂的《健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》考核條款和細(xì)則，制定了物采部《健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》考核條款和細(xì)則，分別與15個(gè)機(jī)關(guān)科室和14個(gè)基層單位簽訂了2012年《健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。

2.制定下發(fā)了《物資采購管理部2012年健康安全環(huán)保工作計(jì)劃》，全面安排部署物采部2012HSE管理中的各項(xiàng)工作，確保HSE管理工作有據(jù)可依，有章可循。

3.持續(xù)有效開展“安全主題活動(dòng)”，圍繞2012年的重點(diǎn)工作，不斷提升健康安全環(huán)保管理水平，努力實(shí)現(xiàn)健康安全環(huán)保目標(biāo)，制定下發(fā)《物資采購管理部2012年開展“安全主題活動(dòng)”工作安排》。

4.每周質(zhì)量安全環(huán)?？茖Ｂ毈F(xiàn)場安全監(jiān)督員不少于四次下現(xiàn)場，對(duì)各物資配送現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的安全巡視監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。對(duì)檢查出的問題以及隱患整改情況，每周以簡報(bào)的形式公布通報(bào)。2012出具簡報(bào)9期，共通報(bào)問題7項(xiàng)。

5.規(guī)范外來用工入廠安全教育及相關(guān)入廠手續(xù)的審核。按照蘭州石化公司新頒布的入廠安全考試內(nèi)容及審批程序，對(duì)19家外來用工作業(yè)單位辦理入廠手續(xù)及236名外來用工（含物采部臨時(shí)用工）進(jìn)行系統(tǒng)安全教育。

工作匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)檢查組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！

第三篇：迎檢匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

**中心學(xué)校在校學(xué)生275人，9個(gè)教學(xué)班，在校教職工52名，在校任課教師37名，在外支教教師15名，教師學(xué)歷合格率100%。學(xué)校校舍建筑面積3200平方米，生均校舍面積11平方米動(dòng)場面積2930平方米生均10.6平方米。學(xué)校建有圖書室一座，共有圖書16000余冊(cè)生均圖書50冊(cè)，建有計(jì)算機(jī)房一座，擁有計(jì)算機(jī)50臺(tái)生均6比1.互聯(lián)網(wǎng)接入寬帶100兆教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間開通應(yīng)用率98%學(xué)校配備物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各一座，建有多媒體教室一個(gè)。課程開設(shè)按規(guī)定開足開齊課程。周課時(shí)總數(shù)34節(jié)，其中地方與學(xué)校課程七 3節(jié)、八 2節(jié)、九3節(jié)。自主安排為閱讀課、寫字課、安全教育、心理健康教育、綜合實(shí)踐課程等。

學(xué)校在公用經(jīng)費(fèi)管理使用績效工資發(fā)放均按規(guī)定按方案執(zhí)行，教師校長能夠正常交流，本學(xué)期教師流動(dòng)及支教、走教教師數(shù)達(dá)22名;教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及參加培訓(xùn)正常開展，學(xué)生體質(zhì)健康及格率達(dá)100%。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)正常，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，無重點(diǎn)班情況，學(xué)校大力抓好安全工作，幾年來無任何安全事故發(fā)生。

下面就學(xué)校管理和注重開展的幾項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、關(guān)于校園文化；學(xué)校結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際情況構(gòu)建了“愛”校園文化管理思想。學(xué)校校園文化是學(xué)校凝聚人心，展示形象，提高品位的重要體現(xiàn)和力量源泉，是一個(gè)學(xué)校發(fā)張的靈魂，決定著學(xué)校發(fā)展的高度、深度、速度，對(duì)學(xué)生品格形成具有滲透性、持久性和選擇性，有著潛移默化的深遠(yuǎn)影響，在學(xué)校工作中顯得尤為重要。我校身處農(nóng)村，學(xué)生基本上都是農(nóng)民子女，留守少年兒童多達(dá)20%左右。他們?nèi)狈?，性格品質(zhì)行為習(xí)慣方面表現(xiàn)都令人擔(dān)憂。為此我校以貫徹黨的教育方針為根本宗旨，認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以立德樹人為教育目標(biāo)，以師德建設(shè)為主線，以關(guān)愛學(xué)生為立足點(diǎn)，用愛關(guān)注每一天，用愛創(chuàng)造每一天，“以愛育愛，愛滿校園”用愛心為校園增輝。學(xué)校管理以教育一片孩子造福一方百姓的樸素情懷構(gòu)建愛人、敬人；愛物敬物；愛事敬事；愛得福愛生福的理念開展教育教學(xué)活動(dòng)，以德立教以愛育人使學(xué)生懂得愛是責(zé)任，體會(huì)愛是力量。近年來學(xué)校各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步，師生素質(zhì)快速提升，學(xué)生三年流失率控制在1%以內(nèi)，唱響了師生和諧發(fā)展的主旋律。

二、學(xué)校努力塑造美麗校園，把校園建成美化、綠化、凈化、亮化的四美校園，為學(xué)生美麗人生作為奠基的思想，同時(shí)把學(xué)生一日生活常規(guī)，中學(xué)生守則中小學(xué)生行為規(guī)范，防疫防病安全常識(shí)，飲食衛(wèi)生安全常識(shí)飲食飲水習(xí)慣，法制知識(shí)宣傳，如何預(yù)防網(wǎng)絡(luò)詐騙，安全用電，交通安全防溺水知識(shí)，防避免擁擠預(yù)防踩踏等安全知識(shí)達(dá)到耳濡目染。學(xué)生的書寫習(xí)慣，自評(píng)互評(píng)習(xí)慣，搜集資料習(xí)慣動(dòng)手操作習(xí)慣，按時(shí)完成作業(yè)習(xí)慣，善于思考的習(xí)慣，敢于提問的習(xí)慣與人合作的習(xí)慣，自主讀書閱讀，等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷的得到灌輸。舉止文明習(xí)慣，誠實(shí)守信習(xí)慣，尊重他人的習(xí)慣，守時(shí)惜時(shí)的習(xí)慣懂得感恩的習(xí)慣，勤儉節(jié)約的習(xí)慣，遵守秩序的習(xí)慣，勤于動(dòng)手的習(xí)慣鍛煉身體的習(xí)慣，講究衛(wèi)生的習(xí)慣等行為習(xí)慣養(yǎng)成常抓不懈，并制定評(píng)價(jià)目標(biāo)切實(shí)落實(shí)好。

三、關(guān)愛留守兒童，讓留守兒童走出“心理圍城”，我校是農(nóng)村學(xué)校約有一半學(xué)生是留守兒童，這些留守兒童由于與父母相隔甚遠(yuǎn)長期缺少父母關(guān)愛及有效的教育、引導(dǎo)和管理。不同程度地存在著性格缺陷和心理障礙，形成一系列“留守兒童綜合癥”這種不健康的心理問題正日趨嚴(yán)重地的影響著少年兒童的正常成長。我校用“愛心媽媽”、“教師媽媽”等幫扶形式開展各種主題活動(dòng)及運(yùn)用“親情電話”“親情視頻”等手段，盡最大努力還原或彌補(bǔ)留守少年兒童缺位的父愛、母愛，取得了良好的效果。

四、關(guān)愛“學(xué)困生”學(xué)困生問題，曾一度成為學(xué)校和社會(huì)的焦點(diǎn)問題。我校以“一個(gè)都不能少”的理念，采用多種有效措施讓學(xué)困生能夠得到更多的關(guān)愛，感受到學(xué)校、班級(jí)和老師的關(guān)愛。一是建立家校聯(lián)系，家校一體的方式，共同促進(jìn)學(xué)困生不斷進(jìn)步，二是建立定點(diǎn)幫扶“大手拉小手””小手拉小手”，讓老師固定輔導(dǎo)幾名學(xué)困生，讓一名優(yōu)生幫扶一名學(xué)困生，全程全方位幫扶。三是建立學(xué)困生檔案，多管齊下，讓學(xué)困生在愛的陽光下，正轉(zhuǎn)差向前，健康成長。

五、努力抓好功能室的管理和活動(dòng)課的開展。學(xué)校根據(jù)學(xué)校師資狀況和學(xué)生興趣愛好，組織全部學(xué)生參與大球類（足、籃、排）、小球類（乒乓球、羽毛球等）美術(shù)書法、音樂舞蹈、閱讀等類型活動(dòng)課課程，把次課程當(dāng)成學(xué)科對(duì)待，用教師的才能、熱情、責(zé)任、信心和智慧引領(lǐng)學(xué)生，讓體藝之花綻放快樂校園，讓歌聲充滿校園凝聚力量傳遞文明弘揚(yáng)美德，引導(dǎo)學(xué)生，自我學(xué)習(xí)自我提高，讓悅讀伴著朝陽，聞著花的清香吟誦著善文佳篇字正腔圓地讀，激情澎湃的誦，入情入境的吟，漸漸的使朗讀有了感染力，有了吸引力，學(xué)習(xí)語文的信心在漸漸的增強(qiáng)。

藝術(shù)體育抱著欣賞、普及的態(tài)度培養(yǎng)興趣達(dá)到愛好，漸漸地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力，增長了學(xué)生學(xué)習(xí)的意志力?；顒?dòng)課成果顯示，給學(xué)生一片沃土，學(xué)生定能茁壯成長；給學(xué)生一個(gè)舞臺(tái)，學(xué)生有足夠能力進(jìn)行風(fēng)采展示；給學(xué)生一片藍(lán)天，學(xué)生也能展翅翱翔。感想：

1、均衡教育促進(jìn)了農(nóng)村薄弱學(xué)校的快速發(fā)展，是教書人幾十年的夢(mèng)想（成真），管理和理念，都得到了提高和改變辦學(xué)條件是為教育發(fā)展服務(wù)的，這是根本目的，所以關(guān)鍵要在用上下功夫，發(fā)揮效益，提高質(zhì)量這個(gè)落腳點(diǎn)上。

2、老師關(guān)愛學(xué)生：做到平等、尊重、理解、寬容、信任、自律 對(duì)待優(yōu)生不可偏愛，對(duì)待差生不可偏見 教師要有微笑、激情、童心、和熱情去工作

3、開展活動(dòng)，健康身體，良好習(xí)慣養(yǎng)成，是人的基本素質(zhì)學(xué)生注意力、意志力、毅力培養(yǎng)是人克服困難的基本要求、制度規(guī)程的制定和遵守，是做人的最低底線；美麗校園環(huán)境建設(shè)等都是為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)的，都是人生塑造不可缺少的。

4、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)上好每一節(jié)課，開展好每一次活動(dòng)，按時(shí)開放功能室，把功能室改善成學(xué)生最想去的地方，提升理念抓出成效，促進(jìn)學(xué)校質(zhì)量發(fā)展和提高是根本目的。

第四篇：鍋檢匯報(bào)材料

國電榆次熱電有限公司匯報(bào)材料

大家好！

國電榆次熱電有限公司一期工程建設(shè)兩臺(tái)33萬供熱機(jī)組，在國電華北公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，項(xiàng)目于2008年3月4日獲國家發(fā)改委正式核準(zhǔn)，2008年4月2日，項(xiàng)目公司正式成立。本工程由山西省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位為山西和祥建通工程項(xiàng)目管理有限公司，#1機(jī)組主體工程由山西電建二公司位承建，鍋爐設(shè)備由東方鍋爐廠制造。設(shè)備監(jiān)造由國電物資公司承擔(dān)，設(shè)備安全性能檢驗(yàn)委托山西電科院進(jìn)行檢驗(yàn)。目前，項(xiàng)目組織管理系統(tǒng)健全，各項(xiàng)管理工作正常。

為了切實(shí)發(fā)揮對(duì)本工程的組織管理和監(jiān)督作用，公司建立了以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度和工作程序，發(fā)布了《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三標(biāo)體系文件》，建立了行之有效的質(zhì)量監(jiān)督和考核機(jī)制，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。針對(duì)本次鍋爐安裝監(jiān)檢，公司對(duì)自身的工作進(jìn)行了全面的檢查。

下面，我將公司在本工程建設(shè)中的組織管理、質(zhì)量管理方面的工作情況做簡要匯報(bào)：

1、工程概況：

本工程鍋爐為東方鍋爐（集團(tuán)）股份有限公司生產(chǎn)的DG1164/17.5-Ⅱ12型,亞臨界自然循環(huán)汽包鍋爐，鍋爐采用緊身封閉，單爐膛、中間一次再熱、平衡通風(fēng)、全鋼構(gòu)架、燃煤、固態(tài)排渣、本體全懸吊結(jié)構(gòu)、四角切圓燃燒、后豎井前后煙道，運(yùn)轉(zhuǎn)層標(biāo)高12.6m。

主要技術(shù)參數(shù)：

過熱蒸汽流量

1164T/H

過熱蒸汽溫度

541℃

過熱蒸汽出口壓力

17.5Mpa 再熱蒸汽流量 959.74t/h 再熱蒸汽壓力進(jìn)/出 4.0 Mpa/3.82Mpa 再熱

蒸

汽

溫

度

進(jìn)

/

出

335.5/541℃

給水溫度 280.7℃ 2．工程形象進(jìn)度

鍋爐鋼結(jié)構(gòu)于2008年05月18日開始吊裝，由于鍋爐廠設(shè)備供貨連續(xù)性較差，安裝施工工期較長，主要形象進(jìn)度為： 2008年05月18日 鋼結(jié)構(gòu)開始吊裝

2008年11月23日 鋼結(jié)構(gòu)承載前整體驗(yàn)收完成 2008年11月24日 汽包吊裝就位 2009年02月06日 受熱面開始吊裝 2009年06月03日 受熱面安裝結(jié)束 3．質(zhì)量體系建立及運(yùn)行情況

公司于2008年3月15日完成了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三位一體貫標(biāo)體系文件并頒布實(shí)施。文件編制包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件，其中基礎(chǔ)管理1個(gè)、綜合管理6個(gè)、計(jì)劃管理7個(gè)、財(cái)務(wù)管理13個(gè)、組織管理7個(gè)、工程管理16個(gè)、質(zhì)量管理10個(gè)、物資設(shè)備管理19個(gè)、生產(chǎn)管理14個(gè)、安健環(huán)類19個(gè)、信息管理13個(gè)，并于2009年1月22日通過了北京中電聯(lián)認(rèn)證中心有限公司評(píng)審，取得質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。制定了《危險(xiǎn)源控制措施》、《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施辦法》、《治理工程質(zhì)量通病實(shí)施辦法》等一系列制度。

公司委托山西和祥建通電力工程項(xiàng)目管理有限公司對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。我公司在工程建設(shè)中賦予監(jiān)理單位最大限度的監(jiān)督權(quán)力，以便切實(shí)有效地控制工程質(zhì)量。

為了全面控制鍋爐安裝質(zhì)量，我們?cè)谠谠O(shè)備原材料采購上嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范焊材、鋼材等原材料使用前的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)程序。對(duì)設(shè)備存在的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸缺陷，與廠方工代、監(jiān)理共同確認(rèn)和研究確定處理方案，督促施工方做好安裝前設(shè)備外觀檢查、抽查檢驗(yàn)和光譜試驗(yàn)等工作，安裝過程中注意對(duì)管子對(duì)口質(zhì)量、焊縫表面質(zhì)量、受熱面管排平整度和間距等方面施工工藝的控制和檢查，并不定期抽查熱處理、金相檢驗(yàn)過程和資料。以上是對(duì)本工程情況的介紹，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

第五篇：國檢匯報(bào)

玉龍縣第五中學(xué)

2010-9-16 “兩基”迎國檢匯報(bào)材料

玉龍五中自從1998年順利通過省“兩基”驗(yàn)收以來，在各級(jí)黨委、政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，為了鞏固好“兩基”成果，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、鞏固提高”的方針，抓住“兩基”國檢的契機(jī)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作提高到一個(gè)新水平，推動(dòng)我校基礎(chǔ)教育持續(xù)、健康、和諧發(fā)展?，F(xiàn)將我校迎國檢工作匯報(bào)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)成立學(xué)?！皟苫庇瓏鴻z工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)，扎實(shí)落實(shí)“兩基”迎國檢的各項(xiàng)工作。

1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。

2、“兩基”國檢工作內(nèi)容及重點(diǎn)：義務(wù)教育普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi)、教育質(zhì)量、掃盲工作等幾大項(xiàng)目和相關(guān)指標(biāo)。

二、嚴(yán)格按上級(jí)教育行政部門的要求，及時(shí)制定學(xué)?！皟苫庇瓏鴻z工作方案，分項(xiàng)落實(shí)學(xué)校“兩基”迎國檢工作任務(wù)。

1、準(zhǔn)備階段（2010年4月）。學(xué)校成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂迎檢工作方案，分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎檢工作目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。組織召開學(xué)校各部門迎檢工作的動(dòng)員和培訓(xùn)會(huì)議。

2、實(shí)施階段（2010年5月1日——7月15日）學(xué)校根據(jù)迎檢指標(biāo)要求，針對(duì)存在的問題，采取有效措施，優(yōu)化教育環(huán)境，作好資料收集整理、登記造冊(cè)，認(rèn)真進(jìn)行自查，并按時(shí)上交相關(guān)資料至上級(jí)主管部門。

3、自查階段（2010年7月16日——9月30日）學(xué)校根據(jù)迎檢指標(biāo)要求，針對(duì)存在的問題，積極在全體師生中宣傳“國檢”工作的重要意義，及時(shí)采取有效措施，認(rèn)真進(jìn)行自查，并按時(shí)上交相關(guān)資料至上級(jí)主管部門。

4、迎檢階段（2009年10月——12月）。學(xué)校根據(jù)督導(dǎo)檢查情況進(jìn)一步抓好整改工作，特別是檔案資料的完善以及新學(xué)期學(xué)生入學(xué)率、鞏固率和校園環(huán)境等，做好迎檢準(zhǔn)備工作。

三、求真務(wù)實(shí)，積極工作，摸清實(shí)底，嚴(yán)格按“兩基”國檢標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)迎檢工作。

（一）、校情基本概況

玉龍五中位于距離玉龍縣城120公里、被譽(yù)為金沙江畔“明珠”的巨甸壩西山腳下，始建于1958年。50多年來，在五中人的努力下，曾經(jīng)創(chuàng)造過中考“五連冠”的輝煌，被譽(yù)為“麗江教育戰(zhàn)線的一面旗幟”。2003年麗江撤地設(shè)市，麗江縣第五中學(xué)更名為玉龍縣第五中學(xué)。學(xué)校占地47357㎡，校舍總面積19981 M2，生均占校舍面積16.28 M2。有三棟教學(xué)樓、一棟綜合樓、六棟學(xué)生宿舍樓、兩間多媒體教室、一間圖書室、一間閱覽室，兩間實(shí)驗(yàn)室、一棟食堂，教育教學(xué)設(shè)施齊全。

2010學(xué)年現(xiàn)有初中24個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1227人，全校教職工83人，其中專任教師69人，學(xué)歷合格率為100％。

校園配套建設(shè)基本達(dá)到了適用、基本夠用，能滿足教育教學(xué)所需的基本要求。

（二）、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況

1、普及程度：（1）入學(xué)率：本學(xué)應(yīng)入學(xué)適齡兒童992人，實(shí)際入學(xué)1227人，毛入學(xué)率為110.58%。（2）輟學(xué)率：上學(xué)年輟學(xué)6人，輟學(xué)率為0.5%。（3）15周歲人口中初等教育完成率為100%；17周歲人口中初級(jí)中等教育完成率分別為：08年96.5%、09年88%、10年92.8%。(4)本學(xué)度我校無殘疾在校生。

2、師資水平：（1）我?，F(xiàn)有教職工83人，其中有專任教師69人。（2）中級(jí)以上職稱的有18 名，專任教師任職條件達(dá)標(biāo)率100%。（3）專任教師69人中，取得大專及以上學(xué)歷的69人，其中本科35名，學(xué)歷符合規(guī)定要求的比例為100%。（4）校長1人，崗位培訓(xùn)合格1人，合格率100%。

3、辦學(xué)條件：（1）學(xué)?，F(xiàn)有校舍建筑面積19981平方米，生均16.28

平方米，校園校舍面積達(dá)標(biāo)。（2）圖書室藏書18636冊(cè)，生均15.18冊(cè)，實(shí)驗(yàn)室，教學(xué)儀器配備基本達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)驗(yàn)開出率為100%。建有遠(yuǎn)程教育資源衛(wèi)星地面接收站，電腦64臺(tái)，校園網(wǎng)也已開通。（3）文體衛(wèi)教學(xué)設(shè)備齊全。(4)學(xué)校無D級(jí)危房，桌椅配備率為100%。（5）理化生試驗(yàn)器材配備齊全。

4、教育經(jīng)費(fèi)：（1）學(xué)校做到了依法理財(cái)，無亂收濫支現(xiàn)象。（2）教職工工資實(shí)行了“全縣統(tǒng)管、按時(shí)發(fā)放、銀行‘直達(dá)’”的管理體制，教師工資能足額發(fā)放。（3）合理利用資金，辦學(xué)條件不斷改善。（4）嚴(yán)格落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，按簽字如實(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。（5）政府支持教育，實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。

5、教育質(zhì)量：（1）堅(jiān)持全面貫徹教育方針，執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計(jì)劃》，開足課時(shí)，開齊課程，推行素質(zhì)教育，深入開展課程改革，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。（2）上學(xué)年畢業(yè)班實(shí)際畢業(yè)283人，操行評(píng)定合格率為100%，運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦率為100%，體育達(dá)標(biāo)率為100%、各學(xué)科合格率均達(dá)100%。

6、安全教育常抓不懈，政教、保安、班主任等通力配合，十多年來從未發(fā)生重大安全事故。

（三）、主要做法

1、黨委政府及教育主管部門高度重視學(xué)校發(fā)展

近年來，隨著玉龍教育的改革與發(fā)展，各級(jí)黨委政府對(duì)學(xué)校教育事業(yè)越來越重視，特別是教育資源整合后，作為初級(jí)中學(xué)的玉龍五中，縣委政府高度重視，不斷加大學(xué)校建設(shè)力度，鎮(zhèn)黨委政府也時(shí)刻牢記學(xué)校的發(fā)展，在財(cái)力、物力也給予了大力支持，僅2009年，巨甸鎮(zhèn)政府就為學(xué)校教育投入資金達(dá)4.3萬元。作為主管部門，玉龍縣教育局更是密切關(guān)注五中，經(jīng)常深入學(xué)校一線開展調(diào)研工作，掌握學(xué)校具體發(fā)展情況。

2、整合教育資源工作有序開展

為響應(yīng)縣委政府提出的片區(qū)辦初中的工作方針，玉龍五中自今年開始，逐步歸并塔城中學(xué)，全面招收塔城初一學(xué)生，同時(shí)也對(duì)魯?shù)樾?/p>

主的學(xué)生進(jìn)行了招收工作。面對(duì)新情況，學(xué)校周密部署，提前安排，在學(xué)生數(shù)量大幅增加，僅初一學(xué)生達(dá)450人的情況下，學(xué)校新生招收及開學(xué)工作順利進(jìn)行，使學(xué)生家長深感滿意。

3、抓普及程度保穩(wěn)定

一是抓主渠道的學(xué)科滲透教育，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。二是堅(jiān)持環(huán)境育人，濃厚的校園文化氛圍（文化大門、讀書走廊等），使學(xué)生潛移默化的受到教育。三是堅(jiān)持升旗和集體學(xué)習(xí)制度。四是加強(qiáng)班團(tuán)隊(duì)、周會(huì)課教育，定期召開主題會(huì)議，內(nèi)容以行為規(guī)范和養(yǎng)成教育、夢(mèng)想教育為主。我校嚴(yán)格依法辦學(xué)，保障學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)齡兒童接受義務(wù)教育，認(rèn)真做好“控輟保學(xué)”工作，嚴(yán)格轉(zhuǎn)入學(xué)手續(xù)，使入學(xué)率達(dá)100%、鞏固率達(dá)99.5%以上，學(xué)生輟學(xué)率不足0.5%。

4、抓師資水平強(qiáng)自身

嚴(yán)格要求，規(guī)范行為。青年教師的自尊心和上進(jìn)心強(qiáng)，我們積極創(chuàng)設(shè)條件，精心布置“場子”，讓這些年輕“苗子”能有機(jī)會(huì)展示自我。對(duì)新教師的教學(xué)常規(guī)要求嚴(yán)格到位：每學(xué)期不少于兩節(jié)匯報(bào)課，兩節(jié)教研公開課；聽課不少于30節(jié)；必須熟練使用多媒體教學(xué)手段；必須參與校級(jí)以上的教學(xué)課題研究。目標(biāo)是三年之內(nèi)成為師德高尚、愛教育、愛學(xué)生、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、科研能力強(qiáng)的骨干教師。

同時(shí)重視在職教師的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，通過評(píng)選“優(yōu)秀教研組”和舉辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)課賽等形式，并采取相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，如爭取指標(biāo)、調(diào)節(jié)工作任務(wù)、報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級(jí)各類在職培訓(xùn)。目前已形成一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定合格的教師隊(duì)伍。

5、抓經(jīng)費(fèi)管理樹形象

我們堅(jiān)持規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行財(cái)務(wù)公開和校長“一支筆”簽字報(bào)帳制度。一年來，學(xué)校無亂收濫支現(xiàn)象，無專項(xiàng)資金的挪用和滯留現(xiàn)象。確保公用經(jīng)費(fèi)用于切實(shí)解決教育教學(xué)所需的實(shí)際問題，為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

6、抓教育質(zhì)量謀發(fā)展

一是狠抓教學(xué)常規(guī)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持上課，各領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)實(shí)際，實(shí)行班級(jí)掛鉤，并堅(jiān)持每周聽課，積極參加本組開展的教研教改活動(dòng)，起到了模范帶頭作用。教務(wù)處對(duì)教師的備課情況和作業(yè)批改情況實(shí)行周查制、公示制。

二是我校實(shí)行績效工資制，2009學(xué)年出臺(tái)了《教師績效工資分配方案》，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并收到了明顯的效果。

三是學(xué)校積極開展教育教學(xué)改革，以教會(huì)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造”為理念，著力推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體教職員工，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，形成了嚴(yán)格加科學(xué)的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，今年中考畢業(yè)率、升重點(diǎn)率均名列全縣前茅，榮獲縣委政府中考二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。7、2009年秋季學(xué)期匯編了《玉龍五中學(xué)校管理制度匯編》，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的管理。逐步建立健全了較為完整的管理制度，明確了崗位工作目標(biāo)，規(guī)范了師德行為要求。

8、以安全紀(jì)律教育為突破口，促進(jìn)學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。我校始終以紀(jì)律教育為突破口，制定了《玉龍五中學(xué)生違紀(jì)處理辦法和管理程序》，認(rèn)真對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全紀(jì)律教育。促進(jìn)了校風(fēng)學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。同時(shí)，我校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和護(hù)校隊(duì)，能定期召開安全工作會(huì)議和進(jìn)行巡邏查夜，學(xué)校與班主任簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，班主任與學(xué)生也簽訂了安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。學(xué)校采取封閉式管理，安全紀(jì)律情況良好。

四、認(rèn)真參加各級(jí)各類“兩基”工作會(huì)議，積極營造優(yōu)良的迎檢氛圍，及時(shí)主動(dòng)整改工作，力爭高質(zhì)量通過國家級(jí)檢查驗(yàn)收。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按上級(jí)要求參加“兩基”工作會(huì)議，并做到及時(shí)傳達(dá)和認(rèn)真布置會(huì)議精神，爭取資金在學(xué)校營造優(yōu)良的迎接國檢的氛圍，邀請(qǐng)縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校指導(dǎo)“兩基”材料的準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮學(xué)校年輕教師和班主任的核心作用，全力以赴投入迎接國家級(jí)“兩

基”檢查驗(yàn)收。

五、目前學(xué)校辦學(xué)存在的主要問題

1、學(xué)校各類教學(xué)儀器的使用率尚不能完全達(dá)到100%。

2、學(xué)校教師素質(zhì)和責(zé)任心還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，鞏固率、教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

3、在課程管理方面，對(duì)校本課程和地方課程的管理也相對(duì)薄弱，相關(guān)的評(píng)價(jià)沒有跟上。

４、還要進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。

六、學(xué)校今后發(fā)展的努力方向

1、進(jìn)一步多方籌措資金，改善學(xué)校條件，實(shí)現(xiàn)儀器配齊率100%、使用率100%目標(biāo)。

2、加強(qiáng)地方課程和校本課程的管理，實(shí)現(xiàn)國家、地方和校本全方位 的推進(jìn)。

3、積極創(chuàng)建書香校園、質(zhì)量校園、信息校園、和諧校園、魅力校園，使學(xué)生享受高效優(yōu)質(zhì)的教育，為學(xué)生未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。