第一篇：鎮(zhèn)公安分局政法系統(tǒng)先進集體事跡材料

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鎮(zhèn)公安分局政法系統(tǒng)先進集體事跡材料

某某鎮(zhèn)公安分局轄區(qū)面積平方公里，轄個街道、個行政村，共戶，人。分局現(xiàn)有民警人，其中黨員人，平均平齡28歲，是一支年輕的、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

近幾年來，某某鎮(zhèn)公安分局在分局長某某的帶領(lǐng)下，以嚴謹務(wù)實、一絲不茍的工作態(tài)度，在創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴打整治、公安隊伍建設(shè)、為人民服務(wù)等諸多方面取得了優(yōu)異成績。分局1999年、和連續(xù)獲得“十佳集體”、“人民滿意分局”和“優(yōu)秀分局”等榮譽稱號。連續(xù)三年被某某鎮(zhèn)人大主席團評為信得過單位，從1999年至今，連續(xù)在全鎮(zhèn)行風測評中名列第一。、連續(xù)兩年被團縣委評為青年文明號，基層基礎(chǔ)工作方面被撫松縣公安局評為先進集體。在去年的人口大清查工作中，由于成績突出，又被縣公安局評為先進集體，在最近所內(nèi)各項工作進行民意測評中，群眾滿意率達99%。他們靠什么贏得這么多榮譽，其主要做法如下：

一、隊伍建設(shè)方面

抓好隊伍建設(shè)是搞好各項工作之本，要想使民警政治合格、作風過硬，必須把紀律作風和制度建設(shè)列在各項工作之首。為此，分局經(jīng)反復(fù)研究，制定了各項規(guī)章制度，使隊伍管理在每個環(huán)節(jié)上都有章可循、有法可依。

為使各項制度落到實處，分局堅持“四抓”：一抓領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則；二抓思想教育、黨員發(fā)揮模范帶頭作用；三抓違紀苗頭，防微杜漸；四抓典型，弘揚正氣。在各項工作中，分局領(lǐng)導(dǎo)特別注意自己的表率作用，從一點一滴做起，嚴于律己，以身作則。

當一名人民滿意的合格民警，僅靠制度的約束和思想教育是不夠的，為此，分局制定了內(nèi)部與外部監(jiān)督機制，加強了紀律作風的管控力度，即內(nèi)部實行分局長監(jiān)督民警，民警監(jiān)督局長的雙向監(jiān)督機制；外部由鎮(zhèn)黨委、政府和社會各界組成的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，同時聘請有社會各界群眾代表為警風警紀監(jiān)督員，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立舉報箱、舉報電話、群眾征求意見簿、卡等一系列措施，監(jiān)督全體民警的言行。同時，不定期地召開警風警紀監(jiān)督員座談會，每半年向群眾匯報一次工作，每季度召開一次紀律作風整頓查擺會，提高民警遵紀守法的自覺性，每月召開一次政治理論學(xué)習研討會，不斷提高民警的政治思想水平和理論水平。由于分局把隊伍建設(shè)當成頭等大事來抓，對民警實行政治與業(yè)務(wù)雙向考核，并做到月考、季考、年總考的跟蹤考核，增強了民警的責任感和使命感。在幾年的工作中，全體民警

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不但順利地完成了上級交給的各項工作任務(wù)，而且取得了優(yōu)異的成績。目前，分局的名民警中已有人是中共黨員，余下的人也被黨委列為重點培養(yǎng)對象。

二、基層基礎(chǔ)工作方面

基層基礎(chǔ)工作做得好壞，是保一方平安成敗的關(guān)鍵所在，也是分局工作的重要組成部分。在人口管理工作中，面對村屯多、片大、人口居住散、警力不足的情況，分局民警采取分片包干，落實責任，超負荷工作的方式，加大管控力度，按要求建立健全各類人口管理簿冊，且做到整齊規(guī)范，對重點人口定期進行考核，暫住人口做到隨來隨登記，隨走隨注銷，并做好發(fā)函工作，對流出、流入的重點人口加以委托建檔管理。

針對個街道、個行政村而只有3名責任區(qū)民警的嚴峻現(xiàn)實，民警們便向素質(zhì)、時間要警力，他們一是在每個村屯建立若干個網(wǎng)點聯(lián)絡(luò)，再將本人的名片、手機號、電話號郵給他們，并在網(wǎng)點內(nèi)設(shè)立警務(wù)公開揭示板。二是每周下片工作量按上級規(guī)定的30個小時加大到38個小時，白天下村屯工作，中午不回家，啃面包，到居民家喝白開水，繼續(xù)工作，一直到晚間八九點鐘才回家。為使工作做得扎實，取得實效，下片時民警們堅持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，串百家門，記百家人，知百家情，辦百家事，勤打聽，勤詢問，捕捉各種信息，兜里經(jīng)常揣著筆記本，大事小事分門別類的記在筆記本上，時間長了，誰家老人過生日、鄰居之間鬧矛盾，跟誰紅過臉，誰家的兒子結(jié)婚，誰家的兒媳生孩子等等，都掌握得一清二楚。由于民警們真正做到下苦功夫，下大力氣，認真扎實的工作，在縣局的考評中，人口熟悉率其暫住人口達96%以上，重點人口100%，常住人口達90%以上。

三、為民服務(wù)，做人民公仆

為群眾辦好事，辦實事。人民警察的最終目的就是為人民謀幸福，本著這一宗旨，某某鎮(zhèn)公安分局向全鎮(zhèn)百姓承諾，有困難找警察，保證為您排憂解難，他們是這么說的，也是這么做的。某某鎮(zhèn)某某村有一村民張某腿有點殘疾，生活十分困難，家中5口人，家有父母老人，2個孩子都上中學(xué)，分局每逢過年、過節(jié)，民警們都捐款捐物，從10元、20元、50元不等。近5年來，捐款捐物達2600余元，僅今年就達400余元。

總觀，某某鎮(zhèn)公安分局全年工作不但能夠出色地完成上級交給的各項任務(wù)，免費

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而且在全縣同行中列為榜首。在今后的工作中，他們將努力拼搏、進取，迎接新的挑戰(zhàn)，而且不驕不躁，接受黨和人民考驗，干好本職工作。

鑒于此，特呈請為某某鎮(zhèn)公安分局報請政法系統(tǒng)先進集體。

資料來源：http://004km.cn/data/xianjinshiji/

第二篇：公安分局政法系統(tǒng)先進集體事跡材料

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xx鎮(zhèn)公安分局政法系統(tǒng)先進集體事跡材料

某某鎮(zhèn)公安分局轄區(qū)面積*平方公里，轄*個街道、*個行政村，共*戶，*人。分局現(xiàn)有民警*人，其中黨員*人，平均平齡28歲，是一支年輕的、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

近幾年來，某某鎮(zhèn)公安分局在分局長某某的帶領(lǐng)下，以嚴謹務(wù)實、一絲不茍的工作態(tài)度，在創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴打整治、公安隊伍建設(shè)、為人民服務(wù)等諸多方面取得了優(yōu)異成績。分局1999年、2001年和2002年連續(xù)獲得“十佳集體”、“人民滿意分局”和“優(yōu)秀分局”等榮譽稱號。連續(xù)三年被某某鎮(zhèn)人大主席團評為信得過單位，從1999年至今，連續(xù)在全鎮(zhèn)行風測評中名列第一。2002、2003連續(xù)兩年被團縣委評為青年文明號，2003年基層基礎(chǔ)工作方面被撫松縣公安局評為先進集體。在去年的人口大清查工作中，由于成績突出，又被縣公安局評為先進集體，在最近所內(nèi)各項工作進行民意測評中，群眾滿意率達99%。他們靠什么贏得這么多榮譽，其主要做法如下：

一、隊伍建設(shè)方面

抓好隊伍建設(shè)是搞好各項工作之本，要想使民警政治合格、作風過硬，必須把紀律作風和制度建設(shè)列在各項工作之首。為此，分局經(jīng)反復(fù)研究，制定了各項規(guī)章制度，使隊伍管理在每個環(huán)節(jié)上都有章可循、有法可依。

為使各項制度落到實處，分局堅持“四抓”：一抓領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則；二抓思想教育、黨員發(fā)揮模范帶頭作用；三抓違紀苗頭，防微杜漸；四抓典型，弘揚正氣。在各項工作中，分局領(lǐng)導(dǎo)特別注意自己的表率作用，從一點一滴做起，嚴于律己，以身作則。

當一名人民滿意的合格民警，僅靠制度的約束和思想教育是不夠的，為此，分局制定了內(nèi)部與外部監(jiān)督機制，加強了紀律作風的管控力度，即內(nèi)部實行分局長監(jiān)督民警，民警監(jiān)督局長的雙向監(jiān)督機制；外部由鎮(zhèn)黨委、政府和社會各界組成的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，同時聘請有社會各界群眾代表為警風警紀監(jiān)督員，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立舉報箱、舉報電話、群眾征求意見簿、卡等一系列措施，監(jiān)督全體民警的言行。同時，不定期地召開警風警紀監(jiān)督員座談會，每半年向群眾匯報一次工作，每季度召開一次紀律作風整頓查擺會，提高民警遵紀守法的自覺性，每月召開一次政治理論學(xué)習研討會，不斷提高民警的政治思想水平和理論水平。由于分局把隊伍建設(shè)當成頭等大事來抓，對民警實行政治與業(yè)務(wù)雙向考核，并做到月考、季考、年總考的跟蹤考核，增強了民警的責任感和使命感。在幾年的工作中，全體民警不但順利地完成了上級交給的各項工作任務(wù)，而且取得了優(yōu)異的成績。目前，分局的*名民警中已有*人是中共黨員，余下的*人也被黨委列為重點培養(yǎng)對象。

二、基層基礎(chǔ)工作方面

基層基礎(chǔ)工作做得好壞，是保一方平安成敗的關(guān)鍵所在，也是分局工作的重要組成部分。在人口管理工作中，面對村屯多、片大、人口居住散、警力不足的情況，分局民警采取分片包干，落實責任，超負荷工作的方式，加大管控力度，按要求建立健全各類人口管理簿冊，且做到整齊規(guī)范，對重點人口定期進行考核，暫住人口做到隨來隨登記，隨走隨注銷，并做好發(fā)函工作，對流出、流入的重點人口加以委托建檔管理。

針對*個街道、*個行政村而只有3名責任區(qū)民警的嚴峻現(xiàn)實，民警們便向素質(zhì)、時間要警力，他們一是在每個村屯建立若干個網(wǎng)點聯(lián)絡(luò)，再將本人的名片、手機號、電話號郵給他們，并在網(wǎng)點內(nèi)設(shè)立警務(wù)公開揭示板。二是每周下片工作量按上級規(guī)定的30個小時加大到38個小時，白天下村屯工作，中午不回家，啃面包，到居民家喝白開水，繼續(xù)工作，一直到晚間八九點鐘才回家。為使工作做得扎實，取得實效，下片時民警們堅持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，串百家門，記百家人，知百家情，辦百家事，勤打聽，勤詢問，捕捉各種信息，兜里經(jīng)常揣著筆記本，大事小事分門別類的記在筆記本上，時間長了，誰家老人過生日、鄰居之間鬧矛盾，跟誰紅過臉，誰家的兒子結(jié)婚，誰家的兒媳生孩子等等，都掌握得一清二楚。由于民警們真正做到下苦功夫，下大力氣，認真扎實的工作，在縣局的考評中，人口熟悉率其暫住人口達96%以上，重點人口100%，常住人口達90%以上。

三、為民服務(wù)，做人民公仆

為群眾辦好事，辦實事。人民警察的最終目的就是為人民謀幸福，本著這一宗旨，某某鎮(zhèn)公安分局向全鎮(zhèn)百姓承諾，有困難找警察，保證為您排憂解難，他們是這么說的，也是這么做的。某某鎮(zhèn)某某村有一村民張某腿有點殘疾，生活十分困難，家中5口人，家有父母老人，2個孩子都上中學(xué)，分局每逢過年、過節(jié)，民警們都捐款捐物，從10元、20元、50元不等。近5年來，捐款捐物達2600余元，僅今年就達400余元。

總觀，某某鎮(zhèn)公安分局全年工作不但能夠出色地完成上級交給的各項任務(wù)，而且在全縣同行中列為榜首。在今后的工作中，他們將努力拼搏、進取，迎接新的挑戰(zhàn)，而且不驕不躁，接受黨和人民考驗，干好本職工作。

鑒于此，特呈請為某某鎮(zhèn)公安分局報請政法系統(tǒng)先進集體。

第三篇：xx鎮(zhèn)公安分局政法系統(tǒng)先進集體事跡材料

某某鎮(zhèn)公安分局轄區(qū)面積*平方公里，轄*個街道、*個行政村，共*戶，*人。分局現(xiàn)有民警*人，其中黨員*人，平均平齡28歲，是一支年輕的、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

近幾年來，某某鎮(zhèn)公安分局在分局長某某的帶領(lǐng)下，以嚴謹務(wù)實、一絲不茍的工作態(tài)度，在創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴打整治、公安隊伍建設(shè)、為人民服務(wù)等諸多方面取得了優(yōu)異成績。分局1999年、2001年和2002年連續(xù)獲得“十佳集體”、“人民滿意分局”和“優(yōu)秀分局”等榮譽稱號。連續(xù)三年被某某鎮(zhèn)人大主席團評為信得過單位，從1999年至今，連續(xù)在全鎮(zhèn)行風測評中名列第一。2002、2003連續(xù)兩年被團縣委評為青年文明號，2003年基層基礎(chǔ)工作方面被撫松縣公安局評為先進集體。在去年的人口大清查工作中，由于成績突出，又被縣公安局評為先進集體，在最近所內(nèi)各項工作進行民意測評中，群眾滿意率達99%。他們靠什么贏得這么多榮譽，其主要做法如下：

一、隊伍建設(shè)方面

抓好隊伍建設(shè)是搞好各項工作之本，要想使民警政治合格、作風過硬，必須把紀律作風和制度建設(shè)列在各項工作之首。為此，分局經(jīng)反復(fù)研究，制定了各項規(guī)章制度，使隊伍管理在每個環(huán)節(jié)上都有章可循、有法可依。

為使各項制度落到實處，分局堅持“四抓”：一抓領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則；二抓思想教育、黨員發(fā)揮模范帶頭作用；三抓違紀苗頭，防微杜漸；四抓典型，弘揚正氣。在各項工作中，分局領(lǐng)導(dǎo)特別注意自己的表率作用，從一點一滴做起，嚴于律己，以身作則。

當一名人民滿意的合格民警，僅靠制度的約束和思想教育是不夠的，為此，分局制定了內(nèi)部與外部監(jiān)督機制，加強了紀律作風的管控力度，即內(nèi)部實行分局長監(jiān)督民警，民警監(jiān)督局長的雙向監(jiān)督機制；外部由鎮(zhèn)黨委、政府和社會各界組成的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，同時聘請有社會各界群眾代表為警風警紀監(jiān)督員，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立舉報箱、舉報電話、群眾征求意見簿、卡等一系列措施，監(jiān)督全體民警的言行。同時，不定期地召開警風警紀監(jiān)督員座談會，每半年向群眾匯報一次工作，每季度召開一次紀律作風整頓查擺會，提高民警遵紀守法的自覺性，每月召開一次政治理論學(xué)習研討會，不斷提高民警的政治思想水平和理論水平。由于分局把隊伍建設(shè)當成頭等大事來抓，對民警實行政治與業(yè)務(wù)雙向考核，并做到月考、季考、年總考的跟蹤考核，增強了民警的責任感和使命感。在幾年的工作中，全體民警不但順利地完成了上級交給的各項工作任務(wù)，而且取得了優(yōu)異的成績。目前，分局的*名民警中已有*人是中共黨員，余下的*人也被黨委列為重點培養(yǎng)對象。

二、基層基礎(chǔ)工作方面

基層基礎(chǔ)工作做得好壞，是保一方平安成敗的關(guān)鍵所在，也是分局工作的重要組成部分。在人口管理工作中，面對村屯多、片大、人口居住散、警力不足的情況，分局民警采取分片包干，落實責任，超負荷工作的方式，加大管控力度，按要求建立健全各類人口管理簿冊，且做到整齊規(guī)范，對重點人口定期進行考核，暫住人口做到隨來隨登記，隨走隨注銷，并做好發(fā)函工作，對流出、流入的重點人口加以委托建檔管理。

針對*個街道、*個行政村而只有3名責任區(qū)民警的嚴峻現(xiàn)實，民警們便向素質(zhì)、時間要警力，他們一是在每個村屯建立若干個網(wǎng)點聯(lián)絡(luò)，再將本人的名片、手機號、電話號郵給他們，并在網(wǎng)點內(nèi)設(shè)立警務(wù)公開揭示板。二是每周下片工作量按上級規(guī)定的30個小時加大到38個小時，白天下村屯工作，中午不回家，啃面包，到居民家喝白開水，繼續(xù)工作，一直到晚間八九點鐘才回家。為使工作做得扎實，取得實效，下片時民警們堅持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，串百家門，記百家人，知百家情，辦百家事，勤打聽，勤詢問，捕捉各種信息，兜里經(jīng)常揣著筆記本，大事小事分門別類的記在筆記本上，時間長了，誰家老人過生日、鄰居之間鬧矛盾，跟誰紅過臉，誰家的兒子結(jié)婚，誰家的兒媳生孩子等等，都掌握得一清二楚。由于民警們真正做到下苦功夫，下大力氣，認真扎實的工作，在縣局的考評中，人口熟悉率其暫住人口達96%以上，重點人口100%，常住人口達90%以上。

三、為民服務(wù)，做人民公仆

為群眾辦好事，辦實事。人民警察的最終目的就是為人民謀幸福，本著這一宗旨，某某鎮(zhèn)公安分局向全鎮(zhèn)百姓承諾，有困難找警察，保證為您排憂解難，他們是這么說的，也是這么做的。某某鎮(zhèn)某某村有一村民張某腿有點殘疾，生活十分困難，家中5口人，家有父母老人，2個孩子都上中學(xué)，分局每逢過年、過節(jié)，民警們都捐款捐物，從10元、20元、50元不等。近5年來，捐款捐物達2600余元，僅今年就達400余元。

總觀，某某鎮(zhèn)公安分局全年工作不但能夠出色地完成上級交給的各項任務(wù)，而且在全縣同行中列為榜首。在今后的工作中，他們將努力拼搏、進取，迎接新的挑戰(zhàn)，而且不驕不躁，接受黨和人民考驗，干好本職工作。

鑒于此，特呈請為某某鎮(zhèn)公安分局報請政法系統(tǒng)先進集體。

第四篇：公安分局先進集體審批表

XXX管理局“五五”普法依法局

先進集體、先進普法依法治理辦公室

審批表

單位

先進類別

送審單位

填表日期：2011年10月25日

第五篇：公安分局秘書科先進集體事跡材料

公安分局秘書科先進集體事跡材料

公安分局秘書科現(xiàn)有民警14人，主要負責起草全局性文件、編發(fā)簡報、開展公安調(diào)研及政務(wù)信息處理;辦理人大、政協(xié)有關(guān)提案、建議、意見，處理人民來信來訪;印信管理、檔案管理與利用及分局有關(guān)對上、對外聯(lián)系事宜，掌握著全局各項工作進展情況。

近年來，分局秘書科始終堅持貫徹“三個代表”

重要思想，努力踐行落實科學(xué)發(fā)展觀，按照準確、及時、高效的原則，認真履行職責，甘于平凡，無私奉獻，出色地發(fā)揮了上級機關(guān)與基層單位之間橋梁、參謀與助手的作用。三年來，先后有12人次受到分局各種表彰獎勵。1名民警榮立個人三等功一次，1人被省公安廳、省婦聯(lián)聯(lián)合授予“全省優(yōu)秀巾幗警官稱號”，1人被評為全省信訪工作先進個人，1名民警被市公安局黨委授予全市窗口服務(wù)標兵稱號，1人被評為全市優(yōu)秀公安民警。秘書科連年被評為區(qū)信訪工作先進集體，被省廳授予全省信訪工作先進單位。該單位主要事跡如下：

一、高度重視群眾信訪，構(gòu)筑和諧警民關(guān)系

秘書科作為分局信訪工作主管部門，始終緊扣分局工作思路，把抓好信訪問題作為新時期公安政治工作的需要，作為公安機關(guān)履行鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、促進和諧社會建設(shè)使命的需要，作為公安機關(guān)規(guī)范執(zhí)法行為、構(gòu)建和諧警民關(guān)系的有效載體，通過建立信訪定期通報制度、嚴格信訪越級上訪標準、完善信訪考評機制等一系列舉措，認真落實信訪工作一把手責任制，加強信訪案件的源頭治理;拓寬思想、更新理念，全力做好重點疑難信訪案件的化解;并在各項經(jīng)費開支相當緊張的情況下擠出專項資金對群眾信訪接待大廳進行改造，營造溫馨、舒適接待環(huán)境，完善各項規(guī)章制度，并對窗口接待民警提出“六個一”的工作要求(即：對待來訪群眾多一點接待的熱情、多一分傾聽的耐心、多一句關(guān)切的詢問、用一張笑臉迎人、一杯熱茶暖人、一句好話暖心)，傾力打造值得群眾信賴的“信訪人之家”。被省廳授予全省信訪工作先進單。上半年，分局赴省到市信訪案件分別下降了71%、63%，實現(xiàn)了進京“零上訪”。

二、圍繞中心服務(wù)大局，做好政務(wù)信息處理

在政務(wù)信息工作方面，秘書科作為全局上傳下達的樞紐，狠抓信息報送工作，將各單位信息報送情況納入目標管理內(nèi)容進行考評，保證信息渠道暢通。在此基礎(chǔ)上，秘書科以《公安簡報》為陣地，立足基層、貼緊一線、隨警作戰(zhàn)，深層次、多角度、全方位反映全局工作動態(tài)，抒寫廣大民警無私情懷。同時，他們以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，服務(wù)基層公安實踐為目標，深入開展調(diào)查研究，先后組織撰寫了《關(guān)于區(qū)群體性事件情況的調(diào)研》、《關(guān)于深入推進信訪工作的調(diào)研》、《社區(qū)警務(wù)工作的現(xiàn)狀與思考》等一批深層次、有力度、有內(nèi)涵的調(diào)研文章。據(jù)統(tǒng)計，三年來全局共編發(fā)簡報403期，其中被市局、省廳刊發(fā)30余篇。撰寫調(diào)研文章20余篇，其中7篇被上級機關(guān)刊發(fā)。搭建了促進交流互動的平臺，出色地完成了服務(wù)分局黨委中心工作的目標。

三、堅持原則熱情周到，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層

工作中，秘書科根據(jù)自身職能準確定位，將原則性與靈活性緊密結(jié)合，始終堅持面向領(lǐng)導(dǎo)、面向基層、面向群眾，做好服務(wù)。在印信的管理和檔案的使用等方面，堅持嚴格把關(guān)、審批制度。服務(wù)熱情周到、文明謙恭。不論是工作日還是節(jié)假日，對于前來用印的基層單位或群眾都能自覺克服困難，堅持24小時服務(wù)，隨叫隨到。為提高公文質(zhì)量、提升公文處理工作效率，提高辦公自動化水平，秘書科千方百計申請專項資金，為分局購置了復(fù)印機、速印機等現(xiàn)代化公文印制設(shè)備。并按照高效、節(jié)約的原則制定了嚴格的管理、維護制度。同時，秘書科適時聘請專家組織對內(nèi)勤民警進行公文處理培訓(xùn)，提高民警公文寫作水平。在為領(lǐng)導(dǎo)、為黨委服務(wù)方面，始終做到了上情下達，下情上傳，及時、準確、不失職，出色地發(fā)揮了助手、參謀作用。