第一篇：江蘇華升園林創(chuàng)意發(fā)展有限公司先進(jìn)事跡

堅持誠信為先、真情回報社會

——江蘇華升園林創(chuàng)意發(fā)展有限公司先進(jìn)事跡

江蘇華升園林創(chuàng)意發(fā)展有限公司坐落生態(tài)丹徒新城,其前身鎮(zhèn)江交通園林綠化有限公司，最早創(chuàng)辦于1997年，注冊資金1200萬元。主要經(jīng)營：園林綠化的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)；園林環(huán)境保護(hù)技術(shù)的研發(fā)、咨詢；花卉，盆景，苗木的種植。具有城市園林綠化三級資質(zhì)、市政工程三級資質(zhì)。

公司現(xiàn)有員工530多人,其中管理人員15人,技術(shù)人員20人，工人500多人（含季節(jié)性用工120人）,2013年實(shí)現(xiàn)銷售總額6400萬元,完成利稅300多萬元。

公司現(xiàn)有4個苗圃基地，總面積達(dá)850畝，種植類種苗木、花卉達(dá)40萬余株。公司承接總面積超過500萬平方米的園林綠化工程，具有較強(qiáng)的園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的生產(chǎn)、經(jīng)營能力工程施工的技術(shù)優(yōu)勢。2010年以來，公司打造出一批綠化精品工程：如丹徒新城盛丹路綠化工程、恒順大道綠化工程、老南徐路、李家大山綠化工程、丹徒開發(fā)區(qū)香山大道綠化工程、丹陽城際高鐵丹徒、丹陽段綠化工程、沿江公路高資段綠化工程、鎮(zhèn)榮公路綠化工程、中糧包裝（鎮(zhèn)江）有限公司一期綠化工程、丹陽簡讀河景觀綠化工程等。

公司秉承“誠信經(jīng)營、客戶至上、回報社會、造福人類”的 1 宗旨，以工作求精、管理求嚴(yán)、質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)求實(shí)的管理模式，2012年使公司進(jìn)入了可持續(xù)快速發(fā)展期，在本地區(qū)園林綠化行業(yè)中具有很高知名度及影響力。

誠信為先，守法經(jīng)營

公司始終依法誠信經(jīng)營、堅持履行社會責(zé)任，主要表現(xiàn)以下方面：

一、誠信為先、加強(qiáng)內(nèi)部管理

提高員工素質(zhì)，公司在員工中深入開展了誠信教育，提出每個員工都代表公司形象，要求每個員工在任何地方都要以誠相待。通過誠信建設(shè)使公司員工的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了提高。

注重工程質(zhì)量，公司以誠信為先，堅持每個工程嚴(yán)格按照規(guī)范和要求施工，保質(zhì)保量，按期交工，從未發(fā)生違約現(xiàn)象。

規(guī)范資金結(jié)算，公司與銀行結(jié)算往來正常，無不良記錄，取得3A級信用等級；按照合同條款，及時支付客戶的貨款。

安全生產(chǎn)無事故，為了增加員工的守法意識，公司每年都對員工進(jìn)行法律知識的專門培訓(xùn)；工程的施工期，公司領(lǐng)導(dǎo)定期跑工地，定期對員工進(jìn)行安全意識教育，從建立公司以來，從未發(fā)生事故。

二、創(chuàng)造和諧寬松的工作環(huán)境，增加員工的歸屬感

公司優(yōu)先考慮員工利益，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司嚴(yán)格執(zhí)行?勞動合同法?，與員工簽訂勞動合同，依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會保險，按時發(fā)放員工工資。為異地員工解決食宿，每年安排員工體檢，定期組織員工培訓(xùn)，對生病的員工和家庭困難的員工提供各種幫助。公司按月足額發(fā)放員工工資，并隨公司經(jīng)濟(jì)效益的增長而逐步提高，為加班員工安排調(diào)休或輪休，保證員工勞逸結(jié)合。

三、守法經(jīng)營、履行社會責(zé)任

公司切實(shí)地去履行和承擔(dān)社會責(zé)任，堅持守法經(jīng)營。注重工程質(zhì)量第一，按照合同約定如期交工；堅持了依法足額納稅；優(yōu)先聘用失業(yè)人員和下崗職工、幫助弱勢群體、支助困難職工子女就學(xué)等措施。

總之，在對外經(jīng)濟(jì)活動中公司堅持“言而有信、以誠待客、兌現(xiàn)承諾”。最近幾年，公司占有的市場份額不斷擴(kuò)大，公司規(guī)模也進(jìn)入快速發(fā)展期。得到了市場和公眾的認(rèn)可，獲得良好的信譽(yù)，得到了社會各界的支持，擁有了朋友和長期的客戶。

助民致富，回報社會

公司經(jīng)過多年發(fā)展，已具有規(guī)模，并建有獨(dú)立的苗圃基地，在信譽(yù)、技術(shù)、資金、規(guī)模等方面“積攢”一定優(yōu)勢。此時公司沒有忘記回報社會，致力于走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，創(chuàng)造更多 3 的社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司以“實(shí)現(xiàn)雙贏，讓利于民，助民致富”的經(jīng)營理念，改變原有的“種植＋經(jīng)營＋綠化工程”的單一公司經(jīng)營模式，過渡到“公司+基地+農(nóng)戶”主體多元化的生產(chǎn)經(jīng)營模式，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，直接帶動我區(qū)各鎮(zhèn)、村農(nóng)戶增收。

公司850畝的苗圃基地，約有200農(nóng)戶直接從中受益，同時公司利用培植苗木的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和傳授部分農(nóng)戶在不適合種植農(nóng)作物的承包空閑地、荒坡地上種植苗木及花卉，并利用公司銷售渠道優(yōu)勢，幫助他們銷售，約有800余農(nóng)戶間接受益，農(nóng)戶每年增收達(dá)30000元以上。對于農(nóng)戶屋前屋后的零星苗木，一般綠化公司都不愿意收購，嫌費(fèi)時費(fèi)力，公司總時會安排工人上門移植苗木，不計較成本，以市場最優(yōu)價進(jìn)行收購，獲得農(nóng)戶的贊許。

公司的苗圃基地和各項(xiàng)工程施工與養(yǎng)護(hù)需要大量勞動力，公司每年優(yōu)先吸收農(nóng)民用工達(dá)500余人（含季節(jié)性用工120人），季節(jié)性用工的農(nóng)戶均增收達(dá)25000元左右，長期固定用工的農(nóng)戶均增收達(dá)30000元以上。很好地解決了本區(qū)農(nóng)村很多閑散的富余勞動力,及常州、淮安等周邊城市一些外來務(wù)工的農(nóng)民工人群，使得部分農(nóng)民收入有了長期、穩(wěn)定的提高，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

由于公司十分注重自身形象建設(shè)，鑒于公司在誠信等各方面的突出表現(xiàn),公司先后于2011年獲“優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)單位”，2013 4 年獲“江蘇省園林綠化行業(yè)重質(zhì)量守誠信優(yōu)秀文明施工單位”、“ 江蘇省園林綠化行業(yè)十佳施工單位”、“江蘇省安全生產(chǎn)文明施工單位”、“丹徒區(qū)重合同守信用企業(yè)”，2014年獲“江蘇省重合同守信用企業(yè)”，“江蘇省園林綠化質(zhì)量管理先進(jìn)施工企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

公司總經(jīng)理蔣紅英于2013年獲“江蘇省建筑業(yè)誠信女企業(yè)家”、“江蘇省誠信優(yōu)秀企業(yè)家”的稱號。

由于城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)的需要,人行道路、庭園綠地、街道綠地、近郊綠化帶、隔離樹林、風(fēng)景游憩林、森林公園、自然保護(hù)區(qū)等綠化的需求量與日俱增,公司未來發(fā)展前景將更加廣闊。

第二篇：江蘇正華影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

江蘇正華影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

一、園區(qū)簡介

江蘇正華影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，坐落在蘇州市相城區(qū)北橋，目前國內(nèi)規(guī)模最大的影視內(nèi)景拍攝基地，為江蘇省文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)蘇州基地，由集團(tuán)成員企業(yè)江蘇正華實(shí)業(yè)有限公司投資建設(shè)、由省文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)全資子公司江蘇甘泉影視服務(wù)外包基地參與運(yùn)營并管理。

園區(qū)以影視拍攝、后期特效制作、影視教育培訓(xùn)和文化藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心，總計劃占地1000畝，總投資20億。目前，項(xiàng)目一期占地面積70323.2平方米（約合105畝），已開發(fā)面積60畝，投資額逾2億，通過對原廠房的改造和新興挑高攝影棚的搭建，使其成為國內(nèi)面積最大的專業(yè)內(nèi)景攝影棚集聚區(qū)。

二、集團(tuán)簡介

江蘇省文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是全國首家由省級政府投資組建、歸口省委宣傳部管理并被授予國有資產(chǎn)投資主體資格、按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的國有獨(dú)資文化企業(yè)，組建于2003年。

被國家文化部授予“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心”，被國家教育部授予“國家大學(xué)生校外實(shí)踐基地”等稱號。目前，集團(tuán)主要從事影視制作與發(fā)行、教育培訓(xùn)等。幾年來投拍了《大清鹽商》、《你是我的幸?！贰ⅰ渡蠈⒃S世友》、《決戰(zhàn)南京》、《利劍》、《新萍蹤俠影》、《38度》、《東成西就2011》、《青魘》等40余部影視劇作品，囊括了中宣部“五個一”工程獎、全軍電視劇“金星獎”一等獎、中國電影“華表獎”、電視劇“飛天獎”、“金鷹獎”等近乎我國影視業(yè)全部最高獎項(xiàng)，多部劇在央視一套黃金時段及各省級衛(wèi)視播出時收視率名列前茅，甚至創(chuàng)新高。

三、園區(qū)定位

由于近幾年國家對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視和國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)龐大的需求，影視基地如雨后春筍般出現(xiàn)?？v觀國內(nèi)影視基地，大至浙江橫店、上海車墩、無錫三國城等，都是以外景為主，內(nèi)景基地少之又少，所以劇組對專業(yè)內(nèi)景攝影棚的需求十分強(qiáng)烈。

江蘇正華影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園采取錯位發(fā)展戰(zhàn)略，打造國內(nèi)規(guī)模最大的內(nèi)景影視拍攝基地。園區(qū)以立足服務(wù)全國影視劇組為核心，拓展影視、創(chuàng)意、旅游、商業(yè)、培訓(xùn)、展覽等多個產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展模式。

四、區(qū)位優(yōu)勢

1、環(huán)境優(yōu)勢：借助蘇州大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和城市文化現(xiàn)代化建設(shè)的大好機(jī)遇，在先天的江南特色影視自然外景拍攝基礎(chǔ)上，建立蘇州景觀相呼應(yīng)的專業(yè)化、具有特色的集中取景地，形成影視拍攝、道具服裝租賃、后期制作、動畫制作等影視產(chǎn)業(yè)鏈，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育帶動培育影視、文化旅游、創(chuàng)意設(shè)計、演藝培訓(xùn)等為一體的產(chǎn)業(yè)集聚中心，成為蘇州的城市名片。

2、區(qū)域優(yōu)勢：南鄰上海車墩影視基地、勝強(qiáng)影視基地，北靠無錫三國影視基地、揚(yáng)州甘泉影視基地等外景基地，與本項(xiàng)目內(nèi)景基地形成資源互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)差異化共同發(fā)展。

3、資源優(yōu)勢：項(xiàng)目依托中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會近300家影視公司會員和每年超400部劇集的行業(yè)資源優(yōu)勢和企業(yè)注冊入駐資源；借助省影視制作服務(wù)外包基地公司（甘泉影視服務(wù)外包基地）對基地成熟的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

五、景區(qū)建設(shè)

基地內(nèi)景風(fēng)格主要以民國景及現(xiàn)當(dāng)代景為主，目前已投資民國風(fēng)格景——百樂門舞廳、公館、酒店、醫(yī)院、監(jiān)獄等；現(xiàn)代風(fēng)格景——辦公樓、提審中心、醫(yī)院、民居等，總面積近2萬平方米。8月初全部完工，逐步交付劇組使用。

同時，園區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)打造相關(guān)配套設(shè)施，以便更好地為劇組服務(wù)。目前演員公寓已建成110間規(guī)模，可初步容納一個劇組主創(chuàng)及工作人員；并逐步形成近萬平方米道具及服裝庫等配套；餐飲方面，園區(qū)演員餐廳可同時供應(yīng)上千人餐飲服務(wù)。

六、服務(wù)劇目

園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)以來，導(dǎo)演花箐（代表作：《我的兄弟叫順溜》、導(dǎo)演劉猛（代表作《我是特種兵》系列）、導(dǎo)演黃文利（代表作：《狼毒花》）、導(dǎo)演張建棟（代表作：《不要和陌生人說話》等十幾位國內(nèi)一線導(dǎo)演和制片人到園區(qū)勘景。他們都表示，正華影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園不僅區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢明顯，而且硬件條件也頗有吸引力。

目前已確定下半年現(xiàn)實(shí)題材劇《特警力量》、民國諜戰(zhàn)劇《鐵核桃》、現(xiàn)實(shí)題材劇《我是特種兵4》、現(xiàn)實(shí)題材劇《女看守所長》、民國諜戰(zhàn)劇《大風(fēng)暴》等8-10部電視劇將進(jìn)駐基地拍攝。其中，國家公安部定制劇，《特種兵之火鳳凰》原班人馬打造的大劇《特警力量》于8月6日進(jìn)駐園區(qū)進(jìn)行內(nèi)景拍攝，目前已經(jīng)在園區(qū)順利殺青。

七、發(fā)展規(guī)劃

內(nèi)景規(guī)模：2014年，基地內(nèi)景搭建規(guī)模達(dá)到2萬平方米。

2015年，基地內(nèi)景搭建規(guī)模達(dá)到5萬平方米。2016年，基地內(nèi)景搭建規(guī)模達(dá)到10萬平方米。

在專業(yè)影視劇內(nèi)景攝影棚、挑高攝影棚、道具庫、劇組公寓進(jìn)一步擴(kuò)充完善基礎(chǔ)之上，逐步建設(shè)影視廣告特效攝影棚、演員公寓、服裝庫、道具制作工廠、影視培訓(xùn)中心、大學(xué)生小微企業(yè)孵化中心、影視公司辦公區(qū)、后期剪輯和特效機(jī)房、錄音棚、新聞發(fā)布廳等配套服務(wù)。最終形成具備最先進(jìn)技術(shù)的影視后期及動漫特效制作中心、亞洲最大規(guī)模的影視內(nèi)景基地及配套服務(wù)設(shè)施、5A級影視主題科技互動旅游景區(qū)、省內(nèi)最大的民國及當(dāng)代風(fēng)格外拍景區(qū)、藝術(shù)類院校產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)基地、國內(nèi)一流的文化藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合集聚區(qū)、國際知名的中外影視合作中心。

第三篇：江蘇恒升置業(yè)發(fā)展有限公司2011工作總結(jié)

2011工作總結(jié)

2011年很快就要過去了，回首過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和大力支持下，恒升置業(yè)全體員工圍繞“恒盛花苑”工程建設(shè)，科學(xué)策化、精心實(shí)施，充分發(fā)揮了大家的主觀能動性?！昂闶⒒ㄔ贰惫こ?-5號樓建筑面積為：30500平方米，單位工程基本結(jié)束，進(jìn)入園區(qū)道路鋪裝工序，基本實(shí)現(xiàn)了一期工程年底上房的預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)就2011的工作情況總結(jié)如下：

一、前期策化是項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵

“恒盛花苑”小區(qū)，是公司黨委、董事會為公司員工改善居住條件所打造的形象工程，其大家的期望值相對比較高，項(xiàng)目的前期策化是決定項(xiàng)目開發(fā)成敗的重要環(huán)節(jié)，為了把“恒盛花苑”建成風(fēng)格獨(dú)特、功能齊全、風(fēng)景秀麗、環(huán)境幽雅、新沂一流的美好家園，恒升置業(yè)全體員工廣泛吸取成熟的經(jīng)驗(yàn)，邊收集建設(shè)成功的素材及案例，邊學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識及方針政策，為“恒盛花苑”工程方案的規(guī)劃設(shè)計提供了大量的主導(dǎo)意見及合理化建議：

1． 房型好的住宅設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)舒適性、功能性、合理性、私密性、美觀性和經(jīng)濟(jì)性：為此，我們對設(shè)計院的設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的對照與分析，對方案圖上的每個戶型布局根據(jù)其相應(yīng)的功能要求，進(jìn)行了房間軸網(wǎng)的優(yōu)化規(guī)整；多層主體結(jié)構(gòu)采用異型柱剪力墻結(jié)構(gòu)，避免了框架結(jié)構(gòu)過多的梁、柱對空間視角的影響；對不合理的給排水管線、配電箱位置進(jìn)行了必要的調(diào)整，使其住宅戶型布局更加合理、舒適、寬敞明亮、方便使用。

2． 1#樓地下室層高設(shè)計原為：5.9m，不利于主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定、空間浪費(fèi)嚴(yán)重，建議把層高5.9m改為2層并分隔到戶后，既解決了全部住戶獨(dú)立貯藏空間的問題，又強(qiáng)化了主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，凈增價值：60萬元。

3． 1-8#樓地下室及人防配電室原設(shè)計均為地下2層結(jié)構(gòu)，施工難度大、投入代價高，經(jīng)研究調(diào)整配電布置方案后，取消了地下2層結(jié)構(gòu)的方案，增加使用面積121 m2，凈增價值：60萬元。

4． 7#、8#住宅樓與門面房錯層設(shè)計方案，經(jīng)建議調(diào)整方案后，多出4套住房、建筑面積372m2，凈增價值：120萬元。

5． 2-8#樓樓梯間頂部凈空原設(shè)計高度為7m，經(jīng)建議增設(shè)一層樓板后，使每個樓梯間新增可用面積13m2，2-8#樓16個樓梯間增加建筑面積計：298 m2，凈增價值：40萬元。

6． 2#、3#樓6層1室2廳，在沒有影響外觀效果的情況下，建議改為2室2廳后，增加建筑面積：30 m2，凈增價值：6萬元。

7． 7#、8#樓原設(shè)計均為2室2廳，經(jīng)建議東單元修改為3室2廳后，方便了客戶選擇的范圍，增加建筑面積176 m2，凈增價值：35萬元。

二．合同管理是項(xiàng)目管理的核心

合同管理是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價的重要依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格約束承包人按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，有效降低了質(zhì)量隱患，減少事故的發(fā)生：

1．恒升置業(yè)嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)選擇合作單位，集體參與考察、詢價認(rèn)價、比價采購，力求公開透明。在鋁合金門窗、防盜防火門、干掛石材、太陽能熱水器、人防通風(fēng)等材料設(shè)備采購過程中，圍繞其性能與價格收集了大量的技術(shù)規(guī)范及價格信息，建立健全了相應(yīng)的合同管理檔案，以合理的價格采購到最優(yōu)質(zhì)的材料及服務(wù)，有效控制了工程建設(shè)成本。在施工圖審查、招投標(biāo)運(yùn)作過程中、施工許可證辦理、自來水供給、有線電視進(jìn)戶等過程中，發(fā)揮了友好協(xié)作關(guān)系的作用，節(jié)省開支俞100萬元。

2．在合同起草和具體內(nèi)容上，盡力實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，充分體現(xiàn)了公司價值的取向，保障合同條款的實(shí)施。

三．質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的首要任務(wù)

1． 把質(zhì)量目標(biāo)貫穿于勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收各個階段，是“恒盛花苑”工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制工作的重要任務(wù)之一：在與建筑工程總包單位簽訂的施工合同中，要求單位工程全部達(dá)到徐州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，其中不少于四幢達(dá)到市優(yōu)“古彭杯”，并制定了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎罰措施，為“恒盛花苑”小區(qū)建設(shè)制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)；太陽能熱水器是熱能利用強(qiáng)制要求的項(xiàng)目，坡屋脊上位置小、布置難度大，在施工前我們規(guī)劃設(shè)計，預(yù)埋鋼架基礎(chǔ)，使其安裝牢固、安全、整齊。

2． 在施工過程中，廣泛聽取大家的意見，與大家一起研究施工方案，始終“以人為本”，充分調(diào)動人的積極性，努力避免人的工作失誤。使參建工程的總包、分包單位牢牢樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。

3． 施工質(zhì)量控制是一個涉及面廣泛的系統(tǒng)過程，施工過程的作業(yè)工序質(zhì)量控制，是工程項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量形成的重要過程。堅持嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范，進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底、檢查、改進(jìn)、驗(yàn)收，堅持事前、事中、事后過程質(zhì)量控制，確保施工過程得到了有效的控制。

4． 在協(xié)調(diào)管理好總包、分包單位的基礎(chǔ)上，檢查督促監(jiān)理、施工方的工作質(zhì)量，實(shí)行施工方作業(yè)者自控與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢站監(jiān)控的方法，形成逐級控制的完整管理鏈，對每一道工序質(zhì)量都必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，絕不允許進(jìn)入下一道工序施工。

5． 施工過程中對施工平面布置的基準(zhǔn)、標(biāo)高、現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)、房間開間尺寸、方正、裝飾裝修材質(zhì)等關(guān)鍵工序，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制：小區(qū)雨污排水系統(tǒng)因人防工程埋深淺，致使排水縱向坡度小不利于排水，施工時改為向西、向南兩個出口，提高了縱向排水坡度，大大改善了排水問題；在±0.00高程基準(zhǔn)的控制中，為了平衡周邊高程的關(guān)系，反復(fù)核實(shí)高程的基準(zhǔn)，是小區(qū)排水與其外部的高差達(dá)到合理的效果。

四．進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)

1．每周一上午9：00準(zhǔn)時召開工程例會，及時互通工程信息，調(diào)度工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度方案，在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的總進(jìn)度計劃。

2．要求施工單位必須結(jié)合工程特點(diǎn)及施工合同工期要求，合理配置工程技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行施工，合理編制上報總施工進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃及周施工進(jìn)度計劃。

五．安全管理是項(xiàng)目管理的頭等大事

“恒盛花苑”工程，樓層高、人防地下深度深、交叉作業(yè)多、場地小、施工難度大，如何保證文明、安全施工是項(xiàng)目管理的頭等大事：首先貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在總包、分包協(xié)議中明確安全管理職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促施工單位制定切實(shí)可行的安全施工措施，加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督管理力度； 堅持從高處作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電、洞口、起重等建筑業(yè)容易發(fā)生的危險源抓起，堵決事故的發(fā)生。自2010年動工至今沒有發(fā)生一起人身設(shè)備傷亡事故，“恒盛花苑”工地一直被新沂市建工局樹立為省、市安檢模范樣板工程。

六.銷售方面

1、在銷售活動策劃好后，我們加大政策宣傳，對公司內(nèi)任何人、任何領(lǐng)導(dǎo)一視同仁，需補(bǔ)差價一律兌現(xiàn)。由于政策宣傳快，政策執(zhí)行好，在很短時間內(nèi)，一期工程212套房屋銷售完畢。

2、為保證銷售后資金及時到位，我們加強(qiáng)與新沂市住房公積金管理處，新沂市建設(shè)銀行聯(lián)系，經(jīng)過我們多方面工作，住房公積金貸款基本到位。由于今年不斷出臺大的調(diào)控政策，商業(yè)貸款我們正在想方設(shè)法努力工作中。

七.加強(qiáng)與市動遷辦聯(lián)系共同工作

在這期間動遷辦與我們夜間工作走訪搬遷經(jīng)營戶百余次，終于順利完成了鋼材市場搬遷，為保證公司二期工程建設(shè)順利進(jìn)行打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

八．存在的不足

過去的一年中在公司全體員工的共同努力下，克服了拆遷困難、施工場地小、人手不足、工期緊的重重困難，取得了一些成績，但仍存在許多不盡如意之處，主要有以下幾點(diǎn)：

1、工程進(jìn)度控制比計劃進(jìn)度偏慢：如鋁合金窗的安裝、石材干掛等分包工程，人力不足影響總工期。根據(jù)總進(jìn)度計劃增加人力物力及時調(diào)度。

2、施工質(zhì)量尚有需要改進(jìn)的地方。

3、對工程施工管理中影響工期、質(zhì)量的問題，經(jīng)濟(jì)處罰力度不夠。

九．2012年工作計劃

1．計劃2012年1-4月份完成一期工程園區(qū)綠化及道路鋪裝任務(wù)。

2．7、8#樓于2011年9月28日動工，計劃2011年12月31日前主體結(jié)構(gòu)施工到2層，2012年6月15日封頂，10月30日單位工程竣工驗(yàn)收。

3．計劃2012年10-12月份完成二期工程園區(qū)綠化及道路鋪裝任務(wù)。

措施：

1、強(qiáng)化質(zhì)量意識，堅持“質(zhì)量第一”的原則。合理安排施工計劃，積極穩(wěn)妥，安全、優(yōu)質(zhì)、高效按期完成。根據(jù)實(shí)際情況適時調(diào)整工作步驟。

2、進(jìn)一步明確崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)操作規(guī)程，按照合同條款和設(shè)計圖紙精心組織施工。合理使用人力、物力、財力等生產(chǎn)要素。要求施工單位跟各個施工班組簽訂任務(wù)保證書，獎懲分明。

3、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行樣板指路原則和“三檢制度”。

4、強(qiáng)化安全意識，對施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、施工用電，層層落實(shí)到施工班組，切實(shí)做好安全工作。

同志們、同事們，2011年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開始。我相信在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們公司全體員工繼續(xù)改正工作中缺點(diǎn)，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。新的一年工作仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。2012的曙光已經(jīng)向我們招手，讓我們團(tuán)結(jié)起來為完成公司董事會、黨委交給我們的任務(wù)而努力奮斗吧！

江蘇恒升置業(yè)發(fā)展有限公司

2011年12月16日

第四篇：園林處主要先進(jìn)事跡

園林處主要先進(jìn)事跡

近幾年來，園林管理處按照“百萬大數(shù)苗進(jìn)林”的奮斗目標(biāo)，以五城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，在園林綠化工作中著力推進(jìn)綠色發(fā)展，進(jìn)一步改善了我市生態(tài)和人居環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)了城市可持續(xù)發(fā)展。

一直以來，園林管理處始終堅持把增加綠化面積，創(chuàng)造人民滿意的生活環(huán)境作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“以人為本，親民綠化’’的原則，廣泛開展園林式單位、庭院、小區(qū)、道路等達(dá)標(biāo)活動，直接在百姓身邊增綠。通過實(shí)施規(guī)劃建綠、留地造綠、拆墻透綠、見縫插綠等工程，讓廣大市民“親近綠色、享受綠色”。

第五篇：徐華先進(jìn)事跡

三尺講臺行為世范 一顆丹心潤育桃李

——記全國模范教師、南寧市道德模范徐華

國強(qiáng)需要科技，科技需要人才，人才需要教育。教師強(qiáng)則民族強(qiáng)，教育興則國家興。今天是中國第31個教師節(jié)，在這個屬于教師的日子里，謹(jǐn)讓我們向奮戰(zhàn)在教育一線辛勤付出的老師們說一聲謝謝！老師，你們辛苦了!

南寧，有3221所中小學(xué)、幼兒園，有6.54萬名中小學(xué)和幼兒教師默默奉獻(xiàn)、耕耘在這片希望的土地上。在這里，我們把目光聚焦到這6萬多名園丁中一位杰出代表的身上，看看他是如何教書、如何做人，如何握著三寸粉筆走上三尺講臺，和他的學(xué)生、教師一起克難攻堅，實(shí)現(xiàn)人生夢想。

徐華印象

徐華，乍一眼看去，他還真不像手拿圓規(guī)角尺，只認(rèn)公式定理的數(shù)學(xué)教師，他更像“傳說”中“子曰詩云”的文人。

謙謙君子，溫潤如玉。

從教23年，他嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)勤業(yè)、潤物無聲、春風(fēng)化雨。他影響并帶動他的學(xué)生、老師不斷取得驕人的成績。

從教23年，他獲得了全國模范教師、蘇步青數(shù)學(xué)教育獎一等獎、廣西特級教師、“八桂名師”、自治區(qū)優(yōu)秀專家、廣西第十三批“新世紀(jì)十百千人才工程”第二層次人選、廣西青年科技獎等榮譽(yù)，并享受國務(wù)院特殊津貼。2014年11月，徐華被評為南寧市“敬業(yè)奉獻(xiàn)”道德模范。

在榮譽(yù)和成績面前，徐華從來都很平靜。因?yàn)樗男睦镏挥袑W(xué)生、老師和學(xué)校。他認(rèn)為他所做的一切都是自然的、必須的、應(yīng)該的。他所取得的成績，是大家的。

徐華，耐住寂寞、堅韌做人。

一位愛生如子、愛校如家的園??；

一位溫厚、儒雅、內(nèi)斂、仁愛的學(xué)者；

一位名副其實(shí)的先生。

教學(xué)相長的課堂

教育是一種勞動，始于辛勤，歸于平淡。教師是教育的行者，起于夢想，歸于不懈的努力與追求。

1992年，大學(xué)畢業(yè)風(fēng)華正茂的徐華來到了南寧二中。第一次走進(jìn)課堂，那一雙雙充滿期待的眼睛，讓他感覺到了肩上的壓力?！拔覀兊膶W(xué)生，需要什么樣的課堂、什么樣的老師？要怎么學(xué)、怎么教，才能為國培育棟梁之材？”徐華給自己提出了第一個問題。

誰承想這個問題一問23年，踐行23年。23年來，無論是站在三尺講臺上還是坐在燈下備課或批改作業(yè)，徐華都在想：今天我都講了什么？明天的課怎么上？

會上課的老師，心里裝著學(xué)生。

2015年8月末一個陽光燦爛的上午，記者走進(jìn)徐華的課堂。

當(dāng)天數(shù)學(xué)課安排在第三節(jié)。提前10分鐘，記者悄悄坐在最后一排。提前5分鐘，徐華和準(zhǔn)備上課的高三（2）班同學(xué)全體到位。

上節(jié)課我給大家留下的思考題，回去都認(rèn)真想過了嗎？徐華用和藹的微笑、問詢的眼神在教室里巡了一圈，馬上有一位男同學(xué)舉手示意……徐華的課程，大都從上節(jié)課留下的思考題開始。

隨后，他請出成竹在胸的那位男生到黑板上演示，并不失時機(jī)地和大家一起討論對上一節(jié)課程的消化、理解和課后的思考……課堂上，記者切身體驗(yàn)了國學(xué)經(jīng)典《論語》中的五個字——溫故而知新。

一題多解、觸類旁通、舉一反三……在隨后30多分鐘的教學(xué)里，老師邊講、邊寫、邊問、邊聽，學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊記錄、邊回答。師生間不是一廂情愿的填鴨式教育，教學(xué)一直在輕松活潑的互動氛圍中進(jìn)行。

徐華的QQ簽名只有兩個字：自然。

“教學(xué)相長，自然而然。盡可能讓學(xué)生感到一切水到渠成?！边@就是徐華的努力和追求。學(xué)生不應(yīng)該是一只有待去裝滿的杯子，而是一盞等待被點(diǎn)亮的燈。徐華從好奇心入手，為學(xué)子們打開智慧之門。

育人先樹德

師者，為師亦為范。學(xué)高為師，德高為范。

聽徐華上課的那天，樓道上他先給記者上了一課。

那天在通往教室的樓道上，有一個垃圾桶旁邊遺落了一小團(tuán)有污漬的紙巾。徐華默默地上前兩步，彎腰拾起，放進(jìn)垃圾桶。

作為南寧二中副校長，學(xué)校的管理者之一，看到問題不是首先追查責(zé)任，而是第一時間予以解決，為什么？徐華拆了一個“德”字來回答記者的提問：“德”由“彳”“直”“心”三個部分組成。“彳”表示行為，“心”表示心意，古字例以“直”為“值”。發(fā)于心而踐于行，是為“德”。徐華說：為人師表，須有師德。做老師的能把垃圾拾起來，學(xué)生就不忍亂扔垃圾了。

以誠感人者，人亦誠而應(yīng)之。

現(xiàn)就讀于中山大學(xué)的崔永琳同學(xué)直接用這段文字，來描述徐華在他心中的形象。

高中畢業(yè)五年了，但憶起徐老師的言傳身教，還歷歷在目。說起徐老師，相信每個同學(xué)都是又怕又愛。他是嚴(yán)厲的，要求我們每天做到3個“35”，早上7:

35、下午2:

35、晚上6:35要到教室。我們最害怕數(shù)學(xué)測驗(yàn)不合格時試卷上那個大大的“△”，這代表著要去辦公室和徐老師“面談”。

然而，他又是慈愛的。讓崔永琳和同學(xué)們記憶猶新的是有一年“六一”，平時不茍言笑的徐老師居然在批改完的作業(yè)后面寫上：“孩兒們，六一兒童節(jié)快樂！”短短幾個字，讓早就沒有資格過兒童節(jié)的大家激動不已。因?yàn)樵谛烊A心里，他們不僅是學(xué)生，更是老師疼愛的孩子。

守住心中寧靜

任世間寒來暑往，我自守住心中那片寧靜。徐華沒有座右銘，23年來他堅守的，是心中這份寧靜。

2008年，浙江某市教育訪問團(tuán)來到南寧二中。僅僅作了一個關(guān)于教學(xué)感悟發(fā)言的徐華，就令訪問團(tuán)負(fù)責(zé)人欣賞不已。這位負(fù)責(zé)人當(dāng)著南寧二中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事的面，向徐華伸出了橄欖枝。事后他還私下找到徐華，開出比當(dāng)時南寧教師高出3倍的年薪，同時承諾解決徐華一家的住房及家人工作調(diào)動等問題。

徐華不為所動。南寧二中校長黃幼巖事后談到這個“挖人事件”時也是信心十足。他說：如果徐華在意這些，那就不是徐華了。

以金錢為目的的事業(yè)，做不長，走不遠(yuǎn)。這是徐華常說的一句話。南寧二中的師生們都知道，徐華關(guān)心的不是錢，他最大的樂趣是看著孩子們一天天成長、成熟，最后成為棟梁之材。

在徐華的辦公室，有一沓用活頁紙摞成，一筆一畫手寫的超過10萬字的“工作反思錄”。課堂上，他從學(xué)生稚嫩的發(fā)言中得到靈感，記錄下來；改作業(yè)，他從學(xué)生的字里行間看到課堂教學(xué)的不足，記錄下來；而當(dāng)學(xué)生流下熱淚、深情地說出“老師，我錯了”時，他也激動地記錄下來……

今年暑假，一名大學(xué)畢業(yè)準(zhǔn)備走向社會的男生專程回?？赐覀儭Ｐ烊A說，看望的本身不重要，重要的是學(xué)生長大了，成才了。這名離開二中四年、讀完大學(xué)的學(xué)生，在即將走向社會之際，還回來和我們商討如何走好今后的人生路，這無疑是對老師最大的肯定和信任。這是徐華最開心最自豪的事情。

教育不是犧牲，是責(zé)任；教育不是謀生的手段，而是生活的本身。懂得播種快樂的人，才能收獲幸福。

在南寧二中門口，記者截住了和徐華一樣為南寧市教育事業(yè)奔忙不停的教育局黨委書記汪述斌。他說，徐華就是這樣的人。憑著對教育的熱愛，為了孩子的未來，他辛苦著、忙碌著并享受著……而“愛”，就是維系像徐華這樣的教育工作者繼續(xù)前行的動力、精神和靈魂。

有人問徐華：“這么多年一直做班主任，不覺得厭煩？如今當(dāng)了副校長，還繼續(xù)上兩個班的數(shù)學(xué)課，不累？”徐華的回答是：“累并快樂著！因?yàn)槲颐刻烀鎸Φ?太陽?都是新的！”

在他心中，每一個學(xué)生都是他的太陽。

溫暖情感的牽掛

親情是人類永恒的話題。徐華有一個女兒，名叫徐子涵。

見到這位可愛的小公主，是夏末秋初一個微雨的早晨。她戴著一副小眼鏡，快樂地躲在父親的雨傘下，一副文靜的樣子，很是可愛。

小子涵，你愛爸爸嗎？記者問她。當(dāng)然了，她一副大人的表情?！翱墒撬偸遣换丶遥?星期五爸爸??！痹谛∽雍男睦铮@是最大的遺憾。

2014年4月，女兒生日。愧疚于平日里不能好好陪伴女兒的徐華很認(rèn)真地問子涵：你生日最大的愿望是什么？女兒連想都沒想就回答：我要你好好陪著我。與其說這個愿望單純，不如說聽起來讓人心酸。女兒生日當(dāng)天，徐華工作到深夜，直到第二天凌晨5點(diǎn)在學(xué)校宿舍里一激靈醒來，才想起對女兒的承諾。驅(qū)車回家，上床假睡。但徐華太累了，“假睡”醒來，女兒已經(jīng)上幼兒園去了。

徐華是一個重情重義的男人，他的妻子說。同樣作為老師，我理解他，支持他。徐華的母親說得更直接：我們沒有文化，我們看見他忙著上課，忙著陪學(xué)生上自習(xí)，我們就過來幫他帶孩子。徐華心里不是沒有家人，是父母妻子的全力支持，讓他可以全身心投入到工作中。

采訪中，記者還聽到了一個故事：2015年元宵，下課后有同學(xué)問徐老師，今天能回家吃湯圓嗎？當(dāng)天不是周末，學(xué)校也沒有放假。徐華沒同意。但小小的問題卻牽動了徐華的心。下班后他驅(qū)車到校外，為班上每一位學(xué)生準(zhǔn)備了一份湯圓。

用高三（8）班李澤政同學(xué)的話來說，湯圓雖小，暖的卻是每一位同學(xué)的心。

當(dāng)時我沒多想。徐華說，最后這么做，只想讓孩子們知道，萬家團(tuán)聚的時刻，除了父母家人，學(xué)校里還有人牽掛著孩子。

牽掛是人間最溫暖的情感。徐華牽掛著學(xué)生，學(xué)生哪怕走到天涯海角，也牽掛著他們的徐華老師。

南寧二中2010屆的黃晗同學(xué)是這樣說的：“畢業(yè)后無論我在清華求學(xué)還是在中科大續(xù)修學(xué)位，每當(dāng)仰望南方的夜空，總會想起那間不大的辦公室里，徐老師幾近花白的頭發(fā)和柔和的燈光。他那充滿肯定的眼神和語重心長的鼓勵就像父親厚實(shí)的手掌輕撫在我的背上，撫平我的難過無助，給予我勇敢面對挑戰(zhàn)的勇氣和力量。”

教育，是一種情感的對話。

愛人之人，人恒愛之。

平凡崗位做最好自己

德國哲學(xué)家黑格爾有一句名言：一個民族要有關(guān)注天空的人，才有希望。

鳳嶺的夜，干凈而靜謐。在南寧二中師生的眼里，徐華就是和大家一起仰望天空，腳踏實(shí)地的人。

徐華辦公室的燈光，可稱之為校園里溫暖的風(fēng)景之一。

責(zé)任有多大，舞臺就有多大。在這盞燈下，他參加市、區(qū)、全國優(yōu)質(zhì)課比賽均獲一等獎；他指導(dǎo)4位老師代表廣西參加全國第二、三、四、六屆數(shù)學(xué)青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽均獲一等獎，這在全國都是少有的好成績。而他在作業(yè)布置批改、學(xué)生評價以及教學(xué)有效性方面的研究均得到了同行們的高度評價，在《中國教師》《數(shù)學(xué)通報》等國家級期刊發(fā)表多篇論文，并在2011年北京個性化國際會議上就其研究成果作了大會報告。

2010年1月，徐華老師擔(dān)任南寧二中副校長。作為分管學(xué)校教學(xué)、科研以及下年級負(fù)責(zé)人的校領(lǐng)導(dǎo)，他提出了組建“南寧二中教科研聯(lián)合體”的構(gòu)思，在學(xué)校各方面的支持下，目前“南寧二中教科研聯(lián)合體”已成為學(xué)校發(fā)揮自身輻射作用的一張名片，天等高中、平南中學(xué)等廣西多所學(xué)校成為南寧二中教科研聯(lián)合體合作學(xué)校，這些合作學(xué)校在南寧二中的真誠務(wù)實(shí)的幫助下，教育教學(xué)質(zhì)量均取得了令人欣喜的突破。與此同時，他組織南寧二中的課改工作，秉承“順應(yīng)與堅守”的思想穩(wěn)步推進(jìn)，成為我國大學(xué)先修課程全國首批試點(diǎn)單位，并順利開設(shè)了《微積分》《高等代數(shù)》和《通用學(xué)術(shù)英語》等大學(xué)先修課程。

作為下年級組的領(lǐng)導(dǎo)，徐華與年級主任、支部書記及全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作卓有成效。近年來，在他的引導(dǎo)下，年級一直重視學(xué)生學(xué)業(yè)成績，更關(guān)注人的品德修養(yǎng)，在培養(yǎng)造就有魅力的學(xué)生方面做了大量的創(chuàng)造性工作，其中2013年他組織了南寧二中高三成人儀式，儀式包括主題為“人生就是歷練”的6公里學(xué)生、家長、老師健步同行和主題為“循先哲足跡，弘天下道義”的祭孔志典活動，收到了非常好的效果，人民網(wǎng)、《中國日報》、鳳凰網(wǎng)、新民網(wǎng)、《廣西日報》等眾多媒體均作了相關(guān)報道。

捧著一顆心來，不帶半根草去。這是著名教育家陶行知對教師職業(yè)的定義。

傾心奉獻(xiàn)，教書育人，忠實(shí)地履行一名共產(chǎn)黨員、人民教師的神圣職責(zé)，徐華是薪火相傳接力中有力的一棒，是一個把無私的付出作為一種享受、一種幸福的人。

如果你一定要問我，我的人生理想是什么？采訪快結(jié)束時，徐華很認(rèn)真對記者說：我希望每一個走出南寧二中的學(xué)生，都是有知識、有理想、有智慧、有抱負(fù)，去實(shí)現(xiàn)自己夢想、成為國家有用之才的人。（記者 李朝暉）

我校開展“學(xué)習(xí)徐華同志，爭當(dāng)師德楷?！敝黝}實(shí)踐活動

來源： 作者： 時間：2016-01-12 點(diǎn)擊：401 根據(jù)上級通知要求，我校積極開展“學(xué)習(xí)徐華同志，爭當(dāng)師德楷?！敝黝}實(shí)踐活動，校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部集體參加市教育局“學(xué)習(xí)徐華同志，爭當(dāng)師德楷模”主題實(shí)踐活動動員會視頻會議，召開全校“學(xué)習(xí)徐華同志，爭當(dāng)師德楷?！敝黝}實(shí)踐活動動員部署會，組織全體教職工觀看《南寧市教育系統(tǒng)徐華同志先進(jìn)事跡報告會》視頻，號召全校教職工向徐華同志學(xué)習(xí)，爭當(dāng)師德楷模。

徐華是南寧市第二中學(xué)副校長，數(shù)學(xué)特級教師。從教二十三年來，他始終忠誠黨的教育事業(yè)，以愛執(zhí)教，甘于奉獻(xiàn)，默默耕耘，為培育學(xué)生嘔心瀝血，無私忘我。他曾獲得全國模范教師、廣西特級教師、廣西“八桂名師”、自治區(qū)優(yōu)秀專家、廣西第十三批“新世紀(jì)十百千人才工程”第二層次人選、蘇步青數(shù)學(xué)教育獎一等獎、南寧市勞動模范、廣西青年科技獎等多項(xiàng)榮譽(yù)，享受國務(wù)院政府特殊津貼。2014年11月，他被評為南寧市“敬業(yè)奉獻(xiàn)”道德模范。市教育局決定，在全市教育系統(tǒng)廣泛深入開展向徐華同志學(xué)習(xí)的活動，進(jìn)一步推進(jìn)全市教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長和持續(xù)發(fā)展，培育“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”教師，辦好人民滿意的教育。