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      護(hù)士長“巾幗英雄”先進(jìn)事跡

      時(shí)間:2019-05-13 15:14:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《護(hù)士長“巾幗英雄”先進(jìn)事跡》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《護(hù)士長“巾幗英雄”先進(jìn)事跡》。

      第一篇:護(hù)士長“巾幗英雄”先進(jìn)事跡

      護(hù)士長“巾幗英雄”先進(jìn)事跡

      愛在事業(yè)樂在奉獻(xiàn)

      巾幗建功標(biāo)兵先進(jìn)材料──**縣人民醫(yī)院總護(hù)士長**桂芝作為一名白衣天使,在醫(yī)療行業(yè)護(hù)理人員當(dāng)中,她就像大海中的一滴水,但這滴水并沒有因?yàn)樽约旱钠椒捕瑹o聞,她有活力,有著升騰的熱情。在幾十年的護(hù)理生涯中,她始終擁有積極的信念和勤奮的態(tài)度,她是這片大海中涌蕩的浪花。她就是**縣人民醫(yī)院總護(hù)士長──**桂芝。

      **桂芝1986年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,同年分配到**縣人民醫(yī)院工作至今,從事臨床護(hù)理工作26年,2000年6月,任普外科護(hù)士長,2006年任總護(hù)士長。多年來,由于她在工作中的突出表現(xiàn)和取得的成績,先后被評為“先進(jìn)工作者”、“老百姓可信賴的好醫(yī)護(hù)工作者”、“優(yōu)秀護(hù)士長”、“**西省優(yōu)秀護(hù)士”、“創(chuàng)等達(dá)標(biāo)先進(jìn)工作者”、“五好文明家庭”。從走出學(xué)校大門,步入工作崗位;從一名普通護(hù)理工作者,到走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;她始終不忘黨的培養(yǎng)之情,二十六年如一日,為我院的護(hù)理發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

      作為護(hù)理工作的領(lǐng)頭人,她把每個(gè)職工的大事小情記在心上,經(jīng)常與職工如朋友般的交心談心,了解職工心中所想,心中所需,并盡量解決職工生活和工作中的實(shí)際問題,把職工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下,帶出了一支創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、求實(shí)的護(hù)理隊(duì)伍。為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)及護(hù)理技術(shù)發(fā)展的需要,她平時(shí)很注重醫(yī)學(xué)知識的積累和研究,她經(jīng)常將她多年的臨床積累經(jīng)驗(yàn)教給科室的年輕護(hù)士,耐心、積極指導(dǎo)她們的工作。她常說:“好東西要大家分享,好的經(jīng)驗(yàn)可以使大家共同進(jìn)步,看見她們成長,是我最大的欣慰?!?/p>

      在多年的護(hù)理工作實(shí)踐中,她以嫻熟過硬的技術(shù)和本領(lǐng),認(rèn)真履行“以病人為中心”的宗旨,在情感上與患者息息相通。無論是對危重患者、老年人、殘疾人還是來路不明的“無名氏”,她都面帶微笑,和藹可親。在她任普外科護(hù)士長期間,有一名雙手殘疾的老年人,因不慎從高處摔傷,來院就診,患者是個(gè)“五保戶”,沒有親人,也沒有固定收入,生活陷于困境。**護(hù)士長親切的安慰他“您老不要著急,我是這兒的護(hù)士長,有什么困難您說,我會很好的照顧您的”,一面電話聯(lián)系殘聯(lián),一面安排這位孤寡老人的經(jīng)濟(jì)問題,還為他在醫(yī)院食堂端來熱騰騰的飯菜,親自推他去拍片、檢查,這一切都深深打動(dòng)了在場的所有人。無論是在病房,還是在生活中,她都是這樣的關(guān)懷照顧患者,很多病人在康復(fù)離院時(shí)都對她及她身邊的護(hù)士們依依不舍。

      近年來,醫(yī)院加大了醫(yī)療環(huán)境的改善和醫(yī)療設(shè)施投入力度,2009年在各級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以醫(yī)院創(chuàng)“二甲”為契機(jī),她嚴(yán)抓護(hù)理三基三嚴(yán),咬定質(zhì)量不放松,制定了符合本院護(hù)理工作的相關(guān)規(guī)章制度,配合醫(yī)院通過了“二甲”工作的評審,個(gè)人也被評為“創(chuàng)等達(dá)標(biāo)先進(jìn)工作者”。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,為人民提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),2011年我院又開展了以“夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),提供滿意服務(wù),保證安全質(zhì)量,科學(xué)清潔舒適”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),護(hù)理工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。期間她帶領(lǐng)兩個(gè)科室的護(hù)士們首先嘗試。她啟發(fā)護(hù)士們做到換位思考,幫助她們認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)條件下建立新型護(hù)患關(guān)系的重要性,樹立“以病人為中心”的觀念,使全體護(hù)士做到服務(wù)態(tài)度熱情,技術(shù)過硬,操作嫻熟,讓病人的生命在這里得到了延續(xù)的同時(shí)也體會到優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

      平凡的護(hù)理工作實(shí)踐,使她護(hù)理工作的重要性有了更深的認(rèn)識,從而更加熱衷于從事護(hù)理工作。然而,事業(yè)的成功也使她付出和犧牲了很多,一面是要照顧家庭、孩子、老人,一面是繁重的工作學(xué)習(xí)任務(wù)。在兩者面前,她還是選擇了后者,因?yàn)樗裏o法抽出更多的精力照顧家庭,照顧孩子和老人,她說“成功的背后都有放棄,我不遺憾,不后悔,仍感欣慰。”她并沒有什么驚天動(dòng)地的英雄壯舉,她很普通、很平凡、很具體,幾十年如一日,天天如此,讓我們看得見摸得著,她是全院護(hù)士驕傲的師長和好榜樣,她就生活在我們中間,我們都熟悉她……

      第二篇:護(hù)士長先進(jìn)事跡

      護(hù)士長先進(jìn)事跡

      ***同志自1995年參加工作以來一直從事護(hù)理工作,先后在外科、內(nèi)科擔(dān)任護(hù)理工作,曾被評為“護(hù)理明星、先進(jìn)個(gè)人”,并在全市的護(hù)理比武中多次獲獎(jiǎng),現(xiàn)任內(nèi)科病房護(hù)士長職務(wù)。十多年的臨床護(hù)理工作中,該同志本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,積極投身于護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和維護(hù)、促進(jìn)人民身心健康的各項(xiàng)工作中,為醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理工作作出了積極的貢獻(xiàn)。

      一、綠色健康的護(hù)理理念

      小草雖渺小卻帶給人綠色視覺,綠樹默默無聞卻無怨無悔供給人清新的氧氣。***護(hù)士長帶著這種綠色健康的護(hù)理理念給病人帶來了“生命的氧氣”。多年來,一幕幕讓人心痛或感動(dòng)的情感洗禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷,讓她深深懂得,這個(gè)涉及生命邊緣尤其需要溫馨關(guān)愛的特殊工作,尤其需要至真至愛的服務(wù)。記得有一次,內(nèi)科病房住進(jìn)了一位重度哮喘病人,因病情不能緩解,病人對著她出口大罵,而她還是一直笑著站在病人面前耐心解釋,觀察病情。直到該病人病情緩解她才松了一口氣,此時(shí)這個(gè)病人含著淚說:“護(hù)士,對不起,剛才我是因太喘難受才對你大罵的,你不生氣還一直在旁照顧我,真是對不住呀!”在工作中,她熱心接待病員,關(guān)心病員疾苦,耐心聽取病員意見,勤奮細(xì)心地做好每一項(xiàng)護(hù)理工作。由于她能像親人一樣維護(hù)患者利益,耐心地為他們講解病情、排憂解難,使很多患者及其家屬在住院期間積極配合醫(yī)生進(jìn)行治療,在一定程度上改善了護(hù)患關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。

      給人一片樹陰,自己必須得吸收養(yǎng)分不斷壯大,才能撐起綠色的大傘。當(dāng)深知此理后,她加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。中專畢業(yè)的她,在工作后,先后自學(xué)取得大專及本科學(xué)歷,而且領(lǐng)先去了上級醫(yī)院進(jìn)修Icu等。當(dāng)提到她時(shí)無人不對她的業(yè)務(wù)水平嘖嘖稱贊,要知道這種游刃有余的操作技術(shù)背后有多少不為人知的默默投入。她不管在什么情況下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),形成濃郁的合作氛圍。與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

      二、綠色健康的護(hù)理管理

      ***護(hù)士長深知作為護(hù)士長,作為醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識,她借鑒前人的管理經(jīng)驗(yàn),并摸索出一套行之有效的管理方法。首先能夠調(diào)動(dòng)

      科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破大鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最佳服務(wù)。

      所謂“其身不正雖令不從,其身正不令則從”。作為關(guān)愛生命護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊更要懂得以身作則,身先士卒。于是幾年來,堅(jiān)持做到每天第一個(gè)到工作崗位,最后一個(gè)離開科室,沒有休息日,沒有一句怨言,即使有某些小病也是痛并快樂地堅(jiān)持下來了。她時(shí)時(shí)處處做好同科室下屬的表率,就連結(jié)婚大假她才休息了4天,無論何時(shí)她總把科室之事擺在前列。新婚不久,科室里無論何時(shí)有任何事,只要有人呼她,她一如既往隨叫隨到。懷孕初期,人家關(guān)照她重病人不讓她去護(hù)理,可她總是沖在前頭。

      記得在她懷孕二個(gè)月時(shí),科室住進(jìn)一個(gè)打呼吸機(jī)的重病人,她一直守著那病人一天,因?yàn)閯诶圻^度,第二天來上班時(shí),她口角長了好多皰疹,人家都替她擔(dān)心肚子里的孩子感染病毒,而***護(hù)士長卻笑著說:“沒事的,我的孩子刀槍不入,不會感染的?!痹谌粘9ぷ髦袩崆?、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,因?yàn)檫@樣所以下屬全身心的投入與支持護(hù)理工作,她帶頭并鼓勵(lì)科內(nèi)其他護(hù)士不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,督促本科室護(hù)士,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,現(xiàn)內(nèi)科有4名護(hù)士通過自學(xué)考試獲得大專學(xué)歷,另有5人正在參加護(hù)理大專學(xué)業(yè)。在著重提高科室正常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),她還積極組織科內(nèi)人員進(jìn)行健康活躍的業(yè)余活動(dòng),使每位護(hù)士在工作之余陶冶了情操,消除了在護(hù)理工作中的疲憊心理和厭倦情緒,為更好地服務(wù)病人提供了思想保障。一句老話“付出總有回報(bào)”,在她們的努力下,內(nèi)科室設(shè)置井然有序,病房干凈、溫馨,制度健全,科室人員主動(dòng)性、積極性高漲,紀(jì)律性強(qiáng),形成了全科上下團(tuán)結(jié)、誠信、求精、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍,***同志的工作能力及成績也自然得到了全院的一致認(rèn)可。

      她常說“懷著綠色的心態(tài),鍛煉健康的身體,干實(shí)干好本職工作,盡己所能帶給病房一片清新的天空,讓病人呼吸到生命的新鮮氧氣,那樣自己亦更坦然的笑看云卷云舒,享受陽光雨露?!彼沁@么說也是這么做的。

      第三篇:護(hù)士長先進(jìn)事跡

      先進(jìn)工作者事跡材料

      王金紅同志,女,1977年出生,1997年畢業(yè)于盤錦市衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè),同年分配到盤錦市第二人民醫(yī)院工作。于2009年利用工作閑暇之余通過自學(xué)考試取得吉林大學(xué)護(hù)理專業(yè)本科學(xué)歷,并同時(shí)考取學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任血液腫瘤三病區(qū)護(hù)士長。在多年的護(hù)理工作中,她扎實(shí)工作、任勞任怨,始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,積極解除患者痛苦,以“五心”服務(wù)來挽救病人的生命。

      2012年末,醫(yī)院整合升級為盤錦市中心醫(yī)院,因工作需要被任命為血液腫瘤三病區(qū)的護(hù)士長。醫(yī)院開診運(yùn)營之初,護(hù)理隊(duì)伍人力嚴(yán)重不足,護(hù)士年輕化工作經(jīng)驗(yàn)少,同醫(yī)生的配合默契差,醫(yī)院信息化系統(tǒng)運(yùn)行使用不熟練,不能為病人及時(shí)的用藥,輸注血液制品流程增加,路程遠(yuǎn),病人的不理解、無端的謾罵……想象不到的困難每天都會出現(xiàn),為了更好的完成醫(yī)院的平穩(wěn)過渡,完成醫(yī)院的工作目標(biāo),她帶領(lǐng)這支年輕的護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn),常常中午吃不上飯,晚上到家十一二點(diǎn),老人病了只能自己去醫(yī)院就診,孩子高熱不能陪伴,夜間休息時(shí)還在針對護(hù)理工作中的各種不足尋找更好的解決方案,不到一個(gè)月的時(shí)間,一百斤的體重還剩九十斤。在如此高壓的工作狀態(tài)下,護(hù)士的情緒也很不穩(wěn)定,她常常對我們說:“我們是盤錦市中心醫(yī)院的開拓者,是最智慧、最能付出的一代人,我們也是最自豪的一代人,因?yàn)槲覀円娮C了醫(yī)院從衰弱走向輝煌,堅(jiān)持住,一切都會好起來?!痹谒墓膭?lì)和帶動(dòng)下,護(hù)士們即使病了、累的哭泣,也沒有一個(gè)人輕易的請假,更沒有因?yàn)樽o(hù)士人力不足,而引發(fā)護(hù)患糾紛。2013年共收治病人2400例,全年總收入為1300萬,病人贈(zèng)送錦旗十幾面,其中還有專門為護(hù)理隊(duì)伍而制作的錦旗。

      在工作中,她從不以自己是護(hù)士長就減少工作量,而是時(shí)時(shí)處處以身作則,每當(dāng)有急危重病人時(shí),總是搶在最前面,爭分奪秒搶救。

      1剛開診不久,收治了一名患肺癌咳痰帶血絲的老人,治療幾天后,老人病情緩解準(zhǔn)備把當(dāng)天液體點(diǎn)完出院,當(dāng)天她在護(hù)士站看到病人老伴慌慌張張的跑出來,說病人吐血了,她告訴我們快喊醫(yī)生、推搶救車,然后跑到病房,看到老人跪坐在床上,鮮血像噴泉樣從病人的口腔噴吐出來,病人的衣服、病床上、地面到處都是鮮血,趕緊為病人建立了靜脈通路……進(jìn)行搶救,可還是因?yàn)槟[瘤穿透了病人大血管、失血過多而回天乏術(shù)。短短幾分鐘一條鮮活生命逝去,病人的老伴已經(jīng)嚇傻了,老人的孩子都在外地不能及時(shí)趕回來,她和我們幫助老人擦凈了身上的血跡,處理了整個(gè)床單元,又幫忙聯(lián)系殯儀館,通知了老人的孩子,當(dāng)一切都處理完后,我們看到她手上,護(hù)士服上也到處都是病人噴濺的血液。老人的老伴哭著對她說:“我根本就沒想到他能沒的這么快,什么都沒準(zhǔn)備,雖然我老頭沒了,可我仍然要感謝你們,謝謝你了護(hù)士長,謝謝你的護(hù)士們”。她用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴我們要盡最大的愛心,為惡性腫瘤病人提供最好的護(hù)理,盡最大努力做好臨終關(guān)懷,使病人安心地走完人生的最后一段路。在她的帶動(dòng)下,全科護(hù)士均堅(jiān)持以“病人為中心,一切服務(wù)圍著病人轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,視病人為親人,努力營造良好、溫馨、安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。

      她作為一名普普通通的醫(yī)務(wù)工作者,知道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離院領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有差距, 未來的路任重道遠(yuǎn),今后仍要按照醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),掌握高超的護(hù)理技能,創(chuàng)新工作,發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取和不自滿的風(fēng)格,立足本職工作崗位,把護(hù)理工作做得更好。

      內(nèi)科黨支部 血液腫瘤三病區(qū)

      2014年1月16日

      第四篇:護(hù)士長先進(jìn)事跡

      護(hù)士長先進(jìn)事跡

      我叫秦慧芳,女,1976年出生,山西長子縣人,農(nóng)工黨員,1999年畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),2001年畢業(yè)分配到中醫(yī)研究所附屬醫(yī)院工作至今,現(xiàn)任脾胃病科腫瘤科護(hù)士長。在多年的工作中,我在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和培育下,在同事們的大力支持和幫助下,認(rèn)真遵照醫(yī)院“敬業(yè)愛院,創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的宗旨,始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,任勞任怨,干一行愛一行,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)著我的自身價(jià)值。

      工作之初,我被分配到醫(yī)院中風(fēng)科工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)還不足,所以我就從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向老同志請教,在老同志的言傳身教下,很快就適應(yīng)了工作。由于工作需要我先后被調(diào)到外科、消化科、消化呼吸科工作,幾年的工作時(shí)間,使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),從最初的一名普通護(hù)士成長為今天的一名護(hù)理骨干和一名護(hù)理管理者,在工作中,我始終堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。自任護(hù)士長以來,從不以自己是護(hù)士長就減少工作量,而是時(shí)時(shí)處處以身作則,每當(dāng)有急危重病人時(shí),總是搶在前面,爭分奪秒搶救病人。2010年8月我科有一位老年男性患者,長期臥床導(dǎo)致肺部感染,痰液特別粘稠,難以咳出,病人突然呼吸困難,吸痰無效,這時(shí)候我馬上用手去扣痰液,當(dāng)痰液一塊一塊被我扣出來的時(shí)候,病人的呼吸馬上改善,看到病人逐漸紅潤的臉龐,我的心里好高興,又一個(gè)生命救過來了。曾經(jīng)在為一位慢阻肺患者吸痰中,因該病人痰液較多加之劇烈咳嗽,當(dāng)為病人吸痰時(shí),由于刺激,大量的痰液噴射到我的臉上、眼睛上,但我沒有感到惡心,科室護(hù)士看見了,得到了教育,從此她們在遇到同樣情況時(shí),再也不會在我面前抱怨,使我體會到語言教育不如行動(dòng)的教育。我為我是一名醫(yī)務(wù)人員而驕傲。

      我們科老年病人多,特別是腫瘤晚期病人多,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),且護(hù)士人員有限,所以護(hù)理要求就更高,面對這樣的情況,我教育科室護(hù)理姐妹們,要盡最大的愛心,為病人提供最好的護(hù)理,盡最大努力做好臨終關(guān)懷,使病人安心地走完人生的最后一段路。在我的帶動(dòng)下,全科護(hù)士姐妹視病人為親人,堅(jiān)持以病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。我的工作得到了醫(yī)院和護(hù)理部的肯定,2007年、2008年、2011年我先后被評為先進(jìn)工作者,2010年我科被評為先進(jìn)護(hù)理集體,2011年我被評為長治市優(yōu)秀護(hù)士,我從一個(gè)普通護(hù)士成長為一個(gè)護(hù)士長的歷程中,我深深體會到,一個(gè)科室要得到發(fā)展,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的護(hù)理技術(shù)分不開的。作為護(hù)士長,我針對科室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng),教育護(hù)士牢固樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,使命感,提高了工作的熱情和積極性,增強(qiáng)了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心,視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起,為了提高服務(wù)質(zhì)量,2008年我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)Foley氏尿管改良導(dǎo)尿術(shù)在全院得到推廣,徹底解決了前列腺患者插尿管困難的問題,也明顯減少了患者的痛苦。2010年我?guī)ьI(lǐng)我科護(hù)士開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)動(dòng)脈血標(biāo)本采集法在全院得到推廣,為我院新進(jìn)設(shè)備血?dú)夥治鰞x順利開展,提供了必備的基礎(chǔ),為呼吸系統(tǒng)疾病的診斷提供了“金指標(biāo)”。我熱愛自己的專業(yè),耐心地護(hù)理著每一位患者,急病人所急,想病人所想。我們利用休息時(shí)間隨訪病人(有的是打電話、有的是到病人家探訪),使出院后的病人出現(xiàn)的問題得到了及時(shí)解決,受到病人高度評價(jià)。我根據(jù)本科室特點(diǎn),自己親自制定切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)計(jì)劃和護(hù)理計(jì)劃,把??谱o(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)容,我做成一個(gè)一個(gè)課件,每月講給我科護(hù)士,使科室護(hù)士的理論水平得到明顯提高,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,使護(hù)理水平有了明顯提高。

      我作為一名護(hù)士長具備了示范帶動(dòng)的能力,不但提高自身素質(zhì),還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長就不屑費(fèi)心去做具體的事情,不能只指揮不動(dòng)手。首先要有一身過硬的技術(shù)。有人說:當(dāng)護(hù)士就是打針輸液,可我認(rèn)為干護(hù)理這一行可沒那么簡單。由于科室病人年齡大,許多病人無家屬照管,最基本的生活護(hù)理都要由醫(yī)護(hù)人員完成,面對這樣的情況,我常教育醫(yī)護(hù)人員,要盡最大的愛心,為病人提供最好的服務(wù),我從醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理護(hù)理資料,從中學(xué)習(xí)新的護(hù)理模式,盡自己最大努力使病人康復(fù)。在我的帶動(dòng)下,全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了患者及家屬的好評,多年來從沒有發(fā)生過醫(yī)療糾紛,從沒有發(fā)生過護(hù)理差錯(cuò)事故,針對我科新進(jìn)護(hù)士和低年資護(hù)士,我從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),每一項(xiàng)護(hù)理都要求認(rèn)真操作到位,使她們盡快適應(yīng)工作。我圍繞如何帶領(lǐng)全科護(hù)士搞好本職服務(wù)展開工作,并且做到從我做起,嚴(yán)格要求,在全科做模范表率作用。

      成績屬于過去,未來的路任重道遠(yuǎn),我做為一名護(hù)士長和一個(gè)普普通通的醫(yī)務(wù)工作者,知道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離院領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有差距,今后我一定按照醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),掌握高超的護(hù)理技能,創(chuàng)新工作,發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取和不自滿的風(fēng)格,立足本職工作崗位,把護(hù)理工作做得更好,在平凡的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,為完成我院“三三二一”工作目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

      脾胃病科腫瘤科護(hù)士長 秦慧芳

      第五篇:護(hù)士長先進(jìn)事跡

      護(hù)士長先進(jìn)事跡

      本科學(xué)歷,主管護(hù)師,人民醫(yī)院心內(nèi)科護(hù)士長。從89年分配至該院工作至今,從事護(hù)理工作23年來,對護(hù)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)與熱忱使自己從一名優(yōu)秀的護(hù)士成長為一名優(yōu)秀的護(hù)士長,用自己的言傳身教帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)在護(hù)理崗位上取得一個(gè)又一個(gè)突破。在歷次的省市大型檢查中,以嫻熟的專業(yè)技能和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺掖蔚玫綄<业暮迷u,科室多次榮獲優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),2012年經(jīng)過嚴(yán)格評審,所帶科室光榮的被省廳授予:“醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”。

      一、勇于創(chuàng)新,不斷提升專科內(nèi)涵

      被醫(yī)院定為的首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的護(hù)士長,在大力抓好基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí),注重提高??萍夹g(shù)含量,不斷創(chuàng)新護(hù)理用具和護(hù)理管理方法,護(hù)理滿意度位居全院前列。

      為積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷創(chuàng)新管理理念,改變傳統(tǒng)排班模式,實(shí)行責(zé)任組長負(fù)責(zé)制,交叉質(zhì)控,每個(gè)護(hù)士各司其責(zé),增強(qiáng)了護(hù)士“心中有人”的責(zé)任意識,真正實(shí)現(xiàn)無縫隙管理。

      二、專于技術(shù),體現(xiàn)護(hù)理工作價(jià)值

      心內(nèi)科危重病人較多、病情復(fù)雜變化快,對護(hù)理工作也提出了非常高的要求,以身作則,給護(hù)士們做榜樣。一次一位準(zhǔn)備住院的病人突然在走廊呼吸心跳驟停,當(dāng)時(shí)病人家屬的驚呼震動(dòng)了整個(gè)病房。臨危不懼,立即上前展開急救,在自己的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全力搶救,病人起死回生,在場的目睹者無不感嘆團(tuán)隊(duì)的技術(shù)精良。多少次當(dāng)病人發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),總是沖在前,不論是上班,還是中午休息,甚至是半夜接

      到科室的電話后,總是用沉穩(wěn)細(xì)致的工作作風(fēng),精湛的技術(shù)和較強(qiáng)的溝通,帶領(lǐng)大家挽救了一個(gè)又一個(gè)病人的生命,化解一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)場的危機(jī)。

      三、精于服務(wù),感動(dòng)常駐患者心間

      自己所在的心內(nèi)科是被醫(yī)院定為的首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。如何真正踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)?始終能身體力行關(guān)愛病人,且能抓住一切機(jī)會耐心引導(dǎo)護(hù)士關(guān)注患者就醫(yī)中每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),同感患者就醫(yī)中的每一點(diǎn)心理需求,啟發(fā)護(hù)士對患者深切的同情、憐憫、關(guān)愛之情,激發(fā)護(hù)士在護(hù)理服務(wù)中融入真情實(shí)感、牢固樹立“以人為本、注重細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念,創(chuàng)新細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)措施。

      我將踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地把基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí)、做細(xì);從身邊做起,從一個(gè)微笑做起,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)處處可見,最終達(dá)到患者滿意、政府滿意、社會滿意的目標(biāo)。

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