第一篇：中國(guó)農(nóng)村十大致富帶頭人事跡簡(jiǎn)介例文

中國(guó)農(nóng)村十大致富帶頭人事跡簡(jiǎn)介例文

梁希森，山東希森集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。

梁希森17歲外出打工，23歲回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，先后辦起了面粉廠、五金廠、棉紡廠、建材公司等，1995年組建了希森集團(tuán)。

這位山東漢子，1997年以3.98億元成功競(jìng)買了北京高檔樓盤“玫瑰園”，創(chuàng)下中國(guó)農(nóng)民闖京都的傳奇故事，成為新聞人物。

2002年，梁希森投資4億元在家鄉(xiāng)山東樂(lè)陵建立了魯西牛業(yè)公司，發(fā)展養(yǎng)殖、屠宰和深加工。目前希森集團(tuán)下轄12個(gè)分公司，成為總資產(chǎn)達(dá)20億元的企業(yè)集團(tuán)。

多年的創(chuàng)業(yè)體會(huì)，梁希森深感：“企業(yè)小了是個(gè)人的，大了是社會(huì)的”。他靠智慧和實(shí)力讓自己的企業(yè)融入社會(huì)。

把公司發(fā)展和漁民增收結(jié)為一體的施性江

施性江，福建晉江市閩南水產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理。

這是位28歲的年輕人，在總經(jīng)理職位上已有5年。閩南水產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司創(chuàng)辦于1992年，從事水產(chǎn)加工、冷藏、冷凍及水產(chǎn)品銷售。

施性江任總經(jīng)理之后，公司逐步形成以高新技術(shù)為先導(dǎo)，以品牌產(chǎn)品為龍頭，以低值原料加工為依托的高效經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，成為閩南地區(qū)最大的水產(chǎn)品供應(yīng)基地和水產(chǎn)品加工企業(yè)。

近年來(lái)，公司投資1000萬(wàn)元建造三艘冷凍船，直接從海上收購(gòu)和加工水產(chǎn)品，既保證了產(chǎn)品鮮度，又縮短了漁民的作業(yè)周期，節(jié)省了漁民開(kāi)支，通過(guò)節(jié)約成本，增加了漁民收入。與此同時(shí)公司還開(kāi)發(fā)淺海養(yǎng)殖，為漁民擴(kuò)大了增收渠道。2003年，公司總資產(chǎn)達(dá)5000多萬(wàn)元，年增長(zhǎng)率達(dá)29.7%

第二篇：養(yǎng)雞致富帶頭人事跡

養(yǎng)雞致富帶頭人事跡

蔣梅同志今年30歲，畢業(yè)于佳木斯工學(xué)院，1996年7月，她意氣風(fēng)發(fā)，滿懷憧憬地走上了工作崗位，任桃山林業(yè)局機(jī)修廠技術(shù)股技術(shù)員，正當(dāng)她沉浸在愛(ài)的溫馨與對(duì)事業(yè)充滿抱負(fù)之時(shí)，1998年，全國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)制，3月份她下崗了，幾天以后，丈夫也下崗了……夫妻雙雙下崗，猶如睛天霹靂，讓剛剛步入工作的一對(duì)年輕人無(wú)法接受，現(xiàn)實(shí)是如此的冷酷無(wú)情，他們失去了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，靠雙方父母接濟(jì)生活，隨之他們的女兒又出生了，女兒的到來(lái)并沒(méi)有給他們帶來(lái)太多的喜悅，卻增加了負(fù)擔(dān)和憂傷。丈夫四處找工作，卻處處碰壁，家里的開(kāi)銷已經(jīng)是維持不下去了，這日子怎么過(guò)啊？“回山上吧”，爸爸以堅(jiān)定的態(tài)度做出決定，“嫁出去的姑娘，潑出去的水”，她真是不好意思回去，可回山上最起碼能吃上飯啊，是爸爸寬廣的胸懷托起了難以自拔的窘境。于是9 9年春天，她攜夫抱女一家三口回到了白河林場(chǎng)安家落戶，同父母擠在僅四十平方米的屋子里，難處可想而知。丈夫同父母下田務(wù)農(nóng)，她邊帶孩子邊干家務(wù)，為了增加點(diǎn)收入，又喂了幾十只雞和兩頭豬，生活狀態(tài)有了改變。99年秋天，在林場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，她和丈夫重新上崗，丈夫在護(hù)林隊(duì)工作，她被任命為林場(chǎng)團(tuán)書記。新的崗位、新的環(huán)境點(diǎn)燃了她向往新生活之火，我滿懷豪情，走上了新的工作崗位。

面對(duì)林業(yè)局和林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，只靠工資和土地的微薄收入，年輕的她敏銳地感到，要想做好新時(shí)期共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)全場(chǎng)青年團(tuán)員迎接經(jīng)濟(jì)大潮對(duì)年輕人的挑戰(zhàn)，必須選擇發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的好項(xiàng)目，走自強(qiáng)之路。

看準(zhǔn)事就干，干就干得利利索索。XX年6月，她靠親朋好友和林場(chǎng)貸款籌集資金13000元，購(gòu)買了平貝種子，邁出了她田園初露鋒芒的創(chuàng)業(yè)第一步，當(dāng)時(shí)有人說(shuō)：“平貝價(jià)格不高，是在拿錢開(kāi)玩笑?！?她卻認(rèn)為這是施展抱負(fù)的希望之光。她看準(zhǔn)的是發(fā)展平貝項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，現(xiàn)實(shí)并不是我想象的那樣好，要想在陌生的平貝種植上成就一番事業(yè)是相當(dāng)難的，一是缺少資金；二是缺少技術(shù)。缺少資金還好辦些，靠親朋好友借點(diǎn)，靠林場(chǎng)扶持貸款，可面臨的最大困難不是資金，而是掌握的種植技術(shù)太少了，在種植的第二年春天，苗出得不齊，而且部分得了灰霉病、黑腐病，秧苗成片成片的枯死，一連串的問(wèn)題接踵而來(lái)，頭一年經(jīng)營(yíng)下來(lái)，幾乎沒(méi)有什么利潤(rùn)，面對(duì)自己付出的努力，她心里真不是滋味。

“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”，經(jīng)歷了挫折后，又重新振作起來(lái)，帶著這些問(wèn)題，她先后到上呼蘭等地取經(jīng)，并購(gòu)買了有關(guān)平貝種植及病蟲害防治的書籍，潛心自學(xué)，經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的種植戶請(qǐng)教，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，天長(zhǎng)日久，逐漸掌握了平貝種植技術(shù)。機(jī)遇偏愛(ài)有心人，XX年正值她家的平貝喜獲豐收的時(shí)候，平貝價(jià)格陡然上升，每市斤賣到了30多元，僅此一年就純收入5萬(wàn)元。盡管近兩年平貝價(jià)格下跌，但每年純收入都在萬(wàn)元以上，平貝面積也由原來(lái)的600平方米發(fā)展到4000平方米，實(shí)實(shí)在在地在平貝種植上嘗到了甜頭。

她是個(gè)敢于嘗試新事物的人，XX年3月份，一次偶然的同學(xué)聚會(huì)聽(tīng)說(shuō)養(yǎng)雞效益不錯(cuò)，她回來(lái)后馬上進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，感覺(jué)真的挺好，于是花3萬(wàn)元購(gòu)買雞舍180平方米，雞廠很快建成了，然而干起來(lái)卻出現(xiàn)了許多料想不到的難題，第一步非常不順利，由于她缺乏科學(xué)養(yǎng)雞知識(shí)，只憑傳統(tǒng)飼養(yǎng)方法喂養(yǎng)，只是一味地喂料飲水，想不到這些小家伙還真難伺候，吃多了撐壞，吃少了餓死，室溫低了不行，室溫高了還不行，往往是打開(kāi)窗戶著了涼，關(guān)著窗戶又受了熱。安排雞群也有講究，密度過(guò)大，雞群擁擠，采食不均。密度過(guò)小，不利于保溫，成活率下降。再就是雛啄，進(jìn)料前還和平共處，進(jìn)料后就相互啄羽、啄翅、啄肛，輕者傷殘，重者死亡。常常出現(xiàn)這樣的情況：頭天晚上還好好的，第于天早上就不明不白地死去一大片，這讓她非常著急，又象坦克陷進(jìn)泥灘里一樣，有勁使不出來(lái)。

為了養(yǎng)好雞，她先后去了柳河林場(chǎng)和桃山樓上婁等大型養(yǎng)雞廠參觀，又兩次請(qǐng)技術(shù)人員到家里，她又買了《禽病分析》、《畜禽養(yǎng)殖》等書籍，經(jīng)過(guò)了多少個(gè)不眠之夜，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次分析，經(jīng)常將死雞“開(kāi)膛檢驗(yàn)”，逐步掌握了雞的生活習(xí)性、病理常識(shí)，對(duì)雞的防疫、消毒、滴鼻、點(diǎn)眼已能正確處理，逐步掌握了科學(xué)養(yǎng)雞的技術(shù)。第二批1500只肉雞的成活率達(dá)到95%，當(dāng)年出欄10000只，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)元，以后逐步達(dá)到出欄XX只、2500只、3000只……現(xiàn)在她正準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)建雞舍200平方米，在養(yǎng)雞上形成規(guī)模。

在種養(yǎng)業(yè)興旺發(fā)達(dá)、齊頭并進(jìn)的情況下，為了響應(yīng)黨委、林業(yè)局的號(hào)召，在青年團(tuán)員中起帶頭作用，她又把目光投向了商品林，利用現(xiàn)有資金，在躍進(jìn)林場(chǎng)購(gòu)買商品林7公頃，她想營(yíng)造一片青山綠林，就象自己有了一個(gè)綠色銀行一樣，可以早日達(dá)到小康生活，又可以造福子孫后代。

幾年來(lái)，憑著自己的真實(shí)苦干，執(zhí)著追求，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，一份耕耘，一份收獲，她用辛勤的汗水造就了成功之路，她說(shuō)：人活著就要有一種精神，那就是艱苦創(chuàng)業(yè)，靠自己努力創(chuàng)造的勞動(dòng)果實(shí)才甜美！

第三篇：農(nóng)村十大致富帶頭人事跡材料

在縣南傘鎮(zhèn)村，居住著漢族、德昂族、彝族三個(gè)村民小組140多戶農(nóng)戶750多人，其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?8.7％。在這48.7％的少數(shù)民族人口中，有一位個(gè)子不高、皮膚黑黑的彝族共產(chǎn)黨員，只要人們一談到甘蔗種植，就會(huì)談到他；只要人們一提到“三村”建設(shè)，也會(huì)提到他；只要人們一說(shuō)到學(xué)校建設(shè)，同樣說(shuō)到他。他，就是村委會(huì)自然村第二村民小組組

長(zhǎng)。

生產(chǎn)責(zé)任制到戶，大多數(shù)農(nóng)民都把眼睛盯在好田好地上，而卻把眼睛盯到了運(yùn)輸行業(yè)和加工行業(yè)上。他買來(lái)拖拉機(jī)、磨面機(jī)、碾米機(jī)，搞起了運(yùn)輸、加工，成為了村一個(gè)“不安分”的農(nóng)民。其結(jié)果是，的田豐地豐，糧食有余，經(jīng)濟(jì)寬裕，被成都軍區(qū)評(píng)(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）為“民兵退伍軍人成長(zhǎng)致富先鋒”。，方圓54.6平方公里,人均占有土地26.5畝。1994——1995年，縣在南傘鎮(zhèn)籌建南傘糖廠，這是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種蔗致富的大好機(jī)遇。但很多農(nóng)民不理解、不支持，縣里派出一批又網(wǎng)一批的工作組到南傘鎮(zhèn)組織發(fā)動(dòng)種植甘蔗，農(nóng)民不愿意種。省委“村建”工作隊(duì)從省甘科所請(qǐng)來(lái)專家教授講課，很多農(nóng)民不愿意去聽(tīng)。不同，他不僅去聽(tīng)了，而且行動(dòng)了。他根據(jù)省甘科所專家教授傳授的經(jīng)驗(yàn)在自家的地里試種了8畝，畝產(chǎn)達(dá)6噸多。他被中共縣委、政府評(píng)為“縣甘蔗種植先進(jìn)個(gè)人”，被云南省人民政府評(píng)為“1995云南省工人農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)積極分子”。隨后，他種植的甘蔗發(fā)展到了150多畝，村種植的甘蔗也發(fā)展到了25000多畝。

只有小學(xué)文化，但他致富不忘教育。1998年，完小想修建學(xué)校的活動(dòng)場(chǎng)地，但苦于沒(méi)有資金。知道后，請(qǐng)來(lái)技術(shù)工，找來(lái)10噸水泥，發(fā)動(dòng)群眾湊石料、投義務(wù)工，最后建成了700多平方米的水泥地面，建成了4個(gè)總長(zhǎng)為60多米的花臺(tái)。，完小計(jì)劃建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，經(jīng)過(guò)向上級(jí)反映，上級(jí)撥給資金1萬(wàn)元，但還缺1萬(wàn)元。再次發(fā)動(dòng)群眾集資1萬(wàn)元。，完小要建蓋教學(xué)樓，資金緊缺，地基無(wú)法平整。知道后，把自家在外做工程的推土機(jī)開(kāi)回來(lái)，幫助學(xué)校平整地基，使學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)如期開(kāi)工。然后，他動(dòng)員社會(huì)各界向完小捐資助學(xué)，僅磚廠老板他就動(dòng)員向?qū)W校捐磚2萬(wàn)塊，折合人民幣6000多元，保證了完小教學(xué)樓工程如期交付使用。

底，“三村”建設(shè)開(kāi)始，村里規(guī)劃鋪設(shè)硬板路，而的轉(zhuǎn)角墻是鋪設(shè)硬板路的最大障礙。規(guī)劃出來(lái)后，他毫不猶豫地開(kāi)著推土機(jī)推掉了自家的轉(zhuǎn)角墻，為村鋪設(shè)硬板路和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打響了第一槍。隨后他投資22萬(wàn)元，種植橡膠370多畝。自籌資金16.8萬(wàn)元，種植優(yōu)質(zhì)牧草100多畝，購(gòu)買繁殖母牛43頭，引進(jìn)摩拉水牛、西門達(dá)爾牛、短角牛、黑白花奶牛四個(gè)品種的細(xì)管凍精進(jìn)行凍精改良，建起了村第一個(gè)人畜分離的牛場(chǎng)，成為了縣“百戶畜禽示范養(yǎng)殖戶”，“南傘鎮(zhèn)肉牛凍精改良示范點(diǎn)、科技示范戶”，帶動(dòng)村發(fā)展了50多戶養(yǎng)牛戶。

第四篇：黨員致富帶頭人事跡篇二

黨員致富帶頭人事跡篇二

張中美，男，41歲，中共黨員，沅陵縣借母溪鄉(xiāng)借母溪村委會(huì)委員。從20xx年開(kāi)始，他帶頭發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè)，致富后不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周圍群眾致富，他政治思想進(jìn)步，刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，在當(dāng)?shù)厥且幻h(yuǎn)近聞名的‚采花大盜?、‚美蜂王?;先后多次受到了鄉(xiāng)黨委政府的表彰。在黨的富民政策鼓舞下，他立足于生態(tài)環(huán)境保護(hù)，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。

一、積極學(xué)習(xí)，練就養(yǎng)蜂真本領(lǐng)張中美出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，成長(zhǎng)在交通、信息閉塞的借母溪自然保護(hù)區(qū)杉木洞組，為人勤懇，做事有責(zé)任心，20xx年被保護(hù)區(qū)管理局聘為巡護(hù)員。

巡山時(shí)，他注意到保護(hù)區(qū)花期長(zhǎng)，蜜源豐富，基于自己的養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)，敏銳捕覺(jué)到發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)是一條好路子，于是萌生了大力養(yǎng)蜂的想法。

幾年前，借保局領(lǐng)導(dǎo)從保護(hù)區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，提出了在保護(hù)好資源的前提下，在保護(hù)區(qū)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的構(gòu)想，力求為保護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)樹(shù)立良好典范。張中美積極響應(yīng)管理局領(lǐng)導(dǎo)的倡議，從20xx年開(kāi)始，由借保局出資在杉木洞地段進(jìn)行中蜂試點(diǎn)養(yǎng)殖。由于傳統(tǒng)的桶式養(yǎng)蜂法不利于提高產(chǎn)糖率，他于是改用采用箱式養(yǎng)蜂法。中蜂愛(ài)分蜂，不易維持強(qiáng)群，特別在流蜜期，容易發(fā)生分蜂熱，給蜂蜜生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。起初由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，在蜂群過(guò)箱時(shí)，他有時(shí)被蜂蟄得鼻青臉腫，產(chǎn)糖效果也很不理想，這引來(lái)不少人的議論，一年下來(lái)，他甚至有點(diǎn)泄氣了，在借保局及鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，不服輸?shù)乃I來(lái)專業(yè)書籍自學(xué)養(yǎng)蜂技術(shù)，并通過(guò)借保局與江蘇、福建等外地一些大型蜂場(chǎng)取得聯(lián)系，虛心吸取別人的養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)近兩年的細(xì)心摸索，他逐漸掌握了選用能維持強(qiáng)群的優(yōu)良蜂種及時(shí)更換老蜂王的技術(shù)。在流蜜期前半個(gè)月，用新女王或新產(chǎn)卵王替換老王，同時(shí)，加強(qiáng)造脾;在繁殖期，抽強(qiáng)群的老脾補(bǔ)給弱群;在大流蜜期，從強(qiáng)群中抽出帶蜂的封蓋子脾，補(bǔ)給弱群，掌握這些技術(shù)以后，‚蜂王?就能隨心所欲地控制分蜂熱了，產(chǎn)糖效率隨之大大提高。

二、幫扶群眾，發(fā)家致富奔小康

20xx年市委扶貧工作隊(duì)及20xx年中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)扶貧工作組的進(jìn)駐，給張中美的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了很大的機(jī)遇。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，他大膽創(chuàng)新，借鑒外面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，花費(fèi)3萬(wàn)多元購(gòu)買了3臺(tái)蜂蜜濃縮機(jī)，加快了品牌包裝力度。他的蜂越養(yǎng)越多，蜜越產(chǎn)越好，名聲不脛而走，很多單位爭(zhēng)著下訂單，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前，他養(yǎng)有中蜂150箱，年產(chǎn)蜂蜜2000多斤，年收入近5萬(wàn)元。自己富裕了，他沒(méi)有忘記帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富，鄉(xiāng)親們也紛紛向他學(xué)習(xí)箱式養(yǎng)蜂技術(shù)，他從不保守，每次都十分熱情地到請(qǐng)教者的家里去傳授經(jīng)驗(yàn)，人們都戲稱他為‚采花大盜?，甚至流傳起‚喝蜜要喝忠美牌，天然純正家家買?的游行語(yǔ)。目前，在張中美的示范帶動(dòng)下，借母溪村村民養(yǎng)蜂戶達(dá)50戶以上，發(fā)展中蜂養(yǎng)殖1000多箱，年產(chǎn)值在40萬(wàn)元以上，并成立了借母溪中蜂養(yǎng)殖協(xié)會(huì)。有了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和扶助，張中美對(duì)在保護(hù)區(qū)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè)的前景充滿信心，他躊躇滿志，說(shuō)：‚有人叫我‘采花大盜’，也有人叫我‘蜂王’，我認(rèn)了，我的名字叫‘中美’，命中注定要和中蜂結(jié)下‘美緣’，只要能釀出好蜜，帶動(dòng)保護(hù)區(qū)人致富，我愿一輩子當(dāng)這個(gè)‘大盜’和‘蜂王’。?

三、緊貼市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)未來(lái)繪藍(lán)圖

張中美用實(shí)踐證明，在保護(hù)區(qū)內(nèi)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)是極有前景的，一是保護(hù)區(qū)范圍大，區(qū)內(nèi)蜜源豐富，生產(chǎn)的蜂蜜營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高，蜂蜜供不應(yīng)求;二是養(yǎng)蜂成本不高，見(jiàn)效快，易發(fā)展;三是蜜蜂采花授粉，養(yǎng)蜂可以優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

五是加大對(duì)產(chǎn)品的管理，形成一定規(guī)模以后，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一包裝，注冊(cè)商標(biāo)，創(chuàng)建借母溪天然蜂蜜品牌，為產(chǎn)品走向更大的市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

張中美他不僅是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富帶頭人，而且還是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)期間，時(shí)刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，積極參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)完成組織交給的任務(wù)，能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、‚三個(gè)代表?重要思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，不斷地提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，并以幫扶群眾發(fā)展中蜂養(yǎng)殖的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)黨的構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。他用言傳身教的示范帶動(dòng)鄉(xiāng)親們開(kāi)創(chuàng)了借母溪生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新天地。我們有理由相信，在張中美的帶領(lǐng)下，借母溪的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)一定會(huì)迅速發(fā)展壯大，走出絢麗的未來(lái)。

第五篇：黨員致富帶頭人事跡篇一

黨員致富帶頭人事跡篇一

郭仲文，男，漢族，生于1954年11月，華縣赤水鎮(zhèn)步背后村黨支部書記，自上任以來(lái)，團(tuán)結(jié)村兩委一班人，頑強(qiáng)拼搏，使村上面貌發(fā)生了可喜的變化，群眾收入不斷增加，20xx年人均純收入達(dá)到1萬(wàn)元以上，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，他個(gè)人被縣委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀黨支部書記，市計(jì)劃生育先進(jìn)個(gè)人，市勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移示范戶等稱號(hào)

一、積極開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)

步背后村黨支部一直注重學(xué)習(xí)實(shí)踐，尤其自第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，該村積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)升級(jí)晉檔工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了村級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)解決了一些群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，步背后村黨支部為村民辦實(shí)事好事11件，群眾反映良好，廣大黨員干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)也有了一定的提高。

二、以酥梨種植和境外務(wù)工為依托，突出增收重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)升級(jí)晉檔工作

步背后村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以酥梨種植和境外務(wù)工為依托。全村共種植酥梨450畝，占全村耕地面積的75%。20xx年八月，在村支部的精心組織下，村上成立了華縣利群酥梨專業(yè)合作社，并通過(guò)全體社員提名，由村支部副書記任專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人兼專業(yè)合作社支部書記。20xx年，在全球金融危機(jī)的波及全球的艱難時(shí)刻，步背后村通過(guò)專業(yè)合作社，僅用一個(gè)月時(shí)間將全村酥梨全部售完，為村民增收140萬(wàn)元，避免了金融危機(jī)給酥梨銷售帶來(lái)的負(fù)面影響。20xx年，合作社發(fā)揮本社黨員干部積極作用，由合作社兩名黨員聯(lián)系客商，負(fù)責(zé)全村果品銷售，消除了群眾的后顧之憂，為村民增收160萬(wàn)。20xx年至今，他先后三次請(qǐng)專家為村民講解酥梨種植、儲(chǔ)存、銷售等農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，提高了群眾的科學(xué)管理水平，為農(nóng)民增收打下了基層。

步背后村從20xx年就已經(jīng)邁出了跨國(guó)務(wù)工的步伐。村支部依托這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，于二00七年在村上成立了以女黨員、婦女主任韓軍娥為負(fù)責(zé)人的國(guó)外務(wù)工報(bào)名點(diǎn)，為全村年輕人跨國(guó)務(wù)工提供了平臺(tái)，同時(shí)也輻射到周邊的村鎮(zhèn)。20xx年境外務(wù)工人數(shù)達(dá)到60人，占全村勞動(dòng)力的30%，年收入達(dá)到300余萬(wàn)。目前步背后村已成為省內(nèi)文明的國(guó)際打工村，陜西日?qǐng)?bào)、華商報(bào)等多個(gè)新聞媒體曾多次報(bào)道。

三、齊心協(xié)力，整治村容村貌

針對(duì)村內(nèi)居住環(huán)境不佳的實(shí)際情況，村支部號(hào)召全體黨員從我做起，愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，并投資8萬(wàn)元對(duì)村六條水泥路進(jìn)行綠化、美化、亮化;投資6千元修建了垃圾固定堆放池4個(gè);投資4萬(wàn)元對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了刷新和擴(kuò)建。新擴(kuò)建的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所集室內(nèi)舞臺(tái)、籃球場(chǎng)、圖書室等設(shè)施于一體，極大的豐富了人民群眾的文化娛樂(lè)生活。支部及時(shí)對(duì)村上的衛(wèi)生區(qū)段進(jìn)行了劃分，干部、黨員落實(shí)責(zé)任，制定環(huán)境治理公約，并上牌公示。通過(guò)廣大黨員干部的共同努力，村容村貌煥然一新。

四、狠抓組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力

在組織發(fā)展上，村支部始終堅(jiān)持從培養(yǎng)積極分子入手，注重質(zhì)量，重點(diǎn)考核是否具備能夠帶領(lǐng)群眾、幫助群眾致富奔小康的本領(lǐng)，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，努力把那些思路開(kāi)闊、事業(yè)心強(qiáng)、有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀青年吸收到黨內(nèi)來(lái)，把精兵強(qiáng)將推上經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。三年來(lái)，全村共培養(yǎng)入黨積極分子18人，發(fā)展新黨員4名。通過(guò)培養(yǎng)、吸收新鮮血液，增強(qiáng)了黨支部的生機(jī)和活力。

在組織生活上，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決反對(duì)書記、支委一言堂。凡屬黨內(nèi)重大問(wèn)題均由黨員大會(huì)集體討論，支部再作出決定。

五、多措并舉，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)一是開(kāi)展黨員承諾制活動(dòng)，并把黨員的承諾書公布在村以及村活動(dòng)場(chǎng)所的主要位臵，讓人民群眾監(jiān)督黨員的一舉一動(dòng)。

二是開(kāi)展一幫一扶貧幫困活動(dòng)，一名黨員包聯(lián)一戶至兩戶貧困家庭，讓黨員干部及時(shí)掌握村弱勢(shì)群體的思想動(dòng)態(tài)和生活困難。三是堅(jiān)持黨員干部定期匯報(bào)制度。支部黨員定期向村支部匯報(bào)本季度的工作情況，統(tǒng)一思想，交流心得。四是定期開(kāi)展民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，讓群眾監(jiān)督黨員，促使黨員干部撲下身子為群眾干好事、干實(shí)事。