第一篇:致富帶頭人事跡材料
農(nóng)村致富帶頭人事跡材料
情系黑土,我們一起高飛
——記致富帶頭人魏立生
在訥河市六合鎮(zhèn)一提起魏立生,無人不知,無人不曉,年僅?歲的他,不僅是遠(yuǎn)近聞名的致富能手,而且還是一個(gè)帶領(lǐng)百姓共同致富的好黨員。只有?文化的他,敢打敢拼,頭腦靈活,能夠認(rèn)清農(nóng)村形勢(shì),憑借著自己的辛勤努力,在開創(chuàng)了屬于自己的事業(yè)的同時(shí),積極帶領(lǐng)百姓共同致富,成為六合鎮(zhèn)百姓交口稱贊的“致富帶頭人”。截止2010年,他本人固定資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到?萬元,年收入達(dá)到?萬元。
一、敢打敢拼,搏擊市場(chǎng)初試水
?年,魏立生初中畢業(yè)后,成為一名待業(yè)農(nóng)民,不甘平庸的他并沒有和同伴一樣去過日出而作日落而息的農(nóng)家生活,他不顧父母勸阻,毅然決定要靠自己力量闖出一片天地。最初的日子里,他辛苦的付出雖然只賺取了微薄的收入,但艱苦的工作環(huán)境和并不豐厚的工資收入?yún)s更加刺激了他不甘心就此一生的堅(jiān)定信念。他寬厚待人的熱情、機(jī)智靈活的頭腦及工作中的盡心盡力為他贏得了更多的朋友。?年,他籌集?多萬元在六合鎮(zhèn)成立了了六合鎮(zhèn)規(guī)模最大的“居賢飯店”,雖說是初出茅廬,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),但魏立生憑著他廣泛的社會(huì)交往和人際關(guān)系,將飯店打理的有聲有色。許多人開始對(duì)他刮目相看,羨慕之余,更多的是佩服和學(xué)習(xí)??嘈慕?jīng)營(yíng),管理有方,事業(yè)紅紅火火,搏擊市場(chǎng)的他用瘦弱的臂膀掘出人生的第一桶金,為他今后的事業(yè)發(fā)展奠定了雄厚的資金基礎(chǔ)。
二、放寬眼界,黑土情結(jié)難忘卻
魏立生是一位堅(jiān)忍不拔的創(chuàng)業(yè)者,初次試水的成功使他的眼界不斷開闊,志向不斷提升。?年,他看準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng)的巨大潛力,投入?元成立了“漢陽農(nóng)資有限公司”,成為了一名真正的民營(yíng)企業(yè)家。作為平凡的農(nóng)民子弟,他對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)有著深厚的感情。致富的他,依舊保持著農(nóng)民的固有的本色。致富不忘鄉(xiāng)親、致富念著鄉(xiāng)親。還有一句常掛在他嘴邊的一句話:“一人富不算富,眾人富了才是富”。沒有豪邁的語言,只平靜的表述,更是體現(xiàn)了他對(duì)黑土地化不開的濃濃情結(jié)??吹洁l(xiāng)親致富無門,生產(chǎn)生活依然落后的現(xiàn)狀,讓他心里很不是滋味,他憑著自己多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的人際關(guān)系、便利的信息通道,時(shí)常為農(nóng)民提供無償?shù)姆?wù):種哪種作物好,種什么值錢;用哪種化肥效果好,用什么農(nóng)藥能解決問題;更讓人感動(dòng)的是,他剛剛成立起來的公司,運(yùn)作還不十分穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)還仍有不足的時(shí)候,他看到一些貧困戶因?yàn)榛识l(fā)愁,他無償?shù)貫檫@些農(nóng)戶提供了種子和化肥,使他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻種上了地,更在他們的心里種下了希望和感激。他的舉動(dòng)感動(dòng)了許多人,?年,他光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
三、堅(jiān)持黨性,致富路上帶頭人
魏立生的致富之路引來許多鄉(xiāng)鄰前來上門求教,有本村的村民,也有外村的農(nóng)民,對(duì)他們的來訪求教,他都無償?shù)?、耐心地把自己的“致富?jīng)”傳授給他們,甚至主動(dòng)上門指導(dǎo)他們?nèi)绾芜\(yùn)作。還有很多人經(jīng)常打電話問信息、問技術(shù),他都耐心的解答,在他的帶動(dòng)下,許多平時(shí)無所事事的人找到了自己生活的方向,一些“無業(yè)游民”也終于走上了發(fā)家致富的道路,嘗到了成功的甜頭,魏立生用自己的黨性踐行著一名共產(chǎn)黨員的無私胸襟。
魏立生是一個(gè)普通的農(nóng)民,也是一名普通的共產(chǎn)黨員,但他創(chuàng)業(yè)的激情感染了鄉(xiāng)親,他和睦的愛心影響著四鄰。他用一個(gè)農(nóng)民寬廣的胸懷,為自己的事業(yè)默默耕耘,落紅不是無情物,化作春泥更護(hù)花,他不僅有一顆懷恩之心,更有感恩之行。相信敢打敢拼的他,一定在這片深愛的土地上,創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
第二篇:養(yǎng)雞致富帶頭人事跡
養(yǎng)雞致富帶頭人事跡
蔣梅同志今年30歲,畢業(yè)于佳木斯工學(xué)院,1996年7月,她意氣風(fēng)發(fā),滿懷憧憬地走上了工作崗位,任桃山林業(yè)局機(jī)修廠技術(shù)股技術(shù)員,正當(dāng)她沉浸在愛的溫馨與對(duì)事業(yè)充滿抱負(fù)之時(shí),1998年,全國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)制,3月份她下崗了,幾天以后,丈夫也下崗了……夫妻雙雙下崗,猶如睛天霹靂,讓剛剛步入工作的一對(duì)年輕人無法接受,現(xiàn)實(shí)是如此的冷酷無情,他們失去了經(jīng)濟(jì)來源,靠雙方父母接濟(jì)生活,隨之他們的女兒又出生了,女兒的到來并沒有給他們帶來太多的喜悅,卻增加了負(fù)擔(dān)和憂傷。丈夫四處找工作,卻處處碰壁,家里的開銷已經(jīng)是維持不下去了,這日子怎么過???“回山上吧”,爸爸以堅(jiān)定的態(tài)度做出決定,“嫁出去的姑娘,潑出去的水”,她真是不好意思回去,可回山上最起碼能吃上飯啊,是爸爸寬廣的胸懷托起了難以自拔的窘境。于是9 9年春天,她攜夫抱女一家三口回到了白河林場(chǎng)安家落戶,同父母擠在僅四十平方米的屋子里,難處可想而知。丈夫同父母下田務(wù)農(nóng),她邊帶孩子邊干家務(wù),為了增加點(diǎn)收入,又喂了幾十只雞和兩頭豬,生活狀態(tài)有了改變。99年秋天,在林場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,她和丈夫重新上崗,丈夫在護(hù)林隊(duì)工作,她被任命為林場(chǎng)團(tuán)書記。新的崗位、新的環(huán)境點(diǎn)燃了她向往新生活之火,我滿懷豪情,走上了新的工作崗位。
面對(duì)林業(yè)局和林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,只靠工資和土地的微薄收入,年輕的她敏銳地感到,要想做好新時(shí)期共青團(tuán)工作,充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)全場(chǎng)青年團(tuán)員迎接經(jīng)濟(jì)大潮對(duì)年輕人的挑戰(zhàn),必須選擇發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的好項(xiàng)目,走自強(qiáng)之路。
看準(zhǔn)事就干,干就干得利利索索。XX年6月,她靠親朋好友和林場(chǎng)貸款籌集資金13000元,購買了平貝種子,邁出了她田園初露鋒芒的創(chuàng)業(yè)第一步,當(dāng)時(shí)有人說:“平貝價(jià)格不高,是在拿錢開玩笑?!?她卻認(rèn)為這是施展抱負(fù)的希望之光。她看準(zhǔn)的是發(fā)展平貝項(xiàng)目的市場(chǎng)前景,現(xiàn)實(shí)并不是我想象的那樣好,要想在陌生的平貝種植上成就一番事業(yè)是相當(dāng)難的,一是缺少資金;二是缺少技術(shù)。缺少資金還好辦些,靠親朋好友借點(diǎn),靠林場(chǎng)扶持貸款,可面臨的最大困難不是資金,而是掌握的種植技術(shù)太少了,在種植的第二年春天,苗出得不齊,而且部分得了灰霉病、黑腐病,秧苗成片成片的枯死,一連串的問題接踵而來,頭一年經(jīng)營(yíng)下來,幾乎沒有什么利潤(rùn),面對(duì)自己付出的努力,她心里真不是滋味。
“開弓沒有回頭箭”,經(jīng)歷了挫折后,又重新振作起來,帶著這些問題,她先后到上呼蘭等地取經(jīng),并購買了有關(guān)平貝種植及病蟲害防治的書籍,潛心自學(xué),經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的種植戶請(qǐng)教,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),天長(zhǎng)日久,逐漸掌握了平貝種植技術(shù)。機(jī)遇偏愛有心人,XX年正值她家的平貝喜獲豐收的時(shí)候,平貝價(jià)格陡然上升,每市斤賣到了30多元,僅此一年就純收入5萬元。盡管近兩年平貝價(jià)格下跌,但每年純收入都在萬元以上,平貝面積也由原來的600平方米發(fā)展到4000平方米,實(shí)實(shí)在在地在平貝種植上嘗到了甜頭。
她是個(gè)敢于嘗試新事物的人,XX年3月份,一次偶然的同學(xué)聚會(huì)聽說養(yǎng)雞效益不錯(cuò),她回來后馬上進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,感覺真的挺好,于是花3萬元購買雞舍180平方米,雞廠很快建成了,然而干起來卻出現(xiàn)了許多料想不到的難題,第一步非常不順利,由于她缺乏科學(xué)養(yǎng)雞知識(shí),只憑傳統(tǒng)飼養(yǎng)方法喂養(yǎng),只是一味地喂料飲水,想不到這些小家伙還真難伺候,吃多了撐壞,吃少了餓死,室溫低了不行,室溫高了還不行,往往是打開窗戶著了涼,關(guān)著窗戶又受了熱。安排雞群也有講究,密度過大,雞群擁擠,采食不均。密度過小,不利于保溫,成活率下降。再就是雛啄,進(jìn)料前還和平共處,進(jìn)料后就相互啄羽、啄翅、啄肛,輕者傷殘,重者死亡。常常出現(xiàn)這樣的情況:頭天晚上還好好的,第于天早上就不明不白地死去一大片,這讓她非常著急,又象坦克陷進(jìn)泥灘里一樣,有勁使不出來。
為了養(yǎng)好雞,她先后去了柳河林場(chǎng)和桃山樓上婁等大型養(yǎng)雞廠參觀,又兩次請(qǐng)技術(shù)人員到家里,她又買了《禽病分析》、《畜禽養(yǎng)殖》等書籍,經(jīng)過了多少個(gè)不眠之夜,經(jīng)過無數(shù)次分析,經(jīng)常將死雞“開膛檢驗(yàn)”,逐步掌握了雞的生活習(xí)性、病理常識(shí),對(duì)雞的防疫、消毒、滴鼻、點(diǎn)眼已能正確處理,逐步掌握了科學(xué)養(yǎng)雞的技術(shù)。第二批1500只肉雞的成活率達(dá)到95%,當(dāng)年出欄10000只,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬元,以后逐步達(dá)到出欄XX只、2500只、3000只……現(xiàn)在她正準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)建雞舍200平方米,在養(yǎng)雞上形成規(guī)模。
在種養(yǎng)業(yè)興旺發(fā)達(dá)、齊頭并進(jìn)的情況下,為了響應(yīng)黨委、林業(yè)局的號(hào)召,在青年團(tuán)員中起帶頭作用,她又把目光投向了商品林,利用現(xiàn)有資金,在躍進(jìn)林場(chǎng)購買商品林7公頃,她想營(yíng)造一片青山綠林,就象自己有了一個(gè)綠色銀行一樣,可以早日達(dá)到小康生活,又可以造福子孫后代。
幾年來,憑著自己的真實(shí)苦干,執(zhí)著追求,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神,一份耕耘,一份收獲,她用辛勤的汗水造就了成功之路,她說:人活著就要有一種精神,那就是艱苦創(chuàng)業(yè),靠自己努力創(chuàng)造的勞動(dòng)果實(shí)才甜美!
第三篇:黨員致富帶頭人事跡篇二
黨員致富帶頭人事跡篇二
張中美,男,41歲,中共黨員,沅陵縣借母溪鄉(xiāng)借母溪村委會(huì)委員。從20xx年開始,他帶頭發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè),致富后不忘左鄰右舍,帶領(lǐng)周圍群眾致富,他政治思想進(jìn)步,刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和實(shí)用技術(shù),在當(dāng)?shù)厥且幻h(yuǎn)近聞名的‚采花大盜?、‚美蜂王?;先后多次受到了鄉(xiāng)黨委政府的表彰。在黨的富民政策鼓舞下,他立足于生態(tài)環(huán)境保護(hù),在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。
一、積極學(xué)習(xí),練就養(yǎng)蜂真本領(lǐng)張中美出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,成長(zhǎng)在交通、信息閉塞的借母溪自然保護(hù)區(qū)杉木洞組,為人勤懇,做事有責(zé)任心,20xx年被保護(hù)區(qū)管理局聘為巡護(hù)員。
巡山時(shí),他注意到保護(hù)區(qū)花期長(zhǎng),蜜源豐富,基于自己的養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn),敏銳捕覺到發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)是一條好路子,于是萌生了大力養(yǎng)蜂的想法。幾年前,借保局領(lǐng)導(dǎo)從保護(hù)區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),提出了在保護(hù)好資源的前提下,在保護(hù)區(qū)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的構(gòu)想,力求為保護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)樹立良好典范。張中美積極響應(yīng)管理局領(lǐng)導(dǎo)的倡議,從20xx年開始,由借保局出資在杉木洞地段進(jìn)行中蜂試點(diǎn)養(yǎng)殖。由于傳統(tǒng)的桶式養(yǎng)蜂法不利于提高產(chǎn)糖率,他于是改用采用箱式養(yǎng)蜂法。中蜂愛分蜂,不易維持強(qiáng)群,特別在流蜜期,容易發(fā)生分蜂熱,給蜂蜜生產(chǎn)帶來不利影響。起初由于沒有經(jīng)驗(yàn),在蜂群過箱時(shí),他有時(shí)被蜂蟄得鼻青臉腫,產(chǎn)糖效果也很不理想,這引來不少人的議論,一年下來,他甚至有點(diǎn)泄氣了,在借保局及鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,不服輸?shù)乃I來專業(yè)書籍自學(xué)養(yǎng)蜂技術(shù),并通過借保局與江蘇、福建等外地一些大型蜂場(chǎng)取得聯(lián)系,虛心吸取別人的養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過近兩年的細(xì)心摸索,他逐漸掌握了選用能維持強(qiáng)群的優(yōu)良蜂種及時(shí)更換老蜂王的技術(shù)。在流蜜期前半個(gè)月,用新女王或新產(chǎn)卵王替換老王,同時(shí),加強(qiáng)造脾;在繁殖期,抽強(qiáng)群的老脾補(bǔ)給弱群;在大流蜜期,從強(qiáng)群中抽出帶蜂的封蓋子脾,補(bǔ)給弱群,掌握這些技術(shù)以后,‚蜂王?就能隨心所欲地控制分蜂熱了,產(chǎn)糖效率隨之大大提高。
二、幫扶群眾,發(fā)家致富奔小康
20xx年市委扶貧工作隊(duì)及20xx年中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)扶貧工作組的進(jìn)駐,給張中美的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)帶來了很大的機(jī)遇。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,他大膽創(chuàng)新,借鑒外面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),花費(fèi)3萬多元購買了3臺(tái)蜂蜜濃縮機(jī),加快了品牌包裝力度。他的蜂越養(yǎng)越多,蜜越產(chǎn)越好,名聲不脛而走,很多單位爭(zhēng)著下訂單,出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前,他養(yǎng)有中蜂150箱,年產(chǎn)蜂蜜2000多斤,年收入近5萬元。自己富裕了,他沒有忘記帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富,鄉(xiāng)親們也紛紛向他學(xué)習(xí)箱式養(yǎng)蜂技術(shù),他從不保守,每次都十分熱情地到請(qǐng)教者的家里去傳授經(jīng)驗(yàn),人們都戲稱他為‚采花大盜?,甚至流傳起‚喝蜜要喝忠美牌,天然純正家家買?的游行語。目前,在張中美的示范帶動(dòng)下,借母溪村村民養(yǎng)蜂戶達(dá)50戶以上,發(fā)展中蜂養(yǎng)殖1000多箱,年產(chǎn)值在40萬元以上,并成立了借母溪中蜂養(yǎng)殖協(xié)會(huì)。有了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和扶助,張中美對(duì)在保護(hù)區(qū)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè)的前景充滿信心,他躊躇滿志,說:‚有人叫我‘采花大盜’,也有人叫我‘蜂王’,我認(rèn)了,我的名字叫‘中美’,命中注定要和中蜂結(jié)下‘美緣’,只要能釀出好蜜,帶動(dòng)保護(hù)區(qū)人致富,我愿一輩子當(dāng)這個(gè)‘大盜’和‘蜂王’。?
三、緊貼市場(chǎng),瞄準(zhǔn)未來繪藍(lán)圖
張中美用實(shí)踐證明,在保護(hù)區(qū)內(nèi)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)是極有前景的,一是保護(hù)區(qū)范圍大,區(qū)內(nèi)蜜源豐富,生產(chǎn)的蜂蜜營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高,蜂蜜供不應(yīng)求;二是養(yǎng)蜂成本不高,見效快,易發(fā)展;三是蜜蜂采花授粉,養(yǎng)蜂可以優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。
五是加大對(duì)產(chǎn)品的管理,形成一定規(guī)模以后,實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一包裝,注冊(cè)商標(biāo),創(chuàng)建借母溪天然蜂蜜品牌,為產(chǎn)品走向更大的市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
張中美他不僅是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富帶頭人,而且還是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)期間,時(shí)刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,積極參加組織的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)完成組織交給的任務(wù),能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、‚三個(gè)代表?重要思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),不斷地提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),并以幫扶群眾發(fā)展中蜂養(yǎng)殖的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)黨的構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村事業(yè)的無限忠誠。他用言傳身教的示范帶動(dòng)鄉(xiāng)親們開創(chuàng)了借母溪生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新天地。我們有理由相信,在張中美的帶領(lǐng)下,借母溪的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)一定會(huì)迅速發(fā)展壯大,走出絢麗的未來。
第四篇:黨員致富帶頭人事跡篇一
黨員致富帶頭人事跡篇一
郭仲文,男,漢族,生于1954年11月,華縣赤水鎮(zhèn)步背后村黨支部書記,自上任以來,團(tuán)結(jié)村兩委一班人,頑強(qiáng)拼搏,使村上面貌發(fā)生了可喜的變化,群眾收入不斷增加,20xx年人均純收入達(dá)到1萬元以上,經(jīng)過幾年的不懈努力,他個(gè)人被縣委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀黨支部書記,市計(jì)劃生育先進(jìn)個(gè)人,市勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移示范戶等稱號(hào)
一、積極開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),努力提高干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)
步背后村黨支部一直注重學(xué)習(xí)實(shí)踐,尤其自第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,該村積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求,積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)升級(jí)晉檔工作,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了村級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)解決了一些群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。通過開展升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),步背后村黨支部為村民辦實(shí)事好事11件,群眾反映良好,廣大黨員干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)也有了一定的提高。
二、以酥梨種植和境外務(wù)工為依托,突出增收重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)升級(jí)晉檔工作
步背后村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以酥梨種植和境外務(wù)工為依托。全村共種植酥梨450畝,占全村耕地面積的75%。20xx年八月,在村支部的精心組織下,村上成立了華縣利群酥梨專業(yè)合作社,并通過全體社員提名,由村支部副書記任專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人兼專業(yè)合作社支部書記。20xx年,在全球金融危機(jī)的波及全球的艱難時(shí)刻,步背后村通過專業(yè)合作社,僅用一個(gè)月時(shí)間將全村酥梨全部售完,為村民增收140萬元,避免了金融危機(jī)給酥梨銷售帶來的負(fù)面影響。20xx年,合作社發(fā)揮本社黨員干部積極作用,由合作社兩名黨員聯(lián)系客商,負(fù)責(zé)全村果品銷售,消除了群眾的后顧之憂,為村民增收160萬。20xx年至今,他先后三次請(qǐng)專家為村民講解酥梨種植、儲(chǔ)存、銷售等農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)問題,提高了群眾的科學(xué)管理水平,為農(nóng)民增收打下了基層。
步背后村從20xx年就已經(jīng)邁出了跨國(guó)務(wù)工的步伐。村支部依托這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),于二00七年在村上成立了以女黨員、婦女主任韓軍娥為負(fù)責(zé)人的國(guó)外務(wù)工報(bào)名點(diǎn),為全村年輕人跨國(guó)務(wù)工提供了平臺(tái),同時(shí)也輻射到周邊的村鎮(zhèn)。20xx年境外務(wù)工人數(shù)達(dá)到60人,占全村勞動(dòng)力的30%,年收入達(dá)到300余萬。目前步背后村已成為省內(nèi)文明的國(guó)際打工村,陜西日?qǐng)?bào)、華商報(bào)等多個(gè)新聞媒體曾多次報(bào)道。
三、齊心協(xié)力,整治村容村貌
針對(duì)村內(nèi)居住環(huán)境不佳的實(shí)際情況,村支部號(hào)召全體黨員從我做起,愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,并投資8萬元對(duì)村六條水泥路進(jìn)行綠化、美化、亮化;投資6千元修建了垃圾固定堆放池4個(gè);投資4萬元對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了刷新和擴(kuò)建。新擴(kuò)建的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所集室內(nèi)舞臺(tái)、籃球場(chǎng)、圖書室等設(shè)施于一體,極大的豐富了人民群眾的文化娛樂生活。支部及時(shí)對(duì)村上的衛(wèi)生區(qū)段進(jìn)行了劃分,干部、黨員落實(shí)責(zé)任,制定環(huán)境治理公約,并上牌公示。通過廣大黨員干部的共同努力,村容村貌煥然一新。
四、狠抓組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的活力
在組織發(fā)展上,村支部始終堅(jiān)持從培養(yǎng)積極分子入手,注重質(zhì)量,重點(diǎn)考核是否具備能夠帶領(lǐng)群眾、幫助群眾致富奔小康的本領(lǐng),堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),努力把那些思路開闊、事業(yè)心強(qiáng)、有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀青年吸收到黨內(nèi)來,把精兵強(qiáng)將推上經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。三年來,全村共培養(yǎng)入黨積極分子18人,發(fā)展新黨員4名。通過培養(yǎng)、吸收新鮮血液,增強(qiáng)了黨支部的生機(jī)和活力。
在組織生活上,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)決反對(duì)書記、支委一言堂。凡屬黨內(nèi)重大問題均由黨員大會(huì)集體討論,支部再作出決定。
五、多措并舉,切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)一是開展黨員承諾制活動(dòng),并把黨員的承諾書公布在村以及村活動(dòng)場(chǎng)所的主要位臵,讓人民群眾監(jiān)督黨員的一舉一動(dòng)。
二是開展一幫一扶貧幫困活動(dòng),一名黨員包聯(lián)一戶至兩戶貧困家庭,讓黨員干部及時(shí)掌握村弱勢(shì)群體的思想動(dòng)態(tài)和生活困難。三是堅(jiān)持黨員干部定期匯報(bào)制度。支部黨員定期向村支部匯報(bào)本季度的工作情況,統(tǒng)一思想,交流心得。四是定期開展民主測(cè)評(píng)活動(dòng),讓群眾監(jiān)督黨員,促使黨員干部撲下身子為群眾干好事、干實(shí)事。第五篇:黨員致富帶頭人事跡篇三
黨員致富帶頭人事跡篇三
朱志明,1980年1月出生,中共黨員,現(xiàn)任科右前旗俄體鎮(zhèn)義新村黨總支委員、村委會(huì)會(huì)計(jì)、團(tuán)支部書記。朱志明通過個(gè)人積極努力,到科右前旗衛(wèi)校進(jìn)修,1998年成為一名村醫(yī),開始為村民生命健康服務(wù),在服務(wù)中他從不計(jì)較個(gè)人得失,義新村有殘疾人64名,康復(fù)需求的有40人,作為一名殘疾人康復(fù)員,他積極配合鎮(zhèn)殘聯(lián)、俄體衛(wèi)生院開展殘疾人康復(fù)訓(xùn)練工作,成為殘疾人的知心朋友。他積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣奶?hào)召,1998年開始從事粉條加工,起步時(shí)僅有資金5萬元,經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營(yíng)和積累,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)今他每年能加工馬鈴薯600噸,年產(chǎn)粉條15萬斤左右,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣州、深圳、北京等城市,每年僅粉條加工一項(xiàng)純收入達(dá)到5萬元左右。目前,他的粉房占地面積1300㎡,固定資產(chǎn)達(dá)到20萬元,每年他的粉坊能吸收12名村民就業(yè),每人每年可增加收入8000元左右。為做大做強(qiáng)自家粉業(yè),他申請(qǐng)成立了粉業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社,在他的示范帶動(dòng)下,全村粉條加工企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到47家,義新村已成為名符其實(shí)的粉條專業(yè)村,47家粉條加工企業(yè)年可加工馬鈴薯近2.4萬噸,年可生產(chǎn)粉產(chǎn)品3100噸,年產(chǎn)值達(dá)1800萬元以上,年可創(chuàng)利潤(rùn)200多萬元,年可安置600余個(gè)富余勞動(dòng)力。
朱志明在政治思想上、行為舉止上始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作中他愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)群眾,能以大局為重,率先垂范,吃苦在前,享受在后,真正起到黨員干部表率作用,在群眾中贏得認(rèn)可,20xx年被當(dāng)?shù)攸h委、政府評(píng)為黨員示范戶榮譽(yù)稱號(hào),20xx年被旗委評(píng)為先進(jìn)共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)。