第一篇：安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組申報(bào)材料[本站推薦]

安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組申報(bào)材料

進(jìn)入二○○二年以來(lái)，化驗(yàn)室的安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和班組成員的共同努力下取得了更大的進(jìn)步。去年，化驗(yàn)室獲得了公司安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組的榮譽(yù)，班組成員在這種榮譽(yù)的激勵(lì)下，凝聚實(shí)干、團(tuán)結(jié)拚搏，克服了種種困難，使化驗(yàn)室的安全工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到實(shí)處，不但完成了公司和廠里的安全奮斗目標(biāo)，而且順利完成了我們自己制定的各項(xiàng)安全整改措施和安全教育計(jì)劃，提高了職工的安全意識(shí)和化驗(yàn)室的安全管理水平。

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理。

規(guī)章制度是安全工作的基石，只有全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度而不去執(zhí)行等于紙上談兵，我們化驗(yàn)室把各項(xiàng)制度和安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，安全工作和每個(gè)人的崗效工資掛鉤，不定時(shí)的對(duì)各小班組的安全工作進(jìn)行檢查，包括個(gè)人勞保用品穿戴、儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、習(xí)慣性違章等，對(duì)于查出問(wèn)題的班組和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。每月對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室的安全工作進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)一系列真抓實(shí)干的活動(dòng)，大大調(diào)動(dòng)了職工對(duì)安全工作的積極性，在職工中形成“人人學(xué)安全、要安全、會(huì)安全”的濃厚氛圍。我廠為深化企業(yè)改革加大了減員力度，化驗(yàn)室作為女職工較多的部門(mén)分流人員較多，各崗位任務(wù)多，人員少，給安全工作帶來(lái)一定隱患，針對(duì)這種情況，我們對(duì)各崗位人員加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，認(rèn)真聽(tīng)取職工對(duì)安全工作的建議，全力解決職工在工作中感到不安全的地方，加強(qiáng)單人作業(yè)崗位的巡檢，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，堅(jiān)持定期的安全教育和培訓(xùn)。

今年，我國(guó)政府加強(qiáng)了對(duì)安全方面的立法速度，先后頒布了《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和《安全生產(chǎn)法》，這兩部法律的頒布，使我們的安全工作更加規(guī)范化、制度化。為了使職工們深入了解這兩部法律，我們專門(mén)舉辦了兩期培訓(xùn)班，讓職工們對(duì)安全工作有了法律上的意識(shí)，知道如何利用法律武器維護(hù)自己的人身安全。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考試，化驗(yàn)室是一個(gè)儀器設(shè)備和化學(xué)藥品較多的崗位，我們把每種儀器設(shè)備的安全要求制成小手冊(cè)，要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并在工作中聯(lián)系實(shí)際做好安全防范工作，組織職工學(xué)習(xí)各種化學(xué)藥品的特性，合理使用和報(bào)廢各種危險(xiǎn)化學(xué)藥品，了解萬(wàn)一被化學(xué)藥品燒傷后的急救措施。認(rèn)識(shí)消防工作的重要性，要求會(huì)背“四懂四會(huì)”，并知道化驗(yàn)室常用滅火器的滅火對(duì)象和使用方法，室內(nèi)物品擺放符合安全和消防方面的要求。定期對(duì)全室職工進(jìn)行安規(guī)和安全確認(rèn)制度考試，全室職工的考試成績(jī)達(dá)到百分之百優(yōu)秀，職工安全素質(zhì)的提高為化驗(yàn)室安全工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

三、重視班前安全會(huì)，搞好每周安全日活動(dòng)。

班前安全會(huì)是全天安全工作的開(kāi)頭，班前會(huì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到全天安全工作的質(zhì)量，我們?cè)诿刻斓陌嗲皶?huì)上都要強(qiáng)調(diào)安全的重要性，職工們也把各崗位的安全隱患及時(shí)上報(bào)，我們?cè)诠ぷ髑耙獙?duì)各崗位進(jìn)行巡回檢查，要求職工在工作時(shí)做好動(dòng)態(tài)聯(lián)保工作，及時(shí)了解職工的工作狀態(tài)和精神面貌，如果發(fā)現(xiàn)職工狀態(tài)不好要認(rèn)真做好職工的思想工作，使他們把全部身心投入到工作中去，在工作中做到一心一意，萬(wàn)無(wú)一失。在每周的安全日活動(dòng)上，宣講國(guó)家、公司及廠里的安全事故及事故教訓(xùn)，引導(dǎo)職工們結(jié)合實(shí)際工作暢談自己對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和建議，鼓勵(lì)職工為化驗(yàn)室的安全工作出謀劃策，職工們結(jié)合本崗位實(shí)際，為化驗(yàn)室安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我們認(rèn)真聽(tīng)取職工建議，整改安全隱患多起。安全活動(dòng)日由原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)講，職工聽(tīng)變?yōu)榧w討論、各抒己見(jiàn)，會(huì)議氣氛非?；钴S，對(duì)于好的安全建議，一旦采納，我們對(duì)提建議的職工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，職工們也不再把安全活動(dòng)日當(dāng)成例行公事，而是把它看作自己參與安全管理工作的舞臺(tái)，安全活動(dòng)日開(kāi)得有聲有色，極大地促進(jìn)了化驗(yàn)室的安全管理工作。

四、加強(qiáng)隱患整改力度，做好崗位危險(xiǎn)預(yù)知。

隱患是安全工作的絆腳石，對(duì)隱患的忽略就是對(duì)安全工作的放松，俗話說(shuō)：“安全工作，預(yù)防為主”，要做好預(yù)防工作，就要重視隱患給安全工作帶來(lái)的危害性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消滅隱患。今年，我們消除安全隱患多起：

一、對(duì)全室的電線線路進(jìn)行檢查，更換了外皮破損的線路，把部分質(zhì)量不好的刀閘開(kāi)關(guān)更換為安全性能較好的空氣開(kāi)關(guān)。

二、改進(jìn)了油分析水分測(cè)定方法，原來(lái)使用的方法安全性不高，容易引起火災(zāi)，通過(guò)多次試驗(yàn)，我們改變了油和甲苯的比例，安全性大大提高。

三、檢查所有的電器設(shè)備，要求所有電器設(shè)備必須有接地保護(hù)裝置，更換了部分破損和陳舊的電源插座。

四、在有易燃品的地方配備專用的滅火器，在危險(xiǎn)崗位設(shè)置警示標(biāo)牌。通過(guò)一系列整改措施，使我們的工作環(huán)境更加安全可靠。我們對(duì)不同崗位進(jìn)行崗位危險(xiǎn)預(yù)知教育，使職工們?cè)谏蠉徢熬湍芤庾R(shí)到本崗位的特點(diǎn)和容易發(fā)生安全事故的細(xì)節(jié)，在工作中更加小心謹(jǐn)慎，讓事故沒(méi)有任何可乘之機(jī)。

五、緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，整頓室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

干凈整潔的工作環(huán)境不僅是安全工作的要求，也是每個(gè)職工的愿望。化驗(yàn)室是一個(gè)面積較大的二層建筑，房間多、門(mén)窗多、設(shè)備多，由于廠里實(shí)行減員增效，人員非常緊張，除了每天的工作任務(wù)，每個(gè)人都需負(fù)責(zé)大面積的衛(wèi)生承包區(qū)域，我們對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了合理的劃分，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生清掃制度，要求每天上下午各打掃一次，規(guī)定每周一為全室的衛(wèi)生清掃日，對(duì)全室衛(wèi)生區(qū)和所有門(mén)窗、設(shè)備以及衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃。把休息場(chǎng)所、更衣室和工作間分開(kāi)，為職工設(shè)立專門(mén)的更衣室，要求工作室內(nèi)不得擺放與工作無(wú)關(guān)的雜物、更衣室內(nèi)物品擺放要整齊有序。現(xiàn)在的化驗(yàn)室窗明幾凈、一塵不染，職工們說(shuō)：現(xiàn)在的化驗(yàn)室比自己家里還干凈。

我們?nèi)w職工在今年的安全工作中付出了很大的努力，同時(shí)也取得了非凡的業(yè)績(jī)，安全成績(jī)今非昔比，但我們認(rèn)識(shí)到：“沒(méi)有最好，只有更好”，在今后的工作中，我們要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，要和其它安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組比成績(jī)、找差距，爭(zhēng)取明年的安全工作更上一層樓。

質(zhì)量管理室化驗(yàn)室

第二篇：2017安全生產(chǎn)班組材料申報(bào)

2016年####公司熱電分廠熱工檢修班在廠長(zhǎng)**的領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門(mén)的有力配合下，始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，夯實(shí)班組內(nèi)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷強(qiáng)化班組人員安全意識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

一年來(lái)在班長(zhǎng)***的組織帶領(lǐng)下，班組凝心聚力，攻堅(jiān)克難，高效圓滿的完成了公司和分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，使班組安全管理工作一直走在公司安全生產(chǎn)管理的前列。現(xiàn)將2016班組安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

一、從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起

每周召開(kāi)“安全生產(chǎn)”主題班會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件。以文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。日常檢修維護(hù)過(guò)程中，人人爭(zhēng)當(dāng)設(shè)備安全員，要求巡回檢查走到位、看到位、查到位，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢修過(guò)程中加強(qiáng)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前，首先進(jìn)行安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識(shí)。在工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時(shí)刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后，對(duì)此項(xiàng)工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進(jìn)行總結(jié)，提出整改方案。

二、認(rèn)真強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，不斷健全各種制度

按照要求設(shè)立專門(mén)安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善各項(xiàng)安全管理制度，做到安全勞動(dòng)保護(hù)用具定期檢查。同時(shí)，緊抓安全管理和教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，抓好安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理，并且在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)糾違章挖隱患，深入開(kāi)展反“三違”、查隱患治理活動(dòng)，提高安全工作水平，使班組每一個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，班組結(jié)合實(shí)際情況制訂詳細(xì)的措施和考核制度，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確每個(gè)成員的安全責(zé)任，明確要求每個(gè)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，在工作中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

三、立足崗位，安全優(yōu)質(zhì)高效確保生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)

“生產(chǎn)事無(wú)大小，安全排除是保證”，這也反映了熱工班立足崗位的工作作風(fēng)。嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，造就了熱工班“團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)干興企”的工作理念，也正是因?yàn)樗麄冊(cè)鷮?shí)穩(wěn)健的工作，默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，才保證了公司新廠、老廠、供熱設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。新、老廠熱控僅DCS分散控制系統(tǒng)就含幾千多個(gè)實(shí)際物理測(cè)點(diǎn)，整個(gè)控制數(shù)據(jù)庫(kù)近萬(wàn)余個(gè)測(cè)點(diǎn)，其中任意一點(diǎn)故障都足以使該項(xiàng)設(shè)備成為盲區(qū)，構(gòu)成隱患。在工程建設(shè)期間，熱工班經(jīng)過(guò)仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)有許多熱控信號(hào)不能正確傳輸，這將給日后的安全運(yùn)行帶來(lái)極大的隱患.班組隨后即向上級(jí)部門(mén)反映，由自已獨(dú)立完成對(duì)熱工測(cè)點(diǎn)校準(zhǔn)、整改的任務(wù)，以便對(duì)每一個(gè)測(cè)點(diǎn)的可靠性做到心中有數(shù)，保證了信號(hào)的正確傳輸。

在機(jī)組檢修停運(yùn)期間，我們對(duì)DCS及DEH的接地存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，從而有效避免各種干擾信號(hào)對(duì)控制系統(tǒng)的干擾；校對(duì)DCS時(shí)間與實(shí)時(shí)相符，確保時(shí)間的準(zhǔn)確性，利于對(duì)設(shè)備時(shí)間點(diǎn)的分析、記錄；配合改造石灰石給料系統(tǒng)、點(diǎn)火油系統(tǒng)、煙氣在線的校正工作等等。熱控設(shè)備移交后，在運(yùn)行過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)熱工控制邏輯存在許多缺陷和漏洞，立即組織技術(shù)力量和廠家勾通對(duì)DCS組態(tài)方案、控制策略、保護(hù)邏輯認(rèn)真審核。在對(duì)缺陷消除的過(guò)程中，他們常常加班加點(diǎn)，憑著對(duì)工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底，將缺陷逐一消除，順利完成了給煤量信號(hào)、送引風(fēng)機(jī)保護(hù)信號(hào)、鍋爐床壓床溫的校正；斗提機(jī)、鏈斗機(jī)控制邏輯修改，機(jī)爐電大連鎖等一系列邏輯優(yōu)化，從而保證控制邏輯準(zhǔn)確性、可靠性。

四、以提高專業(yè)技能為主，著力提高職工安全技能，強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)工作

一直以來(lái)，班組就重視加強(qiáng)培訓(xùn)工作，制定了全年培訓(xùn)制度及目標(biāo)，通過(guò)每周現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答，技術(shù)講課等多種形式，緊抓崗位培訓(xùn)，從熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)到規(guī)程的學(xué)習(xí)，制度的編寫(xiě)等都制訂了明確分工。一年來(lái)，先后共組織技術(shù)講課30余次，現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解60余次，大家互相學(xué)習(xí)、相互提高，并取得了很好的效果。

為保證機(jī)組的正常運(yùn)行，班組成員不計(jì)得失，不分晝夜，將全部精力都投入進(jìn)去，每個(gè)人對(duì)自身所管轄設(shè)備及DCS、DEH等內(nèi)容都有深入的熟悉和掌握，為后來(lái)能夠獨(dú)立消除缺陷打下良好的基礎(chǔ)。

五、嚴(yán)把檢修質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)零隱患

高度重視檢修質(zhì)量的管理，實(shí)現(xiàn)從檢修開(kāi)始前的前期準(zhǔn)備階段到檢修結(jié)束后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。首先，把每次檢修的前期準(zhǔn)備階段做好。根據(jù)檢修總工期，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線，確定各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，科學(xué)的組織，使檢修工作始終在計(jì)劃的指導(dǎo)下按最佳方案進(jìn)行，向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向非關(guān)鍵工序要資源，在計(jì)劃工期內(nèi)全面完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的同時(shí)，追求工期短、效率高、費(fèi)用低，大大提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，通過(guò)檢修質(zhì)量的控制策劃，使作業(yè)人員可以充分認(rèn)識(shí)到自己的作業(yè)時(shí)間，在什么時(shí)間內(nèi)完成哪些檢修項(xiàng)目，在什么時(shí)間可以進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)等，提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感，克服本體主義和檢修過(guò)程中的主次不分明，從而影響整個(gè)工期的弊端。其次，檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，針對(duì)不同的檢修任務(wù)，制定了各項(xiàng)檢修計(jì)劃、實(shí)施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，明確了必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。在今年的機(jī)組大小修期間按時(shí)、保質(zhì)完成檢修任務(wù)。

2016年已進(jìn)入尾聲，回首這一年，這是熱工檢修班收獲斐然的一年，一年多來(lái)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)異常及以上設(shè)備事故，無(wú)人身輕傷及以上事故，無(wú)設(shè)備誤操作和個(gè)人差錯(cuò)，全年各項(xiàng)工作均安全、順利的完成，安全工作總體勢(shì)頭良好，全年未發(fā)生一起不安全事故，達(dá)到了人身和設(shè)備事故零目標(biāo)。在這一年里，熱工檢修班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了工作目標(biāo)，相信在新的一年里，熱工檢修班在安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量上一定能夠不斷進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌。

#####公司熱電分廠熱工檢修班

2016，12，17 17

第三篇：優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化班組申報(bào)

硫酸車(chē)間生產(chǎn)四班

申報(bào)2011優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化班組申報(bào)材料

2011年，生產(chǎn)四班在某某分公司硫酸車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度，提高全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，班組全體員工以蓬勃向上、充滿活力的精神面貌對(duì)待工作的每一天，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度投入工作中。該班組根據(jù)生產(chǎn)要求，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，開(kāi)展班組工作如下：

一、組織生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了生產(chǎn)操作技能，積極組織動(dòng)員班組成員為車(chē)間改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用。該班組在處理生產(chǎn)中的突發(fā)事件時(shí)沉著冷靜，精心操作，如全廠跳電事故、開(kāi)爐風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故、SO2主風(fēng)機(jī)水夾套漏水事故等等等，力爭(zhēng)將各種損失降至最低。①開(kāi)爐風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故：在交接班后，崗位人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)開(kāi)爐風(fēng)機(jī)電抗器著火，迅速通知主控人員。班長(zhǎng)立即檢查分析原因，確定后果斷令其停止運(yùn)行，但此時(shí)開(kāi)爐風(fēng)機(jī)在緊急停車(chē)后仍發(fā)生火災(zāi)事故，組織各崗位人員奮力撲救，在較短時(shí)間內(nèi)將火撲滅。②全廠跳電事故：在班中因老鼠鉆進(jìn)高壓配電柜，使其高壓短路，造成兩套生產(chǎn)系統(tǒng)跳電的影響，在這種緊急的情況下，立即指揮崗位人員按照值班長(zhǎng)年初制定的全廠跳電應(yīng)急預(yù)案的程序執(zhí)行操作，防止余熱鍋爐干鍋、焙燒失火、干吸漫酸等事故的再發(fā)生，避免因人為操作增大損失。③SO2主風(fēng)機(jī)（德國(guó)KKK風(fēng)機(jī)，價(jià)值幾千萬(wàn)元。）水夾套漏水事故：在班中巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)電機(jī)水夾套外殼處有少量滲水，及時(shí)與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，經(jīng)綜合診斷確定為水夾套漏水，領(lǐng)導(dǎo)指令立即停車(chē)出理，由此因巡檢及時(shí)仔細(xì)，除以上事故，還遇到諸如余熱鍋爐爆管事故等，都因?yàn)樘幹玫卯?dāng)，避免了更大的損

失。

二、著力于“五型班組”建設(shè)。推進(jìn)管理、技術(shù)創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷豐富“五型班組”內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)班組工作的高效化，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”，如車(chē)間舉行技術(shù)比武，其班組主控崗位兩位員工成績(jī)名列前茅，由于崗位人員編制少，班組又培養(yǎng)出一批一人能頂多崗的人才。二是把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管、班班保安全的“受控細(xì)胞”，該值班長(zhǎng)與班組成員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，內(nèi)容具體、豐富，安全工作責(zé)任落實(shí)分解到人，使員工在工作中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。三是把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班組”，以5S管理為準(zhǔn)則，規(guī)范員工日常工作行為。四是把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元”，施行細(xì)化班組成本核算工作，如電耗、水耗、油耗和輔材消耗等，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、解決方案、制定計(jì)劃，做到節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。五是把班組建設(shè)成為員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”，如班組員工自愿加班加點(diǎn)參加車(chē)間大修清理，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)先鋒，自愿放棄年休，無(wú)償奉獻(xiàn)，做到員工家中事必到，員工有情緒必談良好局面。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。①在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從操作上提高控制不安全因素能力。②結(jié)合實(shí)際理論實(shí)踐綜合教育，講細(xì)節(jié)、講特點(diǎn)、講原理。③嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》和《安全操作規(guī)程》。④開(kāi)好班前班后會(huì)，堅(jiān)持周二學(xué)習(xí)會(huì)，并每季度開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)答賽。⑤建立健全班組各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝

人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮大家的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。班組長(zhǎng)始終把成員的冷暖放在心上，切實(shí)解決一些實(shí)際問(wèn)題，長(zhǎng)期堅(jiān)持與成員談心交流，及時(shí)化解思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

三、本，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，建立班委機(jī)構(gòu) “五大員” 即：安全員、工會(huì)小組長(zhǎng)、核算員、宣傳員、材料員。使班組民主管理意識(shí)提高，能夠主動(dòng)對(duì)生產(chǎn)提出建議和整改措施，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)加強(qiáng)。該班人員能夠互相幫助，圓滿完成車(chē)間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

在取得成績(jī)的同時(shí)，也有不足之處，在今后的工作中將不斷予以完善，為公司的安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)四班

2011年12月15日

第四篇：安全優(yōu)秀班組申報(bào)自評(píng)鑒定

自評(píng)鑒定

1111班隸屬于乘用車(chē)驗(yàn)證中心試制部。主要負(fù)責(zé)瑞鷹、瑞風(fēng)、瑞風(fēng)和暢、和悅RS、BSUV車(chē)型的裝配與調(diào)試，同時(shí)承擔(dān)試驗(yàn)車(chē)的維修工作。班組的管理理念：以人為本；班組的學(xué)習(xí)理念：互幫互學(xué)，共同進(jìn)步；班組安全管理理念：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；班組的共同愿景：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組，打造一流團(tuán)隊(duì)；本班組成立于2008年3月，班組成員17人，是一個(gè)朝氣蓬勃、富有激情的年輕隊(duì)伍。

本班組在公司及生產(chǎn)部門(mén)在各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針的原則，通過(guò)安全教育，現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。

一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。定期將“班組危險(xiǎn)源”、“設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)”、“員工崗位責(zé)任制”定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)形式不拘一格，安全活動(dòng)、班前班后會(huì)“三分鐘安全”、安全月例會(huì)、案例分析會(huì)、安全墻報(bào)等。以班組危險(xiǎn)源為基礎(chǔ)，全方面識(shí)別“三非”狀態(tài)下特別意外模式下危險(xiǎn)源，讓“安全第一、預(yù)防為主”不在是一句空話。

其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳 “一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、提高員工安全生產(chǎn)技能

落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，把安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃內(nèi)，并且建立了班組安全生產(chǎn)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。

針對(duì)班組實(shí)際情況，不斷更新和學(xué)習(xí)“員工安全崗位責(zé)任制”、“設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)”、“班組危險(xiǎn)源”及“三非狀態(tài)下特別意外模式下危險(xiǎn)源”，定期檢查背誦和考評(píng)，考評(píng)結(jié)果納入月度績(jī)效內(nèi)。

對(duì)重大危險(xiǎn)源，定期組織開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練及應(yīng)急演練，并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。每年至少組織一次的消防演練活動(dòng)，并編成文件下發(fā)給員工，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能，發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。

積極組織設(shè)備預(yù)防性維修和自主維修活動(dòng)，讓每位員工都能掌握簡(jiǎn)單的維修技能。至今開(kāi)展設(shè)備預(yù)防性維修和自主維修活動(dòng)9次。

在工作中以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)主動(dòng)參與。對(duì)現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，從一月份到十一月份共解決各類(lèi)隱患50起，員工的各類(lèi)習(xí)慣性行為違章問(wèn)題等等。最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

三、主抓現(xiàn)場(chǎng)管理

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所，班組堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行工作細(xì)分，實(shí)承包制管理，每個(gè)人負(fù)責(zé)一片區(qū)域，并且采取兼職安全員和兼職巡檢員相結(jié)合的方法，即：兼職安全員每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改；兼職巡檢人員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理各類(lèi)問(wèn)題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納。

四、量化并加大安全考核力度

安全管理實(shí)現(xiàn)計(jì)分制，預(yù)先擬定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(如：出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎(jiǎng)勵(lì)若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，更強(qiáng)化了員工們的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”方針。

在班組成員共同的努力下，成績(jī)是有目共睹的，2009年榮獲中心級(jí)“技術(shù)中心安全優(yōu)秀班組三等獎(jiǎng)”。在今后，我們堅(jiān)決遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，全力以赴將安全進(jìn)行到底。

第五篇：安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組申報(bào)材料

精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載 精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載

精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載 精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載

安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組申報(bào)材料

安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組申報(bào)材料

進(jìn)入***年以來(lái)，化驗(yàn)室的安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和班組成員的共同努力下取得了更大的進(jìn)步。去年，化驗(yàn)室獲得了公司安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組的榮譽(yù)，班組成員在這種榮譽(yù)的激勵(lì)下，凝聚實(shí)干、團(tuán)結(jié)拚搏，克服了種種困難，使化驗(yàn)室的安全工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到實(shí)處，不但完成了公司和廠里的安全奮斗目標(biāo)，而且順利完成了我們自己制定的各項(xiàng)安全整改措施和安全教育計(jì)劃，提高了職工的安全意識(shí)和化驗(yàn)室的安全管理水平。

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理。

規(guī)章制度是安全工作的基石，只有全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度而不去執(zhí)行等于紙上談兵，我們化驗(yàn)室把各項(xiàng)制度和安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，安全工作和每個(gè)人的崗效工資掛鉤，不定時(shí)的對(duì)各小班組的安全工作進(jìn)行檢查，包括個(gè)人勞保用品穿戴、儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、習(xí)慣性違章等，對(duì)于查出問(wèn)題的班組和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。每月對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室的安全工作進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)一系列真抓實(shí)干的活動(dòng)，大大調(diào)動(dòng)了職工對(duì)安全工作的積極性，在職工中

精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載 精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載

精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載 精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載

形成“人人學(xué)安全、要安全、會(huì)安全”的濃厚氛圍。我廠為深化企業(yè)改革加大了減員力度，化驗(yàn)室作為女職工較多的部門(mén)分流人員較多，各崗位任務(wù)多，人員少，給安全工作帶來(lái)一定隱患，針對(duì)這種情況，我們對(duì)各崗位人員加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，認(rèn)真聽(tīng)取職工對(duì)安全工作的建議，全力解決職工在工作中感到不安全的地方，加強(qiáng)單人作業(yè)崗位的巡檢，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，堅(jiān)持定期的安全教育和培訓(xùn)。

今年，我國(guó)政府加強(qiáng)了對(duì)安全方面的立法速度，先后頒布了《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和《安全生產(chǎn)法》，這兩部法律的頒布，使我們的安全工作更加規(guī)范化、制度化。為了使職工們深入了解這兩部法律，我們專門(mén)舉辦了兩期培訓(xùn)班，讓職工們對(duì)安全工作有了法律上的意識(shí)，知道如何利用法律武器維護(hù)自己的人身安全。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考試，化驗(yàn)室是一個(gè)儀器設(shè)備和化學(xué)藥品較多的崗位，我們把每種儀器設(shè)備的安全要求制成小手冊(cè)，要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并在工作中聯(lián)系實(shí)際做好安全防范工作，組織職工學(xué)習(xí)各種化學(xué)藥品的特性，合理使用和報(bào)廢各種危險(xiǎn)化學(xué)藥品，了解萬(wàn)一被化學(xué)藥品燒傷后的急救措施。認(rèn)識(shí)消防工作的重要性，要求會(huì)背“四懂四會(huì)”，并知道化驗(yàn)室常用滅火

器的滅火對(duì)象和使用方法，室內(nèi)物品擺放符合安全和消防方面的要求。定期對(duì)全室職工進(jìn)行安規(guī)和安全確認(rèn)制度考試，全室職工的考試成績(jī)達(dá)到百分之百優(yōu)秀，職工安全素質(zhì)的提高為化驗(yàn)室安全工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

三、重視班前安全會(huì)，搞好每周安全日活動(dòng)。

班前安全會(huì)是全天安全工作的開(kāi)頭，班前會(huì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到全天安全工作的質(zhì)量，我們?cè)诿刻斓陌嗲皶?huì)上都要強(qiáng)調(diào)安全的重要性，職工們也把各崗位的安全隱患及時(shí)上報(bào)，我們?cè)诠ぷ髑耙獙?duì)各崗位進(jìn)行巡回檢查，要求職工在工作時(shí)做好動(dòng)態(tài)聯(lián)保工作，##及時(shí)了解職工的工作狀態(tài)和精神面貌，如果發(fā)現(xiàn)職工狀態(tài)不好要認(rèn)真做好職工的思想工作，使他們把全部身心投入到工作中去，在工作中做到一心一意，萬(wàn)無(wú)一失。在每周的安全日活動(dòng)上，宣講國(guó)家、公司及廠里的安全事故及事故教訓(xùn)，引導(dǎo)職工們結(jié)合實(shí)際工作暢談自己對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和建議，鼓勵(lì)職工為化驗(yàn)室的安全工作出謀劃策，職工們結(jié)合本崗位實(shí)際，為化驗(yàn)室安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我們認(rèn)真聽(tīng)取職工建議，整改安全隱患多起。安全活動(dòng)日由原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)講，職工聽(tīng)變?yōu)榧w討論、各抒己見(jiàn)，會(huì)議氣氛非?；钴S，對(duì)于好的安全建議，一旦采納，我們對(duì)提建議的職工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，職工們也不再把安全活動(dòng)日當(dāng)成例行公事，而是把它看作自己參與安全管理工作的舞臺(tái)，精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載 精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載

精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載 精 品 文 檔，精 心 收 集 整 理，希 望 對(duì) 你 有 幫 助，歡 迎 下 載

安全活動(dòng)日開(kāi)得有聲有色，極大地促進(jìn)了化驗(yàn)室的安全管理工作。

四、加強(qiáng)隱患整改力度，做好崗位危險(xiǎn)預(yù)知。

隱患是安全工作的絆腳石，對(duì)隱患的忽略就是對(duì)安全工作的放松，俗話說(shuō)：“安全工作，預(yù)防為主”，要做好預(yù)防工作，就要重視隱患給安全工作帶來(lái)的危害性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消滅隱患。今年，我們消除安全隱患多起：一、對(duì)全室的電線線路進(jìn)行檢查，更換了外皮破損的線路，把部分質(zhì)量不好的刀閘開(kāi)關(guān)更換為安全性能較好的空氣開(kāi)關(guān)。二、改進(jìn)了油分析水分測(cè)定方法，原來(lái)使用的方法安全性不高，容易引起火災(zāi)，通過(guò)多次試驗(yàn)，我們改變了油和甲苯的比例，安全性大大提高。三、檢查所有的電器設(shè)備，要求所有電器設(shè)備必須有接地保護(hù)裝置，更換了部分破損和陳舊的電源插座。四、在有易燃品的地方配備專用的滅火器，在危險(xiǎn)崗位設(shè)置警示標(biāo)牌。通過(guò)一系列整改措施，使我們的工作環(huán)境更加安全可靠。我們對(duì)不同崗位進(jìn)行崗位危險(xiǎn)預(yù)知教育，使職工們?cè)谏蠉徢熬湍芤庾R(shí)到本崗位的特點(diǎn)和容易發(fā)生安全事故的細(xì)節(jié)，在工作中更加小心謹(jǐn)慎，讓事故沒(méi)有任何可乘之機(jī)。

五、緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，整頓室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

干凈整潔的工作環(huán)境不僅是安全工作的要求，也是每個(gè)職工的愿望?；?yàn)室是一個(gè)面積較大的二層建筑，房間多、門(mén)窗多、設(shè)備多，由于廠里實(shí)行減員增效，人員非常緊張，除了每天的工作任務(wù)，每個(gè)人都需負(fù)責(zé)大面積的衛(wèi)生承包區(qū)域，我們對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了合理的劃分，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生清掃制度，要求每天上下午各打掃一次，規(guī)定每周一為全室的衛(wèi)生清掃日，對(duì)全室衛(wèi)生區(qū)和所有門(mén)窗、設(shè)備以及衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃。把休息場(chǎng)所、更衣室和工作間分開(kāi)，為職工設(shè)立專門(mén)的更衣室，要求工作室內(nèi)不得擺放與工作無(wú)關(guān)的雜物、更衣室內(nèi)物品擺放要整齊有序?，F(xiàn)在的化驗(yàn)室窗明幾凈、一塵不染，職工們說(shuō)：現(xiàn)在的化驗(yàn)室比自己家里還干凈。

我們?nèi)w職工在今年的安全工作中付出了很大的努力，同時(shí)也取得了非凡的業(yè)績(jī)，安全成績(jī)今非昔比，但我們認(rèn)識(shí)到：“沒(méi)有最好，只有更好”，在今后的工作中，我們要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，要和其它安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組比成績(jī)、找差距，爭(zhēng)取明年的安全工作更上一層樓。

質(zhì)量管理室化驗(yàn)室