第一篇：先進員工事跡材料-物資人員

先進員工事跡材料

我在中鐵七局集團有限公司武漢工程公司擔任材料員一職，參加工作已有

年，在這

年的時間里，我的主要工作內(nèi)容就是物資管理工作，從簡單的物資收發(fā)至物資的采購，在工作中不斷的學習，不斷的提高自己，不知不覺中，對這個崗位的工作有了難以割舍的情懷?；仡欉@幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領(lǐng)導要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。物資的質(zhì)量關(guān)系到整體工程的安全質(zhì)量，物資的價格關(guān)系的工程的成本，因此在采購物資時，嚴格按集團公司及公司采購辦法執(zhí)行，嚴格把控物資質(zhì)量，通過市場上的詢價，選出最低報價的供應商。無論是進入主體工程的材料，還是輔材或是五金電料，都必須在量和價上嚴格要求。一次工程部提了一份零星材料需求計劃，沉降觀測用的Φ110mm的PVC管，該管需要深埋在土方內(nèi)，管壁需要受力，經(jīng)想計劃經(jīng)辦人詢問埋入深度后，開始在項目部周邊的市場詢價。PVC管的生產(chǎn)廠家較多，質(zhì)量也層次不齊。作為受力材料，對材料的質(zhì)量要求較高，初步選定知名品牌的“聯(lián)塑”管，經(jīng)向供應商表述PVC管材使用部位及需要受力的強度，供應商給出了所需的PVC管的厚度，經(jīng)查閱資料，該管所受壓強滿足要求。讓該供應商報價后，繼續(xù)在市場上尋找該材料資源，最后在一家一級代理商處尋到最低價。在查看了合格證后安排供應商裝車，及時將該材料送至現(xiàn)場。在使用后未發(fā)現(xiàn)由于管壁破裂，導致挖開沉降點重新接管。我認為作為一個合格的物資人員必須堅持高性價比、高效率的服務宗旨，以良好的心態(tài)服務現(xiàn)場。

在施工中安全始終是頭等要事，通過對集團公司及公司下發(fā)文件的學習和項目部組織的安全教育培訓，讓我深刻的理解到在施工中“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。在工作中時刻注意安全，銘記安全的重要性，在這些年的物資進出場的裝卸工作中沒有發(fā)生任何安全事故，這與領(lǐng)導的教育與在工作中積累經(jīng)驗是分不開的。

在廣樂高速TJ15標項目的工作的時候，到場的鋼模板有五至六百噸、幾百方方木、幾千片竹膠板及上千噸的腳手架。在接到到貨電話后，立即帶車去過磅，早一分將物資運送到現(xiàn)場，就可以提高一分進度。司機一般喜歡趕夜路，一個原因是夜晚路上車少，可以較快的到達目的地；另外就是到貨后，收料方可以較為方便的卸貨。運送物資的司機有時凌晨4至5點就到了，當大家還沉睡在夢里時，作為收料的物資人員，立即穿好衣服，顧不上洗漱，趕赴到貨車處。首先從外觀上驗收物資，要求其出示出廠附帶的合格證、材質(zhì)書、磅單等相關(guān)資料。清點數(shù)量核對磅單復磅，確認無誤后，聯(lián)系現(xiàn)場施工管理人員了解卸車點，在聯(lián)系工人和吊車配合卸車。在帶貨車車到現(xiàn)場后，趁機械和人員到場的間隙，馬上洗漱，吃幾口早餐。立即趕到卸貨點，指揮吊車支腿，安排工人各司其職。緊張的工作剛開始，在指揮物資堆碼的過程中，還要注意工人及設備的安全。太陽從東邊升起至掛在正當中，溫度從10幾度升至30幾度，汗水也濕透了衣背。要說不苦不累那是假的，但是做為物資人員，這是我的工作，我有責任做完做好自己的工作。

在力求提高質(zhì)量、降低成本的施工中，物資管理工作也在不斷的更新，需要我們不斷的學習不斷的進步，掌握更多的技能滿足施工需要。雖然今年已經(jīng)

歲了，但是自己感覺仍然很有必要進行學習再充電。我利用業(yè)余時間學習

，通過學習取得了

證書，使自己有了一技之長，能隨時滿足公司對各種技術(shù)人員的需求。個人認為不僅要向書本學習，也要多向各級領(lǐng)導及同事請教，因為這更工作的需要，所以在工作中和工作之余，我經(jīng)常與各位同事就具體問題進行交流，并就某些困惑的問題向領(lǐng)導請示。通過這些生動活潑的學習方式和過程，我感覺個人能力有了明顯的提升，目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問題，高效的完成工作。

作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應該做的。愛崗敬業(yè)應該從一點一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！謝謝大家！

第二篇：記先進員工事跡

平凡的工作 生動的重復

---記三廠大熱壓車間肖建平

當我們在抱怨每天單調(diào)的工作，一天一天的重復，工作流程已熟爛于心，早沒有了當初的驚喜與激情。當我們訴說每日無味的生活，一日三餐，沒啥新鮮的內(nèi)容，認為讓自己早已成為生活的奴役。然而在肖建平的眼里，每日的重復都是與眾不同的，他人生中的兩個職業(yè)，已經(jīng)錯過了一次。

1、在磨練和重復中，自己一直在進步。

肖建平自2010年3月走進易華，年少的磨練，具備了易華人的吃苦耐勞。肖建平在講述自己工作經(jīng)歷時，像是有了很大感悟，自17歲那年，就跟著親戚到外地學做衣服，一做就是十三年，說是做衣服，其實都是流水線，做了十來年也還是那樣。從開始的剪剪布頭、裝裝袋子，到大家的流水線，眾所周知，哪里有利潤，哪里就有競爭，十三年來自己沒有改變，也錯過了很多。因為家庭的，決定回到家里重新找工作。也許他不像千里之外的打工者與易華結(jié)緣有很多經(jīng)歷，家住福前的他，對易華早有耳聞。現(xiàn)在已是四年的老工齡了。當我問他，作為熱壓的操作工都是不斷的重復工作，你對此有什么感受嗎？他的回答盡讓我有些意外，“十三年的重復我錯過了很多，現(xiàn)在我做了4年的片子，沒有覺得單調(diào)，因為每一天的安排都有不同，產(chǎn)品也在變化，即使是不變的原材料，整個過程卻不同，因為熟悉才有底氣，才能在原來的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地工作”。

2、他是車間的“穩(wěn)定劑”。

“實誠、樂于助人”是大家對他的評價。自己雖是本地人，但沒有從他那里感覺到本地與外地之別，十三年的外地打工生涯讓他有著對所有出門在外的兄弟們共同的感受。車間主任告訴我說：“肖建平很認真，平日里遵守車間和公司的各項規(guī)章制度，從不讓帶班長為自己操心，他良好的個人行為成為車間員工之間的穩(wěn)定劑?！碧貏e是對剛進車間的新工人，他都很熱情，安排帶的新工人，從不抱怨，我問他帶新工人要影響自己的產(chǎn)量的，他卻不這樣認為，“我?guī)Я藷o數(shù)個新工人，有的離開了，留下了的很多，只有自己耐心的教他們，邊做邊教，學會了大家都會輕松點，都會快一點，1 班組的產(chǎn)量就會提高，越是怕影響自己的產(chǎn)量教不好，時間長了更會影響自己的工作，作為一線的員工，這個道理大家都懂。”

在肖建平眼里：質(zhì)量是根本。自己現(xiàn)在是師傅了，在帶新工人時這就話是每日都重復的，記得一次，因自己的檢查不到位，新工人拿錯了20張底料，吸取教訓更多的是重視，從那以后自己再也沒有出過差錯。做好自己，樹立榜樣，強有力的執(zhí)行力，讓他在上個季度以出勤高、質(zhì)量好、產(chǎn)量高，加分最多，獲得了車間的季度標桿。交流時話不多卻都很實在，接下來他會在保證質(zhì)量的前提下在產(chǎn)量上有所突破，讓自己在目標中進步。

3、良好的工作氛圍讓他有了更多的感動。

留下了就有不斷的增收、留下了就會有持續(xù)的發(fā)展。自己來易華4年，4年來一直在三廠大熱壓，進廠的第二年就拿到了車間的先進，當自己參加表彰會時，有很多感動，第一次坐在會議室、第一次上臺、第一次在這么多人面前被表揚、第一次帶大紅花。那時起，加倍的努力工作，成為他從心里對自己說的話。四年中他目睹了公司很多變化，無情的制度讓等品率上升了很多，有情的管理多了感恩園、多了音樂聲、多了合理化建議、多了下午三點恰到好處的饅頭、多了另多少人有無數(shù)中體會的生日蛋糕。特別是今年孫總經(jīng)常來到車間，完全忘記自己是一名老總的身份，經(jīng)常和員工交談，雖是些生活小事，但他都記下了。此刻在所有大熱壓員工心里----今年的大熱壓車間的夏天比往年來得稍晚了些?？粗照{(diào)在正常運轉(zhuǎn)、看著員工們滿意的工作，孫總就會微笑著離開。

“都說大熱壓累，還有靜電”但作為勞力勞動者，勞動是獲得回報的唯一收入，就像這一片片地磚一樣，需要從各種原材料到燒制到?jīng)_切成品，每一道工序都少不了，每一道工序都要付出努力，沒有捷徑可走，少了任何一步都不能獨立完成，這都是必須付諸實施的過程，正是這樣簡單而重復，重復而生動、因生動而發(fā)展，公司才有一天天的壯大。相信“累、靜電”只是對它最初的感覺，就像茶一樣，開始是苦的，咽下去，慢慢就會有絲絲的甘甜與清涼。

辦公室

第三篇：先進員工雷軍事跡

雷軍是新港項目部的物資部長，從上班的第一天起他就忘我地進行材料調(diào)查工作。在工地附近很難找到具有供貨能力地大型碎石加工廠，為了摸清碎石市場地實際情況，在短短三天時間里，就對周邊100公里范圍大小60家料場進行了細致調(diào)查，渴了就喝瓶隨身帶的水，餓了就啃幾口隨身帶的饅頭和包子，給他一起隨行的司機接連叫苦，打起了退堂鼓。

說到愛崗敬業(yè)就是為了工作加班加點犧牲自己的時間，為了工作置身體于不顧而忘我地投入，可目睹雷軍工作的點點滴滴，才對愛崗敬業(yè)有了更深地詮釋。他對工作一直持有著認真、謹慎的態(tài)度。在新港項目工程施工期間，雷軍總是事事做在前面，每天息工后與相關(guān)人員溝通第二天的材料工具，再利用晚上休息時間提前把材料工具和清單準備好，方便第二天工作人員直接領(lǐng)料簽單。同時他還要與甲供甲控供應商取得聯(lián)系、充分組織協(xié)調(diào)料源，為新港項目部確保施工進度、滿足施工生產(chǎn)，做出自己應有的貢獻。

2013年，新港項目部進入了尾工期，雷軍想方設法的保證了工地的材料供應，沒有耽誤工程進度。得到了項目領(lǐng)導的一致表揚。

雷軍不僅物資管理的好，難能可貴的是他是高級技師，管理維修機械設備是他的強項。雷軍要點施工時認真研究每步施工的勞力分配和人員分工，確保每個施工環(huán)節(jié)的人員、機具和材料都落實到位。對每個機具都做到定點定人配合，井然有序。

要點施工大多數(shù)都在凌晨進行，為了保證施工機具的正常運轉(zhuǎn)，本人都是提前3個小時來到工地上，安排好機具的擺放位置，在施工前首先檢查各項工具設備的機械性能是否完好，柴油、汽油是否能滿足施工需要。

雷軍參與的所有要點撥接施工，從來沒有一次因為機具設備的問題而影響施工。

要點施工時間緊、任務重，對現(xiàn)場機具的要求極高，要想機具重要時刻不出問題，首要的環(huán)節(jié)就是日常保養(yǎng)，其次就是施工機具的改進。

要點施工中，我們公司廣泛采用的是NRD-4型軟軸搗固機。該搗固機是一種手持式新型鐵路道床石碴搗固機具。特點是小型內(nèi)燃機通過減震裝置與搗固棒直接相連，結(jié)構(gòu)新穎實用、體積小、重量輕，上下道十分方便，尤其適合線路利用行車間隙進行的維修搗固及要點撥接中的線路搗固作業(yè)。然而其配備的軟軸搗固棒屬于易損部件，每支搗固棒價格數(shù)百元令公司的使用成本居高不下。

雷軍在軟軸搗固機的日常使用和修理中，發(fā)現(xiàn)軟軸搗固機在使用中出現(xiàn)的搗固棒不振或振動無力故障，從其內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，主要原因是軟軸折斷或搗固棒內(nèi)部組件損壞。軟軸折斷通常發(fā)生在軟軸與軟軸插頭或軟軸接頭的連接處；搗固棒的內(nèi)部組件損壞主要表現(xiàn)在棒內(nèi)的油封或軸承損壞。為延長搗固棒的使用壽命，降低使用成本，維修工作所要做的主要是利用相應的工具更換新的軟軸或連接附件。以目前現(xiàn)有的工具和設備很容易進行軟軸搗固棒的拆卸維修。其中軟軸和相應的連接附件可以聯(lián)系生產(chǎn)廠家單獨購買，軟軸每根僅十幾元，相對于購買整根搗固棒一根數(shù)百元的價格，維修產(chǎn)生的效益非常明顯。同時對那些由于軟管斷裂造成無法修復的搗固棒，拆卸其中的棒體及其內(nèi)部的滾錐、軸承、油封等部件，作為二次維修的零部件，也可大大降低維修成本。

雷軍在實際使用和維修工作中探索琢磨，也對軟軸搗固棒進行改進。目前使用的軟軸搗固棒，基本都是軟管長度為2m的搗固棒，該型搗固棒的使用要求是使用過程中軟管部分彎曲半徑不得小于250mm。但在實際使用過程中，由于搗固作業(yè)的方式不同、人員使用方法的不同等，經(jīng)常使得搗固棒工作在彎曲半徑小于250mm的狀態(tài)，增加了軟管的受力程度，加劇了軟軸軟管間的磨損，縮短了其使用壽命。為改善軟軸工作中的受力狀態(tài)，可將軟管部分加長到2.5m。在實際使用過程中，對軟管部分進行加長處理后的軟軸搗固棒，其使用壽命明顯提高。

雷軍在工作之余，經(jīng)常鉆研機具的養(yǎng)護、維修和使用方法，盡自己的最大努力提高機具的使用效率和使用壽命。從每一個小的方面抓起，節(jié)省項目部的機具使用成本。在鐵路項目的日常工作中，鉆眼機必不可少。空心鉆頭和老式鉆頭鉆同樣大小的孔時，空心鉆頭只在底孔面積的圓周邊緣切削成孔，效率提高很多，施工中使用的主要為空心鉆頭。但是空心鉆頭的缺點也較為明顯，一是速度快了容易破碎，二是磨損速度較快，消耗大，三是用力不當，容易卡住內(nèi)部頂針，造成中心切削掉的部分不易掉落。雷軍在實際操作過程中，總結(jié)了以下經(jīng)驗：

一是使用的力度掌握得當，大大降低了空心鉆頭的破損率。

二是勤于打磨。雷軍研究了一套獨特的方法：首先，根據(jù)橫刃修磨角度調(diào)整好砂輪與鉆頭相對位置，使鉆頭后刀面的尾隙部分對正砂輪，鉆頭或砂輪固定，砂輪或鉆頭沿螺旋后刀面軸線方向做直線運動，使砂輪磨至鉆頭的鉆心，在鉆尖原后刀面的尾隙部分形成一個平面，即第二后刀面；當一側(cè)第二后刀面刃磨完成后，鉆頭繞自身軸線相對于刃磨起始位置自轉(zhuǎn)180°，刃磨出對稱的第二后刀面。該方法減小了鉆心尖處的橫刃鋒角，提高了鉆頭的定心能力，改善了鉆尖的入鉆性能，切入平穩(wěn)，鉆削性能好，刃磨方法簡單，誤差源少。

2013年底，武九項目部復工，鄂州站內(nèi)最后剩余的兩股道要在兩個月內(nèi)完工，雷軍臨危受命，在內(nèi)部資金、人員、材料短缺，外部更換新監(jiān)理公司的不利條件下，客服重重困難，圓滿的完成了施工任務。

針對項目物資人員多是新手的情況，為了提高大家的業(yè)務素質(zhì)，保證進場材料的質(zhì)量隨時都在我們的掌控中，雷軍要求現(xiàn)場驗收人員每天對原材情況及時反饋；另一方面在部門內(nèi)部開展“比、學、趕、幫、超”活動，以老帶新、以熟帶生的師徒制，每個月底召開物資部召開一次總結(jié)交流會，把大家召集在一起相互交流在工作中出現(xiàn)的問題和解決的辦法，供大家借鑒，并對解決的辦法提出不足。短短三年，雷軍的徒弟中程冰、魏芳都已經(jīng)成為了獨當一面的物資部部長。

第四篇：先進員工事跡

***同志現(xiàn)為*****班長，該同志對工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；對班組成員如對待親人般溫暖。

****同志是一個“閑”不住的人，在他的考勤記錄上幾乎未曾出現(xiàn)過“缺勤”二字，每天工作在10小時以上，從未完整地休息過一個雙休日，他就象一個“鐵人”，沒有累的時候。領(lǐng)導曾這樣高度評價他：如果說別人工作敬業(yè)是十分，那***同志是將十二分精力都投入到工作中。身邊的同事則無不感嘆：我們的***同志真是鐵打的！

2016年春天，當別的企業(yè)都在熱火朝天的大干特干的時候，**公司卻如同寒冬般度日如年。主業(yè)收縮成本，**公司減員增效。在這樣的大環(huán)境下，怎樣帶領(lǐng)本班組走出困境的難題擺在***面前。“內(nèi)部環(huán)境不行，就走出去！”當時恰逢**鐵礦招標進行各種大型結(jié)構(gòu)件制作。***主動帶領(lǐng)本班組承擔了本次結(jié)構(gòu)件中的6個長15米的溜槽，一個高5米的大型錐形下礦箱，共計20噸。對于制作他并不在行，但是人的一生總在學習中度過的，他晚上回到家，就努力鉆研機械制圖，研究圖紙，由于此次圖紙主要是英文，他就抱著英語字典逐詞翻譯。包括一些英制單位中的角鐵槽鋼都與我國公制標注不同，他都一一從網(wǎng)上查找答案，并標注出來，極大的方便了班組結(jié)構(gòu)件讀圖人員的工作。節(jié)省了大量時間用于制作。從而保質(zhì)保量的完成了任務，共完成產(chǎn)值20萬。

2016年夏天，**公司繼續(xù)開拓外部市場，***班承擔了***公司的燒結(jié)機煙道檢修任務。***公司位于曹妃甸開發(fā)區(qū)，一進入曹妃甸，猶如蒸桑拿般的炎熱。班組成員立即有人說了喪氣話：“這么熱的天，而且又是在燒結(jié)機跟前干活計，廠房溫度得有四五十度，盡管燒結(jié)機因為檢修停轉(zhuǎn)，但是廠房溫度沒個三四天根本降不下來。”***了解到員工的心情，當天晚上剛?cè)胱∷奚幔鸵粋€接一個宿舍的去找本班組員工談心，告訴員工：“現(xiàn)在咱們企業(yè)還處于困難時期，要想度過困難時期，就得大家心往一處想，勁往一處使。不能因為熱就畏縮不前，想想家里的老婆孩子還等著咱們掙的錢去生活呢，還有長輩等著咱們?nèi)ヰB(yǎng)老呢，因為咱們就是家里的頂梁柱！”一番談話下來，班組員工的心不再因為外部環(huán)境而激蕩不已。終于靜下心來踏踏實實工作。本次工作****共計更換煙道的天圓地方六個，短節(jié)四個。員工們沒有因為天氣炎熱而影響了工期，天氣炎熱，員工們的心卻不浮躁，在***的帶領(lǐng)下，本班組按時按量的完成了任務，共計實現(xiàn)利潤7萬。

二零一六年冬天，***班承接了***下移工作，車間給定了21天的施工時間。其中后期有三天是留給電工調(diào)試、試車時間。時間緊，任務重，且班組人員少。而且以前完全沒有拆裝過如此大型設備。面對如此困難，***并沒有退縮，跟各個領(lǐng)導商量一致決定采用三個班組三班倒決定，使工作效率一下子加快了無數(shù)倍。由于第一次拆裝如此大型設備，沒有經(jīng)驗，***同志上班時間一邊指揮班組人員工作，一邊琢磨最高效率的拆裝設備，下班回家不顧身體的疲憊，從網(wǎng)上查找各種相關(guān)資料。指定最適合本班組的拆解計劃。

從拆解第一個大型結(jié)構(gòu)——棧橋開始，就遇到了困難，原本圖紙上的單個棧橋只有只有100噸，而請來的兩臺200噸吊車足以將其吊出來，但實際吊的時候，吊車出現(xiàn)了報警，這說明棧橋不止100噸，這可怎么辦，棧橋不吊走足以影響到整個工期的進行。他在現(xiàn)場一邊琢磨，一邊觀察，發(fā)現(xiàn)棧橋并不是一個密不透風的長方體，而經(jīng)過這么些年風吹雨打，里面肯定進去了不少泥沙。他當機立斷，讓本班組人員用氣焊在棧橋側(cè)方割開一個出入口，果然發(fā)現(xiàn)里面存有大量泥沙。他身先立足，鉆了進去，用鐵鍬將泥沙一鍬一鍬鏟了出來。班長都這樣干了，底下員工更是干勁十足。一個個沖進了割開的口子里，當夜共清理出三十噸泥沙，當他出來時候已經(jīng)變成了一個泥人。當?shù)踯囋僭嚨鯐r終于吊起來了。終于保質(zhì)保量的完成了任務

。***就是這樣一個人，無論春夏秋冬，他的心永遠撲在他的班組上。連他的妻子都說他的心根本不在這個家，而是全部放在了工作上。他作為一個丈夫并不是一個好丈夫，但作為一個員工，卻是一個好員工。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來市場新的需求與更高的要求，***同志正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。作為一名一線工人，***同志也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在****這個平凡的工作崗位上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。在別人眼里，他也許“太傻”，但他對自己所做的付出從不后悔，他覺得作為一名班長就應該這樣。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。

第五篇：財務人員先進員工事跡介紹

事跡介紹

王智輝

王智輝，大專文化，初級職稱，現(xiàn)任新疆興國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售會計、烏魯木齊綠景源園林綠化工程有限公司會計

該同志自2011年11月入職以來，工作認真負責，積極主動，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；該同志從建設樓盤開始，為快速、順利完成本職工作，不斷努力學習與業(yè)務相關(guān)聯(lián)的流程和政策，學習進步較快。在置業(yè)顧問頻繁更換的情況下，不僅做好自我學習，也擔任起“培訓員”的角色，為置業(yè)顧問們進行培訓和教學，大家都稱她為銷售人員的“答疑熱線”。在日常工作中，她仔細、認真、負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度、服務態(tài)度較好，按時完成上級領(lǐng)導安排的相關(guān)工作的同時，能主動協(xié)助其他同事工作。因為公司崗位需求，她服從公司整體安排，擔任起了房產(chǎn)公司的銷售會計，任職期間，依然耐心、細心的工作，做好自己的本職工作，積極整理數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。經(jīng)過三個月的鍛煉，她又接受了一個新的挑戰(zhàn)：擔任起園林公司會計，對于從未接觸的崗位，她本著做事認真，不懂就問的精神，從憑證編制記賬到對賬，都做的一絲不茍。該同志在2012年工作中，成績進步大，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。