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      煤礦先進(jìn)個(gè)人材料

      時(shí)間:2019-05-13 15:00:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦先進(jìn)個(gè)人材料

      三?不?工長

      在2128工作面過斷層期間,他每個(gè)跟班都在十五、六個(gè)小時(shí)以上,連續(xù)2個(gè)月班班如此;在08、09、10年度,他連續(xù)三年獲得?先進(jìn)標(biāo)兵?稱號(hào),他就是綜三隊(duì)大工長吳永彬。

      下井有?癮?不爭(zhēng)名

      在煤礦,干部下井是在平常不過的事了,而吳永彬一個(gè)跟班就是十幾個(gè)小時(shí),且月月超指標(biāo)完成下井?dāng)?shù)。說他下井有?癮?,不光是他跟班時(shí)間長,遇到困難義務(wù)加班也是常有的事。年前,該隊(duì)回采的2128工作面過異常區(qū),生產(chǎn)條件十分艱苦。一次,早班升井已是晚上7點(diǎn)多,本該休息的吳永彬突然接到工作面冒頂?shù)碾U(xiǎn)情,他不顧勞累,換了窯衣火速趕到現(xiàn)場(chǎng)。到了工作面,他一邊指揮工友清理矸石,一邊加強(qiáng)工作面頂板和煤幫支護(hù)。這一次?義務(wù)加班?,讓他在井下足足又呆了8個(gè)小時(shí)。

      ?咱沒有刻意爭(zhēng)榮譽(yù)的意思,作為一名黨員就要沖在前、干在先,特別是困難時(shí)期,多一個(gè)人就多一份力量。?吳永彬的一番話,讓我們看到了這名煤礦基層管理人員的大境界。

      挑刺找?茬?不惜時(shí)

      ?我們都怕吳永彬下井,因?yàn)樗麗邸也纭?很多職工都這樣評(píng)價(jià)他。說吳永彬愛找茬,那是因?yàn)樗麑?duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井,整個(gè)系統(tǒng)他都要溜上幾遍,巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直,這些在有些職工看來很小的事,在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴,還主動(dòng)帶著干、教著干。在他認(rèn)為,整改安全隱患時(shí)間再長都值得。

      一次,夜兩點(diǎn)班快收工了,一支架工為了趕進(jìn)度早上井,沒有按照要求將支架前梁和護(hù)幫板護(hù)伸到位。吳永彬在巡查中發(fā)現(xiàn)后及時(shí)予以制止,并帶著那位職工從起始架開始,一邊操作給他看,一邊教著讓他干,個(gè)把小時(shí)的時(shí)間?耗?在這里。?挑毛病、找茬不是目的,目的是扣住質(zhì)量、把好安全,遲上一時(shí)井不要緊,規(guī)格質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,那將影響工作面的安全生產(chǎn)。?說這話時(shí)候,吳永彬的表情從容堅(jiān)定。

      嚴(yán)格管理不徇私

      在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上,吳永彬是全隊(duì)公認(rèn)的?鐵面人?,不管是誰,違反了規(guī)程措施,必須嚴(yán)格處理,再好的感情也沒得商量。

      該隊(duì)采煤班副班長李正友和他有七年的感情,在老區(qū)一塊抱過鎬、采過煤,工作中調(diào)侃、下了班喝酒嘮嗑是常有的事??稍诎踩芾砩?,他卻對(duì)老伙計(jì)動(dòng)了真格。今前年9月初,2128遇地質(zhì)異常區(qū)停采,留守幾名員工看掌,李正友在看掌事睡著了,吳永彬發(fā)現(xiàn)后給予嚴(yán)肅批評(píng),并按隊(duì)管理制度扣罰了李正友一個(gè)班的工資。?安全管理不能摻雜私人感情,時(shí)間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱這么信任,咱要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)全隊(duì)職工負(fù)責(zé)。?吳永彬的三?不?精神,詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì),那就是——責(zé)任!

      第二篇:煤礦先進(jìn)個(gè)人

      先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料

      李云富,男,漢族,現(xiàn)年42歲,大專文化,1991年參加工作,現(xiàn)任峨邊大堡煤業(yè)有限責(zé)任公司大堡煤礦礦長職務(wù)。該同志從事煤礦工作20年,期間從事現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察四年,副礦長五年(犍為王家灣煤礦、沐川津玉煤礦)。后在犍為縣佛咡橋煤礦、窩石咀煤礦、沐川縣同興煤礦擔(dān)任礦長,于2010年在峨邊縣大堡煤礦擔(dān)任礦長至今。

      李云富同志在擔(dān)任礦長以來嚴(yán)抓安全、規(guī)范管理,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中當(dāng)先鋒,李云富同志將 “勤、嚴(yán)、創(chuàng)、實(shí)”四個(gè)字融入到了安全生產(chǎn)管理工作中,即“勤奮、嚴(yán)格、創(chuàng)新、求實(shí)”。為大堡煤礦作出了突出的貢獻(xiàn)。

      一、勤

      “勤”字當(dāng)頭,嚴(yán)格認(rèn)真,勇于改革,講求實(shí)效,狠抓落實(shí)。李云富同志“勤謹(jǐn)奮發(fā),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤教勤導(dǎo),嚴(yán)己嚴(yán)人”。在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)肅認(rèn)真一絲不茍,不得過且過,不姑息遷就,不放松,不馬虎。李云富同志提出了“安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展?!鄙先我詠?,他始終堅(jiān)持把安全作為工作頭等大事來抓,把

      “安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,全力打造安全型礦井。為能將安全工作落到實(shí)處,狠抓安全生產(chǎn)工作。首先制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制度,從“一通三防”、頂板、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)做到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻抓安全;其次從抓現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)井下實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決;其次是堅(jiān)持每周定期安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,造就了一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍;

      二、嚴(yán)

      李云富同志“勤謹(jǐn)奮發(fā),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤教勤導(dǎo),嚴(yán)己嚴(yán)人”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),深深的駐扎在全礦職工的心里。對(duì)安全生產(chǎn)工作,全礦上下,都嚴(yán)肅認(rèn)真一絲不茍,不得過且過,不姑息遷就,不放松,不馬虎。

      為使礦井各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運(yùn)行,他從管理制度的修訂和執(zhí)行入手,狠抓制度的健全完善,率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。《違章處罰管理制度》、《安全獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》等規(guī)章制度至今仍是礦上工作的重心。加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度,嚴(yán)格管理措施,對(duì)早上井、晚下井、班中脫崗等行為,嚴(yán)肅處罰;

      三、創(chuàng)

      為提高礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力,李云富同志高度重視礦井技術(shù)改某和技術(shù)創(chuàng)新工作。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,“井下六大系統(tǒng)”的建設(shè)就走在了政策的前面,為礦井的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      在每項(xiàng)技改中,他都不惜大投入,總要選購最先進(jìn)、最節(jié)能的環(huán)保設(shè)備。幾年來,企業(yè)共投資500多萬元全面實(shí)施主巷道改造、井下運(yùn)輸改造、礦井供電、風(fēng)井工程等四大工程。在工程實(shí)施過程中,李云富同志經(jīng)常深入實(shí)地,檢查施工隊(duì)有沒有偷工減料、看設(shè)備安裝位置是不合適、設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正不正常。四大工程的實(shí)施,使主巷道由原來的人力推車運(yùn)輸改變?yōu)殡娖寇嚑恳\(yùn)輸,修建了井下煤臺(tái)大大提升了運(yùn)輸能力,在風(fēng)井工程中掘進(jìn)、擴(kuò)修1200多米,有效地解決了礦井的通風(fēng)問題。同時(shí)投資近300萬元,對(duì)礦井安全生產(chǎn)所需設(shè)備進(jìn)行更新,井下供電系統(tǒng)進(jìn)行改造,建成地面、雙回路供電系統(tǒng),為建設(shè)井下壓風(fēng)系統(tǒng)、井下數(shù)字監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng),購置安裝投資近200萬元。全面加大礦井的信息化、自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè),全力打造數(shù)字化礦井。一流的數(shù)字監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)全面形成,覆蓋全礦井的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速溫度、煤塵濃度、供電、人員情況等實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)全天候在線監(jiān)控報(bào)警,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

      四、實(shí)

      李云富同志要求一切從實(shí)際出發(fā)培養(yǎng)樸素踏實(shí)的作風(fēng),培養(yǎng)求實(shí)的精神。夯實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,各部門層層簽訂安全

      目標(biāo)責(zé)任書,將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解,層層落實(shí),做到任務(wù)到崗,責(zé)任到人;

      在他帶領(lǐng)礦一班人大膽改革、勇于創(chuàng)新精神的感召下,經(jīng)過全礦職工的奮力拼搏,使企業(yè)走出了困境,2010年企業(yè)經(jīng)營效益呈現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機(jī),2011年開始步入良性發(fā)展軌道。

      在此,經(jīng)礦管委研究決定,同意并推薦該同志為縣級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”。

      峨邊縣大堡煤礦

      二O一一年一月十二日

      第三篇:煤礦先進(jìn)個(gè)人材料

      立足本職崗位譜寫晉北新篇

      在集團(tuán)公司“強(qiáng)煤強(qiáng)化五年千億”思想的指引下,伴隨晉北公司成長一年的里,我始終堅(jiān)持立足本職崗位,深入井下工作一線,掌握各礦基建、生產(chǎn)進(jìn)展情況,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)、協(xié)助各礦解決擋手問題,查閱相關(guān)文件并完成上傳下達(dá)、落實(shí)、匯總,切實(shí)履行晉北公司生產(chǎn)技術(shù)處的各項(xiàng)職責(zé)。

      明確工作職責(zé),完善各項(xiàng)制度

      根據(jù)《陽煤集團(tuán)區(qū)域公司及所轄煤礦暫行管理辦法》中關(guān)于區(qū)域公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作的要求,我組織處室人員討論、制定了生產(chǎn)技術(shù)處處長、副處長、主任工程師及采、掘、機(jī)、運(yùn)、地測(cè)防治水管理人員崗位工作責(zé)任制,對(duì)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)分工進(jìn)行了明確。并結(jié)合各礦基建、技改、生產(chǎn)實(shí)際,建立、健全了各項(xiàng)管理制度,撰稿各類考核文件7個(gè),考核通知4個(gè),會(huì)議紀(jì)要13個(gè),行政文件11個(gè),批復(fù)6個(gè),請(qǐng)示8個(gè),保障各礦正常工作的開展。

      深入所轄各礦井下一線,把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)

      晉北公司所轄八個(gè)煤炭開采單位都屬兼并聯(lián)營整合礦井,分別位于三市六縣,區(qū)域跨度大,所處的地理位置、生活環(huán)境、開采的煤田、煤層賦存條件各不相同,尤其是當(dāng)前缺乏技術(shù)資料,對(duì)礦井采空區(qū)范圍、積水情況、火區(qū)等都不能準(zhǔn)確掌握。在開局之年,所轄各礦都不同程度的面臨著六

      大難題:一是面臨著礦井的安全基礎(chǔ)管理薄弱、安全裝備水平較低、職工素質(zhì)較差的問題;二是面臨著礦井地質(zhì)工作程度較低、技術(shù)資料缺乏而造成的情況沒有吃透問題;三是面臨著各種基建手續(xù)繁雜、辦理周期長、影響開工建設(shè)及資金到位問題;四是原有地方利益平衡打破而造成的地企矛盾將日益明顯;五是到位的各級(jí)管理人員在面對(duì)新崗位適應(yīng)新環(huán)境的能力有待進(jìn)一步提高;六是面臨著技術(shù)人員及熟練工人嚴(yán)重缺乏的問題,將嚴(yán)重制約礦井的生產(chǎn)建設(shè)。

      為了準(zhǔn)確掌握各礦的情況,在這一年中我始終堅(jiān)持深入井下一線,了解礦井目前基建、技改工作進(jìn)展情況、現(xiàn)存的生產(chǎn)系統(tǒng)、巷道布置情況、工作面布置、采掘銜接、制約礦井建設(shè)、生產(chǎn)的環(huán)節(jié),及時(shí)解決工作中遇到的困難,確定當(dāng)前的重點(diǎn)工程,并根據(jù)各礦實(shí)際開采條件確定以下重點(diǎn)研究課題:

      1、易自燃厚煤層綜采放頂煤開采防自燃發(fā)火。公司所轄孫家溝公司,主采的13#煤,平均厚度13.94m,自燃傾向等級(jí)為Ⅰ級(jí),屬于容易自燃煤層,最短自燃發(fā)火期為120天;五鑫煤業(yè)主采的13#煤,平均厚度14.30m,屬于容易自燃煤層,最短自燃發(fā)火期為30天;天安公司主采的2#、5#煤,2#煤平均厚度6m,5#煤平均厚度16.01m,都屬于容易自燃煤層;泰安公司主采的9#煤,平均厚度10.30m,屬于容易自燃煤層,最短自燃發(fā)火期為180天;元堡公司主采的5#

      煤,平均厚度14.33m,屬于容易自燃煤層,最短自燃發(fā)火期為90~180天。根據(jù)集團(tuán)公司要求,確定采煤方法為綜采放頂煤,為防止煤發(fā)生自燃著火,組織、召開專家會(huì)議,進(jìn)行了討論,并確定了以黃泥灌漿為主、注液態(tài)氮或液態(tài)CO2為輔的防滅火措施,同時(shí)確定噴灑阻燃劑的預(yù)防措施,要求各礦必須在井上建立固定的黃泥灌漿和注液態(tài)氮或液態(tài)CO2的設(shè)施,并建立束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

      2、積極開展井下和地面相結(jié)合的地質(zhì)補(bǔ)勘工作。公司所轄各礦,都為原小煤礦兼并重組礦井,地質(zhì)、技術(shù)資料嚴(yán)重缺乏,對(duì)于礦井的采空區(qū)范圍、采空區(qū)積水、火區(qū)等,各礦都缺乏可以考證的資料,針對(duì)這種現(xiàn)狀,要求各礦要盡快采用地面物探、井下物探與井下鉆探相結(jié)合的方法,查清礦井水文地質(zhì)情況。

      3、針對(duì)蓋山薄,處理地表塌陷問題。公司所轄泰安公司,井田范圍內(nèi)可采煤層厚度大(4#煤層最大厚度6米,平均厚度4.1米;9#煤層最大厚度14米,平均厚度9米;11#煤層最大厚度2.5米,平均1.97米),蓋山厚度?。ㄗ畲笊w山厚度220米,平均166.38米),黃土及松散層厚度較大(最大120米,平均67.96米),并且4#、9#煤層采用長壁綜采放頂煤開采,9107工作面開采后造成地表裂縫、下沉顯現(xiàn)劇烈。同時(shí)先開采9#煤,后開采4#煤,存在先后次序、施工進(jìn)度等的不同,造成沉陷時(shí)間、速度、深淺、幅度的懸殊,使煤礦區(qū)形成高低不等的波浪式地形和丘陵?duì)畹孛?。要求礦井在首采9107工作面開采過程中,采用地表巖移觀測(cè),取得符合本地區(qū)的巖移資料,并根據(jù)資料制定下一步的回采規(guī)劃。

      4、堅(jiān)硬厚煤層綜采放頂煤頂煤處理工藝。公司所轄孫家溝煤礦,現(xiàn)首采為13304工作面,采長150m,走向可采長度985m,設(shè)計(jì)為綜采放頂煤一次采全高,采放總厚約13m。

      原孫家溝煤礦采用懸移支架放頂煤采煤法,采放總厚

      8.3m。由于煤硬度大,放頂煤較為困難(采用深孔爆破),尤其是距煤層頂板2米左右更為堅(jiān)硬,且放下的頂煤塊度大,頂煤回收率和工效很低。根據(jù)這種情況,為提高13304工作面頂煤回收率,降低放頂煤難度,經(jīng)共同研究,在該工作面布置頂煤處理專用巷,其層位位于距煤層頂板約2米以下,作為初采切頂、超前注水軟化煤層、深孔預(yù)裂等處理較硬煤層的巷道。目前,13304工作面開采順利,尤其是頂煤處理巷對(duì)堅(jiān)硬煤層開采起到了預(yù)期的效果。

      把研究課題作為我們技術(shù)攻堅(jiān)的方向,在日常工作中收集相關(guān)數(shù)據(jù),為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

      建立保障措施,確保完成生產(chǎn)任務(wù)

      1、明確目標(biāo),整體推進(jìn)

      結(jié)合所轄各礦的實(shí)際情況,合理安排各礦的采掘銜接,明確圍繞指標(biāo)完成的各項(xiàng)配套工程和保障工作,制定組織措

      施和考核辦法,促進(jìn)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。

      2、深入現(xiàn)場(chǎng),研究指導(dǎo)

      堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)不正常的單位,實(shí)行駐礦蹲點(diǎn)、下井寫實(shí)制度,分系統(tǒng)深入研究存在的主要制約因素,對(duì)影響礦井投產(chǎn)的主要工程制定相應(yīng)的組織措施和考核辦法。

      3、加強(qiáng)溝通,充分保障

      一是按照設(shè)備計(jì)劃及時(shí)與集團(tuán)公司相關(guān)部門積極溝通解決各礦的設(shè)備和備品備件問題;二是積極與集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,完成各類文件的下達(dá)、報(bào)表的上報(bào),加強(qiáng)溝通,做到信息流暢;三是發(fā)揮集團(tuán)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

      2010年,根據(jù)晉北公司所轄各礦的實(shí)際情況,集團(tuán)公司對(duì)公司全年生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,全年實(shí)際完成產(chǎn)量158.9萬噸,調(diào)整計(jì)劃為143.5萬噸,完成調(diào)整計(jì)劃的112%;實(shí)際完成進(jìn)尺30063米,調(diào)整計(jì)劃為25420米,完成調(diào)整計(jì)劃的118%。

      新的一年開始了,伴隨著新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我將始終立足本職崗位,繼續(xù)堅(jiān)持深入井下一線,及時(shí)掌握各礦基建、生產(chǎn)工作進(jìn)展,通過各項(xiàng)管理制度保障完成全年計(jì)劃,并挖掘各礦生產(chǎn)潛能,為譜寫陽煤晉北新篇而努力。

      第四篇:煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料

      煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料

      ——同地北杏莊煤業(yè)有限公司張智達(dá)

      張智達(dá),43歲,1969年出生,1989年參加工作,2010年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)工作,現(xiàn)為通風(fēng)區(qū)副區(qū)長。

      人人都說煤礦苦,但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險(xiǎn),但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實(shí)的性格,滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往,冬去春回,青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。

      1989年,20歲的他帶著對(duì)礦山的好奇與憧憬,由機(jī)電的一名工人,曾多次榮獲礦“生產(chǎn)先進(jìn)者”的老師傅帶到井下場(chǎng)子面,成為一名煤礦工人。當(dāng)時(shí),由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下,他感受到了工作條件的艱苦。一個(gè)班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,他悶悶不樂,對(duì)父親說不想干了,這個(gè)工作太累了。父親對(duì)他說:“孩子,一定要堅(jiān)持住,可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時(shí)候,哪有什么機(jī)械化啊,全憑的是手??!再說你看你的師傅,他

      們不也是和你一樣干活嗎!”是個(gè)懂事的孩子,他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿瘢瑥拇怂露Q心,一定要干出個(gè)樣來。他以師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計(jì)報(bào)酬,更沒有一句怨言。日復(fù)一日,年復(fù)一年,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),終于成為機(jī)電隊(duì)精英。

      23年來,他憑著對(duì)礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在煤礦上一干就是23年。他,就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長,干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

      1996年是馬口礦舉步維艱的一年,受各種條件的影響,總量規(guī)模不足,經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻,簡(jiǎn)單再生產(chǎn)難以維系,工人原本不高的工資還常期拖欠,一年中僅能開幾個(gè)月的工資,職工情緒都很低落,很多人都離開了企業(yè),到地方小井上班去了,可卻依然堅(jiān)守在工作崗位上。他的一個(gè)朋友勸他說:“現(xiàn)在礦上都開不出工資了,你的技術(shù)這么好,何必窩在礦上呢?到哪個(gè)小井不比礦上開的多??!別在礦上干了,趕緊走吧!”他雖然知道朋友是出于好心,可是卻不領(lǐng)情,對(duì)朋友說:“兩師傅培養(yǎng)了我這么多年,現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子,我不能辜負(fù)師傅們對(duì)我的教育;礦上的困難肯定是暫時(shí)的,我相信總有一天會(huì)渡過難關(guān)好起來的,再說,你只想著掙錢多,小井的安全有保障嗎?萬一出了什么事情,老婆、孩子怎么辦?”朋友認(rèn)為他不知好歹,被他的一席話氣走了,從此再也沒有勸過他說下小井的事。

      2010年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員,自2006年集團(tuán)公司董事長吳永平提出了“人人都是通風(fēng)員”的安全新理念,并提出了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的標(biāo)準(zhǔn),要求井下員工“人人都是通風(fēng)員,人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)”。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識(shí)到煤礦“一通三防”工作的重要性,在以后的工作中,對(duì)“一通三防”工作不僅細(xì)致用心,而且對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時(shí)上報(bào)后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后,對(duì)“一同三防”工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的核心價(jià)值觀,“人人都是通風(fēng)員”的安全理念,認(rèn)真踏實(shí),勤勤懇懇,經(jīng)常深入一線,抓違章、查隱患、堵漏洞,沒有節(jié)假日,更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間,大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料,積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義,手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余,同時(shí)也影響了其他員工對(duì)工作的積極性。由于部分員工對(duì)通風(fēng)知識(shí)的缺乏,盲目工作,對(duì)通風(fēng)設(shè)施的管理不重視,對(duì)風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范,對(duì)監(jiān)控的不到位,經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評(píng)與耐心的教導(dǎo),因而逐步加深了員工對(duì)“一通三防”的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對(duì)監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干,在2010年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。

      一分耕耘一分收獲,二十幾年來,他在礦井中留下勤勞的足跡,奉獻(xiàn)了火熱的青春,在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。

      第五篇:煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料

      人人都說煤礦苦,但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險(xiǎn),但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線。寒來暑往,冬去春回,青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。32年來,他憑著對(duì)礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在采煤戰(zhàn)線上一干就是32年。他,就是煤礦二采區(qū)225采煤隊(duì)工人,在集團(tuán)公司“煤海先鋒”評(píng)比活動(dòng)中榮獲提名獎(jiǎng)。

      干一行愛一行扎根礦山無怨無悔

      現(xiàn)年52歲的,是一名普通采煤工,黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實(shí)的性格,滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。1977年,20歲的帶著對(duì)礦山的好奇與憧憬,由二采區(qū)的兩位工網(wǎng)作10多年,曾多次榮獲礦“生產(chǎn)先進(jìn)者”的老師傅帶到井下場(chǎng)子面,成為新一礦一名煤礦工人。當(dāng)時(shí),由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下,他感受到了工作條件的艱苦。一個(gè)班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,他悶悶不樂,對(duì)父親說不想干了,這個(gè)工作太累了。父親對(duì)他說:“孩子,一定要堅(jiān)持住,可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時(shí)候,哪有什么機(jī)械化啊,采煤全憑的是手??!再說你看你的兩位師傅,他們不也是和你一樣干活嗎!”是個(gè)懂事的孩子,他理解父親話語里的含義。

      憑著他不服輸?shù)男愿?,從此他下定決心,一定要干出個(gè)樣來。他以兩位師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計(jì)報(bào)酬,更沒有一句怨言。日復(fù)一日,年復(fù)一年,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),終于成為采煤隊(duì)的生產(chǎn)骨干。

      1997年是原新一礦舉步維艱的一年,受各種條件的影響,總量規(guī)模不足,經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻,簡(jiǎn)單再生產(chǎn)難以維系,工人原本不高的工資還常期拖欠,一年中僅能開幾個(gè)月的工資,職工情緒都很低落,很多人都離開了企業(yè),到地方小井上班去了,可卻依然堅(jiān)守在井下工作崗位上。他的一個(gè)朋友勸他說:“現(xiàn)在礦上都開不出工資了,你的采煤技術(shù)這么好,何必窩在礦上呢?到哪個(gè)小井不比礦上開的多?。e在礦上干了,趕緊走吧!”他雖然知道朋友是出于好心,可是卻不領(lǐng)情,對(duì)朋友說:“兩位師傅培養(yǎng)了我這么多年,現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子,我不能辜負(fù)區(qū)上和師傅們對(duì)我的教育;礦上的困難肯定是暫時(shí)的,我相信總有一天新一礦會(huì)渡過難關(guān)好起來的,再說,你只想著掙錢多,小井的安全有保障嗎?萬一出了什么事情,老婆、孩子怎么辦?”朋友認(rèn)為他不知好歹,被他的一席話氣走了,從此再也沒有勸過他說下小井的事。

      視工友如親人危急時(shí)刻挺身而出

      文化程度不高,但他卻明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”這個(gè)道理。他常說:“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭(zhēng),必須處處小心、步步謹(jǐn)慎,防事故如防敵人,啥時(shí)候都要繃緊安全這根弦?!?2年來,他時(shí)刻把“安全”二字銘記在心,在工作面采煤、打頂、架棚、移溜子、每一道工序都堅(jiān)持按章操作、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),從而避免了圖省力、圖省事而違章作業(yè),從未發(fā)生過自傷和傷人事故。

      井下工作環(huán)境相對(duì)危險(xiǎn),意外事故難以預(yù)測(cè)。然而在危急關(guān)頭,總是不顧個(gè)人安危,挺身而出,保護(hù)工友。32年里,他6次參加事故搶險(xiǎn)工作,從死神手中搶救出3名工友的生命。在對(duì)別人施救的時(shí)候,即使冒再大的危險(xiǎn),他的信念從動(dòng)搖,用他的話說,“每個(gè)工友都是我的弟兄(來源:好范文 http://004km.cn/),我不能看著一個(gè)人掉隊(duì)?!?987年的一天,當(dāng)班工人在回撤單體時(shí)出現(xiàn)大面積冒頂,在千鈞一發(fā)之時(shí),發(fā)現(xiàn)一名新采用的工人被突如其來的災(zāi)難嚇呆了,想也沒想一個(gè)箭步?jīng)_上去把新工人護(hù)在身下,當(dāng)工友們把已被碎石砸昏,滿臉鮮血的扒出來時(shí),他還在緊緊護(hù)著身下的工友。在清點(diǎn)人數(shù)時(shí),大家又發(fā)現(xiàn)少了一名工友,于是他二次返回冒頂區(qū),發(fā)現(xiàn)昏迷了的工友劉佳文被碎石和液壓支柱壓著,下巴被卡在溜子刮板上,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),當(dāng)時(shí),冒頂還在繼續(xù),來不及多想,帶頭和大家一起挖碎石、挪支柱,手扒破了,胳膊被頂板掉落的碎石砸傷了也不吭一聲,經(jīng)過近半小時(shí)的努力,終于把傷者劉佳文順利救出,而卻因體力不支,再次昏倒了。

      1990年在與同伴吳小峰采煤時(shí),發(fā)現(xiàn)單體閥口處向外返液壓油,憑著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他意識(shí)到這是推頂?shù)那罢祝€沒來的及提示同伴,就聽轟隆一聲巨響,一塊近40平方米的石頭落下,將吳小峰的腿砸在下面,看到這種狀況,一面安慰吳小峰不要慌張,不要用勁向外拽被壓住的腿,保持鎮(zhèn)定;一面和其他工友找單體支在吳小峰被壓腿處,將石塊支起一道縫隙,一點(diǎn)一點(diǎn)把被壓住的傷腿挪出送往醫(yī)院

      。經(jīng)過醫(yī)生的檢查,吳小峰只是腿骨骨折,修養(yǎng)一段時(shí)間就會(huì)好,不過醫(yī)生說多虧送得及時(shí),如果再晚送來半小時(shí),他會(huì)因失血過多有生命危險(xiǎn)。

      舍小家為大家無私奉獻(xiàn)癡心不改

      在礦上,是個(gè)人人稱道的好工人,可是在女兒眼中,他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。的大女兒結(jié)婚時(shí),正趕上臘月二十九,幾次給他打電話懇求他:“爸,平常再忙再累您不回來,我們都

      能理解,可結(jié)婚是女兒一輩子的大事,您就回來給女兒操辦一下吧!”哽咽良久,愧疚地對(duì)女兒說:“好孩子,不是爸爸不想回去,實(shí)在是趕上春節(jié)場(chǎng)子面人少脫不開身呀!誰叫你爸是一名煤礦工人,不能為自己的私事而影響正常生產(chǎn)呀!原諒爸爸,讓你媽多給你置辦些嫁妝,就算是爸爸給你的一點(diǎn)補(bǔ)償吧!”是??!二十多年了,女兒已長大了,不說從小到大女兒得到過多少父愛,就是他這個(gè)當(dāng)父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢?二女兒考學(xué)那年,也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊,給予鼓勵(lì)。可是當(dāng)時(shí)單位由于老師傅少,工作量大,架棚、移溜等工作少不了他。于是她對(duì)女兒說:“你高考爸爸知道,可是單位的事情更重要,許多叔叔都在等著爸爸,爸爸不能陪你一起去考試了,但是,爸爸的心始終和你在一起,不要緊張,該怎么答還怎么答,我想你一定能發(fā)揮好,爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負(fù)他的期望,考取了哈爾濱師范大學(xué)。這是給予努力工作的最好回報(bào)。

      兄妹六個(gè),只有他和三弟在鶴崗市工作,其余兄妹全在外地,因?yàn)樗?jīng)常在單位加班加點(diǎn),所以照顧父母的重任全落在了三弟身上,他只能抽出休息時(shí)間到父母那看一眼,為他們二老劈些柈子,做些力所能及的事情,正值煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的緊要時(shí)期,當(dāng)他在井下接到愛人電話說父親病危時(shí),一向堅(jiān)強(qiáng)的他淚如泉涌,一面是對(duì)自己恩重如山的父親,一面是離不開自己的采場(chǎng),權(quán)衡之下他含淚囑咐妻子好好照顧父親,等自己收工后馬上回去。他強(qiáng)忍悲痛,跪在千尺井下,對(duì)著空曠的巷道大喊:“爹,原諒你這不孝的兒吧!”就這樣他連父親的最后一眼也沒有看到。他把對(duì)父親的思念深深地埋藏在心里,轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力。他常說:“自古忠孝難兩全,誰叫咱是一名采煤工呢,只有多出煤、出好煤來報(bào)答父親了!”

      就是這樣,執(zhí)著的從事他熱愛的采煤工作,以一個(gè)煤礦工人吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,書寫著對(duì)礦山的無限深情,在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。用他自己的話說:“我就是干到退休前的那一天,都不會(huì)離開我熱愛一生的采煤工作?!倍嗝礃銓?shí)的語言,多么高尚的品質(zhì),多么無私的境界!他把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了十里礦山,把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。

      平凡的工作是孕育偉大成果的土壤,偉大的業(yè)績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光,一棵小草也能為大地裝點(diǎn)綠裝。表示,成績只能說明過去,我要從現(xiàn)在做起,從本職崗位做起,從身邊的小事做起,努力工作,無私奉獻(xiàn),為煤礦建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。平凡中的精彩

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