第一篇：保安隊長事跡

熱愛保安事業(yè) 構(gòu)建平安家園

單景玉現(xiàn)任達(dá)源物業(yè)公司世紀(jì)家園物業(yè)公司保安隊隊長,自2002年11月在世紀(jì)家園保安隊工作以來，他在工作崗位上勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨、不怕艱難困苦，他秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的“寧肯自己在工作崗位上千難萬難、不讓隊員在工作崗位上犯難”信念，堅持與外來人員和住戶進(jìn)行交流與溝通，有效處理各種突發(fā)事件，贏得小區(qū)住戶的認(rèn)可與贊揚。2006年被達(dá)源公司評為“最認(rèn)真的員工”。

一、竭力提升隊伍素質(zhì)。

2006年4月10日 單景玉被提升為隊長后，針對隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)差和組織紀(jì)律觀念不強的實際問題,單景玉就從點滴入手，從行、走、坐、臥一點一滴教起,使他們在短期內(nèi)達(dá)到了合格保安員標(biāo)準(zhǔn)。又由于保安隊隊員大部分來至于農(nóng)村，“文化水平、辦事能力、語言表達(dá)”偏低。對此，單景玉實行教育和培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，開展“三互”活動、做到互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相有所提高，舉辦業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)5次，并進(jìn)行了考試和考核。有效提高了隊員的整體素質(zhì)。同時，認(rèn)真執(zhí)行并落實好各項規(guī)章制度；“制度是塊鐵，誰碰誰出血”，對不遵守規(guī)章制度的隊員實施獎罰制度，必要時給予辭退。對嚴(yán)重違反制度的5名保安給予開除處理，充分發(fā)揮了制度的約束和規(guī)范作用。

二、大力推行親情服務(wù)。

全面提高素質(zhì)的基礎(chǔ)上，在親情服務(wù)上為業(yè)主“急業(yè)主之所急，幫業(yè)主之所幫”下功夫，為廣大業(yè)主處理各種疑難問題100多件，單景玉和他的隊員們?yōu)榧覉@小區(qū)住戶幫助老人往樓上扛東西、開家中護(hù)鎖器、有的時候住戶鑰匙忘到家中、需要保安員幫助解決，每名隊員都會盡自己的能力去為業(yè)主處理好各種疑難問題，為小區(qū)住戶解決實際問題30多件。同時，保安隊也收到了業(yè)主的感謝信3封、錦旗3面。同時，單景玉在隊員面前積極提倡和發(fā)揚見義勇為精神。2006年6月9日，家住在SB01號樓房的住戶從長青打出租車回到家園、在到家的時候業(yè)主上樓去取鑰匙，出租車在樓房的前側(cè)停放由于電路出現(xiàn)故障而引起車內(nèi)方向盤下面的線路著火，火勢非常大、司機當(dāng)時手忙腳亂，不知如何是好、車內(nèi)沒有滅火器、在這時監(jiān)控中心畫面非常清楚看到這一幕，單景玉立即與隊員趕到現(xiàn)場，用滅火器將火撲滅，為出租車司機挽回經(jīng)濟損失1萬余元，受到了司機的好評。

三、加強安全管理，創(chuàng)建平安小區(qū)。按照公司的要求,世紀(jì)家園保安隊堅持嚴(yán)把“三關(guān)”，創(chuàng)建平安園區(qū)。

第一，嚴(yán)把門崗關(guān)。

世紀(jì)家園共設(shè)4道門崗。治安的重點是針對各區(qū)域和外來車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查，為了便于治安管理還為小區(qū)住戶辦理了免費出入車輛證，對外來車輛進(jìn)行嚴(yán)細(xì)檢查和盤問，對常來車輛做到憑出入證進(jìn)出；對外來人員進(jìn)入小區(qū)做到了詳細(xì)盤查和登記，并且主動與住戶聯(lián)系核實準(zhǔn)確后外來人員才能進(jìn)入小區(qū)。為轄區(qū)業(yè)主辦理出入證1214件，辦理外來車輛出入證419件，崗前攔截?zé)o故進(jìn)入小區(qū)車輛54臺，攔截?zé)o故進(jìn)入小區(qū)人員232人。

第二，嚴(yán)把巡邏關(guān)。

為了嚴(yán)密防范，世紀(jì)家園設(shè)立了全天24小時的監(jiān)控系統(tǒng)、可視門鈴報警系統(tǒng)、周界圍墻紅外報警系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，為更好地防范于未然，實行了全天24小時巡邏制度，并且采取了劃分管理區(qū)域，責(zé)任落實到人的措施，對重點地形和區(qū)塊又實行了重點管理。共巡查出可疑人員19人、跳越圍墻人員13人，經(jīng)過認(rèn)真核實后，對他們都做出了相應(yīng)的處理。為方便住戶的緊急求助，公司還在各單元門與住戶設(shè)立了緊急可視報警系統(tǒng)，共受到求助電話235人次，對他們的求助都一一盡力幫助解決，得到了業(yè)主們的好評。

第三，嚴(yán)把檢查關(guān)。

公司采取了三級連網(wǎng)檢查制度。三級連網(wǎng)檢查就是物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)輪流晝夜值班檢查、保安隊長督查，代班班長自檢。由于單景玉們堅持不懈地實行不定期的拉網(wǎng)式的檢查，并對檢查出的問題都及時地做了整改，有效地把問題消滅在萌芽之中。

四、舍小家為大家。

四年來，單景玉從保安員升為保安隊隊長，是堅忍不拔的執(zhí)著意志在支撐著他，單景玉本人雖然腿部有靜脈曲張，每天和隊員堅持一起出早操、長跑、隊列訓(xùn)練、擒敵訓(xùn)練、查崗、處理勤務(wù)疑難問題，堅持著在家園里查崗與巡查。四年來一直在堅守崗位上，沒有回家和家人過上一個春節(jié)，幾次生病都未請假，連父親有病住院不能回去照顧。單景玉父親身患痔瘡重病，急需手術(shù)，2005年的12月17日當(dāng)電話打到單景玉的時候聽到這消息后，單景玉的心理是非常的想念單景玉的爸爸，真想回去看望單景玉他老人家，但是家園保安隊正開展《冬季治安綜合安全整治月》活動，小區(qū)治安形式非常嚴(yán)峻，新隊員比較多業(yè)務(wù)不熟練，工作確實離不開單景玉、使單景玉無法脫身。住院16天只好由單景玉叔叔在醫(yī)院照顧他父親。

幾年來，單景玉認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，工作中取得一點點成績，這是他努力工作和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、同事熱心幫助的結(jié)果。在這四年多的工作中，單景玉深深感到物業(yè)就是他的家，廣大業(yè)主就是他的上帝，家園就是自己的家，為了這個家苦點、累點又怕啥。今后單景玉將帶領(lǐng)隊伍繼續(xù)守好這個家，讓這個家錦上添花、平安無暇。

同志是北京xx公司駐xxx大廈的一名普通保安員。2008年，xx同志通過刻苦學(xué)習(xí)和不解的努力，在專業(yè)技能上有了很大的提高，并逐步成為保安隊伍的骨干。為了在工作中充分發(fā)揮骨干分子的先進(jìn)帶頭作用，xx同志克服重重困難全力以赴協(xié)助部門做了大量的工作。2008年9月，正是望

xx同志是北京xx公司駐xxx大廈的一名普通保安員。2008年，xx同志通過刻苦學(xué)習(xí)和不解的努力，在專業(yè)技能上有了很大的提高，并逐步成為保安隊伍的骨干。為了在工作中充分發(fā)揮骨干分子的先進(jìn)帶頭作用，xx同志克服重重困難全力以赴協(xié)助部門做了大量的工作。

2008年9月，正是望京大廈對保安部門進(jìn)行調(diào)整的關(guān)鍵時刻，xx同志就是在此時作為北京保安公司的普通一員進(jìn)駐到望京大廈的。初來乍到，人地生疏，如何在短時間內(nèi)盡快熟悉警衛(wèi)目標(biāo)是擺在xx同志及整個保安隊伍面前的一個重要問題。為此，xx同志積極主動地配合隊長排摸情況、了解大廈的布局，并在短時間內(nèi)適應(yīng)了大廈的工作環(huán)境和安保的工作要求。

xx同志在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍。無論是刮風(fēng)還是下雨，不管是白天還是夜晚，只要是在崗位上，xx那雙警惕的眼睛時時刻刻地巡視著警衛(wèi)目標(biāo)的每—寸土地。

生活中態(tài)度和藹、樂于助人是xx同志的優(yōu)秀品質(zhì)。幫上夜班的同志打飯、替身體不好的同志上崗對于xx來說都是再平常不過的事。無論誰遇到困難或者遇到不高興的事兒，xx那張憨厚的臉馬上會出現(xiàn)在誰的面前。在望京大廈xx以人緣好、威信高而贏得大廈安保部領(lǐng)導(dǎo)和全體安保人員的一致贊同。在大廈領(lǐng)導(dǎo)眼里，只要是xx上班領(lǐng)導(dǎo)就一百個放心，在弟兄們眼里，xx就像一個老大哥時時的關(guān)心著、呵護(hù)著他們。由于工作需要，xx幾個月來一直沒有回家，面對家鄉(xiāng)妻兒的企盼和老人的抱怨，xx笑著說出了最樸實也最感人的一句話：“關(guān)鍵時刻咱不能掉鏈子”。

“有意者而勞之，則必事成”。xx同志在北京保安公司2008年度總結(jié)表彰大會上被評為“優(yōu)秀保安員”。他正是憑著堅定的信念和不懈的努力實踐著自己平凡的人生，而這平凡之中卻蘊藏著人生無窮的哲理。

2008年即將過去，保安公司一年來的安全保衛(wèi)工作是有目共睹的，一年來，我們高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面控制，重點防范，安全保衛(wèi)工作滴水不漏，全站職工上下齊心，一心一意搞好工作，安全措施扎實有效。取得了良好的效果，全年保安公司未發(fā)生一起安全事件。

一、高度重視，認(rèn)識到位。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。站長任組長、書記、副站長為副組長，各科主任為成員的安保組織。制定了工作方案，明確了工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每周召開一次會議，研究分析當(dāng)前形勢，明確下一階

段的工作任務(wù)。

2、制定《安全保衛(wèi)工作安排》，具體明確工作要點。加強工作區(qū)域安全巡查力度，重點區(qū)域重點監(jiān)控。積極做好“迎**”宣傳教育活動，擴大宣傳面，提高全員安全防范意識。

3、設(shè)置各部門、重點崗位安全責(zé)任人，確保**時期絕對安全。明確各科室及重點崗位責(zé)

任人為該科室或崗位直接責(zé)任人，對該科室或崗位安全負(fù)全責(zé)。

4、增加安保力度。在原保安4人的基礎(chǔ)上又增加了2名，24小時在崗巡查。應(yīng)對單位突發(fā)事件。

5、按照市奧保組等相關(guān)部門要求，逐一落實整改項目。安裝紅外線防侵入報警系統(tǒng)、前后院安裝照明設(shè)施、增設(shè)緊急走廊明顯標(biāo)識、等。

二、全面控制，重點防范。

自8月8日——9月17日是安全保衛(wèi)工作的最關(guān)鍵階段。以站長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，從8月8日起24小時堅守工作崗位，吃住在到單位。在他們的帶領(lǐng)下，全體職工團結(jié)一致、全力以赴做好安全保衛(wèi)工作。

1、強化制度，保**。嚴(yán)格落實24小時值班制度，堅決杜絕漏崗、脫崗現(xiàn)象。要求全體職工特別是安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要做到24小時候命，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。除日常安全、消防檢查外，重點對門衛(wèi)制度、領(lǐng)導(dǎo)值班制度進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，尤其是門衛(wèi)保安制度，外來人員必須出示有效證件并且與接待人電話聯(lián)系后方可進(jìn)入，外來車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)，確保了奧保工作一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)。

2、對各樓層工作區(qū)域和庫房，是否存有易燃易爆物品，進(jìn)行全面徹查。嚴(yán)格執(zhí)行早晚檢查規(guī)定，同時加強夜間巡視，嚴(yán)格控制一切不安全因素。

3、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，對工作區(qū)域進(jìn)行24小時紅外線監(jiān)控。及時排除隱患，并做好相關(guān)記錄。

4、對單位電梯、空調(diào)、供電、供水等設(shè)施進(jìn)行不間斷檢查巡視，確保各項設(shè)備設(shè)施正常安全運行。

三、定措施確安全。站按照上級關(guān)于**期間應(yīng)急突發(fā)事件安排意見，制定了**應(yīng)急預(yù)案。

由于我站在**期間安全防范及時到位，未發(fā)生任何差錯事故和突發(fā)事件，保障了全市安全采供血，全體應(yīng)在今后的工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚**精神，全身心投入到單位各項管理工作中去，更高、更快、更強地完成工作任務(wù)。

第二篇：保安隊長

保安隊隊長崗位職責(zé)權(quán)利

保安隊長保安分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安隊的各項管理工作。

1、了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖，結(jié)合實際，抓好實施組織和監(jiān)督工作，對物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理；

2、主持保安業(yè)務(wù)工作會議，督促檢查各項規(guī)章制度的落實，重點是《員工手冊》及保安相關(guān)規(guī)定的落實情況，組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和形體儀表訓(xùn)練，認(rèn)真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高全體隊員的整體素質(zhì)。；

3、經(jīng)常定期不定期檢查保安隊員的工作情況，做好監(jiān)督、檢查和考評工作，落實崗位責(zé)任制和獎懲條例；

4、掌握隊員的思想動態(tài)，認(rèn)真做好思想工作，抓好保安隊伍的思想建設(shè)，關(guān)心隊員的生活狀況和業(yè)務(wù)水平，做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題，為下屬解決實際問題；

5、教育培養(yǎng)所屬班長，不斷培養(yǎng)他們的組織指揮能力和管理水平；

6、處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大治安問題和事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。

班隊長要監(jiān)督,檢查隊員的:

1、按規(guī)定著裝，文明值勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄；

2、講究文明、禮貌待人，耐心說服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項管理規(guī)定。

3、班隊長要監(jiān)督,檢查隊員物業(yè)轄區(qū)巡更

4、對于不服從管理人員班隊長有權(quán)利上報申請給予處罰.5、班隊長要對每天的執(zhí)勤任務(wù)進(jìn)行分工.我想在保安隊里實行100分制度, 班隊長在日常管理工作中對,隊員打分到多少分可以給予處罰.以后檢查出了什么問題直接找班隊長

第三篇：公司保安隊長個人事跡簡介

公司保安隊長個人事跡簡介 我叫 ***，公司總部保安隊長，就職公司已 經(jīng) 年。保安工作是一種既重要，又平凡的工作，而對于我來講，2011 年更是一個不凡的。未任職保安隊長時，我是一名保安班長，在此期間，我?guī)ьI(lǐng)著一個班的保安人員開展工作，平常努力思考著如何帶好本班人員，作為一名老員工，結(jié)合著自己從事的職業(yè)，我常想著怎樣從更高層次和多角度認(rèn)識公司保衛(wèi)工作的特征及規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗，時刻嚴(yán)格要求自己，與大家打成一片，系統(tǒng)提升自己的管理水平?？偸且誀幾霰景嗳藛T模范的思想沖在保衛(wèi)工作的最前端。由于有團結(jié)、上進(jìn)、鉆研、勤奮的工作作風(fēng)，和細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實的工作面貌，以及同事的信任與認(rèn)可，于今年 10 月份，我被 榮幸任命為公司總部保安隊長一職。在任職之初，恰逢公司保安隊伍人員思想動蕩、工作狀態(tài)低迷、人員流失率高的時期，部分保安人員工作散漫、制度紀(jì)律意識差、溝通執(zhí)行不到位、執(zhí)勤時自我要求標(biāo)準(zhǔn)低，致使員工投訴率高，總體的系統(tǒng)保衛(wèi)工作落實時效差，處于一種工作較為被動的狀態(tài)。就任保安隊長之時，可謂是臨難受命！為此，我下定決心，一定要扭轉(zhuǎn)當(dāng)時的不良局面，使公司總部的保衛(wèi)工作邁入正軌，同時促進(jìn)公司整體的保安水平得以全面提升！在此期間，我一心鋪在保安工作管理上，不斷探究改善之策。意識驅(qū)動行為，而意識的轉(zhuǎn)變卻需要嚴(yán)格和持之以恒的培訓(xùn)和養(yǎng)成。

第四篇：保安隊長職責(zé)

保安守冊 目的：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強對本廠安全生產(chǎn)的綜合治理工作的部署，確保公司財物不受損失和保障員工的生命安全，特制定本規(guī)定。

總則：遵守政府政策法令按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任人的崗位職責(zé)，做到有章可循，逐步做到規(guī)范化和科學(xué)管理。

一、保安守則

1.以高度的責(zé)任感，忠實履行自己的職責(zé)，做好帶頭人，以維護(hù)公司的安全為己任，定期組織隊員進(jìn)行思想品德教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練等，及時掌握好隊員的思想動態(tài)，不斷提高隊員的認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)肅認(rèn)真，協(xié)調(diào)安排各崗位職責(zé)完成好值勤任務(wù)，重大事情必須向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，每天做好日記。

3.有序管理、廉潔自律、團結(jié)友愛，事事有交代、項項有落實，不搞形式主義，杜絕弄虛作假。

4.嚴(yán)格要求隊員著裝整潔、儀表莊重、文明禮貌，不侵犯人權(quán)、不粗痞懶散，經(jīng)常保持良好的精神風(fēng)貌。

5.以身作則不得無原則地私放非本廠人員進(jìn)入廠區(qū)，隊員親友探訪，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或后勤部負(fù)責(zé)人辦理<<親友探訪>>手續(xù)。

6.為確保工廠安全管理好隊員有參與、勾結(jié)黑社會組織現(xiàn)象和非法傳銷活動，否則報送保安公司處理。

二、保安隊長守則

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和協(xié)調(diào)下，身先士卒，保障工廠生產(chǎn)、工作和生活秩序；盡職盡責(zé)完成好護(hù)廠任務(wù)；全面負(fù)責(zé)對保安員思想教育和職業(yè)道德管理。

2.指導(dǎo)督促保安員在責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行執(zhí)勤，高度集中精力，掌握好全廠各重點部位的安全防范，確保所轄區(qū)域無事故隱患。3.負(fù)責(zé)督促和檢查隊員的儀容儀表、著裝整齊莊重和威武的精神風(fēng)貌，謙虛謹(jǐn)慎，待人和氣、熱情勤奮而顯示出年輕人的活力。

4.督促當(dāng)班隊員認(rèn)真查驗員工廠牌、認(rèn)真查驗出入車輛和行李對象，按時上下班，按時交接班。

5.努力學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)文化知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟水平，提高防火、防盜、防毒、防事故的責(zé)任感，將每日記錄交人事行政部審核。

三、保安隊員守則

1.服從公司和保安隊長的指揮和調(diào)配，堅守工作崗位，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，按時上下班，有事先請假，經(jīng)隊長批準(zhǔn)后方可外出。

2.講文明、講禮貌、講道德、講奉獻(xiàn)、互相支持、加強團結(jié)、全心全意確保工廠安全。3.愛崗敬業(yè)、立足本職，值班時不準(zhǔn)看書報，不準(zhǔn)睡覺，不擅離職守，不準(zhǔn)帶閑雜人員入室聊天，經(jīng)常保持崗位清潔整齊。

4.不準(zhǔn)私放外人進(jìn)入廠區(qū)尋釁鬧事，恐嚇員工，敲詐勒索和搞各種非法活動；嚴(yán)禁監(jiān)守自盜，隨時接受后勤管理人員和隊長的檢查，違者即將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者報送公安機關(guān)依法處理。

5.嚴(yán)格督促騎摩托車、單車進(jìn)入廠區(qū)、工場、(維修人員除外)，督促員工不準(zhǔn)穿脫鞋、打赤博和穿短褲進(jìn)出廠區(qū)。

四、巡邏人員守則

1.負(fù)責(zé)對全廠工場、倉庫、配電房、職工宿舍、辦公大樓、展覽廳的安全巡查。

2.對巡查廠區(qū)內(nèi)建筑、門窗、消防設(shè)施、滅火器材、信道、配電、發(fā)電房等是否有安全隱患。3.巡查值勤崗位是否有睡覺、嘻戲打鬧和著裝不整等情況，每天作好巡查記錄交隊長審閱。4.不準(zhǔn)利用值勤機會串通其它隊員私放外人進(jìn)入工廠，不準(zhǔn)聚眾賭博，酗酒鬧事，舉止粗痞，惡語傷人、故意刁難。

5.對待他人(員工)以誠相待、熱情禮貌，保證無投訴情況。6.遇到突發(fā)事件，應(yīng)快速反映采取應(yīng)急措施，把事故處理在萌牙狀態(tài)，復(fù)雜情況速報隊長和后勤部協(xié)調(diào)解決。

7.嚴(yán)守工作紀(jì)律，服從命令聽指揮，密切與后勤部的聯(lián)系，向隊長匯報當(dāng)班工作的動態(tài)和靜態(tài)情況，做好文字記載。

保安職責(zé) 一.目的

本責(zé)任書的目的是讓各保安崗位明確自身的責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，防止意外事件的發(fā)生，維持安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境。二.范圍

本責(zé)任書適合于我廠內(nèi)所有保安崗位。

三.職責(zé)

由安全經(jīng)理直接統(tǒng)籌和管理全廠保安崗位的職員； 保安員認(rèn)真履行各崗位職責(zé)義務(wù)。

四.工作程序 1.廠大門保安職責(zé)

1)工廠大門是唯一進(jìn)出廠區(qū)的主要信道，保安員必須嚴(yán)格把關(guān)，禁止一切未經(jīng)許可人員的進(jìn)入。要求本廠員工規(guī)范地佩戴廠證方可進(jìn)入，無廠證者一律將被拒之門外，如屬遺失的需在辦理報失并有部門主管出具的便條方可進(jìn)入。2)保安員必須對所有來訪人員在進(jìn)入工廠前的盤查，并要求來訪者出示有效的能證明其單位或身份的相關(guān)證件，詢問其因何事訪何人，在聯(lián)系被訪人并征得同意后，在《賓客來訪登記本》上詳細(xì)記錄并發(fā)給“訪客證”，并由保安員領(lǐng)帶來訪者到被訪人辦公處。

3)對來訪者所帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查，禁止非業(yè)務(wù)品或不明物品的進(jìn)入，在對來訪者的檢查中需要注意以下幾點：

不可觸及人身。?

主要檢查來訪者有無帶危險品或不明物品進(jìn)入本廠，檢查外出來訪人員有公司產(chǎn)品，物料半成品或工作器具等公司財產(chǎn)為主。?

檢查時態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人之誤會與反感，必要時婉言說明，并求其諒解。

4)運輸或因業(yè)務(wù)關(guān)系須進(jìn)出廠區(qū)的車輛，須認(rèn)真查驗司機的有效證件及貨單，檢查車內(nèi)物品是否與貨單一致。核實無疑后在《外來車輛出入登記本》上進(jìn)行登記，并發(fā)給司機卡。并監(jiān)控司機在指定的 “司機休息室”內(nèi)休息，不得隨意進(jìn)出未經(jīng)許可進(jìn)入?yún)^(qū)域。出廠時應(yīng)認(rèn)真查驗由貨倉部出具的放行條及貨單，檢查架駛室內(nèi)有無異常物品，并將貨單與車內(nèi)物品對照，在貨及單一致的情況下，收回司機卡準(zhǔn)予放行，并作好離開記錄。

5)要加強管理廠車動向，對外出送貨的車輛，必須有貨倉放行條，并有貨倉主管核準(zhǔn)，并要檢查車廂門是否上鎖。對放行條注明外出無裝貨物的車輛，要嚴(yán)格檢查該車是否有貨物。

6)禁止員工攜帶食物進(jìn)入廠區(qū)食用；工作時間內(nèi)禁止員工出入廠區(qū)，因特殊情況須出入廠區(qū)的人員、外送的樣辦物品等，須有部門主管級以上人員出具的有效放行條方可放行，并作好記錄。

7)晚班及早班保安應(yīng)視天氣情況，適時掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關(guān)閉。

8)下班后須對全廠各車間的水電、門窗鎖進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況須立即上報，并作好相關(guān)記錄。

9)值班保安下班須對接班保安完成交接事項。

上級規(guī)定、或指示事項。?

入廠賓客或工作人員尚未出廠之事項。? 送貨或寄存物品須交班轉(zhuǎn)交。?

廠內(nèi)外可疑征候須注意監(jiān)視或警覺。?

2.貨倉保安職責(zé)

1)在貨倉值班的保安要禁止非許可人員進(jìn)入貨倉，對領(lǐng)取物料的人員要核查是否有物料領(lǐng)取單。

2)指揮所有運輸車輛、貨柜車按規(guī)定位置泊好車位后，指定司機休息處休息，不準(zhǔn)司機竄車間。

3)外來送貨車輛進(jìn)入貨倉落貨區(qū)時，要核查是否有送貨單并與貨倉收發(fā)員核實，落貨時要在場注意監(jiān)督。

貨柜車送來原料進(jìn)入落貨區(qū)時，首先要核查封條有否破損落貨時須留意原料包裝是否正常當(dāng)發(fā)現(xiàn)異?；蛭锪隙倘睍r應(yīng)及時向安全經(jīng)理匯報。

4)在貨柜車進(jìn)入裝貨區(qū)時，首先要檢查裝貨區(qū)內(nèi)是否有異常物品及打開貨柜車箱查看是否正常，并禁止非裝貨組人員進(jìn)入裝貨區(qū)域。

5)在裝貨柜期間保安員不得擅自離開崗位，要嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)入貨柜車箱的一切貨物及裝貨人員。裝貨完畢后，要監(jiān)督有關(guān)人員拍好照并關(guān)好貨柜門，檢查核對一切手續(xù)正常后，方準(zhǔn)許離開裝貨區(qū)。

6)晚班及早班保安應(yīng)視天氣情況適時掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關(guān)閉。3.巡邏保安職責(zé)

1)巡邏保安要巡視廠區(qū)周圍，檢查廠區(qū)周圍的照明系統(tǒng)及閉路電視系統(tǒng)，確保該保安系統(tǒng)的正常運作。并進(jìn)行相關(guān)的記錄，如有問題應(yīng)即時向廠部或維修部門匯報。巡邏時間為凌晨0點至8點為1小時巡查一次，8點至24點為2小時巡查一次。

2)防止外來人員亂丟危險品進(jìn)入本廠區(qū)域，監(jiān)管本廠員工遵紀(jì)守法情況，預(yù)防內(nèi)部陰謀與外部人中勾結(jié)事件發(fā)生。3)巡邏保安員需核查廠內(nèi)的人員所佩戴證件的有效性，如發(fā)現(xiàn)無佩戴識別證人員在廠內(nèi)必須對其進(jìn)行盤查，如屬非本廠員工且未在值班室辦理來訪記錄的應(yīng)即查問其進(jìn)入途徑，并記錄在案上報安全經(jīng)理，并視乎其情節(jié)采取驅(qū)逐出廠、扭送派出所等公安部門處理。

4)負(fù)責(zé)對停車場的監(jiān)控，制止違規(guī)擺放車輛及司機以外的人員進(jìn)入停車場。

5)不定期對值勤保安崗位查哨，及時糾正保安員違紀(jì)行為。

6)定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報安全經(jīng)理即時處理。

第五篇：保安隊長崗位職責(zé)

安保部保安隊長崗位職責(zé)

一、崗位說明：

崗位名稱：安保部保安隊長

直接上級：管理處主任

直接下級：安保部保安副隊長

二、崗位職責(zé)：

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

2.做好隊員的思想工作，要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

3.負(fù)責(zé)保安隊伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴(yán)格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。

4.不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

5.認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的各項表格，及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。

6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行登記，及時進(jìn)行工作，好的表揚，差的批評。

7.抓好隊容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進(jìn)行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。

8.突發(fā)事件的處理（火災(zāi)、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

9.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理，消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查。

10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并組織隊員進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)和處理，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護(hù)、幫助隊員。管理一定要嚴(yán)格，既要嚴(yán)格管理，又要講究工作方法，不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報復(fù)，更不準(zhǔn)撒手不管，不負(fù)責(zé)任，得過且過。