第一篇：關(guān)于清理社區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象的實施細則

風(fēng)陵渡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社區(qū)辦事處 關(guān)于治理社區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象的

實施細則

第一章

總則

第一條 為有效治理社區(qū)辦干部“走讀”現(xiàn)象，進一步規(guī)范社區(qū)辦干部從政行為，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切干群關(guān)系，根據(jù)省委組織部《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的意見》，市委《關(guān)于進一步強化“創(chuàng)星晉位”管理、全面加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》和《關(guān)于治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，特制定本細則。

第二條 本細則中的“走讀”現(xiàn)象主要指工作日內(nèi)社區(qū)辦干部上班時間無特殊情況不按時到崗或擅自脫崗，下班時間沒有社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值夜；節(jié)假日、雙休日期間，沒有社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班、值夜的現(xiàn)象。

第三條 治理社區(qū)辦干部“走讀”現(xiàn)象，應(yīng)堅持思想教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，組織處理與紀(jì)律處分相結(jié)合，日常檢查與集中治理相結(jié)合，垂直管理與屬地管理相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，責(zé)任追究與完善機制相結(jié)合的原則。

第四條 本細則適用于社區(qū)辦機關(guān)干部職工。

第二章 管理辦法 第五條 嚴(yán)格實行夜間和節(jié)假日、雙休日值班制度。工作日內(nèi)，社區(qū)辦每天要安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班在社區(qū)辦值班值夜；雙休日、節(jié)假日應(yīng)至少安排一名領(lǐng)導(dǎo)成員帶班在機關(guān)值班、值夜，社區(qū)辦干部值守人員2-3名。值班期間應(yīng)做好值班登記，值班電話手機應(yīng)保持24小時暢通。值班應(yīng)于森林防火、防汛抗旱、信訪維穩(wěn)工作相結(jié)合，做好值班安排，每月末在政務(wù)公開欄公布下月值班安排表，方便黨員群眾和上級黨委監(jiān)督。

第六條 嚴(yán)格實行請銷假制度。在社區(qū)辦外居住的干部，除特殊情況外工作日內(nèi)不得離開社區(qū)辦，如需離開應(yīng)嚴(yán)格履行請假手續(xù)。因公外出的辦結(jié)公務(wù)后，應(yīng)及時返回工作崗位。社區(qū)黨委書記、社區(qū)辦主任在工作日內(nèi)一般不得同時離開社區(qū)辦，如特殊情況需同時外出的，要妥善安排好工作，并保持24小時通訊暢通。

第七條 嚴(yán)格實行考勤考核制度。充分利用現(xiàn)代化簽到方式，加強考勤考核。社區(qū)辦干部工作日內(nèi)必須按時到崗，不得遲到、早退、擅離職守。建立社區(qū)辦干部去向公示牌，接受干部群眾和上級黨委監(jiān)督。

第八條 嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車制度，保障值班、值夜用車。第九條 積極推行“四夜”工作法。即開展“夜學(xué)”，彌補平時忙于業(yè)務(wù)，無暇學(xué)習(xí)的短板；開展“夜訪”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部利用晚上住社區(qū)辦值班時間，深入農(nóng)村了解村民的所思所想，解決村民的困難問題；開展“夜議”，領(lǐng)導(dǎo)班子利用晚上召開例會，研究工作、分析民情、剖析問題，議定措施；開展“夜談”，班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部之間利用晚上開展談心活動，解難釋惑，溝通思想，增進團結(jié)。

第三章 責(zé)任追究

第十條 加大對社區(qū)辦干部“走讀”行為懲處問責(zé)力度，發(fā)現(xiàn)“走讀”行為1次的，進行批評教育；發(fā)現(xiàn)“走讀”行為2次的，進行誡勉談話并點名通報；發(fā)現(xiàn)“走讀”行為3次的審報黨工委、紀(jì)工委給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

第四章 保障措施

第十一條 社區(qū)黨委書記、社區(qū)辦主任為本機關(guān)治理工作第一責(zé)任人，黨委副書記和紀(jì)委書記是直接責(zé)任人，負責(zé)各項制度落實情況的督查和考核。

第十二條 積極配備必要的辦公設(shè)備和基本生活設(shè)施，妥善解決社區(qū)辦干部的餐飲、住宿、取暖、用水、用電、用車等問題。落實社區(qū)辦干部帶薪年休假制度，建立夜間值班補休制度，每年組織社區(qū)辦干部體檢1次，適當(dāng)提高社區(qū)辦干部待遇。

第五章 附則

第十三條 本細則由社區(qū)黨委負責(zé)解釋。第十四條 本細則自印發(fā)之日起施行。

第二篇：淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象

芻議鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”的現(xiàn)狀

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題，已成為當(dāng)前群眾反映強烈問題之一。“走讀”，就是說一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，白天在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，晚上回城區(qū)家中住宿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”，使干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間短，進村入戶接觸群眾少，群眾遇到困難問題得不到及時幫助解決，直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的正常開展，影響矛盾糾紛和突發(fā)事件的及時妥善處置，影響黨和政府的形象，同時也增加了行政成本。

二、造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”的原因

（一）走讀的主觀原因

從主觀原因上看一是思想松懈。放松了世界觀的改造，理想信念動搖，造成思想滑坡，艱苦奮斗精神不強。部分干部耐不住鄉(xiāng)鎮(zhèn)的清苦寂寞，吃不慣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的粗茶淡飯。二是自律監(jiān)督不嚴(yán)。對于走讀現(xiàn)象，往往是上有政策，下有對策，自律意識很淡薄。三是責(zé)任感不強。扎根基層服務(wù)基層的觀念弱化、艱苦奮斗精神不足，缺乏服務(wù)意識和責(zé)任心。四是制度建設(shè)不力。從住勤制度來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍都制訂了住勤制度，但只是為了應(yīng)付上面檢查，沒有進行嚴(yán)格監(jiān)督。

（二）走讀的客觀原因

1、農(nóng)村工作形式的變化。隨著時代的進步，農(nóng)民生產(chǎn)生活方式和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能都發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，也間接造成走讀現(xiàn)象的發(fā)生。

2、工作交流的頻繁化。由于實現(xiàn)異地交流過于頻繁，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子成員基本上都是外地或其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員，加大了“走讀”的可能性。

3、便利的交通。交通的便捷為干部“走讀”創(chuàng)造了條件，通信條件的改善，給處理事務(wù)帶來方便?，F(xiàn)在多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只有一到兩臺工作用車，可這些車很少用在公務(wù)上，大多數(shù)是供鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“走讀”專用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部雖然沒有專車．但照樣可以包車．或“打的”回去。固定電話、移動電話、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，更是給“走讀”公務(wù)員處理事務(wù)帶來了方便。

4、城鄉(xiāng)差距。自古以來，城鄉(xiāng)差距就非常明顯，人們都城鎮(zhèn)生活都有著無限的向往。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是來自城鎮(zhèn)還是農(nóng)村，他們都希望將自己的家安在城鎮(zhèn)，讓自己享受城鎮(zhèn)居民的待遇。城鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)差距明顯成為造成干部“走讀”的重要原因。

5、家庭原因。家庭的原因，父母年老和孩子年幼晚上需要人照看也造成一些“走讀”現(xiàn)象。隨著城市化進程加快和干部經(jīng)濟收入的增加，使不少干部把家安在城區(qū)，以提高家庭生活質(zhì)量，有的還為家屬就業(yè)和子女在城區(qū)讀書創(chuàng)造條件。

三、關(guān)于解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀“現(xiàn)象的對策和建議

為了解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題，近年來各地都在不斷探索。特別是第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，一些地方采取措施，進一步加大治理力度，從改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)基本生活條件、豐富干部精神文化生活入手，采取建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)食堂、干部宿舍等設(shè)施，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安心工作，取得了積極效果。這也只是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題的一個方面，要從根子上杜絕“走讀”，還在于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

1、加強思想教育。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中深入開展理想信念教育、宗旨意識教育、艱苦奮斗精神教育和組織紀(jì)律教育，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部正確處理“大家”與“小家”的關(guān)系，防止和克服個人主義、享樂主義，2

切實增強做好農(nóng)村工作的事業(yè)心和責(zé)任感，真正扎根基層、奉獻基層。牢固樹立群眾觀念和公仆意識，在思想感情上貼近群眾，在工作作風(fēng)上深入群眾，真心誠意為民辦事，千方百計為民解憂。切實增強組織紀(jì)律性，認真履行職責(zé)，努力做到不敷衍、不脫崗、不缺位。

2、加強紀(jì)律約束。一是全面推行“543”工作制。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)正副科級干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不少于5天，住宿不少于4個晚上，入村調(diào)研和解決實際問題不少于3天。二是嚴(yán)格實行簽到制度。干部上下班、值班實行簽到登記制度。簽到嚴(yán)格實行定時間、定地點。遇到干部下村或住村，則由群眾在《工作日志》上簽字證實。沒有嚴(yán)格實行簽到簽退，或下村、住村沒有群眾簽字的為無效，辦公室安排專人管理，每月匯總統(tǒng)計，張榜公示。三是實行“一把手”負責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作日期間一律吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，節(jié)假日、“雙休日”期間領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持值班，特殊情況按干部管理權(quán)限請假，并有人替班。四是民情日記制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員入村工作、解決問題，必須堅持寫民情日記。五是實行工作評議制度。每月定期召開全體機關(guān)干部會民主評議每位班子成員上月的到崗和工作情況，并將評議結(jié)果報縣紀(jì)委和組織部。六是建立班子成員住鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況檔案。將落實“543”工作制、住宿、考核、公示、民情日記、干部評議、請銷假制度等方面的情況存入檔案。

3、加強監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正。發(fā)生重大事件或突發(fā)事件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員必須及時趕赴現(xiàn)場處置。對因不能及時趕赴現(xiàn)場而貽誤工作的，要嚴(yán)格問責(zé)。

4、健全激勵機制?？芍贫ㄕ哌m當(dāng)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、特別是邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的福利待遇，對留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)食宿和值班的干部給予適當(dāng)補貼，3

在評先選優(yōu)方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部傾斜；樹立重視基層的用人導(dǎo)向，對長期在基層工作、業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，優(yōu)先提拔重用；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長、表現(xiàn)較好、年齡較大的干部，可有計劃地安排到城區(qū)單位工作。為全鎮(zhèn)干部努力營造一個拴心留人干事業(yè)的工作生活環(huán)境。

“走讀”干部留下來干什么？筆者認為，糾正鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象，目的是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。這是關(guān)乎農(nóng)村繁榮與穩(wěn)定的長期性工作。各鎮(zhèn)應(yīng)積極組織廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入研究“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”，走進“莊頭、田頭、炕頭”，開展聽民情、察民意、解民難工作，舉辦送文化、送技術(shù)、送信息、送溫暖活動。

第三篇：淺議村干部“走讀”現(xiàn)象

淺議村干部“走讀”現(xiàn)象

一、村干部“走讀”的現(xiàn)狀

近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的農(nóng)民到城里買房，享受“城里人”的待遇，其中不乏村干部甚至是村主干?！霸缟系酱澹挛缁爻恰?，儼然成了“走讀一族”，有的村干部只是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集開會才會露面，或者是有事時才到村部一趟，無事就干自己的“副業(yè)”，漸漸脫離了村民群眾。村干部“走讀”，使干部在村工作時間短，進村入戶接觸群眾少，群眾遇到困難問題得不到及時幫助解決，直接影響村工作的正常開展，影響矛盾糾紛和突發(fā)事件的及時妥善處臵，影響黨和政府的形象，同時也增加了行政成本。

二、造成村干部“走讀”的原因

（一）走讀的主觀原因

從主觀原因上看：一是思想松懈。放松了世界觀的改造，理想信念動搖，造成思想滑坡，艱苦奮斗精神不強。部分干部耐不住村的清苦寂寞，吃不慣村的粗茶淡飯。二是自律監(jiān)督不嚴(yán)。對于走讀現(xiàn)象，往往是上有政策，下有對策，自律意識很淡薄。三是責(zé)任感不強。扎根基層服務(wù)基層的觀念弱化、艱苦奮斗精神不足，缺乏服務(wù)意識和責(zé)任心。四是制度建設(shè)不力。從考勤制度來看，村普遍都制訂了考勤制度，但只是為了應(yīng)付上面檢查，沒有進行嚴(yán)格監(jiān)督。

（二）走讀的客觀原因

1、農(nóng)村工作形式的變化。隨著時代的進步，農(nóng)民生產(chǎn)生活方式和村政府職能都發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，也間接造

成走讀現(xiàn)象的發(fā)生。

2、便利的交通。交通的便捷為干部“走讀”創(chuàng)造了條件，通信條件的改善，給處理事務(wù)帶來方便。固定電話、移動電話、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，更是給“走讀”處理事務(wù)帶來了方便。

3、城鄉(xiāng)差距。自古以來，城鄉(xiāng)差距就非常明顯，人們都城鎮(zhèn)生活都有著無限的向往。無論是村干部是來自城鎮(zhèn)還是農(nóng)村，他們都希望將自己的家安在城鎮(zhèn)，讓自己享受城鎮(zhèn)居民的待遇。城鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)差距明顯成為造成干部“走讀”的重要原因。

4、家庭原因。家庭的原因，父母年老和孩子年幼晚上需要人照看也造成一些“走讀”現(xiàn)象。隨著城市化進程加快和干部經(jīng)濟收入的增加，使不少干部把家安在城區(qū)，以提高家庭生活質(zhì)量，有的還為家屬就業(yè)和子女在城區(qū)讀書創(chuàng)造條件。

三、“走讀”的危害，因“走”而生

“走讀干部”雖工作崗位在村基層，卻把生活重心放在城市。每天下班，像“候鳥”一樣飛回城市，甚至周末為回城而提前早退、脫崗，導(dǎo)致群眾門難進、事難辦。

（一）脫離群眾。我黨的群眾路線就是“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”。群眾路線是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢?；鶎狱h組織傾聽不到群眾的意見、了解不到群眾的要求，就不能集中群眾的智慧，形成正確的理論和政策，宣傳群眾、發(fā)動群眾、組織群眾無從 2

談起，人民群眾的根本利益得不到維護。難以實現(xiàn)“為村民鼓與呼、為村民謀福祉、維護村民的合法權(quán)益”。

（二）延誤時機。蜻蜓點水似的上班，不可能一心撲在工作上，農(nóng)村的鄰里糾紛等“小矛盾”難以及時調(diào)處化解，導(dǎo)致小事積累釀成深怨，進而造成到鎮(zhèn)，甚至到鎮(zhèn)級以上部門上訪，嚴(yán)重影響平安建設(shè)，阻礙社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（三）影響形象。村干部“走讀”，在群眾心目中留下“心不在焉”、“三天打魚兩天曬網(wǎng)”的印象，時間久了，群眾便產(chǎn)生不信任感；隨著法制化社會建設(shè)的加快，網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體的普及，農(nóng)民群眾的法律意識、維權(quán)意識逐步加強，各項政策的公開、透明，農(nóng)民群眾“指點”村干部不規(guī)范之處，參事議事已成常態(tài)化，遇見不合情、不合理、不合法的事項，首先會找到村干部“理論”，而在此時，村干部“貓”在城里，躲避問題，嚴(yán)重影響黨員、組織形象。

（四）阻礙發(fā)展。各級黨委、政府高度重視農(nóng)村事業(yè)發(fā)展，及時下?lián)芨鞣N惠農(nóng)資金，加大對農(nóng)村建設(shè)扶持力度。主要干部“走讀”，各村真正負責(zé)的往往是副職，其待遇一般,積極性不高，對農(nóng)村發(fā)展把握不全，政策落實不到位，難以推進現(xiàn)代化進程。

四、關(guān)于解決村干部“走讀“現(xiàn)象的對策和建議 為了解決村干部“走讀”問題，近年來各地都在不斷探索。一些地方采取措施，進一步加大治理力度，從改善村機關(guān)基本生活條件、豐富干部精神文化生活入手，采取建設(shè)村食堂、干部宿舍等設(shè)施，讓村干部安心工作，取得了積極效 3

果。這也只是解決村干部“走讀”問題的一個方面，要從根子上杜絕“走讀”，還在于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

（一）從源頭進行治理。一是在選拔任用村干部時，要嚴(yán)把入口關(guān)，將群眾不擁護，經(jīng)常不在家，不為群眾辦事，負面反映比較強烈的人不入選村干部隊伍。從源頭上阻止村干部離村現(xiàn)象產(chǎn)生。二是要大力發(fā)展農(nóng)村黨員。針對農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低、村級干部隊伍后繼乏人的問題，要把農(nóng)村黨員的發(fā)展工作作為村級組織建設(shè)的一項硬指標(biāo)和硬任務(wù)來抓。一方面我們要大力發(fā)展農(nóng)村黨員，進一步壯大農(nóng)村黨員隊伍，努力做到選準(zhǔn)一個人，帶強一班人，致富一村人；另一方面我們又要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到寧缺毋濫

（二）加強監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正。發(fā)生重大事件或突發(fā)事件，村主要干部和相關(guān)人員必須及時趕赴現(xiàn)場處臵。對因不能及時趕赴現(xiàn)場而貽誤工作的，要嚴(yán)格問責(zé)。

（三）健全激勵機制?？芍贫ㄕ哌m當(dāng)提高村干部、特別是邊遠鄉(xiāng)村干部的福利待遇，對留在村部食宿和值班的干部給予適當(dāng)補貼，在評先選優(yōu)方面向這些干部傾斜；樹立重視基層的用人導(dǎo)向，對長期在基層工作、業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀村干部，優(yōu)先提拔重用。

（四）成立便民服務(wù)代辦點。要求駐村干部以及村級便民服務(wù)代辦員每周在規(guī)定時間到村級便民服務(wù)代辦點值班，同時加大值班簽到制度。為前去鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦事的群眾 4

提供相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)，同時能夠在代辦點辦理的業(yè)務(wù)就在代辦點辦理。同時代辦員把村民所需辦理的業(yè)務(wù)到鎮(zhèn)便民服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。幫助基層群眾解決“遇事不知如何辦、不知找誰辦”的問題。按照“一個窗口受理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”的全程代理代辦模式，村級便民服務(wù)代辦點，將大大提高效率，方便群眾辦事。

第四篇：干部走讀

干部“走讀”怎么辦

隨著社會的發(fā)展，都市生活越來越多彩，無論是人文環(huán)境，還是休閑娛樂，都深深地吸引了我們每一個人。當(dāng)從燈紅酒綠的世界走向塵土飛揚的農(nóng)村時，每一個人都會有或多或少的猶豫和深深地掛念。

基層干部居住城鎮(zhèn)，本是其個人的生活選擇，與他人無關(guān)的事情。但隨著“走讀干部”隊伍的擴大，一系列的問題也都隨之暴發(fā)出來。如遲到早退的工作人員很多都是“走讀干部”，車費報銷數(shù)額龐大的也多是“走讀干部”，工作不認真的還有很多是“走讀干部”。

很多農(nóng)村百姓到機關(guān)單位辦事都會選擇周一、上午，每到周五和下午的時候經(jīng)常是公務(wù)很少。究其原因，不是百姓周一和上午有時間，而是已經(jīng)形成了思維定式，認為其他時間去很難找到工作人員，順利辦好事情。這些看法不是無厘頭的，而是干部們長期的工作現(xiàn)象反饋給大家的信息。

干部“走讀”本沒有問題，“走心”才是關(guān)鍵。干部工作態(tài)度出現(xiàn)問題，心思不在工作上，工作效率必然有所下降。長此以往，工作大環(huán)境就會受到影響，整體形象也會受損。

水能載舟，亦能覆舟。自古以來，因為失去民心而被推翻的朝代處處可見。作為創(chuàng)建黨群關(guān)系的橋梁，基層干部要吸取前人的教訓(xùn)，深入群眾，了解群眾所需，為群眾辦好事，辦實事。做到恪守本職工作的同時服務(wù)群眾，關(guān)心群眾。樹立公務(wù)人員的良好形象，得到群眾的信任與支持。

“走讀干部”現(xiàn)象形成的原因很多，解決此問題不僅要從外在制度、監(jiān)督上下功夫，更要使其思想轉(zhuǎn)變。將農(nóng)村看成自己的家，將百姓看作自己的親人，踏踏實實工作，發(fā)自內(nèi)心的全力辦事才是關(guān)鍵。

當(dāng)然，?；丶业母刹坎灰欢ň筒皇呛酶刹浚覀円惨斫饣鶎庸ぷ魅藛T作為兒子、丈夫等的責(zé)任與義務(wù)。雖說忠孝兩難全，但還是應(yīng)當(dāng)在不影響工作的基礎(chǔ)上制定更合乎情理的管理制度，為這些身在異鄉(xiāng)工作的干部解決實際問題。

解決此現(xiàn)象的根本辦法是加強群眾路線的教育力度，讓干部深入群眾，認識群眾在其工作中的重要性，從內(nèi)至外地改變干部的工作態(tài)度。

第五篇：“走讀”現(xiàn)象整改方案

干部“走讀”現(xiàn)象整改方案

為進一步深化學(xué)?！八娘L(fēng)”突出問題專項整治，切實抓好教師隊伍作風(fēng)建設(shè)，糾正教師隊伍中存在的“走讀”現(xiàn)象，不斷規(guī)范工作行為，我校高度重視“走讀”問題專項治理工作，召開專題會議向全體教師傳達了教育局文件精神，根據(jù)康教黨發(fā)?2015?22號《關(guān)于進一步集中整治教育系統(tǒng)干部“走讀”現(xiàn)象的通知》精神，我校高度重視“走讀”問題專項治理工作，召開專題會議向全體教師傳達了教育局文件精神，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對我校教師“走讀”現(xiàn)象進行認真分析、深入查找。根據(jù)分析、查找情況特制定整改方案如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

通過集中整治，進一步強化學(xué)校全體教師的組織觀念，堅決杜絕“庸、懶、散、冷”等不良風(fēng)氣，真正做到為人師表、立德樹人、愛崗敬業(yè)，以良好的工作態(tài)度，推動全縣教育事業(yè)的均衡發(fā)展。

二、整治內(nèi)容

主要整治以下幾方面的問題：一是組織紀(jì)律意識不強、工作精力不集中，不能按時堅守工作崗位，自由散漫，離開工作崗位不請假，上下班遲到早退，隨意離崗回家或辦工作以外事的。二是工作責(zé)任性不強，工作期間不在狀態(tài)，人在崗心思不

在崗，不安心本職工作。三是不遵守值班制度，夜間、雙休日、節(jié)假日及特殊時期值班不在崗，有緊急工作或群眾有事找不到人的。四是各校以開會、出差、進城辦事為名，隨意延長在外滯留時間，或出現(xiàn)意外情況、重大事故等突發(fā)性事件時，不能迅速到達事故現(xiàn)場，及時妥善處置突發(fā)事件或重大事故的。

三、對照落實,逐一整改

（一）整改內(nèi)容：關(guān)于組織紀(jì)律意識不強、工作精力不集中，不能按時堅守工作崗位，自由散漫，離開工作崗位不請假，上下班遲到早退，隨意離崗回家或辦工作以外事的。

整改措施：

1、進一步完善請銷假和報告制度，嚴(yán)格簽到制度。

2、嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律，不得無故遲到、早退或不請假不到崗。上班時間不能離開校園，學(xué)校要認真考勤，作好記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行周日晚工作例會制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須在每周晚7點主持召開學(xué)校工作例會。

（二）整改內(nèi)容：工作責(zé)任性不強，工作期間不在狀態(tài)，人在崗心思不在崗，不安心本職工作。

整改措施：

1、要求教師提高黨性修養(yǎng)、增強宗旨意識為目的，以高度的責(zé)任感和使命感認真對待工作。

2、學(xué)校配置文化娛樂設(shè)施，開展豐富多彩、健康文明的文

體活動，積極為教育職工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

3、進一步完善績效考核制度，加大獎懲管理力度，激勵工作積極性。

（三）整改內(nèi)容：不遵守值班制度，夜間、雙休日、節(jié)假日及特殊時期值班不在崗，有緊急工作或群眾有事找不到人的。

整改措施：

1、工作日實行輪流值周制度，值周領(lǐng)導(dǎo)和教師及時處理工作時間以外的突發(fā)事件和有關(guān)事務(wù)工作。

2、住校生學(xué)校須安排校領(lǐng)導(dǎo)和宿舍管理員在夜間值班。

3、節(jié)假日安排領(lǐng)導(dǎo)和教師值班，領(lǐng)導(dǎo)和教師必須到崗到位，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，確保節(jié)假日群眾辦事有人辦理，突發(fā)事件和日常事務(wù)有人處理。

（四）整改內(nèi)容：以開會、出差、進城辦事為名，隨意延長在外滯留時間，或出現(xiàn)意外情況、重大事故等突發(fā)性事件時，不能迅速到達事故現(xiàn)場，及時妥善處置突發(fā)事件或重大事故的。

整改措施：

1、工作日期間，校長外出到縣外地區(qū)，必須向縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)報告；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他干部外出，必須向校長或分管校領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、校長外出二天及以上的，需履行書面手續(xù)，經(jīng)縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。

3、校長外出時間較長的，要事先召開班子會議，對學(xué)校工作作出具體安排，明確班子成員各自職責(zé)，并書面向縣教育局報告。

四、保障措施

1、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范干部從政行為。

學(xué)校辦公室不定期對各位教師“走讀”現(xiàn)象進行督促檢查。學(xué)校校長是整治“走讀”現(xiàn)象的第一責(zé)任人，對全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)負總責(zé)。

2、嚴(yán)厲查處，狠剎走讀風(fēng)。

對未經(jīng)請假缺勤脫崗或未在校住宿的，一次查崗不在位的，由其本人做出書面檢討；二次查崗不在位的，給予通報批評；三次或三次以上查崗不在位的，上報縣教育局。人員脫崗，貽誤工作，造成不良影響或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，視情節(jié)對當(dāng)事人進行組織處理或紀(jì)律處分。