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      車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿

      時間:2019-05-13 15:07:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿》。

      第一篇:車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿

      ----------車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家好!

      我叫xx,車隊質(zhì)管員,從事本項工作已有四年,在四年里不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和提高處事能力,能以身作則,以行帶班,采取服務(wù)管理與說服教育相結(jié)合的工作方式,所管理的兩條線路、61臺車,11年全年處理投訴610宗,無出現(xiàn)重大投訴和負面報道。

      在車隊每天接觸的是司乘和未曾謀面的乘客,對待他們,我從不擺架子。在他們當(dāng)中如果發(fā)現(xiàn)問題,我會盡一切的可能幫助他們,甚至?xí)梦业男袆痈谢麄儭S浀萌ツ甏筮\期間公司組織義工,始初沒有人愿意參加,后來在我的帶動和鼓舞下,我車隊義工從無發(fā)展到12個,為大運的工作場點創(chuàng)造了一道美麗風(fēng)景線,“紅馬夾”為深圳帶來不一樣的精彩。

      我做好自身工作的同時也懂得慧眼識人,用賞識的眼光對待員工,善于抓他們特長和亮點,讓他們展現(xiàn)自我,發(fā)揮特長,去年(2011)迎大運提升服務(wù)質(zhì)量,BI演練小品比賽中,精心挑選的幾個司乘在臺上個個能說會演,贏得板塊領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和賞識,以第一名的成績奪得決賽權(quán)并拿到了“優(yōu)勝獎”。司乘人員表現(xiàn)突出的事例,我們更不能埋沒、遺忘,要及時實行表彰和獎勵機制,以激發(fā)他們的工作熱情和榮譽感。本車隊11年受媒體表揚兩宗,“危難顯愛心,真情為乘客”是挽救了一條生命,“拾金不昧,大愛無聲”,是拾到巨款如實歸還,評上龍崗雙十佳的駕駛員一名。

      在投訴處理中,碰到帶情緒的乘客是常有的事,在乘客面前我是他們忠實的聽眾、排擾解難的朋友。無論能否做到都要給乘客機會和面子,同時....................----------在溝通中我善于抓乘客的心理特征去嘗試。2011年12月有個乘客下車時,司機關(guān)門不小心碰了一下她,乘客當(dāng)場有向乘務(wù)員提及過碰痛她的事,因她趕時間上班,怕遲到罰款,就沒當(dāng)場要求司機賠償,一個小時候后,她致電到總部要求司機陪他去醫(yī)院檢查,并且當(dāng)時說話是怒氣沖天,經(jīng)溝通得知她就在坪山一家房地產(chǎn)公司上班,于是誠懇地答復(fù)她先買一瓶活絡(luò)油過去看看,也隨便過去看他們的樓盤,她語氣立刻就緩和了下來,答應(yīng)行。待我親自將活絡(luò)油送到她手上時,她卻握著我的手說“你們的管理還蠻到位的”,被真誠感動的她立據(jù)表示不再追究此事。還有一次是今年過大年的前兩天,路上的行人都在忙碌著辦年貨回家團圓,而我卻還站在冷風(fēng)中苦苦等著給一位先生道歉,事情起因是乘務(wù)員賣票多刷乘客一塊錢,三番五次電話道過歉但還是不依不饒,再三強烈要求隊長現(xiàn)場道歉,對這事我考慮過,不去他將會糾纏不休,后果還會變質(zhì),當(dāng)時車隊春運包車,隊長沒空,所以我決定親自去,最終這先生食言沒現(xiàn)身露面,等了兩個小時后,我才撤離。回到單位,部長知道情況后,理會到質(zhì)管工作的艱辛和委屈、在會上談到這事竟流下了感動的淚水!能得到隊長、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的理解、認可和感動,就是再苦再累都值,因為質(zhì)管員嘛本來就是“滅火器”。

      我的發(fā)言完畢,謝謝!

      ....................

      第二篇:車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿與轉(zhuǎn)業(yè)軍人演講稿

      車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家好!

      我叫xx,車隊質(zhì)管員,從事本項工作已有四年,在四年里不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和提高處事能力,能以身作則,以行帶班,采取服務(wù)管理與說服教育相結(jié)合的工作方式,所管理的兩條線路、61臺車,XX年全年處理投訴610宗,無出現(xiàn)重大投訴和負面報道。

      在車隊每天接觸的是司乘和未曾謀面的乘客,對待他們,我從不擺架子。在他們當(dāng)中如果發(fā)現(xiàn)問題,我會盡一切的可能幫助他們,甚至?xí)梦业男袆痈谢麄?。記得去年大運期間公司組織義工,始初沒有人愿意參加,后來在我的帶動和鼓舞下,我車隊義工從無發(fā)展到12個,為大運的工作場點創(chuàng)造了一道美麗風(fēng)景線,“紅馬夾”為深圳帶來不一樣的精彩。

      我做好自身工作的同時也懂得慧眼識人,用賞識的眼光對待員工,善于抓他們特長和亮點,讓他們展現(xiàn)自我,發(fā)揮特長,去年(XX)迎大運提升服務(wù)質(zhì)量,bi演練小品比賽中,精心挑選的幾個司乘在臺上個個能說會演,贏得板塊領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和賞識,以 轉(zhuǎn)業(yè)軍人演講稿

      從彷徨到立志的浴火重生

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友:

      大家好!

      我這次演講的題目是《從彷徨到立志的浴火重生》。講述了我轉(zhuǎn)業(yè)這一年來,特別是參加培訓(xùn)以來內(nèi)心所發(fā)生的變化。

      轉(zhuǎn)業(yè),對于職業(yè)化的軍官來說,是一次人生的巨變。我們在面臨轉(zhuǎn)業(yè)的時候,已經(jīng)度過十年甚至二十年以上的軍旅生涯。自從長大成人,我便一頭扎進軍營里,之后的人生完全圍繞著從軍開展。部隊的環(huán)境比較特殊,這么多年來,我早已經(jīng)適應(yīng)了部隊上的一切。終于,當(dāng)轉(zhuǎn)業(yè)這兩個字真正同自己連接在一起的時候,面對未知的前途,我感到十分迷茫。轉(zhuǎn)業(yè)將完全打破我習(xí)以為常的生活習(xí)慣,徹底改變多年未變的人生理想。雖然自己十分想在一個新的起點開個好頭,卻不知道腳下的路究竟該怎么走才好。

      不經(jīng)意間,一年的時間過去了,工作已經(jīng)分配完畢。但是心里的迷茫卻并沒有減輕多少。習(xí)慣于在部隊工作和生活,對地方上的社會經(jīng)濟發(fā)展以及各方面情況都不了解。面對自己的未來,有無從下手的感覺。幸而有軍轉(zhuǎn)辦組織的這次培訓(xùn)班。在這三個多月的時間里,我同大家一起,參加了這次崗前培訓(xùn)。

      在課上,我們完成了《實用公文寫作》、<蓮山課~件 >《依法行政》、《公共管理》等核心課程的學(xué)習(xí),聽取了許多專家和學(xué)者的講座。這些課程豐富了我的理論知識,開拓了視野,也明確了今后努力的方向。本次培訓(xùn)大大縮短了我投入地方經(jīng)濟建設(shè)工作的適應(yīng)期,特別是聽取了專家學(xué)者的講課后,進一步了解了對地方的發(fā)展情況和地方政府的運作情況,增強了做好工作的信心,同時也增強了我的法律意識和服務(wù)意識。

      在地方工作,將要面對的是一個全新的環(huán)境。對于我來說,肯定有太多不適應(yīng),也肯定會出現(xiàn)這樣那樣的漏洞和不足。大到人生目標(biāo)、遠景理想;小到說話分寸、辦事方法等,都要嚴(yán)謹、全面、周詳。我很幸運,身邊很多好領(lǐng)導(dǎo)、好老師,在平時的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中,在與日常的溝通交流當(dāng)中,他們及時提醒我,幫助我,用自己的親身經(jīng)驗,向我提出忠懇的建議,這是對我最真誠的幫助。

      第三篇:車隊副隊長競聘演講稿與車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿

      車隊副隊長競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。我叫xx,現(xiàn)年**歲,**年參加工作,***學(xué)院**專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為綜合科科員。這次機構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實行競聘上崗,我根據(jù)自己的實際情況,申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘,對于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我中心及我公司機構(gòu)改革的號召,結(jié)合我公司目前的狀況與機遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行匯報:

      一、競聘條件

      我之所以競聘這個職位,基于以下因素: 改革發(fā)展,維護員工隊伍穩(wěn)定,提高車隊整體員工的凝聚力。

      2、樹立全員安全意識,提高基礎(chǔ)管理水平。

      我車隊擔(dān)負著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可靠服務(wù)的工作任務(wù),是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口,也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長,首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手,積極探索管理的新思路,制定嚴(yán)密詳細的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實,成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日,要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況,將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細記錄。從而掌握車輛的完好率,做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過程化,要以責(zé)任心,事業(yè)感的工作態(tài)度進行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題;從而提高車隊的管理水平。

      強化落實安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度,并由隊安全員詳細記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù),缺席人數(shù),并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題,執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明;使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善。

      其次針對生產(chǎn)實際情況,堅持以人為本的原則,要對每一名員工身體及精神狀況,每一臺車輛的機械運行狀態(tài)有一個充分了解,在嚴(yán)格制度落實的同時做到“風(fēng)常吹,鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識,牢固樹立安全為 質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻!車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家好!

      我叫xx,車隊質(zhì)管員,從事本項工作已有四年,在四年里不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和提高處事能力,能以身作則,以行帶班,采取服務(wù)管理與說服教育相結(jié)合的工作方式,所管理的兩條線路、61臺車,XX年全年處理投訴610宗,無出現(xiàn)重大投訴和負面報道。

      在車隊每天接觸的是司乘和未曾謀面的乘客,對待他們,我從不擺架子。在他們當(dāng)中如果發(fā)現(xiàn)問題,我會盡一切的可能幫助他們,甚至?xí)梦业男袆痈谢麄?。記得去年大運期間公司組織義工,始初沒有人愿意參加,后來在我的帶動和鼓舞下,我車隊義工從無發(fā)展到12個,為大運的工作場點創(chuàng)造了一道美麗風(fēng)景線,“紅馬夾”為深圳帶來不一樣的精彩。

      我做好自身工作的同時也懂得慧眼識人,用賞識的眼光對待員工,善于抓他們特長和亮點,讓他們展現(xiàn)自我,發(fā)揮特長,去年(XX)迎大運提升服務(wù)質(zhì)量,bi演練小品比賽中,精心挑選的幾個司乘在臺上個個能說會演,贏得板塊領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和賞識,以第一名的成績奪得決賽權(quán)并拿到了“優(yōu)勝獎”。司乘人員表現(xiàn)突出的事例,我們更不能埋沒、遺忘,要及時實行表彰和獎勵機制,以激發(fā)他們的工作熱情和榮譽感。本車隊XX年受媒體表揚兩宗,“危難顯愛心,真情為乘客”是挽救了一條生命,“拾金不昧,大愛無聲”,是拾到巨款如實歸還,評上龍崗雙十佳的駕駛員一名。

      在投訴處理中,碰到帶情緒的乘客是常有的事,在乘客面前我是他們忠實的聽眾、排擾解難的朋友。無論能否做到都要給乘客機會和面子,同時在溝通中我善于抓乘客的心理特征去嘗試。XX年12月有個乘客下車時,司機關(guān)門不小心碰了一下她,乘客當(dāng)場有向乘務(wù)員提及過碰痛她的事,因她趕時間上班,怕遲到罰款,就沒當(dāng)場要求司機賠償,一個小時候后,她致電到總部要求司機陪他去醫(yī)院檢查,并且當(dāng)時說話是怒氣沖天,經(jīng)溝通得知她就在坪山一家房地產(chǎn)公司上班,于是誠懇地答復(fù)她先買一瓶活絡(luò)油過去看看,也隨便過去看他們的樓盤,她語氣立刻就緩和了下來,答應(yīng)行。待我親自將活絡(luò)油送到她手上時,她卻握著我的手說“你們的管理還蠻到位的”,被真誠感動的她立據(jù)表示不再追究此事。還有一次是今年過大年的前兩天,路上的行人都在忙碌著辦年貨回家團圓,而我卻還站在冷風(fēng)中苦苦等著給一位先生道歉,事情起因是乘務(wù)員賣票多刷乘客一塊錢,三番五次電話道過歉但還是不依不饒,再三強烈要求隊長現(xiàn)場道歉,對這事我考慮過,不去他將會糾纏不休,后果還會變質(zhì),當(dāng)時車隊春運包車,隊長沒空,所以我決定親自去,最終這先生食言沒現(xiàn)身露面,等了兩個小時后,我才撤離。回到單位,部長知道情況后,理會到質(zhì)管工作的艱辛和委屈、在會上談到這事竟流下了感動的淚水!能得到隊長、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的理解、認可和感動,就是再苦再累都值,因為質(zhì)管員嘛本來就是“滅火器”。

      我的發(fā)言完畢,謝謝!

      第四篇:車間班長(主任)竟聘演講稿與車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿

      車間班長(主任)竟聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

      大家好!

      誠謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我站在這個舞臺展現(xiàn)自我的機會,讓我備增追求自我發(fā)展的信心…

      我叫xx,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天竟聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長?,F(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

      一:對水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗和理論知識。在高線初始實習(xí)時,因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨立進行運行操作,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時如何始終保持水位的動態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補,哪些水能用于補給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強,解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運行,在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機械過慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為日后的維護工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時間不長,但也基本了解了那里得設(shè)備,在心里對比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認識。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍…由理論到實踐,經(jīng)自己所想所做,在彼此的結(jié)合當(dāng)中中,經(jīng)驗和理論日漸增長,相信我會做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實際問題,為前線的生產(chǎn)提供一個穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進行打好基礎(chǔ)。

      二:具有較強的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對于班長安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成,不怕苦不怕累,<蓮

      山~課件>積極對待每一件事,以踏實肯干銳意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

      三:具有搞好服務(wù)的自覺意識和一定的人緣關(guān)系,有一定的親和力,時刻保持服務(wù)意識綜 合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團結(jié)一起搞好工作,堅持工作吃虧原則,多干,實干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個和諧有能力的班組。

      四:工作態(tài)度的端正,我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練,但我時刻保持一個上進的心,相信大家都知道,<蓮山課

      件>倉庫的標(biāo)語,“什么是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個高度,今后努力向老員工學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗,掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發(fā)展。做事不論大小,干工作著重細節(jié),良好的工作態(tài)度會讓我的工作水準(zhǔn)達到另一個提升。

      若我能竟聘成功,我會從以下方面開展工作:

      一:協(xié)助車間抓好管理工作,充分發(fā)揚軋鋼主動協(xié)作快速高效的工作作風(fēng),使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。

      二:抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴(yán)以律己,模范的樣子一定的標(biāo)榜起來,良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。

      三:鍛煉組員的自我獨立能力,包括自我,能一個人干的堅決不得兩個或更多,使他們個個都能成為獨擋一面的技術(shù)能手。

      四:完成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作,解決好突發(fā)事件…

      最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機會,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結(jié)果如何,我還是會始終以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個基本點,站好每一班崗,坦然接受結(jié)果,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧,加油…

      謝謝… XX年3月1日 車隊質(zhì)管員先進事跡發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家好!

      我叫xx,車隊質(zhì)管員,從事本項工作已有四年,在四年里不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和提高處事能力,能以身作則,以行帶班,采取服務(wù)管理與說服教育相結(jié)合的工作方式,所管理的兩條線路、61臺車,XX年全年處理投訴610宗,無出現(xiàn)重大投訴和負面報道。

      在車隊每天接觸的是司乘和未曾謀面的乘客,對待他們,我從不擺架子。在他們當(dāng)中如果發(fā)現(xiàn)問題,我會盡一切的可能幫助他們,甚至?xí)梦业男袆痈谢麄?。記得去年大運期間公司組織義工,始初沒有人愿意參加,后來在我的帶動和鼓舞下,我車隊義工從無發(fā)展到12個,為大運的工作場點創(chuàng)造了一道美麗風(fēng)景線,“紅馬夾”為深圳帶來不一樣的精彩。

      我做好自身工作的同時也懂得慧眼識人,用賞識的眼光對待員工,善于抓他們特長和亮點,讓他們展現(xiàn)自我,發(fā)揮特長,去年(XX)迎大運提升服務(wù)質(zhì)量,bi演練小品比賽中,精心挑選的幾個司乘在臺上個個能說會演,贏得板塊領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和賞識,以第一名的成績奪得決賽權(quán)并拿到了“優(yōu)勝獎”。司乘人員表現(xiàn)突出的事例,我們更不能埋沒、遺忘,要及時實行表彰和獎勵機制,以激發(fā)他們的工作熱情和榮譽感。本車隊XX年受媒體表揚兩宗,“危難顯愛心,真情為乘客”是挽救了一條生命,“拾金不昧,大愛無聲”,是拾到巨款如實歸還,評上龍崗雙十佳的駕駛員一名。

      在投訴處理中,碰到帶情緒的乘客是常有的事,在乘客面前我是他們忠實的聽眾、排擾解難的朋友。無論能否做到都要給乘客機會和面子,同時在溝通中我善于抓乘客的心理特征去嘗試。XX年12月有個乘客下車時,司機關(guān)門不小心碰了一下她,乘客當(dāng)場有向乘務(wù)員提及過碰痛她的事,因她趕時間上班,怕遲到罰款,就沒當(dāng)場要求司機賠償,一個小時候后,她致電到總部要求司機陪他去醫(yī)院檢查,并且當(dāng)時說話是怒氣沖天,經(jīng)溝通得知她就在坪山一家房地產(chǎn)公司上班,于是誠懇地答復(fù)她先買一瓶活絡(luò)油過去看看,也隨便過去看他們的樓盤,她語氣立刻就緩和了下來,答應(yīng)行。待我親自將活絡(luò)油送到她手上時,她卻握著我的手說“你們的管理還蠻到位的”,被真誠感動的她立據(jù)表示不再追究此事。還有一次是今年過大年的前兩天,路上的行人都在忙碌著辦年貨回家團圓,而我卻還站在冷風(fēng)中苦苦等著給一位先生道歉,事情起因是乘務(wù)員賣票多刷乘客一塊錢,三番五次電話道過歉但還是不依不饒,再三強烈要求隊長現(xiàn)場道歉,對這事我考慮過,不去他將會糾纏不休,后果還會變質(zhì),當(dāng)時車隊春運包車,隊長沒空,所以我決定親自去,最終這先生食言沒現(xiàn)身露面,等了兩個小時后,我才撤離?;氐絾挝?,部長知道情況后,理會到質(zhì)管工作的艱辛和委屈、在會上談到這事竟流下了感動的淚水!能得到隊長、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的理解、認可和感動,就是再苦再累都值,因為質(zhì)管員嘛本來就是“滅火器”。

      我的發(fā)言完畢,謝謝!

      第五篇:質(zhì)管員崗位職責(zé)

      質(zhì)管員崗位職責(zé)

      1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念,堅持質(zhì)量效益的原則,承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作,在產(chǎn)品質(zhì)量管理、工作質(zhì)量管理方面有效行使裁決權(quán);

      2、依據(jù)公司質(zhì)量方針目標(biāo),制定本部門的質(zhì)量工作計劃,并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織實施;

      3、負責(zé)質(zhì)量管理文件在本部門的執(zhí)行,定期檢查制度執(zhí)行情況,對存在的問題提出改進措施,并做好記錄;

      4、對公司經(jīng)營過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查監(jiān)督,定期對公司質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況進行檢查、考核,在公司內(nèi)部有效行使否決權(quán);

      5、在公司各部門的協(xié)助下,做好本公司的質(zhì)量培訓(xùn)、教育工作;

      6、負責(zé)對上報的質(zhì)量問題進行復(fù)查、確認、處理、追蹤;

      7、負責(zé)對產(chǎn)品養(yǎng)護工作的業(yè)務(wù)技術(shù)進行指導(dǎo);

      8、負責(zé)處理產(chǎn)品質(zhì)量查詢。對客戶反映的質(zhì)量問題填寫質(zhì)量查詢登記表,及時查原因,迅速予以答復(fù)解決。

      9、負責(zé)質(zhì)量信息的管理工作。經(jīng)常收集各種產(chǎn)品信息和各種有關(guān)質(zhì)量的意見建議,組織傳遞反饋,并定期進行統(tǒng)計分析提供分析報告;

      10、負責(zé)不合格產(chǎn)品報損前的審核及報廢產(chǎn)品處理的監(jiān)督工作,做好不合格產(chǎn)品相關(guān)記錄;

      11、收集、保管好本部門的質(zhì)量資料、檔案、督促各崗位做好各類臺帳、記錄、保證本部門名項質(zhì)量活動記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;

      12、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織本部門的質(zhì)量分析會,做好記錄,及時填報質(zhì)量統(tǒng)計報表和各類信息處理單;

      13、負責(zé)產(chǎn)品不良反應(yīng)信息的處理及報告工作。

      14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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