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      全面提升黃土經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟實(shí)力

      時(shí)間:2019-05-13 15:50:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《全面提升黃土經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟實(shí)力》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全面提升黃土經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟實(shí)力》。

      第一篇:全面提升黃土經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟實(shí)力

      加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境 全面提升黃土經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟實(shí)力

      (2012年8月 日)

      今年以來,我鄉(xiāng)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣“兩加一推”主基調(diào),以“兩帶兩推”為載體,以“四個(gè)一萬(烤煙生產(chǎn)達(dá)到每年1萬擔(dān)、新建和管護(hù)好茶園1萬畝、種植花生1萬畝、發(fā)展經(jīng)果林和蔬菜1萬畝)”和建設(shè)“三個(gè)大鄉(xiāng)(生態(tài)旅游大鄉(xiāng)、農(nóng)特產(chǎn)品輸出大鄉(xiāng)、優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)養(yǎng)殖大鄉(xiāng))”為奮斗目標(biāo)。扎實(shí)工作,改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),大膽探索,真抓實(shí)干,深入推進(jìn)我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為優(yōu)化我鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境、維護(hù)群眾利益、全面提升我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快更好更快發(fā)展提供了有力的保證。

      一、基本情況

      黃土鄉(xiāng)位于沿河縣城78公里處,總面積168.3平方公里,總?cè)丝?9463人,轄14個(gè)行政村,150個(gè)村民組。有20個(gè)黨支部337名黨員,其中機(jī)關(guān)黨員92名、農(nóng)村黨員245名、女黨員21人。

      二、主要做法及成效

      (一)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),保障鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載力。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)黨委反腐倡廉建設(shè)主體責(zé)任,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨政主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人職責(zé)。年初對(duì)反腐倡廉重要工作親自部署,與班子成員、鄉(xiāng)直各單位、各村層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,督促全鄉(xiāng)黨員干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定〈試行〉》、《廉政準(zhǔn)則》。出臺(tái)了《黃土鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黃土鄉(xiāng)2012年村“四職”干部考核辦法》、《關(guān)于建立健全各項(xiàng)工作制度以及規(guī)范化管理辦法》等相關(guān)制度,對(duì)抓工作不力人員適時(shí)進(jìn)行調(diào)整處理,上半年,共約談5人次,黨紀(jì)處理1人,調(diào)整股級(jí)干部3人,調(diào)整村干部3人,有力地推進(jìn)了我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了保障。

      (二)注重作風(fēng)建設(shè),激發(fā)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)在動(dòng)力。以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)為突破,激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在活力。一是加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化宗旨觀念。始終把增強(qiáng)全鄉(xiāng)黨員廉潔意識(shí),提高自律能力作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,利用以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。同時(shí)在政府大院、青龍村開辟“廉政文化長廊”,以廉政準(zhǔn)則、廉政警句、廉政故事、警示案例為主要內(nèi)容,運(yùn)用文字、圖片等多種藝術(shù)表現(xiàn)形式,多角度地展示廉政文化建設(shè)的風(fēng)貌,營造出人人思廉、倡廉、踐廉的良好社會(huì)氛圍。二是樹立率先意識(shí),狠抓工作落實(shí)。充分發(fā)揮窗口單位功能,統(tǒng)一制作窗口工作牌、座席牌,將各窗口工作人員和首問責(zé)任人照片、姓名、崗位職責(zé)公開亮相,做到“亮身份、樹形象、作表率”。同時(shí)出臺(tái)了《黃土鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包片包村工作制度》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨教育,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部激情,切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部不下沉、干事不用心現(xiàn)象。三是搞好廉潔自律,塑造良好形象。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題在不同時(shí)期、不同階段的表現(xiàn)形式,確定不同的清理整頓內(nèi)容,制定了《黃土鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)服務(wù)承諾書》、《黃土鄉(xiāng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控承諾書》,制作了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范提示牌》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范提示卡》,對(duì)鄉(xiāng)班子成員和部門主要負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行廉政談話提醒。

      (三)著力環(huán)境建設(shè),提升鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)競爭力。以促進(jìn)發(fā)展為中心,營造我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,強(qiáng)化效能建設(shè),規(guī)范行政行為。深入開展“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,著力打造人民群眾滿意的便民服務(wù)窗口。強(qiáng)化黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開。根據(jù)年初制定的《黃土鄉(xiāng)黨務(wù)公開管理辦法》和《黃土鄉(xiāng)政務(wù)公開管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行定期召開黨委會(huì)議,定期匯報(bào)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù),設(shè)置專欄對(duì)外公示。開展了農(nóng)村集體“三資”清理,全面摸清了農(nóng)村集體所有的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布和運(yùn)用效益,理順了財(cái)產(chǎn)關(guān)系,完善了農(nóng)村集體“三資”各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“三資”科學(xué)化管理。同時(shí)重視案件辦理,嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、手續(xù)完備”的要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的進(jìn)行了立案處理。今年,我鄉(xiāng)對(duì)1名農(nóng)村違紀(jì)黨員進(jìn)行了黨紀(jì)處理,不但挽救了違紀(jì)者本人,也警示教育了黨員,嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律,清正了我鄉(xiāng)投資發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步和諧干群關(guān)系,提高了政府公信力。

      (四)保障改善民生,凝聚鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持人民利益至上的標(biāo)準(zhǔn),為民排憂解難、多辦實(shí)事。一是強(qiáng)化監(jiān)督。設(shè)立黨風(fēng)廉政糾風(fēng)組和監(jiān)督員,組織開展對(duì)種糧補(bǔ)貼、兩免一補(bǔ)、學(xué)校營養(yǎng)餐、計(jì)劃生育、農(nóng)村低保、民政救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放、新型農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)金管理使用等監(jiān)督檢查,確保上級(jí)惠農(nóng)資金全部落實(shí)到位。二是暢通信訪渠道。針對(duì)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,特別是群眾的來信來訪,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,在做到熱情接待的同時(shí),及時(shí)登記,并要求鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行調(diào)查處理。半年多來,共接待群眾來信來訪10余起,全部予以合理處理,沒有發(fā)生越級(jí)上訪事件。三是建立民情肯談會(huì)制度。在各村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮村“兩委”作用,利用民情懇談會(huì),架起溝通村民和村干部之間思想的橋梁,通過宣講政策、通報(bào)情況、聽取意見、釋疑探討等途徑,使村民能正確理解黨在農(nóng)村的方針、政策,誠懇地反映本村存在的問題,提出建設(shè)性意見、建議,使村“兩委”成員能誠懇地聽取群眾意見建議,了解民情,掌握群眾想什么、盼什么,希望村干部干什么的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,化解矛盾,保障農(nóng)民的利益,尊重農(nóng)民的民主權(quán)利,增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的凝聚力和向心力。

      三、存在問題及下步打算 雖然我鄉(xiāng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了一定成績,但仍存在一些問題:主要是宣傳教育懲處制度尚不健全,部分黨員干部反腐倡廉知識(shí)欠缺,廉政意識(shí)淡?。槐O(jiān)督機(jī)制不健全,村監(jiān)督員存在不愿監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督、不能監(jiān)督的問題,監(jiān)督效果不盡如人意。我們深刻認(rèn)識(shí)到:經(jīng)濟(jì)越發(fā)展就越要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng)廉政工作做得越好,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就越快。在以后的具體工作實(shí)踐中,我們將努力探索找準(zhǔn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),走出一條既符合我鄉(xiāng)實(shí)際又能體現(xiàn)我鄉(xiāng)特色的黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展之路,全面提升黃土經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實(shí)力,迎接黨的十八大勝利召開。

      第二篇:全面提升文化軟實(shí)力

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,文化作為一種“軟實(shí)力”,日益成為參與國際化的一個(gè)重要條件,成為增強(qiáng)國際競爭力、地區(qū)競爭力的一個(gè)重要因素。作為市對(duì)外開放窗口的**,如何認(rèn)知文化軟實(shí)力,發(fā)揮港口文化的特色優(yōu)勢,增強(qiáng)文化軟實(shí)力,提升綜合競爭力,已成為在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重大課題。

      一、充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)文化軟實(shí)力的重要作用

      “軟實(shí)力”是相對(duì)經(jīng)濟(jì)、科技、軍事實(shí)力等“硬實(shí)力”而言的,包括意識(shí)形態(tài)、人文精神、道德水準(zhǔn)、制度環(huán)境、法律環(huán)境等方面的影響力、吸引力、親和力和凝聚力,“軟實(shí)力”的核心是文化實(shí)力。在世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的格局下,城市和地區(qū)之間的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)、科技等表現(xiàn)出來的“硬實(shí)力”間的競爭,也體現(xiàn)在以文化、意識(shí)形態(tài)吸引力等表現(xiàn)出來的“軟實(shí)力”間的競爭。一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)的綜合實(shí)力不能僅靠鱗次櫛比的高樓大廈、四通八達(dá)的道路交通、節(jié)節(jié)攀升的GDP和經(jīng)濟(jì)增長率等硬性指標(biāo)體現(xiàn)出的“硬實(shí)力”,而且必須依靠文化精神、意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀念等反映發(fā)展內(nèi)涵、彰顯時(shí)代特征的“軟實(shí)力”。

      區(qū)二十多年來,在市委、市政府的重視支持下,**人民發(fā)揚(yáng)勇于開拓、敢為人先的精神,充分利用港口優(yōu)勢,在昔日一片灘涂荒地上崛起了一座充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代化濱海新城,已成為全省全市外向型經(jīng)濟(jì)最為集中、外商投資項(xiàng)目

      最為密集的重點(diǎn)對(duì)外開放區(qū)域,華東地區(qū)重要能源、原材料基地的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在**的開發(fā)開放中,始終把文化軟實(shí)力作為重要支撐,并已初步形成了具有區(qū)域特色的港口文化品牌。**特色的港口文化正以其獨(dú)特的文化魅力,與快速發(fā)展的**“硬實(shí)力”遙相呼應(yīng)??疾旖窈笠粋€(gè)時(shí)期社會(huì)主義先進(jìn)文化的發(fā)展趨勢,**作為開發(fā)開放的先行區(qū)域,文化建設(shè)將更多更早地面臨經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)文化觀念和文化內(nèi)容不斷更新的要求,面臨文化受眾擴(kuò)大、文化需求多元化對(duì)文化形式、文化載體不斷創(chuàng)新的要求,面臨在推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮過程中如何更好、更廣泛地保障人民群眾文化權(quán)益等問題。這些都需要我們認(rèn)真加以思考和應(yīng)對(duì)。

      二、全面提升**文化軟實(shí)力

      增強(qiáng)**文化軟實(shí)力,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足省、市對(duì)**的發(fā)展定位,深入貫徹落實(shí)省市黨代會(huì)精神,從增強(qiáng)先進(jìn)文化的凝聚力、解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力、提高公共文化服務(wù)能力入手,以市場經(jīng)濟(jì)為主線,以市民需求為導(dǎo)向,以繁榮發(fā)展為主題,實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)的融合互動(dòng),促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。在當(dāng)前和今后一段時(shí)期,**要緊緊把握“三個(gè)著力”,全面增強(qiáng)區(qū)域文化軟實(shí)力。

      著力弘揚(yáng)**獨(dú)特的區(qū)域精神,增強(qiáng)文化凝聚力。區(qū)域精神是一個(gè)地方文化最本質(zhì)、最集中的體現(xiàn),是一座城市生生不息、薪火相傳的精神力量。要把區(qū)域精神的培育和塑造視為

      提高綜合競爭力的一個(gè)新生長點(diǎn),作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)力,必須努力構(gòu)建具有廣泛感召力的社會(huì)主義核心價(jià)值體系,引領(lǐng)和整合多樣化的思想意識(shí)和社會(huì)思潮,鞏固人們健康向上的思想道德基礎(chǔ),激勵(lì)全體人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn);必須大力培育文明新風(fēng)尚,以社會(huì)主義榮辱觀為基本要求,以社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn),以文明創(chuàng)建為載體,努力提高市民整體文明水平;必須大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新、爭先、包容、守信”的**創(chuàng)業(yè)文化,充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,圍繞“科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”的目標(biāo),共同建設(shè)和諧新**;必須大力挖掘、傳承和培育歷史文化、傳統(tǒng)文化和港口文化,努力形成體現(xiàn)**獨(dú)特文化品位和個(gè)性魅力的人文精神。

      著力推進(jìn)**的文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化吸引力。先進(jìn)文化發(fā)展之源在于創(chuàng)新。要推進(jìn)文化觀念的創(chuàng)新。通過持久的宣傳、教育和引導(dǎo),使人們充分認(rèn)識(shí)到文化對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的積極推動(dòng)作用,樹立大文化和文化也是生產(chǎn)力的理念;要推進(jìn)文化建設(shè)的創(chuàng)新。正確處理好文化建設(shè)“軟”與“硬”的關(guān)系,在加快建設(shè)**科技文化中心、**大劇院、中國女排訓(xùn)練基地等大型文化設(shè)施的同時(shí),進(jìn)一步完善相關(guān)政策,科學(xué)配置公共文化服務(wù)資源;要推進(jìn)文化體制的創(chuàng)新。文化體制創(chuàng)新是增強(qiáng)文化軟實(shí)力的重要保證,必須深化文化體制改革創(chuàng)新,建立促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)發(fā)展的管理體制,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的創(chuàng)新和管理模式的轉(zhuǎn)變。

      著力維護(hù)群眾的文化權(quán)益,增強(qiáng)文化感召力。大力建設(shè)公共文化服務(wù)體系,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好群眾的文化權(quán)益,使廣大人民群眾充分享受和諧文化建設(shè)的成果,這是提升**文化軟實(shí)力的本質(zhì)要求。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新服務(wù)方式、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、豐富活動(dòng)載體,使文化發(fā)展同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),與人民群眾精神文化需求相一致。

      增強(qiáng)文化軟實(shí)力是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工程,我們將堅(jiān)持文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、社會(huì)和諧的互動(dòng)方向,創(chuàng)造更增強(qiáng)文化軟實(shí)力是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工程,我們將堅(jiān)持文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、社會(huì)和諧的互動(dòng)方向,創(chuàng)造更富魅力的港口文化,打造更具影響力的文化品牌,使文化軟實(shí)力成為全面構(gòu)建宜居宜業(yè)、民富民安和諧新**的重要助推力。

      第三篇:企業(yè)文化提升軟實(shí)力

      淺談如何全面深化企業(yè)文化建設(shè) 有效提升水務(wù)企業(yè)整體軟實(shí)力

      對(duì)于水務(wù)企業(yè)而言,企業(yè)文化是鑄就其生存并且不斷發(fā)展?fàn)畲蟮撵`魂,是推動(dòng)其良好發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有供水企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),這其中就包括了文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等,這些內(nèi)容不僅僅是企業(yè)文化的主要表現(xiàn)載體,從另一種角度上講,也是提升企業(yè)整體軟實(shí)力的重要因素。

      水務(wù)企業(yè)涉及原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用等眾多企業(yè),是最重要的城市基本服務(wù)行業(yè)之一,其生產(chǎn)運(yùn)營均涉及國計(jì)民生。在企業(yè)競爭日益激烈的今天,在確保當(dāng)前硬實(shí)力處于高水平的同時(shí),不斷提升供水企業(yè)整體軟實(shí)力就顯的尤其重要。

      一、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,明確建設(shè)工作目標(biāo)

      首先,要對(duì)水務(wù)企業(yè)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的程度與層次要有充分的認(rèn)識(shí)。從理論上講,企業(yè)文化由表面層的物質(zhì)文化、中間層次的制度文化、核心層的精神文化三個(gè)層次構(gòu)成。

      1、表面層的物質(zhì)文化,稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機(jī)械設(shè)備,產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等;

      2、中間層次的制度文化,包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律等;

      3、核心層的精神文化,稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價(jià)值觀念、企業(yè)的群體意識(shí)、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等,是企業(yè)文化的核心,被稱為企業(yè)精神。

      水務(wù)企業(yè)成立至今,企業(yè)在這三個(gè)層次的建設(shè)上均下了功夫。在物質(zhì)文化層面,不斷完善并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)與設(shè)備設(shè)施的投入,對(duì)原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用質(zhì)量的精益求精;在制度文化層面,不斷充實(shí)與完善相關(guān)規(guī)章制度,使其不斷趨于正規(guī)化、合理化,逐步推進(jìn)ISO標(biāo)準(zhǔn)管理,通過“對(duì)標(biāo)”、“對(duì)表”、“對(duì)照”確保對(duì)標(biāo)管理工作的落實(shí);在精神文化層次方面逐步充實(shí)其內(nèi)核建設(shè),不斷填補(bǔ)相關(guān)短板與不足。

      此次,在充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前水務(wù)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容后,就要了解當(dāng)前企業(yè)中所要提升的軟實(shí)力有那些。企業(yè)軟實(shí)力是相對(duì)硬實(shí)力而言的非物化要素,軟實(shí)力是整合和使用硬實(shí)力的能力,是作為企業(yè)發(fā)展不可或缺的支撐要素,試想,作為水務(wù)企業(yè)即便人力、資金、設(shè)備等硬實(shí)力再雄厚,如果沒有通過軟實(shí)力進(jìn)行合理的整合與使用,是必造成資源的嚴(yán)格浪費(fèi),嚴(yán)重的會(huì)對(duì)市民的日常生活帶來不良影響。因此,軟實(shí)力雖說是無形的,但是它卻與企業(yè)的硬實(shí)力是互相依存、相互轉(zhuǎn)化、相互制約,硬實(shí)力是軟實(shí)力的有形載體,軟實(shí)力是硬實(shí)力的無形延伸,軟實(shí)力的提升也會(huì)帶動(dòng)硬實(shí)力的良性發(fā)展。

      現(xiàn)有的企業(yè)軟實(shí)力主要表現(xiàn)為源動(dòng)力、感召力、規(guī)劃力、共識(shí)力、執(zhí)行力、管控力六大能力的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。只有從這六個(gè)內(nèi)容入手,逐一與企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照,尋找其中不足的那一環(huán),以反復(fù)而有效的實(shí)踐工作,不斷深化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),從而達(dá)到提升水務(wù)企業(yè)軟實(shí)力水平,進(jìn)而達(dá)到最終目標(biāo)——提升企業(yè)的核心競爭力。

      二、深化企業(yè)文化建設(shè)要確保普遍認(rèn)同性

      本文所指的企業(yè)文化通常是企業(yè)員工所普遍認(rèn)同的部分。如果只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)同,那么它只能稱為領(lǐng)導(dǎo)文化;如果只是企業(yè)中某個(gè)部門中的員工普遍認(rèn)同,那么它只能稱為該部門的文化。如果企業(yè)文化對(duì)企業(yè)不具備普遍認(rèn)同性,那么如何談的上深化建設(shè),更不要說提升企業(yè)軟實(shí)力了。

      以企業(yè)文化激發(fā)每個(gè)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,水務(wù)企業(yè)更是如此,企業(yè)使命感既是全體員工工作的目標(biāo)和方向,也是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源,作為水務(wù)企業(yè)目標(biāo)和方向更是一致和明確的。

      以企業(yè)文化凝聚每個(gè)員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢想,水務(wù)企業(yè)當(dāng)前人數(shù)眾多,大家都懷揣著各自的夢想來到這個(gè)崗位,如何通過多種多樣的形式增加每個(gè)員工的歸屬感和凝聚力,讓大家在各自的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的夢想就顯得尤為重要。

      以企業(yè)文化加強(qiáng)員工的責(zé)任感。水務(wù)企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè),只有讓員工具備這種意識(shí),才能讓大家團(tuán)結(jié)在一起,為了水務(wù)企業(yè)的共同目標(biāo)而不斷前進(jìn)。以企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感和榮譽(yù)感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存,企業(yè)繁榮了,員工們就會(huì)引以為豪,會(huì)更積極努力的進(jìn)取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。與此同時(shí),每個(gè)人都會(huì)以實(shí)現(xiàn)成就感為驅(qū)動(dòng)力,在自己的工作崗位或工作領(lǐng)域,多做貢獻(xiàn),多出成績,多追求榮譽(yù)感。

      三、建設(shè)過程容易形成的誤區(qū)與正確理解

      在開展企業(yè)文化建設(shè)工作具體實(shí)施的過程中,難免出現(xiàn)這樣或那樣的誤區(qū),這難免會(huì)給相關(guān)工作的開展帶來不便。

      誤區(qū)一:企業(yè)文化政治化。這是就常見的一種誤區(qū)。在企業(yè)的走廊、辦公室、車間的墻上四處可見形形色色,措詞鏗鏘的標(biāo)語口號(hào),如“團(tuán)結(jié)”、“求實(shí)”、“拼搏”、“奉獻(xiàn)”等。這些已經(jīng)被濫用的詞匯無法真實(shí)地反映該企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營哲學(xué)、行為方式、管理風(fēng)格;更容易在員工對(duì)本企業(yè)文化的概念上造成嚴(yán)重的混亂,甚至是對(duì)企業(yè)文化的基本概念造成歧義。

      誤區(qū)二:企業(yè)文化口號(hào)化。另一種常見的誤區(qū)情況,就是把企業(yè)文化等同于空洞的口號(hào),這種情況直接導(dǎo)致的后果就是,企業(yè)的缺乏個(gè)性特色,更有甚者連企業(yè)的決策者本身都說不清楚其所代表的具象表現(xiàn),這樣對(duì)員工根本無法起到強(qiáng)烈的凝聚力和向心力的作用,即使企業(yè)擁有再多的人力、資金、設(shè)備等硬件資,工作也無法得到有效的實(shí)施與展開,并消耗大量資源。

      誤區(qū)三:企業(yè)文化文體化。這是最容易生產(chǎn)也是最普遍的一種誤區(qū)。將企業(yè)文化單純的看成是唱歌、跳舞、打球。于是紛紛成立音樂隊(duì)、球隊(duì),并規(guī)定每月活動(dòng)的次數(shù),作為企業(yè)文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來完成,這是對(duì)企業(yè)文化的淺化認(rèn)識(shí)。雖然說企業(yè)文化的建設(shè)工作中包含豐富多彩的文體活動(dòng),但文體活動(dòng)并不是企業(yè)文化中的唯一成份,而且片面的作為企業(yè)文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來執(zhí)行,到最后再好的運(yùn)行機(jī)制也會(huì)變成走過場的形式。

      誤區(qū)四:企業(yè)文化表象化。有人認(rèn)為,企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境,注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調(diào),花草樹木的整齊茂盛,衣冠服飾的整潔大方,設(shè)備擺放的流線優(yōu)美。但這種表面的繁榮并不能掩蓋企業(yè)精神內(nèi)核的蒼白。因此,加強(qiáng)企業(yè)精神的內(nèi)核建設(shè)工作,特別是加強(qiáng)普通員工企業(yè)文化的普及與建設(shè)就顯的格外重要,也就是在上文所說的,通過企業(yè)文化激發(fā)員工的使命感、歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、成就感,讓企業(yè)文化對(duì)員工形成良性導(dǎo)向;凝聚人心;規(guī)范行為并能代替部分的正規(guī)約束;促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,并形成良好的社會(huì)影響力。

      誤區(qū)五:企業(yè)文化僵化。這種誤區(qū)主要體現(xiàn)在制度層次的建設(shè)過程中。過度片面強(qiáng)調(diào)井然有序的工作紀(jì)律,下級(jí)對(duì)上級(jí)的絕對(duì)服從,盲目將對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)格的軍事化管理等同于企業(yè)文化建設(shè),造成組織內(nèi)部氣氛緊張、沉悶,缺乏創(chuàng)造力、活力和凝聚力,這就把企業(yè)文化帶到了僵化的誤區(qū)。

      誤區(qū)六:企業(yè)文化營銷化。企業(yè)在樹立自身企業(yè)文化時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤是一種對(duì)外的文化。這種文化更多的被當(dāng)成營銷的一種手段,企業(yè)文化實(shí)際上是目標(biāo)、價(jià)值、信念和行為規(guī)范的綜合,企業(yè)行為的基本核心和指導(dǎo)思想,僅僅流于企業(yè)文化外表上的概念而忽略其核心價(jià)值,那么企業(yè)文化對(duì)企業(yè)沒有絲毫的協(xié)助。

      為了有效避免以上工作中出現(xiàn)的誤區(qū),對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的正確理解方式就顯的尤其重要:

      首先,文化總是相對(duì)于一定時(shí)間段而言。本文所指的企業(yè)文化通常是現(xiàn)階段的文化,而不是指企業(yè)過去的歷史文化,也不是指將來企業(yè)可能形成的新文化;

      其次,只有達(dá)成共識(shí)的要素才能稱為文化。企業(yè)新提出的東西,如果沒有達(dá)成共識(shí),就不能稱之為文化,只能說是將來有可能成為文化的文化種子。企業(yè)文化代表企業(yè)共同的價(jià)值判斷和價(jià)值取向,即多數(shù)員工的共識(shí)。當(dāng)然,共識(shí)通常是相對(duì)而言的。在現(xiàn)實(shí)生活中,通常很難想象一個(gè)企業(yè)所有員工都只有一種思想、一個(gè)判斷。由于人的素質(zhì)參差不齊,人的追求呈現(xiàn)多元化,人的觀念更是復(fù)雜多樣,因此,企業(yè)文化通常只能是相對(duì)的共識(shí),即多數(shù)人的共識(shí);

      再次,文化總是相對(duì)于一定范圍而言。本文所指的企業(yè)文化通常是企業(yè)員工所普遍認(rèn)同的部分。如果只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)同,那么它只能稱為領(lǐng)導(dǎo)文化;如果只是企業(yè)中某個(gè)部門中的員工普遍認(rèn)同,那么它只能稱為該部門的文化。依據(jù)認(rèn)同的范圍不同,企業(yè)中的文化通??梢苑譃轭I(lǐng)導(dǎo)文化、中層管理者文化、基層管理者文化,或部門文化、分公司文化、子公司文化、企業(yè)文化。

      最后,企業(yè)文化必定具有內(nèi)在性。企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為方式一旦達(dá)成普遍的共識(shí),成為企業(yè)的文化,則這些理念和行為方式必將得到廣大員工的自覺遵循。

      綜上所述,要全面深化企業(yè)文化建設(shè)從而有效提升水務(wù)企業(yè)整體軟實(shí)力,需要注意以下幾個(gè)原則:文化管理要與水務(wù)企業(yè)整體戰(zhàn)略管理相結(jié)合;企業(yè)文化要面向未來并體現(xiàn)整個(gè)水務(wù)行業(yè)特點(diǎn)和水務(wù)企業(yè)個(gè)性;要充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的核心作用,通過表率與引領(lǐng),帶領(lǐng)水務(wù)企業(yè)整體發(fā)展;在注重形象管理的同時(shí),加強(qiáng)文化內(nèi)核建設(shè),使文化管理與形象管理相互促進(jìn);文化體系的建立要反映全體員工的共同愿望,并與全體員工達(dá)成共識(shí)。

      第四篇:如何提升企業(yè)文化軟實(shí)力

      如何提升企業(yè)文化軟實(shí)力

      李耀光

      如果文化軟實(shí)力是國家軟實(shí)力的重要組成部分,那么,企業(yè)文化就是企業(yè)的“文化軟實(shí)力”。企業(yè)文化軟實(shí)力是國家文化軟實(shí)力的重要組成部分,是企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力的重要體現(xiàn)。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過程中,我們要把提高企業(yè)文化軟實(shí)力作為重要發(fā)展戰(zhàn)略,千方百計(jì)壯大企業(yè)文化的整體實(shí)力和核心競爭力。企業(yè)文化作為現(xiàn)代管理理論,當(dāng)前,已經(jīng)成為企業(yè)的普遍共識(shí),企業(yè)文化建設(shè)更是方興未艾。提升“企業(yè)文化軟實(shí)力”,應(yīng)該把握以下三點(diǎn)。

      企業(yè)的核心價(jià)值觀必須符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求

      對(duì)于我們這個(gè)擁有13億人口、56個(gè)民族的大國,靠什么統(tǒng)一人們的思想、凝聚人們的力量?靠的就是統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同的理想信念、強(qiáng)大的精神支柱和基本的道德規(guī)范,也就是社會(huì)主義核心價(jià)值體系,它是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)。必須切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國民教育和精神文明建設(shè)全過程,融入經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,使之成為全體社會(huì)成員普遍理解接受、自覺遵守奉行的價(jià)值理念,成為全民族奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶。

      企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分,是社會(huì)大文化下的亞文化,它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展、壯大過程中形成的價(jià)值觀、發(fā)展觀、社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)制度等的復(fù)合體。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀,企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向。簡言之,即對(duì)事物的判斷標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛辛诉@一判斷標(biāo)準(zhǔn),所以員工才知道什么是重要的,什么是可有可無的;什么是該做的,什么是不該做的;什么是可貴的,什么是要拋棄的。表現(xiàn)為行為,即企業(yè)的凝聚力、員工對(duì)企業(yè)的忠誠度、責(zé)任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范。在我國,企業(yè),特別是國有企業(yè)的價(jià)值觀必須符合中國特色社會(huì)主義的共同理想,才能夠更好地統(tǒng)一廣大職工的思想和意志,堅(jiān)定理想信念;才能夠進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍的主動(dòng)性和積極性,凝聚一切力量,煥發(fā)出創(chuàng)新的激情,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài);才能夠樹立起以社會(huì)主義榮辱觀為主要內(nèi)容的社會(huì)新風(fēng)尚。總之,企業(yè)的價(jià)值觀必須符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求,才能達(dá)到“以文化人”的要求,否則,就會(huì)導(dǎo)致人心渙散,企業(yè)無法健康發(fā)展,甚至?xí)斐缮鐣?huì)混亂。

      企業(yè)文化必須繼承優(yōu)良傳統(tǒng)

      黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào):弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)中華民族共有精神家園。中華文化是中華民族生生不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的不竭動(dòng)力。任何一個(gè)國家和民族文化的延續(xù)和發(fā)展,都是在既有文化傳統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行的文化傳承、變革與創(chuàng)新。如果離開傳統(tǒng),割斷血脈,就會(huì)迷失自我、喪失根本。中華民族在幾千年的歷史長河中,創(chuàng)造了燦爛的中華文明,形成了優(yōu)良的文化傳統(tǒng),不僅成為凝聚中華民族的精神紐帶,而且對(duì)世界文明作出了重大貢獻(xiàn)。

      同樣,企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng),共同的價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息,將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下,匯聚到一個(gè)共同的方向,它意味著公司的價(jià)值觀,諸如進(jìn)取、守勢或是靈活——這些構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范,管理人員身體力行,把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)寶貴的精神財(cái)富和品質(zhì)積淀,必須堅(jiān)持以優(yōu)良傳統(tǒng)和精神為根基,以中國特色社會(huì)主義文化為引領(lǐng),以外來健康有益文化為補(bǔ)充,大力弘揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化,才能夠不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和凝聚力。比如,勝利油田勝利工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司是國家綜合甲級(jí)勘察設(shè)計(jì)單位,在近40年的發(fā)展過程中,形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、精心設(shè)計(jì)、誠信經(jīng)營、開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。到現(xiàn)在,已經(jīng)發(fā)展成為全國勘察設(shè)計(jì)和工程總承包“雙百強(qiáng)”企業(yè)。站在新的歷史起點(diǎn)上,勝利設(shè)計(jì)人發(fā)揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”的新時(shí)期勝利設(shè)計(jì)精神,要在“十一五”后三年實(shí)現(xiàn)公司的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、人才開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)同國際型工程公司接軌,躋身全國勘察設(shè)計(jì)單位百強(qiáng)前50名的目標(biāo)。勝利設(shè)計(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng)已深深地融入到勝利設(shè)計(jì)人的血脈之中,成為了勝利設(shè)計(jì)特有的文化基因。

      企業(yè)文化必須體現(xiàn)先進(jìn)文化

      企業(yè)文化不是孤立的,它與企業(yè)戰(zhàn)略是相互融合的,與外部環(huán)境是相互影響的。作為亞文化,企業(yè)文化雖有其個(gè)性,但必須以社會(huì)主流文化為引領(lǐng)才不致偏離方向。良好的主流文化會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,反之就影響和制約企業(yè)文化的健康發(fā)展;同樣,良好的企業(yè)文化會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生輻射作用,不良的企業(yè)文化也會(huì)對(duì)社會(huì)主流文化產(chǎn)生破壞作用。社會(huì)主義企業(yè)必須堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo),如果企業(yè)價(jià)值觀背離社會(huì)主義核心價(jià)值體系,就會(huì)破壞社會(huì)風(fēng)氣,影響職工群眾對(duì)中國特色社會(huì)主義共同理想的信仰和堅(jiān)持。

      培養(yǎng)社會(huì)主義榮辱觀是建設(shè)先進(jìn)文化的重要內(nèi)容,也是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面。社會(huì)主義榮辱觀是一個(gè)有機(jī)整體,涵蓋個(gè)人、集體、國家三者關(guān)系,涉及人生態(tài)度、公共行為、社會(huì)風(fēng)尚,構(gòu)成了社會(huì)主義道德的鮮明指向。社會(huì)主義榮辱觀所倡導(dǎo)的發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化,弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和社會(huì)主義思想,倡導(dǎo)社會(huì)主義基本道德規(guī)范,促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成和發(fā)展,既符合社會(huì)主義企業(yè)的基本道德理念,是企業(yè)的理想信念和支撐,也是企業(yè)人共同追求的社會(huì)責(zé)任,更是干部職工的道德行為規(guī)范和人生指南。

      構(gòu)建和諧的企業(yè)文化是新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。從社會(huì)方面來講,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化有利于企業(yè)間的合作,有利于企業(yè)的社會(huì)效益的發(fā)揮。就企業(yè)具體而言,和諧企業(yè)文化有利于形成穩(wěn)定和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。和諧企業(yè)文化能夠體現(xiàn)職工群眾的共同愿望,體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、合作的企業(yè)精神,可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強(qiáng)吸引力、形成凝聚力。能夠強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,推動(dòng)形成心齊、氣順、勁足,穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。和諧企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是求同存異、和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛、同心同德。具有弘揚(yáng)正氣、凝聚人心、溝通感情、增進(jìn)融合等功能,能夠起到化解矛盾、整和關(guān)系的作用。當(dāng)前,職工的思想觀念和價(jià)值取向受各種影響,發(fā)生了深刻變化,呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜性的特點(diǎn),這就更需要發(fā)揮文化的調(diào)節(jié)和整合作用。用和諧文化引導(dǎo)廣大職工用

      正確的立場、觀點(diǎn)和方法去觀察事物,培養(yǎng)職工用寬容的態(tài)度看待和處理各種問題,有助于避免思想認(rèn)識(shí)上的片面性和極端化,形成尊重勞動(dòng)、關(guān)愛他人、維護(hù)公平、相互關(guān)愛、團(tuán)結(jié)互助的道德風(fēng)尚。

      綜上所述,新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求,融入社會(huì)主義先進(jìn)文化,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,才能夠更好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用,提升“企業(yè)文化軟實(shí)力”,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

      (作者為勝利油田勝利工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司書記)

      第五篇:淺談提升中國文化軟實(shí)力

      淺談提升中國文化軟實(shí)力

      國際局勢風(fēng)云變幻,隨著世界科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和全球化進(jìn)程的加快,傳統(tǒng)意義上的國與國之間的對(duì)抗幾近消失。今天,我們看到的爭奪和對(duì)抗更多和更廣泛的表現(xiàn)形式是非熱戰(zhàn)式的意識(shí)形態(tài)的滲透和文化產(chǎn)品的侵入。這種新型的以文化軟實(shí)力為核心的對(duì)抗方式取代了硝煙彌漫的傳統(tǒng)戰(zhàn)爭,借助信息化時(shí)代的狂飆列車,各國紛紛挖掘自己文化傳統(tǒng)里那些曾經(jīng)貌似樸實(shí)的價(jià)值觀、生活態(tài)度、文化視角、思維方式等等,積極介入文化軟實(shí)力的競爭中?!爱?dāng)今世界,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)新力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”

      一、文化軟實(shí)力及中國文化軟實(shí)力現(xiàn)狀

      (一)中外關(guān)于文化軟實(shí)力的概念

      美國前助理國防部長、哈佛大學(xué)教授約瑟夫?奈首先提出了“軟實(shí)力”的概念。約瑟夫?奈認(rèn)為國家綜合實(shí)力是由硬實(shí)力和軟實(shí)力兩部分構(gòu)成的。在他看來,軍事力量、經(jīng)濟(jì)力量和科技力量等都是有形的硬實(shí)力,國家通過硬實(shí)力來誘惑或者逼迫他人順從本國意志;軟實(shí)力的核心要素是文化、意識(shí)形態(tài)和國際制度,它的實(shí)現(xiàn)是通過一個(gè)國家的公民的有意無意的、感情的和理性的,強(qiáng)制的和習(xí)慣的、宗教的和世俗的思想和行為發(fā)生作用,以此展現(xiàn)這個(gè)國家或民族的整體形象、民族特征和精神風(fēng)貌。軟實(shí)力作為國家綜合國力的重要組成部分,是指一個(gè)國家釋放出來的無形影響力、導(dǎo)向力、吸引力,如果一個(gè)國家的軟實(shí)力具有吸引力,其他國家就會(huì)樂于效仿。

      雖然約瑟夫·奈首先提出來軟實(shí)力的概念,但是對(duì)軟實(shí)力的強(qiáng)調(diào)不是今天才有的戰(zhàn)略思想。中國古代兵家之集大成者孫子提出了“不戰(zhàn)而屈人之兵”的戰(zhàn)略思想,體現(xiàn)的就是依靠文化感召力使民心歸附的和平征服,較之武力赤裸裸的逼迫,人們更愿意通過主動(dòng)尋求適合自身的文化土壤找到安全感并給予充分的信任?!八鼜?qiáng)調(diào)與人合作而不是強(qiáng)迫某人或某國的意志,是一種能夠影響他人喜好的能力。”國家的文化軟實(shí)力指的是一國通過自身的示范作用,在周邊國家或世界范圍內(nèi)吸引大量的追隨者,這些追隨者接受和模仿該國的行為,以該國的文化框架修整和構(gòu)建本國的文化,進(jìn)而形成文化心理和文化表征上的相似性。

      (二)中國文化軟實(shí)力的現(xiàn)狀分析

      有報(bào)告顯示,盡管中國的經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力日益增強(qiáng),但中國在亞洲的軟實(shí)力綜合指數(shù),依然落后于美國和日本。這意味著,中國持續(xù)增長的經(jīng)濟(jì)和軍力,并沒有充分轉(zhuǎn)換成軟實(shí)力,去幫助提升中國在亞洲和世界中的間接影響。大國崛起是綜合國力的崛起。中國要成就其大國地位,不僅僅只是GDP 的快速增長、國家軍事力量的逐步強(qiáng)大,同時(shí)也需要文化繁榮、社會(huì)和諧、國家形象的改善、全球責(zé)任的擔(dān)當(dāng)?shù)溶泴?shí)力因素發(fā)展,因?yàn)檐泴?shí)力不僅能助推中國國力的迅速提升,也能為日益崛起的中國贏得世界的認(rèn)可、接受乃至歡迎。從經(jīng)濟(jì)總量、軍事實(shí)力等硬實(shí)力方面計(jì)算,我們已經(jīng)具備了一個(gè)大國應(yīng)有的實(shí)力,可是相對(duì)于硬實(shí)力的“硬”,軟實(shí)力的滯后和萎縮會(huì)逐漸把中國的發(fā)展帶入歧途。中國擁有令世人羨慕的漫長歷史,在歷史上創(chuàng)造了燦爛的文化,中國文化曾一度是東方文化的典范和楷模。但是時(shí)至今日,我們每年卻從國外進(jìn)口大量的書籍和影像制品,年輕人喜歡看美國的大片和日本的動(dòng)畫片,而我們國產(chǎn)電影的票房收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及進(jìn)口電

      影。種種跡象表明,我們的文化軟實(shí)力建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

      二、提升文化軟實(shí)力的重要意義

      (一)文化軟實(shí)力的強(qiáng)弱是塑造一國國際形象的核心因素發(fā)揮文化軟實(shí)力的作用,實(shí)質(zhì)上就是運(yùn)用非暴力和非強(qiáng)制性的手段,潛移默化地塑造本國的國際形象。國際形象是一個(gè)國家的外部公眾對(duì)其政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化與自然要素的一種綜合認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià),是一個(gè)國家過去的所作所為給國際社會(huì)留下的關(guān)于該國的意志、決心和能力的印象,國際社會(huì)中的其他國家正是根據(jù)這一印象來回應(yīng)該國的行為并藉此預(yù)測其未來行為。當(dāng)前,世界已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)形象制勝的時(shí)代,國際形象的形成主要依靠該國文化傳播的信息來體現(xiàn),各主要大國均將國際形象視為軟實(shí)力的核心要素并加以塑造。

      在全球化飛速發(fā)展的今天,國與國之間的競爭不再是單純的硬實(shí)力的顯性對(duì)抗,在和平年代里,文化軟實(shí)力的滲透和侵蝕逐漸成為國際競爭的主要手段之一。

      (二)文化軟實(shí)力決定一國的凝聚力

      目前世界上有二百多個(gè)獨(dú)立主權(quán)的國家,除了像日本和韓國這樣民族成分比較單一的國家,大多數(shù)國家都是多民族國家。中國同樣屬于多民族國家,各個(gè)民族之間相互影響,共同生活在這片土地上已經(jīng)有很長的時(shí)間了,把這么多民族凝聚在一起的核心力量就是博大精深的中國傳統(tǒng)文化。中國文化的特質(zhì)是追求天人合一、以人為本,中國人自古以來尊重差異,篤信“得道者多助,失道者寡助”,對(duì)不同文化持寬容和吸納態(tài)度,世界三大宗教在中國這片沃土上都得到了應(yīng)有的發(fā)展和尊重,并最終受到中國文化的影響,與中國傳統(tǒng)文化融合在一起。

      三、提高中國文化軟實(shí)力的途徑

      坦白說,在當(dāng)下西方文化廣泛滲透的境況下,如何在國際競爭中為中國文化占據(jù)應(yīng)有的位置和發(fā)揮該有的作用,成為當(dāng)下我國面臨的重大問題。中國與發(fā)達(dá)國家尤其是美國相比,差距最大的不是國內(nèi)生產(chǎn)總值和軍事實(shí)力,而是各種軟力量。在各國日益重視文化軟實(shí)力的今天,探索出一條基于效率的提升文化軟實(shí)力之路,已成為中國振興民族、增強(qiáng)綜合國力、實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的當(dāng)務(wù)之急。

      (一)大力弘揚(yáng)中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化

      中華文明源遠(yuǎn)流長,我們的祖先創(chuàng)造了燦爛的文化,古代中國在很長一段時(shí)間內(nèi)是居于世界強(qiáng)國、文化大國的地位。所以,在西方國家洶涌的文化攻勢下,我們有足夠的理由和信心弘揚(yáng)本民族傳統(tǒng)文化,讓國人從西方虛偽的民主論調(diào)中清醒過來,立足國情,從中國的實(shí)際出發(fā),扎根于本國文化,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的氣候。

      (二)重視和扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展文化與經(jīng)濟(jì)相互滲透、相互促進(jìn)已成為潮流與趨勢。西方文化之所以能如此迅速地發(fā)展,也與其高度的文化產(chǎn)業(yè)化密切相關(guān)。中國應(yīng)當(dāng)借鑒國外經(jīng)驗(yàn),通過文化產(chǎn)業(yè)集群以及文化產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),提升文化軟實(shí)力。與其他產(chǎn)業(yè)相比,文化產(chǎn)業(yè)有更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,因而文化產(chǎn)業(yè)集群化是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,這也是被國外文化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐所證實(shí)了的提升文化軟實(shí)力的有效途徑。如美國聞名于世的好萊塢影視娛樂業(yè)集群等就是文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的成功范例。

      (三)實(shí)施文化走出去戰(zhàn)略

      我們要運(yùn)用各種形式和手段,包括巡演巡展、漢語教學(xué)、學(xué)術(shù)交流和互辦文化年等,進(jìn)一步推動(dòng)中華優(yōu)秀文化走出國門、走向世界。積極主動(dòng)開展對(duì)外文化交流,中國可以借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),建立負(fù)責(zé)中國文化在外的推廣的機(jī)構(gòu);加大中文輸出力度;在世界重要城市樹立帶有民族文化標(biāo)志性的景觀;通過國內(nèi)一流大

      學(xué)的訪學(xué)活動(dòng)、留學(xué)生交流制度、學(xué)術(shù)作品等途徑增強(qiáng)中國文化的國際影響力。文化走出去不僅僅局限在對(duì)外宣傳和友好交流的框架內(nèi),更重要的是按照市場法則進(jìn)行文化產(chǎn)品的國際貿(mào)易,在競爭中擴(kuò)大中國文化的影響力。注重文化產(chǎn)品輸出、大力擴(kuò)展國際文化市場,是發(fā)達(dá)國家提高文化軟實(shí)力的重要手段。文化的品牌效應(yīng)能更好的將中國文化推向世界。美國的電影產(chǎn)業(yè)、法國的出版產(chǎn)業(yè)、韓國的電視產(chǎn)業(yè)、日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、英國的音樂產(chǎn)業(yè)都形成了各自的標(biāo)志性品牌。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,從自身文化資源的特點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行明確的戰(zhàn)略定位,打造具有民族特色的文化產(chǎn)品,是提升文化競爭力的題中之義。

      提高我國的文化軟實(shí)力,是當(dāng)下我們文化事業(yè)的核心工作之一,面對(duì)復(fù)雜多變的國際和國內(nèi)環(huán)境,只有增強(qiáng)文化的吸附力和凝聚力,才能給改革和發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境,才能使我們國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)沿著正確的道路健康發(fā)展。

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