第一篇：XX市勞模先進(jìn)事跡材料(公司經(jīng)理)

XX市勞模先進(jìn)事跡材料（公司經(jīng)理）

陶xx同志，男，碩士學(xué)歷，1977年12月出生于xx上高縣，現(xiàn)任xxxx有限公司總經(jīng)理一職，XX年畢業(yè)于上海交通大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)，長(zhǎng)期從事電子信息及企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

個(gè)人工作經(jīng)歷：、1999年-XX年任職于xx市xx三洋電子有限公司，擔(dān)任采購(gòu)主管一職；

2、XX年-XX年任職于xx市xx集團(tuán)公司，擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理一職；

3、XX年-XX年任職于xx市xx有限公司，擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理一職；

4、XX年至XX年就職于xx市xx股份有限公司，擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理一職；、XX年至今就職于xxxx有限公司，先后擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理職務(wù)，管理整個(gè)公司生產(chǎn)及日常運(yùn)營(yíng)工作。

主要工作業(yè)績(jī)：

一、豐富的理論基礎(chǔ)知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神：自XX年擔(dān)任xxxx有限公司副總經(jīng)理一職以來(lái)，憑借多年豐富的采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，管理采購(gòu)部及生產(chǎn)部全部工作，建立完善的管理體系、安排采購(gòu)任務(wù)，控制采購(gòu)成本，開(kāi)發(fā)評(píng)估管理優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，建立成熟的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，快速處理解決突發(fā)異常事，按時(shí)交付產(chǎn)品訂單，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到x%以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，逐步建立完善的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿意度100%的精品目標(biāo)。促使投產(chǎn)第一年生產(chǎn)額達(dá)到1個(gè)億，第二年翻番的佳績(jī)，超額完成年度任務(wù)。具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守，感染并帶動(dòng)下屬的工作積極性及攜手并進(jìn)的工作態(tài)度。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí)，也得到公司董事會(huì)及外界的一致好評(píng)及認(rèn)可。

二、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)、凝聚團(tuán)隊(duì)攜手并進(jìn)的工作精神：XX年12月?lián)慰偨?jīng)理一職，全面負(fù)責(zé)xxxx有限公司生產(chǎn)及日常運(yùn)營(yíng)等工作，憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，很快掌握整個(gè)公司的工作內(nèi)容及方向，制定制度、執(zhí)行制度，快速處理工作問(wèn)題，對(duì)各崗位要求職責(zé)分明，賞罰分明。在其帶領(lǐng)下，將公司自上而下人性化管理的有條不絮，嚴(yán)格把控品管工作，解決重大生產(chǎn)故障，并且引領(lǐng)公司走向快速發(fā)展的道路。積極響應(yīng)中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召，清正廉潔的工作作風(fēng)，不論大錢(qián)小錢(qián)都花在實(shí)處、要處，極度重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)排除小隱患，扼制大隱患。公司主營(yíng)智能電表產(chǎn)品，產(chǎn)品種類(lèi)多，出口國(guó)家多達(dá)0多個(gè)，形成國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)格局。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不景氣、蕭條的狀況，公司業(yè)務(wù)部力爭(zhēng)大訂單，緊抓小訂單，生產(chǎn)任務(wù)重，生產(chǎn)線全年無(wú)間歇，XX年銷(xiāo)售總額x個(gè)億，上繳各種稅費(fèi)x萬(wàn)元，XX年銷(xiāo)售總額x個(gè)億上繳各種稅費(fèi)x萬(wàn)元，截止XX年10月銷(xiāo)售額已突破上年銷(xiāo)售總額，預(yù)計(jì)達(dá)到2個(gè)億。該同志在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，做出了突出貢獻(xiàn)，自XX年投產(chǎn)，每年獲得九江市、永修縣地稅納稅先進(jìn)單位、企業(yè)規(guī)模獎(jiǎng)、企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)，得到當(dāng)?shù)卣块T(mén)的大力支持和親睞。為提高各部門(mén)及一線生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)及產(chǎn)品的基本知識(shí)，陶xx同志在百忙之中，定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及電表專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

三、個(gè)人榮獲XX年度永修縣第三屆優(yōu)秀人才獎(jiǎng)，XX年申報(bào)實(shí)用新型專(zhuān)利《一種全自動(dòng)檢測(cè)治具》、《一種300A大電流快接式夾具》、《一種DIN導(dǎo)軌式電能表單點(diǎn)誤差檢測(cè)治具》3項(xiàng)，此外，注重企業(yè)文化發(fā)展，放眼未來(lái)，走可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略道路，將自身融入到團(tuán)體中，培育員工團(tuán)結(jié)一致，其利斷金的精神作風(fēng)，在其帶領(lǐng)下將逐步實(shí)現(xiàn)成為“全球表計(jì)行業(yè)的卓越企業(yè)”的夢(mèng)想。

第二篇：公司勞模先進(jìn)事跡

隨著五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)腳步的臨近，勞模事跡材料是評(píng)選優(yōu)秀勞模的必備資料，xiexiebang.com范文大全特意為大家整理了關(guān)于勞模事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。

xx同志自到公司工作以來(lái)，始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機(jī)縫車(chē)間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂(lè)趣。她從一股新生的力量成長(zhǎng)為省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、縣“勞動(dòng)模范”獲得者、成功與榮譽(yù)的背后凝聚著她辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)她們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

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在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上，為了更好更快的操作不同縫紉機(jī)器，適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機(jī)器的產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無(wú)論是不同縫紉機(jī)器手勢(shì)操作，還是機(jī)修人員維修機(jī)器，她每次都在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)，為盡最大努力解決自我機(jī)器故障打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為xx這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，xx嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹(shù)立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對(duì)剛來(lái)的新員工，她會(huì)手把手地教，讓她們快速渡過(guò)適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)技術(shù)難點(diǎn)，為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。

在參與管理，用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)上，為了樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，她和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。xx堅(jiān)持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)在車(chē)間內(nèi)部掀起了“班班爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。

在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上，xx有自己的人生追求，那就是為集體、為她人甘作孺子牛，大公無(wú)私，做一個(gè)大寫(xiě)的人。她積極向公司靠近，改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣，xxxx年在集團(tuán)公司召開(kāi)的年終總結(jié)大會(huì)上被評(píng)為先進(jìn)工作者。

第三篇：市勞模先進(jìn)事跡（警察）

**，男，現(xiàn)年37歲，中共黨員，大學(xué)文化，1990年參警，三級(jí)警督警銜，現(xiàn)任**市公安局**區(qū)分局**街派出所**責(zé)任區(qū)正科級(jí)民警。該同志自參警以來(lái)，16年如一日，把根深深扎在社區(qū)，把情源源融入社區(qū)，無(wú)怨無(wú)悔，孜孜以求，憑著執(zhí)著的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心，在平凡崗位上，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，忠實(shí)履行人民警察的神圣職責(zé)，展示了共產(chǎn)黨員和人民警察的嶄新形象，用實(shí)際行動(dòng)，贏得了人民群眾的真心信賴(lài)和支持。近3年來(lái)，他先后榮立市政府個(gè)人二等功一次、市局個(gè)人二等功兩次、三等功兩次，先后被評(píng)為“湖北省青年崗位能手”、“湖北省優(yōu)秀責(zé)任區(qū)民警”、“**市雙創(chuàng)能手”、“**市人民滿意政法干警”、“**市公安局優(yōu)秀黨員標(biāo)兵”、“**市公安局十佳基層民警”、**區(qū)“十佳文明公仆”，榮獲**市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢辉u(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀人民警察”，榮獲**市“十佳政法干警”稱(chēng)號(hào)，并被申報(bào)省、市勞動(dòng)模范。他曾先后10次被評(píng)為市局優(yōu)秀公務(wù)員。1月24日，省委常委、政法委書(shū)記、公安廳長(zhǎng)鄭少

三、省政法委副書(shū)記魯志紅、省廳副廳長(zhǎng)周厚震、尚武、政治部主任楊傳權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)到**所親切慰問(wèn)**時(shí)，鄭廳長(zhǎng)指出：“**同志是基層派出所民警中的一面旗幟?！?/p>

面對(duì)選擇，他投身社區(qū)無(wú)怨無(wú)悔

沒(méi)有義薄云天的壯舉，沒(méi)有豪邁的誓言，也沒(méi)有顯赫的功績(jī)，作為基層民警中的一員，**無(wú)疑同其他民警一樣默默無(wú)聞。然而，正是在日復(fù)一日的普通而又平凡的工作中，**用他16年的從警生涯實(shí)踐了一名公安民警對(duì)平凡的超越。從警以來(lái)，**時(shí)刻牢記人民警察的職業(yè)道德，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以黨和人民的利益為重，模范執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和政策，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，想群眾之所想，解群眾所難，幫群眾之所需，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“三個(gè)代表”的重要思想的深刻內(nèi)涵，保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。他常說(shuō)：“既然選擇了搞公安，選擇了當(dāng)一名責(zé)任區(qū)民警，我就要把它干好。”

1990年，22歲的**大學(xué)畢業(yè)，懷著對(duì)公安工作的無(wú)比熱愛(ài)投身警營(yíng)，當(dāng)上了一名普通的責(zé)任區(qū)民警，一干就是16年。在轄區(qū)里，他走家串戶(hù)，與居民們談心，拉家常，遇到熟悉的群眾，他都關(guān)切的打個(gè)招呼，遇到矛盾糾紛他會(huì)迅速上前調(diào)解，遇到誰(shuí)家有點(diǎn)難事，他都要伸手管一管，遇到可疑的人，他都要認(rèn)真詢(xún)問(wèn)一番，從不讓任何線索從自己身邊溜過(guò)。從警16年來(lái)，他把黨的溫暖送到群眾家里，把政府的關(guān)懷送到居民心里，對(duì)群眾一往情深，傾注了全部的愛(ài)。他幫助下崗職工、特困家庭、孤寡老人度過(guò)一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)。作為一名責(zé)任區(qū)民警，社區(qū)就是他第二個(gè)“家”。每天早起，他都要到社區(qū)轉(zhuǎn)上一圈；晚上，吃過(guò)飯后，他又悄悄地走進(jìn)夜幕，來(lái)到轄區(qū)巡察一番，帶領(lǐng)巡邏人員走街串巷落實(shí)好安全防范工作。《楚天都市報(bào)》記者到**所采訪**，從派出所隨**到社區(qū)警務(wù)室去時(shí)，短短一段不到15分鐘的路程，他們竟然花了接近兩個(gè)小時(shí)。因?yàn)橐宦飞峡偛煌Ｓ腥罕姾?*打招呼，拉著他嗑家常，向他反映這反映那。碰到孩童，**親切地?fù)崦麄兊哪X袋詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí)生活情況；碰到老人，**關(guān)心地詢(xún)問(wèn)老人家身體好不好，有沒(méi)有什么困難需要解決；遇到門(mén)點(diǎn)，他都要走進(jìn)去和店主交談一下，詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有什么可疑的人出現(xiàn)或者可疑的事情發(fā)生。其間，他還幫一位大媽將菜提到了她6樓的家中，幫一個(gè)副食店主卸下剛進(jìn)的貨物，牽著一個(gè)小女孩的手將她送到學(xué)校。仿佛整個(gè)**社區(qū)沒(méi)有**不認(rèn)識(shí)的人，沒(méi)有**不管的事。記者覺(jué)得不可思議，小聲詢(xún)問(wèn)旁邊**的同事：“難道他每天都是這樣上班的么？”同事肯定地回答：“是的，他每天都是這樣上班的?！?/p>

認(rèn)識(shí)**的人都知道，**一不抽煙、二不喝酒、三不打牌，他最大的愛(ài)好就是工作，他就是那種能夠在工作中找到樂(lè)趣的人，這一點(diǎn)從他臉上時(shí)刻掛著的微笑就可以看出來(lái)，那種微笑絕對(duì)是發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑、滿足的微笑。

面對(duì)工作，他平凡之中鍛造輝煌

**社區(qū)是全區(qū)商業(yè)門(mén)點(diǎn)最多，人口流動(dòng)量最大的社區(qū)之一。外來(lái)人口多，道口四通八達(dá)，治安狀況十分復(fù)雜。**接管段前，轄區(qū)違法犯罪活動(dòng)比較猖獗，一些外來(lái)經(jīng)商人員經(jīng)常受到流氓地痞騷擾。他接管后，逐步落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)治安巡查，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，迅速扭轉(zhuǎn)了這里的混亂狀況。他以“發(fā)案少，秩序好，社會(huì)穩(wěn)定，群眾滿意”為目標(biāo)，不拘泥于傳統(tǒng)工作方式，從基層實(shí)際出發(fā)，以“三基”工程為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)工作，大力營(yíng)造“打、防、控”一體化格局，迅速扭轉(zhuǎn)了這里的治安狀況。取得了明顯的成效。為了整合社區(qū)治安防范力量，發(fā)揮作用，**結(jié)合分局和所里的日常與專(zhuān)項(xiàng)工作部署，下大力氣，積極發(fā)展治安防范隊(duì)伍。他帶領(lǐng)社區(qū)群干積極發(fā)動(dòng)群眾、認(rèn)真宣傳，在居民心中逐漸樹(shù)立“社區(qū)是我家，安全靠大家”的觀念，在廣大居民的支持下，**社區(qū)從過(guò)去僅有十幾個(gè)治安關(guān)照員，發(fā)展到現(xiàn)在由安保隊(duì)員、物業(yè)保安、治安積極分

第四篇：市勞模先進(jìn)事跡材料（礦業(yè)公司經(jīng)理）

**，男，1963年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級(jí)政工師。歷任**鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、**鋼鐵廠團(tuán)委干事、**鋼鐵廠團(tuán)委副書(shū)記(主持工作)、**鋼鐵集團(tuán)公司動(dòng)力廠黨總支書(shū)記、**鋼鐵集團(tuán)公司工會(huì)副主席兼宣傳部部長(zhǎng)、**鋼鐵聯(lián)合有限公司黨委工作部部長(zhǎng)。1月任安徽草樓礦業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，7月任***礦業(yè)有限責(zé)任

公司執(zhí)行副董事長(zhǎng)。5月任安徽金安礦業(yè)有限公司執(zhí)行副董事長(zhǎng)，8月兼任**礦業(yè)有限公司總經(jīng)理。

1月，**同志舍棄優(yōu)越的都市生活，從**奉調(diào)到**縣**鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡(jiǎn)陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時(shí)間里，王開(kāi)春同志以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸素的風(fēng)范，帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，超負(fù)荷工作，推動(dòng)公司超常規(guī)發(fā)展。在王開(kāi)春同志的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué)，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)23%，生產(chǎn)鐵精粉82.32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)30.6%，報(bào)表利潤(rùn)1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開(kāi)拓7517米，實(shí)現(xiàn)工程量110049立方米，完成采準(zhǔn)9536米，實(shí)現(xiàn)工程量144241立方米，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類(lèi)型地下大型礦山最快建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、升級(jí)換代的多項(xiàng)紀(jì)錄，環(huán)保先行、綠色開(kāi)采等礦山綜合利用方面已被當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)為鐵礦開(kāi)采的典范。

踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓礦山各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，王開(kāi)春同志深入實(shí)際，經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究，提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。在他的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，通過(guò)加強(qiáng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作等工作方式方法，確保了生產(chǎn)順行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定；他狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級(jí)黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

注重社會(huì)效應(yīng)、堅(jiān)持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)發(fā)展。王開(kāi)春同志十分重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項(xiàng)目的實(shí)施成功，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)200萬(wàn)噸地下礦山充填的空白。堅(jiān)持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開(kāi)春的領(lǐng)導(dǎo)下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項(xiàng)目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會(huì)職能性，他和當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)系，主動(dòng)幫助解決農(nóng)民的一些實(shí)際困難，協(xié)助鄉(xiāng)里修整道路，資助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，盡可能吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)，安排農(nóng)民礦內(nèi)運(yùn)輸?shù)龋毠と司杖脒_(dá)到3萬(wàn)6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。

堅(jiān)持創(chuàng)新，科學(xué)決策，推動(dòng)礦山跳躍式發(fā)展。草樓鐵礦之所以能超常規(guī)發(fā)展，得益于王開(kāi)春同志的創(chuàng)新精神，科學(xué)決策。從豎井建設(shè)的冷凍、灌漿、套壁，尾礦庫(kù)易址改建到采用vcr采礦法的技術(shù)方案確定以及基建與生產(chǎn)并重的工作思路的確立，當(dāng)時(shí)無(wú)一不是爭(zhēng)議大，說(shuō)法不一，王開(kāi)春同志科學(xué)分析，大膽決策，實(shí)踐證明上述的決策是非常正確的，大大縮短了建設(shè)工期，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的不利形勢(shì)，他科學(xué)果斷決策，帶領(lǐng)廣大員工，迎難而上、知難而進(jìn)，克服氣候嚴(yán)寒、春節(jié)、年終大修、鐵精粉市場(chǎng)低迷諸多不利因素，嚴(yán)格按照年初制定的計(jì)劃，通過(guò)采取各種指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展“控成本、挖潛力、保效益”控成本活動(dòng)，極大地提高了公司員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了公司效益和社會(huì)效益并重的良好態(tài)勢(shì)，做到了“不停產(chǎn)、不減薪、不裁員”，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升了企業(yè)知名度和企業(yè)形象，把企業(yè)打造成當(dāng)?shù)氐摹懊瞧髽I(yè)”和“樣板企業(yè)”，增強(qiáng)政府的信心。

安全環(huán)保工作第一，走綠色礦山之路。王開(kāi)春非常重視安全(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）環(huán)保工作，確保安全礦山、綠色礦山。他以安全責(zé)任制為抓手，狠抓爆破、排水、通風(fēng)和頂板管理，對(duì)重點(diǎn)部位和事故易發(fā)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控，井下增加風(fēng)機(jī)、防水閘門(mén)和噴淋設(shè)施，實(shí)現(xiàn)礦井對(duì)角式通風(fēng)和無(wú)粉塵采礦，堅(jiān)持“三廢”達(dá)標(biāo)排放，正在實(shí)施廠房?jī)?nèi)部除塵降噪改造，如期獲得安全生產(chǎn)許可證，通過(guò)省環(huán)保局環(huán)境評(píng)價(jià)，從建礦至今六年時(shí)間內(nèi)，未發(fā)生一起重大安全、環(huán)保事故，為礦山這一高危行業(yè)樹(shù)立了新的形象。

工作嚴(yán)

第五篇：市勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡（建材公司**經(jīng)理）

**不僅在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面卓有成效，還是一位資深的理論工作者，他勤于觀察經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的宏觀和微觀現(xiàn)象，敏于捕捉重大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)機(jī)，潛心研究，著述頗豐。特別可貴的是，**對(duì)黨的事業(yè)有著具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。2000年在企業(yè)改制的關(guān)鍵時(shí)刻，他因積勞成疾，被確診患有喉癌，手術(shù)后僅3個(gè)月，還在不能發(fā)聲的情況下重返工作崗位，以筆寫(xiě)的形式

繼續(xù)履行職責(zé)，最終帶領(lǐng)企業(yè)員工完成了改制工作，并在新公司里被推選為董事長(zhǎng)兼總裁，直到現(xiàn)在，已帶病堅(jiān)持了4年。2003年，他被市政府授予“特殊津貼專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)；今年“五一”前夕，他被評(píng)為**市勞動(dòng)模范。

**是一個(gè)普通的黨的基層干部，他所服務(wù)的**建材（集團(tuán)）有限公司是一個(gè)普通的企業(yè)，但正如滴水能夠輝映太陽(yáng)，他的經(jīng)歷和這個(gè)企業(yè)的變遷卻能予人深刻啟示。當(dāng)前，我市發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，解決國(guó)有企業(yè)改制問(wèn)題也是工作的重點(diǎn)。時(shí)代呼喚千百萬(wàn)**這樣的好帶頭人！

認(rèn)識(shí)**，是在今年“五一”前夕，他被評(píng)為**市勞動(dòng)模范之后。

今年5月，我去了3次建材集團(tuán)，和**聊天，采訪他的同事，一個(gè)立體的**凸現(xiàn)出來(lái)：一個(gè)63歲的老人，有著曲折的經(jīng)歷和睿智的思想，更奇特的是，他在與癌癥作斗爭(zhēng)的同時(shí)，將一個(gè)曾經(jīng)瀕臨倒閉的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得生機(jī)勃勃。

是什么樣的力量鼓舞他勇往直前？是什么樣的前景推動(dòng)他無(wú)私奉獻(xiàn)？本文要揭示的，就是這樣一個(gè)個(gè)謎團(tuán)。

像理解生命一樣理解企業(yè)

“如果我一生真的能夠編織成一只花藍(lán)，它也完全屬于你——我親愛(ài)的母親。”這句話發(fā)自肺腑，帶著**的溫情、熱愛(ài)和執(zhí)著。

因?yàn)闊釔?ài)，**不遺余力地工作著，要在有生之年里，為國(guó)家盡自己的一份力量，“人的一生很短暫，做出成績(jī)是生命的意義：我沒(méi)有白活?！?/p>

在**面前，我感到了一種力量，來(lái)自他的信念、毅力和微笑。他不僅是一位業(yè)內(nèi)公認(rèn)的儒商，還是四川大學(xué)的兼職教授，一位碩士生導(dǎo)師。從他經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的足跡看過(guò)去，他還是一位時(shí)代的領(lǐng)跑者。

早在80年代中期，**就被市政府主管部門(mén)指派為市物資貿(mào)易中心的創(chuàng)業(yè)者，他白手起家，培育發(fā)展了極富創(chuàng)意的新型工商合作模式，僅3年時(shí)間就讓企業(yè)年銷(xiāo)售總量突破5億元，進(jìn)入全國(guó)生產(chǎn)流通“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。

1991年，全國(guó)物資企業(yè)遭遇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革大潮的強(qiáng)烈沖擊，**市建筑材料總公司也未逃脫厄運(yùn)。也就是這一年，**臨危受命，出任該公司總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)的市建材公司經(jīng)營(yíng)虧損、處境艱難，“企業(yè)規(guī)模大，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制烙印很深，職工情緒低沉”，上一年職工年均收入才2300元。

“一個(gè)人如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)耐獠繅毫?，在事業(yè)上也就缺少了內(nèi)在的動(dòng)力”，**深感肩上的擔(dān)子沉重，困境就是壓力，“應(yīng)該也必須由包括我在內(nèi)的公司全體職工承受，這是企業(yè)自救的前提”。

**把公司的“家底”開(kāi)誠(chéng)布公地告訴給了職工——公司在短時(shí)間內(nèi)，從局屬系統(tǒng)排頭兵的位置掉到了倒數(shù)第３名，加上資產(chǎn)損失和債務(wù)困擾，原有的資金優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和分配優(yōu)勢(shì)已喪失殆盡……憂患意識(shí)催生了改革意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)孕育出開(kāi)拓意識(shí)！就是這樣一個(gè)抉擇，**為全面轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)體制大動(dòng)作的實(shí)施鋪平了道路。

壓力產(chǎn)生出動(dòng)力，持久的動(dòng)力來(lái)自于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性。他常常向職工宣傳一個(gè)觀點(diǎn)，公司的資產(chǎn)多，人員也多，辨證地看，資產(chǎn)多既是實(shí)力，也可能是包袱，而人員多則意味著合力大和內(nèi)耗多的兩種可能性并存。職工普遍認(rèn)同了這一觀點(diǎn)。于是，他從理順關(guān)系入手，斷然出臺(tái)了以改革工資分配為內(nèi)容的《勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》，一舉扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，企業(yè)的整體效益得到了提高。

拉開(kāi)了收入差距，人的不同價(jià)值得到了體現(xiàn)。獎(jiǎng)金差別達(dá)到十倍，有的職工被扣了基本工資。有人發(fā)了牢騷：“**在我們的工資上打主意”。但他認(rèn)為，追求持續(xù)穩(wěn)定的改革，不能只靠潛藏危機(jī)的暫時(shí)性安撫，必須堅(jiān)定不移地從全體職工的整體利益出發(fā)，從企業(yè)生存發(fā)展的需要出發(fā)……

當(dāng)時(shí)，建材行業(yè)普遍不景氣，不能把“所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里”，**有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算：從拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，擴(kuò)大貿(mào)易伙伴，開(kāi)發(fā)高科技實(shí)業(yè)和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等方面突破，甚至還想到了興辦合資企業(yè)，開(kāi)展深加工，增加附加值?！笆袌?chǎng)是個(gè)大水源”，**想的是，他要為企業(yè)多打幾口深井。

職工與企業(yè)，同在一個(gè)命運(yùn)共同體（30多年前，就有了建材公司，當(dāng)時(shí)的主要任務(wù)是為了執(zhí)行國(guó)家對(duì)建材物資的計(jì)劃分配調(diào)撥，“為政府服務(wù)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)”，企業(yè)利益受到國(guó)家保護(hù)，職工吃的是安安穩(wěn)穩(wěn)的“計(jì)劃飯”。

十一屆三中全會(huì)以后，這種格局迅速被打破，國(guó)家給公司的指令性計(jì)劃越來(lái)越少了，更要命的是，經(jīng)營(yíng)渠道放開(kāi)，其他的國(guó)營(yíng)企業(yè)、集體、個(gè)體都做起了建材生意，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

但是，建材公司的人仍然懷念當(dāng)“官

商”的“愜意”。一個(gè)小“事故”讓**耿耿于懷——

一個(gè)顧客來(lái)到市建材公司下屬一個(gè)店買(mǎi)衛(wèi)生潔具，值班的營(yíng)業(yè)員說(shuō)了三句話，“我們的貨不齊啊！”“我們提貨遠(yuǎn)??！”“你最好到那些小鋪?zhàn)永锶ベI(mǎi)?！憋@然，這樣做生意，怎么能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝呢？

這就是危機(jī)！**要對(duì)幾十年計(jì)劃體制養(yǎng)成的陳舊觀念“動(dòng)刀了”。他反復(fù)地向職工宣

傳國(guó)家走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的既定方向，“公司再不轉(zhuǎn)變機(jī)制，走向市場(chǎng)，最終是沒(méi)有辦法生存下去的！”

還是在1994年，**就提出了“企業(yè)命運(yùn)共同體”的概念：只有把職工和企業(yè)綁在一起，齊心協(xié)力去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)才會(huì)有希望。這個(gè)概念極大地震撼了公司職工，各部門(mén)員工真正行動(dòng)起來(lái)之時(shí)，就是創(chuàng)造性勞動(dòng)取得成果之日：新型裝飾材料引進(jìn)來(lái)投放市場(chǎng)了，特種玻璃在整個(gè)西南打開(kāi)了銷(xiāo)路，煉鋼爐急需的高科技耐火材料取得了專(zhuān)利，水泥經(jīng)營(yíng)指標(biāo)更是連年翻番，穩(wěn)坐同行龍頭老大位置，連汽車(chē)經(jīng)營(yíng)也在傳統(tǒng)建材營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)上迅速發(fā)展起來(lái)，公司機(jī)關(guān)的管理干部則紛紛要求到經(jīng)營(yíng)第一線去……改革激發(fā)出來(lái)的經(jīng)營(yíng)活力和由此增長(zhǎng)的員工信心，使這個(gè)企業(yè)面貌煥然一新。

“初試牛刀“，大家就嘗到了改革的甜頭，為以后企業(yè)徹底改制“大幕”拉開(kāi)譜寫(xiě)出了優(yōu)美的前奏曲。

2002年2月20日，**在公司工作會(huì)上的一番情真意切的講話也震動(dòng)了職工的心：只有從產(chǎn)權(quán)改革入手，徹底轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，最終才有生的希望！“企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不明晰，無(wú)法引資，資產(chǎn)負(fù)債沉重的狀況始終無(wú)法改變，我們所做的一切，也僅僅是取得眼前的喘息而已。”所有這些都圍繞著一個(gè)核心問(wèn)題，就是產(chǎn)權(quán)要改變，也就涉及到募股，大家要出錢(qián)。

這是一個(gè)“兩難”的選擇！決定建材公司生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻已經(jīng)來(lái)臨?！按蠹乙胸?zé)任心，有使命感，如果我們二心不定，最終痛失機(jī)遇，將在歷史上留下罵名?！?*的激情演說(shuō)終于融化了一層層堅(jiān)冰。

人格出魅力，也出感召力

勤于觀察經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的宏觀和微觀現(xiàn)象，敏于捕捉重大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)機(jī)的**在經(jīng)營(yíng)企業(yè)之余，潛心研究，著述頗豐。10多年來(lái)，他在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表論文近百篇，專(zhuān)欄文章60余篇，并多次榮獲部、省級(jí)優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)研究成果獎(jiǎng)。

讓同事們難忘的是，《中國(guó)物資報(bào)》專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)他開(kāi)設(shè)了“立仁信箱”專(zhuān)欄，解答指導(dǎo)全國(guó)同行解決在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的各種問(wèn)題，后來(lái)在這些文字的基礎(chǔ)上寫(xiě)成《我看為商之道》一書(shū)，一出版就頗受歡迎，蟬居暢銷(xiāo)書(shū)排行榜達(dá)半年之久，后來(lái)榮獲省、市政府頒發(fā)的“社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)”。

于是有了這樣一個(gè)評(píng)價(jià)：**在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷探索與實(shí)踐，他是在商海波濤里做學(xué)問(wèn)，在領(lǐng)悟?qū)W問(wèn)中搞經(jīng)營(yíng)。

作為一位資深的理論工作者，**受聘于多個(gè)經(jīng)濟(jì)研究所，擔(dān)任特約研究員，參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流，豐富的實(shí)踐經(jīng)歷使他常常能為理論討論會(huì)上吹出一股新風(fēng)。后來(lái)，他還擔(dān)任四川大學(xué)兼職教授，不僅在許多大學(xué)的講學(xué)中很受歡迎，就連他的朋友、同事、下級(jí)甚至上級(jí)，都喜歡聽(tīng)他講話，因?yàn)檫@之中，總是有許多令人印象深刻而獨(dú)到的見(jiàn)解。

研究與講學(xué)使**在他極為務(wù)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，往往比別人多了幾分長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)見(jiàn)與戰(zhàn)略的思考。正因如此，他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)改制一開(kāi)始就站在更高的起點(diǎn)上，無(wú)論是員工思想、方案設(shè)計(jì)，還是政策把握、理論依據(jù)，都表現(xiàn)出成熟的理性和明確的方向。“天有不測(cè)之風(fēng)云”，正當(dāng)企業(yè)的這場(chǎng)深刻的變革轟轟烈烈而又順利推進(jìn)之時(shí)，2000年5月，**病倒了。他被確診為右聲帶下側(cè)鱗狀上皮細(xì)胞癌。此時(shí)，企業(yè)改制已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段。消息傳開(kāi)，公司的職工被震驚了！他們對(duì)前途一片茫然：企業(yè)改制還繼續(xù)嗎？誰(shuí)來(lái)牽頭？

兩次手術(shù)后，**不能發(fā)聲，無(wú)法與員工溝通，企業(yè)改制被迫中斷。同時(shí)，他的家人也想讓他就此退休，安心靜養(yǎng)。況且，當(dāng)時(shí)企業(yè)正紅火，功成身退，留得一世英名?！耙菑埧傤I(lǐng)我們干，就改！”是職工們殷切期盼與信任打動(dòng)了**的心。3個(gè)月后，他重返崗位，履行一個(gè)總經(jīng)理的職責(zé)，企業(yè)改制得以繼續(xù)進(jìn)行。

國(guó)有企業(yè)改制是一件極為棘手的事情，它牽動(dòng)方方面面每個(gè)人的心，會(huì)觸動(dòng)許多深層次的矛盾，這之中要**解決的問(wèn)題太多，讓人頭疼。這對(duì)一個(gè)大病未愈的人來(lái)說(shuō)無(wú)異于沉重的負(fù)擔(dān)、生命的挑戰(zhàn)。**接受了這一挑戰(zhàn)。不能說(shuō)話，他就用筆寫(xiě)，然后下達(dá)執(zhí)行……公司副總裁宋川至今還記得，那段日子，意見(jiàn)紛繁、矛盾交織甚至有可能發(fā)展成鬧事而危及穩(wěn)定的局面，負(fù)責(zé)改制具體事宜的他都有些撐不下去了，“有兩次見(jiàn)張總時(shí)，我都差點(diǎn)哭了，但看到張總堅(jiān)定的決心，這才堅(jiān)持了下來(lái)”。改制結(jié)束后，當(dāng)時(shí)的中層干部、骨干員工一個(gè)也沒(méi)有離開(kāi)公司，“是張總的精神感化了大家，都想跟隨著他干一番事業(yè)！”

2001年12月16日，**建材（集團(tuán)）有限公司正式成立，**被推選為新公司的董事長(zhǎng)兼總裁。從此總有一個(gè)微型擴(kuò)音器與他隨身相伴，成為他履行職責(zé)不可缺的“助手”。似乎天不隨人愿，改制后的企業(yè)遇到了前所未有的客觀困難，再次走入低谷。因?yàn)楣局鳡I(yíng)水泥銷(xiāo)售面臨市場(chǎng)上價(jià)格大幅度下滑，如果在這上面硬拼，只有死路一條！企業(yè)必須進(jìn)行調(diào)整，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，重點(diǎn)抓好債權(quán)清收，把原有的一些死帳、呆帳盤(pán)活，截止去年，就收回1000多萬(wàn)元的債權(quán)。就這樣，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)展企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。**明白，他還不能歇息，還有很長(zhǎng)的路要走。

與企業(yè)共憂患同職工共歡樂(lè)

作為企業(yè)命運(yùn)共同體的倡導(dǎo)者，**總是憂企業(yè)之憂，樂(lè)職工之樂(lè)。

58歲的徐昌榮是企業(yè)一名普通員工，他對(duì)這一點(diǎn)體會(huì)最深。他的大兒子患有腦癱，1994年他的妻子被診斷出患有腎衰竭，而小兒子還在讀中學(xué)，一家人生活全靠他一人支撐，艱難度日。但從1997年起，徐昌榮就受到了公司的“扶貧幫困基金”的長(zhǎng)期資助，緩解了自己的壓力。

“扶貧幫困基金”是在**的倡導(dǎo)下設(shè)立的，從自愿參加的每個(gè)職工的工資里扣除1%積累的這個(gè)基金，至今已幫助了95人次，解決了困難職工的燃眉之急。為了讓職工有一個(gè)健康的身體，公司定期為職工體檢，并不惜花幾萬(wàn)元為職工安裝心臟起搏器，挽救他們的生命。一位職工家屬為了感謝他的救命之恩，當(dāng)她了解到**居住的簡(jiǎn)陋條件后，送一臺(tái)空調(diào)到他的家中，他通過(guò)公司紀(jì)委將空調(diào)退還，商家也因感動(dòng)而破例同意退貨。

作為一個(gè)黨員，**嚴(yán)格要求自己，克已奉公。為了鹽市口一營(yíng)業(yè)廳的產(chǎn)權(quán)糾紛，他執(zhí)著地把官司打了8年，最后企業(yè)獲得補(bǔ)償250萬(wàn)元，職代會(huì)提出要獎(jiǎng)勵(lì)他，他卻分文不取。他一次次放棄應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)，許多骨干員工的收入都遠(yuǎn)比他高。最讓公司員工敬重的是，他從來(lái)不參與打麻將之類(lèi)的活動(dòng)，而把別人用在休閑娛樂(lè)的時(shí)間都用在了工作和學(xué)習(xí)上，著書(shū)立說(shuō)，在業(yè)內(nèi)傳為佳話，也為公司班子和其他成員樹(shù)立了榜樣。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)之余，**還在四川大學(xué)為千名本科生、研究生授課，貢獻(xiàn)自己的智慧；在公司內(nèi)部，他將“青年知識(shí)分子座談會(huì)”逐漸上升為“頭腦風(fēng)暴”，一年一次，激勵(lì)青年人積極上進(jìn)，并以此加強(qiáng)青年職工的培養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)一個(gè)好苗子，他不惜重金將其送往清華大學(xué)、**大學(xué)等高校深造。據(jù)悉，近10年來(lái)，該公司有24人獲得專(zhuān)科以上文憑，32人獲得中級(jí)以上職稱(chēng)，39名員工走上中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為公司生存發(fā)展的中堅(jiān)力量……

**說(shuō)，他可以不在乎外界對(duì)他的評(píng)說(shuō)，但他看重企業(yè)員工和同事們對(duì)他的看法，“我們是同事，我們?cè)诠餐瑥氖乱环N事業(yè)，我希望我的生存、我的勞動(dòng)能為他們帶來(lái)利益，能幫助他們的成長(zhǎng)，如果他們的人生里包含著我的思想和理念，那也就是延續(xù)了我的生命?！弊畛跸氘?dāng)一名工程師的**，幾經(jīng)周折成為一個(gè)智慧而頗具人文關(guān)懷的企業(yè)家，這在當(dāng)初恐怕沒(méi)有誰(shuí)能料到。

采訪**時(shí)，他一直沒(méi)有用擴(kuò)音器，而是用他那病中的嗓音和我對(duì)話，他的聲音略帶沙啞而不乏柔和，和他的微笑一樣美好。他對(duì)生命的表達(dá)和對(duì)企業(yè)精神的闡述，讓我感受到了一個(gè)智者的靜謐，一個(gè)儒商的睿智，一個(gè)時(shí)代領(lǐng)跑者深深的足跡……