第一篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體事跡材料

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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體事跡材料

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課件 w w 5 k J.Om 9 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體事跡材料

沭陽(yáng)縣沭城鎮(zhèn)七雄街道 王維成

古老的沭河有條支流叫柴米河，蜿蜒的柴米河畔有個(gè)七雄鎮(zhèn)。七雄鎮(zhèn)歷史悠久，紅色文化底蘊(yùn)深厚，改革開放后不論是城鎮(zhèn)規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，都有了飛速發(fā)展。位居鎮(zhèn)上的七雄中學(xué)也迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇，走上了發(fā)展的快車道。在省委省政府規(guī)范辦學(xué)行為、強(qiáng)力推進(jìn)素質(zhì)教育的前提下，縣委縣政府高度重視教育，社會(huì)各界大力支持，加大資金投入力度，支持教育事業(yè)。學(xué)校乘勢(shì)而上，提出打造“陽(yáng)光校園、學(xué)習(xí)校園、和諧校園”，形成了“人心思齊、人心思上、人心思干”的局面。學(xué)校近兩年來所取得的好成績(jī)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

欲得遍地不衰之鮮花，還得進(jìn)山取育苗之真經(jīng)。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

學(xué)校組織老師分兩批赴山東杜郎口學(xué)習(xí)考察取經(jīng)——還課堂給學(xué)生，提倡“我的課堂我作主”，追求高效課堂，快樂課堂。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提高，學(xué)校努力把采擷的種子培育成校園里的燦爛鮮花、豐碩的成果

進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。

七雄是英雄長(zhǎng)眠的地方，英雄的精神文化是最好的校本文化。

學(xué)校為了熏陶學(xué)生的思想，緬懷英烈忠魂，把教學(xué)樓分別命名為“七英樓”、“雄文樓”，希望同學(xué)們永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)英雄精神，努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷創(chuàng)造，報(bào)效祖國(guó)。把實(shí)驗(yàn)樓命名為“問學(xué)樓”，意為學(xué)無止境，要勤學(xué)好問，勇于攀登。校園主干道命名為“行知路”和“行健路”，分別取意為激勵(lì)老師學(xué)習(xí)陶行知先生的優(yōu)秀品質(zhì)，忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)和“天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息”。學(xué)校注重學(xué)校文化的塑造，加強(qiáng)學(xué)校精神的挖掘，把校園文化建設(shè)擺在十分重要的位置，初步形成了具有特色的校園文化，同時(shí)充分發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

關(guān)注教師發(fā)展，為教師的成長(zhǎng)提供平臺(tái)。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

學(xué)校發(fā)展教師為先，教師的發(fā)展就是學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校設(shè)立了教育論壇，定期開展活動(dòng)；采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去，為每位教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為教師的成長(zhǎng)提供自由、平等、快捷的平臺(tái)?！白鋈丝梢云椒?，但不可以平庸；要爭(zhēng)就爭(zhēng)一流，要做就做最好?！币殉蔀閷W(xué)校老師的核心價(jià)值觀。新課程要求教師提高素質(zhì)、更新觀念、轉(zhuǎn)變角色，學(xué)校要求教師的教學(xué)行為產(chǎn)生相應(yīng)的變化。強(qiáng)調(diào)幫助、引導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步；強(qiáng)調(diào)尊重、贊賞學(xué)生的發(fā)展；強(qiáng)調(diào)總結(jié)、反思自我的教育收獲。教師在各級(jí)各類報(bào)刊發(fā)表，在論文評(píng)比、課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)操作、指導(dǎo)學(xué)生等教學(xué)活動(dòng)中取得了豐碩的成果。

繼續(xù)深化教育改革，大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校落實(shí)“先學(xué)后教”“立體式、大容量、快節(jié)奏、高效率”的教學(xué)模式，努力向45分鐘要質(zhì)量。在教師搞好個(gè)人備課、集體備課的基礎(chǔ)上，教師做好課前準(zhǔn)備，即所謂的溫課。溫課要求教師將早準(zhǔn)備好的教學(xué)案課熟記在心，并能結(jié)合教學(xué)中學(xué)生可能出現(xiàn)的問題、質(zhì)疑、困惑，做出預(yù)設(shè)，為課堂隨機(jī)生成創(chuàng)設(shè)條件。我們落實(shí)學(xué)生的主體地位，提倡平等待人、平等對(duì)話，讓學(xué)生課上敢說、課后敢做，找一切可以利用的機(jī)會(huì)與學(xué)生溝通。創(chuàng)設(shè)情境，讓學(xué)生走到臺(tái)前發(fā)言。我們營(yíng)造快樂課堂，追求高效課堂，努力提升師生的生命質(zhì)量。我們堅(jiān)信：力量從團(tuán)結(jié)中來，智慧從勞動(dòng)中來，行動(dòng)從思想中來，榮譽(yù)從集體中來。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

身先士卒，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校有優(yōu)秀的“領(lǐng)頭雁”。

學(xué)校堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持做到為民誠(chéng)、為務(wù)勤、為事公、為人正、為政廉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)、決策、管理的能力，使學(xué)校始終朝著科學(xué)發(fā)展的道路前進(jìn)。

俗話說：“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。”七雄中學(xué)“現(xiàn)代史”之所以有著亮麗的一頁(yè)，其中少不了孫玉丁校長(zhǎng)的手筆。大家說，校長(zhǎng)抓工作真有一手，方方面面都能兼顧到。特別是抓教學(xué)，校長(zhǎng)定目標(biāo)，一年一個(gè)“翻”，番番不落空。教師說他是一個(gè)有先見之明的人。那是因?yàn)閷O校長(zhǎng)善于學(xué)習(xí)，善于觀察，明白事理，有敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。而且這些創(chuàng)新事物的立足點(diǎn)都從師生方面著想，充分體現(xiàn)了“以人為本”的辦學(xué)理念。學(xué)校食堂要買最好的東西給學(xué)生吃，飯食要換著花樣讓學(xué)生吃；比如不上早晚自習(xí)，把教師從繁重的教育教學(xué)中解放出來。在省委省政府規(guī)范辦學(xué)行為之前，我校早就規(guī)范辦學(xué)，有些做法更放開。有人說，事后不知是蠢人，事后知之是凡人，有先見之明的人是哲人。孫校長(zhǎng)不僅是這樣的一個(gè)哲人，還是一個(gè)心中有他人的人，他的心中裝的是教師、是學(xué)生。他常常教育大家，有“能耐”人的孩子都到城里去了，留下來的都是弱勢(shì)群體的孩子。我們干的是良心活，做的是良心工程，我們要對(duì)得起自己的良心，要對(duì)得起“七雄”的群眾。他只用了很短的時(shí)間，就理順了各方的關(guān)系，為全校師4 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)陽(yáng)光校園、學(xué)習(xí)校園、和諧校園。孫校長(zhǎng)不僅自己“擠”時(shí)間看書，還經(jīng)常要求大家多看書，提高理論業(yè)務(wù)水平，提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

在“領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也都身先士卒、率先垂范，組成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的優(yōu)秀干部群體，帶動(dòng)了“七雄”中學(xué)全體教職工，朝著一個(gè)宏偉的目標(biāo)前進(jìn)。

搶抓機(jī)遇，共謀發(fā)展，讓師生過上幸福完整的教育生活。

“過一種幸福完整的教育生活”,這既是對(duì)教育終極意義的思考與追求。首先是指幸福的完整:教育既要滿足師生最基本的需要,如安全的需要與被愛的需要;更要促進(jìn)師生萌發(fā)高層次的需要,如愛他人的需要,自我實(shí)現(xiàn)的需要,社會(huì)認(rèn)可的需要。同時(shí),這個(gè)完整還是教育者和被教育者“身、心、腦”的完整,能夠讓每個(gè)人獲得成功的智力,整合的智慧,高尚的德性,豐富的情感。在這樣的基本理念下，讓師生與人類的崇高精神對(duì)話,相信教師與學(xué)生的潛力,重視精神狀態(tài)，倡導(dǎo)成功體驗(yàn),教給孩子一生有用的東西,強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)展，打造特色學(xué)校,努力營(yíng)造一個(gè)有利于師生健康成長(zhǎng)的生活環(huán)境，讓師生快樂生活、和諧生活、幸福生活，追求師生的共同成長(zhǎng)，讓師生共同成長(zhǎng)，共同擁抱教育的美好明天！更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

現(xiàn)在，學(xué)校呈現(xiàn)了一派勃勃生機(jī)。清晨的校園里，學(xué)生在跑步鍛煉，紅旗舞動(dòng)，口號(hào)震天，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；周前會(huì)，學(xué)校設(shè)了教師論壇，為大家建立了展示自我的平臺(tái)；為適應(yīng)現(xiàn)代化的教學(xué)要求，為一線教師配備了筆記本電腦；走進(jìn)課堂，領(lǐng)導(dǎo)、老師相互聽課交流，切磋教學(xué)技藝；走出校園，安排老師去外地聽課，為教師創(chuàng)設(shè)了成長(zhǎng)通道；制定《教師成長(zhǎng)規(guī)劃書》，做教師成才的助推器……一系列的活動(dòng)，給“七雄”校園涂抹了斑斕的色彩。

看課堂上的激情學(xué)生，看操場(chǎng)上飄動(dòng)的紅旗，教育教學(xué)改革在七雄中學(xué)初見成效。兄弟學(xué)校前來學(xué)習(xí)交流，帶來的是鞭策，是幫助。全縣教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在七雄中學(xué)召開，推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)改革向縱深發(fā)展，推動(dòng)了沭陽(yáng)教育改革的進(jìn)程。七雄中學(xué)的師生們說，我們驕傲，我們自豪，我們?yōu)樽约核龅狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴感到欣慰。成績(jī)面前，我們更應(yīng)該保持清醒的頭腦，后面有更長(zhǎng)的路要我們?nèi)プ?。我們要持之以恒，深入研究，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，追求自身更快地成長(zhǎng)。七雄中學(xué)愿做沭陽(yáng)教壇的一朵鮮花，與兄弟學(xué)校一起，扮靚這塊芳草地。

是啊，一朵奇葩，迸發(fā)著絢麗，為的是春色滿園，萬紫千紅。

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第二篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)謀發(fā)展 和諧社區(qū)大跨步

——灌口鎮(zhèn)第一社區(qū)

灌口鎮(zhèn)第一社區(qū)隸屬于廈門市集美區(qū)灌口鎮(zhèn)，位于灌口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心。社區(qū)現(xiàn)有常駐居民580戶，共1780人。支部共有黨員78人,下轄4個(gè)黨小組。創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，社區(qū)黨支部在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，針對(duì)社區(qū)黨建的實(shí)際和特點(diǎn)，緊緊圍繞社區(qū)建設(shè)的大目標(biāo)，把社區(qū)工作與基層黨建緊密結(jié)合起來，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好的“五好黨組織”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘、橋梁紐帶作用和廣大黨員的示范帶動(dòng)作用，極大的增強(qiáng)了社區(qū)黨建工作的影響力、滲透力和黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為奪取社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的全面勝利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、明確組織機(jī)構(gòu)，完善制度建設(shè)

為深入貫徹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神，發(fā)揮黨員干部先鋒模范動(dòng)作用，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展伊始，社區(qū)及時(shí)召開班子成員會(huì)議，對(duì)如何開展開展此項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的研究。明確了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的主題、對(duì)象及內(nèi)容，制定了社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，成立了此次活動(dòng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。7月26日社區(qū)組織召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指示精神部，署了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，包村領(lǐng)導(dǎo)做了專題輔導(dǎo)報(bào)告。黨支部研究制定了爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)施方案，通過堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)施的作用，組織黨員骨干和村民小組長(zhǎng)學(xué)習(xí)基本常識(shí)、領(lǐng)悟基本理論、熟悉基本政策、掌握基本技能。向社區(qū)黨員宣傳爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)目的、意義及指導(dǎo)思想。活動(dòng)開展以來，社區(qū)集體組織學(xué)習(xí)四次，觀看沈浩事跡報(bào)告會(huì)的錄像，聽取了《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)》專題講座，開展了黨內(nèi)民主集中制的專題教育，組織學(xué)習(xí)了中宣部出版的《七個(gè)怎么看》一書中“如何看待發(fā)展不平衡問題”并進(jìn)行了討論。除此之外社區(qū)還開展了若干小組學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，對(duì)支部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了討論。

二、建強(qiáng)班子建設(shè)，保障工作落實(shí)

撤村設(shè)立社區(qū)居委會(huì)后，社區(qū)黨支部一直注意把社區(qū)組織規(guī)范化建設(shè)融入到社區(qū)建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷深入，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在包村領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，社區(qū)建立健全了社區(qū)黨組織委員會(huì)議事規(guī)則、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”制度；建立社區(qū)成員代表大會(huì)制度、社區(qū)居民委員會(huì)會(huì)議制度，明確定期召開會(huì)議，及時(shí)處理社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)；建立健全社區(qū)“三公開、一監(jiān)督”制度和社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，建立居民檔案和居委會(huì)工作檔案，各種記錄、簿冊(cè)齊全，各種規(guī)章制度及有關(guān)圖表上墻，公布于眾。社區(qū)精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作有條不紊的展開。除此之外，社區(qū)還完善了現(xiàn)有的辦公硬件，打造為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。社區(qū)重新修葺了辦公大樓一樓的社區(qū)辦證大廳，配備了電腦，打印機(jī)，電子信息屏等辦公器材，逐步開展面向群眾的社保辦理、計(jì)生管理、外口辦證、弱勢(shì)群體幫扶、居家養(yǎng)老、人民調(diào)解、文化教育等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)辦公的一站式服務(wù)，規(guī)范了社區(qū)為民服務(wù)流程，縮減了居民辦事時(shí)間；社區(qū)新計(jì)生服務(wù)室投入使用，改善了社區(qū)計(jì)生工作環(huán)境，為孕齡婦女參與社區(qū)計(jì)生工作提供了方便。軟件硬件跟上去了，思想更要跟上去。隨著征地拆遷工作的不斷深入，土地補(bǔ)償款及歷史遺留問題問題開始凸顯。面對(duì)這種情況，建立一支作風(fēng)過硬，群眾支持的干部隊(duì)伍顯得尤為重要。征地拆遷一開始，社區(qū)書記主任就召集村干部開會(huì)，不僅表態(tài)嚴(yán)于律己不侵占公家一分一里的土地，還跟社區(qū)兩委和居民小組長(zhǎng)約法三章--“不占、不貪、不拿”，第一社區(qū)征地拆遷工作在群眾的一片叫好中順利完成。現(xiàn)如今社區(qū)第三、第四居民小組業(yè)已完成預(yù)征任務(wù)，征地補(bǔ)償款近期發(fā)放。

三、規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)民主決策

社區(qū)黨支部始終把依靠群眾，走群眾路線作為最基本的工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持不渝?！拔逡惫こ挑摺?68”工作模式開展至今，我社區(qū)基層組織民主化進(jìn)程已形成網(wǎng)絡(luò)化布局。社區(qū)做出每項(xiàng)決策，都要交由全體黨員、居民代表甚至全體居民討論研究，從來不搞少部分人說了算。

在我社區(qū)外口公寓項(xiàng)目中，社區(qū)引入了聽證會(huì)程序，在廣泛征求村民意見之后，社區(qū)把外口公寓項(xiàng)目的可行性報(bào)告以村民代表大會(huì)的形式通過村民代表審核，然后再對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行民主聽證，討論通過對(duì)項(xiàng)目建筑商、資金預(yù)算。會(huì)議結(jié)果張貼在社區(qū)的公開欄和各組的宣傳欄，并設(shè)社區(qū)意見箱，補(bǔ)充完善決議事項(xiàng)。項(xiàng)目上馬后，社區(qū)充分發(fā)揮村民監(jiān)督職能。社區(qū)支部書記帶頭領(lǐng)任務(wù)、立責(zé)任狀。造價(jià)審核時(shí)，我社區(qū)召開村民代表大會(huì)，通過審核費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)用、招標(biāo)代理費(fèi)用。居民代表在通過事項(xiàng)下簽字以示負(fù)責(zé)。社區(qū)兩委會(huì)議把項(xiàng)目合作建設(shè)進(jìn)展情況納入每月例會(huì)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，社區(qū)把對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督納入了村民代表大會(huì)的議程中，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，把村民對(duì)項(xiàng)目的滿意度和村干部的民主評(píng)議相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部真抓實(shí)干的積極性，有力的促進(jìn)了外口公寓建設(shè)的規(guī)范化有序化。

四、提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社區(qū)和諧

為實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社區(qū)的全面進(jìn)步，第一社區(qū)黨支部謀劃發(fā)展思路，統(tǒng)籌兼顧，在抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，還堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)和正風(fēng)樹德協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明精神文明雙豐收。為完善社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，社區(qū)擴(kuò)充了社區(qū)老人活動(dòng)中心，購(gòu)買了棋牌桌、臺(tái)球桌等活動(dòng)設(shè)施，設(shè)立了圖書角，安裝室內(nèi)外健身活動(dòng)，形成了集辦公會(huì)議活動(dòng)一體化的老人活動(dòng)場(chǎng)所，極大的豐富了老人的精神文化生活；社區(qū)修葺了籃球場(chǎng)，老人門球場(chǎng)，購(gòu)進(jìn)一批室內(nèi)室外運(yùn)動(dòng)器材，帶動(dòng)社區(qū)全民建身鍛練風(fēng)潮；社區(qū)把圖書室建設(shè)放在社區(qū)精神文明建設(shè)的重要位置，不僅僅購(gòu)買了各種實(shí)用技術(shù)和與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的圖書，還配備了辦公電腦，實(shí)現(xiàn)社區(qū)圖書室的規(guī)范化管理；今年6月，社區(qū)組織了居民防震防災(zāi)綜合演練，制定了防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，把社區(qū)危機(jī)處理落實(shí)到人到點(diǎn)，提高居民自我救助知識(shí)；同時(shí)，社區(qū)積極組織居民組織了青年志愿者、老人義務(wù)巡邏隊(duì)、婦女維權(quán)隊(duì)等隊(duì)伍，開展了“平安家庭”、“文明家庭”、“衛(wèi)生門前三包”等活動(dòng)，80%的戶成為“文明家庭”，長(zhǎng)期保持社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生已成為人們的自覺行動(dòng)；此外社區(qū)婦女文藝隊(duì)廣泛參與區(qū)鎮(zhèn)組織的文藝匯演，邀請(qǐng)32支老人門球隊(duì)來我社區(qū)參加門球比賽，共青團(tuán)組織籃球隊(duì)參加區(qū)運(yùn)會(huì)??各種豐富多彩，形式多樣的社區(qū)活動(dòng)極大的豐富了社區(qū)居民群眾的精神文化生活，居民素質(zhì)不斷提高，文明、健康、向上的生活習(xí)慣業(yè)已逐步形成；尊老愛幼、互幫互助蔚然成風(fēng)。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)無止盡，科學(xué)發(fā)展進(jìn)一頭。今后，第一社區(qū)將緊緊圍繞居民自治好、人居環(huán)境好、便民服務(wù)好、管理機(jī)制好、治安穩(wěn)定好、社會(huì)風(fēng)尚好的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展。將繼續(xù)完善服務(wù)功能，提升服務(wù)本領(lǐng)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的作用，傾力為居民打造低碳、幸福、和諧、平安的生活家園，為灌口鎮(zhèn)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作注入基層活力。

灌口鎮(zhèn)第一社區(qū)黨支部

2010年10月

第三篇：先進(jìn)集體事跡

先進(jìn)集體事跡

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，通過動(dòng)員和培訓(xùn),全體員工統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念，樹立了決心。由于是公司對(duì)外的第一社會(huì)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責(zé)任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動(dòng)力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運(yùn)行記錄不健全和設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重及故障率高的困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作贏得了甲方的好評(píng)和初步認(rèn)可

經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機(jī)房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)147個(gè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，圖文并茂地對(duì)好人好事進(jìn)行了表彰，宏揚(yáng)了正氣、鼓勵(lì)了先進(jìn)，同時(shí)我們還對(duì)工具、維修材料庫(kù)房進(jìn)行了清理，把庫(kù)房?jī)?nèi)的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標(biāo)識(shí)，建立了出入庫(kù)管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報(bào)修任務(wù)多的出乎我們的想象，僅25天時(shí)間里共接到447個(gè)報(bào)修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計(jì)算起25天就有126個(gè)小時(shí)的加班，而加班的同志沒有一個(gè)人講條件、講價(jià)錢的，有時(shí)晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機(jī)房休息幾個(gè)小時(shí)，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅(jiān)持在工作崗位。有一次晚上10點(diǎn)多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議要使用空調(diào)，關(guān)亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，連夜進(jìn)行搶修，一直干到凌晨3點(diǎn)多鐘。在維修工作中，我們的技術(shù)骨干起到了中堅(jiān)作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，解決了一個(gè)又一個(gè)故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領(lǐng)下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機(jī)，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實(shí)做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務(wù)。遇到頂棚內(nèi)的維修工作正著爬不進(jìn)去，就反著爬進(jìn)去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個(gè)又一個(gè)難題。梅震同志是一名新員工，平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己，當(dāng)把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時(shí)二話沒講每天都按時(shí)完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團(tuán)隊(duì)，鍛練了我們的團(tuán)隊(duì)，鑄成了我們的團(tuán)隊(duì)。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會(huì)診分析準(zhǔn)確地判斷出故障點(diǎn),立即進(jìn)行排除，當(dāng)天就解決了這一難題。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進(jìn)入,所有冷熱水閥門全部銹死,當(dāng)衛(wèi)生間終端設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏時(shí),無法關(guān)閉閥門進(jìn)行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實(shí)可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時(shí)間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻(xiàn),我們還利用文化部?jī)?nèi)部網(wǎng)站等媒體進(jìn)行了正確使用空調(diào)開關(guān)和安全用電小常識(shí)的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設(shè)立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時(shí)我們還主動(dòng)登門拜訪相關(guān)客戶,虛心聽取他們對(duì)維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應(yīng)甲方的工作環(huán)境,融入到他們當(dāng)中成為一家人。

從進(jìn)駐的第一天起,我們就把嚴(yán)格管理作為首要任務(wù)來抓,從細(xì)小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚(yáng)正氣、表?yè)P(yáng)為主，對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護(hù)員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個(gè)寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,要繼續(xù)向前邁進(jìn)。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托和公司同仁的期望,用我們的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)！

中電物業(yè)服務(wù)有限公司文化部項(xiàng)目部

2010年2月4日

第四篇：先進(jìn)集體事跡

主 要 工 作 成 績(jī)

自本項(xiàng)目經(jīng)理部組建以來，項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要工作成績(jī)總結(jié)如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

我項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、及內(nèi)部交流會(huì)等，各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會(huì)，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問題、解決問題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二.工作高效，效益突出。

項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動(dòng)犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，使工程進(jìn)度得到了保證。

項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。

項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺履行掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識(shí)及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)。

項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與業(yè)主、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來，無責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

三.項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項(xiàng)目部遵守社會(huì)公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀(jì)的人和事。項(xiàng)目部共有黨員干部3人，在項(xiàng)目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。從開工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅(jiān)持把工程施工和廉政結(jié)合起來。同時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。

項(xiàng)目部亦具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)行崗位與崗位間交流學(xué)習(xí)，同崗位互助學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際結(jié)合學(xué)習(xí)、老同志帶年輕同志的方法，形成團(tuán)結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

在過去的一年中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績(jī)代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績(jī)！

江西省路港工程有限公司 贛江（石虎塘—神崗山）Ⅲ級(jí)航道整治工程A標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2017年1月13日

第五篇：先進(jìn)集體簡(jiǎn)要事跡范文

延邊州食品藥品監(jiān)督監(jiān)管局

先進(jìn)集體簡(jiǎn)要事跡

幾年來，延邊州食品藥品監(jiān)督監(jiān)管局始終牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以改革創(chuàng)新精神，大力整治市場(chǎng)，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新，市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全面建設(shè)成效明顯，人民群眾用藥安全有效得到了有力保障。近幾年，先后被評(píng)為

一、抓班子，帶一流隊(duì)伍。

2008年，新班子組建以后，州局黨組在班子建設(shè)問題上形成共識(shí)，即：按照“為民、開拓、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，大力加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，以有為促有位，突出“四個(gè)強(qiáng)化”為推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。強(qiáng)化班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任，“一把手”堅(jiān)持做到不具體分管人事和財(cái)務(wù)工作，重大事項(xiàng)按照議事規(guī)則集體討論決定，堅(jiān)持民主生活會(huì)、談心談話、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)班子成員間的溝通與協(xié)調(diào)，把一班人的力量凝聚起來，形成抓工作的整體合力；強(qiáng)化班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子五位成員堅(jiān)持深入基層，每年開展調(diào)研月活動(dòng)，對(duì)系統(tǒng)全面建設(shè)提出建設(shè)性的意見，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性；強(qiáng)化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義 1

和諧社會(huì)、黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等重大思想理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，著眼于延邊實(shí)際，提高新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷把認(rèn)識(shí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際本領(lǐng)；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，著力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。修訂編印了涵蓋五大方面八十三項(xiàng)制度的《制度匯編》，靠制度約束干部，用形式多樣的方式教育干部。針對(duì)基層人少、事多、任務(wù)重，業(yè)務(wù)弱的實(shí)際，先后開展了“能力作風(fēng)建設(shè)年”、“行政執(zhí)法規(guī)范管理年”、“隊(duì)伍建設(shè)提升年”等系列活動(dòng)，全力提升干部職工的思想素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。大力加強(qiáng)縣（市）局班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)機(jī)關(guān)各處（室）負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部以及縣（市）局主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了輪崗交流。機(jī)關(guān)中層干部平均年齡由49歲下降至44.7歲，縣（市）局局長(zhǎng)平均年齡由52.3歲下降至45歲，通過調(diào)整交流，使一批年富力強(qiáng)的干部走上了不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了干部隊(duì)伍的工作積極性。同時(shí)，注重從制度、作風(fēng)、能力、效率等方面入手，全面推進(jìn)隊(duì)伍行政能力建設(shè)，為科學(xué)監(jiān)管工作提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障。近年來，先后在全省系統(tǒng)取得了“行政執(zhí)法能力考評(píng)”第一名、“藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)比對(duì)試驗(yàn)”第一名的好成績(jī)。

二、抓規(guī)范，完善工作運(yùn)行機(jī)制

近年來，延邊局始終堅(jiān)持把制度建設(shè)作為推進(jìn)藥品安全監(jiān)管工作的一個(gè)主要抓手，將制度建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度運(yùn)行的機(jī)制。在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化四項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。一是基本藥物生產(chǎn)企業(yè)巡視制。監(jiān)管人員定期下廠巡視，對(duì)企業(yè)按GMP要求組織生產(chǎn)的全過程給予監(jiān)督指導(dǎo)。二是高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人述“質(zhì)”制。要求生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量受權(quán)人對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)因素做定期匯報(bào)，便于監(jiān)管部門及時(shí)全面掌握情況。三是質(zhì)量情況定期通報(bào)制。及時(shí)提醒警示生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，提升質(zhì)量意識(shí)，提高管理水平。四是生產(chǎn)質(zhì)量記錄備案制。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)品種、每一個(gè)批次都做了詳細(xì)的質(zhì)量記錄并備案，以便能夠查有根據(jù)、追有源頭。在藥品流通領(lǐng)域建立四項(xiàng)制度。一是藥品網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制。充分利用延邊州藥品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)成果，實(shí)行“電子稽查”，提高工作效率。二是建立企業(yè)停業(yè)報(bào)告、開業(yè)復(fù)檢制。要求GSP認(rèn)證后停業(yè)的企業(yè)，在停業(yè)前必須報(bào)告；重新開業(yè)時(shí)，按照GSP認(rèn)證的要求，重新檢查，有效避免了倒賣許可證的行為。三是企業(yè)銷售情況倒查制。實(shí)行藥品銷售情況的倒查，破解了掛靠走票、出租柜臺(tái)等違法行為監(jiān)管難題。四是違法經(jīng)營(yíng)行為備案制。對(duì)故意銷售假劣藥品、非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品、分類管理不規(guī)范等違法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行登記備 3

案，將被記錄在案的企業(yè)作為日常監(jiān)管的重點(diǎn)。在藥品使用領(lǐng)域，一是實(shí)行靶向抽驗(yàn)。開展有針對(duì)性的抽驗(yàn)工作，提高不合格率。二是實(shí)行托管藥房巡查制。加大對(duì)托管藥房的監(jiān)管力度，主動(dòng)定期巡查，確保藥品質(zhì)量。三是出口藥品超前檢驗(yàn)制。提前介入，超前檢驗(yàn)，實(shí)行未通過GMP認(rèn)證企業(yè)藥品、未檢驗(yàn)藥品不出關(guān)。

三、抓監(jiān)管，凈化市場(chǎng)、正本清源

幾年來，延邊州局一手抓集中整治，一手抓制度規(guī)范，健全完善各項(xiàng)制度，形成監(jiān)管工作的制度化和規(guī)范化。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。州局與州綜治辦、州人民法院、州人民檢察院、州公安局等部門建立了全州懲治生產(chǎn)銷售假劣藥品犯罪工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立了聯(lián)合打假工作機(jī)制。二是監(jiān)管關(guān)口前移。強(qiáng)化屬地管理，將藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管職責(zé)下移到縣市，全面推行藥品質(zhì)量受權(quán)人制度，實(shí)行駐廠監(jiān)督員定期輪換和定期交流制度，三是創(chuàng)新執(zhí)法方式。連續(xù)兩年在全州開展了執(zhí)法互檢活動(dòng)，在執(zhí)法辦案上的積極探索和有益嘗試，取得的效果比較明顯，積累了有益經(jīng)驗(yàn)。四是整合執(zhí)法資源。科學(xué)調(diào)度、調(diào)配稽查執(zhí)法人員，優(yōu)化整合執(zhí)法資源。在人員配置上，注意做到主內(nèi)者與主外者搭配，善謀者與善斷者搭配，實(shí)現(xiàn)了以最佳的人員組合取得最優(yōu)工作績(jī)效。在科學(xué)組合人員的前提下，我 4

們更加注重監(jiān)管資源的整合，探索、完善了“監(jiān)、檢、查”監(jiān)管互動(dòng)模式。即監(jiān)管處室、藥檢所、稽查分局將工作中發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間提供給相關(guān)部門參考處理，必要時(shí)協(xié)作互動(dòng)共同出擊，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題立即追蹤溯源，處理問題標(biāo)本兼治的目的，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，真正將科學(xué)監(jiān)管理念落實(shí)到了藥品監(jiān)管工作中。過去的五年，年均出動(dòng)執(zhí)法人員5753人次，共查辦案件2931起，銷毀假劣食品、藥品、醫(yī)療器械1048種，抽檢藥品9768批次，處罰金額1368萬元，有效打擊和震懾了違法行為。

四、抓行風(fēng)，樹良好形象

幾年來，延邊州局黨組始終從講政治的高度，以確保食品藥品質(zhì)量安全、隊(duì)伍清正廉潔、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、人民群眾滿意為目標(biāo)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)，取得了三年三大步的顯著成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。堅(jiān)持以責(zé)任制落實(shí)為主線，全面深入地推進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)；堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“分級(jí)管理”四項(xiàng)工作原則，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)制，界定落實(shí)責(zé)任范圍；堅(jiān)持把責(zé)任制落實(shí)與年終考核掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)“一票否決”。二是創(chuàng)新載體，強(qiáng)化教育。堅(jiān)持預(yù)防為主、防患未然的工作思路，有針對(duì)性地開展了 5

“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題演講比賽等系列反腐倡廉宣傳教育；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員輪流主持，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)；堅(jiān)持開展經(jīng)常性教育和談話。建立每周五學(xué)習(xí)日制度，通過領(lǐng)導(dǎo)授課、廉政知識(shí)考試等形式，加強(qiáng)宣傳教育；堅(jiān)持專題教育活動(dòng)。每年在GSP認(rèn)證和飛行檢查前，召開全州檢查員廉政教育會(huì)議，進(jìn)行集體警示談話，有效預(yù)防認(rèn)證過程中可能出現(xiàn)的不廉潔行為。三是完善制度，健全機(jī)制。建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制實(shí)施意見》、《廉政預(yù)警制度》、《黨組議事規(guī)則》、《三重一大實(shí)施辦法》等20多項(xiàng)制度，從制度上科學(xué)配置權(quán)力、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化權(quán)力制約。通過堅(jiān)持不懈的努力，在政行風(fēng)軟環(huán)境民主評(píng)議活動(dòng)中群眾滿意率逐年上升。2008年，州局改變了連續(xù)兩年位次靠后的狀況，獲得“政行風(fēng)突出進(jìn)位獎(jiǎng)”，并在全州整治“中梗阻”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，三名處長(zhǎng)測(cè)評(píng)獲得了上游的好成績(jī)；2009年，工作又有新的提高,達(dá)到中游水平，一名處長(zhǎng)受到表彰，在全省系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)；2010年，州局被評(píng)為“群眾滿意單位”，實(shí)現(xiàn)了政行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)工作三年三大步，進(jìn)入先進(jìn)行列的奮斗目標(biāo)。可以說，通過三年的努力，全系統(tǒng)政行風(fēng)實(shí)現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。