第一篇：醫(yī)院麻醉科醫(yī)生先進材料

通山縣人民醫(yī)院麻醉科主任先進事跡

人們往往把手術(shù)病人的康復(fù)歸功于主治醫(yī)生的精心施治，卻忽視了麻醉人員的默默奉獻。通山縣人民醫(yī)院就有這么一位麻醉科工作人員，他兢兢業(yè)業(yè)，通過自己平凡的工作為手術(shù)病人揚起了生命的風帆。他就是從事麻醉事業(yè)20多年，共產(chǎn)黨員、通山縣人民醫(yī)院麻醉科主任副主任醫(yī)師。

吳文書同志，男，1970年12月出生，2007年7月加入中國共產(chǎn)黨。從醫(yī)20多年，始終把白求恩作為自己的榜樣，把對工作的執(zhí)著追求融化參透到腳踏實地的工作中，用自己的青春和智慧為廣大患者服務(wù)。2006年被任命為通山縣人民醫(yī)院麻醉科主任，尤其2007年加入黨組織后，嚴格按照一名黨員的要求全心全意為患者服務(wù)。因此，他曾多次被縣醫(yī)院麻醉科評為“先進個人”的光榮稱號、麻醉科多次被縣醫(yī)院評為先進科室、2015年被咸寧市衛(wèi)計局評為“咸寧市重點專科”。

一、麻醉質(zhì)量高于一切

吳主任深知麻醉科在全院的分量和工作的風險，每一項細微的工作都關(guān)系到病人手術(shù)的成功與否。作為科室管理者的他，對科室20多個工作人員的優(yōu)缺點都了然于胸，他結(jié)合每個人的特長安排人員的工作位置，確保醫(yī)療質(zhì)量，盡可能避免麻醉意外的發(fā)生。他要求麻醉醫(yī)生，無論手術(shù)病人的病情輕重與否、手術(shù)或大或小、年齡或高或低，都要親自訪視，仔細判斷病人能否承受手術(shù)的創(chuàng)傷、失血和麻醉藥品在體內(nèi)對生理的干擾。因為麻醉質(zhì)量高于一切，病人的生命高于一切。

今年九月下旬，通山縣一名九歲患兒因粘連性腸梗阻、空腔臟器穿孔、腹膜炎等急癥來醫(yī)院手術(shù)治療，該患兒三個多月前曾因外傷在當?shù)蒯t(yī)院做過腸修補、腸外植等多次手術(shù)，吳主任在術(shù)前訪視時見到患兒奄奄一息地躺在病床上，瘦得皮包骨頭，腿和胳膊的肌肉已經(jīng)萎縮、關(guān)節(jié)粘連攣縮不能平伸，九歲的年齡體重不到10公斤，這樣的病人能否經(jīng)得起麻醉嗎？吳主任立即組織全科人員進行手術(shù)麻醉前討論，最終形成了采用手術(shù)麻醉中能保證血氧交換通氣功能的氣管插管淺全身麻醉，同時做好心臟停跳的搶救準備的意見。在吳主任指導(dǎo)下，經(jīng)過值班醫(yī)生的嚴密監(jiān)測，三個多小時的手術(shù)及麻醉管理、搶救、輸血、輸液，終于獲得了手術(shù)的成功，使危重患兒得到有效的治療。

有時最普通的手術(shù)也隱藏著巨大的危險，麻醉工作人員必須思想高度集中，不能有半點馬虎。一次，一位剖腹探查病人在手術(shù)過程中，突然出現(xiàn)呼吸異常情況，吳主任立即趕到病人身旁，憑借多年的經(jīng)驗他判斷病人是呼吸道分泌物阻塞氣道，隨時都可能窒息，他迅速為病人進行了呼吸道清理，改善病人的通氣后，他又采取了一系列急救措施，使病人很快轉(zhuǎn)危為安。

據(jù)統(tǒng)計，至今麻醉科共進行了4300臺（次）手術(shù)，未發(fā)生醫(yī)療事故和重大糾紛。

二、學(xué)科發(fā)展重于泰山

通山縣人民醫(yī)院

麻醉科這幾年的蓬勃發(fā)展，一方面得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和全科人員的努力，另一方面則歸功于吳主任的開拓精神。

近年來，醫(yī)院為麻醉科引進設(shè)備先后投入200余萬元，引進數(shù)臺中高檔麻醉機，建起了符合國家標準的手術(shù)室9間，在引進設(shè)備的過程中，吳主任提出買設(shè)備嚴格做到三點：第一，買設(shè)備前結(jié)合手術(shù)使用量和使用率進行充分論證，以提高使用率盡快拿回投資的資金；第二，設(shè)備買回來后能否使用5至10年不落后；第三，設(shè)備各項參數(shù)精確度和靈敏度是否科學(xué)性強，并做到每一個醫(yī)生能用能管、能懂。

有了先進的設(shè)備，還應(yīng)該有先進的人來操作它。吳主任認為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)要求每一個醫(yī)生必須有深厚的醫(yī)學(xué)知識，還要進行不斷的知識更新，學(xué)習(xí)發(fā)達國家的先進技術(shù)，引進先進的醫(yī)療設(shè)備，以便更精確地做出對疾病的診斷、監(jiān)測和治療。

醫(yī)院自2015年搬遷以來，手術(shù)科室的設(shè)置漸趨完備，建立了普通外科、心胸外科、泌尿外科、神經(jīng)外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、婦科和產(chǎn)科等10余個科室。手術(shù)專科化日趨明顯，許多新技術(shù)、新項目不斷開展，對麻醉科提出了更高的要求?？谇豢七^去一直認為麻醉科有關(guān)專科麻醉技術(shù)不過關(guān)，腭裂修補不安全。在殷主任的倡導(dǎo)下，科室克服人員緊缺的困難，下決心送出麻醉醫(yī)師進行短期?？坡樽磉M修學(xué)習(xí)。經(jīng)鼻腔氣管插管的全麻管理實現(xiàn)后，又改進為經(jīng)口腔氣管插管麻醉，終于攻克了腭裂修補麻醉管理這一難題。

三、病人利益是最高追求

來住院準備手術(shù)治療的病人，其親屬的基本要求是早日手術(shù)，目的是早手術(shù)少花錢治好病。在治好病的同時盡量節(jié)省醫(yī)療費用，因為在這個貧困山區(qū)，大多數(shù)家庭經(jīng)濟收入不高。吳主任一直把如何為病人服務(wù)好作為自己人生的追求。

今年8月下旬通山縣山區(qū)某鎮(zhèn)一15歲女中學(xué)生以左股骨頸骨囊腫、骨軟骨瘤的診斷來醫(yī)院就診，需要急診手術(shù)治療。這種病在縣人民醫(yī)院住院治療需要八千至一萬元，如果到武漢某大醫(yī)院則至少需要兩萬元。而患者的家庭經(jīng)濟十分困難，其父母為了給她治病，在村里東借西湊也只湊了兩千元，這與手術(shù)所需費用相差甚遠。萬般無奈的情況下，患者的父母找到了同鄉(xiāng)的吳主任，希望能給予幫助。素昧平生，吳主任得知實情后，二話沒說當即從工資中拿出500元錢，并表示一定為患者想辦法解決困難。一方面他幫患者找親朋好友借錢籌到了6000余元，一方面他找到骨科主管醫(yī)生協(xié)商手術(shù)方案，盡量減少手術(shù)開支。就這樣，患者成功的施行了手術(shù)，而手術(shù)前后住院只有半個月，總計花費不到六千元?；颊叩母改父屑さ膶侵魅握f：“娃的第二次生命是你給的！”這就是主任，那個揚起手術(shù)病人生命的風帆的人。無影燈下，驚心動魄的手術(shù)現(xiàn)場，他肩負著生命的重托，是忠誠的守望者和護航人；溫馨的病床前，術(shù)后重生的病人在于家人喜極而泣，對醫(yī)生千恩萬謝時，他卻將鮮花、錦旗與感恩，統(tǒng)統(tǒng)留給了外科醫(yī)生。他只做手術(shù)室里默默守候的綠色森林，用嫻熟的技術(shù)和熱忱的愛心為手術(shù)患者筑起了堅不可摧的生命屏障。

第二篇：醫(yī)院麻醉科醫(yī)生先進事跡材料[推薦]

人們往往把手術(shù)病人的康復(fù)歸功于主治醫(yī)生的精心施治，卻忽視了麻醉人員的默默奉獻。市中心醫(yī)院就有這么一位麻醉科工作人員，他兢兢業(yè)業(yè)，通過自己平凡的工作為手術(shù)病人揚起了生命的風帆。他就是從事麻醉事業(yè)20多年，共產(chǎn)黨員、市中心醫(yī)院麻醉科主任副主任醫(yī)師。

一、麻醉質(zhì)量高于一切

殷主任深知麻醉科在全院的分量和工作的風險，每一項細微的工作都關(guān)系到病人手術(shù)的成功與否。作為科室管理者的他，對科室30多個工作人員的優(yōu)缺點都了然于胸，他結(jié)合每個人的特長安排人員的工作位置，確保醫(yī)療質(zhì)量，盡可能避免麻醉意外的發(fā)生。他要求麻醉醫(yī)生，無論手術(shù)病人的病情輕重與否、手術(shù)或大或小、年齡或高或低，都要親自訪視，仔細判斷病人能否承受手術(shù)的創(chuàng)傷、失血和******品在體內(nèi)對生理的干擾。因為麻醉質(zhì)量高于一切，病人的生命高于一切。

今年九月下旬，旬陽縣一名九歲患兒因粘連性腸梗阻、空腔臟器穿孔、腹膜炎等急癥來醫(yī)院手術(shù)治療，該患兒三個多月前曾因外傷在當?shù)蒯t(yī)院做過腸修補、腸外植等多次手術(shù)，殷主任在術(shù)前訪視時見到患兒奄奄一息地躺在病床上，瘦得皮包骨頭，腿和胳膊的肌肉已經(jīng)萎縮、關(guān)節(jié)粘連攣縮不能平伸，九歲的年齡體重不到10公斤，這樣的病人能否經(jīng)得起麻醉嗎？殷主任立即組織全科人員進行手術(shù)麻醉前討論，最終形成了采用手術(shù)麻醉中能保證血氧交換通氣功能的氣管插管淺全身麻醉，同時做好心臟停跳的搶救準備的意見。在殷主任指導(dǎo)下，經(jīng)過值班醫(yī)生的嚴密監(jiān)測，三個多小時的手術(shù)及麻醉管理、搶救、輸血、輸液，終于獲得了手術(shù)的成功，使危重患兒得到有效的治療。

有時最普通的手術(shù)也隱藏著巨大的危險，麻醉工作人員必須思想高度集中，不能有半點馬虎。一次，一位剖腹探查病人在手術(shù)過程中，突然出現(xiàn)呼吸異常情況，殷主任立即趕到病人身旁，憑借多年的經(jīng)驗他判斷病人是呼吸道分泌物阻塞氣道，隨時都可能窒息，他迅速為病人進行了呼吸道清理，改善病人的通氣后，他又采取了一系列急救措施，使病人很快轉(zhuǎn)危為安。

據(jù)統(tǒng)計，至今麻醉科共進行了8300臺（次）手術(shù)，未發(fā)生醫(yī)療事故和重大糾紛。

二、學(xué)科發(fā)展重于泰山

市中心醫(yī)院麻醉科這幾年的蓬勃發(fā)展，一方面得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和全科人員的努力，另一方面則歸功于殷主任的開拓精神。

近年來，醫(yī)院為麻醉科的房屋改建和引進設(shè)備先后投入200余萬元，引進數(shù)臺中高檔麻醉機，建起了符合國家標準的手術(shù)室9間。在陜西省衛(wèi)生廳組織的對手術(shù)室質(zhì)量管理達標的驗收中，專家組依照十三項標準、九十七條規(guī)定對麻醉科手術(shù)室進行了嚴格的檢查，最后以全省第三名的成績驗收合格。

在引進設(shè)備的過程中，殷主任提出買設(shè)備嚴格做到三點：第一，買設(shè)備前結(jié)合手術(shù)使用量和使用率進行充分論證，以提高使用率盡快拿回投資的資金；第二，設(shè)備買回來后能否使用5至10年不落后；第三，設(shè)備各項參數(shù)精確度和靈敏度是否科學(xué)性強，并做到每一個醫(yī)生能用能管、能懂。

第三篇：麻醉科醫(yī)生先進事跡材料

人們往往把手術(shù)病人的康復(fù)歸功于主治醫(yī)生的精心施治，卻忽視了麻醉人員的默默奉獻。**市中心醫(yī)院就有這么一位麻醉科工作人員，他兢兢業(yè)業(yè)，通過自己平凡的工作為手術(shù)病人揚起了生命的風帆。他就是從事麻醉事業(yè)20多年，共產(chǎn)黨員、**市中心醫(yī)院麻醉科主任**副主任醫(yī)師。

一、麻醉質(zhì)量高于一切

殷主任深知麻醉科在全

院的分量和工作的風險，每一項細微的工作都關(guān)系到病人手術(shù)的成功與否。作為科室管理者的他，對科室30多個工作人員的優(yōu)缺點都了然于胸，他結(jié)合每個人的特長安排人員的工作位置，確保醫(yī)療質(zhì)量，盡可能避免麻醉意外的發(fā)生。他要求麻醉醫(yī)生，無論手術(shù)病人的病情輕重與否、手術(shù)或大或小、年齡或高或低，都要親自訪視，仔細判斷病人能否承受手術(shù)的創(chuàng)傷、失血和麻醉藥品在體內(nèi)對生理的干擾。因為麻醉質(zhì)量高于一切，病人的生命高于一切。

今年九月下旬，旬陽縣一名九歲患兒因粘連性腸梗阻、空腔臟器穿孔、腹膜炎等急癥來醫(yī)院手術(shù)治療，該患兒三個多月前曾因外傷在當?shù)蒯t(yī)院做過腸修補、腸外植等多次手術(shù)，殷主任在術(shù)前訪視時見到患兒奄奄一息地躺在病床上，瘦得皮包骨頭，腿和胳膊的肌肉已經(jīng)萎縮、關(guān)節(jié)粘連攣縮不能平伸，九歲的年齡體重不到10公斤，這樣的病人能否經(jīng)得起麻醉嗎？殷主任立即組織全科人員進行手術(shù)麻醉前討論，最終形成了采用手術(shù)麻醉中能保證血氧交換通氣功能的氣管插管淺全身麻醉，同時做好心臟停跳的搶救準備的意見。在殷主任指導(dǎo)下，經(jīng)過值班醫(yī)生的嚴密監(jiān)測，三個多小時的手術(shù)及麻醉管理、搶救、輸血、輸液，終于獲得了手術(shù)的成功，使危重患兒得到有效的治療。

有時最普通的手術(shù)也隱藏著巨大的危險，麻醉工作人員必須思想高度集中，不能有半點馬虎。一次，一位剖腹探查病人在手術(shù)過程中，突然出現(xiàn)呼吸異常情況，殷主任立即趕到病人身旁，憑借多年的經(jīng)驗他判斷病人是呼吸道分泌物阻塞氣道，隨時都可能窒息，他迅速為病人進行了呼吸道清理，改善病人的通氣后，他又采取了一系列急救措施，使病人很快轉(zhuǎn)危為安。

據(jù)統(tǒng)計，2001年至今麻醉科共進行了8300臺（次）手術(shù)，未發(fā)生醫(yī)療事故和重大糾紛。

二、學(xué)科發(fā)展重于泰山

**市中心醫(yī)院麻醉科這幾年的蓬勃發(fā)展，一方面得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和全科人員的努力，另一方面則歸功于殷主任的開拓精神。

近年來，醫(yī)院為麻醉科的房屋改建和引進設(shè)備先后投入200余萬元，引進數(shù)臺中高檔麻醉機，建起了符合國家標準的手術(shù)室9間。在陜西省衛(wèi)生廳組織的對手術(shù)室質(zhì)量管理達標的驗收中，專家組依照十三項標準、九十七條規(guī)定對麻醉科手術(shù)室進行了嚴格的檢查，最后以全省第三名的成績驗收合格。

在引進設(shè)備的過程中，殷主任提出買設(shè)備嚴格做到三點：第一，買設(shè)備前結(jié)合手術(shù)使用量和使用率進行充分論證，以提高使用率盡快拿回投資的資金；第二，設(shè)備買回來后能否使用5至10年不落后；第三，設(shè)備各項參數(shù)精確度和靈敏度是否科學(xué)性強，并做到每一個醫(yī)生能用能管、能懂。

有了先進的設(shè)備，還應(yīng)該有先進的人來操作它。殷主任認為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)要求每一個醫(yī)生必須有深厚的醫(yī)學(xué)知識，還要進行不斷的知識更新，學(xué)習(xí)發(fā)達國家的先進技術(shù)，引進先進的醫(yī)療設(shè)備，以便更精確地做出對疾病的診斷、監(jiān)測和治療。

2002年夏季以來，手術(shù)科室的設(shè)置漸趨完備，建立了普通外科、心胸外科、泌尿外科、神經(jīng)外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、婦科和產(chǎn)科等10余個科室。手術(shù)?？苹遮吤黠@，許多新技術(shù)、新項目不斷開展，對麻醉科提出了更高的要求。

心胸外科過去沒有開展心臟手術(shù)，麻醉科為了配合心臟直視手術(shù)的麻醉管理，科室選派出兩名麻醉醫(yī)師到四軍大學(xué)習(xí)心臟手術(shù)的麻醉管理，使心臟直視手術(shù)的麻醉新技術(shù)得到解決。

口腔科過去一直認為麻醉科有關(guān)?？坡樽砑夹g(shù)不過關(guān)，腭裂修補不安全。在殷主任的倡導(dǎo)下，科室克服人員緊缺的困難，下決心送出麻醉醫(yī)師進行短期?？坡樽磉M修學(xué)習(xí)。經(jīng)鼻腔氣管插管的全麻管理實現(xiàn)后，又改進為經(jīng)口腔氣管插管麻醉，終于攻克了腭裂修補麻醉管理這一難題。

麻醉科在殷主任的帶領(lǐng)下，技術(shù)水平穩(wěn)步提高，有力地配合了臨床科室新業(yè)務(wù)的開展。目前麻醉科可以對上至八九十歲的老人、下至未滿周歲的嬰幼兒實施各種麻醉。例如八十多歲的老人骨折了可以在嚴密麻醉監(jiān)測下維持正常生命進行手術(shù)治療，九十歲的老人得了膽結(jié)石也可在全麻監(jiān)測下進行腹腔鏡膽囊摘除術(shù)，都取得了良好的治愈效果。麻醉科取得了前所未有的發(fā)展，2001年手術(shù)麻醉2597臺（次）、經(jīng)濟收入150萬元，2002年手術(shù)麻醉2748臺（次）、經(jīng)濟收入240萬元，2003年1-10月手術(shù)麻醉2694臺（次）、經(jīng)濟收入340萬元，預(yù)計全年能達3000臺（次），經(jīng)濟收入可達400萬元。

三、病人利益是最高追求

來住院準備

手術(shù)治療的病人，其親屬的基本要求是早日手術(shù)，目的是早手術(shù)少花錢治好病。在治好病的同時盡量節(jié)省醫(yī)療費用，因為在**這個貧困山區(qū)，大多數(shù)家庭經(jīng)濟收入不高。殷主任一直把如何為病人服好務(wù)作為自己人生的追求。

今年8月下旬，漢陰縣山區(qū)某鎮(zhèn)一15歲女中學(xué)生以左股骨頸骨囊腫、骨軟骨瘤的診斷來醫(yī)院就診，需要急診手術(shù)治療。這種病在**市

中心醫(yī)院住院治療需要八千至一萬元，如果到西安某大醫(yī)院則至少需要兩萬元。而患者的家庭經(jīng)濟十分困難，其父母為了給她治病，在村里東借西湊也只湊了兩千元，這與手術(shù)所需費用相差甚遠。萬般無奈的情況下，患者的父母找到了同為漢陰人的殷主任，希望能給予幫助。素昧平生，殷主任得知實情后，二話沒說當即從工資中拿出500元錢，并表示一定為患者想辦法解決困難。一方面他幫患者找親朋好友借錢籌到了6000余元，一方面他找到骨科主管醫(yī)生協(xié)商手術(shù)方案，盡量減少手術(shù)開支。就這樣，患者成功的施行了手術(shù)，而手術(shù)前后住院只有半個月，總計花費不到六千元?；颊叩母改父屑さ膶σ笾魅握f：“娃的第二次生命是你給的！”這就是**主任，那個揚起手術(shù)病人生命的風帆的人。

第四篇：麻醉科醫(yī)生先進事跡材料

人們往往把手術(shù)病人的康復(fù)歸功于主治醫(yī)生的精心施治，卻忽視了麻醉人員的默默奉獻。**市中心醫(yī)院就有這么一位麻醉科工作人員，他兢兢業(yè)業(yè)，通過自己平凡的工作為手術(shù)病人揚起了生命的風帆。他就是從事麻醉事業(yè)20多年，共產(chǎn)黨員、**市中心醫(yī)院麻醉科主任**副主任醫(yī)師。

一、麻醉質(zhì)量高于一切

殷主任深知麻醉科在全院的分量和工作的風險，每一項細微的工作都關(guān)系到病人手術(shù)的成功與否。作為科室管理者的他，對科室30多個工作人員的優(yōu)缺點都了然于胸，他結(jié)合每個人的特長安排人員的工作位置，確保醫(yī)療質(zhì)量，盡可能避免麻醉意外的發(fā)生。他要求麻醉醫(yī)生，無論手術(shù)病人的病情輕重與否、手術(shù)或大或小、年齡或高或低，都要親自訪視，仔細判斷病人能否承受手術(shù)的創(chuàng)傷、失血和麻醉藥品在體內(nèi)對生理的干擾。因為麻醉質(zhì)量高于一切，病人的生命高于一切。

今年九月下旬，旬陽縣一名九歲患兒因粘連性腸梗阻、空腔臟器穿孔、腹膜炎等急癥來醫(yī)院手術(shù)治療，該患兒三個多月前曾因外傷在當?shù)蒯t(yī)院做過腸修補、腸外植等多次手術(shù)，殷主任在術(shù)前訪視時見到患兒奄奄一息地躺在病床上，瘦得皮包骨頭，腿和胳膊的肌肉已經(jīng)萎縮、關(guān)節(jié)粘連攣縮不能平伸，九歲的年齡體重不到10公斤，這樣的病人能否經(jīng)得起麻醉嗎？殷主任立即組織全科人員進行手術(shù)麻醉前討論，最終形成了采用手術(shù)麻醉中能保證血氧交換通氣功能的氣管插管淺全身麻醉，同時做好心臟停跳的搶救準備的意見。在殷主任指導(dǎo)下，經(jīng)過值班醫(yī)生的嚴密監(jiān)測，三個多小時的手術(shù)及麻醉管理、搶救、輸血、輸液，終于獲得了手術(shù)的成功，使危重患兒得到有效的治療。

有時最普通的手術(shù)也隱藏著巨大的危險，麻醉工作人員必須思想高度集中，不能有半點馬虎。一次，一位剖腹探查病人在手術(shù)過程中，突然出現(xiàn)呼吸異常情況，殷主任立即趕到病人身旁，憑借多年的經(jīng)驗他判斷病人是呼吸道分泌物阻塞氣道，隨時都可能窒息，他迅速為病人進行了呼吸道清理，改善病人的通氣后，他又采取了一系列急救措施，使病人很快轉(zhuǎn)危為安。

據(jù)統(tǒng)計，20xx年至今麻醉科共進行了8300臺（次）手術(shù)，未發(fā)生醫(yī)療事故和重大糾紛。

二、學(xué)科發(fā)展重于泰山

**市中心醫(yī)院麻醉科這幾年的蓬勃發(fā)展，一方面得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和全科人員的努力，另一方面則歸功于殷主任的開拓精神。

近年來，醫(yī)院為麻醉科的房屋改建和引進設(shè)備先后投入200余萬元，引進數(shù)臺中高檔麻醉機，建起了符合國家標準的手術(shù)室9間。在陜西省衛(wèi)生廳組織的對手術(shù)室質(zhì)量管理達標的驗收中，專家組依照十三項標準、九十七條規(guī)定對麻醉科手術(shù)室進行了嚴格的檢查，最后以全省第三名的成績驗收合格。

在引進設(shè)備的過程中，殷主任提出買設(shè)備嚴格做到三點：第一，買設(shè)備前結(jié)合手術(shù)使用量和使用率進行充分論證，以提高使用率盡快拿回投資的資金；第二，設(shè)備買回來后能否使用5至10年不落后；第三，設(shè)備各項參數(shù)精確度和靈敏度是否科學(xué)性強，并做到每一個醫(yī)生能用能管、能懂。

有了先進的設(shè)備，還應(yīng)該有先進的人來操作它。殷主任認為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)要求每一個醫(yī)生必須有深厚的醫(yī)學(xué)知識，還要進行不斷的知識更新，學(xué)習(xí)發(fā)達國家的先進技術(shù)，引進先進的醫(yī)療設(shè)備，以便更精確地做出對疾病的診斷、監(jiān)測和治療。

20xx年夏季以來，手術(shù)科室的設(shè)置漸趨完備，建立了普通外科、心胸外科、泌尿外科、神經(jīng)外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、婦科和產(chǎn)科等10余個科室。手術(shù)專科化日趨明顯，許多新技術(shù)、新項目不斷開展，對麻醉科提出了更高的要求。

心胸外科過去沒有開展心臟手術(shù)，麻醉科為了配合心臟直視手術(shù)的麻醉管理，科室選派出兩名麻醉醫(yī)師到四軍大學(xué)習(xí)心臟手術(shù)的麻醉管理，使心臟直視手術(shù)的麻醉新技術(shù)得到解決。

口腔科過去一直認為麻醉科有關(guān)專科麻醉技術(shù)不過關(guān)，腭裂修補不安全。在殷主任的倡導(dǎo)下，科室克服人員緊缺的困難，下決心送出麻醉醫(yī)師進行短期?？坡樽磉M修學(xué)習(xí)。經(jīng)鼻腔氣管插管的全麻管理實現(xiàn)后，又改進為經(jīng)口腔氣管插管麻醉，終于攻克了腭裂修補麻醉管理這一難題。

麻醉科在殷主任的帶領(lǐng)下，技術(shù)水平穩(wěn)步提高，有力地配合了臨床科室新業(yè)務(wù)的開展。目前麻醉科可以對上至八九十歲的老人、下至未滿周歲的嬰幼兒實施各種麻醉。例如八十多歲的老人骨折了可以在嚴密麻醉監(jiān)測下維持正常生命進行手術(shù)治療，九十歲的老人得了膽結(jié)石也可在全麻監(jiān)測下進行腹腔鏡膽囊摘除術(shù)，都取得了良好的治愈效果。麻醉科取得了前所未有的發(fā)展，20xx年手術(shù)麻醉2597臺（次）、經(jīng)濟收入150萬元，20xx年手術(shù)麻醉2748臺（次）、經(jīng)濟收入240萬元，20xx年1-10月手術(shù)麻醉2694臺（次）、經(jīng)濟收入340萬元，預(yù)計全年能達3000臺（次），經(jīng)濟收入可達400萬元。

第五篇：麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)

2011年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標。

在臨床工作中，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。

在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

總之2011年我們承接了2010年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了11年各項工作任務(wù)，也為12年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，為廣大病患者解除痛苦，再造健康。