第一篇:三公經(jīng)費管理工作總結(jié)
三公經(jīng)費管理工作總結(jié)
篇一:三公經(jīng)費自查報告范文(六份六個單位)
三公經(jīng)費自查報告范文一:
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[XX]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對XX年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及XX年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內(nèi)進行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受
監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為元,比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提
倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文二:
根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經(jīng)費每年萬元,部門公務車經(jīng)費每年萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤
儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)XX年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費自查報告范文三:
為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對XX年至XX年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、公務接待費用,我辦事處XX年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,XX年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,XX年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝
及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛XX年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用,我辦事處XX年用水實際支出1412元,XX年用水實際支出4384元,XX年用水實際支出1636元;XX用電費用預算5萬元,實際支出28225元,XX用電費用預算5萬元,實際支出30774元,XX用電費用實際支出47628元;XX用油費用預算11萬元,實際支出125820元,XX用油費用預算6萬元,實際支出138500元,XX用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各
項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文四:
根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例%。
我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記
共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預算比例47%。
我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配?/p>
公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我鄉(xiāng)20xx年會議支出預算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預算40%;通信費用預算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預算%。其中,4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務費用,是由鄉(xiāng)申請,區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文五:
為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學院對XX年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查長效機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學院嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全院“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學院“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求學院各
部門加強協(xié)
同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
學院20xx—20xx年公務接待費明細表
我學院對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監(jiān)察等領導和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務處才予以報銷。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,學院在XX—XX年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超標準配備?/p>
車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,學院對嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學院公務車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準后方能派車。
五是加強節(jié)約型校園建設。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
六是控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。
七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
篇二:三公經(jīng)費自查報告
三公經(jīng)費自查報告(一)據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[XX]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施》要求,我局對XX年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及XX年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內(nèi)進行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況
的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為元,比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行
力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文二:
根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經(jīng)費每年萬元,部門公務車經(jīng)費每年萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并
把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)XX年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費自查報告范文三:
為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的
要求,我辦事處對XX年至XX年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、公務接待費用,我辦事處XX年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,XX年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,XX年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛XX年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為??头嚁?shù)量不足的困難,不少班子成員和
機關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用,我辦事處XX年用水實際支出1412元,XX年用水實際支出4384元,XX年用水實際支出1636元;XX用電費用預算5萬元,實際支出28225元,XX用電費用預算5萬元,實際支出30774元,XX用電費用實際支出47628元;XX用油費用預算11萬元,實際支出125820元,XX用油費用預算6萬元,實際支出138500元,XX用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待
標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文四:
根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例%。
我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記
篇三:三公經(jīng)費自查報告
三公經(jīng)費自查報告
三公經(jīng)費>自查報告
(一)根據(jù)市紀委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對20**年至20**年2季度公務接待費、外出學習>培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高思想認識,加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項>規(guī)章制度,嚴格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進行規(guī)范,確?!叭备黜椧舐涞綄嵦?。
二、強化工作落實,嚴控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務接待費用
我局20**年會議及接待費用預算為萬元,20**年會議
及接待費用預算為萬元。我局20**年會議及接待費用為萬元,20**年會議及接待費用為萬元,20**年1-6月會議及接待費用支出萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領導審批后,財務股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
20**年外出學習培訓11次共96人花費49011元,20**年外出學習培訓14次共36人花費21361元,20**年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20**年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其余都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局20**年車輛購置及運行費用預算為6萬元,20**年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20**年車輛購置及運行費用為萬元,20**年車輛購置及運行費用為萬元,20**年1-6月車輛購置及運行費用為萬元,其中,20**年5
月,因路政大隊XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸
汽車1輛,價值萬元,嚴格按照控購手續(xù),經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一>保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加
會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股并填寫修理審批單,并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)分管領導批準后,統(tǒng)一由辦公室進行采購。
八是規(guī)范>財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告
(二)根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費萬元,沒有公款出國(境)
事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經(jīng)費每年萬元,部門公務車經(jīng)費每年萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費自查報告
(三)一、部門基本情況
(1)、部門職能
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)>交通運輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī),擬訂全市公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實施。
(二)擬訂全市公路、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃,中長期計劃和年度計劃并監(jiān)督實施;負責公路、水路交通運輸業(yè)統(tǒng)計和交通運輸信息化建設,承擔戰(zhàn)備支前運輸?shù)挠嘘P(guān)工作。
(三)指導交通運輸業(yè)體制改革;培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場,維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序;調(diào)控和平衡全市交通運輸運力;引導交通運輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展;指導交通運輸業(yè)協(xié)會工作,發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。
(四)負責全市公路、水路的運政和路政管理,統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運輸;管理城市客運(城市公共交通和出租車);加強交通運輸服務業(yè)的管理,指導公路、水
路交通運輸業(yè)>安全生產(chǎn)和應急管理工作;對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調(diào)控。
(五)負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。
(六)負責全市汽車維修市場的行業(yè)管理。
(七)負責全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。
(八)開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。
(九)貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟政策;監(jiān)督實施交通運輸技術(shù)標準和規(guī)范;組織對交通基礎設施建設發(fā)展的重大科技項目攻關(guān)和成果推廣,指導重大技術(shù)引進和創(chuàng)新工作。
(十)承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務部門交辦的其他事項。
(2)、機構(gòu)設置
我局下設3科1室即業(yè)務科,法規(guī)科,技術(shù)安監(jiān)科,辦公室。
(3)、人員情況及增減變動原因
清鎮(zhèn)市交通運輸局屬獨立核算機構(gòu),年末行政在職人員12人,離休1人,退休8人,行政計21人;技術(shù)管理所在職人員6人;公路管理所在職人員8人,退休2人,計10人;遺屬2人,共計39人。
二、部門預算安排情況說明
(一)收入預算說明
20**年收入預算萬元,全部為公共財政預算撥款收入。
(二)支出預算說明
20**年支出預算萬元,其中:基本支出747萬元,項目支出萬元。
20**年項目支出預算萬元,用于公路養(yǎng)護、對城市公交補貼、農(nóng)村道路客運補貼、出租車補貼、農(nóng)村道路建設、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎設施建設等方面。
三、部門預算中“三公”經(jīng)費安排情況
(一)公務接待費支出預算20萬元。具體支出內(nèi)容:執(zhí)行公務和開展業(yè)務活動發(fā)
生的公務接待費用,其他按規(guī)定開支的各類公務接待費用。
(二)公務用車運行維護費支出預算萬元。具體支出內(nèi)容:行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎設施建設、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務用車運行維護支出和其他按規(guī)定開支的公務用車運行維護支出。
(三)因公出國(境)費、公務用車購置費由我市實行統(tǒng)籌管理、總額控制,20**年我單位無預算。
篇四:三公經(jīng)費自查報告范文word文檔免費下載
三公經(jīng)費自查報告范文 根據(jù)市紀委、市委組織部《全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例%。
我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記
共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預算比例47%。
我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控
購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我鄉(xiāng)20xx年會議支出預算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預算40%;通信費用預算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預算%。其中,4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務費用,是由鄉(xiāng)申請,區(qū)財政撥付的黨代會專項
經(jīng)費5萬元。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
【范文二】
為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學院對XX年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查長效機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學院嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全院“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學院“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求學院各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用(略)
我學院對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監(jiān)察等領導和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務處才予以報銷。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,公務
接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,學院在XX—XX年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用(略)
XX—XX年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用(略)
我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,學院對嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。(面試)
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、市參加會
議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學院公務車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準后方能派車。
五是加強節(jié)約型校園建設。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
六是控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。
七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范
批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
【范文三】
按照《**市貫徹實施細則》以及《**市黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待管理辦法》中列明的各項要求,對“三項費用”的使用情況進行逐項自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、全面預算管理,實現(xiàn)過程控制
實施全面預算管理,遵循“先有預算、后有支出”的原則,嚴格執(zhí)行預算。超預算或者無預算支出,因特殊需要確需追加的,需經(jīng)集團財務總監(jiān)、集團總經(jīng)理、集團董事長批準
后方能支付。通過預算執(zhí)行管理辦法的完善,增強預算執(zhí)行的嚴肅性,提高預算執(zhí)行的準確率,有效的預防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、嚴格“三項費用”支出報銷審核
1、國(境)內(nèi)差旅費
XX年1-9月國(境)內(nèi)差旅費實際支出39,元,XX年1-9月實際支出
47,元,較去年同期增加21%;XX年全年實際支出較XX年減少63%。
我公司國內(nèi)差旅嚴格按照先審批、后出差的報批程序,國內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標準并嚴格執(zhí)行。
2、因公臨時出國(境)費
XX年至今我公司沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公務接待費
XX年1-9月公務接待費實際支出36,元,XX年1-9月實際支出元,較去年同期減少97%; XX年全年實際支出較XX年減少95%。
我公司建立公務接待清單制度。公務活動結(jié)束后,接待部門需如實填寫招待申請審批單,經(jīng)相關(guān)負責人審簽后,作為財務報銷憑證之一并接受審計。招待申請審批單內(nèi)容包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等內(nèi)容。
4、公務用車費用
XX年1-9月公務用車費用實際支出90,元,XX年1-9月實際支出68,元,較去年同期減少24%; XX年全年實際支出較XX年減少11%。
我公司公務用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度,且不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
5、會務費
XX年至今我公司沒有會務費發(fā)生,此項費用不存在。根據(jù)自查結(jié)果,XX年“三項消費”實際支出較XX年整體降低
81%,XX年1-9月較XX年同期整體降低29%。我公司認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神,今后還會完善監(jiān)管,建立長效機制。
篇五:市XX局三公經(jīng)費自查報告
市XX局“三公”經(jīng)費
自查自糾情況報告
據(jù)市XX辦下發(fā)的XX號《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”管理使用專項整治工作的通知》要求,我局對XX年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長XXX同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,XXX同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公 務用車費
我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險制度。如實登記上報公 務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公 務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。XX年1-5月公 務用
車費用支出X元,同比降低12%
3、公 務接待費用
我局的公 務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。XX年1-5月
公務接待費用支出X元,同比降低23%。
三、根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施
一是提高工作效能。增強行 政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機 關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公 務考察活動。
四是加強對公 務車輛的管理。規(guī)范和控制公 務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公 務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
篇六:局 三公經(jīng)費自查報告
××局三公經(jīng)費自查報告
根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(財行[XX]893號),以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求,信訪局對XX年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,×同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半
年,公務用車費為×萬元,比去年同期減少了30%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行公務接待管理規(guī)定,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為×萬元,比
去年同期減少了30%。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,研究制定了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行公務接待管理制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律
按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
×局
XX年7月20日
篇七:三公經(jīng)費自查自糾報告
根據(jù)市紀委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對XX年至XX年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高思想認識,加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進行規(guī)范,確?!叭备黜椧舐涞綄嵦帯?/p>
二、強化工作落實,嚴控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務接待費用
我局XX年會議及接待費用預算為萬元,XX年會議及接待費用預算為萬元。我局XX年會議及接待費用為萬元,XX年會議及接待費用為萬元,XX年1-6月會議及接待費用
支出萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領導審批后,財務股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
XX年外出學習培訓11次共96人花費49011元,XX年外出學習培訓14次共36人花費21361元,XX年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除XX年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其余都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局XX年車輛購置及運行費用預算為6萬元,XX年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局XX年車輛購置及運行費用為萬元,XX年車輛購置及運行費用為萬元,XX年1-6月車輛購置及運行費用為萬元,其中,XX年5月,因路政大隊XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1
輛,價值萬元,嚴格按照控購手續(xù),經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢
更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修
理、用油等行為,修理前報機務股并填寫修理審批單,并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)分管領導批準后,統(tǒng)一由辦公室進行采購。
八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
篇八:三公經(jīng)費管理制度
三公經(jīng)費管理制度
為嚴格控制因公出國(境)經(jīng)費、公務用車購置及運行維護費、公務接待費(以下簡稱“三公” 經(jīng)費)的支出,推進我局厲行節(jié)約反對浪費,建設節(jié)約型單位,根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合我局工作實際,制定本管理制度。
一、工作目標
貫徹落實中央八項規(guī)定精神,堅決剎住鋪張浪費、奢侈之風,加強“三公” 經(jīng)費管理,嚴格控制“三公” 經(jīng)費支
出,進一步提高行政經(jīng)費支出透明度和資金使用效益,不斷鞏固貫徹落實中央八項規(guī)定成果,以良好的黨風帶動政風民風,促進干部清正、單位清廉、政治清明。
二、工作內(nèi)容
(一)因公出國(境)經(jīng)費管理。嚴格按照預算執(zhí)行,嚴禁無預算或超預算安排以及年度追加、調(diào)整因公出國(境)經(jīng)費;嚴禁在其他經(jīng)濟分類科目中安排或支出因公出國(境)經(jīng)費;嚴禁接受或變相向下級單位、地方資助、攤派和轉(zhuǎn)嫁費用等行為。
(二)公務用車購置及運行維護經(jīng)費管理。嚴禁超編制、超標準配備公務用車;嚴禁借用、占用其他單位車輛,嚴禁接受企業(yè)事業(yè)單位、個人捐贈車輛;嚴禁違規(guī)配備公務用車和公車私用;嚴格執(zhí)行公務用車購置和運行維護費預算及調(diào)整的報批程序;嚴禁無預算或超預算列支公務用車購置和運
行維護費;嚴禁在其他經(jīng)濟分類科目中列支公務用車購置和運行維護費;嚴禁以車改補貼的名義變相發(fā)放福利。
(三)公務接待經(jīng)費管理。公務接待經(jīng)費應當全部納入預算管理,單獨列示,實行接待費支出總額控制制度。接待費資金支付應嚴格按照國庫集中支付制度、公務卡管理和現(xiàn)金管理等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具備條件的地方不準現(xiàn)金方式支付,不準在接待費中列支應當由接待對象承擔的差旅、會議、培訓等費用;不準以舉辦會議、培訓為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿
接待費開支;不準向下級單位及其他單位、企業(yè)、個人轉(zhuǎn)嫁接待費用;不準在非稅收入中坐支接待費用;不準借公務接待名義列支其他支出。
1、嚴格執(zhí)行審批制度。公務接待要嚴格履行報批手續(xù),規(guī)范接待程序,接待方案要經(jīng)過單位領導審批。不準違反規(guī)定擅自開展公務接待,不準隨意變更經(jīng)批準的接待方案開展公務接待,不準接待無公函的公務活動和來訪人員。
2、嚴格控制接待范圍。公務接待要嚴格按照規(guī)定的范圍開展,規(guī)范安排接待規(guī)格。不準擅自擴大公務接待范圍;不準把國家工作人員個人的休假、探親、旅游等非公務活動納入公務接待范圍;不準以各種名義和方式變相旅游,不準違反規(guī)定到風景名勝區(qū)舉辦會議和活動;不準以各種名義用公款互相宴請。
3、嚴格執(zhí)行接待標準。接待單位應當嚴格按照標準安
排接待對象的住宿用房,不準安排在非定點接待的高檔賓館、飯店;不準超標準安排接待住房,不準額外安排洗漱用品。接待對象應按照規(guī)定標準自行用餐。確因工作需要,接待單位可安排工作餐一次,并嚴格控制陪餐人數(shù)。
(四)差旅費管理。從嚴控制國內(nèi)差旅人數(shù)和天數(shù),嚴禁無明確公務目的的差旅活動,嚴禁以公務差旅為名變相旅游,嚴禁異地部門間無實質(zhì)內(nèi)容的學習交流和考察調(diào)研。差旅人員應當嚴格按規(guī)定乘坐交通工具、住宿。
篇九:三公經(jīng)費自查報告精選
三公經(jīng)費自查報告(一)根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的三公經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下: 一、三公經(jīng)費管理情況 20xx年度,我區(qū)三公經(jīng)費共發(fā)生萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。二、三公經(jīng)費管理辦法 我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經(jīng)費每年萬元,部門公務車經(jīng)費每年萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關(guān)工作的順利開展。三、三公經(jīng)費管理成效 通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)XX年三公經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。今年我局將會繼續(xù)嚴格控制三公經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強三公經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。三公經(jīng)費自查報告
(二)根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴格
三公支出管理,提出了十項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格三單制度,控制接待標準。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行一支筆審批和財務公開制度。三公經(jīng)費自查報告(三)為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委十項規(guī)定,根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學院對20xx年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查長效機
制 根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學院嚴格控制三公經(jīng)費的通知》,從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學院三公經(jīng)費偏多的情況,要求學院各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用 學院20xx20xx年公務接待費明細表
2、公款出國(境)費用 20xx20xx年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用 我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果,學院對嚴格三公支出管理,提出了九項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的
一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪 ⑹袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實
際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學院公務車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準后方能派車。五是加強節(jié)約型校園建設。開展我節(jié)約,我文明節(jié)約型校園建設活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。六是控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三不,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行一支筆審批和財務公開制度。
篇十:XX三公經(jīng)費管理調(diào)研報告
XX三公經(jīng)費管理調(diào)研報告
隨著“陽光財政”改革的進一步深化,做為政府公共預算中的“三公經(jīng)費”支出,已成為全社會對政府預算支出觀注的重點。“三公經(jīng)費”支出過于龐大,已是政府預算中不爭的事實,為維護政府預算的公信力,將有限的財政資金投入到發(fā)展國民經(jīng)濟、建設公共基本服務,擴大改革開放成果上,必須規(guī)范“三公經(jīng)費”支出,從而進一步壓縮行政運行成本。為此,結(jié)合我縣“三公經(jīng)費”存在的實際狀況,對“三公經(jīng)費”預算監(jiān)督管理中存在的問題,以及解決措施提出以下思考和建議。
一、“三公經(jīng)費”狀況及存在原因
我縣屬國家級貧困縣,XX年全年公共財政收入為24873萬元,在全市十區(qū)縣中排名末位。XX年,全縣供養(yǎng)人員為6929人,其中在職人員4767人。全縣核定黨政機關(guān)一般公務用車編制143輛(不含中央確定的17個配備執(zhí)法執(zhí)勤用車的系統(tǒng))。XX年部門決算中,“三公經(jīng)費”支出2507萬元,占全年公共財政收入24873萬元的%,占全年“商品服務支出”XX7萬元的%。其中:公務接待支出為1032萬元、公務用車購置及運行費用1136萬元。在職人均“三公經(jīng)費”為5259萬元/年,僅次于當年我縣農(nóng)民人均純收入5756元/年。若加上各部門變相計入“會議費”、“培訓費”中的接
第二篇:三公經(jīng)費管理的工作總結(jié)
篇一:局 三公經(jīng)費自查報告
根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(財行[201x]893號),以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求,信訪局對201x年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,×同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為×萬元,比去年同期減少了30%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行公務接待管理規(guī)定,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為×萬元,比
去年同期減少了30%。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,研究制定了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行公務接待管理制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
篇二:三公經(jīng)費自查報告范文
三公經(jīng)費自查報告范文一:
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[201x]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對201x年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及201x年1x月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內(nèi)進行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為1x222元,比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文二:
根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)201x年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費自查報告范文三:
為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對201x年至201x年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、公務接待費用,我辦事處201x年公務招待費預算為1x萬元,實際支出1x69000元,201x年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751x24元,201x年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛201x年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出1x7200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為??头嚁?shù)量不足的困難,不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用,我辦事處201x年用水實際支出1x1x元,201x年用水實際支出4384元,201x年用水實際支出1636元;201x用電費用預算5萬元,實際支出28225元,201x用電費用預算5萬元,實際支出30774元,201x用電費用實際支出47628元;201x用油費用預算1x萬元,實際支出1x5820元,201x用油費用預算6萬元,實際支出1x8500元,201x用油實際支出1x1x48元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文四:
根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為1x萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例52.97%。
我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記
共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預算比例47%。
我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我鄉(xiāng)20xx年會議支出預算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預算40%;通信費用預算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預算38.61%。其中,4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代表大會會務費用,是由鄉(xiāng)申請,區(qū)財政撥付的黨代表大會專項經(jīng)費5萬元。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文五:
為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學院對201x年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查長效機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學院嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全院“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學院“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求學院各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
學院20xx—20xx年公務接待費明細表
我學院對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監(jiān)察等領導和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務處才予以報銷。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,學院在201x—201x年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,學院對嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學院公務車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準后方能派車。
五是加強節(jié)約型校園建設。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
六是控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。
七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
篇三:市XX局三公經(jīng)費自查報告
據(jù)市XX辦下發(fā)的XX號《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”管理使用專項整治工作的通知》要求,我局對201x年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長XXX同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,XXX同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公 務用車費
我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險制度。如實登記上報公 務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公 務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。201x年1-5月公 務用車費用支出X元,同比降低1x%
3、公 務接待費用
我局的公 務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。201x年1-5月公務接待費用支出X元,同比降低23%。
三、根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施
一是提高工作效能。增強行 政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機 關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公 務考察活動。
四是加強對公 務車輛的管理。規(guī)范和控制公 務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公 務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
篇四:三公經(jīng)費自查報告
為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委和、縣委若干意見、規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)對201x年以來的“三公經(jīng)費”(公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費)進行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制。
根據(jù)縣委有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記XX為組長、紀委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求鎮(zhèn)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鎮(zhèn)201x年公務接待費預算為xx萬元,實際支出xxxx,占全年預算比例X%。
我鎮(zhèn)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,我鎮(zhèn)自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費
娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
201x年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鎮(zhèn)201x年車輛購置及運行費用預算為xx萬元,實際支出xxxxx,占全年預算比例x%。
經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我鎮(zhèn)201x年會議支出預算x萬元,全年實際支出xxxx元,占全年預算x%;通信費用預算x萬元,實際支出x元,占全年預算x%。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我鎮(zhèn)對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利
用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
篇五:三公經(jīng)費自查自糾報告
根據(jù)市紀委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對201x年至201x年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高思想認識,加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進行規(guī)范,確?!叭备黜椧舐涞綄嵦?。
二、強化工作落實,嚴控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務接待費用
我局201x年會議及接待費用預算為7.2萬元,201x年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局201x年會議及接待費用為40.5萬元,201x年會議及接待費用為53.5萬元,201x年1-6月會議及接待費用支出1x.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領導審批后,財務股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
201x年外出學習培訓1x次共96人花費4901x元,201x年外出學習培訓1x次共36人花費21x61元,201x年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1x00元。除201x年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其余都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局201x年車輛購置及運行費用預算為6萬元,201x年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局201x年車輛購置及運行費用為18.7萬元,201x年車輛購置及運行費用為17.7萬元,201x年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,201x年5月,因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值1x.7萬元,嚴格按照控購手續(xù),經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢
更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股并填寫修理審批單,并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)分管領導批準后,統(tǒng)一由辦公室進行采購。
八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
第三篇:三公經(jīng)費管理自查報告
三公經(jīng)費管理自查報告
據(jù)縣紀委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)8號《關(guān)于加強
三公經(jīng)費
管理及監(jiān)視檢查的實施方案》要求,我局對xx年年1月以來的三公經(jīng)費
使用情況及xx年年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況展開了自查,并將
三公經(jīng)費
使用情況在局政務公然欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告以下:
一、加強領導
我局成立了以局長同道為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的三公經(jīng)費
管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同道任主任,負責
三公經(jīng)費
管理及公務卡制度執(zhí)行情況的平常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、***出國費
今年上半年我局沒有出國事項發(fā)生,此項用度不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行用度實行定點維修、定點加油、同一保險和同一報廢更新制度,每季度對燃修用度進行公示,接受監(jiān)視。照實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛同一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比往年同期降落了66%。
3、公務接待用度
我局的公務接待嚴格執(zhí)行
三定、四不準
制度,不存在***大吃大喝及高消費文娛等情況,公務接待費為12222元,比往年同期降落了81%。
4、公務卡使用情況符合相干規(guī)定
公務卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,用度開支用公務卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格
三公
支出管理,提出了九項強化措施。
一是進步工作效能。
增強行政本錢意識,努力進步執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理。
控制會議時間、會議范圍,盡可能利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議情勢的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。
控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。
規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度進步單車使用效力。五是加強用電管理。
對空調(diào)、照明等進行同一管理,提倡勤儉用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待用度。
嚴格執(zhí)行三定、四不準
制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。
大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。
公務用度支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行一支筆
審批和財務公然制度。
第四篇:三公經(jīng)費管理規(guī)定
岳陽縣堅持厲行節(jié)約規(guī)范“三公”經(jīng)費
管理的若干規(guī)定(試行)
為進一步規(guī)范公務用車、公務接待、公款參觀學習和出國(境)考察(簡稱“三公”)的管理,嚴格控制“三公”經(jīng)費支出,鞏固我縣治理“三公”經(jīng)費工作成果,推進“三公”經(jīng)費管理的長期化、規(guī)范化、制度化,確保黨員領導干部廉潔從政,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,特制訂本規(guī)定。
第一章 總 則
第一條 每年年初各部門、各單位按照厲行節(jié)約的原則制定“三公”經(jīng)費詳細預算,并將預算報告報縣廉潔自律辦公室審批,年終實行監(jiān)督檢查。公務接待經(jīng)費實行限額制。凡超出預算審批和限額的,超額部分由縣紀委、縣監(jiān)察局全額收繳縣財政作為扶貧幫困資金。
第二條 “三公”經(jīng)費開支實行公示制。每年年末各單位將該“三公”經(jīng)費開支向社會公開,接受社會監(jiān)督。納入財政預算的“三公”經(jīng)費單筆開支在5000元以上的實行國庫集中支付。
第二章 公務車輛管理
第三條 公務用車是指黨政機關(guān)、事業(yè)單位和社會團體配備用于非營利活動的載客汽車。
第四條 公務車輛配備
(一)嚴格實行定編管理。
(二)公務車輛的配備標準必須嚴格執(zhí)行國家和省、市的相關(guān)規(guī)定。
(三)不準將在編的公務車輛擅自轉(zhuǎn)讓或變賣。第五條 公務車輛購置。各單位凡申請新購或報廢更新公務車輛,必須嚴格按程序?qū)徟?。使用不滿8年或行駛里程未超過40萬公里的,不得申請更換新車。
第六條 公務車輛使用管理
(一)各單位領導干部只準使用其任職單位的在編車輛,不準使用非任職單位的車輛。領導干部工作異動時,不得“車隨人走”。
(二)因機構(gòu)改革,單位合并或撤銷時,其所有車輛一律交縣公務車輛管理領導小組統(tǒng)一調(diào)配,任何單位不得擅自處理。
(三)公務車輛只能使用于公務活動。
(四)公務車輛實行定點加油、定點保險。
(五)各單位要嚴格規(guī)范公務車輛維修管理。
(六)任何單位不準長期借用、占用下屬單位或企業(yè)的車輛,不準擅自接受任何單位和個人贈予的車輛。第七條 嚴禁公車私駕私用。領導干部一律不準用單位的公務車輛學習駕駛技術(shù);一律不準擅自駕駛公車;一律不準利用職權(quán)向企業(yè)、下屬單位和他人借用車輛并擅自駕駛;一律不準將公車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接送親友等非公務活動。
第八條 政法機關(guān)車輛管理按相關(guān)制度執(zhí)行 第九條 對違反公車管理的處理
(一)凡超編、超標準配備的車輛一律由縣公車管理領導小組統(tǒng)一收繳,交縣財政局國資辦處置。
(二)領導干部擅自駕駛公車或利用職權(quán)借用車輛擅自駕駛的,或者無證駕車、酒后駕車的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,由縣紀委、縣監(jiān)察局給予黨內(nèi)嚴重警告(行政記大過)或以上處分;是市管干部的,由縣紀委、縣監(jiān)察局報上級紀檢監(jiān)察機關(guān)處理。造成車輛丟失或發(fā)生重大交通事故的,除對相關(guān)責任人從嚴處理外,追究單位主要領導的責任。
第三章 公務接待管理
第十條 公務接待堅持節(jié)約簡樸的原則,嚴禁奢侈浪費。
第十一條 單位公務接待實行限額制,公務接待費用不得超過限額標準。凡超過限額標準的,超額部分由縣紀委、縣監(jiān)察局全額收繳縣財政作為扶貧幫困資金,超標嚴重的單位全縣公開通報,并給予相關(guān)人員黨內(nèi)警告(行政記過)處分。第十二條 單位日常會議、公務接待實行食堂就餐制,嚴禁發(fā)整包煙,工作日午餐一律禁止飲酒;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有獨立院落的部門單位必須建有食堂,鼓勵相關(guān)單位整合資源聯(lián)合辦食堂;不能回家就餐的縣級領導干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部除重要接待活動外應當在食堂就餐。
第十三條 縣級會議或其他大型會議就餐及住宿地點實行公開招投標,費用標準按中標價格實行國庫集中支付。
第十四條 嚴禁縣內(nèi)上下級之間、同級之間用公款互相請吃請喝,違反規(guī)定的,視情節(jié)輕重,給予黨內(nèi)警告(行政記過)或以上處分。
第十五條 本縣行政區(qū)域以外來客的接待、重要外事和招商引資及項目簽約等重大活動實行定點接待,不能到單位負責人親友經(jīng)營的場所消費。消費實行現(xiàn)金支付,并于開支后的一周之內(nèi)報帳。
第十六條 縣級領導干部和縣直部門干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作需要就餐的,必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)食堂,同時盡量減少陪同人員,并按每桌不超過150元的標準開支;縣級領導干部、縣直部門干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村組開展工作原則上不到村組就餐,遇特殊情況需要在村組就餐的,要按實支付伙食費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組非午餐接待用酒只能用啤酒或本地產(chǎn)的糧食酒。
第十七條 接待中央、省、市來客按照縣委、縣政府規(guī)定的接待標準執(zhí)行。
第四章 公款參觀學習和出國(境)考察管理 第十八條 規(guī)范出國(境)考察和外出參觀學習活動
(一)實行黨員干部出國(境)考察和外出參觀學習審批備案制。出國(境)考察和外出參觀學習必須先報縣委、縣政府主要領導批準,并嚴格按程序辦理。執(zhí)行黨員干部出國(境)登記備案制。黨員干部因公出國(境)必須按省、市、縣的有關(guān)文件規(guī)定,到縣委組織部、縣紀委履行備案手續(xù)。公款外出參觀學習必須將團組和個人往返時間、線路、學習考察內(nèi)容和經(jīng)費數(shù)額報縣廉潔自律辦公室(設縣紀委黨風廉政室)備案。
(二)各單位一律不準借學習考察名義用公款組織干部職工外出旅游。
(三)單位和黨員干部不得用公款組織和參與沒有明確公務目的和實質(zhì)內(nèi)容的外出參觀、學習、考察等活動。
(四)各單位經(jīng)審核批準后組織干部外出學習考察的,不得借機安排旅游項目。
第十九條 對未按要求審批備案的因公出國(境)考察和外出參觀學習活動產(chǎn)生的費用一律不予報銷。黨員干部因私出國(境)和外出參觀學習活動產(chǎn)生的費用,一律不予報銷。
第二十條 違規(guī)組織公款旅游的,全部費用由個人承擔;外出學習考察活動不按規(guī)定報批備案并借機安排旅游項目的,全部費用由個人自負。對前述活動的組織人員視情節(jié)輕重給予黨內(nèi)警告(行政記過)或以上處分,并追究單位相關(guān)領導責任。第二十一條 按規(guī)定審批備案的外出學習、考察活動中擅自安排旅游項目的,旅游項目費用由個人承擔,并給予通報批評,同時追究單位相關(guān)領導責任。
第五章 附 則
第二十二條 本規(guī)定中的公務用車管理由縣公務用車管理領導小組負責;公務接待管理由縣財政監(jiān)督領導小組負責;公款參觀學習和出國(境)考察管理由縣廉潔自律辦公室負責;縣作風建設辦公室負責對本規(guī)定的監(jiān)督檢查;縣紀委、縣監(jiān)察局負責對違反本規(guī)定的行為進行調(diào)查處理。
第二十三條 縣委、縣政府設立舉報電話和郵箱(舉報電話:7657002舉報郵箱:yyxjwjbzx@163.com。)隨時接受群眾的舉報。
第二十四條 本規(guī)定由縣紀委、縣監(jiān)察局負責解釋。第二十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
第五篇:2016三公經(jīng)費管理調(diào)研報告(精選)
2016三公經(jīng)費管理調(diào)研報告
隨著“陽光財政”改革的進一步深化,做為政府公共預算中的“三公經(jīng)費”支出,已成為全社會對政府預算支出觀注的重點?!叭?jīng)費”支出過于龐大,已是政府預算中不爭的事實,為維護政府預算的公信力,將有限的財政資金投入到發(fā)展國民經(jīng)濟、建設公共基本服務,擴大改革開放成果上,必須規(guī)范“三公經(jīng)費”支出,從而進一步壓縮行政運行成本。為此,結(jié)合我縣“三公經(jīng)費”存在的實際狀況,對“三公經(jīng)費”預算監(jiān)督管理中存在的問題,以及解決措施提出以下思考和建議。
一、“三公經(jīng)費”狀況及存在原因 我縣屬國家級貧困縣,2016年全年公共財政收入為24873萬元,在全市十區(qū)縣中排名末位。2016年,全縣供養(yǎng)人員為6929人,其中在職人員4767人。全縣核定黨政機關(guān)一般公務用車編制143輛(不含中央確定的17個配備執(zhí)法執(zhí)勤用車的系統(tǒng))。2016年部門決算中,“三公經(jīng)費”支出2507萬元,占全年公共財政收入24873萬元的10.07%,占全年“商品服務支出”20167萬元的12.5%。其中:公務接待支出為1032萬元、公務用車購置及運行費用1136萬元。在職人均“三公經(jīng)費”為5259萬元/年,僅次于當年我縣農(nóng)民人均純收入5756元/年。若加上各部門變相計入“會議費”、“培訓費”中的接待和用車支出(全年以上兩項費用決算數(shù)為2688萬元,按30%計算三公經(jīng)費),預計我縣在職人員“三公經(jīng)費”人均實際支出數(shù)為6950元/年,遠超當年全縣農(nóng)民人均純收入。通過以上數(shù)據(jù)分析,做為國家級扶貧工作重點縣,無論從公共財政收入、人均財力、農(nóng)民人均純收入上對比,均遠低于市內(nèi)其他兄弟區(qū)縣,而我縣的“三公經(jīng)費”比例之高,與做為國家級貧困縣的實際情況是嚴重不符合的。雖然近年來,我縣因移民遷建,各項工作任務重、難點熱點復雜是導致“三公經(jīng)費”支出較高的主要原因之一,但剔除這些因素后,預計人均“三公經(jīng)費”支出約5000元/年,其規(guī)模仍然不容樂觀。究其原因,在“三公經(jīng)費”的控制、管理上主要存在以下幾個問題:
(一)預算執(zhí)行與監(jiān)督不到位,導致預算約束力不足,監(jiān)督機制形同空設。
近年來,中央三令五申要求各級地方政府大力開展“厲行節(jié)約”,但從該項工作實際取得的效果上看,并不明顯,主要表現(xiàn)在預算控制及預算執(zhí)行力度不足。在預算的中途調(diào)整及追加上,雖然建立有相應的監(jiān)督機制,但在實際操作中,往往受政府影響較大,導致監(jiān)督乏力。形成以上尷尬局面的原因既有“政治”的因素,也有“人”的因素。政治的因素主要是盲目追求發(fā)展目標,導致從中央至地方,忽視國際、國內(nèi)的經(jīng)濟形勢,發(fā)展任務逐年高升。層層高壓下的結(jié)果,反映在地方則容易導致政府預算調(diào)整幅度過大。由于各項任務分解落實,各部門從自身利益出發(fā),為保障部門運轉(zhuǎn)經(jīng)費寬松,以及職工福利待遇符合實際,只能通過不斷地向政府申請工作經(jīng)費的方式解決,而地方政府為快速推動各部門工作,完成上級下達的硬性發(fā)展目標,必然選擇不斷加大經(jīng)費保障的方式,制定各類激勵措施,確保工作任務落實。最終促使各部門超編使用人員、超編配置公務用車、要政府拿錢辦事、部門間相互攀比且鋪張浪費的現(xiàn)象越演越烈。而從人的因素上看,則主要反映在群體思想觀念與整個社會風氣下的個人享樂主義滋生,導致相當部份干部放棄了艱苦奮斗的革命傳統(tǒng),公私不分、相互攀比,甚至窮奢極欲的現(xiàn)象存在,導致“三公經(jīng)費”逐年增長且無法公開、不敢公開。
(二)財政轉(zhuǎn)移支付資金分配體制上的不完善,導致“三公經(jīng)費”無法控制。從我國現(xiàn)行財政轉(zhuǎn)移支付體制上看,中央對地方的轉(zhuǎn)移支付分為一般性轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付。一般性轉(zhuǎn)移支付可調(diào)配為地方可用財力,是地方政府預算資金的重要組成。專項轉(zhuǎn)移支付資金雖然具有附加性和指定性,但在地方財政資金的組成中,特別是在貧困、落實地區(qū),一直是地方政府發(fā)展經(jīng)濟的主要資金來源。然而從轉(zhuǎn)移支付資金結(jié)構(gòu)上看,專項資金占上級財政補助的比例過高、分配上的不規(guī)范且基本無配套工作經(jīng)費的事實,是導致各級政府“跑部錢進”、行政運行成本及項目管理成本過高的主要原因之一。從目前來看,一般性轉(zhuǎn)移支付已形成了一套比較科學和完善的分配管理辦法,各地根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展狀況和地區(qū)系數(shù),基本能夠測算出當年一般性轉(zhuǎn)移支付收入增量。而專項轉(zhuǎn)移支付資金至目前,仍未出臺規(guī)范的分配辦法,一個地方當年所得資金大小,基本依靠對上匯報、爭取的方式獲得。因此,由于分配機制的不完善,人為操作空間較大,加上該類資金在管理上交叉重疊,既有財政部門下達的,也有主管部門下達的,導致地方政府對上申報項目難,責任部門具體落實項目難。而在分配過程中的產(chǎn)生的“暗箱操作”成本、行政成本、配套管理經(jīng)費等,也成為地方政府“三公經(jīng)費”的主要組成。(三)監(jiān)督機制上存在的問題。長期以來,政府預算管理上的不公開、不透明,加上監(jiān)督上的缺位,是滋長“三公經(jīng)費”過度膨脹的主要原因。1994年頒布并沿用至今的《中華人民共和國預算法》是各級地方政府編制預算的法律依據(jù),該部法律條文明確規(guī)定了地方預算的編制、審批機關(guān)以及使用對象。從條文規(guī)定上看,由于受歷史時期局限,預(決)算數(shù)據(jù)的監(jiān)督與使用并不涉及社會公眾。同時,2016年,國務院頒布的《政府信息公開條例》中,明確要求將財政預(決)算報告做為重點公開內(nèi)容,向社會予以公開。然而,由于無詳細的公開細則和通俗易懂的公開格式,在實際公開時,各級政府公布的數(shù)據(jù)均存在不透明狀況,令人產(chǎn)生“霧里看花”的感覺。究其原因主要是長期以來“官本位”思想嚴重,認為政府預算是行政體制內(nèi)的事,應由政府制定和主導,忽視了政府預算所代表的公共性、服務性,形成了政府利益至上的事實,從而導致“三公經(jīng)費”長期以來呈無節(jié)制的狀態(tài)增長。
二、解決的措施及對策
隨著經(jīng)濟運行國際化、基本公共服務均等化的發(fā)展,“三公”經(jīng)費支出有其存在的公共性和合理性,任何國家、任何政府,都有“三公”經(jīng)費支出。它的發(fā)生是政府從事公共管理和提供公共服務所必須的財政經(jīng)費保障。如何合理界定“三公經(jīng)費”,切實發(fā)揮其應有作用,是當前建立“陽光財政”的改革目標之一,也是反腐倡廉,維護地方政府公信力的重要舉措。為此,針對“三公經(jīng)費”存在的必要性、特殊性和復雜性,就如何控制其規(guī)模、規(guī)范管理辦法,提出如下建議。
(一)合理界定“三公經(jīng)費”支出、核算范圍,科學安排資金需求。
合理界定“三公經(jīng)費”支出、核算范圍,將不屬于核算范圍的支出排除以外,并以制度的形式加以落實,是規(guī)范“三公經(jīng)費”支出的根本舉措。
1.細化預算管理。以我縣為例,各部門的年初預算經(jīng)費除去人員工資性支出后,主要由按人頭計算的定額公務費、按電話部數(shù)及核定的小車臺數(shù)計算的公用經(jīng)費、開展項目所需的工作經(jīng)費三項組成。但在人頭經(jīng)費管理及項目工作經(jīng)費管理上,由于未細化到“項”級、“目”級,而是籠統(tǒng)地歸集于“行政運行”科目,導致部門在使用上有漏洞可鉆,因此,應進一步細化預算,從會計核算上明確部門經(jīng)費使用方向;
2.合理界定人員編制及公務用車編制,嚴格在編制限額內(nèi)核算經(jīng)費,對超編使用人員及車輛的,一律予以裁減和公開處置,并設行行政問責制,各部門一律不得以推進工作為由,變相使用臨聘人員和超編、超標配置車輛;
3.根據(jù)工作性質(zhì)和工作開展情況,合理制定接待標準(范圍)、車輛運行標準和管理制度。在接待標準的制定上,可根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和地區(qū)物價指數(shù),合理制定接待標準,并規(guī)范接待事由審批程序。杜絕部門內(nèi)部、部門之間相互宴請或超標接待的情況發(fā)生。在公務用車的管理上,應堅持建立“公務用車臺賬”,根據(jù)單位車輛臺數(shù),結(jié)合用車審批表,分別建立核算臺賬。同時,公務接待與公務用車運行支出(購油、保險、維護)中,盡量要求使用“公務卡”結(jié)算。
4.規(guī)范會議費、培訓費支出,明確核算范圍和標準并合理制定差旅費標準。在會議費及培訓費支出上,要制定嚴格的報銷標準,并與接待費、職工福利待遇進行劃分,杜絕將“三公經(jīng)費”納入會議費、培訓費核算。在差旅費標準的制定上,要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和地區(qū)物價指數(shù)合理制定,并嚴格審核。
5.加強對公務人員的考核管理,在現(xiàn)有的津貼補貼政策上,合理制定對公務人員的考核獎勵辦法,堅持按勞分配原則,防止“吃大鍋飯”、人浮于事的現(xiàn)象存在。
6.加強干部思想作風整頓,堅定理想和信念,當好群眾表率。同時,加強會計從業(yè)人員職業(yè)道德的培訓和管理,對亂賬、假賬、小金庫現(xiàn)象查實一個,處理一個,杜絕部門違規(guī)操作空間。
(二)改革轉(zhuǎn)移支付資金分配模式,建立科學的分配體制。
1.進一步加大一般性轉(zhuǎn)移支付在轉(zhuǎn)移支付總額中的比例,縮減專項轉(zhuǎn)移支付的相對比重。使上級政府對下級政府的轉(zhuǎn)移支付以一般性轉(zhuǎn)移支付為主、專項轉(zhuǎn)移支付為輔,確保地區(qū)間實現(xiàn)公共服務均等化,封閉項目資金分配上“暗箱操作”的空間。
2.在合理分類的基礎上,逐步整合現(xiàn)有的專項轉(zhuǎn)移支付項目,提高專項轉(zhuǎn)移支付資金分配使用的科學性、公正性和效益性。一是根據(jù)地區(qū)發(fā)展水平,科學界定專項轉(zhuǎn)移支付的標準,加大對貧困、落后地區(qū)的扶持力度;二是加強地方政府對專項資金規(guī)劃、實施的自主性,避免過度建設、重復下達,使之既符合地方發(fā)展實際,又減少投入成本;三是在項目的分配上,應考慮地方政府尤其貧困地區(qū)的真實財力水平,不能“嫌貧愛富”,即對有配套的地方加大項目下達力度,無力配套的地方則棄之不顧;四是加強對上級主管部門開展各類達標、升級配套的管理,將有限的財力投入到民生事業(yè),減少不必要的浪費。通過以上措施,減少地方政府“跑部錢進”的主觀能動性,將主要精力放在項目規(guī)劃、落實上,最終減少“暗箱操作”成本、行政支出成本、項目管理費用。(三)建立廣泛的社會監(jiān)督體系并執(zhí)行嚴厲的行政問責機制。
在進一步完善現(xiàn)有監(jiān)督機制的基礎上,推動和建立廣泛的社會監(jiān)督體系,并執(zhí)行嚴厲的行政問責、社會問責機制,為提高“三公經(jīng)費”透明度和形成慣性規(guī)范提供保障。1.完善現(xiàn)有監(jiān)督機制。既要以立法的形式增強預算編制的透明度,也要通過立法的形式制裁逃避預算公開(監(jiān)督)的行為,確保規(guī)范“三公經(jīng)費”工作有法可依;
2.加強黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督,紀檢監(jiān)察機關(guān)和審計機關(guān)應定期或不定期的對行政事業(yè)單位開展專項審計檢查,令部門不敢隨意使用或違規(guī)使用“三公經(jīng)費”。3.逐步建立廣泛的社會監(jiān)督體系。繼續(xù)推進“三公經(jīng)費”公開制度,公開內(nèi)容要確保通俗明了,便于群眾監(jiān)督。在深化“三公經(jīng)費”公開上,建議地方政府可在加強宣傳及征求干部、群眾對“三公經(jīng)費”標準的意見基礎上,將“公務接待、公務用車購置及運行費標準”向社會予以公開,同時聘請社會義務監(jiān)督員,對各部門(涉密部門除外)上述費用開支進行監(jiān)督。具體可參照翠屏區(qū)對街道辦事處及社區(qū)8小時工作時間上實行的監(jiān)督辦法。該區(qū)從退休人員、具有社會公益心的賦閑人員中推選義務監(jiān)督員,對街道辦事處、社區(qū)工作人員在8小時工作時間內(nèi),是否按時上下班、工作作風狀況是否良好等情況進行義務監(jiān)督,對存在上述現(xiàn)象的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實后,即啟動行政問責機制。通過此舉,既減少了人力、物力,又有效遏制了部門工作作風懶散的狀況,起到了推進工作的積極作用。為此,可在前期加強對“三公經(jīng)費”宣傳的基礎上,引導社會公眾認可合理的支出標準,同時,適時建立社會監(jiān)督制度和問責制度,對部門此類支出行為實施監(jiān)督,令部門不敢亂開支、無法亂開支。當然,地方政府若按以上方式推動此項工作時涉及的主要問題即是維穩(wěn),從目前社會狀況和今后發(fā)展態(tài)勢來看,維護穩(wěn)定團結(jié)的政治局面仍然是黨和政府工作的重心。但維穩(wěn)工作無外乎敵我矛盾與人民內(nèi)部矛盾,而“三公經(jīng)費”問題屬于公眾對目前黨內(nèi)腐敗滋生和社會再分配不均等而形成的人民內(nèi)部矛盾,在對待這類矛盾的處理方式上,既不應一昧地設立禁地,也不能顧惜自身利益而敷衍應付,而應積極、主動地引導社會公眾認識和自覺實施監(jiān)督,從而推動社會更好地和諧發(fā)展。