第一篇：2013年武鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院疫苗和冰箱管理實(shí)施方案

2014年武鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院疫苗和冰箱管理實(shí)施

方

案

為了加強(qiáng)對(duì)疫苗流通和預(yù)防接種的管理，預(yù)防、控制傳染病的發(fā)生、流行，保障人體健康和公共衛(wèi)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際情況，加強(qiáng)我區(qū)村預(yù)防接種室建設(shè)，確保疫苗免疫效果，特制定本方案。

一、切實(shí)加強(qiáng)疫苗專用冰箱的使用管理

疫苗保存冰箱是重要的冷鏈設(shè)備，各村預(yù)防接種室要規(guī)范使用冰箱，做到專物專用、專人管理與維護(hù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和區(qū)疾控中心要將其納入冷鏈系統(tǒng)統(tǒng)一管理，每年定期報(bào)告裝備使用情況，及時(shí)報(bào)告變動(dòng)情況。

二、疫苗、注射器和冷鏈管理制度

（一）、認(rèn)真做好疫苗保存工作，對(duì)適齡兒童根據(jù)規(guī)定的免疫程序進(jìn)行疫苗接種，并宣傳免疫預(yù)防知識(shí)。建立兒童預(yù)防接種電子檔案，及時(shí)做好信息登記和更新，上傳至國(guó)家信息管理平臺(tái)。檔案應(yīng)長(zhǎng)期妥善保管。疫苗專人管理，制定需求計(jì)劃，從規(guī)定渠道購(gòu)入。疫苗購(gòu)入時(shí)須驗(yàn)收疫苗相關(guān)合格證件。做好領(lǐng)發(fā)登記，及時(shí)掌握使用量及耗損量。過期疫苗登記后上交。疫苗的運(yùn)輸、貯存和使用符合冷鏈管理要求。建立冷鏈設(shè)備檔案，賬物相符、專物專用。及時(shí)建立接種卡、接種簿與接種證，按時(shí)預(yù)約接種。做好常規(guī)查漏補(bǔ)種和強(qiáng)化免疫工作。做好接種率監(jiān)測(cè)與常規(guī)接種月報(bào)表統(tǒng)計(jì)，定期評(píng)價(jià)疫苗接種情況。對(duì)預(yù)防接種異常反應(yīng)做好登記、調(diào)查，并及時(shí)處理、上報(bào)。

（二）、疫苗實(shí)行一個(gè)窗口專人管理，健全疫苗、注射器領(lǐng)發(fā)保管制度，建立疫苗、注射器領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳，出入庫(kù)賬物相符，登記必須有名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠名、批號(hào)、有效期、進(jìn)出數(shù)量、結(jié)余數(shù)量、領(lǐng)取人、備注等。

（三）、根據(jù)現(xiàn)行的免疫程序，本轄區(qū)的總?cè)丝跀?shù)，出生率，各年齡組人口數(shù)、疫苗的損耗系數(shù)及庫(kù)存等制訂疫苗計(jì)劃，每年八月底前將下一年度的免疫規(guī)劃疫苗需求量報(bào)區(qū)級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。

（四）、疫苗的運(yùn)輸、貯存和使用要嚴(yán)格按照有關(guān)的溫度要求進(jìn)行。按照疫苗的品種、批號(hào)分類整齊碼放，疫苗紙箱(盒)之間、與冰箱冰柜壁之間均應(yīng)留有冷氣循環(huán)通道。分發(fā)使用疫苗按照“先短效期、后長(zhǎng)效期”和同批疫苗按“先入庫(kù)，先出庫(kù)”的原則，存放要整齊，包裝標(biāo)志明顯，疫苗之間留出冷氣循環(huán)通道。疫苗過期應(yīng)及時(shí)做好報(bào)損手續(xù)。

(五)、健全冷鏈設(shè)備管理制度，建立冷鏈設(shè)備臺(tái)帳，記錄各種設(shè)備的品名、型號(hào)、到貨時(shí)間、數(shù)量；建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與維修記錄簿，記錄發(fā)生故障與維修情況。

（六）、冷鏈設(shè)備做到專人管理，經(jīng)常擦拭保潔，定期保養(yǎng)，建立維修、溫度記錄。每日2次(上午上班后與下午下班前)觀察冰箱、冰柜內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)溫度并做好相關(guān)記錄。保冷背包每次用后及時(shí)擦凈晾干備用，冰排用后及時(shí)送回冷凍室凍存。

（七）、冰箱和冰柜應(yīng)安放在干燥、通風(fēng)、避免陽(yáng)光直射、遠(yuǎn)離熱源的地方，后部要留有空間，底部要墊擱架，電源線路與插座應(yīng)專線專用。

(八)、所有預(yù)防接種冷鏈設(shè)備僅專用于貯存疫苗，存放疫苗的冰箱和冷庫(kù)嚴(yán)禁存放其他物品。

三、預(yù)防接種異常反應(yīng)和事故處理制度

（一）、為及時(shí)快速搶救個(gè)別嚴(yán)重過敏反應(yīng)病例，預(yù)防接種門診應(yīng)擺設(shè)應(yīng)急處理藥品櫥柜，備有接種反應(yīng)的相應(yīng)藥品，有條件的應(yīng)備置氧氣瓶(袋)和吸氧設(shè)備。

（二）、預(yù)防接種門診工作人員在接種時(shí)務(wù)必注意態(tài)度和藹、動(dòng)作輕柔，避免發(fā)生接種對(duì)象的心因性反應(yīng)。發(fā)生嚴(yán)重過敏反應(yīng)病例時(shí)，應(yīng)主動(dòng)配合臨床醫(yī)生爭(zhēng)分奪秒快速救治。

（三）、建立預(yù)防接種反應(yīng)和事故登記本，專人負(fù)責(zé)。在發(fā)生預(yù)防接種異常反應(yīng)、群體性反應(yīng)和接種事故后，工作人員要詳細(xì)登記，并在6小時(shí)（農(nóng)村12小時(shí)）內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和縣（區(qū)）級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)，積極配合調(diào)查。經(jīng)調(diào)查認(rèn)為屬于接種范疇的，應(yīng)提請(qǐng)縣（區(qū)）級(jí)預(yù)防接種異常反應(yīng)診斷小組鑒定。

武鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2014年2月7日

第二篇：鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院護(hù)理管理.參考doc

獅市鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院護(hù)理管理

1、醫(yī)院有健全的護(hù)理管理組織體系，責(zé)任明確。（1）根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，建立了完善的護(hù)理管理組織體系。我院實(shí)行分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制，實(shí)行護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)兩級(jí)管理。

（2）護(hù)理管理部門實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，職責(zé)明確。每年護(hù)理部與醫(yī)院簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，由分管院長(zhǎng)考核，并與護(hù)理部主任的工作業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)金掛鉤。

（3）各級(jí)護(hù)理管理人員崗位責(zé)任明確并認(rèn)真落實(shí)。護(hù)理護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控小組均有明確的崗位職責(zé)，護(hù)理部每月定期和不定期檢查落實(shí)情況。

（4）設(shè)置有護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理。由分管院長(zhǎng)任委員會(huì)主任，醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)任委員會(huì)副主任。醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)—科室護(hù)理質(zhì)量管理小組兩級(jí)管理，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度開展活動(dòng)，科室護(hù)理質(zhì)量管理小組每月開展活動(dòng)。護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)在護(hù)理部，日常的護(hù)理質(zhì)量檢查、考核由護(hù)理部組織實(shí)施。

2、建立健全護(hù)理工作制度、護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，各科疾病的護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。制定并落實(shí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案。

（1）護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)結(jié)合醫(yī)院情況，制定了健全的護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等，并及時(shí)下發(fā)到各科室組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)不適應(yīng)護(hù)理事業(yè)發(fā)展和醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的條款及時(shí)組織了修改完善。2009年啟動(dòng)自貢市一級(jí)甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作以來，共組織修訂和完善了護(hù)理工作制度（其中新增項(xiàng)、修訂23項(xiàng)）、護(hù)士崗位職責(zé)（其中新增5項(xiàng)、修訂8項(xiàng)）、疾病護(hù)理常規(guī)新增修訂20項(xiàng)、新增加修訂12項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程、新增修訂了22項(xiàng)護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案、新增修訂了17項(xiàng)護(hù)理工作告知程序。

（2）建立有制度執(zhí)行的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制并保證實(shí)施。護(hù)理質(zhì)量管理小組、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況，制度執(zhí)行過程中需要協(xié)調(diào)時(shí)，根據(jù)不同情況一般先由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，不能解決的報(bào)護(hù)理部協(xié)調(diào)，護(hù)理部協(xié)調(diào)有困難時(shí)上報(bào)分管院長(zhǎng)。

（3）護(hù)士知曉相關(guān)護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程。新增或修改的護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程定稿后及時(shí)下發(fā)到科室組織學(xué)習(xí)并執(zhí)行，護(hù)理部對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核和不定期抽查。創(chuàng)建一級(jí)甲等醫(yī)院以來，對(duì)制度、職責(zé)等進(jìn)行了全面的修改完善，因此提高了抽查頻率，從抽查結(jié)果看，知曉率≥95%。

（4）護(hù)士落實(shí)護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程。

（5）護(hù)理部建立了護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并作為護(hù)理部抽查、護(hù)理質(zhì)量檢查小組成員檢查和科室自查的依據(jù)。

（6）護(hù)理部每年年底定期組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，對(duì)不適宜的條款進(jìn)行修訂完善，保證護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可行性，推動(dòng)全院護(hù)理質(zhì)量的不斷提高，評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋科室、及時(shí)整改。

3、臨床護(hù)理工作以病人為中心，為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)，密切觀察患者病情變化，正確實(shí)施各項(xiàng)治療、護(hù)理措施，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障患者安全和提高護(hù)理工作質(zhì)量，保證對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量。制定并實(shí)施不良事件報(bào)告和管理制度。

（1）在臨床護(hù)理工作中體現(xiàn)人性化服務(wù)，尊重病人，維護(hù)病人利益，保護(hù)病人隱私。我院住院病人均有責(zé)任護(hù)士分管，門診、病房均設(shè)有窗簾、隔簾、屏風(fēng)等病人隱私保護(hù)措施，護(hù)理人員做到了尊重病人，維護(hù)病人利益，保護(hù)病人隱私。

（2）基礎(chǔ)護(hù)理與等級(jí)護(hù)理的措施到位。醫(yī)院堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理常規(guī)和分級(jí)護(hù)理制度，從每月的抽查結(jié)果看，合格率≥95%。

（3）護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格執(zhí)行了查對(duì)制度，減少和杜絕了因查對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)而造成的護(hù)理差錯(cuò)。

（4）有圍手術(shù)期管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。（5）醫(yī)院有適宜的康復(fù)和健康指導(dǎo)制度和執(zhí)行。（6）特殊檢查的護(hù)理措施到位。

（7）按照醫(yī)囑觀察病情，護(hù)理記錄能夠反映病人的病情病人安全是措施到位。

（8）保證對(duì)危重患者實(shí)施護(hù)理操作的安全性。護(hù)理人員對(duì)危重患者實(shí)施護(hù)理操作正確、迅速、有效。病區(qū)的搶救車中藥品、器材、吸痰器、呼吸器、氧氣等齊備，處于可隨時(shí)啟用的狀態(tài)。危重患者實(shí)行床旁交班。對(duì)有墜床、跌倒危險(xiǎn)的病人采取了保護(hù)性約束等防護(hù)措施，無病人燙傷、非難免壓瘡發(fā)生。

（9）制定了用藥錯(cuò)誤、輸液反應(yīng)、藥物不良反應(yīng)等重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理、應(yīng)急預(yù)案及處理程序。

（10）護(hù)理部對(duì)醫(yī)院急診室、治療室、危重患者、疑難病人有相關(guān)的管理制度，并每月檢查，提出整改意見，督促檢查。

（11）監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等搶救設(shè)備能夠正確使用。（12）急救藥品物品齊備，并班班交接。

（13）醫(yī)院有護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理病例討論制度，并認(rèn)真組織實(shí)施、有安全管理制度，護(hù)理部和科室定期對(duì)安全檢查、（14）建立與實(shí)施護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度。建立并實(shí)施了護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告和管理制度，當(dāng)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故后，值班人員必須及時(shí)處理及時(shí)報(bào)告，將護(hù)理差錯(cuò)事故對(duì)病人造成的影響降到最低，事后根據(jù)情況由科室或護(hù)理部在一定范圍內(nèi)及時(shí)組織討論、分析，提出處理意見和持續(xù)改進(jìn)措施，避免類似事件的再次發(fā)生。

（15）、能夠應(yīng)用對(duì)護(hù)理差錯(cuò)評(píng)價(jià)的結(jié)果，改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制與工作流程、工作制度。制定有護(hù)理差錯(cuò)事故應(yīng)急預(yù)案及評(píng)價(jià)、處理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。能夠應(yīng)用對(duì)護(hù)理差錯(cuò)評(píng)價(jià)的結(jié)果，改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制與工作流程、工作制度，提高護(hù)理工作質(zhì)量，保證病人安全。

第三篇：新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案

新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，健全和鞏固三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)，確保實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)。根據(jù)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》、甘肅省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理指導(dǎo)意見的通知》、《天水市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案》等決定和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作要求，適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)際需要，通過深入實(shí)施“一體化管理”，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，合理規(guī)劃配置，規(guī)范服務(wù)行為，全面落實(shí)公共衛(wèi)生工作任務(wù)，推動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系協(xié)調(diào)發(fā)展，確保人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，是進(jìn)一步對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織實(shí)施優(yōu)化，合理配置和整合衛(wèi)生資源，規(guī)范辦醫(yī)形式和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，保障農(nóng)村廣大群眾都能獲得安全、有效、合理、及時(shí)、方便的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。主要目標(biāo)：進(jìn)一步健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以及農(nóng)村群眾身體健康水平，使公共衛(wèi)生服務(wù)均等化真正落實(shí)到位。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。其主要內(nèi)容：根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的要求和強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需要，在縣衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范管理，衛(wèi)生院通過院辦院管等方式，對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)衛(wèi)生資源合理配置，實(shí)行“五統(tǒng)一、一獨(dú)立”管理。

五統(tǒng)一為：統(tǒng)一行政管理；統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理；統(tǒng)一藥械管理：統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理；統(tǒng)一績(jī)效考核。

（一）統(tǒng)一行政管理

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)現(xiàn)有行政村數(shù)，按照“一村一室”的原則進(jìn)行設(shè)置。村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房由診斷室、治療室、藥房（值班室）、觀察室（輸液室）等組成。各室相對(duì)獨(dú)立，標(biāo)志醒目，分區(qū)布局合理。具體操作按《甘肅省村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)，統(tǒng)一冠名為新興鎮(zhèn)**村衛(wèi)生室或新興鎮(zhèn)**村衛(wèi)生室一所、新興鎮(zhèn)**村衛(wèi)生室二所及新興鎮(zhèn)**村衛(wèi)生室三所。由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一制定發(fā)放工作服及工作證。

2、人員管理

按照精簡(jiǎn)高效的原則，對(duì)衛(wèi)生室實(shí)行定編定崗，原則上按所在村服務(wù)人口配備鄉(xiāng)村醫(yī)生，確定各村衛(wèi)生室人員的編制，每村衛(wèi)生室一般配備1—3人。村衛(wèi)生室人員必須具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證、預(yù)防保健證或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書及考核合格者。

村衛(wèi)生室人員由衛(wèi)生院聘任，人員可在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配。人員選聘實(shí)行考試、考核等方式，公開競(jìng)聘，擇優(yōu)錄用，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，全部實(shí)行聘用制管理，聘期為兩年。

村衛(wèi)生室室長(zhǎng)通過民主測(cè)評(píng)和組織考察相結(jié)合的方式產(chǎn)生。室長(zhǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用并報(bào)縣衛(wèi)生局備案，實(shí)行試用期制度。村衛(wèi)生室實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，具體負(fù)責(zé)本村衛(wèi)生室的全面工作。

（二）業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理

1.統(tǒng)一公共衛(wèi)生服務(wù)：衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。根據(jù)上級(jí)的要求和安排，制定轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一的公共衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃和工作表冊(cè)，組織衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室具體實(shí)施，確保國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)，對(duì)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和績(jī)效考核。

2.規(guī)范基本醫(yī)療服務(wù)：建立健全村衛(wèi)生室基本醫(yī)療服務(wù)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)流程，醫(yī)療文書統(tǒng)一規(guī)范，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故，健全傳染病預(yù)防、登記報(bào)告管理制度，確保醫(yī)療服務(wù)安全。衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室基本醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查考核。

3、質(zhì)量控制：建立健全村衛(wèi)生室專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度，支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，鼓勵(lì)符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生參加執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格考試。衛(wèi)生院制定村衛(wèi)生室從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，采取鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)、病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室要建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，采取多種有效措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)能力。

4、信息管理：衛(wèi)生院要結(jié)合新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)，加快村衛(wèi)生室的信息建設(shè)步伐，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對(duì)村衛(wèi)生室的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)收費(fèi)、藥品使用、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌報(bào)銷補(bǔ)償?shù)然A(chǔ)管理信息，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范管理，提高管理效率。

（三）統(tǒng)一藥械管理

1、藥品管理：衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的用藥情況進(jìn)行監(jiān)督管理，并指導(dǎo)其規(guī)范用藥。村衛(wèi)生室全部配備和使用國(guó)家基本藥物。實(shí)行藥品零差率銷售。衛(wèi)生院通過全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上集中采購(gòu)基本藥物，村衛(wèi)生室使用的基本藥物由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)集中采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)禁擅自從其他渠道購(gòu)進(jìn)藥品，從根本上保障群眾利益。

2、器械管理：實(shí)行醫(yī)療器械和辦公設(shè)備登記管理制度。各級(jí)政府配備給村衛(wèi)生室的所有醫(yī)療器械和辦公設(shè)備，由衛(wèi)生院統(tǒng)一驗(yàn)收入庫(kù)，實(shí)行固定資產(chǎn)登記，并及時(shí)分發(fā)到村衛(wèi)生室投入使用。村衛(wèi)生室加強(qiáng)醫(yī)療器械和辦公設(shè)備管理，保證醫(yī)療器械和辦公設(shè)備處于正常功能狀態(tài)，充分發(fā)揮作用。村衛(wèi)生室固定資產(chǎn)權(quán)歸衛(wèi)生院所有。

（四）財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理 衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科設(shè)立專門賬戶，按照“收支兩條線”和相關(guān)賬務(wù)制度，建立賬務(wù)收支賬目，對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行統(tǒng)一管理。

1、村衛(wèi)生室賬務(wù)統(tǒng)一納入衛(wèi)生院賬務(wù)管理。衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室全部賬產(chǎn)、物資進(jìn)行造冊(cè)登記，建立固定資產(chǎn)賬和業(yè)務(wù)收支賬、藥品調(diào)撥賬。

2、管理實(shí)行“獨(dú)立核算、收支兩條線、統(tǒng)收統(tǒng)支”。（1）統(tǒng)收的經(jīng)費(fèi)有：村衛(wèi)生室的藥事服務(wù)收入。

（2）統(tǒng)支的費(fèi)用有：鄉(xiāng)村醫(yī)生的基本補(bǔ)助、績(jī)效補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。

衛(wèi)生室在次月5號(hào)之前將上月的收入繳至衛(wèi)生院專用賬戶，繳款單交衛(wèi)生院入賬，衛(wèi)生院工作人員不得經(jīng)手現(xiàn)金。衛(wèi)生室要設(shè)立財(cái)務(wù)收支明細(xì)賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、藥品進(jìn)銷明細(xì)賬等，做到收款有單據(jù)，收支有明細(xì)，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

（五）統(tǒng)一績(jī)效考核

制定新興鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績(jī)效考核管理辦法，建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)的考核和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人員積極性，促進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。衛(wèi)生院定期對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等進(jìn)行考核，考核結(jié)果記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案?？己私Y(jié)果作為補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放的依據(jù)。村衛(wèi)生室考核合格的，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；不合格的，按照一定比例扣減補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)?？己私Y(jié)果與村醫(yī)補(bǔ)助直接掛鉤，月考核結(jié)果作為上月績(jī)效工資、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配的主要依據(jù)，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用和辭退的主要依據(jù)。績(jī)效考核結(jié)果實(shí)行通報(bào)、公示制度，對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的村醫(yī)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的村醫(yī)給予通報(bào)批評(píng)，限期整改，并扣減相應(yīng)經(jīng)費(fèi)；村醫(yī)連續(xù)兩年考核不合格的予以解聘。

一獨(dú)立即：獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任 獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

實(shí)行一體化管理的村衛(wèi)生室法律責(zé)任獨(dú)立，依據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定，其村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的法律權(quán)利、法律義務(wù)、法律責(zé)任不變，接受縣衛(wèi)生行政部門及有關(guān)執(zhí)法部門的依法監(jiān)督管理，獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。

日常診療行為中，出現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)事故，衛(wèi)生室應(yīng)承擔(dān)90%風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任個(gè)人承擔(dān)10%風(fēng)險(xiǎn)；如果是出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故，責(zé)任個(gè)人全部承擔(dān)，并報(bào)上級(jí)主管部門，追究其他相關(guān)責(zé)任。

三、工作步驟和時(shí)間安排

（一）統(tǒng)一思想

各村衛(wèi)生室必須認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇、克服困難，統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹《實(shí)施方案》，確?！秾?shí)施方案》順利推行。

（二）成立新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)新興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作。組成人員如下： 組長(zhǎng)：王福平

副組長(zhǎng)：李云強(qiáng)

組員：李順福 李昌林 李紅奎 謝軍芳 丁 梅

席耀家 董金昌 苗淑英 李方全 駱貴卿

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，簡(jiǎn)稱“一體辦”，李云強(qiáng)同志兼任辦公室主任，席耀家、丁引菊二同志為成員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一體化管理的日常工作。

（三）全面實(shí)施階段

從2012年3月1日起根據(jù)實(shí)施方案，全面啟動(dòng)鄉(xiāng)村一體化管理工作。具體步驟為：

1、各村衛(wèi)生室專用帳戶啟動(dòng)

2、財(cái)務(wù)進(jìn)行自查、上繳衛(wèi)生院專用賬戶

3、藥品統(tǒng)一招標(biāo)

4、室內(nèi)藥品盤存上報(bào)

5、各室對(duì)藥品進(jìn)購(gòu)計(jì)劃上報(bào)衛(wèi)生院中心藥房

6、鄉(xiāng)村醫(yī)生人員實(shí)行統(tǒng)一人事合理調(diào)配

7、各室財(cái)務(wù)制度、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)療質(zhì)量、傳染病報(bào)告制度、新農(nóng)合規(guī)范操作、醫(yī)療廢物垃圾處理、消毒隔離措施、雙向轉(zhuǎn)診制度等各方面運(yùn)行機(jī)制必須健全。

四．工作要求 推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作量大、涉及面廣、任務(wù)繁重，須各村衛(wèi)生室共同參與，積極實(shí)施。

（一）提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：各村衛(wèi)生室要高度重視和支持鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，把此項(xiàng)工作做為今年的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，狠抓落實(shí)。

(二)注重工作實(shí)效：各村衛(wèi)生室要充分認(rèn)識(shí)大力開展“一體化管理”工作的現(xiàn)實(shí)意義，在深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù)的過程中，扎實(shí)有效的落實(shí)“一體化管理”，注重考核，大膽創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，不斷完善 “一體化管理”的運(yùn)行模式，全面完成“一體化管理”工作目標(biāo)。

第四篇：鎮(zhèn)橋中心衛(wèi)生院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案

樂平市鎮(zhèn)橋中心衛(wèi)生院 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)省、市委部署，為加強(qiáng)黨組織建設(shè)，切實(shí)提高黨組織在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中的執(zhí)行力，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，把廣大黨員隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，推動(dòng)我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)市委《關(guān)于在全市基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》，為進(jìn)一步做好深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，經(jīng)我院黨支部研究，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要緊緊圍繞全市發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆四中全會(huì)精神要求，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，樹先鋒形象，促科學(xué)發(fā)展”為主線，以“推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，辦好人民滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為目標(biāo)，以“學(xué)綱要，促發(fā)展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上水平”為主題，突出“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)特色、提速進(jìn)位快發(fā)展”主基調(diào)。從實(shí)際出發(fā)，鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)成果，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)患和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)黨組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。

二、目標(biāo)任務(wù)和爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要目標(biāo)。

努力做到“五個(gè)好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的衛(wèi)生方針，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二是黨員隊(duì)伍好。黨員素質(zhì)優(yōu)良，有較強(qiáng)的黨員意識(shí)，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是工作機(jī)制好。規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運(yùn)行有序。四是工作業(yè)績(jī)好。各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，圍繞中心、服務(wù)大局的成效明顯。五是群眾反映好?；鶎狱h組織在全體員工中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。院內(nèi)黨支部要突出做到“三個(gè)好”：一是黨員培育好。能積極做好新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展和教育工作，引導(dǎo)廣大職工樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和信念。二是組織活動(dòng)好。經(jīng)常組織開展健康向上、豐富多樣的支部活動(dòng)，支部建設(shè)充滿活力。三是發(fā)揮作用好。能較好地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在全院具有較強(qiáng)的感召力。

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是，模范履行黨章規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，努力爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”。臨床各科室黨員要爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)鉆研的模范。執(zhí)行政策的模范。服務(wù)群眾的模范。愛崗敬業(yè)的模范。遵紀(jì)守法的模范。新黨員要爭(zhēng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)的模范。實(shí)踐創(chuàng)新的模范。服務(wù)水平的模范。自立自強(qiáng)的模范。遵紀(jì)守法的模范。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)

1、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果，進(jìn)一步解決影響和制約衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，自覺在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展上臺(tái)階上水平當(dāng)先鋒、作表率。

2、促進(jìn)醫(yī)患和諧。深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、積極向上的風(fēng)氣，努力創(chuàng)建文明醫(yī)院、和諧醫(yī)院、綠色醫(yī)院。

3、服務(wù)人民群眾。牢固樹立服務(wù)人民、服務(wù)社會(huì)意識(shí)，普遍推行黨組織和黨員聯(lián)系、幫扶辦法，努力解決患者最迫切、最集中的實(shí)際問題，進(jìn)一步融洽醫(yī)患之間、黨群之間、醫(yī)院與社會(huì)之間的關(guān)系。

三、方法步驟

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要圍繞迎接建黨90周年、向黨的十八大獻(xiàn)禮兩個(gè)重大節(jié)點(diǎn)展開。著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)，真正把醫(yī)院黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。開展“爭(zhēng)做五個(gè)好基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)五個(gè)模范優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大討論”活動(dòng)，通過“大討論”切實(shí)找準(zhǔn)在創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織中存在的問題，明確每名黨員與“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員存在的差距。從自身實(shí)際出發(fā)，圍繞中心工作，進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)載體，把廣大黨員吸引到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來，以創(chuàng)促建，以爭(zhēng)促提。整個(gè)活動(dòng)分四個(gè)步驟進(jìn)行。

（一）廣泛發(fā)動(dòng)，安排部署（2010年5月初—5月底）。主要抓

好三項(xiàng)工作：一是搞好動(dòng)員，大力宣傳。召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排部署，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)氛圍。二是制定方案。結(jié)合實(shí)際制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)黨組織和黨員參加活動(dòng)提出明確目標(biāo)和具體要求。充分運(yùn)用“大討論”的成果，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作納入其中，找準(zhǔn)努力方向，明確活動(dòng)主題，并采取適當(dāng)方式向群眾公布，進(jìn)行承諾，接受群眾監(jiān)督。三是組織學(xué)習(xí)。廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話、相關(guān)文件和省市縣“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)精神，切實(shí)把進(jìn)一步解決影響和制約衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題貫穿始終，切實(shí)把全面提高醫(yī)療質(zhì)量、提升服務(wù)水平、更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貫穿始終。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來。做到“三嚴(yán)三?！?，即嚴(yán)格考勤，保證在職人數(shù)；嚴(yán)格規(guī)章制度，保證工作時(shí)間；嚴(yán)格內(nèi)容，保證干好本質(zhì)工作。黨組織負(fù)責(zé)人要至少進(jìn)行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。全體黨員要認(rèn)真撰寫讀書筆記，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要撰寫心得體會(huì)。開展“我為組織建一言”活動(dòng)，每名黨員為黨組織至少提一條合理化建議，集思廣益，共謀發(fā)展。

（二）全面爭(zhēng)創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)（2010年6月—2011年6月底）。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與落實(shí)新醫(yī)改政策和黨中央、國(guó)務(wù)院扶持基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的政策緊密結(jié)合起來，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)夯實(shí)組織基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)的扎實(shí)成效，檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果。

1、“黨性教育”活動(dòng)。2010年“七一”前，集中一周時(shí)間，組織黨員

進(jìn)行黨性分析并撰寫分析報(bào)告，組織群眾對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)議；

2、“能力培育”活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)陣地建設(shè)和學(xué)習(xí)制度建設(shè)，認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能；

3、“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)。從各科業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合實(shí)際工作，開展業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、突出特色等活動(dòng)，努力提高服務(wù)水平，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

4、“我是患者”活動(dòng)。通過開展我是一個(gè)患者活動(dòng)，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平，解決群眾不滿意、不方便、不放心的問題。

5、“掛牌上崗”活動(dòng)。全體黨員一律掛牌上崗，佩戴黨徽，亮出身份，促進(jìn)黨員起到模范帶頭作用。

（三）對(duì)標(biāo)定位（2011年7月—2012年6月底）。發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用，提升整體工作水平。

樹立先進(jìn)典型。以工作業(yè)績(jī)突出、醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)良、患者認(rèn)可的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為典型，采取宣傳教育、觀摩學(xué)習(xí)等形式擴(kuò)大影響，所有黨員都要對(duì)照先進(jìn)典型、對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施，重點(diǎn)從學(xué)習(xí)力、思維力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力等方面搞好對(duì)標(biāo)定位。形成精、誠(chéng)、謙、和的濃厚氛圍。

（四）系統(tǒng)總結(jié)，完善機(jī)制（2012年7月—黨的十八大召開前）。圍繞向黨的十八大獻(xiàn)禮，這一階段重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：一是展示成果。通過舉辦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)圖片展、理論成果研討會(huì)等多種形式，全面回顧總結(jié)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，集中展示活動(dòng)成果，特別要展示通過活動(dòng)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成果。二是搞好總結(jié)。對(duì)開

展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施。三是考核評(píng)議。黨支部對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行考核，采取測(cè)評(píng)、互評(píng)等方式組織黨員群眾進(jìn)行評(píng)議。四是完善機(jī)制。對(duì)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了由院黨支部書記徐衛(wèi)華任組長(zhǎng)，主管副職任副組長(zhǎng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，構(gòu)建黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確分工、分別負(fù)責(zé)各個(gè)小組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)督查指導(dǎo)。各個(gè)小組要根據(jù)科室工作特點(diǎn)、崗位特點(diǎn)，明確活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，確定具體活動(dòng)主題，精心設(shè)計(jì)特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體，找準(zhǔn)開展活動(dòng)的著力點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)，采取聽取匯報(bào)、走訪調(diào)研、專題調(diào)度、交流研討等形式，檢查了解活動(dòng)進(jìn)展情況，推動(dòng)活動(dòng)順利開展。

（三）搞好輿論宣傳。要充分發(fā)揮報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體的作用，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡，大力宣傳開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和實(shí)際效果，努力在全院形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氣氛。

樂平市鎮(zhèn)橋中心衛(wèi)生院 二〇一〇年五月二十六日

第五篇：五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)劃生育管理實(shí)施方案

五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年計(jì)劃生育管理

實(shí)施方案

為加強(qiáng)我院適齡婚育婦女計(jì)劃生育目標(biāo)管理，根據(jù)《人口與計(jì)劃生育法》、《貴州省人口與計(jì)劃生育條例》、《仁懷市衛(wèi)生系統(tǒng)人員計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作實(shí)施辦法》的規(guī)定及市委、市政府提出的人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，特制定本院計(jì)劃生育目標(biāo)管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

計(jì)劃生育是我國(guó)的基本國(guó)策，人口和計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，做好新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作是全社會(huì)的共同責(zé)任。全院廣大干部職工要積極自覺地投身到人口和計(jì)劃生育工作中去，緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平”這個(gè)中心任務(wù)，牢牢把握“齊抓共管，綜合治理”這個(gè)關(guān)鍵，通力協(xié)作，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制度，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，不斷提高人口和計(jì)劃生育工作水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了進(jìn)一步履行市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)部門職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)我院計(jì)劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：余吉蛟

副組長(zhǎng)：張禮

成員：王智、龍偉、熊光梅、袁波、趙勇飛

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)院辦，張禮辦公室主任。

三、責(zé)任目標(biāo)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)的工作機(jī)制。強(qiáng)化統(tǒng)籌解決人口問題的意識(shí)，將人口計(jì)生工作納入本院的作計(jì)劃，列入重要的議事日程。結(jié)合工作實(shí)際，制定本院計(jì)劃生育工作要點(diǎn)，把計(jì)劃生育責(zé)任落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)對(duì)本院人口計(jì)生工作的指導(dǎo)和督辦落實(shí)。組織協(xié)調(diào)本院積極參與和配合五馬鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作，確保低生育水平穩(wěn)定，確保綜合治理出生人口性別比偏高問題的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)，營(yíng)造有利于人口和計(jì)劃生育工作的宣傳氛圍，并接受屬地監(jiān)督和檢查考評(píng)。

3、在本院評(píng)先表彰中認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃生育審查把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行中共仁懷市委、仁懷市人民政府《仁懷市計(jì)劃生育“一票否決權(quán)”實(shí)施辦法》。

4、抓好本院計(jì)劃生育日常管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范化管理措施，保證干部職工無計(jì)劃外生育現(xiàn)象。衛(wèi)生院年出生人口政策符合率、獨(dú)生子女辦證率、避孕節(jié)育措施落實(shí)及時(shí)率和計(jì)劃生育信息上報(bào)準(zhǔn)確率均達(dá)到 100%。督促本院環(huán)孕檢對(duì)象，按期接受計(jì)生服務(wù)。凡已婚育

齡婦女必須按時(shí)到指定地點(diǎn)參加環(huán)孕檢，每次環(huán)孕檢證明要及時(shí)報(bào)本院人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，凡未及時(shí)參加環(huán)孕檢的對(duì)象，按規(guī)定對(duì)該對(duì)象實(shí)行“三?！保ㄍ９ぁ⑼Ｐ?、停職），直到落實(shí)為止。

四、政策措施

1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好人口和計(jì)劃生育工作的責(zé)任感。實(shí)行計(jì)劃生育是我國(guó)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本國(guó)策，在新時(shí)期下統(tǒng)籌解決人口問題，穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)人口的全面發(fā)展是全社會(huì)的共同責(zé)任。衛(wèi)生院作為市人口和計(jì)劃生育工作相關(guān)部門，有義務(wù)強(qiáng)化本院廣大干部職工的大局意識(shí)，國(guó)策意識(shí)，自覺地把人口和計(jì)劃生育工作納入本院目標(biāo)管理體系，明確任務(wù)，為人口和計(jì)劃生育工作提供有力地支持和保障。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把人口和計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。

衛(wèi)生院要切實(shí)落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任制。要成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確定一個(gè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)日常事務(wù)，要始終把落實(shí)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制擺上重要的議事日程，形成一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、負(fù)專責(zé)，具體人員具體抓，全系統(tǒng)共同配合的人口和計(jì)劃生育工作新格局。

3、廣泛宣傳，依法開展人口和計(jì)劃生育工作。

要充分利用本本院經(jīng)常舉辦各種會(huì)議、專題培訓(xùn)等有利條件，采取多種形式，加大對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的宣傳教育力度。

4、加強(qiáng)督查，在評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)行人口和計(jì)劃生育“一票否決”。

加強(qiáng)全面考核評(píng)估工作，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)工作成效突出的個(gè)人，依據(jù)中共仁懷市委、仁懷市人民政府《仁懷市計(jì)劃生育“一票否決權(quán)”實(shí)施辦法》及衛(wèi)生局局有關(guān)人口與計(jì)劃生育工作的文件規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反人口和計(jì)劃生育工作的個(gè)人實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”，一律取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)參評(píng)資格。

五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012年3月22日