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      維修工愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料

      時(shí)間:2019-05-13 15:22:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:維修工愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料

      我為黨旗增光彩,我為企業(yè)作貢獻(xiàn)維修工愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料**工區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改工程已悄悄地進(jìn)入尾聲,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為工區(qū)黨支部的一項(xiàng)黨員攻關(guān)項(xiàng)目,在這次“我為黨旗增光彩,我為企業(yè)作貢獻(xiàn)”的活動(dòng)中,工區(qū)的黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,他們銳意進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),影響和帶動(dòng)了身邊的員工,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改有條不紊,井然有序地進(jìn)行?;顒?dòng)中,涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的好員工,共產(chǎn)黨員***就是這批先進(jìn)人物中的優(yōu)秀代表。***是**工區(qū)一名普通的維修工,一直以來,在這一個(gè)普通工作崗位上,始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),精益求精,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好的完成了工區(qū)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);做為一名共產(chǎn)黨員,他時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,較好地發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,特別是在工區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作中,他以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、精湛的工作技能、優(yōu)異的工作成績(jī),贏得了工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和員工的贊許。無私奉獻(xiàn),不計(jì)得失,樹黨員形象。黨員形象,就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用,就為群眾樹立了良好的榜樣。從去年4月份以來,工區(qū)按照公司的統(tǒng)一部署,著手開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),由于存在整改的難點(diǎn)多,給工區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶來極大困難,為確實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好、做實(shí),工區(qū)組建一支安全標(biāo)準(zhǔn)化整改小組。

      第二篇:愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡

      一、勤學(xué)善思,素質(zhì)高。組工工作要求嚴(yán)格,工作難度高、強(qiáng)度大,想干好這項(xiàng)工作,知識(shí)面窄不行,思路不清不行,理論水平不高不行,因此,既要有圍繞中心,服務(wù)大局的政治前瞻性,也須具備較高的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。該同志從事組工工作多年來,始終做到堅(jiān)持原則,秉公辦事。自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和部?jī)?nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,樂于吃苦,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。同時(shí),注重理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀,不斷強(qiáng)化理論武裝,提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力;學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等多方面的知識(shí),不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng);學(xué)習(xí)了干部管理方面的法律法規(guī),掌握了干部工作的指導(dǎo)原則和具體政策,不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。學(xué)習(xí)中做到學(xué)有所思,學(xué)有所感,學(xué)有所獲,為新形勢(shì)下的組織工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、創(chuàng)新思路,業(yè)績(jī)佳。該同志常說,要“干一行、愛一行、鉆一行、專一行”,他是這么想的,也的確是這么做的。在工作中他重視調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,在“早、全、深、新”上下功夫,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。“早”就是對(duì)有關(guān)問題早學(xué)習(xí)、早研究、早介入,做到心中有數(shù),胸有成竹;“全”就是熟知上情、吃準(zhǔn)下情、通曉內(nèi)情、了解外情,力求關(guān)鍵時(shí)候謀之有方,參之有時(shí);“深”就是加強(qiáng)與各級(jí)各部門的交流和溝通,深入群眾,深入基層,掌握縣情;“新”就是時(shí)刻掌握最新干部政策精神,開拓思路,勇于創(chuàng)新。在分管干部工作以來, 他經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門進(jìn)行調(diào)研,全面了解干部情況,關(guān)注干部隊(duì)伍建設(shè)情況。幾年來,他對(duì)縣管干部、后備干部和優(yōu)秀年輕干部情況了如指掌,對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和班子建設(shè)情況了然于心。他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)股室一班人,積極服務(wù)縣委工作大局和中心工作,不斷探索干部工作新思路,工作中講究方式方法、務(wù)求實(shí)效,各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。一是立足實(shí)際,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在科級(jí)干部調(diào)整中,堅(jiān)持 “整體穩(wěn)定、局部調(diào)整”的原則下,同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作需要,做好干部調(diào)整工作。他按照縣委安排,嚴(yán)格程序,靠前指揮,精心制定考察工作方案,認(rèn)真組織考察,撰寫考察材料,準(zhǔn)備上會(huì)前的各項(xiàng)文書材料,做到整個(gè)過程嚴(yán)密細(xì)致,結(jié)果良好。二是多措并舉,深化干部人事制度改革。他始終把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求始終掛在心頭,在干部工作中致力于樹立正確的用人導(dǎo)向,注重規(guī)范選人用人程序,結(jié)合本縣干部隊(duì)伍實(shí)際,推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決,研究制定了《關(guān)于選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的若干規(guī)定(試行)》及相關(guān)的十個(gè)配套實(shí)施細(xì)則,在選拔工作上切實(shí)做到了公開、公正、透明,有效遏制了選人用人上的不正之風(fēng)。在推進(jìn)干部人事改革工作中,他積極主動(dòng),同部其他班子成員深入實(shí)際調(diào)研,大膽提出了“六公開”(公開空缺職位和任職資格條件、公開推薦人選、公開選拔程序、公開民主推薦票、公開考察結(jié)果、公開縣委常委會(huì)和全委會(huì)票決任免干部)選人用人做法,選人用人公信度明顯提高、這一做法備受受新聞媒體的廣泛關(guān)注,社會(huì)反響良好?!稄V西日?qǐng)?bào)》、《廣西組工信息》等新聞媒體報(bào)道了我縣“六公開”的做法,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是創(chuàng)新形式,加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作。在積極配合上級(jí)做好“公選”和“公推”工作基礎(chǔ)上,他協(xié)助部長(zhǎng)認(rèn)真開展了公開選拔科級(jí)干部工作,從文件的起草、下發(fā)、報(bào)名,到筆試、面試及考察等工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了主動(dòng)思考、主動(dòng)工作,力求對(duì)可能出現(xiàn)的問題考慮得全面、周到、細(xì)致,確保整個(gè)公開選拔工作程序嚴(yán)謹(jǐn),不出任何紕漏。2010年,做好自治縣面向區(qū)公開選拔了3名“兩化”人才,面向全市公開選撥了4名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,面向全縣公開推薦了6名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子任職。同時(shí),做好從優(yōu)秀村干部中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作,有2名村官和1名村干部被錄用為公務(wù)員。有1名村黨支部書記通過了全區(qū)公開選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職。充分調(diào)動(dòng)了全縣干部工作積極性。四是積極推進(jìn)組織工作公開化制度,增加組織工作透明度。為進(jìn)一步提高組織工作的透明度和開放度,落實(shí)群眾知情權(quán),他組織抓好建立了組織工作信息公開化制度和新聞發(fā)布會(huì)制度,構(gòu)建組織工作民主化、公開化、制度化格局。通過舉辦組織工作新聞發(fā)布會(huì)、干部人事調(diào)整工作情況通報(bào)會(huì)和“組織工作開放日”活動(dòng)等形式,進(jìn)一步拉近了組織部門與廣大干部群眾的距離,使組織工作從神秘走向更加開放和透明,得到社會(huì)一致好評(píng)。

      三、敬業(yè)奉獻(xiàn),作風(fēng)實(shí)。作為一名副部長(zhǎng),他盡職盡責(zé)抓好分管工作,不遺余力地發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用,較好地完成了部長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)。特別是2006年,在原部?jī)?nèi)與他一起工作的兩名副部長(zhǎng)先后調(diào)出,只剩下他一人,他一個(gè)人負(fù)責(zé)三個(gè)副職所分管的工作,工作量大,任務(wù)重,經(jīng)常加班加點(diǎn),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),默默奉獻(xiàn),從不叫苦叫累,始終保持良好的精神狀態(tài),全身心投入工作。幾年來,他幾乎沒有度過一個(gè)完整的雙休日,但從沒講過任何條件和報(bào)酬;他肩上擔(dān)子很重、壓力很大,但從沒有懈怠、苦惱、煩躁過,從沒有降低過工作要求和標(biāo)準(zhǔn),表現(xiàn)出較強(qiáng)的敬業(yè)精神,以實(shí)際行動(dòng)展示了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的思想覺悟和優(yōu)秀品格,樹立了黨員的良好形象。尤其是在2009年卡馬搶險(xiǎn)救災(zāi)中,在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,他第一時(shí)間帶隊(duì)趕赴一線搶險(xiǎn)救災(zāi),并立即著手組建搶險(xiǎn)臨時(shí)黨支部和黨小組,組織各級(jí)黨組織和廣大黨員做好下游群眾轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)工作。他日以繼夜在大壩一線巡查除險(xiǎn),指揮協(xié)調(diào),痛風(fēng)老病復(fù)發(fā),疼痛難忍,仍然堅(jiān)持在堤壩一線搶險(xiǎn)10多天,直到險(xiǎn)情排除后才回縣城上醫(yī)院治療。真正體現(xiàn)了“一名黨員、一面旗幟”作用。

      四、公道正派,形象好。他認(rèn)為,公道正派、甘為人梯是一名組工干部應(yīng)有的思想境界。到組織部工作后,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸頻繁,在有的人看來,他“拉關(guān)系,辦私事”應(yīng)該很方便。但是,他從不利用工作之便為家庭、親屬和朋友謀取私利。他嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律,在干部考察考核等工作中,管住自己的嘴、手和腿,不該吃的不吃,不該拿的不拿,不該去的不去。六年來,他參與的干部考察考核工作達(dá)百余次,涉及提拔或交流干部達(dá)數(shù)百名,但從未接受過一次考察對(duì)象所在單位或考察對(duì)象本人的吃請(qǐng)。嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)各項(xiàng)紀(jì)律,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,敢于同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),嚴(yán)格執(zhí)行組工干部的“十嚴(yán)禁”和“八項(xiàng)承諾”,做到清清白白做人,堂堂正正干事,樹立了基層組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。

      --記**縣委組織部干部科臧雅潔

      臧雅潔,今年35歲,現(xiàn)任**縣委副科級(jí)組織員、干部科科長(zhǎng)。她以一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的實(shí)際行動(dòng),忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。她始終嚴(yán)格要求自己,用自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),贏得人們的一致好評(píng)。她堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起,用“黨的利益、群眾的利益高于一切”來規(guī)范自己的一言一行,謙虛謹(jǐn)慎,刻苦學(xué)習(xí),恪盡職守,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,勤奮工作,用她自己的話來說:就是“踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人”。她是這樣想的,也是這樣做的,在組織戰(zhàn)線上一工作就是十六年,充分展示了新時(shí)期組工干部的新形象。

      做心明眼亮的組工干部

      為使自己真正成為組工干部隊(duì)伍中的行家里手,不辜負(fù)組織和群眾對(duì)自己的期望,臧雅潔針對(duì)自己工作時(shí)間短,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不多,政治理論基礎(chǔ)、政策水平和業(yè)務(wù)能力相對(duì)薄弱的實(shí)際,多年如一日,總是再忙再累也要擠出時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。臧雅潔認(rèn)為,只有理論基礎(chǔ)扎實(shí)了,才能站得高看得遠(yuǎn),才能心明眼亮,工作中才不會(huì)迷失方向。在實(shí)際工作中,她堅(jiān)持向老同志請(qǐng)教,從中掌握工作方法,積累工作經(jīng)驗(yàn)。為不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),她參加了長(zhǎng)春師范學(xué)院本科班的在職函授學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,始終堅(jiān)持讀書有筆記,學(xué)習(xí)有總結(jié),刻苦鉆研,做到學(xué)有所思,學(xué)有所感,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,使自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到強(qiáng)化,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí),牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      無怨無悔地做好本職工作

      1988年8月,臧雅潔從縣農(nóng)電局調(diào)到縣委組織部工作。先后在辦公室做過文書工作,并擔(dān)任打字員和政工員。無論崗位的怎樣變動(dòng),她兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作的作風(fēng)不變;無論任務(wù)如何繁簡(jiǎn),她認(rèn)真負(fù)責(zé)、待人誠(chéng)懇、熱情周到、不求索取,樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)不變。在辦公室工作的6年時(shí)間里,無論是上級(jí)還是下級(jí),無論是熟人還是生人到辦公室辦事,她都以燦爛的微笑,迎接每一個(gè)人,為他們讓座,為他們倒茶,仔細(xì)地傾聽或記錄來訪者反映的情況。特別是對(duì)一些來要求落實(shí)政策的老同志,即使他們火氣再大,她寧愿自己受委屈,也不得罪任何一個(gè)老同志,并根據(jù)情況給予耐心細(xì)致的解答,使他們真切地感受到組織部門的關(guān)心和溫暖。

      辦公室工作,事無巨細(xì)。她每天都是提前上班推遲下班,當(dāng)天的事情當(dāng)天做完,從不拖辦。每天都主動(dòng)打掃辦公室和走道衛(wèi)生,為組織部營(yíng)造一個(gè)整潔干凈的工作環(huán)境。這些看似小事,但對(duì)于一些人來說卻難以持之以恒,對(duì)于她來說,卻成了習(xí)慣,真正體現(xiàn)了“細(xì)微之處見精神”。她辦事認(rèn)真細(xì)致,原則性強(qiáng),任何事情總是“丁是丁卯是卯”。辦事講究效率,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),總是不折不扣地努力完成。

      幾年來,她先后具體負(fù)責(zé)過文件收發(fā)、文書歸檔、干部檔案管理、擬文稿寫總結(jié)等工作,常常是幾人的擔(dān)子一人挑。無論怎樣苦,無論怎樣累,她都無怨無悔地把工作做好,使她所在部門充分發(fā)揮承上啟下的橋梁和紐帶作用,保證了縣委部織部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1995年,她接手干部檔案管理工作,每年歸檔材料多達(dá)幾千份,她常常一個(gè)人加班加點(diǎn)在辦公室工作到深夜,對(duì)每一份檔案材料進(jìn)行仔細(xì)的鑒別、分類、組卷。同時(shí),還指導(dǎo)人事和教育部門做好干部檔案整理工作。

      在工作中,臧雅潔努力做到“三勤”,這就是勤預(yù)測(cè)、勤思考、勤總結(jié)。在“三勤”中,“預(yù)”字領(lǐng)先,任何事情她都要提前考慮及早安排,在自己職責(zé)范圍內(nèi)大膽管理,主動(dòng)處理問題和承辦事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,保證了領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在考慮重大問題上。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)議、檔案管理、文字保密、干部人事制度建設(shè)等工作,使組織部?jī)?nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,保證了部門工作協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

      不該說的話一句也不說

      每當(dāng)干部調(diào)整時(shí),少數(shù)干部總想從臧雅潔那里打探到一點(diǎn)“消息”,她始終堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定和制度,做到不該說的堅(jiān)決不說,不該做的堅(jiān)決不做,嚴(yán)守工作秘密。

      嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實(shí)的工作,臧雅潔的工作業(yè)績(jī)贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定,也獲得了眾多榮譽(yù)。在榮譽(yù)面前,臧雅潔說:“榮譽(yù)只說明過去,而且那里有領(lǐng)導(dǎo)和同事的功勞,我不應(yīng)該一個(gè)人擁有。作為個(gè)人,榮譽(yù)是一種激勵(lì),是一種鞭策,而不是驕傲的資本。自己的道路還很長(zhǎng),還需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作,才能不辜負(fù)組織的期望?!边@些語(yǔ)言盡管很樸實(shí),但卻真實(shí)地展示了新世紀(jì)新時(shí)期一位基層組工干部的不懈追求。

      愛崗敬業(yè)、在工作中甘于吃苦。作為一名組工干部,該同志非常熱愛自己的工作,正因?yàn)槿绱?,他在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和 積極性,遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)。在組織部門工作,加班加點(diǎn)是常有的事,有時(shí)還不得不犧牲一些個(gè)人的利益,但是他從沒有半句怨言,為了盡快完成工作任務(wù),經(jīng)常一個(gè)人在單位加班到深夜,有時(shí)連星期天也自覺單位加班。

      三、工作扎實(shí),取得了較為突出的成績(jī)。憑著扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,該同志在不同的崗位上取得了突出的成績(jī),充分發(fā)揮了一名組工干部的模范作用。該同志一開始在辦公室工作,主要負(fù)責(zé)組工信息的編發(fā)和非公有制企業(yè)黨建工作。一開始對(duì)工作并不熟悉,但他勤于學(xué)習(xí),主動(dòng)向周圍的同志請(qǐng)教,很快就適應(yīng)了工作,在他的努力和同志們的幫助下,短短的幾個(gè)月內(nèi),太谷縣的信息工作由落后轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)。非公有制企業(yè)黨建工作也取得了突破性的進(jìn)展,并受到了省委組織部的表彰。2004年初,該同志被調(diào)整到組織組工作,主要負(fù)責(zé)黨員管理和非公有制企業(yè)黨建工作。在工作頭緒多,壓力大的情況下,在部領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的協(xié)助下,他大膽工作,在順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作取得了較大的進(jìn)展。

      四、敢于創(chuàng)新,開拓了嶄新的工作局面。

      該同志在工作中,積極探索大膽創(chuàng)新,總是能使自己所擔(dān)負(fù)的工作呈現(xiàn)新局面。在負(fù)責(zé)黨員管理工作以來,為使各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作走上制度化、規(guī)范化的軌道,在部領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的配合下,僅用了2個(gè)月的時(shí)間,就在全縣建立起了黨員信息庫(kù)系統(tǒng)。全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,6個(gè)省專單位、經(jīng)貿(mào)、縣直90余個(gè)單位全部建立了黨員信息庫(kù),并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?;芾怼T诖嘶A(chǔ)上,嚴(yán)格按照中組部的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)建立了全縣黨費(fèi)管理數(shù)據(jù)庫(kù),全縣的黨費(fèi)收繳工作實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理,徹底規(guī)范了黨費(fèi)收繳管理中一度存在的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不準(zhǔn)確、不規(guī)范的狀況。之后,該同志又著手對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)、社區(qū)的1萬(wàn)余份黨員檔案進(jìn)行了為期一個(gè)月的集中整理,使組織部管理的檔案基本達(dá)到了二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。通過以上的幾項(xiàng)工作,使(轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘http://www.edUzhai.net,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)全縣的黨員管理工作呈現(xiàn)出規(guī)范、統(tǒng)一的全新工作局面。

      五、迎難而上,克服了工作中的一個(gè)又一個(gè)困難。

      在工作的進(jìn)程中,該同志面臨著種種困難,但他總是能夠在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的幫助下一一加以解決。要在全縣建立黨員管理信息庫(kù),面臨著人員素質(zhì)參差不齊,計(jì)算機(jī)設(shè)備不能配套,沒有現(xiàn)成的培訓(xùn)材料等問題,但他沒有氣餒,想辦法借來了液晶投影儀等先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)備,自己編寫印刷了培訓(xùn)教材,對(duì)全縣的100余名黨務(wù)工作者進(jìn)行了直觀的培訓(xùn),為建立黨員管理信息庫(kù)工作奠定了基礎(chǔ)。對(duì)那些計(jì)算機(jī)知識(shí)較少通過培訓(xùn)仍不會(huì)操作的人員,他都親自上門手把手的教,直到能夠正常操作為止。在即將全部完成時(shí),由于軟件設(shè)計(jì)方面的問題,縣直一大塊黨員的庫(kù)內(nèi)信息出現(xiàn)了重復(fù),沒有辦法只能一個(gè)個(gè)地修改,他用了兩個(gè)休息日才修改完畢。在建立黨費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)的過程中,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的工資情況在財(cái)政局沒有數(shù)據(jù),他就坐著公交一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地去拷貝數(shù)據(jù),硬是將9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)全部拷貝了回來。

      六、嚴(yán)格依章辦事,樹立了公道正派的良好形象。

      在日常工作中,該同志經(jīng)常學(xué)習(xí)黨員管理的規(guī)章制度,基本上做到了對(duì)有關(guān)規(guī)定了如指掌,業(yè)務(wù)十分熟悉。對(duì)前來事求助的黨員同志,他總是笑臉相迎、熱情接待,想方設(shè)法讓同志們滿意,但對(duì)原則性問題,卻把關(guān)極嚴(yán)。在今年9月份,有一個(gè)學(xué)生黨員來轉(zhuǎn)組織關(guān)系,他經(jīng)過審查發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生在高中上學(xué)卻在農(nóng)村支部入的黨,這明顯有問題,就堅(jiān)決卡了下來。后來,經(jīng)過調(diào)查落實(shí),這個(gè)學(xué)生黨員得確有問題,不僅將這個(gè)學(xué)生的黨員關(guān)系作廢,還追究了當(dāng)事人的責(zé)任。在年初,有幾個(gè)黨員在辦理退休手續(xù)時(shí),發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初的招工表等材料找到了,他們也就有十幾年的工齡無法證明,無耐之下抱著試一試的心情來查找他們的黨員檔案,他了解了情況后便立即給這幾個(gè)黨員查找,結(jié)果還真找到了他們所需的材料,他還熱情地幫助他們復(fù)印材料,幾個(gè)老黨員感動(dòng)的熱淚盈框。

      王大力同志就是這樣,在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn),在平凡的崗位上樹立了一名組工干部的良好形象

      本文《組工干部的典型材料先進(jìn)事跡》來自中國(guó)教育文摘,查看更多與相關(guān)文章請(qǐng)到http://www.eduZhai.net。

      第三篇:維修工先進(jìn)事跡

      他沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),可在××基地的院子里,卻是婦孺皆知。48歲的他,敦實(shí)稍矮的個(gè)子,總是背著一個(gè)發(fā)白陳舊鼓鼓囊囊的工具包。十幾年來,以樸實(shí)的勞動(dòng)贏得大伙的感謝,正如他的名字一樣,朋友如林、待人如友。因?yàn)椋核幸活w為大伙服務(wù)的“心”。

      全職維修工

      維修工的活,說起來簡(jiǎn)單,干起來卻非常繁瑣,小到窗戶插銷,大到配電布線,危險(xiǎn)的有爬桿檢修,臟的有衛(wèi)生間查漏止水等等,每樁每件都與人們的生活休戚相關(guān)。

      ××基地的房屋大多是上世紀(jì)八、九十年代的建筑,線路年久失修,維修工程量很大。經(jīng)常辦公中途斷電停水,彭師傅看在眼里,記在心上,經(jīng)常見到別人下班了,他來上班,“彭師傅,下班了,你來干什么呀?”。他憨厚地笑了笑,“我來檢修一下線路,上班時(shí)間要用電,不方便”。

      為方便員工和居民們與自己聯(lián)系,他還主動(dòng)把手機(jī)號(hào)碼和家里電話報(bào)到辦公室,下班后繼續(xù)接聽居民的報(bào)修電話,做到隨叫隨到,大家都戲稱,他家的電話,就是我們的服務(wù)熱線,比 “110”還“110”。

      有了這個(gè)熱線電話,彭師傅不僅上班忙,有時(shí)甚至半夜也不能休息。

      去年元旦,彭師傅正和家人在吃飯,“嘀……嘀……”電話鈴響了,“彭師傅,你快來看看呀,我家的燈不亮了?!迸韼煾当称鸸ぞ甙?,就來到了現(xiàn)場(chǎng),從電表到家里的線路開關(guān),每個(gè)線路結(jié)頭檢查,5分種后光明又重新點(diǎn)亮了同事的家。當(dāng)天晚上1點(diǎn)左右,正當(dāng)彭師傅一家睡得正香,電話鈴再次想起,“彭師傅,你快來看看呀我家沒電了,而且好大的燒焦味”,“好,我馬上去”。他趕緊穿好衣服,拿起工具包直奔目的地。一見面,同事就說“我都不好意思打電話了,你看這么晚…”,“那有什么,一個(gè)院子的,說那些干什么”還沒等說完他就笑著打斷了同事的話。

      2006年3月,分公司機(jī)關(guān)院內(nèi)一時(shí)入駐很多人,年久失修的電線路經(jīng)常出現(xiàn)問題,一天之中彭師傅要維修、檢修多少次,可線路老是有一股燒焦味,彭師傅擔(dān)心自己的檢修和判斷有問題,就請(qǐng)來了入駐在院子里經(jīng)理部的幾個(gè)高級(jí)電工技師來一起會(huì)診,經(jīng)過兩天的反復(fù)會(huì)診和檢網(wǎng)修,終于使院內(nèi)機(jī)關(guān)大樓的電路恢復(fù)正常,大家都開玩笑地說,“彭師傅,這個(gè)基地誰(shuí)都可以不要,缺你就不行了”。

      義務(wù)清潔工

      院子里的化糞池窖井自房屋建成后就沒清理過,天氣稍一下雨,雨水就會(huì)囤積很深,樓上樓下職工和居民出門都要穿著很深的靴子,彭師傅看在眼里,急在心里,為了讓居民能有一個(gè)清新怡人的生活環(huán)境,他親自找車找人整整用了兩天的時(shí)間將全部糞水、垃圾清理完,共清理22車糞水(每車5噸),那異味的刺激,一般人早已嘔吐不止,可他硬是挺著,堅(jiān)持把它清理完。

      去年夏天,院子里老是有一股難聞的異味,追其根源才知道原來這幾天院內(nèi)垃圾一直未有人清理,奇怪,這幾天怎么沒人來清理垃圾了,一問才知道,“幾年來一直是彭師傅義務(wù)清理的,這幾天彭師傅網(wǎng)出差了,還沒找到人來清理了”,院子里的化糞池窖井自房屋建成后就沒清理過,天氣稍一下雨,雨水就會(huì)囤積很深,樓上樓下職工和居民出門都要穿著很深的靴子。為了讓居民能有一個(gè)好的生活環(huán)境,他找車找人整整用了兩天的時(shí)間將全部糞水、垃圾清理完,共清理22車糞水(每車5噸),那異味的刺激,一般人早已嘔吐不止,可他硬是挺著,堅(jiān)持把它清理完。

      其實(shí)他的家庭經(jīng)濟(jì)很不寬裕,愛人無工作,孩子正在上學(xué),他一個(gè)人的工資支撐一家人的生活,但他從未向上級(jí)提出任何要求,在他的心目中,企業(yè)的地位、別人的地位永遠(yuǎn)放在第一位。

      編外辦事員

      他沒有辦公室,卻到處都是他的辦公室。不管哪個(gè)部門找他,只要他有時(shí)間,只要他能辦,他總是很爽快就答應(yīng),從未說過一個(gè)“不”字。如外出送個(gè)資料,買點(diǎn)急需用品,交個(gè)話費(fèi),買票等等,彭師傅經(jīng)常充當(dāng)部門的臨時(shí)辦事員。

      2006年6月1日,由于公司的機(jī)構(gòu)變更,××基地被劃出分公司,收歸公司管理后,很多工作大家依然不自覺地找他幫助,話一出口都覺得不好意思,彭師傅總是憨笑著說:“沒關(guān)系,有事盡管說,只要有時(shí)間一定幫忙,雖然單位分了,但心沒有分”。為了迎“七?一”的到來,我們做了一些標(biāo)語(yǔ)和宣傳牌、彩旗,可是辦公室的男同胞們都同差了,橫幅、彩旗怎么掛到樓頂?這時(shí)候彭師傅來了,他開口說“掛不掛,要掛我正好還帶著鐵絲”,“你現(xiàn)在不是分公司的員工了,老是讓你干活我實(shí)在不好意思”,“這有什么,我沒覺得有什么區(qū)別,有事吭一聲,和以前一樣”他仍舊憨憨地笑著,慢聲地說著。

      十幾年來,他的足跡踏遍了院內(nèi)的家家戶戶,維修了大大小小的上下水管道,更換了無數(shù)個(gè)閥門、接頭……彭師傅就是以腳踏實(shí)地地做事,無私奉獻(xiàn)和樂于助人的品質(zhì)得到了大家的一致好評(píng),每年的年終考評(píng)他都是全部?jī)?yōu)秀,幾乎每年工會(huì)評(píng)先都有他的名字。他從不計(jì)較個(gè)人得失,毫無怨言,總是辛勤的耕耘,默默地奉獻(xiàn)??唷⒗?、臟 在所不辭。

      他就認(rèn)準(zhǔn)一條理:累點(diǎn)苦點(diǎn)吃虧一點(diǎn)都沒有什么,要以心換心,誰(shuí)都會(huì)有難處需要人幫一把的時(shí)候!

      他的個(gè)子不高,但在別人心里他的形象并不低。他有一顆為大伙服務(wù)的“心”。

      第四篇:維修工先進(jìn)事跡

      *同志自 1993 年 7 月參加工作以來,先后在廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司機(jī)械廠和第三分公司擔(dān)任修理工、瀝青拌和樓操作手、瀝青拌和樓主管等工作。提起*同志,和他共事過的同事都會(huì)伸出大拇指。作為一名機(jī)械修理工,他不但精通各種機(jī)械設(shè)備維修技術(shù),而且熟練地掌握了車床、刨床、磨床等機(jī)加工設(shè)備的操作技能和工藝;而他對(duì)瀝青拌和樓領(lǐng)悟能力及對(duì)不同型號(hào)和廠家生產(chǎn)的瀝青拌和樓的核心技術(shù)掌握更讓人稱道,無論是西安筑路機(jī)械廠的lbXX 型、lb3000 型及h4000 瀝青拌和樓,還是美國(guó)進(jìn)口的 astects-50 型間歇式、連續(xù)式瀝青拌和樓,從基礎(chǔ)安裝、裝機(jī)調(diào)試、日常使用維護(hù)保養(yǎng)、系統(tǒng)性能優(yōu)化及技術(shù)創(chuàng)新等方面,他都能非常熟悉的掌握其相關(guān)技術(shù)。在長(zhǎng)大公司,凡是有瀝青拌和樓施工的地方,人們最先想到的就是*同志。在工作中,*同志任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。特別是 XX 年,長(zhǎng)大公司在省內(nèi)率先引進(jìn)美國(guó)進(jìn)口的 astects-50 型瀝青拌和樓,當(dāng)時(shí)該瀝青拌和樓在全亞洲號(hào)稱產(chǎn)量最大,操作說明書及技術(shù)手冊(cè)都是全英文的,又沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)借鑒,這對(duì)英語(yǔ)比較薄弱的*同志來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),但他清醒地認(rèn)識(shí)到,新一代知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人,應(yīng)該是能文能武的復(fù)合型人才。面對(duì)困難他并沒有退縮,而是迎難而上,憑借著之前他對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)的瀝青拌和樓熟練掌握、遇到不懂的單詞勤查字典以及虛心的向廠家技術(shù)人員的請(qǐng)教、積極學(xué)習(xí),不到幾個(gè)月的時(shí)間就能很好的掌握該型號(hào)瀝青拌和樓的技術(shù)要點(diǎn)。在設(shè)備的使用過程中,他認(rèn)真負(fù)責(zé)、虛心學(xué)習(xí),把平時(shí)生產(chǎn)過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié),提升自己應(yīng)對(duì)困難的能力。同時(shí),通過對(duì)設(shè)備的熟練掌握,積極參與設(shè)備的改進(jìn)創(chuàng)新,勇于探索機(jī)械化施工的新工藝、新辦法,在技術(shù)進(jìn)步自主創(chuàng)新的道路上,他永不滿足。他說:“學(xué)習(xí)掌握別人的技術(shù)只是自己提高的一個(gè)途徑,更重要的是自己要敢于創(chuàng)新,不斷探索,敢于超越,向世界同行業(yè)高端技術(shù)挑戰(zhàn),只有自主創(chuàng)新,才能走出一條屬于自己的路來?!?/p>

      XX 年,在河龍高速八標(biāo)路面項(xiàng)目部,他積極參加了公司對(duì) astects-50 型瀝青拌和樓廢粉的環(huán)保處理系統(tǒng)的技術(shù)改造,開發(fā)出瀝青拌和樓智能廢粉攪拌系統(tǒng),該項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果從根本上解決了瀝青拌和樓廢粉對(duì)環(huán)境的污染,為公司創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在公司范圍內(nèi)得到了廣泛推廣,相關(guān)成果獲得了長(zhǎng)大公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng),同時(shí)還被獲批國(guó)家專利。XX 年—2011 年期間,*同志先后參與了湛江海灣大橋、武漢陽(yáng)邏大橋、廣州珠江黃埔大橋等鋼橋面美國(guó)美國(guó)環(huán)氧瀝青鋪裝項(xiàng)目。鋼橋面美國(guó)美國(guó)環(huán)氧瀝青鋪裝是一個(gè)新興技術(shù)課題,其鋪裝工藝對(duì)設(shè)備及人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)要求極高,甚至可以用苛刻來形容。在參加湛江海灣大橋鋼橋面美國(guó)環(huán)氧瀝青施工時(shí),由于在省內(nèi)是首次進(jìn)行美國(guó)環(huán)氧瀝青鋼橋面施工,整個(gè)施工工藝及設(shè)備的準(zhǔn)備都沒有現(xiàn)成的版本可供參考,只能夠靠技術(shù)人員自身去摸索。對(duì)于*同志主管的瀝青拌和樓來講,首先面臨的問題是如何把美國(guó)環(huán)氧瀝青施工中涉及的 bv、bid、a 組分等幾種組分有效的控制在不同的溫度范圍并能夠投入不同結(jié)構(gòu)層的美國(guó)環(huán)氧瀝青施工當(dāng)中去,在熟悉掌握美國(guó)環(huán)氧瀝青的施工原理的前提下,通過對(duì)原有瀝青拌和樓的輸送管道進(jìn)行改裝,同時(shí)采用導(dǎo)熱油溫度交換系統(tǒng),成功的解決了這一技術(shù)難題。但是,美國(guó)環(huán)氧瀝青施工遠(yuǎn)沒有想象的那么簡(jiǎn)單,對(duì)美國(guó)環(huán)氧瀝青混凝土的溫度控制才是更大的課題,美國(guó)環(huán)氧瀝青混凝土的施工溫度為 110℃-121℃,但是從路面施工的角度出發(fā),往往需要將瀝青混合料的出廠溫度控制在115±2℃的范圍,這種溫度誤差就是利用微波或者電磁爐進(jìn)行烹調(diào)時(shí)也很難達(dá)到,何況是大批量生產(chǎn)的、動(dòng)態(tài)的瀝青混凝土生產(chǎn)。*同志沒有被困難嚇倒,他通過大量的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),得出碎石加熱溫度于瀝青混合料成品溫度的曲線關(guān)系,并結(jié)合瀝青拌和樓的特點(diǎn),增加了4 級(jí)溫度監(jiān)控系統(tǒng),成功的實(shí)現(xiàn)了瀝青混合料溫度的有效控制,成功的掌握并總結(jié)出一整套美國(guó)環(huán)氧瀝青混凝土的生產(chǎn)技術(shù),為公司積累了巨大的技術(shù)財(cái)富。在湛江海灣大橋、武漢陽(yáng)邏大橋及廣州珠江黃埔大橋等鋼橋面美國(guó)環(huán)氧瀝青鋪裝項(xiàng)目施工過程中,公司針對(duì)美國(guó)環(huán)氧瀝青施工工藝的特點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)人員對(duì)美國(guó)環(huán)氧瀝青專用施工設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。*同志憑借以往美國(guó)環(huán)氧瀝青項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),針對(duì)美國(guó)環(huán)氧瀝青現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn),從簡(jiǎn)化施工工藝、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度和提高施工效率等角度出發(fā),參與設(shè)計(jì)并具體實(shí)施了美國(guó)環(huán)氧瀝青拌和樓溫度四級(jí)控制系統(tǒng)、美國(guó)環(huán)氧瀝青智能灑布小車、瀝青脫桶機(jī)自動(dòng)翻桶裝臵、簡(jiǎn)易中央分隔帶攤鋪機(jī)、美國(guó)環(huán)氧瀝青攤鋪機(jī)自動(dòng)刮死料裝臵等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,這些創(chuàng)新項(xiàng)目的成果都在實(shí)際使用過程中獲得了成功,同時(shí),相關(guān)部分成果被獲批國(guó)家專利并獲得廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng),為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      2011 年下半年,長(zhǎng)大公司承接了虎門大橋大修項(xiàng)目,* 同志被安排到該項(xiàng)目工作。由于虎門大橋大修需要使用的日本環(huán)氧瀝青混凝土,同時(shí),需要采用公司以前未進(jìn)行過環(huán)氧瀝青施工的lb-3000 型瀝青拌和樓進(jìn)行施工,之前l(fā)b—3000 型瀝青拌和樓冷料的配料是通過容積法進(jìn)行計(jì)量的,因 此不是很準(zhǔn)確、不能夠滿足日本環(huán)氧瀝青施工的需要。*同志提出需要進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),把之前的冷料容積計(jì)量改為稱重計(jì)量,以及把之前一次稱量的熱料倉(cāng)骨料改為兩次稱量。通過這兩個(gè)改進(jìn),使冷料的配比和熱料的配比得到了很好的統(tǒng)一,既保證了施工質(zhì)量,又避免了昂貴的原材料浪費(fèi)。在原有的日本環(huán)氧瀝青施工系統(tǒng)中,環(huán)氧樹脂的添加是通過全人工進(jìn)行,由于日本環(huán)氧樹脂有較強(qiáng)的刺激性氣味,同時(shí),人工添加的勞動(dòng)強(qiáng)度相當(dāng)大,從技術(shù)角度出發(fā),*考慮到利用機(jī)械投放代替人工投放,制作出日本環(huán)氧瀝青自動(dòng)投放設(shè)備,很好的完成了日本環(huán)氧瀝青的施工,連在場(chǎng)的日本專家都拍案叫絕,他們連聲說:“新時(shí)代的中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人是真真正正的技術(shù)型的、專業(yè)型的復(fù)合人才?!?在參與多個(gè)路面項(xiàng)目的施工建設(shè)中,*同志都能很好的掌握不同瀝青拌合站的技術(shù)特點(diǎn),有效提高設(shè)備的使用效率,降低設(shè)備的故障率,得到項(xiàng)目部和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在他的“傳、幫、帶”的作用下,公司一大批瀝青拌和樓的技術(shù)人員成長(zhǎng)起來。對(duì)待瀝青拌和樓技術(shù)人員,他嚴(yán)格要求,耐心指導(dǎo),毫不保留傳授自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)他們超越自己。他關(guān)心同事,熱心為他們解決力所能及的困難。強(qiáng)將手下無弱兵,*與他的瀝青拌和樓團(tuán)隊(duì)多次獲得公司先進(jìn)個(gè)人以及特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等稱號(hào),他昔日的幾位拍檔也已成長(zhǎng)為設(shè)備技術(shù)骨干力量。*時(shí)常對(duì)他們說:“人總是要有一點(diǎn)創(chuàng)新精神的,在工作崗位上,干就干一流,爭(zhēng)就爭(zhēng)第一,為企業(yè)增效,是我們義不容辭的責(zé)任”、“要成為適應(yīng)時(shí)代要求的知識(shí)型工人就要不斷的學(xué)習(xí),提升理論和技術(shù)素質(zhì)?!?在參與西部沿海 16 標(biāo)項(xiàng)目工程建設(shè)中,由于工程工期緊、任務(wù)重,瀝青攪拌站安裝調(diào)試任務(wù)十分繁重,擔(dān)任瀝青拌和樓主管的*同志身先士卒,沖在最前面,爬到最高處,經(jīng)常由于安裝時(shí)間緊張,耽誤了吃飯時(shí)間,造成了腸胃疾病,終于因?yàn)槲赋鲅?,累倒在了工作崗位上,在醫(yī)院住院期間,他仍然關(guān)心瀝青攪拌站的安裝進(jìn)度和調(diào)試情況,出院后,又馬上投入到施工生產(chǎn)當(dāng)中去。在生產(chǎn)過程中,該機(jī)子問題比較多,常常出現(xiàn)故障,無論是白天還是黑夜、不管身體好不好,在排除故障時(shí)他都是起帶頭作用,并以自身行動(dòng)感染和帶動(dòng)著周邊的所有人,以他們最快的速度把故障排除,恢復(fù)生產(chǎn)。正是有象*同志這樣吃苦耐勞、以忘我的精神投入到工作中的一些同志,才使該項(xiàng)目部能夠按期完工。*同志在該項(xiàng)目部多次受到好評(píng)并獲得先進(jìn)個(gè)人二等獎(jiǎng)。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù),*說:“我只是干了一名工人應(yīng)該干的事情,沒有企業(yè)的培養(yǎng),沒有工友們的幫助和合作,我就是有三頭六臂也干不了什么事情?!?*同志就是這樣一個(gè)在平凡的崗位上默默無聞工作、無私奉獻(xiàn)、揮灑自己青春的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的代表,他愿意做祖國(guó)交通建設(shè)的一粒鋪路石、一顆螺絲釘,為全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

      第五篇:愛崗敬業(yè)標(biāo)兵

      愛崗敬業(yè)標(biāo)兵事跡材料

      我是XX礦掘進(jìn)三隊(duì)的一名副隊(duì)長(zhǎng),我的名字叫XXX,不論在什么崗位都能嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

      在工作中努力鉆研業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù),踏踏實(shí)實(shí)的做好本質(zhì)工作。始終把集體的利益放在第一位,嚴(yán)格要求自己,在努力增強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí)。抓好班組建設(shè)及其他工作,率先垂范以自己的實(shí)際行動(dòng)履行了一名員工對(duì)自己所在企業(yè)的忠誠(chéng)。

      作為一名從事基層工作多年的干部,針對(duì)小組年輕同志較多的特點(diǎn)。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“老師”,在工作中不厭其煩的向年輕同志傳授刮板運(yùn)輸機(jī)的維修知識(shí)、技能。并與實(shí)際工作相結(jié)合。在我的耐心幫助下,年輕同志很快就掌握了基本的維修技能。能夠獨(dú)立的進(jìn)行一般的維修工作。解決了技術(shù)能量不足的實(shí)際問題。

      在班組管理中,制定了《班組規(guī)章制度》,從崗位職責(zé)、協(xié)作意識(shí)、相互尊重、社會(huì)公德等細(xì)節(jié)入手,增強(qiáng)組員的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。充分利用班前會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)指令,及時(shí)總結(jié)、分析生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等方面情況,廣泛征求員工建議,并把建議分為立即解決和協(xié)調(diào)解決兩類。對(duì)能夠立即解決的建議,須在當(dāng)日內(nèi)解決;對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的建議,向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)部門及時(shí)解決。

      就是這樣認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)、精益求精地工作,充分發(fā)揮一名骨干的作用。默默無聞的堅(jiān)守本職崗位,努力提高責(zé)任意識(shí)。我們的企業(yè)才能夠不斷發(fā)展壯大,才能夠有一個(gè)美好的明天。

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