第一篇：“五到位”落實“兩個責任”

“五到位”落實“兩個責任”

為深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，貫徹落實好黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，十師一八三團黨委對照總書記“三嚴三實”要求，扎實推進黨風廉政建設和自身反腐敗建設，通過“五個到位”工作模式，提升“兩個責任”落實力度，層層分解任務、傳導責任，實現(xiàn)圖標式分責、鏈條式傳導、網(wǎng)格式覆蓋和倒逼式追責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。切實把落實“兩個責任”放在心上、扛在肩上、抓在手上，做到守土有責、守土盡責。

組織專題學習，提高認識到位。一八三團黨委高度重視，召開專門會議組織專題學習，要求領導干部統(tǒng)一思想，深化認識，完善反腐倡廉宣教工作格局。開展了“每月一主題、月月有活動”的黨風廉政教育活動，切實提高廉潔教育的針對性和有效性，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，切實擔負起各自的責任，求真務實、真抓實干，努力建設一支過硬的干部隊伍。

實行三級約談，傳導責任到位。按照“黨委約談班子成員、黨委約談各支部主要負責人、紀委約談領導干部及部門負責人”的三級約談機制，逐級進行約談，層層交清責任，實行鏈條式傳導，確保責任傳導不漏人員、不漏部門。對工作中發(fā)現(xiàn)問題較多、群眾來信來訪反映較多、民主測評滿意度較低、違紀違法案件較多的單位和部門，約談相關(guān)領導干部，提出嚴肅批評，并責令整改到位。

轉(zhuǎn)變作風建設，理論調(diào)研到位。團黨委班子成員按照要求分別撰寫了如何落實“兩個責任”的調(diào)研文章。從貫徹落實“兩個責任”的重要性、緊迫性，黨組要立足全局，把主體責任切實擔當起來，加強對紀檢部門落實監(jiān)督責任的領導和支持等方面分別進行了全面闡述。通過調(diào)研及撰寫調(diào)研文章，使黨委班子進一步明確了各自的職責、工作的思路及實施的方法等，為推動“兩個責任”的落實提供了理論基礎。

開展“三述”活動，黨內(nèi)監(jiān)督到位。各基層單位主要負責人每季度要向分管領導匯報單位開展工作情況，每年單位領導干部要從“遵紀守法、廉潔自律、作風建設”3個層面剖析自己的表現(xiàn)及認識，通過自己找、組織點、群眾提的方式，認真起草修改，形成高質(zhì)量的“三述”報告，引導各級領導干部和部門負責人進一步認清“一把手”的特殊地位和重要作用，并將“三述”結(jié)果作為干部素質(zhì)評估、業(yè)績評定和選拔任用的重要依據(jù)，引領和帶動廣大黨員干部共同創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)。牢固樹立監(jiān)督者必須受監(jiān)督的理念，始終堅持把強化自身監(jiān)督放在與強化法律監(jiān)督同等重要的位置來抓。規(guī)范權(quán)力運行，建立權(quán)力清單，規(guī)范工作流程。明確了每項權(quán)力行使的依據(jù)及責任人、責任部門，各部門明確了各自職責范圍內(nèi)的權(quán)力。健全并嚴格執(zhí)行本單位“三重一大”決策制度，強化對各項工作、各個環(huán)節(jié)的督促檢查，重點圍繞重大問題決定、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用領導班子集體決策，持之以恒加強作風建設，對于暴露的問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早解決。

細化分解責任，制度考核到位。由團黨委牽頭，對黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任進行了細化分解，逐項確立了工作規(guī)范、工作依據(jù)和工作記錄，明確了每項任務的責任領導和責任干部，并按照黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任鏈條式傳導、倒逼式追責圖進行問責，責任傳導到位、路徑清晰，形成黨委積極負責不松手、黨委書記自覺盡責不甩手、班子成員及各（站、連）負責人主動擔責不縮手的工作局面。

（作者單位：十師一八三團）

第二篇：五落實五到位

必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定

一、必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。

二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。

三、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。

四、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

第三篇：五落實五到位

“五個全覆蓋”，即

1、“黨政同責”全覆蓋;

2、“一崗雙責”全覆蓋;

3、“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)全覆蓋;

4、政府主要負責人擔任安委會主任全覆蓋;

5、各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況全覆蓋。

“五落實、五到位”，即: 領導機構(gòu)人員落實、責任體系監(jiān)管職責落實、安全管理制度落實、安全保障和預警防范措施落實、安全宣傳教育落實，做到單位主要負責人認識到位、安全生產(chǎn)責任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監(jiān)控到位。

第四篇：五落實五到位

關(guān)于安全生產(chǎn)《五落實五 到位》的具體規(guī)定

為認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號），進一步健全安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)相山區(qū)、渠溝鎮(zhèn)安委會《關(guān)于扎實推進“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產(chǎn)體系建設的通知》的要求，制定如下安全生產(chǎn)體系：

第一條：必須落實“黨政同責”，要求董事長、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。

主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，必須高度重視安全生產(chǎn)工作、親自動手抓安全生產(chǎn)工作，切實有效的加強和改進安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。

主要負責人對安全生產(chǎn)工作負有的職責包括：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等。

第二條：必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。

按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責。

領導班子成員中，主要負責人對安全生產(chǎn)負總責，其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，既要對具體分管業(yè)務工作負責，也要對分管領域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔負起相應的安全生產(chǎn)工作責任。

副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產(chǎn)工作領導責任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產(chǎn)工作實行具體領導；其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任，副職每季度至少組織開展1次分管業(yè)務范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。

第三條：必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。

成立安全生產(chǎn)委員會，加強對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)委員會主任由主要負責人擔任，以提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力，促進安全生產(chǎn)與企業(yè)其他各項工作的同步協(xié)調(diào)進行，提高安全生產(chǎn)工作的決策效率。安全生產(chǎn)委員會由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成，主要職責是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。

第四條：必須落實安全管理力量，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具體負責安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)工作予以保障。同時，配齊配強專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

第五條：必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

建立相應的監(jiān)督考核機制，強化安全生產(chǎn)目標管理，細化績效考核標準，并嚴格履職考核和責任追究，確保責任制的有效落實。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員要定期對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督考核，定期向主要負責人及領導班子、業(yè)績考核部門報告考核結(jié)果，報告主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況、安全生產(chǎn)責任制落實情況、隱患排查治理情況等內(nèi)容。

第六條：必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，堅持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責、責任等內(nèi)容，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，并建立配套的考核機制，確保責任制落實到位。年初制定安全生產(chǎn)投入計劃，足額提取安全生產(chǎn)費用，加大技術(shù)裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓等方面的資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。

加強企業(yè)安全素質(zhì)教育和安全文化建設，積極倡導和培育健康、文明、和諧的安全生產(chǎn)價值觀，使安全生產(chǎn)成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓教育，未經(jīng)培訓不得上崗。主要負責人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓并持證上崗。

堅持隱患自查自報自改，建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度，及時發(fā)現(xiàn)設備設施安全隱患和生產(chǎn)過程中的違法違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即整改，對重大隱患要做到整改責任、資金、措施、時限和預案“五落實”，并報行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門備案。加強重大危險源管理，落實各項防控措施。嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設要求，積極開展達標活動，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

按照規(guī)定制定科學有效、操作性強的事故應急預案，及時改進完善預案。儲備足夠的應急救援物資，定期開展應急演練并進行效果評估。發(fā)生事故要及時向行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門報告，啟動應急預案，組織有效處置，防止延誤救援、擴大災害。

淮北市國茂燃氣有限公司 2015年10月10日

第五篇：安全生產(chǎn)主體責任五落實五到位

安全生產(chǎn)五落實五到位

一、必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。

二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。

三、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。

四、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。