第一篇：大陸橋酒店2013年上半年安全工作總結(jié)

哈密大陸橋酒店上半年安全工作總結(jié)

哈密大陸橋酒店為貫徹落實酒店安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)各項安全專項整治及隱患排查整治，加強了安全責(zé)任的落實，有效防范和遏制了各類事故的發(fā)生，確保酒店的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。酒店開展安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查開展情況如下。

一、安全風(fēng)險管理機制建設(shè)情況

1、成立了各項安全專項整治及隱患排查檢查工作組，不定期的進(jìn)行各項安全隱患排查整治。

2、設(shè)立安全督導(dǎo)組進(jìn)行每日的安全巡查，對問題隱患做到了及時整改銷號，保安增加了重點防范巡更棒的巡視檢查18個點位。

3、組織各出租屋負(fù)責(zé)人召開安全維穩(wěn)聯(lián)席會4次，傳達(dá)上級文件精神及有關(guān)安全專項活動的開展落實。

4、設(shè)立酒店各崗安全風(fēng)險關(guān)鍵點，制作了關(guān)鍵點卡控措施胸牌，使員工時刻關(guān)注關(guān)鍵點卡控措施。

5、根據(jù)酒店管理公司各項安全管理制度，結(jié)合哈密大陸橋酒店生產(chǎn)經(jīng)營實際情況補充修改完善了安全檢查和管理制度。一是修訂了各項應(yīng)急預(yù)案14個；二是制定各崗位消防安全責(zé)任制6個；建立了各出租屋安全檢查管理臺賬4本；補充完善鍋爐房設(shè)備安全的八項制度；三是梳理了酒店重點部位、關(guān)鍵點分工包保責(zé)任區(qū)；四是建立了綜合治理、兩防兩保工作規(guī)范手冊、消防檔案；五是在確保安全經(jīng)營管理的情況下，制定了酒店各階段安全專項活動實施方案和計劃安排。

二、安全總體態(tài)勢分析

酒店的經(jīng)營宗旨是：圍繞著 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強責(zé)任落實。通過開展各項安全專項整治和安全大檢查活動，通過各級管理人員兩次從我身邊查找安全隱患反思會活動的開展，安全防范意識和責(zé)任心逐步增強。通過開展安全大檢查和面對面談心活動與員工增加了相互間信任，各級管理人員敢于狠抓日常崗位勞動安全、消防防火安全、食品衛(wèi)生安全、設(shè)備運行安全等問題的整改，對問題隱患及時責(zé)令到人、限期整改銷號，酒店的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位責(zé)任到人、包保到位。杜絕了各類責(zé)任事故、重大火災(zāi)責(zé)任事故、食品安全責(zé)任事故、交通安全責(zé)任事故、設(shè)備安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了酒店的安全經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定。

三、各項安全專項整治及隱患排查活動開展及整改情況

（一）、年度接上級檢查組下發(fā)的安全整改通知書有2份，安全監(jiān)察整改通知書1份

安全隱患問題有：一是酒店在二季度接鐵路“兩防兩保”辦公室下發(fā)的“兩防兩?！闭耐ㄖ獣?份，宴賓樓餐料儲物間內(nèi)存放液化氣罐，儲物間門未鎖閉，二條整改內(nèi)容。原因分析：對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和日常安全管理檢查不到位。整改措施：督導(dǎo)管理人員進(jìn)行安全反思，加強崗位日常安全檢查和安全知識培訓(xùn)。二是在四季度收到路局安全檢查組下發(fā)的安全整改通知書1份，存在的問題：鍋爐高低水位報警連鎖試驗無管理人員簽認(rèn)，分氣缸進(jìn)氣閥漏氣，二條整改內(nèi)容，屬于 B.15.2類信息。原因分析：鍋爐連鎖試驗簽認(rèn)未記錄在運行日志中，缺乏規(guī)范性。整改措施：加強鍋爐日常安全管理，按時做好各項記錄，確保鍋爐運行安全。

三是：在三季度收到路局哈密安監(jiān)分室安全監(jiān)察通知書1份，存在的問題：日常檢查巡視人員無電梯操作證，消防泵間電源插座破損、接觸片裸露，消防泵電動機未設(shè)防護(hù)罩，電梯機房操作間未加鎖。屬于A.15.259類，原因分析：安全管理責(zé)任人對日常設(shè)備安全督導(dǎo)檢查不到位，具體安全工作做得不細(xì)，沒有正確認(rèn)識到細(xì)節(jié)關(guān)系到大局。整改措施：加強對設(shè)備安全管理的督導(dǎo)和日常工作的落實，對檢查存在的問題足以落實整改并對安全責(zé)任人進(jìn)行考核。

（二）、安全專項整治及隱患排查活動開展情況

1、百日安全檢查專項整治活動：開展為期100天的安全專項整治活動，以“不停頓改進(jìn)”管理理念為指導(dǎo)，修訂完善各崗位關(guān)鍵點防范措施、作業(yè)流程9個。對6個班組，4個外出租場所，12個重點卡控部位，下發(fā)內(nèi)部安全檢查整改整改通知書18份、安全監(jiān)察通知書15份，查找問題隱患及時整改的有33件次，每周上報小結(jié)15次及安全信息30條，列入安全問題庫4件，其主要是：酒店未安裝消防噴淋設(shè)備，樓層未安裝防火隔離門，配電室電屏柜未校驗、無消防滅火氣體裝置，4項安全隱患均已上報，待管理公司批復(fù)整改，在未整改之前酒店采取了安全巡查措施，增加了日常巡更棒巡查頻次，加大了對崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢查，提升了員工現(xiàn)場安全自控能力，及時有效遏制慣性傷亡事故，確保酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

2、食品安全專項整治活動：開展為期2個半月的以酒店餐廳為重點開展衛(wèi)生安全大檢查大整治督導(dǎo)檢查活動，酒店加強了食品采購、食品加工的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行了食品采購索證制度，加強了餐具、茶具消毒工作，嚴(yán)禁使用“三無”及過期、腐敗變質(zhì)的飲食品，杜絕不符合食品衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入酒店，杜絕食物中毒和涉及食品安全的惡性事件發(fā)生。自查食品衛(wèi)生安全對存在問題隱患的4項，餐廳加工間應(yīng)做裝飾吊頂防水，墻面應(yīng)做瓷磚裝修，改善排油煙設(shè)施，增加洗滌水池數(shù)量標(biāo)明功能用途。經(jīng)過上報裝修計劃，投資10300元，及時進(jìn)行了整改銷號。

3、扎實推進(jìn)安全風(fēng)險管理深入開展安全大檢查活動：開展為期3個月安全風(fēng)險管理安全大檢查，確定安全檢查內(nèi)容，細(xì)化各班組崗位工作推進(jìn)措施，明確酒店安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)有序，是酒店安全大檢查的主要目標(biāo)，把開展活動與宣傳教育相結(jié)合，強化員工安全意識，增強員工安全理念，強化了違章違紀(jì)整治，規(guī)范了作業(yè)管理，提升員工的安全責(zé)任感和安全卡控能力。對檢查存在的問題及時整改銷號，加強了教育培訓(xùn)力度，增強了員工自我保護(hù)意識，使全體員工自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，及時消除麻痹思想，杜絕違章、違紀(jì)行為，消滅員工傷害責(zé)任事故。

4、開展“查薄弱、查隱患、打團(tuán)伙”打非治違“回頭看”專項安全行動，酒店制定了專項行動工作安排，成立了“兩查一打”工作小組，結(jié)合酒店自身實際工作特點和查找薄弱安全隱患12件次，制作安裝消防泵防護(hù)蓋4臺，制作安防禁止牌2塊，下發(fā)內(nèi)部安全檢查（監(jiān) 察）整改通知書14份，鞏固了專項安全整治成果。在“7.5”敏感時期三周年之際，酒店采取安防措施，加強保安反恐維穩(wěn)值守、來客、車輛登記制度，嚴(yán)控易燃易爆危險品帶入酒店，總臺嚴(yán)格執(zhí)行落實住宿一客一證登記制度，物品存放制度，現(xiàn)金保管制度的落實，做到嚴(yán)抓細(xì)管，責(zé)任到人，活動期間酒店未發(fā)生責(zé)任事件，確保了酒店安全穩(wěn)定順利經(jīng)營。

5、酒店安全小組積極組織分工包保，召開專題會議3場次，布置安排具體工作任務(wù)，啟動應(yīng)急響應(yīng)工作機制重點防范，提高全員思想認(rèn)識，認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，使酒店全員進(jìn)入戒備狀態(tài)，加大對轄區(qū)的11個安全重點卡控包保，做到人、物、技聯(lián)防聯(lián)控，抓好設(shè)施設(shè)備不良狀況整改、勞動工作人身安全、出租屋的安全隱患落實整改，為認(rèn)真貫徹落實鐵路局《消防安全專項治理工作的方案的通知》，集中開展消防安全專項治理、消防安全宣傳培訓(xùn)12場次，促使員工人人熟練掌握“三個能力”“三懂四會”，提高員工消防安全整體素質(zhì)；開展了火災(zāi)事故應(yīng)急演練4場次，提高了員工應(yīng)急處置能力。

6、開展各項設(shè)施設(shè)備安全專項整治情況

按照酒店管理公司安全部工作部署，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，加強酒店設(shè)施設(shè)備安全專項整治，認(rèn)真貫徹落實特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、鍋爐安全管理規(guī)則、鍋爐及電梯設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)程等有關(guān)要求，酒店設(shè)備管理人員對轄區(qū)設(shè)備，鍋爐2臺、鈉離子水處理器1臺、電梯1部、配電系統(tǒng)設(shè)備2組、各類水泵6臺、暖氣環(huán)路、供水系統(tǒng)環(huán)路、消防設(shè)施設(shè)備、太陽能等設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對查出主要問題 制定維修計劃方案，上報管理公司審批投資整改有以下方面：

（1）對鍋爐房煙筒投資1.7萬余元，防止安全事故的發(fā)生.三、安全管理人員履行情況

1、每日領(lǐng)導(dǎo)親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督導(dǎo)228天、夜查96天；

2、節(jié)假日、特殊活動、會議、旅游團(tuán)隊、VIP重點接待領(lǐng)導(dǎo)親自值班盯控，抓安全管理督導(dǎo)；

3、加強了對各出租屋的各項安全檢查督導(dǎo)工作；

4、對檢查問題隱患能盯控整改，及時銷號，并進(jìn)行跟蹤檢查到位。

四、開展的安全亮點工作

1、開展黨小組面對面經(jīng)營、安全等方面的談心活動；

2、利用晨會通報安全檢查整改情況；

3、每周班會對酒店安全經(jīng)營情況進(jìn)行通報；

4、組織各級管理人員兩次從自身管理方面查找安全隱患反思、分析會。

5、消防安全管理人員及保安人員5人經(jīng)培訓(xùn)合格，取得了上崗證。

五、隱患未整改列入安全問題庫有

1、配電室整體系統(tǒng)從未校驗及未安裝防火門；配置自動氣體滅火裝置。

2、未安裝消防噴淋系統(tǒng)。

3、各安全出口未安裝防火門及防火卷簾門。

六、2013年安全重點及安全工作設(shè)想

1、繼續(xù)加強員工安全知識培訓(xùn)教育；

2、加大對各崗位員工作業(yè)層的日常安全檢查；

3、加強對設(shè)備設(shè)施運行情況的維護(hù)、保養(yǎng)和檢查；

4、加大對各出租屋的日常安全檢查督導(dǎo)；

5、做好各項安全檢查專項整治活動的開展。

6、鍋爐房設(shè)備盡快申請并入集中供暖。

7、太陽能系統(tǒng)管路維修。

一年來，通過安全大檢查和各項專項整治活動的開展，酒店在年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任事故和重大事件，順利實現(xiàn)安全自然年，使全體員工及各級管理人員真正認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、安全意識的重要性，加強本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實，無論何時安全是第一位工作、第一位的責(zé)任、第一位的效益。真正做到一切想著安全、一切為了安全、一切確保安全，任何情況下安全防范意識不得松懈，確保了酒店經(jīng)營安全穩(wěn)定。

哈密大陸橋酒店 2013年6月28日

第二篇：哈密大陸橋酒店5月份安全工作總結(jié)

哈密大陸橋酒店5月份安全工作總結(jié)

2014年5月，哈密大陸橋酒店未發(fā)生火災(zāi)隱患事故，未接到路局及酒店管理公司下發(fā)的任何通知書，酒店在平穩(wěn)有序中度過了一個月?，F(xiàn)將本月工作完成總結(jié)如下：

一、本月共發(fā)生安全事件共14 件，分別為：

1、食品安全問題 3 件，其中（1）餐廳工作人員蒸爐取物時，未帶防護(hù)手套；（2）餐廳生熟砧板未分開使用；

（3）檢查餐廳個人衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，有一人指甲過長。

2、設(shè)備安全問題 3 件，其中（1）電梯有異響；（2）太陽能系統(tǒng)漏水；（3）監(jiān)控設(shè)備圖像模糊；

3、勞動安全問題 2 件，其中（1）鍋爐工登高作業(yè)不佩戴安全防護(hù)用具；（2）客房部有極個別員工夜間客房退房房門未及時鎖閉；

4、消防安全問題 2 件，其中（1）福滿樓消防2回路接地；（2）附樓聲光報警器誤報；（3）數(shù)碼廣場煙感探頭不巡視。（4）福滿樓地下室有員工住宿。（5）外租單位客房有用電磁爐現(xiàn)象，造成線路負(fù)荷過大。

5、反恐安全問題 2件，其中（1）值班保安對開箱、開包檢查不認(rèn)真；（2）保安值班期間串崗。

二、下一步整改措施

1、針對食品安全問題，督導(dǎo)餐廳工作人員對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對出現(xiàn)的問題立即整改。

2、針對設(shè)備安全問題，組織維修人員及電梯維保人員排除故障，并要求維修班值守人員對隱患點重點巡視，以保證設(shè)備的安全運行。

3、針對勞動安全問題加強員工勞動安全教育。

4、反恐安全出現(xiàn)的問題，加強保安的崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)及安全的教育，對當(dāng)值保安進(jìn)行考核。

三、本月重點工作完成情況

1、扎實開展安全專項整治活動。

本月針對酒店及出租屋消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患排查工作，在排查中發(fā)現(xiàn)了并梳理存在的問題，確定了問題整改措施、整改期限、整改責(zé)任人，按照確定的整改方案，逐項抓好問題整改工作。

2、開展一次各類用電設(shè)備專項檢查

本月酒店針對各類用電設(shè)備及外租單位開展了用電專項檢查，對所有在用的用電設(shè)備逐一分類登記建檔。對存在問題的用電設(shè)備登記備案，防止用電設(shè)備“帶病”運行。

3、強化反恐防范工作落實。

本月針對酒店反恐工作緊抓不放，檢查了反恐安防器具有無異常；對酒店全部監(jiān)控探頭進(jìn)行除塵；加強入住及來訪客人詢問登記，嚴(yán)格開包開箱檢查，確保酒店安全；檢查保安后

院大小門是否及時鎖閉；加強樓層及酒店各區(qū)域巡視，隨時注意酒店有無可疑人員進(jìn)入。

3、加強季節(jié)性安全重點工作管理。

本月酒店開展全員防暑安全知識教育，集中學(xué)習(xí)達(dá) 39 人次，進(jìn)行了針對從業(yè)人員防暑安全知識培訓(xùn)、考試工作。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使從業(yè)人員真正掌握什么是中暑、中暑的癥狀、如何預(yù)防中暑和中暑后的緊急處置。所有員工必須經(jīng)過防暑安全考試合格后上崗。

4、加強員工職業(yè)病預(yù)防學(xué)習(xí)。

本月積極開展對員工職業(yè)病預(yù)防的宣傳教育學(xué)習(xí)達(dá)43人次，職業(yè)病現(xiàn)場搶救學(xué)習(xí)36人次，普及職業(yè)病防治及搶救知識，提高員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真貫徹落實職業(yè)病防治工作的相關(guān)法律、法規(guī)，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保勞動者身心健康。

四、下個月重點工作安排

1、繼續(xù)開展設(shè)施、設(shè)備安全隱患排查工作；

2、繼續(xù)強化反恐安全工作的落實；

3、加強職業(yè)病防治教育工作；

哈密大陸橋酒店

2014年5月28日

第三篇：哈密大陸橋酒店公共衛(wèi)生安全總結(jié)

哈密大陸橋酒店公共衛(wèi)生安全總結(jié)

為提高酒店全體員工的公共衛(wèi)生安全和食品安全意識，同時使相關(guān)人員掌握發(fā)生食物中毒事件的應(yīng)急處理工作程序和方法，提高全體員工的應(yīng)急處理能力，有效預(yù)防、及時控制和消除食物中毒事件及其危害，保障客人的健康和生命安全，維護(hù)酒店的正常經(jīng)營環(huán)境。在衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下，根據(jù)酒店制定的應(yīng)急事件處理演練計劃安排，哈密大陸橋酒店于2013年7月3日中午舉行“食物中毒事故”應(yīng)急處理演練，取得了圓滿成功?，F(xiàn)將演練過程總結(jié)如下：

（一）演練過程

1、假定2013年7月3日，酒店小餐廳有個別客人出現(xiàn)嘔吐、腹痛類似食物中毒癥狀，餐廳服務(wù)員向值班經(jīng)理反映，這時又陸續(xù)出現(xiàn)客人嘔吐和腹痛現(xiàn)象，值班經(jīng)理立即上報酒店總經(jīng)理。

2、展開救護(hù)與秩序維護(hù)。酒店總經(jīng)理接到通知，立即撥打120救護(hù)，并趕往事故現(xiàn)場。趕到事故現(xiàn)場后，安撫好中毒客人和維持好現(xiàn)場秩序，要求后堂停止加工，酒店總經(jīng)理向管理公司領(lǐng)導(dǎo)報告。對不明食物中毒原因，由總經(jīng)理立即向衛(wèi)生監(jiān)督所23737報告：哈密大陸橋酒店在小餐廳發(fā)生客人食物中毒，共有人數(shù)24人左右，出現(xiàn)中毒癥狀約為17人左右，主要中毒表現(xiàn)為嘔吐、腹痛，不能確定引起中毒的食

物。在救護(hù)車沒有來之前，由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)穩(wěn)定病人情緒，維護(hù)現(xiàn)場秩序，小餐廳管理人員及餐廳員工負(fù)責(zé)看扶中毒人員，盡量讓病人使勁嘔吐，有利于毒物排出。發(fā)生中毒事件后，同時綜合部負(fù)責(zé)通知當(dāng)值保安，要求保安員協(xié)助維護(hù)酒店外圍秩序，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入酒店。后堂廚師負(fù)責(zé)封閉后堂，不允許任何人進(jìn)出，停止加工，保管好小餐廳使用所用的原料、菜品及工具、器皿，檢查留樣食品是否封存放入冰箱，值班經(jīng)理做好后堂的檢查。在場全體人員保護(hù)好現(xiàn)場，保管好供應(yīng)給客人的食品，維持原有的狀況，等待衛(wèi)生監(jiān)督所的檢驗人員調(diào)查事故原因，酒店總經(jīng)理做主要負(fù)責(zé)并根據(jù)現(xiàn)場情況做總體指揮。救護(hù)車到后，由酒店綜合部人員，小餐廳管理人員及廚師負(fù)責(zé)隨車去醫(yī)院參與搶救。

3、協(xié)助調(diào)查。在衛(wèi)生監(jiān)督所檢驗人員到達(dá)后，總經(jīng)理和所在現(xiàn)場的酒店管理人員按照衛(wèi)生監(jiān)督所的要求配合收集可疑食品與器皿和中毒人員的嘔吐物、排泄物等。同時在場人員介紹中毒情況。對垃圾桶內(nèi)的食物也應(yīng)暫時封存。值班經(jīng)理和廚師長負(fù)責(zé)按照衛(wèi)生監(jiān)督所的要求配合收集可疑食品與器皿和留樣食品，待檢驗人員調(diào)查結(jié)束后，按照檢驗人員要求進(jìn)行現(xiàn)場消毒清潔處理。

4、收尾工作?，F(xiàn)場清理完畢，綜合部部長負(fù)責(zé)對整個事件的信息傳達(dá)，并準(zhǔn)備好各種統(tǒng)計資料上報到相關(guān)部門。

（二）演練成果及啟示

整個演練過程分為三個階段，歷時2個小時通過演練，這次演練各部門都能夠按照應(yīng)急預(yù)案中的責(zé)任分工，各負(fù)其責(zé)，有序進(jìn)行，總體來說演練成果，通過這次演練，現(xiàn)場檢驗了每位員工應(yīng)對食物中毒的緊急處置能力，真實地反映了食物中毒事故的應(yīng)急處置程序，學(xué)到了食物中毒事故處置的工作方法，提高了酒店處理食物中毒事故的能力。同時，根據(jù)演練，酒店又進(jìn)一步完善了演練的目的和意義，全面提高了我酒店應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的實戰(zhàn)水平。

哈密大陸橋酒店 2013年7月3日

第四篇：哈密大陸橋酒店安全月活動總結(jié)

哈密大陸橋酒店安全月活動總結(jié)

根據(jù)《烏魯木齊鐵路局關(guān)于在全局開展安全生產(chǎn)月活動的通知》烏鐵安?2013?307號文件的部署和要求，結(jié)合酒店實際，對2013年安全生產(chǎn)月活動做如下安排：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以推動實施安全發(fā)展為主線，以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題，堅持“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近群眾），“三面向”（面向基層、面向企業(yè)、面向職工），注重實效，通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，深入宣傳黨和國家關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策和部署，普及安全生產(chǎn)知識，弘揚安全文化，促進(jìn)“企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年”有效落實，為有效防范、堅決遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)酒店安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、組織機構(gòu)

成立安全生產(chǎn)月活動工作小組。

組長：酒店經(jīng)理

組員：綜合部主任、安全員、質(zhì)檢、各部門班長

三、活動內(nèi)容

6月1日－6月30日，圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題，重點抓好以下工作。

1．廣泛開展安全宣傳。酒店利用宣傳欄，進(jìn)行了安全理

念宣傳，內(nèi)容為：食品衛(wèi)生安全宣傳1次，勞動安全2次，在電子屏幕上播放了安全用語：“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，同時還利用大廳視頻進(jìn)行了不間斷消防安全宣傳：火災(zāi)發(fā)生時，如何正確逃生；如何看逃生標(biāo)志、如何正確使用逃生用具等。

2．開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。從6月10開始酒店加強了對員工的班前提問，并且每一個管理人員亦得接受早點名提問，一個安全問題，反復(fù)提問，必須全員過關(guān)。提問內(nèi)容包括：1）風(fēng)險管理：鍋爐房工作人員風(fēng)險點卡空自控；保安(監(jiān)控室）人員風(fēng)險卡空自控；餐廳工作人員風(fēng)險卡空自控；維修人員風(fēng)險卡空自控；客房服務(wù)員風(fēng)險點卡空自控；總臺人員風(fēng)險點卡空自控。2）防范一般B1類事故禁令：嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律，班前從充分休息；嚴(yán)禁班前班中飲酒；嚴(yán)禁脫崗、竄崗，私自替班或換班，不得做與工作無關(guān)的事”。3）盛夏防暑的七步規(guī)范：飯后不宜馬上游泳；不宜用冷濕毛巾長時間敷頭等。警示員工提高安全意。

3．組織應(yīng)急演練，為提高酒店人員的應(yīng)急能力。酒店要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，一是開展了各種應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時結(jié)合安全生產(chǎn)需要和現(xiàn)場實際，先后進(jìn)行了“滅火疏散應(yīng)急預(yù)案演練、電梯故障救人應(yīng)急預(yù)案演練、防爆處突應(yīng)急預(yù)案演練、食品中毒應(yīng)急預(yù)案演練”通過各種專題培

訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，提高職工安全防范、安全防護(hù)技能以及事故救援和應(yīng)急處置能力。切實提高了單位對各類突發(fā)事件的處置能力。

6．開展無事故月主要活動

（1）學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》及員工應(yīng)知應(yīng)會、餐廳管理制度、煤氣泄漏的應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)行了安全防范措施、隱患排查治理及危險源的監(jiān)控，管理人員共下現(xiàn)場12人次共查處各類問題6件即：客房服務(wù)員未按規(guī)定穿深色鞋；附樓2樓消防通道標(biāo)識脫落；對外出租單位飛達(dá)歌舞廳例行消防安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)，有一安全通道指示標(biāo)志脫落。鍋爐房化驗室水龍頭滲漏；宴賓樓服務(wù)員工作室嬉戲打鬧、工作場地不達(dá)標(biāo)、下水道堵塞；宴賓樓倉儲間有煙頭。以上問題均已整改銷號。

哈密大陸橋酒店

2013.6.25.

第五篇：哈密大陸橋酒店用電設(shè)備安全專項整治工作總結(jié)

哈密大陸橋酒店用電設(shè)備安全

專項治理工作總結(jié)

根據(jù)酒店管理公司重點工作的安排，在酒店認(rèn)真組織開展一次各類用電設(shè)備專項檢查，此次檢查要全方位、多角度的排查酒店用電設(shè)備安全隱患，并通過一系列切實可行的措施，確保酒店用電設(shè)備的檢查治理工作落到了實處，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

為確保此次專項治理工作的時效性，能

夠把隱患排查落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工，酒店成立了以總經(jīng)理朱玉花為組長的專項治理小組。同時結(jié)合排查范圍廣，點比較分散，不能夠全面、系統(tǒng)的排查安全用電隱患，針對存在的問題，專項治理小組制定了應(yīng)對的措施，采取了由小組長牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關(guān)部門同步深入檢查的方式，從生活類用電設(shè)備、生產(chǎn)類用電設(shè)備、辦公用電設(shè)備入手，查找各自部門的安全用電隱患，并對過去查出但還沒有整改的隱患再次進(jìn)行疏理。最后由專項治理工作小組對所有查處的安全問題和隱患進(jìn)行匯

總，并分析原因，研究對策，本著不影響酒店正常的生產(chǎn)秩序的原則，落實整改措施。經(jīng)統(tǒng)計，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患7起，其中：

1、客房燒水壺水開后不自動斷電；

2、客房空調(diào)插頭電線裸露；

3、客房電控柜面板開關(guān)脫落；

4、攪磨機防護(hù)罩脫落；

5、燃?xì)庠钸B接軟管油污較厚；

6、空壓機電源線絕緣皮破損；

7、客房電視插座面板破損。其中6項已經(jīng)得到有效的落實整改，1項正在整改。

通過本次用電設(shè)備安全專項治理活動，各種用電設(shè)備安全隱患得到了根治，有效的防范了各類用電設(shè)備事故發(fā)生的可能性，加強了用電設(shè)備的安全管理，為酒店營造了良好的安全用電環(huán)境。

哈密大陸橋酒店

2014年6月20日