第一篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)

篇一：廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料 廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料

一、推行廠務(wù)公開工作的基本情況

1、以宣傳為先導(dǎo)，為做好廠務(wù)公開工作奠定思想基礎(chǔ)

思想上的落實(shí)是將廠務(wù)公開工作落到實(shí)處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務(wù)公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對(duì)廠務(wù)公開工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會(huì)，對(duì)廠務(wù)公開工作做了動(dòng)員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。成立了以黨委書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。（2）、確定了加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實(shí)行廠務(wù)公開的重要意義，使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍，公開的內(nèi)容、方式和公開的時(shí)間，并結(jié)合公司工作實(shí)際，細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。同時(shí)，按照《職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定，在職代會(huì)閉會(huì)期間多次組織職工代表對(duì)《細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論和修改，使《細(xì)則》的內(nèi)容得到了補(bǔ)充。

3、加強(qiáng)民主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開工作順利進(jìn)行。

民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計(jì)科、企管科、行政、工會(huì)等部門和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，每年兩次對(duì)全公司廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。同時(shí)，公司監(jiān)督檢查小組在對(duì)各部門、基層單位和班組的廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核之中。公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開工作的要求，對(duì)照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問卷調(diào)查、聽取匯報(bào)、查閱資料、召開座談會(huì)等形式對(duì)公司7個(gè)職能科室和11個(gè)基層單位的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報(bào)。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開信箱，監(jiān)督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監(jiān)督。（1）企業(yè)的發(fā)展，年度目標(biāo)規(guī)則，培訓(xùn)計(jì)劃；（2）民主評(píng)議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執(zhí)行情況；

（5）企業(yè)改革、改制、減員分流方案；（6）公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)及各項(xiàng)管理費(fèi)用情況；

（7）勞動(dòng)保護(hù)用品，辦公用品，安全工具的采購情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；（10）公司計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)分配使用情況；

（11）機(jī)械設(shè)備的采購，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃；（14）公司評(píng)先選優(yōu)情況。

5、抓基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化

嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開展廠務(wù)公開工作的有利保障。近年來，公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開的基礎(chǔ)工作，始終把廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來抓。一是通過下發(fā)《實(shí)施細(xì)則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責(zé)任追究制度》等文件，對(duì)全公司廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開工作向職工代表大會(huì)匯報(bào)制度。幾年來，公司始終將廠務(wù)公開工作列入到職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容之一，采取報(bào)告的形式提交職工代表討論、審議。三是規(guī)范公開的程序。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。四是規(guī)范公開形式。從公司的實(shí)際情況出發(fā)，采取職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開欄、廠務(wù)公開簡報(bào)、公司局域網(wǎng)等多種公開形式。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時(shí)恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來訪職工反應(yīng)的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時(shí)，通過經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對(duì)職工提出的問題處理情況進(jìn)行落實(shí)。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項(xiàng)。

二、廠務(wù)公開工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實(shí)際效果

廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸，是職工代表大會(huì)制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務(wù)公開工作有利的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進(jìn)行公開，并在職工任職答辯中邀請(qǐng)部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競聘的全過程來看，此項(xiàng)工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實(shí)學(xué)職工能競爭到合適的崗位，也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具的采購方面進(jìn)行公開。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動(dòng)保護(hù)用品采購的公開力度，在采購過程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對(duì)采購的勞動(dòng)保護(hù)用品從價(jià)格、質(zhì)量上做檢測處理，并對(duì)采購的全過程進(jìn)行公開，從而保證了勞動(dòng)保護(hù)用品的安全使用，極大的維護(hù)了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。面對(duì)這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時(shí)召開待崗職工座談會(huì)，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過廠務(wù)公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識(shí)。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。實(shí)踐證明：實(shí)行廠務(wù)公開是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。企業(yè)實(shí)力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：廠務(wù)公開工作總結(jié) 2011年西商項(xiàng)目廠務(wù)公開工作總結(jié) 為了深化西商項(xiàng)目民主管理工作，落實(shí)項(xiàng)目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，結(jié)合公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》（試行）二公電工發(fā)（2011）6號(hào)文件的指導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施工作。在廠務(wù)公開工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評(píng)比，使廠務(wù)公開更具真實(shí)性和實(shí)效性。2011年我項(xiàng)目廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面：

一、積極組織宣傳，大力開展廠務(wù)公開活動(dòng)

積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進(jìn)展情況適時(shí)制定活動(dòng)計(jì)劃，使職工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開的重要性及必要性。同時(shí)，鼓勵(lì)職工積極參與廠務(wù)公開活動(dòng)，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)和能力。

二、工作措施到位，確保廠務(wù)公開落到實(shí)處 嚴(yán)格按照公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時(shí)向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。

1．公開內(nèi)容詳實(shí)。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會(huì)議精神，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng)，三是項(xiàng)目廉政建設(shè)公開的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項(xiàng)，廠務(wù)公開內(nèi)容具體包括了公司年中會(huì)議講話文件及項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)年中會(huì)議計(jì)劃總結(jié)，“三重一大”學(xué)習(xí)及總結(jié)，黨員承諾書公開，黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表，日常辦公費(fèi)用公示，財(cái)務(wù)相關(guān)公示，勞動(dòng)紀(jì)律考核等均予以公開。

2．公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上，項(xiàng)目部以定期召開員工大會(huì)為主要公開形式。在日常的周工作會(huì)議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。3．公開程序規(guī)范。項(xiàng)目部在日常公開的同時(shí)，一般按照“提出、審查、公開、評(píng)議、整改”的程序進(jìn)行，重大或有時(shí)限性的內(nèi)容隨時(shí)公開。

三、目前存在的問題

我們在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如員工對(duì)這項(xiàng)工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實(shí)想法等等。這些，在今后工作中要切實(shí)加以解決。

廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。今后，西商項(xiàng)目部將對(duì)廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn)，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實(shí)到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作中。篇三：公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)

為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開，推動(dòng)民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，取得了一定成效?，F(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開工作簡要匯報(bào)如下：

一、正確認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。

推行廠務(wù)公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會(huì)的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。

為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級(jí)經(jīng)營管理者的民主意識(shí)，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。

二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅(jiān)持“廠務(wù)公開要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二要確保職工及時(shí)了解、廣泛參與公開工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開。

2、健全制度。公司工會(huì)成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)分會(huì)都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開兩級(jí)監(jiān)督考核制度和定期報(bào)告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。

4、突出重點(diǎn)。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

5、強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證相關(guān)部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在部門量化考核上。一是對(duì)于公開工作不規(guī)范的部門，及時(shí)提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全過程監(jiān)督。三是主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，對(duì)職工反映的問題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)處理，2014年共監(jiān)督落實(shí)職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、密切了干群關(guān)系。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。

紡電公司廠務(wù)公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會(huì)將繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開工作，動(dòng)員廣大職工為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。

2014年11月21日

第二篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料

##2008年廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料

##的廠務(wù)公開工作，在省、市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省六家單位聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好2008年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》精神，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作。2008年，我縣進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年5月底，全縣有284家企事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開，其中52家國有企事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)90％以上，非公有制企業(yè)中有232家實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)90%。

一、建立健全工作機(jī)構(gòu)，保證工作正常開展

縣委、政府對(duì)廠務(wù)公開工作十分重視，今年，縣委領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)后，及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，由縣委副書記任組長，縣委常委、鄭秋生，政府副縣長，縣長助理、縣總工會(huì)主席任副組長，縣紀(jì)委、組織部、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、教育體育局、縣總工會(huì)等單位負(fù)責(zé)同志任成員，具體負(fù)責(zé)我縣的廠務(wù)公開工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總工會(huì)。

縣委 書記多次聽取廠務(wù)公開工作匯報(bào)，對(duì)開展此項(xiàng)工作提出具體指導(dǎo)意見?？h紀(jì)委 書記親自過問廠務(wù)公開工作，在廠務(wù)

企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。隆鑫三輪車廠因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，一度對(duì)廠務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不到位，今年，我們多次登門做工作，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)利企業(yè)、利職工的“雙利”工作。廠務(wù)公開了，使職工感到企業(yè)信任自己了，大大增強(qiáng)了責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了積極性，職工合理化建議多了，職業(yè)發(fā)展步入了良性循環(huán)的軌道。

三、建立健全工作制度，逐步形成制度化、規(guī)范化 我縣的廠務(wù)公開工作開展幾年來，建立了一系列規(guī)章制度。今年初，為使廠務(wù)公開工作有一個(gè)新的發(fā)展，適應(yīng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的開展，縣廠務(wù)公開辦公室研究，重新修訂、完善了工作方案和工作制度，制訂了一系列制度，規(guī)范修訂了各種表格，使操作有章可循、有規(guī)可依，走上了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道。

1、修訂完善了《##推行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、議事規(guī)則及成員單位分工的意見》和《##廠務(wù)公開工作評(píng)價(jià)考核辦法》。對(duì)各成員單位的工作職責(zé)進(jìn)行明確的分工，要求各成員單位切實(shí)履行自己的職責(zé)，分工協(xié)作，形成合力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保廠務(wù)公開順利推行。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制，重新修訂了“廠務(wù)公開工作的12項(xiàng)規(guī)章制度”，一項(xiàng)規(guī)定，一項(xiàng)職責(zé)，十二種表格，及公開的項(xiàng)目內(nèi)容和細(xì)則等文件的范本，使之走向制度化、規(guī)范化。并將這套表格打印成冊，下發(fā)各單位參照?qǐng)?zhí)行。各項(xiàng)制度均配有相應(yīng)表格，使廠務(wù)公開工作有一套較為完善的操作程序，保證廠務(wù)公開工作按

并深入基層進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促工作。5月上旬在各單位自查的基礎(chǔ)上，抽查了10個(gè)系統(tǒng)，30多個(gè)基層單位，5月14日召開了全縣廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，縣電業(yè)局、信用聯(lián)社等一批典型在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹和交流。編發(fā)了“廠務(wù)公開工作信息”4期，對(duì)開展好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)差的單位提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。有力地推動(dòng)了我縣廠務(wù)公開工作的順利開展。縣人民醫(yī)院、糧食系統(tǒng)、城關(guān)鄉(xiāng)、第二高中等單位公開扎實(shí)有效，及時(shí)、真實(shí)、措施有力、檔案資料齊全，對(duì)涉及職工利益的項(xiàng)目和熱點(diǎn)及時(shí)公開，接受職工的監(jiān)督，受到了廣大職工的一致好評(píng)。

3、以職代會(huì)為依托，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。四是積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度。根據(jù)省總工會(huì)下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會(huì)意見，我們選擇了昆陽鎮(zhèn)、城關(guān)鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，分別召開了區(qū)域性職工代表大會(huì)。通過觀摩，以此推動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位職代會(huì)的召開。

全面落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，一是職工代表大會(huì)的審議建議權(quán)，二是職工代表大會(huì)的審查同意或否決權(quán)，三是職工代表大會(huì)的審議決定權(quán)，四是職工代表大會(huì)的評(píng)議監(jiān)督權(quán)，五是職工代表大會(huì)

3、非公有制企業(yè)：非公有制企業(yè)分布在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，企業(yè)數(shù)目多、上規(guī)模的大都分布在許南公路沿線的 等，占全縣非公有制企業(yè)的70%，開展較好的是 公司等。廣民建安公司發(fā)動(dòng)職工辦企業(yè)，老板民主管理意識(shí)較強(qiáng)，依靠職工，使企業(yè)近年來規(guī)模不斷擴(kuò)大。通過開展廠務(wù)公開，民主管理，職工參與建筑材料的采購，上半年為公司節(jié)約成本35萬多元，老板非常滿意。職工的工資獎(jiǎng)金，按時(shí)發(fā)放。在非公有制企業(yè)中，率先為職工交納“三金”。這部分企業(yè)雖能按照上級(jí)要求開展工作，但還有一定差距，有待進(jìn)一步完善和提高。

總的來說，我縣廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動(dòng)式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。二是從相對(duì)單一型向上下聯(lián)動(dòng)的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨、政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，工作開展的很好。但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范，少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位，非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作留有死角，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對(duì)廠務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識(shí)。

會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)通過的視為無效。

（三）推動(dòng)非公有制企業(yè)規(guī)范廠務(wù)公開制度。

雖然我縣的非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開方面，取得了一定成效，但還沒達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會(huì)工作和職代會(huì)建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、企業(yè)主重視，并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。對(duì)規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開。

(四)加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先，縣廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實(shí)施情況，職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度作為衡量企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子能力的重要方面，列入管理內(nèi)容。按照中央“兩辦”通知和《##廠務(wù)公開工作考核辦法》，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果具體化，由職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時(shí)整改，對(duì)少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實(shí)。

第三篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料

廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料

一、推行廠務(wù)公開工作的基本情況

1、以宣傳為先導(dǎo)，為做好廠務(wù)公開工作奠定思想基礎(chǔ)

思想上的落實(shí)是將廠務(wù)公開工作落到實(shí)處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務(wù)公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對(duì)廠務(wù)公開工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們主要的做法是：

（1）、組織召開職工代表大會(huì)，對(duì)廠務(wù)公開工作做了動(dòng)員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。成立了以黨委書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。

（2）、確定了加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實(shí)行廠務(wù)公開的重要意義，使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍，公開的內(nèi)容、方式和公開的時(shí)間，并結(jié)合 公司工作實(shí)際，細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。同時(shí)，按照《職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定，在職代會(huì)閉會(huì)期間多次組織職工代表對(duì)《細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論和修改，使《細(xì)則》的內(nèi)容得到了補(bǔ)充。

3、加強(qiáng)民主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開工作順利進(jìn)行。

民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計(jì)科、企管科、行政、工會(huì)等部門和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，每年兩次對(duì)全公司廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。同時(shí)，公司監(jiān)督檢查小組在對(duì)各部門、基層單位和班組的廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核之中。公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開工作的要求，對(duì)照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問卷調(diào)查、聽取匯報(bào)、查閱資料、召開座談會(huì)等形式對(duì)公司7個(gè)職能科室和11個(gè)基層單位的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報(bào)。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開信箱，監(jiān)督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監(jiān)督。

4、注重廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。廠務(wù)公開是一項(xiàng)民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。遵循這一特點(diǎn)，公司結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況明確了廠務(wù)公開的具體內(nèi)容：

（1）企業(yè)的發(fā)展，目標(biāo)規(guī)則，培訓(xùn)計(jì)劃；（2）民主評(píng)議干部情況；（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執(zhí)行情況；

（5）企業(yè)改革、改制、減員分流方案；（6）公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)及各項(xiàng)管理費(fèi)用情況；

（7）勞動(dòng)保護(hù)用品，辦公用品，安全工具的采購情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；（10）公司計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)分配使用情況；（11）機(jī)械設(shè)備的采購，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃；（14）公司評(píng)先選優(yōu)情況。

5、抓基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化

嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開展廠務(wù)公開工作的有利保障。近年來，公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開的基礎(chǔ)工作，始終把廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來抓。一是通過下發(fā)《實(shí)施細(xì)則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責(zé)任追 究制度》等文件，對(duì)全公司廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開工作向職工代表大會(huì)匯報(bào)制度。幾年來，公司始終將廠務(wù)公開工作列入到職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容之一，采取報(bào)告的形式提交職工代表討論、審議。三是規(guī)范公開的程序。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。四是規(guī)范公開形式。從公司的實(shí)際情況出發(fā)，采取職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開欄、廠務(wù)公開簡報(bào)、公司局域網(wǎng)等多種公開形式。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時(shí)恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來訪職工反應(yīng)的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時(shí)，通過經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對(duì)職工提出的問題處理情況進(jìn)行落實(shí)。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項(xiàng)。

二、廠務(wù)公開工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實(shí)際效果 廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸，是職工代表大會(huì)制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務(wù)公開工作有利的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招 聘的全過程進(jìn)行公開，并在職工任職答辯中邀請(qǐng)部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競聘的全過程來看，此項(xiàng)工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實(shí)學(xué)職工能競爭到合適的崗位，也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具的采購方面進(jìn)行公開。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動(dòng)保護(hù)用品采購的公開力度，在采購過程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對(duì)采購的勞動(dòng)保護(hù)用品從價(jià)格、質(zhì)量上做檢測處理，并對(duì)采購的全過程進(jìn)行公開，從而保證了勞動(dòng)保護(hù)用品的安全使用，極大的維護(hù)了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。面對(duì)這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時(shí)召開待崗職工座談會(huì)，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過廠務(wù)公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識(shí)。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。實(shí)踐證明：實(shí)行廠務(wù)公開是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。企業(yè)實(shí)力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是 實(shí)事求是、行之有效的廠務(wù)公開工作，靠的就是全體職工的積極努力和頑強(qiáng)拼搏，靠的就是黨的全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)指導(dǎo)方針的領(lǐng)會(huì)、貫徹和落實(shí)。

三、開展廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

幾年來，通過開展行之有效的廠務(wù)公開工作，使我們深深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)到廠務(wù)公開是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、敏感度高的工作，是促進(jìn)企業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干群關(guān)系，落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針方針的有效形式。在實(shí)行廠務(wù)公開工作的過程中要注重以下幾個(gè)方面：

一是開展廠務(wù)公開工作要在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政為主體、紀(jì)監(jiān)監(jiān)督檢查、工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作、廣大職工群眾積極參與的格局，確保廠務(wù)公開工作健康有須的進(jìn)行。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。一切工作從實(shí)際出發(fā)，抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，抓住涉及職工切身利益的難點(diǎn)問題，抓住容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的焦點(diǎn)問題，使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。

三是遵循依法辦事的原則。廠務(wù)公開工作必須符合黨的方針、政策和國家的法律，保證公開的合法性。既要保證企業(yè)經(jīng)營者依法行使經(jīng)營的權(quán)力，又要依法維護(hù)職工的利益，切實(shí)把廣大職工參與民主監(jiān)督、民主管理的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，為企業(yè)的改革和經(jīng)營決策的執(zhí)行提供更加可靠的保證。

四、全面貫徹落實(shí)“兩辦通知”精神，深入實(shí)行廠務(wù)公開制度，推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作有一個(gè)新提高。廠務(wù)公開是一項(xiàng)長期工作，做為企業(yè)雖然在開展廠務(wù)公開工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題。如何將廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深化，分層次搞好班組廠務(wù)，班務(wù)公開，如何進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開內(nèi)容、方式、程序等問題還需要我們在今后的廠務(wù)公開工作中做進(jìn)一步的探討和研究。今年6月份中共中央辦公廳，國務(wù)院辦公廳在推行廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知。針對(duì)這一通知在公司黨委的安排下，廠務(wù)公開辦公室積極組織廣大職工、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩辦通知”精神，并充分利用有效的宣傳工具，進(jìn)行廣泛的宣傳，并對(duì)照“兩辦通知”內(nèi)容。同時(shí)，廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組在定期檢查基層廠務(wù)公開工作時(shí)，將“兩辦”精神的貫徹落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來檢查，從而提高了基層單位、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，加大了廠務(wù)公開工作的力度，使廠務(wù)公開工作納入到現(xiàn)代管理體制、機(jī)制和制度之中。

為了進(jìn)一步貫徹“兩辦通知”精神，促進(jìn)公司廠務(wù)公開工作的進(jìn)一步開展，今后一個(gè)時(shí)期，公司廠務(wù)公開工作要在廠務(wù)公開總體要求和指導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上，以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照江總書記提出的“三個(gè)代表”的要求，深入實(shí)行廠務(wù)公開制度。

1、進(jìn)一步完善廠務(wù)公開總體要求和基本原則

總體要求：進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作，逐步使廠務(wù)公開內(nèi)容、程 序形成規(guī)范化，制度化。

基本原則：以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí) 黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，健全和完善以職工代表大 會(huì)為基本形式的企業(yè)的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督體制，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與原則，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度為基本形式與其他民主管理參與、監(jiān)督等形式相結(jié)合原則，堅(jiān)持依法辦事原則，堅(jiān)持保護(hù)、調(diào)動(dòng)群眾而后經(jīng)營者兩個(gè)積極性，促進(jìn)企業(yè)兩廣文明建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，注重實(shí)效有利于企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展的原則。

2、進(jìn)一步具體廠務(wù)公開的內(nèi)容，拓寬廠務(wù)公開形式

結(jié)合我公司的實(shí)際情況，依據(jù)《企業(yè)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)法規(guī)，確定廠務(wù)公開的主要內(nèi)容。一是企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，重大技術(shù)改造方案，職工減員分流，安置方案等重大事項(xiàng)。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方向的重要問題，工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，大宗物資的采購，以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，重要規(guī)章制度的制定等。三是涉及職工切身利益方面的問題，主要包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況；集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行情況；職工提薪晉級(jí)，工資獎(jiǎng)金分配，獎(jiǎng)罰與福利，職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障基金繳納情況；職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘，評(píng)先選憂的情況；職工購房、售房的政策和住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃等。同時(shí)，要在拓寬廠務(wù)公開形式上下功夫，除堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度外，還應(yīng)通過職工代表組長聯(lián)席會(huì)議，職工大會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)和公司內(nèi)部局域網(wǎng)、廣播、電視、公司簡報(bào)等形式使職工更好、更及時(shí)的了解和掌握廠務(wù)公開內(nèi)容，使職工的民主管理、民主監(jiān)督 權(quán)力得到進(jìn)一步的落實(shí)。

3、深入實(shí)行廠務(wù)公開制度，搞好班組的廠務(wù)公開工作

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的組成部分，企業(yè)的改革、發(fā)展離不開班組的參與和支持，廠務(wù)公開工作要納入到班組建設(shè)的范疇之中，班組要相應(yīng)的建立班務(wù)公開制度，明確班務(wù)公開的內(nèi)容，公開的形式的渠道。要通過簡報(bào)、宣傳欄、公開欄、對(duì)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行情況，獎(jiǎng)金、效益工資分配情況，勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用情況，職工的考勤及加班加點(diǎn)、換休情況，材料、工器具的使用情況，定期向職工公布。做到公布的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。

4、加強(qiáng)民主監(jiān)督，確保廠務(wù)公開工作順利進(jìn)行

監(jiān)督檢查是廠務(wù)公開工作開展的重要保證，也是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。為確保公司廠務(wù)公開工作深入扎實(shí)有效的進(jìn)行，公司今后將加強(qiáng)監(jiān)督檢查小組的管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查小組的各項(xiàng)職能。并組織職工對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，對(duì)職工反映的意見要求給予落實(shí)解決，在制定廠務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法的同時(shí)制定廠務(wù)公開責(zé)任追究制度，形成制約和激勵(lì)機(jī)制，為廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

總之，廠務(wù)公開作為新時(shí)期企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督的一種有效形式，作為逐步推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的方式，需要進(jìn)一步的探討和研究。目前，對(duì)照“兩辦通知”精神和從我公司開展的情況來看，雖然取得了明顯的成效但與其他先進(jìn)單位相比和上級(jí)組織的要求還有較大差距，我們將在今后的廠務(wù)公開工作中，嚴(yán)格按照“兩辦通知”的要求，在原來 的基礎(chǔ)上深入實(shí)行廠務(wù)公開制度，規(guī)范廠務(wù)公開工作程序，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，將廠務(wù)公開工作在全公司范圍內(nèi)深入、持久、高效的開展下去，使廠務(wù)公開工作為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮其重要的作用。

第四篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料

萬寧市廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料

按照《海南省2014年廠務(wù)公開民主管理工作意見》文件要求，在思想上充分認(rèn)識(shí)到做好廠務(wù)公開工作的重要性，在行動(dòng)上，爭取黨政支持，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極參與公開工作，使得全市廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、逐步規(guī)范，不斷深化的勢頭，取得明顯的成效。我們的具體作法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

廠務(wù)公開工作關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。市里成立了由市人大副主任、市總工會(huì)主席為組長，市紀(jì)委、市政府、市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組。各企事業(yè)單位也相應(yīng)成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、部門齊抓共管、職工群眾參與的工作運(yùn)行機(jī)制，為廠務(wù)公開民主管理提供有力的組織保障。

針對(duì)我市不同類型的企事業(yè)單位，市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組制定了廠務(wù)公開工作目標(biāo)責(zé)任制，廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組成員實(shí)行分片包干：教育局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)，總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)國有企業(yè)，總商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)非公企業(yè)，各企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的廠務(wù)公開負(fù)主要責(zé)任，確保廠務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

二、選準(zhǔn)內(nèi)容，注重工作實(shí)效

1、公開內(nèi)容詳實(shí)。公開的內(nèi)容主要有三個(gè)方面：一是單位改革和發(fā)展的重大事項(xiàng)；二是涉及干部職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng)；三 1 是有關(guān)單位廉政建設(shè)的情況。我們要求各企事業(yè)單位圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項(xiàng)。具體包括了各企事業(yè)單位發(fā)展的方案與計(jì)劃、重大決策，領(lǐng)導(dǎo)班子民主評(píng)議、財(cái)政收入，職工的人事變動(dòng)等情況均予以公開；尤其在關(guān)系職工切身利益方面如技術(shù)職務(wù)晉升、職工聘任、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、勞動(dòng)紀(jì)律考核等均予以公開。

2．公開形式多樣。堅(jiān)持以職代會(huì)為主，其他手段為輔的多層次公開形式。我們要求企業(yè)將廠務(wù)公開的內(nèi)容分別納入職代會(huì)職權(quán)之中，把推行廠務(wù)公開制度和完善職代會(huì)制度有機(jī)結(jié)合起來。許多企業(yè)在堅(jiān)持職代會(huì)制度的同時(shí)，還可以采取廠情發(fā)布會(huì)、職工代表聽證會(huì)、職工民主議事會(huì)、單位負(fù)責(zé)人接待日、廠務(wù)公開欄等有效形式推動(dòng)廠務(wù)公開，既把廠務(wù)公開融入到職代會(huì)工作程序，又保障了職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)在公開中得到全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)兩者交融，相互促進(jìn)。

3．公開程序規(guī)范。我市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組深入企業(yè)，指導(dǎo)各企事業(yè)單位按照輕重緩急的原則在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)廠務(wù)進(jìn)行公開。一般按照“提出、審查、公開、評(píng)議、整改”的程序進(jìn)行，重大或有時(shí)限性的內(nèi)容隨時(shí)公開。

三、健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

健全考核體系是推動(dòng)廠務(wù)公開的長效機(jī)制。市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組制定了市廠務(wù)公開民主管理工作目標(biāo)考核和問責(zé)辦法，明確了考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施和問責(zé)辦法；把廠務(wù)公開工作列入企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核重要內(nèi)容；把廠務(wù)公開工作作為評(píng)選勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)評(píng)模的必備條件；每進(jìn)行廠務(wù)公開工作總結(jié)表彰。

開展監(jiān)督檢查是推動(dòng)廠務(wù)公開工作的有效機(jī)制。我市通過企業(yè)自 查、互查、領(lǐng)導(dǎo)小組派出督察組監(jiān)督檢查，把督促檢查與分類指導(dǎo)想結(jié)合，把相互檢查與相互交流學(xué)習(xí)、相互督促提高相結(jié)合，不斷提高廠務(wù)公開工作水平和工作實(shí)效。

推進(jìn)工資集體協(xié)商制度是推動(dòng)廠務(wù)公開的有效形式。我市明確在非公企業(yè)中重點(diǎn)推進(jìn)“兩建”，兩建即建立以工資集體協(xié)商制度為主體的集體合同和建立職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）制度，將廠務(wù)公開內(nèi)容納入工資專項(xiàng)集體合同協(xié)議之中，用法律文本形式規(guī)范非公企業(yè)廠務(wù)公開工作，積極推行工資集體協(xié)商等各種與非公企業(yè)相適應(yīng)的民主管理制度。

四、我市廠務(wù)務(wù)公開工作取得顯著成效

(一)企業(yè)民主政治建設(shè)明顯加強(qiáng)。自各企業(yè)相繼建立廠務(wù)公開制度以來，職工代表大會(huì)的作用得到發(fā)揮，廣大職工的合法權(quán)益得到維護(hù)，沒有因公開不規(guī)范造成的群訪事件和其它糾紛。

目前止，全市公有制企業(yè)廠務(wù)公開建制數(shù)37家，建制率100%，非公有制企業(yè)廠務(wù)公開建制數(shù)429家，建制率85%，事業(yè)單位廠務(wù)公開建制數(shù)100家，建制率為100%。

自各企業(yè)相繼建立廠務(wù)公開制度以來，職工代表大會(huì)的作用得到發(fā)揮，廣大職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。

（二）企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯加強(qiáng)，黨群干群關(guān)系得到改善，凝聚力明顯增強(qiáng)，職工對(duì)廠務(wù)公開工作滿意率達(dá)90%以上。推行廠務(wù)公開以來，增加了企業(yè)管理的透明度，規(guī)范了行政管理，把領(lǐng)導(dǎo)干部置于職工的監(jiān)督下，有效地防止腐敗行為的發(fā)生。如市人民醫(yī)院推行廠務(wù)公開后，促進(jìn)了黨風(fēng)、凈化了醫(yī)風(fēng)、鼓舞了士氣，密切了干群關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工之間的理解溝通，職工心順了，氣平了，工作干勁更大了，醫(yī)院各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)也更容易了。

（三）企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。推行廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理，使職工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)他們完成任務(wù)的自覺性和積極性。如市人民醫(yī)院推行院務(wù)公開，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理，病床使用率逐步提高，手術(shù)量大幅度上升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有升，病人滿意度測評(píng)率達(dá)95%以上。

五、企事業(yè)單位實(shí)行廠務(wù)公開的情況和問題

一是認(rèn)識(shí)不到位。有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠公開工作不積極，不主動(dòng)。有的對(duì)這項(xiàng)工作的長期性認(rèn)識(shí)不足，產(chǎn)生松勁思想。

二是發(fā)展不平衡。從總體上看，省管企業(yè)和教育衛(wèi)生等事業(yè)單位開展得比較好，改制企業(yè)相對(duì)薄弱，非公企業(yè)推行難度較大。

三是運(yùn)作不規(guī)范。一些企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理制度不夠健全，執(zhí)行不嚴(yán)格，工作隨意性大。這些問題都應(yīng)引起高度重視，在今后的工作中要認(rèn)真解決。

六、口味王廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)

(一）健全機(jī)構(gòu)。為了把廠務(wù)公開工作落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以工會(huì)主席為組長、工會(huì)委員為成員的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)企業(yè)廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作，并把廠務(wù)公開工作擺上重要議事日程，做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，成員具體負(fù)責(zé)，部門密切配合，認(rèn)真抓好具體工作的落實(shí)，確保廠務(wù)公開與加強(qiáng)民主管理工作健康有序地開展。

（二）抓住關(guān)健，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開“六個(gè)一”。公司按照上級(jí)有關(guān)精神和要求，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理密切相關(guān)和涉及職工群眾切身利益的各項(xiàng)事務(wù)實(shí)行公開，在廠務(wù)公開中，堅(jiān)持做到“六個(gè)一”即：（一個(gè)抓公開工作的領(lǐng)導(dǎo)小組；一個(gè)抓公開工作的監(jiān)督小組；設(shè)立一個(gè)公開欄；配備一本專門記錄廠務(wù)公開會(huì)議和職工群眾意見和建議的記錄簿。定期 召開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組和辦公室成員會(huì)議，按規(guī)定及時(shí)公布公開內(nèi)容，接受職工監(jiān)督，公開反饋落實(shí)情況，增強(qiáng)廠務(wù)公開工作透明度，多方收集和正確對(duì)待職工意見，讓職工看得清楚，想得明白，取信于職工的監(jiān)督之中，使廠務(wù)公開真正成為企業(yè)民主管理的有效途徑反腐倡廉的重要陣地。

（三）公司按照上級(jí)有關(guān)精神和要求，認(rèn)真做好廠務(wù)公開工作。一是制定了相關(guān)制度，做到廠務(wù)公開與企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營一起布置、一起檢查、一起總結(jié)，通過廠務(wù)公開，解決企業(yè)改革的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、職工頭腦的疑點(diǎn)和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，使廠務(wù)公開工作與經(jīng)濟(jì)工作相互促進(jìn)。通過完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容和程序，認(rèn)真做好廠務(wù)公開的自查和考核，增強(qiáng)了透明度，使公司的重大事務(wù)得到有效地監(jiān)督。二是健全約束機(jī)制，公司制定和完善“六公開”（即財(cái)務(wù)公開、資金發(fā)放、人事安排、業(yè)務(wù)往來、基建修繕、福利開支公開）、“三監(jiān)督”（黨內(nèi)、職工、社會(huì)監(jiān)督）為主要內(nèi)容的制約、監(jiān)督制度。三是廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次碰頭會(huì)，檢查廠務(wù)公開工作的具體運(yùn)行情況，總結(jié)前段工作情況。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)管理，健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范管理，搞好制度建設(shè)。一是根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整、充實(shí)廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)成員，修訂廠務(wù)公開工作制度和實(shí)施細(xì)則，按制度辦事。二是按照市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，公司從實(shí)際出發(fā)建立一套規(guī)章制度和崗位職責(zé)，加大民主、管理力度，并隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，不斷予以修訂、補(bǔ)充和完善。做到依法經(jīng)營、按章辦事，避免管理中的死角和漏洞，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供保證。三是公司每季度公布一次生產(chǎn)經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)用使用情況，還在年終職工大會(huì)上通報(bào)公司干部、職工的獎(jiǎng) 金、福利發(fā)放情況，自覺接受職工監(jiān)督，使公開工作更加貼近職工的需要，讓職工更好的了解公司經(jīng)營情況。四是公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次會(huì)議，廠務(wù)公開辦公室每個(gè)月召開一次碰頭會(huì)，檢查廠務(wù)公開工作的具體運(yùn)行情況，總結(jié)前段工作情況，認(rèn)真分析、部署下一段工作。五是廠務(wù)公開的內(nèi)容、項(xiàng)目須經(jīng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組審核簽字后，方可上墻公開，對(duì)公司重大事項(xiàng)做到事前、事中、事后全過程公開。通過廠務(wù)公開讓職工知企情、議企事、參企政、監(jiān)企務(wù)、促企興。

六、全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的意見和建議：

一是抓好國有企事業(yè)廠務(wù)公開工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加大工作力度，做到重大決策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過廠務(wù)公開聽取職工意見，并提交職工或職工代表大會(huì)審議。不通過職代會(huì)審議的有關(guān)方案視為無效方案。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開制度建設(shè)。要著重抓好兩個(gè)方面的制度建設(shè)。一是建立健全廠務(wù)公開民主管理工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確職責(zé)。二是制定廠務(wù)公開民主管理操作規(guī)程，對(duì)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、形式、程序等進(jìn)行規(guī)范。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。要積極爭取黨政對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的重視，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，定期聽取匯報(bào)，及時(shí)解決問題。各級(jí)工會(huì)要積極主動(dòng)開展工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起日常工作部門的責(zé)任。形成黨政重視、職工參與、工會(huì)運(yùn)作的工作格局。2014年9月4日

第五篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)

廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)

公司創(chuàng)建于2000年，現(xiàn)有職工216余人。下設(shè)紡紗廠、電機(jī)廠、經(jīng)貿(mào)公司，是一家集工貿(mào)、學(xué)為一體的民營企業(yè)。近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針和上級(jí)關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開的一系列指示精神，積極落實(shí)廠務(wù)公開民主管理制度，依靠職工辦企業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)與職工的“雙贏”關(guān)系，共同推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，使廠務(wù)公開民主管理工作在我公司轟轟烈烈的開展起來。公司先后榮獲山東省“省級(jí)守合同、重信用”企業(yè)，“濰坊市文明誠信民營企業(yè)”，“濰坊市安全生產(chǎn)示范企業(yè)”，“2007廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”，連續(xù)多年被市總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)單位’”，“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。去年2月份，被省總工會(huì)授予“山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。公司榮譽(yù)的取得和發(fā)展壯大，與市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持，更與公司有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)決策層和一整套科學(xué)規(guī)范的廠務(wù)公開民主管理制度分不開的，下面就我單位廠務(wù)公開民主管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào): 一、建立以職工代表大會(huì)為基本形成的民主管理制度，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司于2004年成立于工會(huì)組織，本著依法辦企的原則，經(jīng)嚴(yán)格的民主程序選舉產(chǎn)生職工代表，于2006年1月，組織召開了首屆職工代表大會(huì)。自此，職工代表大會(huì)成為公司的基本管理制度和職工參與經(jīng)營管理的基本形式。公司始終堅(jiān)持將職代會(huì)的會(huì)期納入公司重大事項(xiàng)、重大活動(dòng)日程表，制定了從公司管理層會(huì)議、職工代表會(huì)、董事會(huì)的三層決策程序，每年至少召開一次職代大會(huì)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)、常務(wù)公開的內(nèi)容、形式、范圍、時(shí)間、責(zé)任部門、監(jiān)督檢查及責(zé)任追究等進(jìn)行充分論證并組織實(shí)施，確保公司的重大決策做到公正、公開、公平，使企業(yè)在平穩(wěn)中發(fā)展。為把廠務(wù)公開民主管理向企業(yè)管理的深層次延伸，公司建立了以公司總經(jīng)理和工會(huì) 主席“雙組長”為核心的廠務(wù)公開組織體系；確定了突出企業(yè)特點(diǎn)的廠務(wù)公開運(yùn)作體系；形成了注重實(shí)效的廠務(wù)公開保障體系；搭建了廣大職工直接參與民主管理和民主監(jiān)督的廠務(wù)公開平臺(tái)。公司第一屆和第二屆職代會(huì)分別通過的《廠務(wù)公開管理辦法》、《廠務(wù)公開監(jiān)督考察辦法》等一系列制度，使職工代表大會(huì)在閉會(huì)期間不斷線，保證了工會(huì)和職工享有從源頭參與公司管理和民主決策的權(quán)利。

二、實(shí)行全民參與，豐富廠務(wù)公開民主管理形式。

從公司成立至今，每年舉行一次合理化建設(shè)征文活動(dòng)。今年，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”開展的“我為企業(yè)發(fā)展建一言”活動(dòng)，共征集建議42條，內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)和管理的方方面面，采納率達(dá)到74%，一定程度的提高了生產(chǎn)效率與職工的工作積極性；每月一次的工會(huì)主席接待日制度，工會(huì)主席直接與職工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，不同程度的落實(shí)、解決了職工的提議及困難；每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，邀請(qǐng)職工代表參加，讓職工更直接、更及時(shí)地參與到公司的生產(chǎn)管理之中。同時(shí)，我們在廠區(qū)大門旁、職工每天必經(jīng)之地設(shè)立意見箱，公布了總經(jīng)理、工會(huì)主席的手機(jī)電話并保證24小時(shí)開機(jī)，廣泛征集職工的各種合理化建議、意見及投訴等事件。隨著對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)不斷提高，公司今年又耗資兩萬元對(duì)宣傳公告欄進(jìn)行了重新設(shè)置，其中的人生感悟、溫馨提示受到廣大職工的喜愛。

三、落實(shí)職工代表大會(huì)職權(quán)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益

為了更好的落實(shí)《勞動(dòng)合同法》賦予職代會(huì)的參與共決權(quán)，我們制定了直接涉及職工切身利益的“六公開”制度，使廣大職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從根本上保證了職工基本權(quán)益的落實(shí)。一是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。二是公開公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)情況，費(fèi)用達(dá)5萬元。三是公開勞動(dòng)合同和集體合同的簽訂修訂、續(xù)訂及履行情況。公司設(shè)專人對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行管理，確保新職工能按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同、老職工能按 時(shí)續(xù)簽合同。四是公開涉及職工利益的各類規(guī)章制度，讓職工做到心中有數(shù)。五是公開公司辭退和處分職工的情況和依據(jù)；六是開展了一線職工民主評(píng)議車間管理人員的工作，并由職工直接選舉新的管理人員。對(duì)于企業(yè)生存、發(fā)展中出現(xiàn)的困難，我們也及時(shí)讓職工了解，得到了職工對(duì)于企業(yè)的理解和支持，增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和使命感，對(duì)于提升企業(yè)的凝聚力、向心力起到了積極地促進(jìn)作用。

四、堅(jiān)持以職工為本，創(chuàng)建和諧家園

公司堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛職工，以在“共建中共享、共享中共建”為宗旨，為職工創(chuàng)建和諧家園。為了給職工提供舒適、積極健康的良好的工作環(huán)境，公司06年建設(shè)新廠房時(shí)就將安全生產(chǎn)防護(hù)、應(yīng)急設(shè)施、降溫空調(diào)等設(shè)備與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)使用，有效地降低了安全隱患，打造了一座花園式的工廠；公司為全體職工免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)的食宿，主食豐富多樣，副食暈素搭配；職工的宿舍每間都安裝了暖氣、風(fēng)扇，并設(shè)有專人管理和保潔，同時(shí)公司還免費(fèi)提供統(tǒng)一的床上用品和夏冬季兩套工作服；興建了職工浴室，使他們在緊張的工作之余能夠洗去一天的疲勞。興建了、娛樂室，各類健身器材就安放在廠院內(nèi)，娛樂場所中安上了有線電視、影碟機(jī)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。此外，公司鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，設(shè)有微機(jī)室，有專業(yè)的教師授課，供職工免費(fèi)使用。堅(jiān)持在夏季為職工提供祛暑飲料和防暑綠豆水。每到傳統(tǒng)節(jié)假日，公司領(lǐng)導(dǎo)安排水餃、粽子、雞蛋等節(jié)日食品免費(fèi)就餐，一系列惠民措施，得到了職工的一致好評(píng)，他們也已更加以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投身到工作中去，促進(jìn)了企業(yè)更好的發(fā)展。

實(shí)踐使我們深刻體會(huì)到:成績的取得完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開民主管理有著充分認(rèn)識(shí)及大力支持；得益于廠務(wù)公開民主管理工作融入到了公司治理、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系之中，并轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)在要求和自覺行動(dòng)；得益于建立了一套完善和創(chuàng)新的廠務(wù)公開民主管理的機(jī)制和活動(dòng)方式；得益于廣大職 工的廣泛支持和積極參與。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化、程序化上下功夫，不斷完善工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)工作實(shí)效，推動(dòng)職代會(huì)對(duì)的各項(xiàng)職能在公司的各個(gè)領(lǐng)域向縱深健康發(fā)展，使其更好的服務(wù)于公司效益的提高、經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

二0一一年四月十日