第一篇：邵東縣2009年廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)材料

邵東縣2009年廠務(wù)公開民主管理工作

匯報(bào)材料

今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過各部門的密切配合和企事業(yè)單位的共同努力，我縣的廠務(wù)公開民主管理工作取得了積極的進(jìn)展和可喜的成效。截止目前，我縣國有、集體企業(yè)已推行廠務(wù)公開的有19家，推行面達(dá)100%；事業(yè)單位推行廠務(wù)公開的有75家，推行面達(dá)100%；規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開新增58家，圓滿完成了市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確責(zé)任。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。年初，我們調(diào)整了縣廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、紀(jì)委書記何小群同志任組長，縣委常委、組織部長、縣總工會(huì)主席周樂彬，縣政府副縣長劉昆懷，縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長尹安中，組織部副部長周軍亮，縣總工會(huì)黨組書記譚利軍等任副組長，縣監(jiān)察局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、工業(yè)經(jīng)濟(jì)局、財(cái)政局、教育局、工商局等單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣總工會(huì)組宣部長李培基任辦公室主任。

2、健全工作制度，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。為推動(dòng)我縣廠務(wù)公開工作的深入開展，我們制定了廠務(wù)公開民主管理工作的相

關(guān)制度。建立廠務(wù)公開目標(biāo)管理考核制度，我們根據(jù)省、市廠務(wù)公開民主管理工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，聯(lián)合下發(fā)了《2009年廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施方案》，制定了《邵東縣廠務(wù)公開民主管理工作考核細(xì)則》，將廠務(wù)公開工作繼續(xù)納入三個(gè)文明目標(biāo)考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)工會(huì)工作目標(biāo)管理考核范圍；建立聯(lián)席會(huì)議制度，規(guī)定每年至少召開2次廠務(wù)公開聯(lián)席工作會(huì)議，對(duì)推行廠務(wù)公開工作過程中出現(xiàn)的困難和問題進(jìn)行研究、解決；建立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系基層責(zé)任制，對(duì)基層工會(huì)實(shí)行分區(qū)分片指導(dǎo)；建立定期檢查制度，并將檢查結(jié)果作為評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作的重要依據(jù)。為將工作真正落到實(shí)處，我們將省市分配的任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定《邵東縣2009年廠務(wù)公開民主管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)還下發(fā)了《2009年邵東縣廠務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》，將各項(xiàng)工作落實(shí)到相關(guān)單位，做到責(zé)任分明。

二、服務(wù)大局，強(qiáng)化指導(dǎo)，促進(jìn)規(guī)范

（一）積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，大力開展“共同約定行動(dòng)”。針對(duì)金融危機(jī)給我縣廣大企業(yè)和職工生產(chǎn)生活帶來的沖擊和影響，5月15日，縣總工會(huì)、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣工商聯(lián)、縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)局聯(lián)合128家事業(yè)單位、私營企業(yè)在黃陂橋鎮(zhèn)邵陽市華偉五金工具有限公司舉行了“共同約定行動(dòng)”啟動(dòng)儀式。市總工會(huì)副主席趙志剛親臨大會(huì)指導(dǎo)，縣人

民政府副縣長劉昆懷出席啟動(dòng)儀式并講話，縣廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。啟動(dòng)儀式上，邵東縣自來水公司工會(huì)主席莫新中宣讀了《邵東縣企業(yè)與職工“風(fēng)雨同舟、抱團(tuán)應(yīng)對(duì)，共同約定行動(dòng)”倡議書》，邵陽市華偉五金工具有限公司總經(jīng)理劉鋼成，湖南省鑫龍玻璃制品有限公司工會(huì)主席張紅革，華偉五金工具有限公司職工彭庸分別代表企業(yè)、企業(yè)工會(huì)、職工發(fā)言。啟動(dòng)儀式上，全體與會(huì)人員都在“承諾積極參加共同約定行動(dòng)”的橫幅上簽了名。通過共同約定行動(dòng)的廣泛開展，有力地引導(dǎo)了廣大企業(yè)和職工樹立信心，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的困難和挑戰(zhàn)，共克時(shí)艱，維護(hù)了職工隊(duì)伍和社會(huì)政治的穩(wěn)定，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。10月，我們經(jīng)過對(duì)30家企業(yè)和150多名職工的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我縣經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象明顯，受國際金融危機(jī)沖擊一度陷入困境的縣內(nèi)非公企業(yè)率先沖破陰霾，渡過了最艱難的階段。截至目前，非公企業(yè)產(chǎn)值同比增長29.6%，實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長51%。

（二）加強(qiáng)指導(dǎo)督促，推進(jìn)規(guī)范化、制度化建設(shè)。

1、積極舉辦基層工會(huì)主席培訓(xùn)班。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席多為兼職，工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)不熟悉，對(duì)企事業(yè)單位的廠務(wù)公開工作指導(dǎo)不力的狀況，我縣經(jīng)常性對(duì)各基層工會(huì)主席進(jìn)行廠務(wù)公開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：①如何認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開工作的重要意義；②廠務(wù)公開工作的目標(biāo)、要求和具體內(nèi)容；

③形勢下如何創(chuàng)新開展廠務(wù)公開工作。培訓(xùn)期間，學(xué)員們圍繞廠務(wù)公開工作展開了熱烈的討論，提出了在當(dāng)前開展廠務(wù)公開民主管理工作中遇到的難題，對(duì)如何進(jìn)一步推進(jìn)我縣的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了積極有益的探索。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)定了廣大工會(huì)干部開展廠務(wù)公開工作的信心，提高了推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的水平。

2、定期督促檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)力度。為了使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步落實(shí)，我們按照年初制定的定期檢查制度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查。今年8月底，由縣廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了全面檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，黃陂橋鎮(zhèn)、仙槎橋鎮(zhèn)工作開展積極，措施有力，落實(shí)到位。黃陂橋鎮(zhèn)今年被劃入邵東縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)域，針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)非公企業(yè)日益增多的情況，為了保證廠務(wù)公開工作在這些非公企業(yè)的順利推行，鎮(zhèn)黨委、政府、工會(huì)決定實(shí)行“一步到位”，即在準(zhǔn)許企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)的同時(shí)，通過宣傳指導(dǎo)，幫助企業(yè)建立好廠務(wù)公開民主管理的一系列制度。仙槎橋鎮(zhèn)在去年建立和達(dá)五金工具有限公司廠務(wù)公開示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加大了宣傳推行的力度，在8月中旬，就提前完成了縣里下達(dá)的廠務(wù)公開工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)廠務(wù)公開的規(guī)范化、制度化建設(shè)。我們著重從四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)廠務(wù)公開的規(guī)范化、制度化建設(shè)工作。一是提高針對(duì)性，界定公開內(nèi)容。凡屬上級(jí)有關(guān)實(shí)行廠務(wù)公

開的制度和內(nèi)容，都力求做到全面、真實(shí)、具體地公開。公開內(nèi)容主要涉及企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益等方面的問題。二是講求嚴(yán)謹(jǐn)性，規(guī)范公開程序。制定規(guī)范有序、責(zé)任明確、審批嚴(yán)格的公開程序，按照“提出、審核、公開、處理、反饋”等程序辦理，確保廠務(wù)公開程序嚴(yán)謹(jǐn)可行。三是注重時(shí)效性，明確公開時(shí)限。為了增強(qiáng)廠務(wù)公開的時(shí)效性，充分體現(xiàn)公開的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性和及時(shí)性，做到固定內(nèi)容長期公開，階段性工作逐段公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，重大或復(fù)雜性問題及時(shí)公開。四是突出多樣性，創(chuàng)新公開形式。針對(duì)不同單位的特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)定公開形式，準(zhǔn)確把握廠務(wù)公開的共性要求和個(gè)性特點(diǎn)，采取多種手段和方式，最大限度地?cái)U(kuò)大廠務(wù)公開覆蓋面。邵東縣自來水公司積極推行職工代表巡視制度，不定期組織職工代表就職工最為關(guān)心的各類問題開展巡視督察，收集群眾意見，制定整改意見并向職工予以答復(fù)。邵陽市華偉五金工具有限公司建立了總經(jīng)理與職工代表直接對(duì)話機(jī)制，在每年職代會(huì)上，總經(jīng)理會(huì)就職工代表提出的意見和建議當(dāng)場做出答復(fù)，收到了良好的效果。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推介典型，全面提升。

為了提高全縣企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開的整體水平，我們培養(yǎng)樹立了一批廠務(wù)公開先進(jìn)單位，總結(jié)這些單位、企業(yè)通過廠務(wù)公開民主管理凝聚人心，促進(jìn)發(fā)展的好做法、好經(jīng)

驗(yàn)，并通過刊發(fā)廠務(wù)公開民主管理工作簡報(bào)和QQ網(wǎng)絡(luò)簡訊等方式，加大宣傳推廣力度。

今年7月份，我們在邵東縣人民醫(yī)院召開了全縣廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗(yàn)推介大會(huì)。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了省、市廠務(wù)公開民主管理工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)了近年來廠務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)?？h委常委、紀(jì)委書記、縣廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長何小群出席會(huì)議并做了重要講話。市總工會(huì)副主席趙志剛，縣人大副主任彭軍生，縣人民政府黨組成員、副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)李強(qiáng)，市總工會(huì)民主管理部部長黃剛強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。仙槎橋鎮(zhèn)和達(dá)五金工具有限公司、邵東十中、邵東縣人民醫(yī)院分別作了典型發(fā)言，介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，得到與會(huì)單位和企業(yè)的普遍贊許。和達(dá)五金工具有限公司去年在仙槎橋鎮(zhèn)工會(huì)的指導(dǎo)下，建立了廠務(wù)公開制度。自此，工人們對(duì)廠里的大情小事都有了充分的了解，增強(qiáng)了“以廠為家”的責(zé)任感，樹立了與企業(yè)共度難關(guān)的信念，今年全廠的產(chǎn)量和銷售量都大幅提高，工人的工資也是芝麻開花節(jié)節(jié)高。人民醫(yī)院工會(huì)將醫(yī)院重點(diǎn)工作和病人及職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題列為院務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，具體做到八項(xiàng)公開：

1、重大計(jì)劃決策公開；

2、重大改革事件公開；

3、人事工作公開

4、領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律公開

5、職工切身利益問題公開；

6、醫(yī)療設(shè)備、藥品采購公開；

7、醫(yī)藥費(fèi)用公開；

8、職工病人的建議公開。通過推行院務(wù)公開，院內(nèi)民主氣氛濃厚，職工扎實(shí)肯干，干群關(guān)系更加融洽，“兩個(gè)”效益明顯增長。

我們將這些單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)以工作簡報(bào)的形式刊發(fā)出來，并下發(fā)至各基層工會(huì)，有力促進(jìn)了企事業(yè)單位廠務(wù)公開工作水平的全面提升。截止到目前，全縣實(shí)行廠務(wù)公開的企事業(yè)單位累計(jì)達(dá)142家，其中非公規(guī)模企業(yè)60家，新建職代會(huì)58家，集體合同、女職工專項(xiàng)集體合同簽訂率達(dá)到95%，各單位都按要求召開了1—2次職代會(huì)，廠務(wù)公開的形式和內(nèi)容都有了質(zhì)的提升。

今年，在黨委、政府的高度重視和政府有關(guān)職能部門的大力支持下，我縣的廠務(wù)公開民主管理工作取得了一定的成效。今后，我們將繼續(xù)圍繞擴(kuò)面、提質(zhì)、規(guī)范的基本要求，切實(shí)將廠務(wù)公開與工會(huì)民主管理的各項(xiàng)制度緊密結(jié)合，依托廠務(wù)公開這個(gè)工作平臺(tái)，構(gòu)建工會(huì)維權(quán)的長效機(jī)制，切實(shí)做到工作進(jìn)一步規(guī)范，運(yùn)作進(jìn)一步創(chuàng)新，效果進(jìn)一步明顯。

第二篇：全市廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)

市廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)

（2010年7月2日）

中共 市委

尊敬的、各位領(lǐng)導(dǎo)：

在我市深入貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作指示精神，全面總結(jié)上半年工作，扎實(shí)推進(jìn)下半年工作的關(guān)鍵時(shí)刻，一行不辭辛勞蒞臨 檢查指導(dǎo)工作，是對(duì) 極大的關(guān)心和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共 市委、市人大、市政府、市政協(xié)和 萬人民，對(duì) 一行表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

簡要介紹市情

下面，我就全市廠務(wù)公開民主管理工作作一簡要匯報(bào)。

一、主要工作情況

近年來，我市堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工”工作原則，牢樹“高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、高速度推進(jìn)、高素質(zhì)保障、高效能督辦”工作理念，建立健全廠務(wù)公開民主管理工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，全市廠務(wù)公開民主管理工作邁上新臺(tái)階。截至目前，全市共有企事業(yè)單位 戶、職工 萬人，其中，國有企業(yè) 戶、非公有制企業(yè) 戶、事業(yè)單位 戶，國有企業(yè)、事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理制度 建制率為 ；非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度 戶、建制率 %。我市重點(diǎn)從四個(gè)方面強(qiáng)化了廠務(wù)公開民主管理工作。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。全市成立了以分管工會(huì)工作的市委常委為組長，以市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委組織部、市發(fā)改局、市總工會(huì)、市工商聯(lián)為成員單位的廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于市總工會(huì)，負(fù)責(zé)全市廠務(wù)公開民主管理工作日常事務(wù)。二是開展專題調(diào)研。近3年來，廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后組織相關(guān)部門成立了以建材、煤炭、非煤礦山行業(yè)為重點(diǎn)的6個(gè)專題調(diào)研組，分別就職業(yè)病防治、職工工資足額發(fā)放、工資集體協(xié)商等問題開展了103次專題調(diào)研，形成了22份調(diào)研成果，督促相關(guān)企業(yè)完善集體合同81份、督促企業(yè)及時(shí)足額發(fā)放用工工資1580余萬元，細(xì)化了職業(yè)病設(shè)備設(shè)施檢測、勞保用品發(fā)放、應(yīng)急救援等制度，進(jìn)一步健全了職業(yè)病防治工作機(jī)制。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。近3年來，全市共組織召開了24次領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系會(huì)、66次工作協(xié)調(diào)會(huì)、5次試點(diǎn)工作座談會(huì)，重點(diǎn)分析了全市廠務(wù)公開民主管理工作形勢，及時(shí)研究了相關(guān)問題，有效地解決了廠務(wù)公開內(nèi)容不夠準(zhǔn)確、程序不夠規(guī)范、制度建設(shè)不夠健全、職責(zé)落實(shí)不夠細(xì)化、維權(quán)不夠及時(shí)等5 大類126個(gè)問題。

（二）注重宣傳教育，強(qiáng)化工作向心力。一是擴(kuò)大宣傳覆蓋面。廣泛采取報(bào)告會(huì)、理論學(xué)習(xí)、集中講座、思想大討論、專題培訓(xùn)、新聞媒體宣傳和廣場駐點(diǎn)宣傳等方式，深入、工業(yè)園區(qū)等企事業(yè)單位，深入宣傳黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宣傳覆蓋面達(dá)到100%。二是增強(qiáng)參與積極性。組織廣大企業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省、市關(guān)于廠務(wù)公開民主管理工作相關(guān)要求，重點(diǎn)對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的意義、基本內(nèi)容、工作程序、實(shí)現(xiàn)形式和保障措施進(jìn)行了講解。通過宣傳引導(dǎo)，廣大職工參與民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理熱情更加高漲，廠務(wù)公開民主管理服務(wù) 科學(xué)發(fā)展的成效更加顯著，“共同關(guān)注、人人參與”廠務(wù)公開民主管理的氛圍更加濃郁。三是提升職工素質(zhì)。在全市企事業(yè)單位中廣泛開展以“愛國奉獻(xiàn)，愛會(huì)如家，愛崗敬業(yè)，愛心幫扶”為主題的職工“四愛”教育活動(dòng)，積極開展“黨工一體化”組織建設(shè)宣傳活動(dòng)，職工民主意識(shí)明顯增強(qiáng)、自我維權(quán)能力明顯提高、參與企業(yè)民主管理能力明顯提升。

（三）完善制度規(guī)范，強(qiáng)化工作持續(xù)力。一是出臺(tái)指導(dǎo)文件。近3年來，我市相繼出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的意見》、《關(guān)于建立非公有制 企業(yè)廠務(wù)公開制度的實(shí)施方案》、《區(qū)域（行業(yè)）職代會(huì)制度》、《關(guān)于加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全總“關(guān)于2010年廠務(wù)公開民主管理工作的意見”的通知》等25個(gè)文件，對(duì)全市廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)、保障措施、重點(diǎn)領(lǐng)域、獎(jiǎng)懲辦法等問題細(xì)化，明確部門責(zé)任、企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。二是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。先后將廠務(wù)公開民主管理工作納入綜合目標(biāo)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)考核體系，制定實(shí)施方案，逐項(xiàng)細(xì)化責(zé)任，限定完成時(shí)限。近3年來，通過加大考核力度，全市各企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作年均參與創(chuàng)建面達(dá)91%、參與創(chuàng)建企業(yè)合格率達(dá)100%。

（四）突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作推動(dòng)力。

一是縱深推進(jìn)廠務(wù)公開。加強(qiáng)非公有制企業(yè)“黨工一體化”建設(shè)，著力精簡機(jī)構(gòu)，優(yōu)化干部配置，切實(shí)加強(qiáng)黨工對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立了企業(yè)行政是廠務(wù)公開主體，企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人是廠務(wù)公開責(zé)任人，企業(yè)黨組織和工會(huì)是廠務(wù)公開監(jiān)督人的督促檢查機(jī)制。積極督促全市企事業(yè)單位成立以黨組織或行政主要負(fù)責(zé)人為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，采取職工（代表）大會(huì)、公開欄、意見箱等形式，督促企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理、涉及職工切身利益及其他法律法規(guī)明確必須公開內(nèi)容的進(jìn)行公開，并規(guī)范了公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍、時(shí)間、責(zé)任單位（責(zé)任人）、承辦人、批準(zhǔn)人（審核人）等。目前，全市 個(gè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組都發(fā)揮了較好的作用。其中，集團(tuán)建設(shè)有限公司廠務(wù)公開民主管理工作，制度落實(shí)100%、工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、集體合同簽訂完善，被確定為全市廠務(wù)公開民主管理試點(diǎn)單位。

二是嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)制度。職代會(huì)制度是廠務(wù)公開民主管理工作的主要載體，我市始終將加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作。近年來，我市以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為核心，以維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)為基本內(nèi)容，以職代會(huì)為基本形式，積極指導(dǎo)各企事業(yè)單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表，嚴(yán)格規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序、認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度，嚴(yán)格控制中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員職工代表比例，全市一線職工代表達(dá)職工代表總數(shù)的77%；

三是抓好集體勞動(dòng)合同工作。突出新建工會(huì)企業(yè)和合同期已滿企業(yè)為重點(diǎn)，積極開展“召開一次全市性動(dòng)員大會(huì)、安排一次深入調(diào)查摸底，推廣一個(gè)工資集體協(xié)商工作典型，舉辦一次專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，組織一次工資集體協(xié)商指導(dǎo)員巡回企業(yè)指導(dǎo)，表彰一批工資集體協(xié)商先進(jìn)單位 和個(gè)人”為內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)。同時(shí)以此為契機(jī)，積極組織市總工會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、司法局等單位開展執(zhí)法大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)合同的簽訂履行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)提高了集體合同的簽訂面和履約率。目前，全市工資集體合同簽約率達(dá)96%、勞動(dòng)合同簽約率達(dá)92%、集體合同簽約率97%。

二、下步工作打算

下步，我市將以推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理制度規(guī)范化和法制化建設(shè)為主線，以強(qiáng)化廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理職能機(jī)制為突破口，著力發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理在應(yīng)對(duì)后國際金融危機(jī)時(shí)期的獨(dú)特優(yōu)勢，著力抓好國有企業(yè)改制重組的廠務(wù)公開民主管理工作，著力推進(jìn)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理工作制度，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益。重點(diǎn)從四個(gè)方面下功夫：

（一）在廠務(wù)公開民主管理工作宣傳引導(dǎo)上下功夫。加強(qiáng)政策解讀，積極指導(dǎo)企業(yè)職工深入學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理相關(guān)要求，以更加喜聞樂見、通俗易懂的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到企業(yè)接受、職工參與、社會(huì)認(rèn)可。

（二）在提升廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)效上下功夫。切實(shí)按照中、省、市相關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好非公企業(yè)“黨工一體化”、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等制度建設(shè)，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)效。

（三）在加強(qiáng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作上下功夫。以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以維護(hù)“三權(quán)”為基本內(nèi)容，以職代會(huì)為基本工作載體，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開民主管理工作覆蓋面，組織有關(guān)部門指導(dǎo)非公有制企業(yè)建立職代會(huì)制度、重點(diǎn)規(guī)范職代會(huì)工作、規(guī)范職代會(huì)民主程序。在市小型非公有制企業(yè)集中、行業(yè)集群的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)等，積極探索建立聯(lián)合職代會(huì)、區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)制度。

（四）在廠務(wù)公開民主管理工作探索創(chuàng)新上下功夫。圍繞廠務(wù)公開民主管理工作遇到的新情況、新問題，深入開展新生代農(nóng)民工維權(quán)、工資增長率、職工勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的調(diào)查研究，探索進(jìn)一步加強(qiáng)和深化廠務(wù)公開民主管理工作的對(duì)策辦法，不斷加強(qiáng)各類企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)穩(wěn)定，不斷開創(chuàng)廠務(wù)公開民主管理工作新局面。

以上匯報(bào)不妥之處，敬請 及各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

第三篇：推行廠務(wù)公開加強(qiáng)民主管理工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：推行廠務(wù)公開加強(qiáng)民主管理工作匯報(bào)材料

×集團(tuán)有限公司是以國有資產(chǎn)為投資主體的大型多元化企業(yè)集團(tuán)，擁有10個(gè)分公司，10個(gè)子公司，并對(duì)多家中外合資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)參股。現(xiàn)集團(tuán)各企業(yè)資產(chǎn)總量為33.8億元，員工8000余名，2002年實(shí)現(xiàn)銷售44億元，完成利稅3.28億元，燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山，已連續(xù)24年保持穩(wěn)定增長，目前正在進(jìn)行以國際化為標(biāo)志的第三次創(chuàng)業(yè)。核心企業(yè)--無錫威孚高科技股份有限公司2002年被評(píng)為國內(nèi)百強(qiáng)上市公司。

根據(jù)中辦、國辦[2002]13號(hào)《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》精神和全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的工作意見，以及江蘇省委組織部、江蘇省經(jīng)委、監(jiān)察廳、總工會(huì)聯(lián)合發(fā)文的部署及無錫市委、市總關(guān)于在企業(yè)內(nèi)實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理的具體實(shí)施要求，從1999年開始，威孚公司緊扣企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，以促進(jìn)企業(yè)民主決策、提高企業(yè)科學(xué)管理水平為目標(biāo)，以健全職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督為重點(diǎn)，在公司全面實(shí)行了“廠務(wù)公開、民主管理”制度，出臺(tái)了廠務(wù)公開實(shí)施辦法等細(xì)則，建立健全了廠務(wù)公開的各級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)了公司基層民主政治建設(shè)，調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

下面從兩個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、結(jié)合改革和發(fā)展的實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司的廠務(wù)公開工作

我公司實(shí)行廠務(wù)公開始于1999年初，正當(dāng)全國上下全面學(xué)習(xí)“石拖”經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們作為大型國有企業(yè)、全國現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)、全國模范職工之家和江蘇省職工民主管理示范單位，在無錫市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的指導(dǎo)下，實(shí)行了廠務(wù)公開制度。一開始，我公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)就十分重視，組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤、尉健行、吳邦國等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廠務(wù)公開的批示，深入細(xì)致地學(xué)習(xí)和研究了石家莊天同拖拉機(jī)廠、撫順特鋼集團(tuán)實(shí)行廠務(wù)公開的經(jīng)驗(yàn)和做法。大家感觸很大，思想得到了統(tǒng)一，工作得到了部署。廠務(wù)公開是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，公開是前提，群眾是基礎(chǔ)，監(jiān)督是核心，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。公開是為了讓職工知情，知情是監(jiān)督的先決條件。威孚公司為保證廠務(wù)公開工作不搞形式，不走過場，抓出實(shí)效，使公開和監(jiān)督發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制。

為了確保廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行，公司成立了組織機(jī)構(gòu)和建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由公司董事長、總經(jīng)理許良飛同志為組長，分管的黨委副書記、工會(huì)主席和副董事長為副組長，有黨政工職能部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開工作組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行，由工會(huì)主席任組長，財(cái)務(wù)、采購、管理、工程、人力資源和后勤等主要職能部門的負(fù)責(zé)人為組員，部門（分廠）、班組相應(yīng)成立以民管組為主體的科（班）務(wù)公開班子，形成了廠務(wù)公開的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)；二是建立了議事機(jī)制，由公司廠務(wù)公開工作小組，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，在每季最后一個(gè)月的下旬議定廠務(wù)公開的全部內(nèi)容，報(bào)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公開；三是建立監(jiān)督機(jī)制，成立了由公司紀(jì)委、監(jiān)察部和部分職工代表組成的監(jiān)督小組，對(duì)廠務(wù)公開工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式對(duì)廠務(wù)的內(nèi)容、形式、時(shí)間等進(jìn)行評(píng)議，并對(duì)廠務(wù)公開后職工的意見和建議進(jìn)行收集，匯總后向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映。四是出臺(tái)了廠務(wù)公開實(shí)施辦法、科務(wù)（班務(wù)）公開規(guī)定、廠務(wù)公開工作運(yùn)行表，規(guī)定了廠務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間和范圍，使廠務(wù)公開工作有章可循。

（二）、暢通渠道，搞活形式。

我們在廠務(wù)公開推行過程中，本著實(shí)用、簡潔、有效的原則，在實(shí)施途徑上保證縱橫向的多渠道暢通，形式上保證生動(dòng)豐富。首先，我們把進(jìn)行廠務(wù)公開的渠道主要定為以下幾條：一是職代會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行一年兩次的職工代表大會(huì)制度，企業(yè)重大決策及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)（如資產(chǎn)重組、子公司改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整職工分流（內(nèi)退）等方案政策、職工獎(jiǎng)懲條例、收入分配方案、福利預(yù)決算等）均交職代會(huì)審議通過，股份公司董事會(huì)和股東大會(huì)通過的事項(xiàng)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生情況、職代會(huì)提案落實(shí)情況等均向職代會(huì)報(bào)告，并在職代會(huì)上進(jìn)行公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的述職與評(píng)議；二是平等協(xié)商集體合同制度，將職工的一些根本權(quán)益通過平等協(xié)商，以簽訂集體合同的形式固化下來，由集體合同協(xié)商小組負(fù)責(zé)監(jiān)督，每年兩次向職代會(huì)報(bào)告；三是職工董監(jiān)事制度，根據(jù)省市各級(jí)關(guān)于在國有獨(dú)資和國有控股企業(yè)中堅(jiān)持職工董監(jiān)事制度的實(shí)施意見，制定了有關(guān)規(guī)定，在集團(tuán)公司的董監(jiān)事會(huì)中均有職工代表，在上市公司的監(jiān)事會(huì)中也有

第四篇：2011年廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)

2011年廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)

一年來，開發(fā)區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作，在市廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在區(qū)黨工委的大力支持下，區(qū)總工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、中國工會(huì)十五大、省總工會(huì)第十二次代表大會(huì)及省、市廠務(wù)公開工作會(huì)議精神，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，完善了廠務(wù)公開民主管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，促進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范化、制度化；進(jìn)一步推進(jìn)了我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作。

一、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制

一是區(qū)黨工委、管委會(huì)、區(qū)政府高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，把廠務(wù)公開民主管理工作納入年初的目標(biāo)考核中，列入開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)中，做到年初有安排，階段有檢查，年終必考核。

二是及時(shí)調(diào)整充實(shí)了區(qū)廠務(wù)公開深化民主管理協(xié)調(diào)領(lǐng)

導(dǎo)小組，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府（行政）主抓，工會(huì)協(xié)調(diào)，各方配合，職工參與”的良好工作格局。

三是一年來，區(qū)廠務(wù)公開深化民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈營口市企事業(yè)單位民主管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百分制考核細(xì)則>的通知》（營開工發(fā)

[2011]15號(hào)）、《印發(fā)〈關(guān)于在全市非公企業(yè)開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（營開工發(fā)[2011]16號(hào)），進(jìn)一步完善了我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作長效機(jī)制，為各單位開展廠務(wù)公開工作指明了方向，明確了目標(biāo)。

2、以職代會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作

一是不斷完善職工代表大會(huì)制度。職工代表大會(huì)和職工大會(huì)是廠務(wù)公開的主要形式和重要載體，在實(shí)行廠務(wù)公開工作中各地都能牢牢把握和充分利用。因此各基層單位都把建立和完善職工代表大會(huì)制度作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在開展工作中以完善職工代表大會(huì)制度為抓手，以“行動(dòng)起來、切實(shí)維權(quán)”為契機(jī)，在抓組織建設(shè)的同時(shí)，完善職工代表大會(huì)制度，加大力度、狠下功夫。我區(qū)到目前為止共有基層工會(huì)組織950家，開展廠務(wù)公開、民主管理達(dá)80。7%，其中事業(yè)單位116家，達(dá)標(biāo)率100%，規(guī)模以上的非公企業(yè)213家，達(dá)標(biāo)率100%，區(qū)域行業(yè)聯(lián)合會(huì)11家（涵蓋企業(yè)377家），達(dá)標(biāo)率100%，規(guī)模以下小型非公企業(yè)610家，達(dá)標(biāo)率70%。我們把職代會(huì)建設(shè)作為規(guī)范基層組織建設(shè)一項(xiàng)重要抓手，促進(jìn)工會(huì)組建工作。在加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)中，我們深入開展了職工代表競選工作。

二是職工代表大會(huì)運(yùn)作規(guī)范。各單位職工代表大會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，每年召開一次職工代表大會(huì)，能做到定期職代會(huì)換屆，職工代表大會(huì)會(huì)議記錄詳細(xì)，定期對(duì)職工代表培訓(xùn)，職工代表有效行使知情建議權(quán)、協(xié)商共決權(quán)、民主選舉權(quán)等民主權(quán)益。

三是把職代會(huì)民主評(píng)議作為廠務(wù)公開的主要內(nèi)容。在抓好職代會(huì)建設(shè)、完善制度的同時(shí)，各單位把民主評(píng)議干部作為廠（事）務(wù)公開的主要工作。在全區(qū)企事業(yè)單位中對(duì)中層以上干部開展民主評(píng)議工作，以“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面為標(biāo)準(zhǔn)，制定表格，采取“領(lǐng)導(dǎo)干部述職，職工群眾評(píng)議和跟蹤考核結(jié)果”的方法，并將測評(píng)結(jié)果上報(bào)主管部門備案，取得了很好的效果。在干部職工中反響強(qiáng)烈，影響很大，特別是那些不稱職的干部觸動(dòng)很深。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，全面推進(jìn)

一是以貫徹全區(qū)廠務(wù)公開工作會(huì)議精神為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)。一年以來，派工會(huì)干部深入到多個(gè)企業(yè)，實(shí)行了面對(duì)面的指導(dǎo)幫助,對(duì)廠務(wù)公開工作廣泛宣傳，促進(jìn)了廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化進(jìn)程。

二是今年8月份，召開了全區(qū)廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在會(huì)上，區(qū)總工會(huì)對(duì)全區(qū)廠務(wù)務(wù)公開民主管理工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，針對(duì)不足，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)，要求各成員單位要根據(jù)各自分工，并結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)履行推行廠務(wù)公開工作的責(zé)任，并通過以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織全區(qū)各基層工會(huì)干部學(xué)習(xí)了相關(guān)制度、規(guī)定,以及省、區(qū)廠務(wù)公開文件精神，會(huì)上天瑞水泥、鲅魚圈耐火材料、嘉里糧油3家交流了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范作用。

4、強(qiáng)化監(jiān)督，確保規(guī)范運(yùn)行

為確保廠務(wù)公開長期有效地開展，我們強(qiáng)化了對(duì)廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督，堅(jiān)持開展定期檢查，提高了工作實(shí)效。區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每年召開兩次工作會(huì)，安排和總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作，同時(shí)經(jīng)常派工會(huì)人員到企業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，還利用勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和信息化局、人力資源和社會(huì)保障局的職能作用，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，共同推進(jìn)此項(xiàng)工作。有力地推進(jìn)了廠務(wù)公開工作規(guī)范化、科學(xué)化。企業(yè)建立了職工代表巡查、監(jiān)督檢查小組制度，企業(yè)把廠務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，不僅設(shè)立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開工作小組、廠務(wù)公開監(jiān)督小組，還建立健全了監(jiān)督檢查、制約機(jī)制，完善了《公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《廠務(wù)公開考核實(shí)施細(xì)則》、《平等協(xié)商和簽訂集體合同制度》、《民主懇談會(huì)制度》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《民主議事會(huì)制度》，建立完善了《職工代表聯(lián)席制度》、《職工代表巡視檢查制度》、《職工代表參政議政制度》，定期召開職代會(huì)，定期檢查考評(píng)班組民

主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)活動(dòng)的質(zhì)量，認(rèn)真推行企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任向職代會(huì)報(bào)告制度，確保了公開的質(zhì)量和效果。各企事業(yè)在職工代表中設(shè)立了監(jiān)督檢查小組，強(qiáng)化了監(jiān)督，確保了實(shí)效。有的企業(yè)成立了工資集體協(xié)商履約監(jiān)督小組，這項(xiàng)措施有力的推動(dòng)了工資集體協(xié)商合同、女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的履行。

5、確保廠務(wù)公開落到實(shí)處

各企事業(yè)單位廠務(wù)公開工作按照規(guī)定，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時(shí)向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。

（1）公開內(nèi)容詳實(shí)。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是

各單位改革和發(fā)展的重大事項(xiàng)，二是涉及干部職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng)，三是有關(guān)單位廉政建設(shè)的情況。各單位圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項(xiàng)。具體包括了單位發(fā)展的方案與計(jì)劃、重大決策，領(lǐng)導(dǎo)班子民主評(píng)議、財(cái)政收入，職工的人事變動(dòng)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等情況均予以公開；尤其在關(guān)系職工切身利益方面如技術(shù)職務(wù)晉升、職工聘任、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、勞動(dòng)紀(jì)律考核等均予以公開。

（2）公開形式多樣。各單位在廠務(wù)公開形式上，以定

期召開職工大會(huì)為主要公開形式，逐步建立起多層次、多渠道的其它公開形式。以日常的行政例會(huì)、職能組長會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議、職工代表座談會(huì)等各種會(huì)議向職工公開本單位情況。分中心、車間設(shè)有廠務(wù)公開公示欄，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。設(shè)立廠務(wù)公開信箱、舉報(bào)電話等職工建議的反饋渠道，對(duì)職工提出的意見建議有答富。

（3）公開程序規(guī)范。各基層單位如實(shí)填寫《民主管理

廠務(wù)公開報(bào)告書》。各單位按照輕重緩急的原則在適當(dāng)時(shí)機(jī)

對(duì)廠務(wù)進(jìn)行公開。一般按照“提出、審查、公開、評(píng)議、整改”的程序進(jìn)行，重大或有時(shí)限性的內(nèi)容隨時(shí)公開。

二、存在的問題

1、認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)淡化，仍然保

持過去那種我說了算，我管理你服從的“長官意志”愚民作風(fēng)。

2、深化不到位。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取意識(shí)，對(duì)于廠務(wù)公開的進(jìn)一步深化，不去深入研究。由于存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，因此，這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者抓廠務(wù)公開工作缺少主動(dòng)性和自覺性，造成廠務(wù)公開工作擱淺，民主管理工作停滯。

3、圖形式走過場。一些企業(yè)，廠務(wù)公開的制度都健全，但隨意性很強(qiáng)，公開的內(nèi)容數(shù)據(jù)不真實(shí)、公開時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)，造成職工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的渠道不暢通，廠務(wù)公開的實(shí)際效果差，不能發(fā)揮真正的作用。

我區(qū)廠務(wù)公開工作取得了一定的成績。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，這項(xiàng)工作與上級(jí)的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實(shí)際需要還有不少的差距，下一步我區(qū)將按照市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和部署，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，從加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開工作的深入開展，幫助企業(yè)通過廠務(wù)公開，促進(jìn)企業(yè)管理的民主化，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，共同促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

營口開發(fā)區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年12月12日

第五篇：廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)材料

一、集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理基本情況：

我們堅(jiān)持每年定期召開職工代表大會(huì)，通過職工代表大會(huì)制度的貫徹落實(shí)，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。以職工代表大會(huì)為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機(jī)制運(yùn)行幾年來帶動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認(rèn)識(shí)。保證了100%的實(shí)施率。由于我單位沒有進(jìn)行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運(yùn)行到現(xiàn)在，主要的決策機(jī)構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會(huì)和企業(yè)的黨政聯(lián)席會(huì)議，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作，關(guān)于這點(diǎn)，上次在市總工會(huì)已經(jīng)專門就此進(jìn)行了匯報(bào)。

二、貫徹落實(shí)常村現(xiàn)場會(huì)總體情況

2010年6月，我們參加了長治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)，在這次會(huì)議上，我們單位被評(píng)為長治市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位。這即是一種動(dòng)力，也是一種壓力。如何變壓力為動(dòng)力，推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗(yàn)和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗(yàn)和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場會(huì)，我們學(xué)到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會(huì)后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時(shí)下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實(shí)施細(xì)則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，明確了“三個(gè)堅(jiān)持”的工作思路，即堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度為基礎(chǔ)，堅(jiān)持工資二次分配的公開為中心，堅(jiān)持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。

三、一年來主要工作

1、職工代表大會(huì)制度作為企業(yè)實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進(jìn)了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團(tuán)公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會(huì)制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項(xiàng)和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項(xiàng)等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會(huì)進(jìn)行落實(shí)。公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等堅(jiān)持了向職工代表大會(huì)報(bào)告，接受職工代表監(jiān)督和審議。

2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個(gè)核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護(hù)。關(guān)于上述項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會(huì)議上廣泛征求意見，進(jìn)行宣傳。通過反饋，大部分職工對(duì)外出務(wù)工都持肯定和支持的態(tài)度，針對(duì)部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實(shí)地考察，回來后，從當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會(huì)議進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護(hù)了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利。

3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動(dòng)性。因此，我們將這項(xiàng)工作作為廠務(wù)公開的一個(gè)重點(diǎn)來抓，工資二次分配方案的出臺(tái)是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進(jìn)行分廠內(nèi)的公示，針對(duì)收集的意見和建議及時(shí)調(diào)整、修改，不斷完善。

4、堅(jiān)持每年職工代表大會(huì)閉會(huì)后及時(shí)下發(fā)關(guān)于落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)提案的意見，通過明確落實(shí)的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時(shí)間要求，進(jìn)行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會(huì)上對(duì)職工代表進(jìn)行報(bào)告，使職工代表大會(huì)的各項(xiàng)提案能基本得到落實(shí)，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督和檢查。今年我們將此項(xiàng)工作安排在八月份。

5、堅(jiān)持職工代表大會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來，我們通過職代會(huì)的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項(xiàng)內(nèi)容對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果通過公司報(bào)紙上進(jìn)行公開，起到了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。

6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對(duì)原集體合同進(jìn)行了認(rèn)真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在10年2月職工代表大會(huì)上續(xù)簽了集團(tuán)公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，廣大職工對(duì)新的《勞動(dòng)合同法》也有了一定的了解和掌握，對(duì)更好的維護(hù)自身合法權(quán)益提供了保證。

7、出臺(tái)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則從三個(gè)大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時(shí)間、責(zé)任單位，通過廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的制定和落實(shí)，確保了廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展。

四、今后做法

廠務(wù)公開民主管理黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，我們始終認(rèn)為搞好民主管理、企務(wù)公開是黨政工共同的大事。在今后開展廠務(wù)公開、民主管理的實(shí)際工作中，1、堅(jiān)持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會(huì)協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機(jī)制，并將此項(xiàng)工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。

2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運(yùn)行方式，繼續(xù)“三個(gè)堅(jiān)持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點(diǎn)公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項(xiàng)公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項(xiàng)的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職工代表大會(huì)報(bào)告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費(fèi)、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強(qiáng)職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和職工福利的增長等方面加強(qiáng)工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時(shí)，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。

3、這幾年，我們在開展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識(shí)上存在誤解，沒有認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開工作對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的積極作用，同時(shí)我們在開展調(diào)查研究和及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時(shí)局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進(jìn)一步完善、進(jìn)一步克服和改正。