第一篇：學(xué)生會未來發(fā)展規(guī)劃1

學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃書

1.下一年度科文學(xué)院學(xué)生會的整理發(fā)展規(guī)劃為：

建成 一個(gè)以調(diào)研和服務(wù)為主要內(nèi)容的工作模式。

建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)好、肯奉獻(xiàn)、能實(shí)干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊(duì)伍。

建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運(yùn)行的制度和機(jī)制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)省內(nèi)有一定影響，徐州一流的學(xué)生會工作水平。

2.學(xué)生會當(dāng)前存在的問題有

（1）制度：學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，可是我們的多少成員真正了解，學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實(shí)施了，可是如今實(shí)施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實(shí)到實(shí)處。

（2）高層：學(xué)生會的主席團(tuán)和基層的成員溝通的不好，甚至可以說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團(tuán)無法和基層同學(xué)溝通，學(xué)生會沒有開過全體學(xué)生會成員大會，曾經(jīng)出現(xiàn)過我們的學(xué)生會干事不知道我們的主席是誰，不知道學(xué)生會的近期，長遠(yuǎn)工作目標(biāo)是什么。還有一個(gè)問題就是干部思考能力不強(qiáng)：各級干部，從事大量操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學(xué)習(xí)與思考的能力不強(qiáng)。能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)牟僮?，完成一定的任?wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個(gè)人價(jià)值大小的關(guān)鍵因素，作為大學(xué)生要更加注重在實(shí)踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。

（3）基層：工作目標(biāo)不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠情況，其實(shí)出現(xiàn)這樣情況的根本原因除了個(gè)別學(xué)生會成員覺悟不高之外,還有一個(gè)很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不知道自己應(yīng)該忙些什么，不知道自己為什么要忙,對于學(xué)生會這個(gè)集體缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會這個(gè)團(tuán)體缺乏榮譽(yù)感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊(duì)伍的形成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)欠缺，學(xué)生會很難在短時(shí)間內(nèi)遴選出最適合的人選，只能退而運(yùn)用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學(xué)生會機(jī)構(gòu)龐大，人員過多，可是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。

（4）對內(nèi)：對于學(xué)生會的團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗(yàn)，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結(jié)，對于基層學(xué)生會成員的激勵(lì)制度。

（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院系得學(xué)生會，和各民辦高校的學(xué)生會，以及徐州各高校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運(yùn)作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗(yàn)，對于廣大同學(xué)來說，他們不知道學(xué)生會是一個(gè)什么樣的團(tuán)體，也不知道學(xué)生會的人成天在忙著一些什么，對于學(xué)生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不知道，更談不上解決。

（6）自滿：“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＶt虛謹(jǐn)慎，抱著一種開放的心態(tài)，才能不斷進(jìn)步。院學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢和在學(xué)院中的重要地位與作用從某種意義上講也是學(xué)生會發(fā)展的跟不上時(shí)代要求的原因所在。對一點(diǎn)點(diǎn)成績就盲目進(jìn)行自我肯定，對存在問題的嚴(yán)重性不愿做充分的估計(jì)。

解決方案：

（1）從上到下的落實(shí)學(xué)生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進(jìn)行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴(yán)格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。

（2）學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機(jī)制，通過建立QQ群，網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇，茶話會，學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。

（3）學(xué)生會設(shè)立內(nèi)部QCC問題研討小組(QCC英文全稱QUALITY CONTROL CYCLE，中文譯作“品管圈”。QCC就是由同一工作場所的人們，自動自發(fā)地結(jié)成數(shù)人一圈的小團(tuán)體（又稱QC小組），然後全體合作，活用品管的手法，發(fā)掘工作現(xiàn)場所發(fā)生的問題，並自力自主地加以解決的活動?！?QCC與企業(yè)文化...』 企業(yè)文化是當(dāng)今企業(yè)管理的最新形式，是企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它爲(wèi)現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展提供了新理論依據(jù)。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)以人爲(wèi)本。QCC活動最終目的是提高人的素質(zhì)，QCC的宗旨是調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮人的無限能力，創(chuàng)造尊重人，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助於改善和提高企業(yè)素質(zhì)。由此可見，QCC活動與企業(yè)文化建設(shè)是密不可分的，都具有豐富內(nèi)涵的人本特徵，與現(xiàn)代經(jīng)營的戰(zhàn)略思想——“人的管理”是不謀而合的。)，對于學(xué)生會的過去的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，提取部分先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)作為案例來進(jìn)行研究，最好能夠上升到理論高度,對于失敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

（4）設(shè)立任務(wù)及時(shí)公示制度：把學(xué)生會長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期活動，近期成果，近期計(jì)劃安排等內(nèi)容以海報(bào)或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家知道我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。

（5）設(shè)立學(xué)生會激勵(lì)制度：我們學(xué)生會現(xiàn)在KCC記者團(tuán)的做法值得我們學(xué)習(xí)，制定一個(gè)量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評選每周之星，我們對于學(xué)生會的基層成員，應(yīng)該有這樣的一個(gè)激勵(lì)制度，比如設(shè)立部門之星，學(xué)生會之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作情況認(rèn)定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調(diào)動起其積極性。

當(dāng)前面臨的形勢：

科文學(xué)院學(xué)生會在全體同學(xué)的共同努力下，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯艿搅嗽侯I(lǐng)導(dǎo)，校學(xué)生會以及各位老師一直的肯定和好評，其中02級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的，在02級的同學(xué)離開學(xué)生會之后，學(xué)生會必然出現(xiàn)一個(gè)中空期，因此，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會的平滑過渡，讓補(bǔ)上來的學(xué)生干部盡快上手進(jìn)行工作是目前的當(dāng)務(wù)之急。

3.提升學(xué)生會整體形象的措施：

（1）外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會成員以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。

（2）學(xué)生會的公示措施的實(shí)施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。

（3）設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出“有困難找學(xué)生會”的口號等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實(shí)的幫助廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程：

（1）開幕儀式：除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個(gè)學(xué)生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生干部的歸屬感，成就感。

（2）區(qū)別傳統(tǒng)過去的學(xué)生干部培訓(xùn)班請領(lǐng)導(dǎo)講課的模式，獨(dú)辟蹊徑，引入MBA（工商管理碩士）和成功學(xué)的部分課程，學(xué)習(xí)“現(xiàn)代經(jīng)理人管理”、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的先進(jìn)理念和管理方式，研讀分析IBM，聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行討論

（3）參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營，用課外實(shí)踐，游戲等多種多樣的方式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng)，思維，團(tuán)隊(duì)概念等方面的素質(zhì)。

5.下一學(xué)期的重要活動：

學(xué)院十佳歌手

院長杯籃球賽

學(xué)生會干部公選

6．校會與院會，院會與專業(yè)分會的關(guān)系以及應(yīng)對：

由于歷史的原因和現(xiàn)實(shí)的因素，校內(nèi)各學(xué)生組織之間往往競爭大于合作。而學(xué)生活動的空間、容量和資源都是有限的，學(xué)生組織的能力也是有限的，學(xué)生社團(tuán)如雨后春筍蓬勃發(fā)展力量不斷壯大，導(dǎo)致同一層面的競爭更加激烈。由于自身定位及發(fā)展思路的不明確，學(xué)生會沒有占據(jù)自己應(yīng)有的地位，沒有培育形成核心競爭力，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，在競爭中處于非常被動的境地。校學(xué)生會與院系學(xué)生會,院系學(xué)生會與專業(yè)分會在人才、資源、活動等方面存在相當(dāng)程度上的對立；二者關(guān)系松散，校學(xué)生會不能很好領(lǐng)導(dǎo)院系學(xué)生會的工作,院系學(xué)生會也不能很好的領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)分會的工作?？墒菬o論活動性組織與維權(quán)服務(wù)性組織的職能從學(xué)生會自身的角度講有一種“向外”的屬性。在開展這些工作時(shí)把握好學(xué)生會在校內(nèi)、在各高校之間、在社會中的定位，協(xié)調(diào)學(xué)生會與其他元素之間的關(guān)系，有著重大意義。院學(xué)生會要打破僵局，在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委及相關(guān)部門的指導(dǎo)與幫助下，以“同在學(xué)校大家庭，建設(shè)校園為大家”的認(rèn)同感吸引人，以共同的事業(yè)凝聚人，逐步理順校學(xué)生會與院系學(xué)生會、院系學(xué)生會與專業(yè)分會的關(guān)系：主動加強(qiáng)與校學(xué)生會和專業(yè)分會的聯(lián)系與交流，增進(jìn)相互了解，建立有效的溝通渠道，為進(jìn)一步合作打下基礎(chǔ)；定期向校學(xué)生會匯報(bào)工作進(jìn)度，工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)分會開展工作，熱情為他們提供幫助和支持；積極探索各院系學(xué)生會聯(lián)合的有效途徑與實(shí)現(xiàn)方法，搭建與校會和專業(yè)分會間交流合作的平臺與機(jī)制；發(fā)揮專業(yè)分會的專長，科學(xué)分工，有進(jìn)有退，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，為學(xué)生會這個(gè)共同的事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

6.主席與副主席，部長與副部長的關(guān)系：

首先應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是主席與副主席，部長于副部長應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié)，這里講的精誠團(tuán)結(jié)是指，他們之間應(yīng)該各因素相互認(rèn)同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實(shí)踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團(tuán)結(jié)，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次應(yīng)該應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同，主席，部長應(yīng)該是制定規(guī)劃，長遠(yuǎn)發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人,樹立部員對副部長負(fù)責(zé)，副部長對部長負(fù)責(zé)，副主席對主席負(fù)責(zé)的觀念。當(dāng)然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時(shí)候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和建議。

學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃書

(2009-08-27 10:58:03)轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽：

雜談

學(xué)生會，作為校園文化建設(shè)的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)，服務(wù)學(xué)生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進(jìn)內(nèi)部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護(hù)廣大同學(xué)的利益，發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化，營造積極、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學(xué)生會成員關(guān)注和深思的問題。

回顧我校學(xué)生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進(jìn)步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展?fàn)顩r，這個(gè)組織將很難保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學(xué)生會的工作，務(wù)實(shí)求真、開拓進(jìn)取，只有這樣才能推動學(xué)生會工作在新學(xué)期進(jìn)入一個(gè)新的輝煌歷史階段。

首先，讓我們來分析一下如今的校學(xué)生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進(jìn)步。在長期的工作交流和實(shí)踐中，我們總結(jié)了學(xué)生會組織在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

1.制度建設(shè)不完善，現(xiàn)有規(guī)章制度少，工作程序紊亂，導(dǎo)致工作效率低，各項(xiàng)活動不能納入正常軌道；

2.人浮于事，部分學(xué)生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛； 3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識不強(qiáng)，較多時(shí)候部門之間甚至常委之間工作信息缺失，相互之間不了解彼此的工作進(jìn)展；

4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位； 5.工作被動，積極性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新； 6.會議多，效率低；往往一場耗時(shí)很久的會議在結(jié)束之后卻并沒有收到應(yīng)有的實(shí)際效果； 7.學(xué)生會干部自身素質(zhì)不高。相當(dāng)一部分的學(xué)生干部綜合素質(zhì)尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步的提升；同時(shí)，學(xué)生會系統(tǒng)缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制對學(xué)生干部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；

8.學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少，部門之間獨(dú)立性太強(qiáng)，不利于整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 9.對外了解不深，交流不夠，在考慮問題時(shí)容易造成固步自封的現(xiàn)象發(fā)生，不利于學(xué)生會長遠(yuǎn)發(fā)展；

10.與各二級學(xué)院聯(lián)系性不強(qiáng)，工作上往來較少，作為上級指導(dǎo)組織，并沒有發(fā)揮實(shí)際效能； 11.除以上問題之外，還存在一個(gè)屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設(shè)備陳舊落后，基本辦公設(shè)備缺乏，這些也嚴(yán)重的制約了學(xué)生會的發(fā)展，導(dǎo)致工作效率不高，工作質(zhì)量受牽制。

以上是根據(jù)我校學(xué)生會發(fā)展?fàn)顩r并結(jié)合對其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來的若干問題。面對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認(rèn)為有必要提出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)和實(shí)施策略去解決這些制約學(xué)生會長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸。目標(biāo)的合理性直接決定了組織的長遠(yuǎn)發(fā)展，為此我們做了大量的調(diào)查和實(shí)踐，提出學(xué)生會在近期發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)是：在各項(xiàng)制度完備的基礎(chǔ)上，學(xué)生會各項(xiàng)工作井然有序，學(xué)生干部精神風(fēng)貌好，責(zé)任心強(qiáng)，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學(xué)心目中地位日益上升。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們特提出了以下發(fā)展思路。

1． 整體思路是外塑形象，內(nèi)重建設(shè)，構(gòu)建文化，和諧新發(fā)展。工作重點(diǎn)是完善制度建設(shè)，讓學(xué)生會各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)制度化；其次是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，以網(wǎng)站建設(shè)帶動工作發(fā)展新局面；不斷對外交流，構(gòu)建學(xué)生會調(diào)研系統(tǒng)；

2． 外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計(jì)學(xué)生會會徽，提高全校師生對學(xué)生會的關(guān)注程度，樹立好學(xué)生會的公眾形象；“民心工程”，構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng)，定期召開學(xué)生座談會議，誠心聽取廣大學(xué)生的意見，豐富學(xué)生會整體的精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等，同時(shí)對學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進(jìn)行檢查，深入學(xué)生當(dāng)中，了解同學(xué)心聲?！熬W(wǎng)絡(luò)工程”，以網(wǎng)站建設(shè)帶動學(xué)生會工作發(fā)展新局面，以學(xué)生會網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生會各部門，強(qiáng)化學(xué)生會的形象宣傳、拓展學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

3． 內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開展。在開學(xué)之初，參照優(yōu)秀高校學(xué)生會組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)，加大力度完善各項(xiàng)工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會各項(xiàng)會議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會并要求今后各項(xiàng)工作均需實(shí)現(xiàn)制度化操作。

4． 9月份將進(jìn)行3場培訓(xùn)會，其中包括公文寫作培訓(xùn)、干部禮儀培訓(xùn)、干部素質(zhì)培訓(xùn)等，著力解決干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，定位不明確等突出問題，讓我們的學(xué)生干部具備應(yīng)有的素質(zhì)，提高辦事效率；同時(shí)將在十月份進(jìn)行一場戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動，以提高學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識；

5． 與校內(nèi)各媒體加強(qiáng)聯(lián)系，邀請媒體為校學(xué)生會舉辦的活動進(jìn)行相關(guān)報(bào)道，提高我們的宣傳能力，加大宣傳力度。對宣傳部的工作職能進(jìn)行重新定位，在原有的海報(bào)制作、組織黑板報(bào)大賽的基礎(chǔ)上，完善活動宣傳報(bào)道、人物事跡宣傳等職能。宣傳部參與到學(xué)生會各項(xiàng)活動的全程報(bào)道中，發(fā)揮好學(xué)生會“口舌”的作用；

6． 各項(xiàng)會議在通知下達(dá)的同時(shí)限定好開會時(shí)長，豐富會議形式，改變以往的訓(xùn)話式會議模式，通過各種形式讓與會人員真正參與到會議中并取得積極的實(shí)際效果；

7． 學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)將定期召開民主生活會，由調(diào)研部根據(jù)近階段時(shí)事確定一個(gè)與校園建設(shè)有關(guān)的議題進(jìn)行廣泛而深入的討論學(xué)習(xí)，在對學(xué)生干部進(jìn)行思想教育的同時(shí)，更加強(qiáng)了學(xué)生會各部門之間的學(xué)習(xí)和交流；

8． 定期到各二級學(xué)院學(xué)生會進(jìn)行走訪調(diào)研，了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會工作進(jìn)展并加以實(shí)際指導(dǎo)。同時(shí)，為加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系，將在校學(xué)生會網(wǎng)頁對學(xué)院學(xué)生會活動進(jìn)行報(bào)道，并適時(shí)創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)院學(xué)生會切身參與到校學(xué)生會活動的組織策劃當(dāng)中來。此外，為規(guī)范與各二級學(xué)院關(guān)系，將會進(jìn)一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會”評選條例。

9． 在條件允許的情況下，爭取學(xué)校有關(guān)部門的同意，擴(kuò)大學(xué)生會辦公面積，增添辦公設(shè)備，提高學(xué)生會工作效率和質(zhì)量；

我們相信，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委的指導(dǎo)和監(jiān)督下，學(xué)生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出美好的藍(lán)圖。同時(shí)，我們將在實(shí)現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并不斷對外交流，不斷形成長遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

校學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃方案(2009.9－－－－2010.6)

2009-8-1 2009-8-26 22:12:56 心情：幸福 天氣：晴 溫度：℃

校學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃方案(2009.9----2010.6)豫東的一個(gè)奇葩---商丘醫(yī)專，正崛地而起，邁著矯健的步伐步入中國高校之列，作為商丘醫(yī)專的一個(gè)重要組織---學(xué)生會，也欲乘著商丘醫(yī)專這駕高速車奔向遠(yuǎn)方。

今年在我校召開的全校工作會議上，各部門領(lǐng)導(dǎo)對我校的各項(xiàng)工作作了具體安排，學(xué)生處也在該會議上作了相關(guān)工作安排，學(xué)生會結(jié)合以上政策不聯(lián)系自身情況，把今年的工作做了規(guī)劃。

一，加強(qiáng)對學(xué)生干部的工作作風(fēng)，紀(jì)律，日常行為的監(jiān)督。把紀(jì)律部更改為紀(jì)律檢查委員會。紀(jì)律部原來職能基本不變。加強(qiáng)對學(xué)生干部的工作作風(fēng)，紀(jì)律，日常行為的監(jiān)督是今年我校會議有關(guān)“加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的監(jiān)督”工作的一部分。加強(qiáng)對他們的監(jiān)督是做好學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)。

2,加大對我校的宣傳力度，把商丘地區(qū)和河南省內(nèi)地區(qū)作為重點(diǎn)宣傳范圍，同時(shí)加大校學(xué)生會在網(wǎng)絡(luò)方面的宣傳力度。建立一個(gè)省內(nèi)優(yōu)秀的，先進(jìn)的校學(xué)生會和擴(kuò)大我校在國內(nèi)的影響離不開宣傳這一駕馬車。

二，實(shí)行部長責(zé)任制。在內(nèi)部實(shí)行部長責(zé)任制，主要針對校學(xué)生會日常工作和會議，尤其是會議方面。部長全面或者主要負(fù)責(zé)其所屬部門，提高各個(gè)部門的辦事效率和提高工作人員的思想道德水平和責(zé)任心，以便全心全意為廣大師生服務(wù)。

全面落實(shí)“全心全意為廣大師生服務(wù)”這一宗旨.要求學(xué)生干部樹立高度的責(zé)任心和誠懇的服務(wù)心。要求各部門做好相互之間協(xié)調(diào)和合作工作，并把如何提高校學(xué)生會辦事效率作為重要議程提交到學(xué)生處進(jìn)行商討。

三，對內(nèi)，加強(qiáng)對各班班長的管理。班長定期向秘書處匯報(bào)工作。定期召開班長代表大會。按列，兩個(gè)月召開一次班長代表大會，每個(gè)月，班長把班中工作情況向秘書處匯報(bào)，秘書處和主席團(tuán)根據(jù)各班實(shí)際情況制定出該期的工作方針和工作規(guī)劃。

計(jì)劃在九月底召開第一次班長代表會議，會議主題“團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步”為主題，初步建立這種制度。

對外，實(shí)行校外合作制度。與商丘各大高校建立戰(zhàn)略合作機(jī)制。為以后我校和其他高校合作和共同舉辦活動打下基礎(chǔ)。

計(jì)劃在今年十一月召開全市各高校學(xué)生會常務(wù)主席會議，會議主題為“攜手共進(jìn)，共創(chuàng)未來”.會議內(nèi)容如下，1，增強(qiáng)各大高校間的相互合作。

2，建立各大高校戰(zhàn)略合作機(jī)制。

3，建立各大高校間的互訪機(jī)制，定期派優(yōu)秀人員到兄弟高校進(jìn)行參光，和兄弟高校人員進(jìn)行文化交流，等。

金融系第三屆學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃及思路

金融系學(xué)生會是金融系學(xué)委會指導(dǎo)下的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。金融系學(xué)生會對學(xué)委會負(fù)責(zé)，并接受其監(jiān)督。金融系學(xué)生會文化是金融系學(xué)生會發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀念、共同意識、共同信念、思維方式、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。價(jià)值觀是金融系學(xué)生會文化的核心，為其提供精神信仰和做人做事的準(zhǔn)則。

第三屆學(xué)生會在經(jīng)過了制度化改革和人事調(diào)動之后，本學(xué)期的工作將會更加穩(wěn)健。

目前的工作方向已有明確的目標(biāo)。

學(xué)生會工作的核心和根本為：緊密圍繞學(xué)院精神，結(jié)合學(xué)院主題教育、育人理念和系部自身特色，開展一系列教育性、娛樂性活動，讓金融學(xué)生換發(fā)青春的活力和光彩。學(xué)生會成員們將在穩(wěn)健的工作中不斷尋求創(chuàng)新，真正做到以教學(xué)為根本，以同學(xué)為目標(biāo)，開辟工作的嶄新道路。

學(xué)生會工作是一項(xiàng)長久的工作，每一屆學(xué)生會只是它工作里程的一個(gè)組成部分，在過去的兩年中，我系學(xué)生會全體成員結(jié)合我系實(shí)際情況，完成了這樣的工作定位：

在工作原則方面，努力做到三個(gè)“自我”即：自我管理、自我教育、自我服務(wù)；

在工作宗旨方面，力爭全力做到真正能夠全心全意為同學(xué)服務(wù)。

在工作規(guī)范方面，能夠做到秉公辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、注重實(shí)效、勇于創(chuàng)新。

在工作思路方面，要做到有戰(zhàn)略性和前瞻性，學(xué)生會的發(fā)展必須有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，要對學(xué)生會的定位，以學(xué)生會事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、措施和步驟進(jìn)行設(shè)計(jì)。

在工作氛圍方面，要把學(xué)生會建成金融系所有同學(xué)的“家”。

雖然學(xué)生工作成果已較為豐碩，但它目前還存在很多的不足，在今后的發(fā)展過程中，我們將主要針對以下幾點(diǎn)開展具體工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會制度的完善系統(tǒng)，更加細(xì)致化，嚴(yán)謹(jǐn)化，能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院和系里的各種規(guī)章制度，建設(shè)和諧性發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。在這里想和大家著重強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”一詞。與大家分享一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)目中，因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占三分之二以上，在諾貝爾設(shè)立的前25年，合作獎(jiǎng)?wù)?1%，而現(xiàn)在已躍居到80%?？梢姾献鞯牧α渴菬o窮的。我們更應(yīng)清楚地認(rèn)識到合作可以產(chǎn)生1+1大于2的倍增效果。

2、調(diào)動學(xué)生會成員工作積極性，通過干部干事培訓(xùn)，發(fā)散其工作等方面的思維，成為真正起到鍛煉學(xué)生能力的學(xué)生機(jī)構(gòu)，令學(xué)生活動有所創(chuàng)新，更加豐富，更加貼近學(xué)生生活。只有創(chuàng)新，才能發(fā)展，才能得到同學(xué)們的信任和支持。

3、加強(qiáng)學(xué)生會工作的透明度。工作信息公開化，利用網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、期刊、校友錄等方式將學(xué)生會工作制度、工作成果、工作進(jìn)程等信息進(jìn)行公示；同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)獲取同學(xué)反饋給學(xué)生會的意見及建議。學(xué)生會將制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，從根本上保證學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)的規(guī)范性。

4、增強(qiáng)與各班班委、團(tuán)組委的聯(lián)系，減輕班委的工作負(fù)擔(dān)。通過相互工作的溝通，提高工作傳達(dá)效率，加強(qiáng)班委與同學(xué)的滲透，擴(kuò)大聯(lián)動效應(yīng)。學(xué)生會將與班委共同工作，共同學(xué)習(xí)，為金融系學(xué)生傳達(dá)信息，提供方便，創(chuàng)造更加豐富、充實(shí)的大學(xué)生活。

5、全心全意為同學(xué)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)能力。以行動贏得在同學(xué)們心中的形象。

我們的目標(biāo)是：努力做到求新、求變、探索不止的創(chuàng)新精神，雷厲風(fēng)行神勇善戰(zhàn)的實(shí)干精神，精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神。

最后，我們將盡我們最大的努力帶領(lǐng)金融系學(xué)生會不斷的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新，爭取在短的時(shí)間內(nèi)，把金融系學(xué)生會做規(guī)范、做生動，煥發(fā)活力。

學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃

學(xué)生會是學(xué)生自己的群眾性組織，應(yīng)該做好學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，圍繞學(xué)校的中心工作，以服務(wù)同學(xué)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為工作宗旨，開展有益于同學(xué)身心健康的學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、文體、社會實(shí)踐、志愿者服務(wù)、社會公益等活動，積極創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，引導(dǎo)全院學(xué)生不斷提高思想覺悟，牢固掌握各科知識，爭做德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的當(dāng)代大學(xué)生。

首先，明確各部門職責(zé)，要求學(xué)生會干部要在其位、謀其職，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1.落實(shí)干部責(zé)任，明確干部獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行“競爭上崗制”。

2.對有問題的干部、成員進(jìn)行批評、教育、清理，抓好行為習(xí)慣，樹立良好形象，提高辦事效率。3.通過各部門間開展活動來進(jìn)行評比，以促進(jìn)競爭，促進(jìn)聯(lián)系，增進(jìn)友誼，這樣可以凝聚集體力量，共同努力，切實(shí)履行應(yīng)盡職責(zé)，保持先進(jìn)性。4.別把自己當(dāng)成同學(xué)的官，別讓同學(xué)覺得是管他們，要能抓住同學(xué)的心，變管束為服務(wù)；少喊口號，多做實(shí)事。

其次，還要通過舉辦各種活動，宣傳音樂學(xué)院學(xué)生會。具體工作如下：

1.開展形式多樣的活動，如創(chuàng)作大賽、辯論賽、演講比賽、書畫大賽等，提高同學(xué)的綜合素質(zhì)和能力。

2.組織開展各種與學(xué)習(xí)有關(guān)的專題講座或報(bào)告會，開拓同學(xué)的學(xué)術(shù)視野。

3.舉辦各種經(jīng)驗(yàn)交流活動，如讀書活動心得交流會，新老學(xué)生見面會、思想交流會等。

4.舉辦寢室文化設(shè)計(jì)比賽，開展“文明寢室”的評比活動。

5.繼續(xù)組織開展校內(nèi)各類體育比賽，如年級籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽等其他體育賽事活動。

2010年第二學(xué)期學(xué)生會自我規(guī)劃

經(jīng)過在學(xué)生會半年的學(xué)習(xí)工作，我體驗(yàn)到其中的快樂，也感受到在大家庭中的幸福。上半年我默默地在學(xué)生會里工作，也獲得了認(rèn)可。因?yàn)檫@樣所以我要更加努力做好。也好為以后的競選打好基礎(chǔ)。我的規(guī)劃主要有三個(gè)方面：

一、明年學(xué)生會會進(jìn)行很多活動，作為學(xué)生會的一員也要早早做好準(zhǔn)備。從部長、主席地方了解到明年會進(jìn)行的活動有運(yùn)動會、校慶還有我們院的趣味運(yùn)動會也會進(jìn)行。怎么做，因?yàn)槲覀儧]經(jīng)歷過,所以我也不知道具體該怎么做。但我覺得自己要注意的是：

1、趣味運(yùn)動會我已經(jīng)報(bào)名了，在比賽期間我認(rèn)為在我比賽時(shí)積極參賽。在其他時(shí)間要積極投入工作中，認(rèn)真幫忙。

2、對于校慶、校運(yùn)動會等大型?；顒?，要服從學(xué)生會組織的安排，不能放棄參加這樣的大型活動，兢兢業(yè)業(yè)恪守崗位。積極參與討論、提出建議，使工作盡善盡美。

3、總之，要在各項(xiàng)活動中奉獻(xiàn)自己的力量，做好自己應(yīng)該做的的事。

二、另一個(gè)重要的方面就是建設(shè)好我所在的部門—秘書處。我們部長經(jīng)常希望我們把自己的部門發(fā)揚(yáng)壯大。的確，我們秘書處是在背后做事，出頭露面的機(jī)會很少，于是我希望秘書處在2010年做出成績。我的個(gè)人意見有以下幾個(gè):

1、我希望秘書處能夠申請參加部長列會，就是做旁聽。因?yàn)槊貢幈旧砭褪秦?fù)責(zé)辦公室以及檔案資料的。一些列會需要做筆錄。我們作為新的干事，更應(yīng)積極學(xué)習(xí)上一級的部長的能力和其他的優(yōu)秀方面，使這種優(yōu)秀的傳統(tǒng)得以繼承發(fā)展。有時(shí)參加會議可以讓我們這些新干事積極參與思考，更加充分了解貫徹學(xué)生會的常規(guī)。每次可以派一兩個(gè)代表參加會議，這個(gè)方案其他的部門也可以運(yùn)用。

2、我想讓我們秘書處體現(xiàn)一下我們的組織能力。所以我希望我們的部長能夠在這一年能夠幫我們申請一下舉辦一次甚至更多次的“學(xué)生會全體成員大會”。在09年大會曾經(jīng)讓生活部和體育部都舉辦過，其它部門都舉辦了各具特色的比賽。我們秘書處也不甘示弱，我們要舉辦“全體成員大會”,盡管我們部成員少只有我一個(gè)男生，力量是小了點(diǎn)。但只要積極準(zhǔn)備，也可以找其它部門協(xié)助（最好獨(dú)自承辦）。還有主持人也希望本部門成員參加，如果可以我是愿意自薦的哦！這樣可以鍛煉我們的組織能力，為以后更好發(fā)展作基礎(chǔ)。

三、自己的發(fā)展目標(biāo)：記得剛開始入學(xué)生會時(shí)，應(yīng)該說是入秘書處時(shí)，別人就以異樣的眼光看我怎樣發(fā)展。那天晚上的面試真的讓我難忘。我在那晚就得到現(xiàn)在的副書記許斌和副主席項(xiàng)喜芬，徐慧的鼓勵(lì)。我還夸下?？谡f自己還要當(dāng)主席呢？當(dāng)時(shí)肯定會認(rèn)為是一句玩笑話，可是人小志不小的我現(xiàn)在確定了學(xué)生會后面我要發(fā)展的路。主席或部長的職位我肯定會爭取的。最大的希望是我要去爭取接替許斌書記哦。嘿嘿，我不是在開玩笑哦！徐書記應(yīng)該不會不樂意我接位吧！我知道這是要付出努力和汗水的，不是天上掉餡餅?zāi)敲慈菀椎摹Ｋ栽谖覍懴逻@篇規(guī)劃時(shí)我已做好準(zhǔn)備了。

總之以后的路還很長，可是要使這條路豐富多彩，多幾個(gè)站牌、幾個(gè)拐彎〃〃〃〃〃〃，我認(rèn)為這歸根結(jié)底還要靠自己的努力，加油!愛拼才會贏，有理想才會實(shí)現(xiàn)理想，誰叫我叫xxx，杰而不遜。我相信我會在這條路上留下我最美最杰出的足跡！加油吧，用最簡單勵(lì)語鞭策自己不斷前行。

我們將在繼承以前學(xué)生會的良好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)作好我系新一年的學(xué)生工作，切實(shí)為我系的廣大師生服務(wù)，使政法系學(xué)生工作邁上新的臺階。力爭在這一年的工作中使我系學(xué)生更加團(tuán)結(jié)，更好的調(diào)動同學(xué)們的激情，為每位有才華的同學(xué)提供一個(gè)可以表青春之思想，達(dá)個(gè)性之靈魂的平臺。

一、學(xué)生會總體工作規(guī)劃

（一）上半學(xué)期：

1、作好各部招新工作，使新一屆的學(xué)生會盡快正常有序開展學(xué)生工作。

2、確立主席、部長負(fù)責(zé)制，積極的維護(hù)學(xué)生會的良性運(yùn)行。

3、建立“一票否決制”，學(xué)生會直接領(lǐng)導(dǎo)各班班長工作，有利于學(xué)生會對于各班同學(xué)的學(xué)生工作的開展。

4、配合好學(xué)校“十一月校園文化節(jié)”的活動。

5、十二月中下旬進(jìn)行學(xué)生會中期調(diào)整，以使我系學(xué)生會更加團(tuán)結(jié)的開展學(xué)會工作。

6、進(jìn)行學(xué)期末的工作總結(jié)，以便更好的開展下一學(xué)期的學(xué)生會工作。

7、定期開展在學(xué)生會內(nèi)部的黨課教育，使學(xué)生會每位成員提高思想修養(yǎng)，完善自我，樹立全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的思想。

8、每兩周開一次主席會和部長會，以保證學(xué)生會工作的順利開展。

（二）下半學(xué)期：

1、各部長提交各部的工作計(jì)劃，以便學(xué)生會更有計(jì)劃的進(jìn)行學(xué)生會新一學(xué)期的工作。

2、為迎接我校50年華誕做好各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作，并積極組織各項(xiàng)活動慶祝50年校慶。

3、舉辦系內(nèi)小型運(yùn)動會，為在校運(yùn)動會的工作打好基礎(chǔ)，爭取再創(chuàng)佳績。

4、作好我校第27屆田徑運(yùn)動會的各項(xiàng)工作，力爭使我系運(yùn)動會成績更上一層樓。

5、繼續(xù)開展學(xué)生會內(nèi)部黨課教育，以學(xué)生黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求每位主席和部長并帶動身邊同學(xué)，是政法系成為思想進(jìn)步，充滿活力的團(tuán)結(jié)的大集體。

6、在繼續(xù)有序的開展工作的同時(shí)作好接班人工作。

7、進(jìn)行本學(xué)年工作總結(jié)，對下一屆學(xué)生會成員進(jìn)行推薦并為下一屆學(xué)生會工作打下基礎(chǔ)。

二、學(xué)生會各部工作規(guī)劃：

（一）辦公室：

1、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的通知，并認(rèn)真做好考勤記錄工作。

2、協(xié)調(diào)和配合學(xué)生會其他各部門的工作，保證各部門高質(zhì)量、高效率運(yùn)作。

3、負(fù)責(zé)學(xué)生會例行會議、各項(xiàng)大型活動的籌備工作。

4、充分培養(yǎng)新干事的工作能力。

5、建立學(xué)生會各部門人員檔案，由各部部長負(fù)責(zé)本部人員的平時(shí)表現(xiàn)，以確保年終各項(xiàng)評優(yōu)、評獎(jiǎng)活動有據(jù)可依。

6、負(fù)責(zé)采購審批，做到帳目清晰。

7、與各班班長進(jìn)行交流溝通，密切聯(lián)系同學(xué)，做好意見箱搜集意見和整理工作，并向上級反饋。

8、每兩周開一次例會，對之前的工作進(jìn)行總結(jié)以及后兩周的工作安排。

9、每兩周組織一次黨課學(xué)習(xí)，時(shí)間定為周二下午3：30。

（二）宣傳部：

1、每周安排一組值班，每組由一名副部來組織，部長均參加。每月互換一次，以便部內(nèi)人員 互相了解。每次工作的

內(nèi)容、時(shí)間和人員進(jìn)行記錄，以便作為評優(yōu)依據(jù)。

2、院、系活動的宣傳板及時(shí)出及時(shí)抬。

3、制訂宣傳部規(guī)章管理制度。

4、每周開一次部長會，進(jìn)行上周的工作總結(jié)和本周的工作安排。

5、每兩周進(jìn)行一次黨課學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后開例會。時(shí)間：每周二3：30。

6、開展一些體現(xiàn)本部的活動：

a、進(jìn)行個(gè)人書畫才能展，可在本部及全系進(jìn)行征集。b、與信息部進(jìn)行合作，展開一項(xiàng)信息與宣傳的展示活動。

（三）學(xué)習(xí)部：

1、做好招新工作，把真正有用的人才招進(jìn)學(xué)習(xí)部。

2、配合學(xué)生會開展一系列的活動，真正把學(xué)習(xí)部打出去。

3、開展創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)，文明課堂行為活動。

4、舉辦一些常規(guī)性的活動，如：辯論，演講等。

5、在學(xué)期末，配合學(xué)生會狠抓考試紀(jì)律。

6、本部每亮周開一次例會，每次例會的下一周開學(xué)習(xí)交流會，以促進(jìn)本部人員之間的了解，領(lǐng)會上級的一些精神。

（四）文藝部：

1、配合好院里的各項(xiàng)活動。

2、協(xié)助本系各文藝組織（如：樂隊(duì)、組合等）以及各班的文藝活動的舉辦。

3、組織看一些文藝的電影，進(jìn)行審美培養(yǎng)。

4、建立以文藝或其他方面的特長及愛好為主要內(nèi)容的政法系學(xué)生會檔案。

（五）生活部：

1、初步定于周二晚上查我系宿舍衛(wèi)生。

2、配合系里及其他各部的各項(xiàng)后勤工作。

3、初步定每月打掃模擬法庭2次，系辦4次。分成2組，輪流值日。

（六）外聯(lián)部

1、每兩周開例會，向干事宣傳院內(nèi)精神，開展學(xué)習(xí)活動，進(jìn)行自我素質(zhì)提高。

2、加強(qiáng)對我系青年法學(xué)會和政法知音等社團(tuán)的宣傳，提高它們的影響力，使它們能夠真正為校內(nèi)同學(xué)服務(wù)。

3、積極聯(lián)系其他系的外聯(lián)部并結(jié)合各系特點(diǎn)共同組織一些校內(nèi)的活動。

4、配合我系文藝部，體育部與華北電力大學(xué)進(jìn)行文體活動的切磋與交流。

5、邀請外校在學(xué)術(shù)研討方面的講師到我校為我們系的學(xué)生進(jìn)行專題講授。

6、做好對我系外賓的接待工作。

（七）信息部：

1、盡快更新政法系主頁，完善網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容。a、與相關(guān)各部門聯(lián)系，在本學(xué)期更新政法系主頁。

b、搜集各校法學(xué)研究生招生信息，制作專欄，為我系即將考研的學(xué)生提供相關(guān)信息。

c、搜集不斷出臺的新法及相關(guān)解釋，貼到系主頁上，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供便利。

d、設(shè)置法律問題解答專欄，邀請相關(guān)老師定期為同學(xué)解答法律問題疑惑。

2、配合學(xué)生會、團(tuán)總支、我系各社團(tuán)做好活動宣傳及報(bào)道。

3、聯(lián)系社團(tuán)搞好法學(xué)研究，信息交流，將我系各社團(tuán)網(wǎng)頁貼到系主頁上，對他們組織的活動配合報(bào)道及社團(tuán)網(wǎng)頁更新。

（八）體育部：

1、組織我系同學(xué)積極參加全院性的體育比賽，力爭在本屆運(yùn)動會上再創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)保四爭三的目標(biāo)。

2、帶動我系開展群眾性體育活動，活躍同學(xué)生活，增強(qiáng)同學(xué)的集體觀念。

3．做好接班人培養(yǎng)工作，力爭男女子籃球隊(duì)成績能得到保持和突破。4．加強(qiáng)體育隊(duì)伍的鍛煉，比照運(yùn)動會項(xiàng)目加強(qiáng)鍛煉。

三、總體目標(biāo)：

力爭在新的一年里使政法系學(xué)生會更加充滿活力，積極向上，成為空前團(tuán)結(jié)的大集體，是每位政法系的同學(xué)都能感受到政法系集體的溫暖，使政法系在院內(nèi)成為一個(gè)更具影響力的集體。也希望用我們的努力使每位政法系的同學(xué)有著一段美好的大學(xué)回憶！

第二篇：我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃

我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃

篇一：學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃

重慶市長壽中學(xué)校團(tuán)委及學(xué)生會

中期發(fā)展建議

（草案）

（2012-2015年）

2011年，對我校團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)來說，是大變革、大發(fā)展的一年。這一年里，在學(xué)校黨委的指導(dǎo)、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)（以下簡稱為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會）不斷成長，逐漸走向成熟。

一直以來，我校團(tuán)委、學(xué)生會始終堅(jiān)持以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為工作宗旨，積極踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的有關(guān)指導(dǎo)方針，積極配合學(xué)校工作、發(fā)展，開展各項(xiàng)學(xué)生校園實(shí)踐活動，提高同學(xué)們的思想覺悟、社會實(shí)踐能力和知識水平，配合學(xué)校維持良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)環(huán)境。

總結(jié)過去，展望未來，團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨、共青團(tuán)的指導(dǎo)思想和學(xué)校的發(fā)展路線，緊跟時(shí)代主題，把握時(shí)代脈搏，繼續(xù)以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨，繼承和發(fā)揚(yáng)我校團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)展“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的工作原則，解決新問題，克服新挑戰(zhàn)，因時(shí)制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和建設(shè)和諧校園做貢獻(xiàn)。進(jìn)一步擴(kuò)大在全校師生中的影響。

在接下來三年，團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)的全體成員將從以 下幾個(gè)方面，以“求實(shí)、進(jìn)取”為目標(biāo)、“創(chuàng)新、發(fā)展”為要求，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，深入探索，努力把團(tuán)委、學(xué)生會建設(shè)成為“思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型”的學(xué)生自主組織。

一、加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，有效開展各項(xiàng)思想教育工作

未來三年，團(tuán)委、學(xué)生會下屬部門及社團(tuán)將繼續(xù)在學(xué)校黨委指導(dǎo)和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨、共青團(tuán)的指導(dǎo)思想和學(xué)校的發(fā)展路線，以素質(zhì)教育為中心，積極開展各項(xiàng)思想教育工作，切實(shí)有效地提高學(xué)生思想道德水平。

從學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的自身特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況，找到服務(wù)同學(xué)成長成才的切入點(diǎn)；善于合理有序地表達(dá)和維護(hù)同學(xué)正當(dāng)權(quán)益；不斷提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)能力；把加強(qiáng)自身建設(shè)作為履行職能的重要保障，為團(tuán)委、學(xué)生會各項(xiàng)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在工作中進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、吸引力、影響力，力爭使團(tuán)委、學(xué)生會成為一個(gè)“思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型”的團(tuán)隊(duì)。

二、完善學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會各類制度與條例，增強(qiáng)組織文化氛圍，不斷推動團(tuán)委、學(xué)生會的制度化、規(guī)范化、人文化發(fā)展。

在未來的工作和實(shí)踐過程中，學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)修訂、完善《長壽中學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會管理制度》《長壽中學(xué)校社團(tuán)管理制度》等相關(guān)管理制度與條例，進(jìn)一步推動學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會制度化、規(guī)范化建設(shè)力度，使我們的工作能夠有章可循、權(quán)責(zé)清晰、分工科學(xué)和運(yùn)作高效。

進(jìn)一步明確主席、副主席職責(zé)。學(xué)生會主席是學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)核心，負(fù)責(zé)學(xué)生會的全面工作。三名副主席中可選出一名學(xué)生會常務(wù)副主席，并在后期可兼任學(xué)校團(tuán)委副書記，主要分管學(xué)校團(tuán)委下屬三個(gè)部門的工作，并協(xié)助團(tuán)委處理一些日常工作，在學(xué)生會主席事務(wù)繁忙時(shí)代為行使主席職權(quán)；另兩名副主席則負(fù)責(zé)學(xué)生會四個(gè)部門（國旗部、集會部、志愿者部和禁煙部）。

明確社團(tuán)定位，促進(jìn)社團(tuán)積極活力。學(xué)生社團(tuán)，屬學(xué)生自發(fā)成立，自愿接受學(xué)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的組織。各社團(tuán)接受學(xué)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，由團(tuán)委按民主集中制原則任命各社團(tuán)負(fù)責(zé)人，學(xué)校學(xué)生會直接指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動。后期，可成立社團(tuán)管理委員會，在學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會框架下，全權(quán)代管學(xué)生社團(tuán)事務(wù)。

建立并完善學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會工作體系，明確各部門學(xué)期工作情況的要點(diǎn)、各部門的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時(shí)，要以“打造學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會整體強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力” 為目標(biāo)，制定和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度，將“學(xué)期優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀干事”、“優(yōu)秀社團(tuán)”等評優(yōu)表彰活動制度化，定期評選，激勵(lì)各部門成員努力為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會建設(shè)做出貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會發(fā)展的人文化。在組織開展學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會日常工作的過程中，堅(jiān)持“以人為本，權(quán)衡得當(dāng)，賞罰分明”；通過規(guī)范性、公平性、公開性的考核來達(dá)到激勵(lì)的目的；在關(guān)心成員工作情況的基礎(chǔ)上，盡可能地均衡各項(xiàng)工作任務(wù)，讓每位成員都在以良好的狀態(tài)完成任務(wù)的同時(shí)也得到鍛煉，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的高效運(yùn)作。

三、立足學(xué)生，寓教于樂，開展高品位、深層次的活動營造豐富 多彩、積極向上的校園文化氛圍。

校園文化作為學(xué)生校園生活的一個(gè)重要組成部分。為活躍校園文化，提升校園的文化藝術(shù)品位，發(fā)揮廣大學(xué)生的個(gè)性特長，拓展綜合素質(zhì)，為學(xué)生的成長成才營造良好的校園氛圍和文化環(huán)境，積極推動我校精神文明建設(shè)，學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會將探索開展各項(xiàng)異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動，積極推動校園文化建設(shè)。

未來，學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會將堅(jiān)持正確的校園文化主流方向，注重校園文化的傳承和創(chuàng)新，緊扣時(shí)代旋律，豐富校園文化內(nèi)涵，提升校園文化層次，配合學(xué)校努力打造的具有“時(shí)代特征、校園特點(diǎn)、獨(dú)具特色”的，充滿活力、穩(wěn)定有序、健康向上的校園文化。

四、加強(qiáng)部門文化建設(shè)，注重學(xué)生干部的能力培養(yǎng)，提升服務(wù)水平。

在學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會干部隊(duì)伍建設(shè)中，我們將更加重視學(xué)生干部的選拔，著重培養(yǎng)綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。積極配合學(xué)校團(tuán)委、德育處探索學(xué)生干部培訓(xùn)的新模式，開展學(xué)生干部素質(zhì)拓展交流活動，通過舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會、制度學(xué)習(xí)等多種形式，分享經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和提高工作水平，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。逐漸形成系統(tǒng)化、全面化的學(xué)生干部培訓(xùn)機(jī)制。

學(xué)生干部的選拔則是學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，我們將始終堅(jiān)持選賢任能的原則，根據(jù)德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)生干部的選拔。不斷完善學(xué)生干部、社團(tuán)負(fù)責(zé)人的選拔機(jī)制，采用“差額選舉”、“民主集中制”、“不記名投票”的選舉方式。

五、探索“合作與發(fā)展”和“走出去”的道路，加強(qiáng)部門、社團(tuán)間的內(nèi)部聯(lián)系，并嘗試與其他學(xué)校學(xué)生組織開展聯(lián)系與交流活動。促使學(xué)生會工作更上一層樓。

加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的聯(lián)系與合作是提高學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會自身影響力的必要途徑，也是有效吸收外部經(jīng)驗(yàn)與資源的重要方式。未來三年，學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會將把下屬部門、社團(tuán)之間的交流與合作作為重要工作，充分發(fā)揮部門的模范性和社團(tuán)的自主性，使部門、社團(tuán)更加貼近學(xué)生、班級，充分整合多方資源，互相學(xué)習(xí)，相互前進(jìn)，共同為學(xué)校學(xué)生工作而努力。還可以由學(xué)校團(tuán)委協(xié)調(diào)成立少量兩個(gè)或多個(gè)部門合作的“工作小組”，使部門間的聯(lián)系更加緊密。

學(xué)校學(xué)生會未來三年還將積極探索對外交流的方法，嘗試探索與“六校聯(lián)考”的六所學(xué)校的學(xué)生組織的交流方法，學(xué)習(xí)各校學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)模式，嘗試進(jìn)行六校學(xué)生間的溝通與合作，通過不斷聯(lián)系、不斷溝通、不斷探索、不斷學(xué)習(xí)，在合作交流中“長見識、廣思路、促發(fā)展”，以合作促交流，以交流促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會發(fā)展注入新活力。

六、以“改革”為核心，廣開思路，真正做到為學(xué)生服務(wù)。

學(xué)生會真正的天賦在于,它懂得不斷完善自己的職能，積極探索前進(jìn)的道路。這正是提高學(xué)生會為同學(xué)服務(wù)能力的有效途徑，是全面實(shí)現(xiàn)學(xué)生會“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”宗旨的突破口。我們必須清醒的認(rèn)識到學(xué)校學(xué)生會成立至今，我們的制度還不是很健全，管理上還存在諸多紕漏，我們還沒有盡我們的所能從根本上解決我校 篇二：學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃

2010—2011學(xué)學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃

為密切配合學(xué)校各項(xiàng)學(xué)生工作的開展，在我校校委會的親切關(guān)懷和支持下以及政教處和其他有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，我們學(xué)生會，以培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為重點(diǎn)，以提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)為目的，以更好地創(chuàng)建學(xué)生會特色文化為己任，以更好地為我校同學(xué)服務(wù)為宗旨，在打造品牌名校的活動中微不足道的努力，謹(jǐn)擬我校學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃及工作建議：

一、本學(xué)生會的整體規(guī)劃總旨：

1、建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)好、肯奉獻(xiàn)、能實(shí)干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊(duì)伍。

2、建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運(yùn)行的制度和機(jī)制。

3、爭創(chuàng)我校一流的學(xué)生會團(tuán)體。

二、學(xué)生會未來發(fā)展戰(zhàn)略：

學(xué)生工作很辛苦，時(shí)間長了，有些人可能就失去了曾經(jīng)的那份激情，所以很多人中途退出，或者有些人以一種敷衍的態(tài)度去對待學(xué)生會的工作，這說明學(xué)生會這個(gè)集體沒有自己的魅力，缺少凝聚力，在此我提出幾點(diǎn)設(shè)想，以促進(jìn)學(xué)生會的和諧發(fā)展。

1、進(jìn)行干部培訓(xùn)，抓緊學(xué)風(fēng)建設(shè)

定期組織學(xué)生會內(nèi)部人員舉辦工作經(jīng)驗(yàn)交流會，利用宣傳、多種媒體表彰模范干部，總結(jié)近期學(xué)生會各項(xiàng)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題與不足，并在以后的工作中加以改正，完善。這樣有利于學(xué)生會各部門今后工作的開展。

2、善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)后備力量

新陳代謝是增強(qiáng)生命力的核心問題，因此要使這個(gè)隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力就必須發(fā)現(xiàn)人才，吸收新鮮血液中的人才，培養(yǎng)后備力量，善于運(yùn)用人才。

3、注重理論學(xué)習(xí)，提高管理能力

學(xué)習(xí)能力是一個(gè)人能力的綜合體現(xiàn)，有些學(xué)生干部不能妥善的處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，往往不能二者兼優(yōu)。但這也是一種挑戰(zhàn)，一種對能力的鍛煉，更何況學(xué)習(xí)是學(xué)生的最高天職，只有全面發(fā)展的人才，才能適應(yīng)新時(shí)代的要求，所以在這里提醒大家在工作的同時(shí)不要忘了多元化地學(xué)習(xí)。

二、學(xué)生會當(dāng)前存在的問題有：

（1）制度：學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，可是如今實(shí)施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實(shí)到實(shí)處。

（2）高層：學(xué)生會的主席團(tuán)和基層的成員溝通的不好，甚至可以

說我們沒有建立起直接溝通的渠道，不知道學(xué)生會的近期，長遠(yuǎn)工作目標(biāo)是什么。還有一個(gè)問題就是干部思考能力不強(qiáng)：

各級干部，從事執(zhí)行簡單的體力勞動的操作，學(xué)習(xí)與思考的能力不強(qiáng)，不能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)牟僮?。完成一定的任?wù)，固然是

合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個(gè)人價(jià)值大小的關(guān) 鍵因素，作為一名當(dāng)代中學(xué)生要更加注重在實(shí)踐基礎(chǔ)上學(xué)會

應(yīng)變性思考。不能有教條主義，也不能有盲動主義。

（3）基層：工作目標(biāo)不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠情況，其實(shí)出現(xiàn)這樣情況的根本原因除了個(gè)別學(xué)生會成員覺悟不高之外,還有一個(gè)很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不知道自己應(yīng)該忙些什么，不知道自己為什么要忙,對于學(xué)生會這個(gè)集體缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會這個(gè)團(tuán)體缺乏榮譽(yù)感，此為其一；其二，就是過多的人員影響精英隊(duì)伍的形成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)欠缺，學(xué)生會很難在短時(shí)間內(nèi)遴選出最適合的人選，只能退而運(yùn)用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學(xué)生會機(jī)構(gòu)龐大，人員過多，形成可是真正有用，但能用的人又很少的尖銳矛盾的存在。

（4）對內(nèi)：對于學(xué)生會的團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可

操作性的規(guī)則或者經(jīng)驗(yàn)，我們很多的工作都還沒有做，比如

對于過去成功的總結(jié)，對于基層學(xué)生會成員的激勵(lì)制度。

（5）對外：交流不夠，我們不了解別人的運(yùn)作模式，他們也很

難了解我們的成功經(jīng)驗(yàn)，對于廣大同學(xué)來說，他們不知道學(xué)

生會是一個(gè)什么樣的團(tuán)體，也不知道學(xué)生會的人成天在忙著

一些什么，對于學(xué)生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要

么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不

知道，更談不上解決。因此我們呼吁學(xué)生會工作引起學(xué)校、班主任的高度重視和配合。（6）自滿：“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。謙虛謹(jǐn)慎，抱著

一種開放的心態(tài)，才能不斷進(jìn)步。校學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)

勢和在學(xué)校中的重要地位與作用從某種意義上講也是學(xué)生

會發(fā)展的跟不上時(shí)代要求的原因所在。對一點(diǎn)點(diǎn)成績就盲目

進(jìn)行自我肯定，對存在問題的嚴(yán)重性不愿做充分的估計(jì)。不

愿去進(jìn)行自我批評和工作完善。

三、解決方案：

1、從上到下要落實(shí)學(xué)生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進(jìn)行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴(yán)格的執(zhí)行，對于沒有可操作

性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會成文的制度束之

高閣。

2、學(xué)生會的高層和基層成員要建立直接溝通機(jī)制，通過建立QQ 群，網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇，學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。

3、設(shè)立任務(wù)及時(shí)公示制度：把學(xué)生會長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期活動，近期

成果，近期計(jì)劃安排等內(nèi)容以海報(bào)或者展板的形式對全校

同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家知道我們在忙些什么，忙出什么成果來。

4、設(shè)立學(xué)生會激勵(lì)制度：制定一個(gè)符合實(shí)際的量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評選每月之星，比如“設(shè)立部門之星”、“學(xué)

生會之星”，在學(xué)期末對于學(xué)生會成員由部長填寫工作情 況認(rèn)定書轉(zhuǎn)交其班主任等方式方法讓基層成員真正感受到

組織關(guān)懷，真正調(diào)動起其積極性。形成強(qiáng)有力地激勵(lì)機(jī)制。

4、外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會成員

以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部培訓(xùn)班，閱讀管理方面的書籍，提高學(xué)生干部 的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。

5、設(shè)立主席接待日，打出“有困難找學(xué)生會”的口號等等，讓

我們的學(xué)生會能夠切實(shí)的幫助廣大同學(xué)解決學(xué)習(xí)與生活當(dāng)

中的問題，讓同學(xué)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

四、學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程：

（1）開幕儀式：除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個(gè)

學(xué)生干部的宣誓儀式，這樣做的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生干部的歸屬感，成就感。

（2）定期邀請校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)老師為學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)。

五、主席與副主席，部長與副部長的關(guān)系：

首先應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是主席與副主席，部長于副部長應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié)，這里講的精誠團(tuán)結(jié)是指他們之間應(yīng)該各因素相互認(rèn)同、相互理解支持聯(lián)合。因?yàn)樗情_展一切工作的前提和必要條件，實(shí)踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團(tuán)結(jié)，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是他們之間的責(zé)權(quán)不同，主席，部長應(yīng)該是制定規(guī)劃，長遠(yuǎn)發(fā)展方向的決策人，而副主席，副部 篇三：對學(xué)生會今后發(fā)展的建議

對學(xué)生會今后發(fā)展的建議

1.問題：學(xué)生會工作創(chuàng)新意識較弱，大部分體制沒得到進(jìn)一步改革。解決方法：鼓動更多的學(xué)生會干部參與到學(xué)生會改革當(dāng)中來，提出更多具有創(chuàng)新意識的意見。

2.問題：各部門之間聯(lián)系較少。

解決方法：促進(jìn)各部門之間的往來，加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，可以在值班室加強(qiáng)各部門之間的友誼，以促進(jìn)今后學(xué)生會團(tuán)體工作的效率。

3.問題：對于主席團(tuán)做出的決策執(zhí)行力度較小。

解決方法：加強(qiáng)對決策執(zhí)行的監(jiān)督，在做出決策的過程中使更多的人參與決策，以提高各部門各干部的積極性與對決策的了解度，使決策做到更好地貫徹

4.問題：干部們積極性不足

解決方法：提高干部的參與度，多聽取不同職位的干部意見，形成工作中的民主作風(fēng)，使每一個(gè)干部參與工作中，真正地愛上學(xué)生會工作，真正打心底地為學(xué)生服務(wù)

5、問題：學(xué)生會成員對學(xué)生會認(rèn)識不正確

解決方法：重新對學(xué)生會干部的價(jià)值觀進(jìn)行定位，做學(xué)生干部更多的是服務(wù)，服務(wù)的同時(shí)把自己鍛煉成一個(gè)成品。

第三篇：我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃

我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃

就業(yè)部

楊朝梅

進(jìn)入學(xué)生會快兩年了,在這段時(shí)間里,我有幸結(jié)識了不少干部,干事,這些對我而言,是一筆寶的財(cái)富。雖然在這期間有歡笑,有淚水,但我覺得人生正是有這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃。

1、打造屬于農(nóng)學(xué)院的特色

學(xué)生會打造屬于農(nóng)學(xué)院特色的節(jié)目很有必要，如這學(xué)期弄的手繪T恤就很有意義，一方面，激發(fā)了同學(xué)們動手動腦的能力，而且還可以將農(nóng)學(xué)院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時(shí)間的話，我想五谷雜糧拼圖，農(nóng)業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也可以再弄弄，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性。

2、人才的選拔與培養(yǎng)

（1）優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作能力、提高素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標(biāo)，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質(zhì)教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。

（2）有效實(shí)施學(xué)生會干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)工程。大力推進(jìn)教育思想觀念更新，建立具有時(shí)代特征的人才觀和價(jià)值觀，按照厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、高素質(zhì)、廣適應(yīng)的思路，有效實(shí)施學(xué)生會干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)工

程，通過各種可行性強(qiáng)，收益性高的素質(zhì)拓展，大力推進(jìn)培訓(xùn)技術(shù)手段創(chuàng)新，積極推動學(xué)生會干部素質(zhì)提高。

3、注重溝通與交流

（1）拉近部長與干事的關(guān)系。來到學(xué)生會這個(gè)大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因?yàn)槿雽W(xué)遲早而已，因此，無論何時(shí)部長都要積極的和干事溝通，主動關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，了解他們的思想動態(tài)，并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團(tuán)。

（2）加強(qiáng)部門之間的合作與交流。學(xué)生會里各個(gè)部門無論做的事大小，都應(yīng)該讓學(xué)生會里其他部門知曉，如有需要的，應(yīng)該提前和其他部門聯(lián)系好，尋求支援。

（3）加強(qiáng)學(xué)生會與各個(gè)班級之間的聯(lián)系。無論學(xué)生會在干什么工作，都要第一時(shí)間反饋給農(nóng)學(xué)院各個(gè)班級，讓他們知道我們在干什么。特別是要選派同學(xué)代表學(xué)院出賽的，更是應(yīng)該提前通知，讓他們做好充分的準(zhǔn)備。而且在學(xué)生會的同學(xué)在班級中都應(yīng)該起到良好的帶頭作用。

4、制度的建立

沒有規(guī)矩，不成方圓。每個(gè)部門應(yīng)在剛剛招新之后就應(yīng)該根據(jù)本部門的需要，制定一系列的規(guī)章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，集體大會遲到應(yīng)受什么樣的懲罰（包括部長在內(nèi)）等，都應(yīng)該做出明確的規(guī)定。全體大會未到者，主席團(tuán)也應(yīng)該給予一定的批評與懲

戒。

各部部長在進(jìn)行換屆之后，應(yīng)主動告訴新任部長應(yīng)該注意哪些事，如果出問題的話應(yīng)該如何解決以及將本部門上一學(xué)年收到的邀請函、獎(jiǎng)狀之類的做一個(gè)簡單的交接。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)

學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，因此，在部門內(nèi)部，應(yīng)形成在學(xué)習(xí)上互相促進(jìn)，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時(shí)刻，都不應(yīng)該把“為了完成學(xué)生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步形成主席監(jiān)督部長，部長監(jiān)督干事的趨勢，以努力學(xué)習(xí)為榮。

第四篇：學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃

學(xué)生會工作計(jì)劃

——羅林

作為本屆院學(xué)生會的主席團(tuán)成員之一，我對本院的未來還是有著美好的憧憬，同時(shí)也還肩負(fù)著歷史的使命。我們要將本屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)沿襲下去，并希望下一屆院學(xué)生會在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。我們會要求新一屆院學(xué)生會以“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”為宗旨，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量, 制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”的工作計(jì)劃。

一、對下一屆學(xué)生會的工作要求:

1、加強(qiáng)與老師的溝通，深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài)，從而更好的為同學(xué)服務(wù)，對于同學(xué)們提出的問題以及問題的最后解決和落實(shí)工作，我們應(yīng)做實(shí)做好，做好橋梁紐帶作用，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)；

2、加強(qiáng)與各系之間的聯(lián)系，做到各部門之間的工作目標(biāo)的一致性，干部之間的友好性，工作態(tài)度的原則性，以及干部與同學(xué)之間的同等性與和睦性等；

3、加強(qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè)，開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通，最大限度地發(fā)揮各部的職能，從而更好地發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用，更好地滿足同學(xué)們的意愿和需求；

4、開展文體活動，展示自我風(fēng)采。積極開展豐富的文體活動。通過各種豐富多彩，高質(zhì)量的文藝活動和高雅,健康向上的社會活動，不僅可以陶冶廣大學(xué)生的情操，豐富同學(xué)們的課余文化生活，還可以從中挖掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學(xué)生技能，提高學(xué)生能力。加強(qiáng)學(xué)生會的形象宣傳，及時(shí)為同學(xué)們提供新的服務(wù)，便于學(xué)生間的溝通。

二、常規(guī)工作的管理：

1、為加強(qiáng)與各系學(xué)生會的溝通聯(lián)系和深入了解各系近期舉辦的生活組織活動，每月舉辦一次院學(xué)生會和各系學(xué)生會的聯(lián)席會議；

2、為使院學(xué)生會內(nèi)部工作順利進(jìn)行和各部工作的及時(shí)匯報(bào)，每周一次例會；

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)水平。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,學(xué)習(xí)成績的好壞將對同學(xué)們各方面的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，學(xué)習(xí)部將舉辦綜合知識競賽及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會；

4、宣傳部保持高度的敏感和效率，保質(zhì)保量出每期海報(bào)；

5、勞動部加強(qiáng)對宿舍文化建設(shè)的力度，每周對宿舍進(jìn)行固定檢查或不定期的抽查；

6、紀(jì)檢部每周對宿舍進(jìn)行至少兩次的抽查，以保證同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率，另外也可與各系的紀(jì)檢部成立自律督導(dǎo)組，對各專業(yè)各年級的個(gè)別課程進(jìn)行抽點(diǎn)，以完善考勤制度；

7、體育部定期舉行適合大家的體育運(yùn)動項(xiàng)目，保證大家在空余時(shí)間也有事可做；

8、社團(tuán)部加強(qiáng)與各社團(tuán)之間的聯(lián)系，也要加強(qiáng)與其他學(xué)院社團(tuán)的聯(lián)系；

9、文藝部組建可以隨時(shí)上臺的演出隊(duì)伍，以保證院各項(xiàng)文藝晚會和大學(xué)其他文藝演出能順利推出節(jié)目；

10、女生部訓(xùn)練好院禮儀隊(duì)，保證禮儀的質(zhì)量。

三、具體落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度：

在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。

1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。

2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3、各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。

4、在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

我相信通過我們的努力和院、系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績！

2009年9月

第五篇：林業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃

1.根據(jù)森林河南5年內(nèi)消滅宜林荒山的要求，以荒山造林為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)無山不綠的目標(biāo)；

2.與水生態(tài)環(huán)境改善相結(jié)合，以 河兩岸為重點(diǎn)，對轄區(qū)內(nèi)河塘溝渠周圍進(jìn)行綠化，實(shí)現(xiàn)有水皆清的目標(biāo)；

3.與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，以國儲林為切入點(diǎn)，做好鎮(zhèn)郊森林公園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無村不美；

4.與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)林為重點(diǎn)，助力脫貧攻堅(jiān)； 5.與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，抓好次干道生態(tài)廊道建設(shè)，提升鄉(xiāng)村美麗。

無山不綠、有水皆清、四時(shí)花香、萬壑鳥鳴，替山河妝成錦繡，把國土繪成丹青。