第一篇：工貿企業(yè)安全生產標準化自評報告

**工貿有限公司

安全生產標準化自評報告

為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立了以總經理為組長的“創(chuàng)建安全生產標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、企業(yè)概況

**工貿有限公司創(chuàng)建于2003年，系私營企業(yè)。公司是以**企業(yè)。公司位于****工業(yè)集聚區(qū)**號，交通方便，通訊便捷。注冊資金1000萬元，公司占地13161平方米，現(xiàn)有生產廠房16300平方米，現(xiàn)生產產品六大類13個品種系列，日均生產力達到1萬套?，F(xiàn)有員工219人，員工人均工資2250元，產品大部分內銷（外銷為委托出口）。

在經營管理方面，**工貿有限公司管理團隊按SWOT分析法把優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅逐一分析，再進行市場細分，對消費者偏好帶來的需求變化、渠道環(huán)境帶來的渠道有效性變化、競爭環(huán)境帶來的競爭壁壘變化，正確選擇企業(yè)戰(zhàn)略定位；起動電機作為一個較成熟的行業(yè)，應對市場理性消費越來越強發(fā)展趨勢，更需要理性順應從產品的角度來出發(fā)的發(fā)動機制造廠家和城鎮(zhèn)農村摩配市場大量性價比給合理的品牌提供廣闊發(fā)展機會，為企業(yè)發(fā)展壯大打下了堅實的基礎，公司目前銷售和服務網(wǎng)絡遍及浙江、山東、江蘇、陜西等17個省市、自治區(qū)，并遠銷中東、非洲、越南等國家和地區(qū)，取得良好的經濟效益。

在產品質量控制方面，嚴格按照ISO9001：2008質量管理體系控制質量，從原材料進廠，到下料、金工、轉子、裝配、包裝等生產過程控制以及成品出廠檢測等環(huán)節(jié)層層把關，全員參與質量工程，有效保證了產品質量。

二、安全生產領導機構及人員設置情況

接到安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經理**任組長，主管安全生產部部長**任副組長，車間主任、綜合辦主任、安全員、機電員等部門負責人為成員的領導小組，具體負責公司安全生產標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理，領導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務組，一、基礎管理考評組：由總經理任組長；

二、設備設施安全考評組：由生產部部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：由綜合辦主任任組長。各業(yè)務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各班組也成立了以班組長為成員的安全生產基層管理小組，各班組都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各班組長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網(wǎng)絡體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產安全，使公司的安全生產活動穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規(guī)程。從總經理、副總經理到車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的多項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，認真組織公司各員工認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。

四、安全生產教育培訓情況

根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，每個季度對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份文件，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一培訓。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產的法律法規(guī)，講解安全生產的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規(guī)章制度、本車間的安全預防，消防能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產的目標。

五、設備設施安全運轉情況

（一）設施：公司共有四幢廠房，三個生產車間作為生產場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應的配件、成品、五金倉庫，設施較為齊全。

（二）設備：公司現(xiàn)有加工生產流水線5條，捆扎機5臺，數(shù)控車床20臺，自動繞線機10臺、點焊機4臺以及附屬配套設施等確保電機加工和檢測的設備。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產的安全。

（三）公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。

六、安全生產事故及應急管理情況

公司制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急領導組，且配備了經過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由車間主任、各班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了相應的滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產檢查制度》，公司辦公室在本次安全標準化建設活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題14項，第二輪查出問題4項，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的環(huán)節(jié)再次下達“事故隱患整改通知書”。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。

八、安全生產責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司總經理、副總經理與各部門各班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作責任到人。工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發(fā)生安全責任事故。

九、安全生產操作規(guī)程制定情況 各工種、工序、各類設備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學習有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產記錄，且每月進行一次點評和總結，十、自評得分情況

公司在自查自改的基礎上，前后三次聘請專家到公司親臨生產現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《機電生產企業(yè)安全生產標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于3月28日形成自評得分結果：總得分73.7分。具體得分情況如下： 公司總參評項目43項：

應得分685分，實得分505.46分，得分率73.7% 其中：

1、基礎管理部分，參評項目15項 應得分210分，實得分182.7分，得分率87%

2、設備設施部分，參評項目22項

應得分320分，實得分207.56分，得分率64.8%

3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項

應得分155分，實得分115.2分，得分率74% 依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。

第二篇：工貿企業(yè)安全生產標準化自評報告

**工貿有限公司

安全生產標準化自評報告

為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立了以總經理為組長的“創(chuàng)建安全生產標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、企業(yè)概況

**工貿有限公司創(chuàng)建于2003年，系私營企業(yè)。公司是以**企業(yè)。公司位于****工業(yè)集聚區(qū)**號，交通方便，通訊便捷。注冊資金1000萬元，公司占地13161平方米，現(xiàn)有生產廠房16300平方米，現(xiàn)生產產品六大類13個品種系列，日均生產力達到1萬套。現(xiàn)有員工219人，員工人均工資2250元，產品大部分內銷（外銷為委托出口）。

在經營管理方面，**工貿有限公司管理團隊按SWOT分析法把優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅逐一分析，再進行市場細分，對消費者偏好帶來的需求變化、渠道環(huán)境帶來的渠道有效性變化、競爭環(huán)境帶來的競爭壁壘變化，正確選擇企業(yè)戰(zhàn)略定位；起動電機作為一個較成熟的行業(yè)，應對市場理性消費越來越強發(fā)展趨勢，更需要理性順應從產品的角度來出發(fā)的發(fā)動機制造廠家和城鎮(zhèn)農

村摩配市場大量性價比給合理的品牌提供廣闊發(fā)展機會，為企業(yè)發(fā)展壯大打下了堅實的基礎，公司目前銷售和服務網(wǎng)絡遍及浙江、山東、江蘇、陜西等17個省市、自治區(qū)，并遠銷中東、非洲、越南等國家和地區(qū)，取得良好的經濟效益。

在產品質量控制方面，嚴格按照ISO9001：2008質量管理體系控制質量，從原材料進廠，到下料、金工、轉子、裝配、包裝等生產過程控制以及成品出廠檢測等環(huán)節(jié)層層把關，全員參與質量工程，有效保證了產品質量。

二、安全生產領導機構及人員設置情況

接到安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經理**任組長，主管安全生產部部長**任副組長，車間主任、綜合辦主任、安全員、機電員等部門負責人為成員的領導小組，具體負責公司安全生產標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理，領導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務組，一、基礎管理考評組：由總經理任組長；

二、設備設施安全考評組：由生產部部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：由綜合辦主任任組長。各業(yè)務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各班組也成立了以班組長為成員的安全生產基層管理小組，各班組都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各班組長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網(wǎng)絡體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產安全，使公司的安全生產活動穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規(guī)程。從總經理、副總經理到車間

主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的多項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，認真組織公司各員工認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。

四、安全生產教育培訓情況

根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，每個季度對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份文件，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一培訓。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產的法律法規(guī)，講解安全生產的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規(guī)章制度、本車間的安全預防，消防能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組

長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產的目標。

五、設備設施安全運轉情況

（一）設施：公司共有四幢廠房，三個生產車間作為生產場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應的配件、成品、五金倉庫，設施較為齊全。

（二）設備：公司現(xiàn)有加工生產流水線5條，捆扎機5臺，數(shù)控車床20臺，自動繞線機10臺、點焊機4臺以及附屬配套設施等確保電機加工和檢測的設備。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產的安全。

（三）公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。

六、安全生產事故及應急管理情況

公司制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急領導組，且配備了經過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由車間主任、各班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了相應的滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產檢查制度》，公司辦公室在本次安全標準化建設活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題14項，第二輪查出問題4項，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的環(huán)節(jié)再次下達“事故隱患整改通知書”。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。

八、安全生產責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司總經理、副總經理與各部門各班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作責任到人。工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發(fā)生安全責任事故。

九、安全生產操作規(guī)程制定情況

各工種、工序、各類設備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學習有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產記錄，且每月進行一次點評和總結，十、自評得分情況

公司在自查自改的基礎上，前后三次聘請專家到公司親臨生產現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《機電生產企業(yè)安全生產標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于3月28日形成自評得分結果：總得分73.7分。具體得分情況如下：

公司總參評項目43項：

應得分685分，實得分505.46分，得分率73.7%

其中：

1、基礎管理部分，參評項目15項

應得分210分，實得分182.7分，得分率87%

2、設備設施部分，參評項目22項

應得分320分，實得分207.56分，得分率64.8%

3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項

應得分155分，實得分115.2分，得分率74%

依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。

第三篇：佛山市工貿企業(yè)安全生產標準化自評報告

附件3

佛山市工貿企業(yè)安全生產

標準化自評報告

企業(yè)名稱：（蓋章）編制日期：

佛山市安全生產監(jiān)督管理局制

佛山市工貿企業(yè)安全生產標準化

自評報告的組成

一、已填寫詳細的《佛山市工貿企業(yè)（含微型）安全生產標準化基本規(guī)范評分細則》或國家和省有關標準的評分表，并加蓋企業(yè)公章；

二、★企業(yè)自評過程中發(fā)現(xiàn)問題及整改計劃的報告；

三、★企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照副本（復印件）；

四、符合企業(yè)實際的安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度（制 度和規(guī)章清單列表）；

五、★符合企業(yè)實際的設備設施安全操作規(guī)程；

六、企業(yè)設置安全生產管理機構和任命安全總監(jiān)（300人以上）、安全生產管理人員的文件（復印件）；

七、★企業(yè)主要負責人安全培訓合格證書和安全生產管理人員（安全主任）培訓合格的證明材料（復印件），特種作業(yè)人員操作資格證書、特種設備檢測報告（有效期內、復印件）；

八、★企業(yè)從業(yè)人員開展安全培訓教育的檔案資料（含培訓人員簽到表、培訓內容課件的復印件、培訓現(xiàn)場照片（2張以上、彩?。?/p>

九、★企業(yè)開展全面隱患排查治理并上報安全監(jiān)管部門的報表（考評周期一年內的，加蓋公章）；

十、★企業(yè)主要危險部位安全警示標志照片（2張以上、彩?。?，企業(yè)生產經營場所不同方位全景照片（3張以上、彩?。?/p>

十一、★按照有關規(guī)定編寫的事故應急救援預案或現(xiàn)場處置方案（加蓋公章）或監(jiān)管部門備案表，并按照應急救援預案開展應急救援演練的方案和演練全景照片（2張以上、彩?。?/p>

注：1.員工總人數(shù)在10人（含10人）以下的企業(yè)提交前面有“★”標記的資料項目；以上資料按照順序整理并裝訂成冊，照片要求清晰并突出企業(yè)實際。

第四篇：企業(yè)安全生產標準化自評報告

企業(yè)安全生產標準化

自評報告

企業(yè)名稱：所屬行業(yè)：專業(yè)：自評得分：自評等級：自評日期：年月日是否在企業(yè)內部公示：□是□否 是否申請評審：□是□否

國家安全生產監(jiān)督管理總局制

一、基本情況表

—2 —

二、企業(yè)自評總結

三、評審申請表

—4 —

自評報告填報說明

1.“企業(yè)名稱”填寫企業(yè)名稱并加蓋申請企業(yè)章。2.“所屬行業(yè)”主要類別有非煤礦山、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業(yè)。“專業(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫，有專業(yè)安全生產標準化標準的，按標準確定的專業(yè)填寫，如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專業(yè)，“建材”行業(yè)中的“水泥”專業(yè)，“有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業(yè)等。

3.“企業(yè)概況”包括主營業(yè)務所屬行業(yè)，經營范圍，企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產值、傷亡人數(shù)等)，發(fā)展過程，組織機構，主營業(yè)務產業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產量和業(yè)務收入)，在行業(yè)中所處地位，安全生產工作特點等。

4.企業(yè)自愿申請評審時，應填寫“評審申請表”，表格中“上級主管單位意見”欄內，如無上級主管單位，應填寫“無”。

5.“評審申請表”中“安全生產監(jiān)督管理部門意見”，主要是安全監(jiān)管部門對申請企業(yè)的生產安全事故情況進行核實。申請一級企業(yè)的應由省級安全監(jiān)管部門出具意見；申請二、三級企業(yè)的按照省級安全監(jiān)管部門要求由相應的安全監(jiān)管部門出具意見。

申請海洋石油天然氣安全生產標準化企業(yè)的應由相應的海洋石油作業(yè)安全辦公室分部出具意見。

第五篇：企業(yè)安全生產標準化自評報告

企業(yè)安全生產標準化自評報告

企業(yè)名稱：

所屬行業(yè)： 專業(yè)：

自評得分： 自評等級：

自評日期： 年 月 日

是否在企業(yè)內部公示：□是 □否

是否申請評審： □是 □否

填報說明

1.“企業(yè)名稱”填寫企業(yè)名稱并加蓋申請企業(yè)章。

2.“所屬行業(yè)”主要類別有冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業(yè)。“專業(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫，有專業(yè)安全生產標準化標準的，按標準確定的專業(yè)填寫，如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專業(yè)，“建材”行業(yè)中的“水泥”專業(yè)，“有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業(yè)等。

3.“企業(yè)概況”包括主營業(yè)務所屬行業(yè)，經營范圍，企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產值、傷亡人數(shù)等)，發(fā)展過程，組織機構，主營業(yè)務產業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產量和業(yè)務收入)，在行業(yè)中所處地位，安全生產工作特點等。

4.企業(yè)自愿申請評審時，應填寫“評審申請表”，表格中“上級主管單位意見”欄內，如無上級主管單位，應填寫“無”。

5.“評審申請表”中“安全生產監(jiān)督管理部門意見”，主要是安全監(jiān)管部門對申請企業(yè)的生產安全事故情況進行核實。申請一級企業(yè)的應由省級安全監(jiān)管部門出具意見；申請二、三級企業(yè)的按照省級安全監(jiān)管部門要求由相應的安全監(jiān)管部門出具意見。

一、基本情況表

二、企業(yè)自評總結

三、評審申請表

附件1-1 安全生產許可證副本（復印件）附件1-2安全生產事故績效證明

茲證明……（申請企業(yè)）在評審內（年 月 至今）未發(fā)生生產安全死亡事故和職業(yè)病病例。

特此證明。

屬地縣（區(qū)）級以上應急管理部門

(蓋章)

年 月 日